Ouedraogo Souleymane

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ETUDES D’AVANT PROJET DETAILLE

POUR LA REALISATION D’UNE AEPS A BOSSORA DANS LA


COMMUNE DE SATIRI (PROVINCE DU HOUET AU BURKINA FASO)

MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU

MASTER EN INGENIERIE DE L’EAU ET DE L’ENVIRONNEMENT

SPECIALITE : INFRASTRUCTURES ET RESEAUX HYDRAULIQUES


------------------------------------------------

Présenté et soutenu publiquement le 30 juin 2018 par :

Souleymane OUEDRAOGO

Travaux dirigés par :

M. YONABA Roland
Assistant de l’Enseignement et de la Recherche en hydraulique, 2iE

Et

M. TRAORE Lassana
Ingénieur hydrogéologue, AC3E Ingénieurs Conseils

Jury d’évaluation du stage :

Président : Dr. Angelbert Chabi BIAOU


Président : M. Roland YONABA
Membres et correcteurs :
Dr. Mounirou LAWANI
M. Moussa Diagne FAYE

Promotion 2017-2018

Institut International d’Ingénierie Rue de la Science - 01 BP 594 - Ouagadougou 01 - BURKINA FASO


Tél. : (+226) 50. 49. 28. 00 - Fax : (+226) 50. 49. 28. 01 - Mail : [email protected] - www.2ie-edu.org
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DEDICACES

Je dédie ce mémoire à toute ma famille,


et particulièrement à ma très chère mère.

Qu’ils y voient la lueur de récompense à


leur soutien infaillible à mon égard.

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REMERCIEMENTS

Ce travail qui constitue notre mémoire, s’est effectué au bureau d’études AC3E. Il est a été
possible grâce à un accompagnement et une bonne collaboration de toute l’équipe du cabinet,
malgré les occupations pressantes des uns et des autres. Ainsi, nous voudrions leur témoigner
toute notre reconnaissance et nos remerciements.

Nous tenons à remercier en particulier :


M. OUEDRAOGO Adama, Ingénieur du Génie Rural, Directeur de l’Agence Conseils pour
L’Equipement, l’Eau et l’Environnement (AC3E), qui a bien voulu nous a accepté, en qualité
de stagiaire au sein de sa structure ;
M. BELEM Zakariaya, Ingénieur du Génie Rural, Directeur Technique de AC3E pour ses
conseils précieux ;
M. TRAORE Lassana, Ingénieur Hydrogéologue, Consultant à AC3E dans le cadre du Projet
BID-EUMOA et notre Encadreur, pour l’assistance et les conseils tout le long de l’élaboration
de notre mémoire.
M. KOUDOUGOU. Barnabé, Ingénieur du Génie rural, pour son apport inestimable à notre
travail et tous conseils reçus.

Nous remercions Dr NACOULMA Ousmane, Directeur Général de CAEM-Ingénierie qui a


bien voulu nous recommander à AC3E ;

Par ailleurs, notre travail s’est déroulé sous l’encadrement de nos illustres enseignants de 2iE
dont les enseignements nous ont été très précieux. Ainsi, notre considération et notre
reconnaissance vont à :
M. YONABA Roland, Assistant d’enseignement et de recherche, notre Directeur de mémoire
qui nous a encadrés tout au long de cette étude ; pour sa disponibilité malgré ses responsabilités
et ses occupations d’alors, et surtout pour l’enseignement reçu ;
Dr MOUNIROU Adjadi, Enseignant chercheur au 2iE, pour son soutien inestimable ;
tout le corps professoral, l’administration du 2IE et tous les condisciples de la promotion
Master2 IRH 2017-2018 (Promotion Pr. KOANDA Mady) ;
tous nos camarades stagiaires qui, à travers des échanges et la fraternelle collaboration, nous
ont permis de passer un stage fait d’expériences inoubliables.

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RESUME

Bossora est un village de Satiri dans le Houet (région des Hauts-Bassins au Burkina Faso). Il
bénéficie dans le cadre du « Projet BID UEMOA d’Hydraulique et d’Assainissement en
milieu rural dans les régions de la Boucle du Mouhoun et des Hauts Bassins », de la
réalisation d’infrastructures d’AEP. Initialement prévu en AEPS/MV, une nouvelle vision a été
adoptée qui est celle de réaliser différents types d’ouvrages en fonction de la taille de ses
localités. Le présent mémoire comporte les « études d’APD pour la réalisation d’une AEPS
à Bossora dans la commune de Satiri (Province du Houet au Burkina Faso) ». La ressource
est un forage de 39 m3/h, le débit de dimensionnement est 20 m3/h pour satisfaire 150,94
m3/jour. Le total des linéaires de conduites est de 11,885 Km. Un château d’eau de 80 m3 est
alimenté par pompage solaire avec le thermique en appoint. Les points de desserte sont
exclusivement des BF (08), équipés chacune de deux (02) robinets de 0,5 l/s. Le coût total de
cette nouvelle option est estimé à 363 091 745 F CFA TTC dont 198 091 745 F CFA pour la
seule AEPS. L’eau sera vendue à 362,96 CFA/m3 par la gestion déléguée au regard du manque
de compétences locales des bénéficiaires dans la gestion et de l’opportunité de la présence d’un
fermier dans la commune. À travers ce contrat, l’exploitant assurera la continuité du service,
préservera le patrimoine et participe au renouvellement d’une partie des équipements selon des
conditions bien préétablies.

Mots clés : AEPS, Affermage, Bornes fontaines, Bossora, Pompage solaire.

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ABSTRACT

Bossora is a village of Satiri in the Houet (Hauts-Bassins region in Burkina Faso). As part of
the "UEMOA BID Project for Hydraulics and Sanitation in Rural Areas in the Boucle du
Mouhoun and the Hauts-Bassins", it benefits the construction of AEP infrastructures. Initially
planned to be a multi-village system, a new vision has been adopted that is to realize different
types of facilities according to the size of its localities. This thesis includes the «Detailed Pre-
Project Studies for the realization of an AEPS in Bossora in the commune of Satiri (Province
of Houet in Burkina Faso)". The resource is a borehole of 39 m3 / h, the sizing flow is 20 m3 /
h to satisfy 150.94 m3 / day. The total of the pipelines is 11,885 Km. Solar pumping with the
thermal supplement provides water to a 80 m3 water tower. The service points are exclusively
BF (08), each equipped with two (02) valves of 0.5 l / s. The total cost of this new option is
estimated at 363 091 745 F CFA including TTC 198 091 745 F CFA for the AEPS only. The
water will be sold at 362.96 CFA / m3 by the delegated management in view of the lack of local
skills of the beneficiaries in the management and the opportunity of the presence of a farmer in
the municipality. Through this contract, the operator will ensure the continuity of the service,
preserve the heritage and participate in the renewal of part of the equipment according to well-
pre-established conditions.

Keywords:
Bossora, Drinking water supply system, Leasing, Solar pumping, Water tower.

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LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS

2iE Institut International de l’Eau et l’Environnement


AC3E Agence de Conseils Eau, Equipement et Environnement
ADAE Association pour le Développement des Adductions d'Eau potable
AEPS/MV Approvisionnement en Eau Potable Simplifié multi village
AGETEER Agence d’Exécution Eau et Equipement Rural
BD-INO Base de Données de l’Inventaire National des Ouvrages
BF Borne Fontaine
CASEM Conseil d’Admiration du Secteur Ministériel
CSPS Centre de Santé et de Promotion Sociale
DN Diamètre Nominal
GPS Global Positioning System
HMT Hauteur Manométrique Totale
ISO International Standard Organisation
MEA Ministère de l’Eau et de l’Assainissement
MEA Ministère de l'Eau et de l’Assainissement
ODD Objectifs du Développement Durable
OMD Objectifs du Millénaire pour le Développement
ONEA Office National de l'Eau et de l'Assainissement
PEA Poste d’Eau Autonome
PEA Poste d’Eau Autonome
PEHD Polyéthylène Haute Densité
PN Pression Nominale
PN 6-10–16 Pression Nominale 6 bars, 10 bars, 16 bars
PN-AEP Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable
PV Photovoltaïque
PVC PolyVinylChloride
RGPH Recensement Général de la Population et de l’Habitat
SONABEL Société Nationale Burkinabé d'Electricité

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SOMMAIRE
Dédicaces .................................................................................................................................... I
Remerciements .......................................................................................................................... II
Résumé ..................................................................................................................................... III
Abstract .................................................................................................................................... IV
Liste des sigles et abréviations .................................................................................................. V
Sommaire ................................................................................................................................. VI
Liste des tableaux .................................................................................................................. VIII
Liste des figures ....................................................................................................................... IX
Avant-propos ............................................................................................................................. X
I. Introduction ............................................................................................................................. 1
II. Problématique et objectifs d’étude ........................................................................................ 2
III. Présentation de la zone d’étude ............................................................................................ 4
III.1. Localisation de la zone d’étude ..................................................................................... 4
III.2. Présentation du cadre physique ..................................................................................... 6
III.3. Présentation du cadre humain ........................................................................................ 6
III.4. Présentation des caractéristiques socio-économiques ................................................... 7
III.5. Situation de l’approvisionnement en eau potable .......................................................... 7
IV. Analyse critique de l’option aeps/mv................................................................................... 9
IV.1. Hypothèses de calcul ..................................................................................................... 9
IV.2. Résultats ...................................................................................................................... 10
IV.3. Note de synthèse sur la pertinence de l’AEPS/MV ..................................................... 12
V. Matériel et méthodes ........................................................................................................... 13
V.1. Méthodologie de travail ................................................................................................ 13
V.2. Hypothèses de calcul .................................................................................................... 15
V.3. Matériel utilisé .............................................................................................................. 21
VI. Estimation de la demande à l’horizon 2040 ....................................................................... 22
VI.1. Evolution du nombre de consommateurs .................................................................... 22
VI.2. Estimation des besoins en eau ..................................................................................... 23
VI.3. Capacité de la ressource .............................................................................................. 24
VII. Calcul des ouvrages constitutifs du système .................................................................... 26
VII.1. Dimensionnement du château d’eau .......................................................................... 26
VII.2. Dimensionnement du réseau de refoulement ............................................................. 28
VII.3. Station de pompage .................................................................................................... 31

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VII.4. Dimensionnement du réseau de distribution .............................................................. 37


VII.5. Dimensionnement des ouvrages annexes ................................................................... 42
VII.6. Traitement de l’eau .................................................................................................... 43
VIII. Analyse financière ........................................................................................................... 44
VIII.1. Coût des infrastructures et équipements du projet .................................................... 44
VIII.2. Etude comparative des coûts AEPS/MV et Ouvrages autonomes. ........................... 45
VIII.3. Prix du mètre cube d’eau .......................................................................................... 46
VIII.4. Mode de gestion des ouvrages .................................................................................. 48
Conclusion et recommandations .............................................................................................. 49
Références bibliographiques ....................................................................................................... i
Annexes ...................................................................................................................................... ii

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I
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LISTE DES TABLEAUX


Tableau 1: Répartition des populations dans les localités de Bossora en 2006 ......................... 4
Tableau 2: Etat des lieux des ouvrages existants ....................................................................... 8
Tableau 3 : Hypothèses de calcul l'option AEPS/MV................................................................ 9
Tableau 4 : Résultats de dimensionnement de l’AEPS/MV .................................................... 10
Tableau 5 : DN, PN et linéaires des conduites de l'option AEPS/MV ..................................... 11
Tableau 6 : Récapitulatif du devis estimatif des travaux de l'AEPS/MV................................. 11
Tableau 7 : Valeurs recommandées et adoptées de Cps et Cpj ................................................ 16
Tableau 8 : Valeurs indicatives de Cph .................................................................................... 16
Tableau 9 : Evolution des consommations spécifiques en milieu rural au Burkina ................ 19
Tableau 10 : coupe technique du forage de Bossora ................................................................ 20
Tableau 11 : Récapitulatif du matériel et logiciels utilisés ...................................................... 21
Tableau 12 : Evolution des consommateurs (domestiques) de Bossora .................................. 22
Tableau 13 : Evaluation des besoins/demandes à l'horizon 2040 ............................................ 24
Tableau 14 : Evolution du nombre de forage et temps réel de pompage ................................. 25
Tableau 15 : valeurs usuelles forfaitaires de capacités de réservoir ........................................ 26
Tableau 16 : Caractéristiques géométriques du château d’eau ................................................ 27
Tableau 17 : Paramètres de calcul de la conduite de refoulement ........................................... 28
Tableau 18 : Résultats de calcul de la conduite de refoulement .............................................. 29
Tableau 19 : Résultats de vérification du coup de bélier ......................................................... 30
Tableau 20 : Caractéristiques techniques de la pompe solaire ................................................. 31
Tableau 21 : Détermination du point de fonctionnement ......................................................... 34
Tableau 22 : Détails des débits distribués ................................................................................ 38
Tableau 23 : Détails des diamètres de distribution théoriques et commerciaux ...................... 39
Tableau 24 : Résultats de calcul des vitesses et des pressions ................................................ 40
Tableau 25 : Récapitulatif des diamètres de distribution ......................................................... 40
Tableau 26 : Récapitulatif du devis estimatif des installations ................................................ 44
Tableau 27 : Bilan et comparaison des coûts ........................................................................... 45
Tableau 28 : Amortissements des équipements ....................................................................... 47

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II
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LISTE DES FIGURES


Figure 1 : Carte de localisation du village de Bossora ............................................................... 5
Figure 2 : Image et dimensions de la pompe solaire SP30-12 ................................................. 32
Figure 3 : Point de fonctionnement de la Pompe GRUNDFOS SP30-12 ................................ 34
Figure 4: Images des modules PV 250Wc 24V ....................................................................... 36
Figure 5: Vue aérienne du réseau de Bossora .......................................................................... 41
Figure 6 : schéma de pose des conduites.................................................................................. 43

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AVANT-PROPOS

La présente étude a été effectuée au sein de l’Agence Conseils pour l’Equipement, l’Eau et
l’Environnement (AC3E). Il s’agit d’un cabinet d’études en ingénierie créé en 1996 et domicilié
à Ouagadougou au Burkina Faso. AC3E couvre les prestations de service telles que les études,
la formation et l’assistance aux maîtres d’ouvrages. Le cabinet intervient dans plusieurs
domaines dont : l'Approvisionnement en Eau Potable et l’Assainissement (AEPA), le génie
civil et les aménagements hydro-agricoles.

