Cours de

Comptabilité Analytique
S3
2020 / 2021

Professeur : Nejla JBARA

 Chapitre 3: la méthode des
centres d’analyse
Plan du troisième chapitre

I- Principe de la méthode des centres d’analyse

II- Calcul des coûts complets

III- Concordance des résultats

 I- Principe de la méthode des
centres d’analyse

1- Définition des centres d’analyse

- Appelées également section analytiques
!
- Sont des divisions de l’unité comptable où sont
analysés des éléments de charges indirectes
préalablement à leur imputation aux coûts des différents
produits intéressés. Elles peuvent être un service, un
atelier, un bureau, un magasin, …
Il s’agit de compartimenter les charges indirectes de façon à
trouver pour chaque compartiment un critère de répartition
satisfaisant. Ainsi, chaque compartiment de charges
indirectes est appelé « centre d’analyse » et le critère de
répartition « Unité d’Oeuvre »
Les unités d’oeuvre les plus couramment utilisées sont :
!
•L’heure de main d’oeuvre
•L’heure machine
•L’unité de poids ou de mesure (mètre, KWH, …)
•L’unité monétaire
2- Classification des sections analytiques

•Sections principales
Fournissent des prestations directement aux activités
principales de l’entreprise.

•Sections auxiliaires
Les sections auxiliaires sont des sections dont l’activité
profite à d’autres sections (principales et/ou auxiliaires).
Exemple : Entretien, comptabilité, Administration, …
3- Répartition des charges indirectes

On distingue: la répartition primaire et la répartition

secondaire

Répartition primaire
!
Il s’agit de ventiler les charges indirectes dans les centres
d’analyse.
Application:

Les charges de la CG de l’année 2018 s’élèvent à 160 000 dh, dont

charges non liées à l’exploitation 10 000 dh, la rémunération de
l’entrepreneur s’élève à 50 000 dh, les charges indirectes présentent
40 % des charges incorporables et réparties selon le tableau suivant :

Total
Centres Centres
charges
auxiliaires principaux
indirectes
Adm Entr Approv A1 A2 Distr

Répartition
? 10 % 5% 25 % 20 % 30 % 10 %
Primaire
Travail à faire :
!
1- Calculer le montant des charges incorporables ?

2- Calculer le montant des charges indirectes ?

3- Effectuer la répartition primaire ?

4- Qu’est ce que vous avez remarqué ?

Solution:
!

1- Charges incorporables =
Ch de CG - Ch non incorporables + Ch supplétives
= 160 000 - 10 000 + 50 000
= 200 000 dh
Le total des charges de la CA : 200 000 dh.
2- Calcul des charge indirectes
!

Ch Indirectes = 40 % des charges incorporables

= 200 000 x 0,4
= 80 000 dh
!

Ces charges doivent être répartie entre les différets

centres d’analyse (auxilliaires et principaux).
3- La répartition primaires des charges indirectes :

Total
Centres Centres
charges
auxiliaires principaux
indirectes

Adm Entr Approv A1 A2 Distr

Répartition ? 10 % 5% 25 % 20 % 30 % 10 %
Primaire

Total charges Centres Centres

indirectes auxiliaires principaux

Adm Entr Approv A1 A2 Distr

Répartition
80 000 8 000 4 000 20 000 16 000 24 000 8 000
Primaire
4- Remarque
!
Nous avons pour chaque centre d’analyse un total de
charges qu’on appelle le total de la répartition primaire qui
correspond au coût de ce centre.
!
8 000 + 4 000 + 20 000 + 16 000 + 24 000 + 8 000 = 80 000
 Répartition Secondaire des charges indirectes
!
- Il s’agit de la répartition des charges des centres
auxiliaires entre les centres principaux, de telle façon que
les centres auxiliaires soient vidés.
!
- Au terme de cette répartition, on ne dispose des charges
que dans des sections principales, alors que les sections
auxiliaires sont entièrement réparties. (Total = 0).
Dans la répartition secondaire, on distingue entre deux méthodes :
Transferts en cascade et transferts réciproques.
!
Transferts en cascade (ou en escalier)
!
Transférer le coût constaté de chaque centre d’analyse auxiliaire
aux centres d’analyse principaux d’une manière linéaire et sans
retour en arrière.
Application 1

Effectuer la répartition secondaire selon le tableau suivant :

Total charges Centres Centres

indirectes auxiliaires principaux

Adm Entr Approv A1 A2 Distr

T. R. Primaire 80 000 8 000 4 000 20 000 16 000 24 000 8 000

R. Secondaire ! ! ! !
• Adm 20 % 40 % 30 % 10 %
• Entr 30% 20% 20% 30%

Total de la ? ? ? ? ? ?
R. secondaire
 Solution

Total charges Centres Centres

indirectes auxiliaires principaux

Adm Entr Approv A1 A2 Distr

R. Primaire 80 000 8 000 4 000 20 000 16 000 24 000 8 000

R. Secondaire ! ! ! ! !
• Adm - 8000 ! 1 600 3 200 2 400 800
• Entr - 4000 1 200 800 800 1200

Total
80 000 0 0 22 800 20 000 27 200 10 000
R. secondaire
 Application 2
Soit le tableau de réparation des charges indirectes
concernant la société « AMAL »:

Eléments Personnel Matériel Prov Prod Dist

R. Primaire 40 000 26 000 7 420 400 500 25 904

• Personnel - 10 % 5% 75 % 10 %

• Matériel - - 5% 65 % 30 %

Travail à faire :
Compléter le tableau, Que remarquez-vous?
Solution

Eléments Centres auxiliaires Centres Principaux

Personnel Matériel Approv Prod Dist

R. Primaire 40 000 26 000 7 420 400 500 25 904

! ! ! ! ! !
• Personnel - 40 000 4 000 2 000 30 000 4 000
• Matériel - - 30 000 1 500 19 500 9 000

T. R.
0 0 10 920 450 000 38 904
Secondaire

Total des charges indirectes = 40 000 + 26 000 + 7 420 + 400 500 + 25 904
= 10 920 + 450 000 + 38 904
= 499 824
 Transferts réciproques
!

