Correction TD 1 ESG
Correction TD 1 ESG
Correction TD 1 ESG
Explications :
1- Le montant du personnel intérimaire à l’entreprise (250 000 MAD) va être retranché des « autres
charges externes » et ajouté aux « charges de personnel », Donc :
a. Autres charges externes : 932 200 – 250 000= 682 200
b. Charges de personnel : 2 458 530 + 250 000 = 2 708 530
2- Les charges de sous-traitance relatives en totalité aux matières premières (135 000 MAD), leur
retraitement consiste à les retrancher des « autres charges externes » et les ajouter aux « achats
consommés des matières et fournitures »
3- Les redevances crédit-bail= Amortissement + intérêts
a. Amortissement = 80 000/4 = 20 000
b. Intérêts = 80 000 x 10% = 8000
La RDC s’élève à (20 000 x 1 an) + 8000 = 28000, Qui sera retranché des autres charges externes, et
répartie entre les dotations d’exploitation aux amortissements pour le montant des amortissements
avec 20 000 MAD, et les charges financières pour la partie « d’intérêts » : 8000
Par conséquent, les postes concernés auront les nouveaux soldes suivants :
1- Achats consommés des Mat et fourniture : 8 042 670 + 135 000 = 8 177 670
2- Autres Charges externes :932 200 – 250 000 (Personnel intérim) – 135 000 (sous-traitance) -
28000(RDC) = 519 200
3- Dotations d’exploitation 422 600 + 20 000= 442 600
4- Charges financières (+ 8000 MAD) donc résultats financiers = 39 500 -8000 = 31 500
La Capacité d’autofinancement et l’autofinancement après retraitement
CAF : Additive
Résultat net 445 000
327 100
+ + 20 000=
Dotation d'exploitation 347 100
+ Dotation financières 10 700
+ Dotations non courantes 10 600
- Reprises d'exploitation 144 600
- Reprises financières 17 700
- Reprises non courantes 4 400
- Produits de cessions des Immob 160 000
+ VNA des immob cédées 145 200
= CAF 631 900
- Dividende 220 000
= Autofinancement 411 900
CAF : Soustractive