En effet le Burkina Faso a obtenu de ses partenaires (BID et UEMOA), un don pour financer
les activités du secteur de l’Eau potable et de l’Assainissement. Il est prévu qu’une partie des
sommes accordées soit utilisée pour effectuer les paiements prévus au titre de travaux de
réalisation de système de distribution d’eau potable. C’est dans ce cadre que l’AGETEER, en
qualité de maître d’ouvrage délégué a recruté le groupement de bureaux d’études
AC3E/BREESS en tant que Maitre d’œuvre technique des études techniques dudit projet.

Les études, objet du marché s’exécutent en un lot unique et concernent toutes les infrastructures
du projet : AEP et Assainissement : 31 AEPS (dont celle de Bossora), 120 forages équipés de
PMH, 60 latrines publiques et 2250 latrines familiales.

En plus des études techniques, le cabinet AC3E assure le suivi contrôle des travaux du présent
projet, d’où une mission d’assistance technique.

L’ensemble des prestations du groupement s’élèvent à 323 507 480 F CFA TTC pour un délai
d’exécution de 20 mois.

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I. INTRODUCTION

Le BURKINA FASO à l’instar de la plupart des pays de l’Afrique sub-sahariens est confronté
à des problèmes d’approvisionnement en eau potable de ses populations plus particulièrement
celles vivant en milieu rural. Le sommet du millénaire pour le développement, tenu du 06 au
08 septembre 2000 à New-York, a permis aux dirigeants des pays du monde de convenir d’une
réduction de moitié la proportion des populations n’ayant pas accès à l’eau à l’horizon 2015.
Cette composante des OMD ayant fourni des résultats fort appréciables s’est vue succéder, à
son terme, par les Objectifs du Développement Durable à l’horizon 2030 (ODD) à travers
l’objectif N°6 « Garantir l’accès de tous à l’eau et à l’assainissement et assurer une gestion
durable des ressources en eau ».

Le gouvernement burkinabè met en œuvre ces ODD à travers son Programme National de
Développement Economique et Social (PNDES) dont l’une des cibles est « zéro corvée d’eau
à l’horizon 2020 ». Pour ce faire, un référentiel a été élaboré, dénommé le PN-AEP 2016-2030.
Dans la mise en œuvre de ce Programme National de l’Approvisionnement en Eau potable, le
pays, avec l’appui de ses partenaires techniques et financiers œuvrent non seulement à mettre à
la disposition des populations des infrastructures d’AEP, mais également à renforcer leurs
capacités pour une gouvernance vertueuse des services publics d’eau potable. C’est ainsi que
le Burkina, accompagné par la BID et l’UEMOA exécute le « Projet BID-UEMOA
d’hydraulique et d’assainissement dans les Régions des Hauts-Bassins et de la Boucle du
Mouhoun », dont Bossora est l’une des localités bénéficiaires.

Le village de Bossora dans la commune de Satiri, a un taux d’accès à l’eau potable de 24,57%.
Il bénéficie de ce projet d’une AEPS qui devra compléter ce taux à 100%.
La réalisation d’une AEPS passe par des études techniques de faisabilité et pour le présent
projet, c’est le Cabinet AC3E qui en a la charge. C’est dans ce cadre que nous avons travaillé
au sein de ce bureau d’études et en qualité de stagiaire, en vue d’élaborer notre mémoire de fin
de cycle de Master 2iE en Infrastructures et Réseaux Hydrauliques (IRH) ; sous le thème
« Etudes d’APD pour la réalisation d’une AEPS à Bossora dans la commune de Satiri ».

Notre démarche consistera, après la présentation du site, à faire : un état des lieux de
l’approvisionnement en eau potable de Bossora, une évaluation des besoins et demandes en eau
à l’horizon du projet (2040), la conception d’un système d’AEP adapté que nous

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dimensionnerons, une proposition de gestion des services et une estimation des coûts
d’investissements du projet.

II. PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS D’ETUDE


Bossora est la quatrième localité la plus importante de la commune de Satiri. Le village
comporte Bossora (centre) et une dizaine de hameaux de culture. Le parc hydrique est constitué
exclusivement de forages équipés de pompe à motricité humaine (PMH), au nombre de neuf
(09) selon l’Inventaire National des Ouvrages hydrauliques (INO2017), publié en mars 2018.
Ces points d’eau assurent l’accès à 23,98% de la population.

Des études de faisabilité avaient été menées portant d’une AEPS multi-village pour desservir
Bossora et tous ses hameaux de culture. Après restitution de cette étude, il a été jugé plus
judicieux de réaliser seulement une AEPS à Bossora et prévoir des ouvrages dans ses hameaux
en fonction de la taille de leur population. Pour le même horizon de 2040 et une population à
cette date, de 11 000 habitants, on a abouti à un système qui comporterait théoriquement plus
de 23 BF, 40km de conduites dont 12 km de refoulement et un coût global de 640 798 605 F
CFA TTC.

Bien que l’esprit du projet tel que voulu par les investisseurs était d’assurer aux populations, le
moindre effort possible dans collecte de l’eau (tourner les utilisateurs des PMH vers les BF), la
plupart des hameaux n’atteindraient pas les normes d’octroi de BF (500 personnes). Ce serait
un investissement non durable car les ressources collectées grâce à la vente de l’eau ne
pourraient supporter les charges d’exploitation et les éventuels entretiens et réparations. En
plus, au regard du manque de compétences locales pour la gestion, de l’échec dans la gestion
des autres AEPS de la commune (Satiri, Balla et Dorossiamasso), et surtout de la taille des
investissements à mobiliser, la cellule du projet a opté pour une nouvelle variante, une AEPS à
Bossora, dont l’étude technique fait l’objet de notre travail. Par conséquent, seules les
populations de Bossora centre, et de Mankouna (important hameau situé à environ 5km) seront
concernées par l’AEPS soit une population de 6525 en 2040.
Ce site du projet ainsi redéfini, le taux de desserte des PMH est par conséquent 9,91%. En effet,
seulement deux (02) forages communautaires sont "en toute rigueur" fonctionnels sur les trois
(03) existants. Ce qui donne 600 sur 6525, en faisant l’hypothèse qu’il ne sera pas réalisé de
nouvelles PMH jusqu’en 2040. La contribution au prélèvement de l’eau au niveau PMH se fait
par cotisation des ménages et le taux de recouvrement est très bas, de l’ordre de 10%. Le taux

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de fonctionnalité de 66.67% est seulement le rapport 2 sur 3 forages. Il ne serait donc pas
profitable de réaliser vingt (02) forages supplémentaires pour atteindre 100% d’accès.
La nouvelle AEPS assurera une desserte de 91,81% soit 5925 personnes en 2040.
Telle est la problématique, l’objet de notre étude pour laquelle nous nous sommes assigné un
certain nombre d’objectifs.

Ainsi, bien que l’horizon du projet soit pris pour 2040, l’objectif global de cette étude est la
mise en place d’un système d’AEP qui puisse assurer l’accès à l’eau potable à toute la
population de Bossora, déjà à l’horizon 2030, à travers un service de qualité.

Spécifiquement, il s’agira :
- de ressortir la situation actuelle de l’approvisionnement en eau potable de la localité de
Bossora et hameaux de culture ;
- de proposer des technologies d’AEP adaptées pour tous ses hameaux de cultures, en
fonction de la taille des populations ;
- de concevoir un système simplifié d’AEP pour Bossora centre ;
- de prévoir un mode de gestion de ses infrastructures et services ;
- d’évaluer les différents coûts nécessaires à la réalisation du projet ;
- de comparer les coûts de chacune des deux (02) conceptions à savoir l’AEPS/MV et
systèmes indépendants.

À l’issue de la présente étude, les attentes suivantes devront être satisfaites :


- un état des lieux exhaustif sur la situation de l’approvisionnement en eau potable à
Bossora et ses hameaux de culture est dressé ;
- des technologies appropriées à chaque hameau sont proposées ;
- une étude technique de l’AEPS de Bossora centre est réalisée, en ressortant toutes ses
composantes et tous les résultats des dimensionnements ;
- un mode de gestion des infrastructures et services est proposé ;
- l’ensemble des coûts de réalisation du projet est connu ;
- une analyse comparative des projets initial et actualisé est faite.

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III. PRESENTATION DE LA ZONE D’ETUDE


III.1. Localisation de la zone d’étude

Bossora est le troisième plus gros village de la commune rurale de Satiri après Balla et
Dorossiamasso, dans la province du Houet, Région des Hauts-Bassins. Il est accessible de
Bobo-Dioulasso par la RN10 sur 44 km jusqu’au Chef-lieu de la commune (Satiri); ensuite une
piste rurale difficilement praticable y mène sur 35km. Le tableau 1 comporte les populations et
la localisation de Bossora ainsi que ses hameaux de culture.

Tableau 1: Répartition des populations dans les localités de Bossora en 2006

Distance de Coordonnées
Localités de Population
Bossora
Bossora en 2006
(km) X Y
Bossora 2135 0 381367.951 1294733.730
Mankouna 650 5 382381.970 1289803.837
Pékrou 503 11 390991.911 1292785.561
Sansing 399 5 385961.972 1291205.862
Sagninasso 399 8 390809.766 1300028.020
Botogo 160 10 11°38’16.944" 4°06’19.980"
Batiesso 144 10 384971.084 1288675.711
Camp Bozo 80 9 377270.675 1297637.606
Ouaryagma 80 10 11°39’30.30" 4°0’47.18"
Camp Peulh 76 11 11°45’35.42" 4°3’01.764"
Manhouna 71 8 11°39’30.564" 4°3’13.50"
Population totale 4696 habitants
(INSD2006 ; enquêtes-terrain 2015)

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ETUDES APD POUR LA REALISATION D’UNE AEPS A BOSSORA DANS LA COMMUNE DE SATIRI (PROVINCE DU HOUET AU BURKINA FASO)

Figure 1 : Carte de localisation du village de Bossora

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III.2. Présentation du cadre physique

Le climat est du type soudanien caractérisé par une pluviométrie qui peut atteindre 1 000 mm/an
et une saison pluvieuse qui dure de juin à octobre. Cependant la pluviométrie reste irrégulière
d’une année à l’autre et le nombre de jours de pluies varient entre 60 et 80 jours/an de l’année
2003 à 2012 (ZAT Satiri, mai2013). Les températures minimales vont de 15 à 20° C de
décembre à janvier tandis que les maximales vont de 30 à 37°C.

Le relief du village de Bossora à l’instar de l’ensemble du territoire communal est un vaste


plateau dont l’altitude moyenne est de 320 m. Ce plateau est surplombé par de petites collines
d’une altitude moyenne de 400m. On rencontre une vaste plaine qui fait partie de la vallée du
Mouhoun. Une telle topographie a pour conséquence la soumission des terres agricoles à une
activité intense de l’érosion hydrique et l’existence des bas-fonds aménageables. Quant aux
sols, les principaux types sont : Les sols gravillonnaires, les sols argilo-sableux, les sols limono-
argileux à argilo-limoneux, les sols sableux (PCD-AEPA de la commune de Satiri, 2013).

Le réseau hydrographique est assez dense ; le plus important cours d’eau du pays (le Mouhoun),
traverse Bossora. Un lac naturel important dans la réserve de la mare aux hippopotames,
alimente le Mouhoun.

Les types de végétation rencontrés dans la zone d’étude sont: la savane arborée
(Butyrospermum parkii, Vitellaria paradoxa, Sclerocaria birrea, Anogeissus leicarpus et
Terminalia sp.), la savane boisée (Mitragyna inermis, Terminalia macroptera et Piliostigma
reticulatum) et la savane arbustive. La végétation des habitations se compose généralement de
Mangifera indica (manguier), Azadiracta indica (Nimier) et Eucalyptus camaldulensis
(Eucalyptus).

III.3. Présentation du cadre humain


La population de Bossora, d’après le Recensement Général de la Population et de l’Habitat
(RGPH 2006), comptait 4694 habitants dont 51,75% de femmes. Elle est majoritairement
constituée de bobos qui sont des autochtones et résident à Bossora centre. Ensuite viennent les
autres ethnies issues de l’immigration et regroupées en campements : Bozos (pécheurs), les
Dioulas les Peulhs et les Mossé. De ce fait, toutes les langues de ces ethnies sont parlées dans
le village, bien que les plus communes soient le dioula et le bobo. Toutes les principales
religions rencontrées au Burkina sont pratiquées à Bossora. Par ordre d’importance du point de

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vue effectif, on a : l’animisme (surtout l’ethnie Bobo, les autochtones), le christianisme


(catholiques surtout) et l’Islam.

III.4. Présentation des caractéristiques socio-économiques

 L’agriculture
C’est la principale activité économique à l’image de la commune de Satiri : production agricole
dominée par les cultures des céréales avec 59% des superficies emblavées en 2012. Le coton
vient au deuxième rang avec 25%. La part restante est occupée par le riz pluvial dont le
rendement en 2012 était de 300 Kg/ha.

 L’élevage
C’est la seconde activité importante de la localité. Le système de production animale est l’agro-
pastoralisme caractérisé par le parcours du terroir à la recherche de pâturage. La capacité de
charge dans l’espace pour le bétail est largement dépassée, ce qui oblige les pasteurs à se
déplacer ou à commettre des infractions vis-à-vis de la forêt classée. L’élevage bénéficie
d’existence dans le village d’un parc de vaccination. Bossora ayant une abondante ressource
d’eau de surface, l’abreuvement des bétails est possible à bien d’endroits.

 Le commerce
L’activité commerciale est animée par la commercialisation des bovins et des céréales sur le
marché de Bobo-Dioulasso. Le commerce à Satiri est organisé autour des marchés
hebdomadaires dans les gros villages et le tour de Bossora est le Vendredi, qui est aussi celui
de Satiri centre. Cela fait que ces deux (02) localités distantes de 35 Km de beaucoup échanger
au cours dudit jour de marché. Malheureusement, la piste qui les relie est en mauvais état et
donc impacte sur le commerce.

III.5. Situation de l’approvisionnement en eau potable

 Types d’ouvrages d’AEP existants


D’après la base de données de l’inventaire national des ouvrages hydrauliques (BD-INO) de
l’année 2017 (publié en mars 2018), Bossora compte au total neuf (09) forages équipés de PMH.
Des neuf (09) forages équipés de PMH, six (06) sont fonctionnels et le reste, en panne. Ce qui
donne un taux de fonctionnalité de 66,70%.

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 Taux de desserte des ouvrages existants


Le parc hydrique de Bossora comprend aussi bien les ouvrages communautaires, dans les
quartiers, que les institutionnels localisés dans les écoles, au CSPS et à la mosquée. Le taux
d’accès à l’eau potable en 2017 est de 23.98% (BD-INO2017).