Lorsque les centres auxiliaires se fournissent réciproquement et

mutuellement des prestations.
!

Pour procéder au transfert on recourt généralement à la méthode

algébrique.
Application
Soit le tableau de répartition suivant après répartition primaire

Total
Centres Centres
charges
auxiliaires principaux
indirectes

Logistique Entr Approv Distr

R. Primaire 310 000 56 000 14 000 100 000 140 000

R. Secondaire ! ! ! !
• Logistique - 10 % 40 % 50 %
• Entr 20 % - 40 % 40 %

Travail à faire :
Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.
Solution
- Il y a prestation réciproque entre les sections auxiliaires : les
centres Logistique et Entretien échangent des prestations entre
eux.
!

Pour résoudre le problème, on va utiliser la méthode algébrique

Soient :
Logistique = L
Entretien = E
Première équation: L = 56 000 + 20 % E
Deuxième équation: E = 14 000 + 10% L
!
Dans la première équation on remplace E par sa valeur :
L = 56 000 + 0,2 ( 14 000 + 0,1 L)
L = 56 000 + 2 800 + 0,02 L
L - 0,02 L = 56 000 + 2 800
0,98 L = 58 800
L = 58 800 / 0,98
!
L= 60 000 dh.
On remplace dans la deuxième équation L par sa valeur
!
L = 60 000
E = 14 000 + 10% L
E = 14 000 + ( 0,1 x 60 000 ) = 20 000 dh
!
Donc :
L = 60 000 dh
E = 20 000 dh
L = 60 000 dh
E = 20 000 dh

Total
Centres Centres
charges
auxiliaires principaux
indirectes

Logistique Entr Approv Distr

R. Primaire 310 000 56 000 14 000 100 000 140 000

R. Secondaire ! ! ! !
• Logistique - 10 % 40 % 50 %
• Entr 20 % - 40 % 40 %
 Total
Centres Centres
charges
auxiliaires principaux
indirectes
Logistique Entr Approv Distr
R. Primaire 310 000 56 000 14 000 100 000 140 000

R. Secondaire ! ! ! !
• Logistique - 60 000 6 000 24 000 30 000
• Entr 4 000 - 20 000 8 000 8 000

T. R.S 310 000 0 0 132 000 178 000

4- Unité d’oeuvre et Taux de frais !
!
•Calcul du coût d’UO
!
!
Coût d’UO = Montant des charges de la section après RS
Nombre d’UO de la section
!
!
•Calcul du Taux de frais
!
Taux de frais = Montant des charges de la section après RS
Assiette de frais de répartition (en DH)
Application
!
La société « COMATEX » est spécialisée dans la production et la
commercialisation de vestes en cuir destinées à l’exportation. Les
vestes sont coupées dans un atelier « coupe » puis elles passent
dans l’atelier « piquage » et enfin dans l’atelier « finition » où les
ouvriers mettent les boutons et les fermetures à glissières.
!

On vous présente ci dessous le tableau de répartition des charges

indirectes
 Charge Totaux Adm Ent Approv Coupe Piquage Finition Distr

Totaux RP 1 083 570 146 400 110 400 83 200 44 600 283 380 213 990 201 600

Adm 20 % 5% 15 % 20 % 20 % 20 %

Entr 15 % 15 % 20 % 20 % 20 % 10 %

Totaux RS ? ? ? ? ? ? ?

Mètre Mètre
Pièce Pièce 100 dh de
Nature UO cuir cuir
piquée finie vente
acheté coupé

Nombre
? ? 3 000 3 000 12 000
UO

Stock au début du mois

400 mètres à 49,7 dh le mètre
Vestes : néant
Achats de la période
Cuir 5000 mètres à 60 dh le mètre
Sortie de la période : 4000 mètres de cuir
Ventes de la période
2400 vestes à 500 dh l’unité
Main d’oeuvre directe de la période
Coupe : 3500 h à 50 dh l’heure
Piquage : 3600 h à 8 dh l’heure
finition: 2400 h à 7dh l’heure
!
Travail à faire
Terminer le tableau de réparation des charges indirectes
Solution
On remarque qu’il y a des prestations réciproques entre les sections
Administration et Entretien.
En appliquant la méthode algébrique on aura :
Soit A = Administration et E = Entretien
A = 146 400 + 0,15 E et E = 110 400 + 0,2 A
A = 146 400 + 0,15 ( 110 400 + 0,2 A)
A = 146 400 + 16 560 + 0,03 A
A = 162 960 + 0,03 A
A - 0,03 A = 162 960
0,97 A = 162 960
A = 162 960 / 0,97
A = 168 000 dh.
E = 110 400 + (0,2 x 168 000)
E = 110 400 + 33 600
E = 144 000 dh
 Le tableau de réparation des charges indirectes

Charge Totaux Adm Ent Approv Coupe Piquage Finition Distr

Totaux RP 1083570 146400 110400 83200 44600 283380 213990 201600

Adm -168000 33600 8400 25200 33600 33600 33600

Entr 21600 -144000 21600 28800 28800 28800 14400

Totaux RS 0 0 113200 98600 345780 276390 249600

Mètre Mètre
Pièce Pièce 100 dh de
Nature UO cuir cuir
piquée finie vente
acheté coupé

Nombre
5000 4000 3000 3000 12000
UO

Coût de
22,64 24,65 115,26 92,13 20,8
l’UO