En toute rigueur, dans le calcul de l’accès des populations à l’eau potable, les ouvrages
institutionnels ne sont pas pris en compte. Par conséquent, à l’état actuel (au 31 décembre 2017),
le taux d’accès est assuré par quatre (04) PMH communautaires dont un (01) est en panne et un
(01) autre dont la qualité gustative est mauvaise. Ce qui donne un total des deux(02) PMH
fonctionnels. Le tableau suivant fait un état des lieux exhaustif du parc hydrique de la localité.

Tableau 2: Etat des lieux des ouvrages existants

Type Fonction Longitude Latitude Qualité


N° Localité Année Propriété Situation
pompe nalité W N gustative

1 1982 Commu- India Fonctionnel Q_ Wissa 04°05'25,2" 11°42'48,5" mauvaise


2 2014 nautaire India Panne Q_Bazedi 04°05’23.7 " 11°42’40.2" Bonne
3 Bossorace 1988 India Fonctionnel Dispensaire 04°05'28,2" 11°42'34,3" Bonne
ntre Institu-
4 2017 India Fonctionnel E.primaire 04°05’19.5" 11°42’32.5" Bonne
tionnel
5 2012 Vergnet Panne Mosquée 04°05'26,2" 11°41'31,5" Bonne
Institu-
2016 India Fonctionnel E.primaire 04°04’44.5" 11°39’49" Bonne
6 tionnel
Mankouna
Commu-
1988 India Fonctionnel Mankouna 04°04'40,4" 11°39'52,3" Bonne
7 nautaire
Communa
1988 India Fonctionnel Pekrou 04°05'48,2" 11°42'58,2" Bonne
8 utaire
Pekrou
institution
2014 India Panne E.Primaire 04°05'24,4" 11°42'23,0" Bonne
9 nel
Source : MEA/BD-INO, 2017

Ainsi, le taux d’accès réel en fin 2017 de Bossora centre est assuré par deux (02) forages PMH
soit l’accès à 600 personnes. La population à l’échéance du projet sera estimée et prise en
compte dans le calcul du taux d’accès réel de Bossora.

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IV. ANALYSE CRITIQUE DE L’OPTION AEPS/MV

Le bureau d’étude AC3E a réalisé les études APD suivant les termes de référence (Tdr) mis à
leur disposition par la Cellule du projet BID-UEMOA. L’esprit était de réaliser un seul système
(AEPS/MV) qui desservirait Bossora et tous ses hameaux de culture. L’objectif recherché étant
de mettre à la disposition des populations bénéficiaires, un service qui dont l’utilisation
nécessiterait le moindre effort possible par rapport aux PMH, c’est-à-dire à travers les BF
conformément aux objectifs du PN-AEP 2016-2030.

Les hypothèses de calcul adoptées par le bureau d’études à cet effet, les résultats correspondants
et une analyse critique de cette option sont mentionnées dans ce qui suit.
IV.1. Hypothèses de calcul
Le tableau 3 donne les hypothèses utilisées par le Bureau d’études. Elles ont servi au
dimensionnement du système AEPS/MV.

Tableau 3 : Hypothèses de calcul l'option AEPS/MV

HYPOTHESES DU CALCUL AEPS/MV


Année de référence 2020
Horizon 2040
Population en 2015 5 946 pers.
Taux d’accroissement 3,50%
Consommation spécifique en 2040 10 l/j/pers.
Taux de desserte du système 60%
Coefficient de pointe saisonnier 1,40
Coefficient de pointe journalière 1,05
Coefficient de pointe horaire 2,50
Nombre de forages 7
Nombre de forages fonctionnels 4
Capacité du château 25%
Source d’énergie Thermique

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IV.2. Résultats
Le tableau 4 donne les granges lignes des résultats obtenus pour l’option AEPS/MV.

Tableau 4 : Résultats de dimensionnement de l’AEPS/MV

Années 2015 2017 2020 2025 2030 2035 2040


Population 5946 6370 7062 8387 9962 11831 14052
Taux de desserte ou taux d'accès à l'eau
61.2 65.3 72.1 84.9 100 100 100
potable (%)
Demande globale du centre en eau
29 33 41 57 80 118 141
potable (m3/j)
Taux d'utilisation des ressources en eau
100 81 59 35 21 12 7
potable disponibles (forages) (%)
Volume d'eau potable disponible
28.0 22.7 16.5 9.8 5.8 3.4 2.0
(forages existants) (m3/j)
Volume à satisfaire par le réseau
1.1 10.6 24.2 47.2 73.9 114.9 138.5
(AEPS) (m3/j)
Demande en eau du jour de pointe
1.6 15.6 35.6 69.4 108.7 168.9 203.6
(m3/j)
Besoin de production du jour de pointe
2.0 18.9 43.0 84.0 131.5 204.4 246.4
(m3/j)
Capacité de stockage (m3) 0.5 4.7 10.8 21.0 32.9 51.1 61.6
Débit moyen horaire (m3/h) 0.1 0.8 1.8 3.5 5.5 8.5 10.3
Débit horaire de pointe (m3/h)=Qdim 0.2 2.0 4.5 8.8 13.7 21.3 25.7
Débit de dimensionnement -
0.1 0.5 1.2 2.4 3.8 5.9 7.1
distribution Qdist (l/s)
Débit de dimensionnement -
0.1 0.7 1.5 2.9 4.6 7.1 8.6
refoulement Qref (l/s)
Débit de dimensionnement -
0.2 2.4 5.4 10.5 16.4 25.5 30.8
refoulement Qref (m3/h)

Nombre de bornes fontaines


28.1
théoriques (unités)
Nombre de bornes fontaines demandé
10.0
par la pop (unités)
Nombre de bornes fontaines adopté
10.0
(unités)
Débit par borne fontaine (l/s/BF) 0.713
Consommation spécifique système
9.9
(l/j/pers.)
Volume du Château d'eau (m3) 32.9 55.0
Hauteur sous radier (m) 10.0
Hauteur de la cuve (m) 5.0
Diamètre de la cuve (m) 3.7

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Ainsi, on aurait avec l’option AEPS/MV un système qui assurerait l’accès de 100% à l’eau
potable déjà à l’horizon 2030 pour Bossora centre et ses six (06) plus importants hameaux de
culture. Cette installation serait composée de 10 BF, de plus de 12 Km de refoulement et plus
de 38 Km de distribution ; d’un château de 55m3 en 2035.

Le tableau 5 renseigne sur les détails des pressions et diamètres nominaux des conduites du
réseau, ainsi que les différents linéaires ; et le tableau 6 donne un récapitulatif du devis estimatif
des travaux.
Tableau 5 : DN, PN et linéaires des conduites de l'option AEPS/MV

DN Longueurs (m)
Refoulement
Conduite PVC de 110 PN 16 12 109
Distribution
Conduite PVC de 160 PN 10 1 230
Conduite PVC de 140 PN 10 4 803
Conduite PVC de 125 PN 10 5 574
Conduite PVC de 90 PN 10 2 411
Conduite PVC de 63 PN 10 16 580
Conduite PVC de 50 PN 10 1 510
Total des linéaires du réseau 44 207

Tableau 6 : Récapitulatif du devis estimatif des travaux de l'AEPS/MV

MONTANT
N° DESIGNATION
(F CFA)
I INSTALLATION DE CHANTIER - FRAIS GENERAUX 6 000 000
II FORUNITURE ET POSE DES EQUIPEMENTS DE PRODUCTION 96 267 500
III CONSTRUCTION ET EQUIPEMENT DE CHÂTEAU D'EAU 40 650 000
IV FOURNITURE ET POSE DES EQUIPEMENTS DE DISTRIBUTION 193 622 000
V OUVRAGES ANNEXES ET PRESTATIONS DIVERSES 36 321 355
VI ESSAIE ET AUTRES 97 419 810
VII EQUIPEMENT ELECTROMECANIQUE ET SOURCE D'ENERGIE 67 769 000
VIII FORMATION & SUIVI 5 000 000
Total HT 543 049 665
TVA (18%) 97 748 940
Montant TTC 640 798 605

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IV.3. Note de synthèse sur la pertinence de l’AEPS/MV


Au Burkina Faso, une AEPS/MV est une technologie qui doit répondre à des critères édictés
par le PN-AEP. On note d’abord la taille de la population à desservir qui doit être d’au moins
30 000 habitants. Ensuite la capacité du centre de production d’eau (CPE) qui doit être plus de
600 m3/j tandis que Bossora et tous ses hameaux qui feraient 11000 habitants en 2040, ne
représenterait qu’une production d’environ 150 m3/j, en considérant la consommation
spécifique de 20l/j/pers. Par ailleurs, certaines composantes d’une AEPS/MV constituent des
critères de qualification : il s’agit d’un champ de captage fait de plusieurs forages
éventuellement ; d’une ou de plusieurs bâches ; des châteaux d’eau ; des dizaines des BF et des
centaines de BP.

Ces critères ont été bien étudiés par les services techniques du MEA dans le souci d’éviter des
investissements non viables. En effet, ces infrastructures de par leur complexité sont
préconisées dans le cas de l’intercommunalité et/ou des gros villages d’une même commune.
Au regard de ces critères, Bossora et ses hameaux de culture ne devront pas bénéficier d’un tel
système d’autant plus les coûts d’investissement sont trop élevés, la gestion de service de ce
type d’ouvrage est complexe, la localité manque de compétences locales pour les entretiens et
réparations éventuels et la question de la sécurité pour une telle infrastructure est réelle.

Pour assurer les mêmes objectifs de départ du projet, une nouvelle approche a été adoptée. Elle
consiste à réaliser des ouvrages autonomes distincts à savoir les PMH et les PEA dans les
hameaux, en fonction de la taille de leurs populations, et une AEPS à Bossora centre.

Cette nouvelle option permettra :


- de réduire considérablement les coûts d’investissement du projet,
- d’assurer une gestion plus facile pour ouvrages respectifs ;
- de responsabiliser les usagers ;
- et de moins impacter négativement, à la phase de réalisation des ouvrages surtout, sur
le milieu récepteur du projet.

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V. MATERIEL ET METHODES
V.1. Méthodologie de travail
Il s’agit ici de décrire la démarche adoptée, de la collecte de données à leurs analyse et
traitement, jusqu’à la rédaction du mémoire.

 Collecte et analyse des données


La collecte a consisté tout d’abord à s’enquérir des termes de références (Tdr) afin d’en analyse
la portée. Il s’agit de s’approprier des données de base du projet : contexte du projet, horizon,
la population bénéficiaire. Ensuite, les autres données socio-économiques ont été recherchées
afin de dresser un état des lieux de l’équipement de la localité en général, et d’AEP en particulier
dans l’objectif d’estimer les consommateurs et d’évaluer les besoins/demandes. Elles ont aussi
permis de mesurer la capacité des populations à payer l’eau. Ces données ont été acquises au
sein du cabinet AC3E.
De plus, nous avons mené une recherche documentaire en rapport avec les technologies d’AEP
qui puissent être adaptées à notre contexte. Elle a porté notamment sur les cours et anciens
mémoires et la recherche sur l’internet. La quasi-totalité de ces données ont été obtenues à 2iE.
Par ailleurs, nous avons reçus dans des structures traitant de la question de l’AEP telles que
l’ONEA, la DREA-HB, la commune de Satiri, l’ADAE (délégataire des AEPS de la commune).
En fin, des visites de terrain ont été effectuées pour fin de confrontation des données collectées
avec la réalité. Toutefois, nous avons pris part à ces sorties, ce qui nous a permis de nous enrichir
de la réalité du terrain.
L’analyse et le traitement de ces données ont conduit à une conception pour le projet d’AEP du
village de Bossora.

 Analyse des données topographiques et géophysiques

- Données topographiques
Les points essentiels sont les implantations des ouvrages de desserte (BF) et les levés pour les
études techniques du réseau. En effet, les implantations se sont faites dans un premier temps de
façon sociotechnique c’est à dire avec l’implication des bénéficiaires qui montrent des
emplacements préférentiels des BF. Ces points ont été levés avec un GPS pour le calage du
réseau. Ensuite, les points singuliers du réseau sont prévus et levés au GPS afin d’en connaitre
les côtes. Il s’agit des points aux côtes extrêmes pour l’implantation du château et des pièces
spéciales (ventouses, les vidanges). En plus, la station totale (ou théodolite) a été déployée pour
des levées du TN, siège de conduites du réseau et les différents nœuds.

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De l’analyse de ces données, il vient que les côtes du TN varient entre 89 et 102m. Il convient
de rappeler que ces levés n’ont pas été rattachés à une borne IGB, c’est-à-dire les côtes n’ont
pas de rapport avec le niveau zéro (0) de la mer. La suite des traitements a été opérée grâce à
AutoCAD/Covadis v.2007 où les profils en long et différents dénivelés ont été dégagés. Par
ailleurs, GoogleEarth Pro nous a aidé au tracé du réseau (passage des conduites) en ce sens qu’il
a permis une visualisation de la dispersion spatiale des habitats dans la localité.

- Données géophysiques
Le système utilisera les eaux souterraines comme ressource. Ainsi, des études géophysiques ont
été menées en vue de l’implantation des forages. La commune de Satiri est localisée sur une
formation géologique sédimentaire. C’est ce qui explique les débits importants de forages de la
localité. Les prospections ont permis d’avoir deux (02) implantations et c’est le point SE 2
(04°05’27,6’’ 11°42’47,7’’) qui a été un forage positif. La fiche de chantier forage est donnée
en Annexe 1

 Conception des ouvrages et dimensionnement


Le village de Bossora n’a pas de statut foncier formel c’est-à-dire qu’il n’y a pas de lotissement.
Les habitats sont érigés de façon spontanée, groupés au niveau de Bossora que nous désignerons
par « Bossora centre » dans la suite du mémoire. Les hameaux de culture sont distants de
quelques 5 à 12km du centre.
Au regard de l’éloignement des hameaux de culture de Bossora centre, il nous nous sommes
proposés de prévoir, en lieu et place d’un seul système qui couvrirait toute la localité, différentes
technologies d’ouvrages. Ce qui nous a conduit à adopter une AEPS pour Bossora centre et
Mankouna (à 5km), et différentes technologies d’ouvrages telles que les PMH et les PEA pour
les hameaux de culture en fonction de la taille de la population à l’horizon 2040.

Ainsi, seule l’AEPS sera dimensionnée intégralement assortie de tous les détails d’exécution
dans ce mémoire. Toutefois, les coûts des PEA et PMH seront déterminés sur la base des prix
tendanciels de ces ouvrages dans l’élaboration des aspects financiers de notre projet ; où une
comparaison des coûts totaux de l’AEPS multi village et de l’option systèmes diversifiés sera
faite.

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 Rédaction du mémoire
A la suite de l’éclaircissement des Tdr et des analyses des différentes données collectées, nous
avons procédé aux calculs en utilisant des techniques (formules) et outils (logiciels et
applications informatiques) dont les résultats d’application sont reconnus.
En fin, nous avons rédigé le présent mémoire de fin de cycle de Master en IRH, que nous avons
effectué au sein de 2iE, sous la direction de nos enseignants et un encadrement à AC3E.

V.2. Hypothèses de calcul

 Horizon du projet
Conformément aux termes de référence du projet BID-UEMOA, les ouvrages seront
dimensionnés pour une durée de 20 ans à partir de l’année de référence 2020. Pour des raisons
de planification, nous avons adopté un phasage suivant : 2030 et 2040. Cela se justifie par notre
volonté de comparer les données avec les orientations stratégiques du PN-AEP 2016-2030 et
d’assurer au projet, un investissement progressif en rapport avec l’évolution de la demande.

 Taux de desserte
L’AEPS desservira seulement Bossora centre et son plus gros hameau de culture (Mankouna,
à 5km environ). On supposera en panne, le forage de Bossora dont la qualité gustative est
mauvaise. Partant des deux (02) forages communautaires fonctionnels, un calcul donnera le
taux de desserte des ouvrages existants, qui est le rapport de la population ayant accès à l’eau
sur la population totale.
𝑷𝒐𝒑𝒖𝒍𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒔𝒔𝒆𝒓𝒗𝒊𝒆
𝒕𝒅_𝑷𝑴𝑯 (%) = ∗ 𝟏𝟎𝟎
𝒑𝒐𝒑𝒖𝒍𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆

Ainsi, les deux (02) forages communautaires fonctionnels traduisent l’accès à 600 personnes
selon les Normes en la matière. Ainsi, une estimation des populations de Bossora et de
Mankouna s’impose pour déterminer le taux de desserte des ouvrages existants et par
conséquent, celui de l’AEPS projetée qui est donné par la formule suivante :
𝐭 𝐝_𝐀𝐄𝐏𝐒 = 𝟏𝟎𝟎% − 𝐭 𝐝_𝐏𝐌𝐇 (%)

 Variation de la demande
La demande des utilisateurs varie au gré des saisons, suivant les jours de la semaine et les heures
de la journée. Ces variations influent la quantité d’eau à mobiliser et donc le dimensionnement
des installations. A l’exception du coefficient de pointe journalier (𝐂𝐩𝐡 ), ces variations se

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calculent en faisant le rapport des consommations en situation de pointe sur les moyennes sur
une période donnée. Dans le tableau 7 sont consignées les valeurs recommandées que prennent
ces différents paramètres suivants les contextes.
Tableau 7 : Valeurs recommandées et adoptées de Cps et Cpj

Valeurs recommandées selon les Valeurs


Variations Formules
contextes adoptées

 1,10 en zone tropicale humide


Djp (ressource en eau abondante,
Coefficient de pointe
Cps = température stable 1,15
saisonnier (Cps) Djm
 1,20 en zone sahélienne (forte chaleur,
tarissement cyclique de la ressource)

Djp
coefficient de pointe Cpj =
Djmp  Evolue entre 1,05 et 1,15 1,10
journalier (Cpj)

Des précédentes valeurs adoptées, nous avons choisi d’utiliser la pointe journalière seulement
d’autant plus que l’utilisation des deux (02), résulterait d’une surestimation dans l’évaluation
des besoins.

Quant au Coefficient de pointe horaire, il traduit les habitudes du consommateur au cours de la


journée. Son estimation se fait de manière statistique ou par le biais de relations empiriques
comme celle dite du « Génie civil » (France) :
𝟐, 𝟓
𝐂𝐩𝐡 = 𝟏, 𝟓 +
√𝐐𝐦𝐡 (𝐦𝟑/𝐡)
Ce coefficient permet de définir les débits de pointe à transporter (débit de dimensionnement
du réseau) et est compris entre 1,5 et 3 en fonction de la taille de la population. Le tableau 8
donne les valeurs indicatives de ce coefficient 𝐂𝐩𝐡 .

Tableau 8 : Valeurs indicatives de Cph

Population (hbts) 𝐂𝐩𝐡


< 10 000 2,5 à 3
10 000 à 50 000 2 à 2,5
50 000 à 200 000 1,5 à 2
> 200 000 1,5

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 Rendement technique du réseau


Il traduit les pertes en eau dans le processus de mobilisation des eaux de la source aux usagers.
Ainsi on distingue les pertes :
- de traitement, généralement pour les eaux de surface (eau de process) ;
- d’adduction, généralement faible, la valeur utilisée par l’ONEA pour les projets de taille
similaire à notre réseau est de 1% ; soit un rendement d’adduction de 99% ;
- et de distribution, les valeurs admissibles vont de 10 à 20%. Cependant, nous prendrons
5% au regard de la taille de notre réseau soit un rendement de distribution de 95%. Le
choix de cette valeur s’explique par l’absence de branchements privés dans le réseau.
En effet, les pertes sont dues aux fuites constatées sur le réseau de distribution lui-même
et surtout les pertes d’eau avant compteur sur les branchements qui peuvent représenter
plus de 50% des pertes totales.
Ainsi, on aura les rendements suivants : d = 95% pour le réseau de distribution et a = 99%
pour le réseau de refoulement.

 Conditions de vitesse et de pression


La vitesse d’écoulement doit être comprise entre des valeurs minimale (𝑈𝑚𝑖𝑛 ) et
maximale(𝑈𝑚𝑎𝑥 ). En effet :
 𝑈𝑚𝑖𝑛 permet de garantir l’autocurage de la conduite, donc d’éviter des dépôts. Elle est
de l’ordre de 0.3m/s.
 𝑈𝑚𝑎𝑥 est liée à l’érosion du matériau de revêtement de la conduite et est une des données
dite constructeur. Pour les PVC, 𝑈𝑚𝑎𝑥 (m/s) ≈ 1,00 à 1,20
Quant à la pression de service, elle doit être déterminée pour assurer un prélèvement sans effort
particulier et pendant une durée acceptable. Cela passe par l’adoption d’un minimum de
pression de service à tous les nœuds et en situation de pointe. La valeur contractuelle en AEPS
est de Pser = 5mCE. [YONABA, 2015].
Nous prendrons ainsi, 5 m CE pour les pressions de service, et les vitesses seront comprises
entre 0,3 et 1 m/s dans nos calculs.

 Pertes de charges
L’eau à l’instar de tout fluide perd de l’énergie lorsqu’elle s’écoule, d’abord le long d’une
conduite de diamètre constant par frottement sur ses parois (Pertes de charges linéaires ou
régulières), ensuite au travers des singularités telles que les élargissements, changements de
direction, robinetterie… (Pertes de charges locales ou singulières)

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Plusieurs formules empiriques existent pour leur détermination. Nous calculerons les pertes
linéaires avec celle de Manning-Strickler, valable pour l’eau et pour les conduites industrielles.

𝐐𝟐 ∗ 𝐋
𝐉 = 𝐩𝐝𝐜𝐥𝐢𝐧 = 𝟒𝟏𝟎/𝟑 ∗
𝝅𝟐 ∗ 𝐊 𝟐𝐬 ∗ 𝐃𝟏𝟔/𝟑
pdclin : pertes de charge linéaire [m],
Q : débit transité [m3/s]
L : longueur de la conduite considérée [m]
Ks : coefficient de Manning, [sans dimension], Ks = 120 pour le PVC
D : diamètre standard intérieur [m]
Pour ce qui concerne les pertes de charge locales, elles seront prises égales à 10% des pertes de
charge linéaires
𝐩𝐝𝐜𝐬𝐢𝐧𝐠 = 𝟏𝟎% 𝐩𝐝𝐜𝐥𝐢𝐧
Les pertes de charge totales correspondront ainsi à :

𝟏𝟎 𝐐𝟐 ∗ 𝐋
𝒑𝒅𝒄𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬 = 𝐉 = 𝟏, 𝟏 ∗ [𝟒 𝟑 ∗ 𝟏𝟔 ]
𝝅𝟐 ∗ 𝐊 𝟐𝐬 ∗ 𝐃𝟑

 Consommation spécifique
Elle est déterminée sur la base des données statistiques de la localité faisant l’objet du projet.
En l’absence de données statistiques sur la localité du projet, on peut procéder par une
comparaison avec des localités similaires en termes de niveau de vie, du climat et pour
lesquelles, les données statistiques sont disponibles.
Les enquêtes socio-économiques de site de Bossora ont permis d’estimer la consommation
moyenne journalière des ménages et donc, celle d’un habitant, qui tourne autour de 8 à 10
l/hbt/jr. Cette consommation va évoluer avec la réalisation de la nouvelle AEPS. Il convient par
conséquent d’étudier l’évolution de la Cs jusqu’à l’horizon 2040.
Le PN-AEP2016-2030, référentiel du Burkina pour les questions d’AEP, donne l’évolution de
la consommation spécifique en fonction des paliers pour les années 2015, 2020, 2025 et 2030,
comme dans le tableau 9.

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Tableau 9 : Evolution des consommations spécifiques en milieu rural au Burkina


Horizon Consommation Consommation Consommation
spécifique PEM spécifique BF spécifique BP
année l/hbt/jr
2015 8 8 10
2020 10 10 15
2025 12 12 20
2030 15 15 20
Source : MEA, PN-AEP2016-2030

En supposant l’évolution de la consommation spécifique linéaire jusqu’en 2040, la valeur


correspondante est de 19.30 l/jr/hbt, déterminée suivant l’équation de la courbe suivante :
𝐲 = 𝟎. 𝟒𝟔𝐱 − 𝟗𝟏𝟗. 𝟏.

Nous retiendrons une consommation spécifique de 20 l/j/hbt dans l’évaluation des besoins à
l’horizon du projet.

 Choix de la ressource, du système de pompage et des sources d’énergie

Choix de la ressource : la mise en place d’un système d’AEPS nécessite de disposer de la


ressource, qui doit permettre le prélèvement de la quantité d’eau couvrant les besoins des
usagers, en prenant en compte toutes les pertes du système. La ressource utilisée dans les projets
d’AEPS est le forage. Cela se justifie par le fait que l’eau des forges est à priori potable et donc
ne nécessite pas de traitement rigoureux comme pour les eaux de surface. Ainsi, le système sera
alimenté par un (01) ou plusieurs forages en fonction de ma taille de la demande et la capacité
de production des éventuels forages.

La zone d’étude est localisée dans le bassin du Mouhoun qui comporte deux grands ensembles
géologiques qui sont le bassin sédimentaire et le socle cristallin ; et qui le longent du sud-ouest
au nord –ouest. Les formations cristallines sont constituées de roches à dominantes granito-
gneissique ou migmatique, schisto-gréseuse ou volcano-sédimentaire. (Agence de l’eau du
Mouhoun, 2014). Bossora se trouve dans la zone de socle sédimentaire et c’est ce qui explique
la présence de forage à débit très important, 10 à 50m3/h.
Selon le rapport de l’étude des sources d’eau de l’agence de l’eau du Mouhoun, dans le socle,
il faut distinguer en priorité deux types d’aquifères :

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 Les aquifères d’altération qui se distinguent par la nature du substratum, les roches
acides étant les plus favorables ;
 Les aquifères de fracturation qui se distinguent par le degré de fracturation qui
détermine les potentialités de l’aquifère.
Le type de roches rencontrées lors de la réalisation du forage de Bossora est constitué en grande
partie de grès. La coupe technique du forage de Bossora est présentée dans le tableau suivant :

Tableau 10 : coupe technique du forage de Bossora


Profondeur (m) Description lithologique
0 à 03 Cuirasse latéritique
03 à 22 Argiles rougeâtres
22 à 28 Argiles jaunâtres
28 à 42 grès
42 à 47 Argilges violacées
47 à 89,88 Grès schistés

Choix du système de pompage : une pompe immergée sera utilisée pour assurer le refoulement
de l’eau du forage au château d’eau. Son choix se fait essentiellement sur la base de deux (02)
paramètres notamment : le débit d’exploitation du forage, inférieur ou égal à la capacité de
production du forage ; et la HMT qui est la pression en mCE que cette pompe devra imprimer
à un volume d’eau pour assurer son transfert d’un point A à un point B, géométriquement
différents (du plan d’eau dans le forage à l’arrivée de l’eau dans le château).
Sources d’énergie de l’AEPS : à l’image de la majorité des villages au Burkina, Bossora n’est
pas branché sur le réseau SONABEL. Les seules sources d’énergie envisageables pour l’AEPS
sont le solaire (photovoltaïque) et le thermique (groupe électrogène). Nous avons alors adopté
les deux (02) sources avec priorité faite au solaire et le thermique viendra en appoint. Cette
option réduira considérablement les coûts d’exploitation du système et donc du prix du m3
d’eau.

 Type de réseau et points de desserte


Conformément aux Tdr, il n’est pas prévu de BP au niveau des concessions. Cela est motivé
par les raisons suivantes :
- la faible taille de la consommation spécifique avérée par des études de certaines ONG
et organes de gestion des AEPS et qui tourne autour de 8 à 12 l/hbt/jr (rapport d’études
de l’ADAE sur la consommation spécifique dans l’Ouest du Burkina).

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- l’aspect foncier, le modèle d’occupation des sols (habitats spontanés, pas de


lotissement), n’offre pas une bonne flexibilité de raccordement des concessions et donc
occasionnerait d’énormes coûts à l’investissement ;
- le faible niveau de solvabilité des ruraux pour la plupart des cas ;
- le manque de compétences locales pour la gestion de ces infrastructures

Face à ces difficultés aussi bien techniques que socio-économiques, Il a été adopté les bornes
fontaines (BF) pour la desserte et le réseau sera de type ramifié.
V.3. Matériel utilisé
Dans le cadre de la présente étude, nous avons utilisé des moyens aussi bien matériels que
logiciels, allant de la collecte et traitement des données à leur interprétation.
Le tableau 10 renseigne sur les caractéristiques des matériels et logiciels utilisés, de même que
leurs importances dans notre étude :

Tableau 11 : Récapitulatif du matériel et logiciels utilisés

Matériels
Outils Importance
GPS Garmin 62 S Collecte des informations topographiques, repérage des points
Stations totales Levés topographiques
Logiciels
AutoCAD 2007 Tracé du réseau, dessins ouvrages et détails
Covadis 2007 Tracé des différents profils, traitement des données topographiques
Appréciation de la dispersion spatiale (modèle de regroupement)
Google Earth pro
des habitats et autres installations
Collecte de semis de points pour constitution des données
Global Mapper V 18
topographiques complémentaires
Epanet, EpaCad V 2.0 Simulation du réseau
Excel (Office 2013) Ensemble des opérations de calculs du projet

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VI. ESTIMATION DE LA DEMANDE A L’HORIZON 2040


La localité objet de présente étude ne dispose ni d’industrie ni d’installations significatives de
production. Par contre, il existe un parc de vaccination et d’attroupement du cheptel pour leur
exportation vers les villes et hors du pays. Ainsi, du fait de la présence des sources alternatives
pérennes, il n’est pas prévu d’abreuvoir dans le réseau. Par conséquent, les besoins se résument
à ceux des ménages, majorés de 10% pour les petites activités économiques des populations.
Quant aux édifices communautaires, ils disposent chacun d’un forage équipé de PMH. Au
regard de leurs capacités d’accueil, les ouvrages sont jugés capables de répondre aux besoins.
Il s’agit du CSPS, de l’école primaire et de la mosquée.
VI.1. Evolution du nombre de consommateurs
Nous avons estimé le nombre de consommateurs par la méthode de la croissance géométrique :
𝐏𝐧 = 𝐏𝟎 ∗ (𝟏 + α)𝐧
𝐏𝐧 Population à l’année n (2040)
𝐏𝟎 : Population à l’année de référence (2020)
n : nombre d’années entre P0 et Pn
 est le taux de croissance du milieu rural de la province du Houet et  = 2,536%, [RGPH2006].
Le tableau 11 montre, à différentes échéances jusqu’en 2040, les consommateurs à Bossora. Il
renseigne en plus sur le taux de desserte des PMH et annonce le taux de desserte de l’AEPS de
Bossora ainsi que la population réelle à desservir par l’AEPS.

Tableau 12 : Evolution des consommateurs (domestiques) de Bossora


Années 2006 2015 2016 2017 2020 2025 2030 2035 2040
Evolution de la population 4 5 881 6 030 6 183 6 665 7 554 8 562 9 704 10 999
694
Population Bossora 2785 3489 3577 3668 3954 4482 5080 5757 6525
Population desservie/PMH - - - 600
Desserte / PMH (%) - - - 16.36 15.17 13.39 11.81 10.42 9.19
Desserte/AEPS (%) - - - - 84.83 86.61 88.19 89.58 90.81
Population de l’AEPS - - - - 3 354 3 882 4 480 5 157 5 925

Dans ces calculs, l’on a supposé qu’il ne sera pas réalisé à Bossora, de nouveaux forages
communautaires jusqu’en 2040. Les deux (02) forages actuels alimentent chacun 300 habitants.
Cela représente un taux de desserte 𝐓𝐝_𝐏𝐌𝐇 = 𝟗. 𝟏𝟗% à l’horizon 2040. Ainsi, l’AEPS
complètera le taux d’accès à 100% soit un de desserte 𝐓𝐝_𝐀𝐄𝐏𝐒 = 𝟗𝟎. 𝟖𝟏%.

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Ce qui se traduit par la population de l’AEPS égale à 5 925 personnes à l’horizon 2040
soit 𝐏𝟐𝟎𝟒𝟎 = 𝟓𝟗𝟐𝟓 𝐡𝐚𝐛𝐢𝐭𝐚𝐧𝐭𝐬.
VI.2. Estimation des besoins en eau
Le besoin en eau correspond à l’offre que le système devra rendre disponible pour répondre à
la demande des usagers en prenant en compte leur comportement et les rendements des
installations concernées. La ressource en eau du système étant le forage, les besoins ont été
évalués journellement [Zoungrana, 2001].

 Le besoin moyen journalier


Le besoin moyen journalier permet d’évaluer l’évolution de la demande et de prévoir les sources
potentielles nécessaires à la mise en place du système. Les deux (02) paramètres essentiels à la
détermination du besoin moyen journalier (Bjm) sont la consommation spécifique moyenne
journalière et la population.
𝐂𝐬
𝐁𝐣𝐦 = ∗𝐏
𝟏𝟎𝟎𝟎 𝐧
Où :
Bjm : consommation moyenne journalière exprimé en m3/j
Cs : consommation spécifique en l/hbt/j
Pn : Population à l’année n

 La demande de production du jour de pointe


C’est la quantité d’eau à pourvoir en situation de pointe (saisonnier et journalier) et en intégrant
le rendement (pertes en eau du réseau) :
𝐂𝐩𝐣 ∗ 𝐁𝐣𝐦
𝐁𝐣𝐩 =
ƞ𝐝
Avec :
Bjp : Demande de production du jour de pointe (m3/h)
Cpj : Coefficient de pointe journalier.
ƞd : Rendement du réseau de distribution

 Le débit moyen horaire


C’est le rapport entre la demande de production du jour de pointe et le temps de distribution T
(en heures). La distribution dure 12 heures à partir de l’heure d’ouverture des BF (6h du matin).
𝐁𝐣𝐩
𝐐𝐦𝐡 =
𝐓𝟏
Qmh : débit moyen horaire (m3/h)

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T1 : temps de distribution (h). Dans notre cas, T1=12 heures (6h à 18h).

 Débit de pointe horaire


Le débit de pointe horaire noté 𝐐𝐩𝐡 est le produit du débit moyen horaire et du coefficient de
pointe horaire 𝑪𝒑𝒉 . C’est le débit de dimensionnement du réseau de distribution.
𝐐𝐩𝐡 = 𝐐𝐦𝐡 ∗ 𝐂𝐩𝐡

Où : 𝑄𝑝ℎ est exprimé en m3/h et 𝐶𝑝ℎ est un nombre sans dimension, pris égal à 2,5 car la
population de l’AEPS est inférieure à 10 000hbts.
Le tableau 12 résume les résultats de calcul de besoins et de débits pour ce projet. Il renseigne
particulièrement sur la production du jour de pointe et le débit de dimensionnement du réseau
de distribution.

Tableau 13 : Evaluation des besoins/demandes à l'horizon 2040


Années 2017 2020 2025 2030 2035 2040
Population 3354 3882 4480 5157 5925
Calcul des Besoins de la population
Consommation spécifique (l/j/Hbt) 8 10 12 15 18 20
Bmj (m3/j) _domestiques 0.00 33.54 46.58 67.20 92.83 118.51
Bmj (m3/j) _activités économiques 0.00 3.35 4.66 6.72 9.28 11.85
Consommation moyenne journalière (m3/j) 0.00 36.90 51.24 73.92 102.12 130.36
Coefficient de pointe journalier Cpj 1.1
Rendement du réseau de distribution 95%
Besoins de production du jour de pointe (m3/j) 42.72 59.33 85.59 111.67 150.94
Calcul des débits
Temps de distribution (h) 12
Débit moyen horaire (m3/h) 0.00 3.56 4.94 7.13 9.31 12.58
Coefficient de pointe horaire 2.5 2.82 2.62 2.50 2.50 2.50
Débit de pointe horaire Qph (m3/h) 0.00 10.06 12.98 17.83 23.26 31.45
Débit de pointe horaire Qph (l/s) 0.00 2.79 3.60 4.95 6.46 8.74

Le débit de dimensionnement est alors Qdim (l/s) = 8.74.


VI.3. Capacité de la ressource
Pour la mise en place de l’AEPS/MV de Bossora., un forage a été réalisé dont le débit en fin de
foration est de 39m3/h. pour des raisons de s’sécurité et d’économie, nous avons adopté débit
d’exploitation (𝑸𝒆𝒙𝒑 ) est de 20 m3/h pour le dimensionnement du système.

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L’énergie envisagée pour assurer le pompage dans le système étant le solaire, le temps de
pompage ( 𝑇𝑝 ) conseillé est de 8h [YONABA, 2005]. Ainsi, la production journalière
𝐏𝐣 (𝐦𝟑/𝐣) du seul forage est de :
𝐏𝐣 (𝐦𝟑/𝐣) = 𝐐𝐞𝐱𝐩 ∗ 𝐓𝐩
Ainsi,
Pj (m3/j) = 30 m3/h * 8 h
Pj (m3/j) = 160 m3/j

Le volume mobilisable par jour, à partir du forage est alors de 160 m3 tandis que la demande
de production du jour de pointe en application le rendement de 99% au refoulement est de
152.47m3. Ainsi, le nombre de forage est donné par :
𝐁𝐣𝐩 150.94
𝐧= et n= = 0.95 soit 1 forage
𝐏𝐣 ƞ𝐝 ∗160

Ainsi, le seul forage pourra satisfaire la demande jusqu’en 2040.


Le tableau 13 comporte l’évolution du nombre de forage et le temps réel de pompage de l’année
de référence du projet à l’horizon 2040.
Tableau 14 : Evolution du nombre de forage et temps réel de pompage
Années 2020 2025 2030 2035 2040
Volume total à distribuer (m3/j) 42.72 59.33 85.59 111.67 150.94
 réseau adduction 99%
Volume à refouler (m3/j) 43.16 59.93 86.45 112.80 152.47
Temps de refoulement théorique (h) 8
Q refoulement (m3/h) 5.39 7.49 10.81 14.10 19.06
Q pompage (m3/h) 20
Nombre de forage 1 1 1 1 1
Temps réel de pompage (h) 2.14 2.97 4.28 5.64 7.62

Le débit de foration étant de 39 m3/h, une pompe de 20m3/h pourra répondre aux besoins
(19.06 m3/h) jusqu’en 2040.

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VII. CALCUL DES OUVRAGES CONSTITUTIFS DU SYSTEME


VII.1. Dimensionnement du château d’eau

 Détermination de la capacité du réservoir


La capacité du réservoir a été calculée en référence aux valeurs forfaitaires de capacités issues
des statistiques des centres d’AEP au Burkina. Le tableau 14 donne ces valeurs usuelles.

Tableau 15 : valeurs usuelles forfaitaires de capacités de réservoir


Condition d’exploitation Capacité utile (% de Vj)
Adduction nocturne 90%
Adduction avec pompage solaire (8h/j) 50%
Adduction continue (24h/24) 30%
Adduction de jour, durant les périodes de consommation 10 à 30%
Source : Cours d’AEP 2iE (YONABA, 2015)

Le volume journalier pour notre cas étant de Vj = 150.94 m3, et l’adduction étant assurée par
l’énergie solaire, la durée du pompage est alors de 8heures/jour. La capacité utile du réservoir
Cu se calcule alors par :
Cu = 50% * Vj
Cu = 50% * 150.94m3 = 75.47 m3
Nous adopterons une capacité de réservoir Cu = 80 m3

 Calcul de la côte minimale exploitable


L’emplacement du château d’eau est gouverné par des critères topographiques et d’ordre social.
En effet, il doit être calé à un point topographique (côte) qui domine l’ensemble des points de
desserte du réseau. Ce qui permet de réduire non seulement la HMT (donc les coûts
d’exploitation sont liés à l’énergie de pompage), mais aussi la classe de conduite d’adduction.
Pour ce qui concerne la distribution, l’implantation du château d’eau devra assurer une desserte
gravitaire en même temps, une pression minimale de service de 5 mCE au point le plus
défavorisé (le plus haut ou le plus éloigné).
Au regard de toutes ces impositions portant sur le calage du château d’eau, la côte TN la plus
judicieuse est 100.06 m. Ce point localisé à la périphérie du village, hors de champs et lieux de
culte, critères pour une bonne adhésion des populations au projet.
Ainsi, la hauteur du radier correspond à la pression de service, augmentée de la différence des
côtes et la somme des pertes de charges.

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𝐇𝐫𝐚𝐝𝐢𝐞𝐫 = 𝐌𝐚𝐱(𝐙𝐦𝐢𝐧 ) − 𝐙𝐓𝐍_𝐂𝐄


Où :
Zmin (m) est la côte minimale imposée par le nœud aval,
Zmin = ∑pdc + ZTN + Pser,
Avec
Pser = 5 mCE, la pression minimale de service à tout point de desserte ;
Ainsi la côte sous radier correspond à :
𝐻𝑟𝑎𝑑𝑖𝑒𝑟 = 109.11 − 100.06
𝐇𝐫𝐚𝐝𝐢𝐞𝐫 = 9.05 m

La hauteur sous radier est alors de 9.05 m

 Caractéristiques du château d’eau


Le château d’eau sera métallique; les motivations sont d’ordre économiques et pour la
simplicité dans sa réalisation et entretien.
Le tableau 15 présente les caractéristiques dimensionnelles et les différentes côtes de niveau
dans ce château d’eau.
Tableau 16 : Caractéristiques géométriques du château d’eau
Caractéristiques du château d’eau
Dimensions
Capacité utile (m3) = volume d’eau 75.47
Volume réel (m3) = volume construit 80
D (m) 4.40
H (m) 5.30
Volume (m3) 4.53
Revanche (m) 0.20
Niveaux
Côte TN (m) 100.06
Côte du radier (m) 109.11
Côte PHE (m) 114.41
Côte arrivée d’eau 114.51

Les plans d’exécution du château sont donnés à l’annexe N°3.

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VII.2. Dimensionnement du réseau de refoulement


Le refoulement (adduction) concerne la partie du réseau repérée entre la station de pompage et
le réservoir de stockage (château d’eau). Son rôle est d’assurer le transport de l’eau mobilisée
par la station de pompage, à travers la conduite de refoulement, qui fait objet d’un
dimensionnement en observant tous les critères aussi bien technique (étude du coup de bélier)
qu’économique (diamètre économique).

 Conduite d’adduction
Son dimensionnement se fait avec le débit d’exploitation du forage. En rappel, ce débit est de
20 m3/h soit 5.56*10-3 m3/s. Ce volume pompé par unité de temps doit être acheminé au
château, au travers de la conduite dont le calcul est possible grâce aux formules empiriques. Ce
sont les formules de Bresse, de Bresse modifiée, de Munier, et celle de Bedjaoui qui est la
plus récente (2006). En plus, la condition de vitesse et une condition dite de Flamant doivent
être vérifiées. En outre, les pertes de charge ont été estimées pour aider au choix de la conduite
car elles affectent la hauteur manométrique totale (HMT).
Ces différentes formules ont été utilisées dans le but d’en choisir celle qui offre le plus
d’avantage du point de vue économique.

Le tableau 16 comporte les paramètres de calcul de la conduite d’adduction tandis que le tableau
17 présente les résultats.

Tableau 17 : Paramètres de calcul de la conduite de refoulement


Débit d'adduction Q (m3/s) 0.00556
Coefficient de Manning Ks 120
Longueur de refoulement L (m) 1331.80
Masse volumique de l'eau  (kg/m3) 1000
Accélération de la pesanteur g (m/s2) 9.81

Les résultats sont donnés dans le tableau ci-après.

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Tableau 18 : Résultats de calcul de la conduite de refoulement


Condition de
PN10
Flamant
Dth v 0,6 Pdc
Formules HMT
(m) Dst DN (m/s) + (m)
Constat
(m) (mm) Dst
(m)
Non
Bedjaoui 1,27 ∗ √Q 0.0947 0.0994 110 0.72 0.70 7.188 69.90
vérifiée
Bresse 𝟏, 𝟓 ∗ √𝐐 0.1118 0.1130 125 0.55 0.71 Vérifiée 3.627 66.37
1
Bresse modifiée 0,8 ∗ Q3 0.1417 0.1446 160 0.34 0.74 Vérifiée 0.974 63.68
Non
Munier1 (1 + 0,02 ∗ n ∗ √Q ) 0.0865 0.0994 110 0.72 0.70 7.188 69.90
vérifiée

 Calcul de la HMT
Elle correspond à la somme des pdc, augmentée de la hauteur géométrique :

𝐇𝐌𝐓 (𝐦) = 𝐇𝐠é𝐨 + ∑ 𝐩𝐝𝐜 = 𝐙𝐬 − 𝐙𝐍𝐃 + ∑ 𝐩𝐝𝐜

Avec
Zs : Côte d′ alimentaion par surverse du reservoir (109,11m + 5,30m + 0,10 = 114,51m)
ZND ∶ Côte du niveau dynamique de l′ eau dans le forage (91,752m − 40m = 51,752m)
|
∆H dénivelée entre le forage et le reservoir = 100.06 − 91.752 = 8.308 m
| 𝑃𝑑𝑐(𝑚) = 1,1 ∗ ((10,29 ∗∗ 𝐿 ∗ 𝑄^2/(𝐾𝑠 2 ∗ 𝐷10 3 )) = 3,627 𝑚

Hgéo : hauteur géométrique (114,51 − 51,752 = 62.758 m)


Ainsi, HMT = 62.75+3,627 = 66,37 m
HMT = 66,37 m = 70 m
Commentaire :
Le diamètre calculé avec la formule de Bresse s’avère être le plus judicieux. En effet ce
diamètre nominal DN 113/125 offre une vitesse de 0,55 m/s qui est de la plage des vitesses
admissibles et donc ne permet ni de dépôts ni érosion du matériau. Elle est calculée par la
formule de la continuité dans une conduite circulaire et s’écrit
𝟒∗𝐐(𝐦𝟑/𝐬)
𝐯= ;
𝛑∗𝐃𝟐 (𝐦)

Ainsi, la conduite de refoulement adoptée est DN 113/125 de pression nominale PN10 sous
réserve qu’il n’apparaitra pas de phénomène de coup de bélier.

1
Dans la formule de Munier, « n » désigne le nombre d’heures de pompage par jour (8heures dans notre cas)

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 Etude du coup de bélier


C’est un phénomène de variation de pression qui consiste en une alternance de dépressions et
de surpressions se propageant dans la conduite. Elles sont générées par une modification
brusque du régime d’écoulement due soit à l’arrêt brusque d’une pompe, soit à l’ouverture et
fermeture brusque d’une vanne. Au regard de ses conséquences, préjudiciables à la viabilité des
installations, il est capital de s’assurer de son absence ; et s’il s’avérait qu’il existe, prévoir des
mesures pour le contenir au moyen d’installations appropriées comme un dispositif anti-bélier.
Cela passe par le calcul de la variation instantanée de la pression ∆𝐇 (𝐦) à partir de la célérité
C (m/s) des ondes et une durée T(s) de la variation de la vitesse V0 (m/s).
Par la suite, une comparaison est effectuée entre la pression maximale admissible, PMA (m) et
∆H (m) + HMT(m).
Le tableau 18 présente les données de calcul, la chronologie des différentes étapes ainsi que les
résultats de calcul du phénomène de coup de bélier.

Tableau 19 : Résultats de vérification du coup de bélier


k pour PVC 33
Diamètre standard Dst Int(m) 0.0994
DN (m) 0.110
épaisseur conduite e(m) 0.0053
Données V0 (m/s) 0.55
g (m/s²) 9.81
Longueur refoulement (m): Forage-Château d’eau 1331.8
T(s) durée de la variation vitesse 30
Pression en régime permanent : H(m) + HMT 66.37
Surpression
célérité c (m/s)= 9900/(48.30+kDst/e)^1/2 366
Variation instantanée de la pression ∆h(m)=c*V0/g 20.65
H + Δh (m) 86.98
PMA(m) = 1,2 * PN (m) = 1,2 * 100 120.00

Dépression
HMT-Δh (m) 45.69
Pat (mCE) 10.33
Pat (mCE) < (HMT-Δh) : Pas de dépression

Conclusion :
HMT + Δ h = 86.98 m < PMA = 120 m.
Il vient qu’il n’y a pas de risque de coup de bélier dans la conduite de refoulement. Cela
confirme le bon choix de la classe de PCV utilisé (PN10).

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Aussi, du fait de l’absence de coup de bélier, il est inutile de s’intéresser au phénomène de


dépression où on compare HMT- Δh à la pression atmosphérique, Pat (mCE) = 10,33.
VII.3. Station de pompage

 Choix de l’électropompe immergée


Il s’agira d’une électropompe solaire pour des raisons économiques car l’utilisation exclusive
du thermique nécessite des renouvellements fréquents de groupes électrogènes. La source de
l’énergie solaire est très abondante et cette variante est très encouragée au Burkina. Toutefois,
les installations concernées devront prendre en compte l’utilisation en appoint d’un groupe
électrogène. Le Burkina Faso reçoit en moyenne un rayonnement solaire de 5,5 KWh/m2/jour
avec un ensoleillement direct qui couvre plus de 3 000 heures par an (CASEM 2014 du
ministère des mines et carrières).

Disposant du débit d’exploitation du forage et de la HMT, on a dimensionné la pompe


immergée et ressorti ses caractéristiques à partir des catalogues constructeurs, des recherches
sur le site web de GRUNDFOS (www.grundfos.com ).

Avec une HMT inférieure d’environ 70 m et un débit d’exploitation égal à 20 m3/h, la pompe
qui satisfait au mieux est Grundfos SP30-12 dont les caractéristiques sont présentées en annexe
N°4 : caractéristiques techniques de l’électropompe Grundfos SP30-12.
Le tableau 19 précise les principales caractéristiques de cette pompe.

Tableau 20 : Caractéristiques techniques de la pompe solaire

Vitesse 2900 mn-1


Version moteur T40
Pompe:
Roue mobile: Acier inoxydable
Moteur:
Diamètre moteur: 6’’
Tension nominale: 3 x 400 V
Courant nominal: 25.0 A
Intensité démarrage: 520%
Cos phi (facteur de puissance) 0.82
Type moteur: MS6000
Puissance nominale 11 kW

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La figure 5 ci-après donne l’image et les dimensions de la pompe choisie.

Figure 2 : Image et dimensions de la pompe solaire SP30-12

Il s’agit d’une pompe immergée solaire, tous les composants sont en acier inoxydable, EN
1.4301 (AISI 304), pour une grande résistance à la corrosion. Cette pompe est homologuée pour
la délivrance d'eau potable. Elle est équipée d'un moteur de type MS6000 avec une puissance
nominale de 11 kW et une étanchéité par protection anti-sable, garnitures mécaniques,
lubrification à l'eau des paliers et une membrane de compensation du volume. Le moteur est à
rotor noyé et offre une bonne stabilité mécanique et un haut rendement. Température maximale
de 40 °C. Le moteur est équipé d'un capteur Grundfos Tempcon qui, associé à des
communications par voie électrique et un panneau de commande MP204, permet de contrôler
la température. Le moteur permet un démarrage direct.

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 Détermination du point de fonctionnement du système de pompage

La courbe caractéristique de la pompe fournie par le constructeur est utilisée conjointement


avec la courbe caractéristique du réseau 𝐻 = Hgéo + J en fonction du débit où J représente les
pertes de charges totales (pertes de charge linéaire et singulière dans le réseau). L’intersection
de la courbe du réseau avec la courbe caractéristique de la pompe donne le point de
fonctionnement.
Ainsi :
2 2
1,10 ∗ 10,29 ∗ 𝐿𝑟𝑒𝑓 ∗ 𝑄𝑝𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑒 (𝑚3 /𝑠) 𝑄2
𝐽(𝑚) = 16/3
∗( )
𝐾𝑠2 ∗ 𝐷𝑖𝑛𝑡 (𝑚) 𝑄𝑝𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑒

Le tableau 20 ci-dessous présente les résultats obtenus.

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Tableau 21 : Détermination du point de fonctionnement

Long refoulement
1331.8 1331.8 1331.8 1331.8 1331.8 1331.8 1331.8 1331.8 1331.8 1331.8 1331.8
(m)
H_géométrique (m) 62.76 62.76 62.76 62.76 62.76 62.76 62.76 62.76 62.76 62.76 62.76
Q(m3/h) 0 3 9 12 18 24 27 30 33 36 38
Q(m3/s) 0.00E+00 8.33E-04 2.50E-03 3.33E-03 5.00E-03 6.67E-03 7.50E-03 8.33E-03 9.17E-03 1.00E-02 1.06E-02
HMT_Pompe (m) 135.00 137.125 132 127 117 106 100 90 80 68 60
HMT_Conduite (m) 62.76 62.84 63.49 64.06 65.68 67.95 69.32 70.86 72.56 74.43 75.76

Point de fonctionnement de la Pompe


140
130
120
110
100
H (m)

90 Q=34,25m3/h ; H=73m
80
70
60
50
40
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40
Q(m3/h)

HMT_Pompe (m) HMT_Conduite (m)

Figure 3 : Point de fonctionnement de la Pompe GRUNDFOS SP30-12

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 Puissance réactive du Groupe électrogène


Sa formule générale est la suivante :
𝟐×𝑷 𝟐×𝟏𝟏
𝑷𝒓 = 𝐜𝐨𝐬 𝝆 = = 26,83
𝟎,𝟖𝟐

L’application de cette formule, nous a permis d’obtenir une valeur théorique égale à 26,83 KVA. La
puissance normalisée qui suit est 28 KVA. Afin de permettre l’alimentation en énergie de la pompe, il
sera nécessaire d’avoir un groupe de 28 KVA.

 Choix des modules photovoltaïques


Pour dimensionner les panneaux solaires nécessaires au fonctionnement des différentes
pompes, il faudra déterminer le besoin quotidien en énergie (Ej) de la pompe et la puissance
crête (Pc) du système photovoltaïque capable de fournir l’énergie électrique journalière (Ej)
nécessaire.

Energie nécessaire pour la pompe


𝝆 ∗ 𝒈 ∗ 𝑸𝒋 ∗ 𝑯𝑴𝑻
𝑬𝒋 =
𝟑𝟔𝟎𝟎 ∗ 𝑹𝒐𝒏𝒅 ∗ 𝑹𝒎𝒑
Qj : débit journalier (m3/j)
HMT : Hauteur manométrique totale (m)
Rond : Rendement de l’onduleur (Rond = 0,60)
Rmp : rendement moteur pompe = rendement pompe x rendement moteur
 : Masse volumique de l’eau (g/l)
g: accélération de la pesanteur (m/s2)

Energie du générateur photovoltaïque

𝑬𝒋 = 𝑹𝒈 ∗ 𝑷𝒄 ∗ 𝑬𝒊
𝐸𝑗
Ainsi, la puissance crête du générateur PV, est donnée par 𝑃𝑐 = 𝑅 *
𝑔 ∗𝐸𝑖

Rg : rendement du générateur photovoltaïque (Rg = 0,55)


Ei : rayonnement total journalier moyen en kW/m²/j (5.5 kW/m²/j au Burkina en moyenne)

Résultats

Ei
Element Debit (m3/j) HMT Rp Rm Rmp Rond Epj (kW/j) Rg Pc (kWc)
(kWh/m2/j)
Forage 160 70 70% 70% 49% 60% 62.29 55% 5.5 20.59

Ainsi, il faut mobiliser des panneaux de sorte à satisfaire une puissance de 20.59 KWc

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Nombre des panneaux solaires

La puissance photovoltaïque requise étant de 11 KW, nous avons opté pour l’emploi des
panneaux de 250 W 24 V de dimensions 1675mm x1028mm x 45mm.
Ce qui imposerait de mobiliser le nombre de panneaux suivant :
Pc 20590
n= = = 82.36
Panneau PV 250 250

Pour des raisons pratiques, on a opté pour 90 panneaux de 250 Wc, de marque Solar-kit. Il
s’agit de module photovoltaïque polycristallin. Ainsi, la surface couverte par l’ensemble des
modules sera de 154,971 m2.

Figure 4: Images des modules PV 250Wc 24V

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VII.4. Dimensionnement du réseau de distribution

 Dimensionnement des BF
Les BF constituent les seuls ouvrages de desserte. Les normes prescrivent qu’une BF alimente
500 hbts dans un rayon de 1 km. Théoriquement, il faut réaliser 12 BF à l’horizon 2040 pour
répondre aux besoins de la population de Bossora. Cependant, lors des études des entretiens
avec les populations et les autorités locales, il a été demandé 8 BF.
Le débit de pointe horaire de 8,74 l/s est le débit de dimensionnement à repartir entre les points
de desserte (BF). Ainsi, le débit au niveau d’une BF se calcule comme suit :
𝐐𝐝𝐢𝐬𝐭 (𝐥/𝐬)
𝐐𝐁𝐅 (𝐥/𝐬) =
𝐧𝐁𝐅
Qdist (l/s) = Qph (l/s) = 10, 05 l/s.
8,75
QBF (l/s) = = 1,091 l/s
8

Chaque BF aura un débit de 1,091 l/s

 Détermination du débit des robinets

Ainsi, chaque BF débitera 1,00 l/s. ce qui permet de les équiper de deux (02) robinets.
QBF (l/s) 1
Débit d’un robinet : Qrobinet (l/s) = = 2 = 0.5 l/s
nrobinet

Chaque robinet aura un débit de 0,5 l/s.

Le tableau 21 comporte les différents débits dans chaque tronçon de la distribution et point de
desserte du réseau.

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Tableau 22 : Détails des débits distribués


Longueur Débit
Tronçons
L (m) Q (l/s)
CE--1 1.59 8.00
01--02 849.95 6.00
2--BF1 374.46 1.00
2--3 154.94 2.00
3--BF2 60.75 1.00
3--4 1 085.02 1.00
4--BF3 198.78 1.00
4--Vidange 574.01 0.00
2--5 469.62 3.00
5--BF4 1 319.73 1.00
5--6 73.38 2.00
6--BF5 11.08 1.00
6--BF6 514.75 1.00
1--7 4 681.36 2.00
7--BF7 7.88 1.00
7--BF8 175.32 1.00

 Dimensionnement de conduites de distribution


Ce dimensionnement passe par l’utilisation des données du tableau 9, en déterminant les
diamètres théoriques pour chaque tronçon, par la formule suivante :

𝟒 ∗ 𝐐(𝐦𝟑/𝐬)
𝐃𝐭𝐡 = √
𝛑 ∗ 𝐯(𝐦/𝐬)

Dans cette relation, Dth est le diamètre théorique en m (ou converti en mm). Il est calculé avec
une vitesse hypothèse v = 1m/s. La détermination de 𝐃𝐭𝐡 est suivie du choix judicieux des
diamètres standards à partir d’un catalogue constructeur. Ce sont ces diamètres qui seront
considérés pour la suite du dimensionnement. Dans notre cas, c’est le catalogue Interplast qui
a été utilisé.
Le tableau 22 récapitule les diamètres commerciaux choisis sur la base des théoriques calculés
avec la formule précédente.

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Tableau 23 : Détails des diamètres de distribution théoriques et commerciaux

Diamètre Diamètre Diamètre


Longueur Q théorique intérieur nominal
Tronçons
(m) (l/s) Dth D int. DN
(mm) (mm) (mm)

CE--1 1.59 8.00 101.0 131.8 140


01--02 849.95 6.00 87.4 131.8 140
2--BF1 374.46 1.00 35.7 59.2 63
2--3 154.94 2.00 50.5 70.6 75
3--BF2 60.75 1.00 35.7 59.2 63
3--4 1 085.02 1.00 35.7 59.2 75
4--BF3 198.78 1.00 35.7 59.2 63
4--VID 574.01 0.00 0.0 59.2 63
2--5 469.62 3.00 61.8 84.6 90
5--BF4 1 319.73 1.00 35.7 59.2 63
5--6 73.38 2.00 50.5 70.6 75
6--BF5 11.08 1.00 35.7 59.2 63
6--BF6 514.75 1.00 35.7 59.2 63
1--7 4 681.36 2.00 50.5 84.6 90
7--BF7 7.88 1.00 35.7 59.2 63
7--BF8 175.32 1.00 35.7 59.2 63

Nous avons opté pour des PVC de classe PN6 et considérer un diamètre minimal de DN 59,2/63
dans le choix des sections commerciales, couramment utilisés en projet d’AEPS. En plus, ce
choix a été gouverné par les considérations liées à la vitesse d’écoulement dans les conduites.

 Vérification des conditions de vitesses et de pressions


La suite du dimensionnement concerne la vérification des conditions de vitesse et de pression ;
en imposant une pression de service minimale de 5 mCE.
Le tableau 23 présente les résultats de l’ensemble des calculs de vitesse et de pression dans le
réseau de distribution. :

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Tableau 24 : Résultats de calcul des vitesses et des pressions

Zmine
PX (m)
(m)
calculé
Longueur Dth. Dst. DN ∑Pdc Z_TN imposé V
Tronçons Q (l/s) pdc (m) suivant
(m) (mm) (mm) (mm) (m) (m) par le (m/s)
max des
nœud
Zmin
aval

CE--1 1.59 8.00 101.0 131.8 140 0.004 0.004 99.93 104.93 9.18 0.59
01--02 849.95 6.00 87.4 131.8 140 1.080 1.084 92.16 98.24 15.87 0.44
2--BF1 374.46 1.00 35.7 59.2 63 0.944 2.028 91.57 98.60 15.51 0.36
2--3 154.94 2.00 50.5 70.6 75 0.611 1.695 92.13 98.82 15.29 0.51
3--BF2 60.75 1.00 35.7 59.2 63 0.153 1.848 93.27 100.12 13.99 0.36
3--4 1 085.02 1.00 35.7 59.2 63 2.736 4.431 90.42 99.85 14.26 0.36
4--BF3 198.78 1.00 35.7 59.2 63 0.501 4.932 90.79 100.72 13.39 0.36
4--Vidange 574.01 0.00 0.0 59.2 63 0.000 89.35 94.35 19.76 -
2--5 469.62 3.00 61.8 84.6 90 1.588 2.671 94.81 102.48 11.63 0.53
5--BF4 1 319.73 1.00 35.7 59.2 63 3.328 5.999 93.42 104.41 9.70 0.36
5--6 73.38 2.00 50.5 70.6 75 0.289 2.961 94.57 102.53 11.58 0.51
6--BF5 11.08 1.00 35.7 59.2 63 0.028 2.989 94.52 102.51 11.61 0.36
6--BF6 514.75 1.00 35.7 59.2 63 1.298 4.259 93.32 102.58 11.54 0.36
1--7 4 681.36 2.00 50.5 84.6 90 7.034 7.037 96.93 108.97 5.14 0.36
7--BF7 7.88 1.00 35.7 59.2 63 0.020 7.057 97.05 109.11 5.00 0.36

7--BF8 175.32 1.00 35.7 59.2 63 0.442 7.479 95.90 108.38 5.73 0.36

Les vitesses et les pressions issues des calculs sont dans les plages de valeurs recommandées.
Les valeurs contractuelles de pressions de service en AEPS étant comprises entre 5 et 20 mCE,
le nœud le plus défavorisé a une pression de 5 mCE, calculée suivant Max (Z min). Il s’agit de
la pression à la BF7, à l’altitude 97,05m.
Les vitesses dans les conduites sont comprises entre 0,36 et 0,59 m/s, elles correspondent à
celles requises en AEP dans le souci d’assurer l’autocurage et d’éviter l’érosion du matériau de
revêtement. Le tableau 24 donne le récapitulatif des linéaires et des différents diamètres
nominaux de conduite à mobiliser pour le réseau de distribution.

Tableau 25 : Récapitulatif des diamètres de distribution


DN Longueur
(mm) (m)
63 3236.76
75 1313.34
90 5 150.98
140 851.54
Longueur totale
10 552.62
(m)

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Après calcul sur Excel 2013, nous avons procéder à une simulation en considérant les mêmes
hypothèses comme options de simulation. Les figures suivantes donnent la vue aérienne du
réseau :

Figure 5: Vue aérienne du réseau de Bossora

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VII.5. Dimensionnement des ouvrages annexes


 Aménagement de tête de forage
Une enceinte est construite autour du forage pour en assurer la protection. C’est un mur en
agglos pleins de 20, d’environ 1 à 1,20 m de haut, monté sur un radier en béton armé et muni
d’une fermeture en tôle pleine. Cette enceinte permet la protection des appareils constitutifs de
la tête de forage, de quantifier la pression et de vérifier la qualité de l’eau du forage. Les
appareils sont : Ventouse, Piège à sable, Tube pour suivi de niveau, Compteur, Pressostat,
Clapet de retenu, Robinet-vanne isolement et Manomètre.
 Ventouses
Ce sont des pièces qui sont installées sur les conduites et qui permettent de chasser l’air de
celles-ci, ou à en faire entrer. Elles sont placées au niveau de points hauts du réseau. Un regard
muni d’une dalle de couverture est aménagé pour les abriter. Elle est repérée sur la conduite de
distribution à la côte 99,968 m.
 Vidange
L’ouvrage de vidange est celui par lequel, le réseau de distribution peut se vider de son eau.
On vide le réseau en cas de nettoyage à la suite d’un entretien ou d’une réparation. Il se compose
d’un regard en agglos pleins en forme d’un bec, d’une vanne en fonte et d’une conduite de
décharge en PVC 59,2/63 PN6.
Ce point est localisé sur le réseau au point le plus bas, de coordonnées UTM 381015.6058 ;
1296397.9237, à la côte 89,35 m.
 Vannes de sectionnement
Le sectionnement consiste à isoler des parties du réseau à des fins d’entretien ou de réparations.
Cela se fait au moyen de vannes et on compte 13 vannes de sectionnement sur le réseau de
Bossora.
 Puisards
C’est l’ouvrage d’assainissement de la BF. C’est une fosse stabilisée dans sa partie supérieure
par des agglos pleines, pour recevoir la dalle de couverture. Il est raccordé par une conduite
PVC (enterrée) à la plateforme de la BF et en draine les eaux perdues collectées par les rigoles
de bordures. Il est rempli de moellons qui assurent le prétraitement des eaux perdues.
 Les ouvrages du génie civil
C’est l’ensemble des ouvrages comportant :
 les bâtiments d’exploitation, (Bureau, local technique et latrines-douche)
 les abris des BF (tour de la BF y compris hangar)
 et les supports des modules PV

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Les détails de ces ouvrages sont donnés en annexe N° : Détails des ouvrages du génie civil
 la pose des conduites
Des dispositions doivent être observées dans la mise en place des conduites. Elles sont fonctions
des prescriptions techniques du projet mais également des règles de l’art. La relation permettant
de déterminer la profondeur (ou hauteur) et la largeur des fouilles est la suivante :
𝐻 ≥ 0,8𝑚 + 𝐷𝑁 (𝑚) : Profondeur exprimée en m
𝐿 ≥ 0,4𝑚 + 𝐷𝑁(𝑚) : Largeur de la fouille (m)

DN (mm) 63 75 90 110 160


Calculées (m) H 0.863 0.875 0.89 0.91 0.96
L 0.463 0.475 0.49 0.51 0.56
Retenues (m) H 0.9 1
L 0.5 0.6
Ainsi, ces résultats nous permettent de catégoriser les dimensions des fouilles pour la pose des
conduites :
- pour les DN 63 à 75, on a la largeur l = 50cm et la profondeur H = 90 cm
- pour les DN 90-160, on aura l = 60cm et la profondeur H = 1 m

TN
L
Conduite PVC

Figure 6 : schéma de pose des conduites

VII.6. Traitement de l’eau


La chaîne de traitement est un maillon du système d’Approvisionnement en eau de
consommation. Le degré de traitement de l’eau en fonction de l’origine de celle-ci ; c’est-à-dire
son état brut. En effet, les traitements ont pour objet de donner aux eaux destinées à la boisson,
aux usages domestiques et autres usages spécifiques des qualités répondant à des
recommandations ou à des exigences de normes.
Dans le cas de l’eau d’un système d’AEPS il est bien entendu que ce sont généralement les
forages qui servent de ressource. L’eau du forage est à priori potable et donc il y aura juste un

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traitement d’appoint très sommaire par simple chloration. Toutefois le seul traitement
envisageable est l’apport d’une dose de chlore résiduel de 0,5 à 1,5 mg/l. Cette norme est
adoptée par l’ONEA au niveau des centres ruraux d’AEPS utilisant les eaux de forage. Cette
valeur respecte par ailleurs les normes de l’OMS qui prescrit la valeur de chlore de 0,5 à 5mg/l
en tout point du réseau.
Ainsi, nous utiliserions de galets de chlore pour leur disponibilité sur le marché en 200 et 500g ;
et pour la simplicité d’emploi. Aussi, il sera appliqué au niveau du château d’eau. Il s’infusera
sous l’arrivée de l’eau refoulé. Ce sont des galets de 200 g qui seront utilisés au regard de la
taille de notre réservoir (80m3)
500
= 0,0025 𝑔/𝑙 = 2,5𝑚𝑔/𝑙
80 ∗ 1000
Ce qui respecte les normes de concentration en chlore pour une efficacité sur 1 à 3 semaines.
Le chlore en solution est aussi une option d’application. Cependant, cela nécessite l’utilisation
d’une pompe doseuse adjoint par un réservoir de solution de chlore.

VIII. ANALYSE FINANCIERE


VIII.1. Coût des infrastructures et équipements du projet
Une estimation des investissements a été effectuée sur la base d’un devis quantitatif des travaux
de réalisation de l’AEPS et les coûts liés aux renforcements de capacités des populations pour
la bonne gestion des installations qui sont prévus à travers un forfait de 5 000 000 F CFA.
Ainsi, il vient que le montant total des travaux s’élèveront à 189 480 354 FCFA TTC, tel
qu’indiqué dans le tableau suivant :
Tableau 26 : Récapitulatif du devis estimatif des installations
MONTANT
N° DESIGNATIONS
(F CFA)
I INSTALLATION DE CHANTIER - FRAIS GENERAUX 3 000 000
FORUNITURE ET POSE DES EQUIPEMENTS DE
II 16 778 000
PRODUCTION
III CONSTRUCTION ET EQUIPEMENT DE CHÂTEAU D'EAU 40 650 000
FOURNITURE ET POSE DES EQUIPEMENTS DE
IV 42 279 360
DISTRIBUTION
V OUVRAGES ANNEXES ET PRESTATIONS DIVERSES 14 240 000
EQUIPEMENT ELECTROMECANIQUE ET SOURCE
VI 45 927 000
D'ENERGIE
VII FORMATION & SUIVI 5 000 000
TOTAL HT 167 874 360
TVA (18%) 30 217 385
TOTAL TTC 198 091 745

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VIII.2. Etude comparative des coûts AEPS/MV et Ouvrages autonomes.


La seule AEPS/MV coûterait 640 798 605 F CFA bien que certaines localités de faible
population n’en bénéficieraient point la desserte. Avec la nouvelle approche, on aboutit à un
résultat où il sera réalisé une AEPS pour Bossora (et Mankouna), des PEA et PMH en fonction
de la taille des hameaux.
Ayant mené une évaluation des consommateurs de ces hameaux, nous avons considéré les coûts
tendanciels de réalisation de ces ouvrages sur la base des données recueillies auprès de
l’UNICEF et de certaines entreprises du secteur au Burkina (ERT, SAIRA, Asi-BF).
L’analyse de ces données montre les que forages équipés de PMH coûtent en moyenne
7 500 000 F CFA et les PEA, autour de 20 000 000 F CFA.
Ce qui nous a permis d’estimer le coût global du projet et dégager une comparaison entre les
deux(02) options.

Le tableau suivant donne les populations de chaque hameau à l’horizon 2040, les technologies
d’AEP adoptées, leurs coûts respectifs et confronte des montants des deux options :

Tableau 27 : Bilan et comparaison des coûts


Distance Populations Ouvrages
Localités de de COUTS F (F CFA) COUTS DU
PROJET
Bossora Bossora 2006 2040 AEPS PEA PMH AEPS PEA PMH (F CFA)
(km)
Bossora 0 2135 5003 - -
1
Mankouna 5 650 1523 - -
Pékrou 11 503 1179 - 2 -
Sansing 5 399 935 - 2 -
198 091 745

120 000 000

45 000 000

Sagninasso 8 399 935 - 2 -


Botogo 10 160 375 - - 1
363 091 745

Batiesso 10 144 337 - - 1


Camp Bozo 9 80 187 - - 1
Ouaryagma 10 80 187 - - 1
Camp Peulh 11 76 178 - - 1
Manhouna 8 71 166 - - 1
198 091 745

120 000 000

45 000 000

Total - 4696 11 006 1 6 6

Commentaire :
La nouvelle solution permettra de réaliser :

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- une (01) AEPS pour Bossora et Mankouna ;


- six (06) PEA pour desservir 500 personnes chacun ;
- six (06) PMH qui assurent l’accès à 300 personnes chacune dans un rayon d’1 Km ;
- et une économie de 277 706 860 F CFA.
Ces ouvrages permettront l’atteinte de 100% de taux d’accès dès leur réalisation. Cette option
permet de responsabiliser les usagers de l’eau d’autant plus que les possibilités de compensation
sont exclues.
Par ailleurs, la première option n’offrirait pas autant de sécurité que la nouvelle car, le réseau
s’étalerait sur des distances (plus de 10 Km) et traverserait des zones où le vandalisme de l’eau
n’est pas à exclure. En fin, l’entretien du réseau serait trop fastidieux, la détection d’éventuelles
fuites également.
Toutes ces motivations nous ont amené à opter pour l’option des technologies autonomes c’est-
à-dire avec les ouvrages AEPS, PEA et PMH offre d’énormes avantages par rapport à celle de
l’AEPS/MV.
VIII.3. Prix du mètre cube d’eau
Pour la détermination du prix de l’eau au Burkina, un système de péréquation est pratiqué pour
couvrir les charges d’exploitation et/ou maintenance et amortissement des investissements dont
la durée de vie n’excède pas 15 ans [Service Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
Communale/DGRE].
Le prix du mètre cube de l’eau se calcule par la formule suivante :
𝐈+𝐀+𝐂
𝐏𝐑 =
𝐕

PR est le prix de l’eau (F CFA/m3) ;
I représente le coût TTC des installations (F CFA)
A est la dotation aux amortissements des installations à l’horizon du projet ;
C étant la charge d’exploitation et d’entretien des ouvrages et
V est le volume d’eau à l’horizon à l’horizon du projet.

 Dotations aux amortissements


Ces sont des dépenses de renouvellement et de réhabilitation des équipements ; et ceux
concernés dans le cadre de notre projet sont la pompe et les installations solaires. Les dotations
sont fixées en fonction de la performance de l’équipement et sur la base d’une décroissance de

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sa valeur dans le temps. Ainsi, l’amortissement annuel d’un actif est le rapport de son prix
d’achat sur sa durée de vie théorique.

Tableau 28 : Amortissements des équipements


Durée de vie
Prix d’achat Amortissements
Equipements théorique
(F CFA) 1 an
(ans) 20 ans
Pompe 10 5 050 000 505 000
Installations solaires 25 42 000 000 1 680 000
Canalisations PVC 10 42 279 360 4 227 936 166 258 720
Château d’eau 20 38 000 000 1 900 000
Total

 Charges d’exploitation et d’entretien


Ce sont les dépenses de fonctionnement du système. Elles correspondent à la rémunération du
personnel de gestion, l’achat des intrants (pastilles de chlore), les coûts des entretiens courants
des installations (équipements solaires, château, conduites, les BF et certaines pièces spéciales).
En général, pour les projets similaires au notre, ces charges peuvent atteindre 0,5% du coût total
d’investissement du projet, proportion que nous avons adoptée.
Ainsi, ces charges sont égales à 198 091 745 * 0,5% = 990 458.72 F CFA.

 Volume d’eau vendue à l’échéance du projet (m3)


C’est le volume total d’eau vendue tout le long de la durée du projet (de 2020 à 2040). Ce
volume est calculé comme suit :
Volume (m3) =152,47 m3/j * (20 ans *365 jrs)

V = 1 113 013,75 m3 à l’horizon 2040.

Ainsi, le prix du mètre cube d’eau sera vendu à :


198 091 745 + (12 ∗ 20 ∗ 990 458.72) + (166 258 720)
PR(F CFA) =
1 113 014
𝐏𝐑 = 𝟓𝟒𝟎, 𝟗𝟑 𝑭𝑪𝑭𝑨
Le prix pratiqué par l’opérateur en charge de la gestion des autres AEPS de la comme de Satiri
est de 540,93 F/m3. Ce prix intègre les coûts d’investissement comme indiqué par la formule
de sa détermination.

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Cependant, on ne tient pas compte (généralement) des coûts d’investissement dans les projets
similaires du fait du caractère social de l’eau et dans ce cas, on aurait le prix de 362,95 F/m3,
d’après le calcul suivant :

(12 ∗ 20 ∗ 990 458.72) + (166 258 720)


PR(F CFA) =
1 113 014
𝐏𝐑 = 𝟑𝟔𝟐, 𝟗𝟓 𝑭𝑪𝑭𝑨
Il conviendra mieux d’harmoniser les prix au niveau de toutes ces installations d’autant plus
que le prix de l’eau délibéré au niveau communal.

VIII.4. Mode de gestion des ouvrages


Les systèmes en place sont alors une (01) AEPS à Bossora-centre et un (01) PEA dans chacun
des hameaux de culture Pékrou et Sansing et Sagninasso. La gestion de ces ouvrages, comme
l’encourage le MEA, sera déléguée à un opérateur privé à travers l’affermage. En effet, les
sociétés d’affermage de la province du Houet, sont souvent des associations et ont une bonne
connaissance du suivi et entretien des équipements. C’est le cas de l’ADAE qui gère déjà les
AEPS de la commune de Satiri (Satiri-centre et les villages de Balla et de Dorossiamasso).
La gestion communautaire présente souvent des limites pour plusieurs raisons:
- Le manque de compétences locales pour les travaux de maintenance ;
- La difficulté de recouvrement des recettes de la vente de l’eau ;
- Etc.
En effet, l’intérêt de confier la gestion des services publics de l’eau à un fermier revêt d’un
intérêt avérée dans beaucoup de localités du Burkina en ce sens qu’il permet des compensations
avec d’autres systèmes sous gestion du même fermier, en termes de charges d’exploitation.
De plus, les structures d’affermage recrutent les fontainiers ainsi que les hygiénistes localement.
Ce qui permet une bonne ponctualité pour les heures d’ouverture des BF et donc une bonne
continuité du service.
Quant aux PMH, vu que le mode de gestion de ces ouvrages se fait généralement par cotisation
des ménages, ils seront confiés au fermier dans le but d’éliminer toute concurrence entre PMH
et BF au sein du domaine affermé.
Pour les hameaux non concernés par ni l’AEPS ni un PEA, les PMH seront gérées par les
Associations des Usagers de l’Eau (AUE) suivant le modèle de cotisation des ménages.

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CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

Le projet BID-UEMOA constitue une action source de développement pour nombre de localités
des régions des Hauts bassins et de la Boucle du Mouhoun à travers la réalisation
d’infrastructures d’AEPA. L’horizon du projet (2040) témoigne de l’ambition du gouvernement
et de ses PTF à travailler à l’amélioration des conditions de vie des bénéficiaires sur de longs
termes. Aussi, la diminution de l’effort fourni par les usagers dans la collecte de l’eau a été un
objectif clé dans l’élaboration de ce projet. Toutefois pour certaines localités, les configurations
ne permettent pas d’arriver à cette fin comme le cas de Bossora.

En effet, il s’est avéré plus opportun de réaliser des ouvrages distincts en lieu et place d’un seul
système. Ainsi, l’ensemble des populations aura un accès adéquat à l’eau potable dès la mise
en service de ces ouvrages concernés.

Pour une demande en eau de 150,94 m3/j à l’horizon 2040, l’AEPS de Bossora centre
comportera ainsi un réseau de 11,885 km linéaires de conduites, un château d’eau de 80m3, 8
Bornes Fontaines (2 robinets de 0.5l/s par BF) pour satisfaire l’ensemble des besoins des
consommateurs. L’eau sera vendue à 370 F CFA/m3 et le système serait mieux géré sous un
contrat d’affermage. Cette infrastructure permettra de détourner les usagers des PMH
progressivement vers le service de l’AEPS, comme voulu par les commanditaires du projet.
Elle coûtera le montant total TTC de 198 091 745 F CFA et le délai d’exécution (prévisionnel)
de l’AEPS de Bossora est de 4 mois.

Il faut rappeler que l’option des ouvrages distincts permettra d’économiser 277 706 860 F CFA

Pour une bonne marche du service de cet ouvrage, des campagnes d’IEC pourront être menées
en vue d’intensifier l’adhésion des populations au projet et d’améliorer les conditions de vie
des populations. Il s’agira des sensibilisations sur l’hygiène et assainissement autour des points
d’eau, les bonnes pratiques sur la collecte, le transport et le stockage de l’eau. Ces campagnes
devront permettre surtout de motiver les usagers à payer l’eau afin de pérenniser le service.

Par ailleurs il faudra assurer une implication des bénéficiaires aux travaux de réalisation (main
d’œuvre), dans la gestion des services (fontainiers recrutés localement).

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FICHE TECHNIQUE DU PROJET


1- LOCALISATION
 Région/province/commune/village  Hauts-Bassins/Houet/Satiri/Bossora
 Distance de Bobo-Dioulasso (Km)  79
2- DONNEES SOCIO ECONOMIQUES
 Population en 2006  2785
 Taux d’accroissement (%)  2,536
 Population en 2040  6525
 Population de l’AEPS (2040)  5925
 Type d’habitat  Semi groupé
 Demande de pointe en eau 2040 (m3/j)  150.94
 Consommation spécifique (l/j/pers.)  20
3- SITE DU FORAGE
 Côte TN, non rattachée à une référence (m)  91,752
 Coordonnées (UTM)  380515.357 / 1294565.338 / 92
 Profondeur équipée/Diamètre d’équipement (m)  89,58 / DN165
 Niveau Dynamique (m)  Supposé égal à 40
 Débit d’exploitation (m3/h)  20
4- ELECTROPOME
 Nom  GRUNDFOS SP 30-12
 Type  Solaire
 Débit d’exploitation (m3/h)  20
 HMT (m)  70
 Puissance (kW)  11
5- SOURCE D’ENERGIE
 Energie  Photovoltaïque
 Champ photovoltaïque de :  90 modules de 250 Wc
6- CHATEAU D’EAU
 Volume (m3)  80
 Nature/géométrie  Réservoir métallique
 Côte TN (m)  100.06
 Hauteur du radier (m)  9.05
 Hauteur intérieure de la cuve (m)  5,30
7- CONDUITE D’ADDUCTION
 Nature  PVC PN10
 Longueur (m)  1332
 Diamètre nominal (mm)  DN125
8- CONDUITE DE DISTRIBUTION
 Nature  PVC PN6
 Longueur (m)  10 552,620
 Diamètre nominal (mm)  DN63 à DN140
9- BORNES FONTAINES
 Nombre de BF  8
 Nombre de robinet par BF  2
10- ASPECTS FINANCIERS/GESTION
 Coût de l’AEPS  198 091 745
 Prix du mètre cube d’eau (F CFA)  362.95
 Mode de gestion proposé  Contrat d’affermage
 Amortissement annuel (F CFA/an)  12 857 936

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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

 Plan Communal de Développement (PCD) de Satiri 2014-2018, mai 2013.


 Etudes d’APD de 31 AEPS dans les Régions des Hauts Bassins et de la Boucle du
Mouhoun, dans le cadre BID-UEMOA d’hydrauliques et d’assainissement : site de
Bossora, 2017.
 YONABA O. Roland, 2015. Cours d’adduction en eau potable : calcul des ouvrages
constitutifs des réseaux d’AEP.
 OUEDRAOGO Bèga, 2005. Cours 2iE d'approvisionnement en eau potable.
 ZOUNGRANA Denis, 2003. Cours 2iE d'approvisionnement en eau potable.
 DABAL Idrissa, 2011. Mémoire de fin d’étude d’ingénieur Master 2, Optimisation de la
Gestion du système d’alimentation en eau potable de la ville de Tanghin-Dassouri,
Burkina Faso.
 INSD, 2006. Recensement Général de la Population et de l’Habitat. Burkina Faso, 2006.
 Ministère de l’Eau et de l’Assainissement, Direction Générale des Ressources en Eau,
Inventaire National des Ouvrages (INO), 2017.
 Ministère de l’agriculture, de l’Hydraulique et des Ressources halieutiques, Direction
Générale des Ressources en Eau, 2016. Programme National d’Approvisionnement En
Eau potable et d’Assainissement 2016 - 2030. Burkina Faso. 2016.
 SOUBEIGA K. J. Désirée, 2015. Mémoire de fin d’étude d’ingénieur Master 2,
« Conception et dimensionnement du système d’alimentation en eau potable simplifié
(AEPS) de la localité de Boulsin au Burkina Faso».
 DJIGUEMDE P. Ghislain Odilon, 2015. Mémoire de fin d’étude d’ingénieur Master 2,
« Etude technique du système d’Adduction d’Eau Potable simplifié (AEPS) de Déou ».
 Z. Henri Noël BOUDA, Textes et textes de loi sur la gestion des ressources naturelles au
Burkina Faso, 160p.
 BERA, 2009. Etudes techniques de réalisation d’AEPS dans 80 centres au Burkina.

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ANNEXES
Annexe 1: Résultats issus de l’exécution du forage géophysiques ........................................... iii
Annexe 2: Devis quantitatif et estimatif de l’AEPS de Bossora ................................................ v
Annexe 3: Pièces graphiques...................................................................................................... x
Annexe 4: Catalogue constructeur GRUNDFOS .................................................................. xxiii
Annexe 5: Etude d’impact environnemental ....................................................................... xxviii

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Annexe 1: Résultats issus de l’exécution du forage géophysiques

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Annexe 2: Devis quantitatif et estimatif de l’AEPS de Bossora

DEVIS QUANTITATIF ET ESTIMATIF DES TRAVAUX DE REALISATION DE L'ADDUCTION


D'EAU POTABLE SIMPLIFIEE (AEPS) DE BOSSORA

PRIX MONTANT
N° DESIGNATION UNITE QUANTITE UNITAIRE TOTAL
(F CFA) (F CFA)

I INSTALLATION DE CHANTIER - FRAIS GENERAUX

I.1 Installation et repli de chantier FF 1 2 000 000 2 000 000


Etudes techniques d'exécution (plans
I.2 FF 1 500 000 500 000
d'exécution des ouvrages)
Etablissement de plans de recollement des
I.3 FF 1 500 000 500 000
ouvrages exécutés
SOUS TOTAL I 3 000 000

II FORUNITURE ET POSE DES EQUIPEMENTS DE PRODUCTION

Exécution du forage y compris


II.1 développement, pompage longue durée, FF 1 6 000 000 6 000 000
analyse, y compris toutes sujétions
II.2 Construction de la tête de forage FF 1 400 000 400 000
II.3 Conduite de refoulement 0
Fourniture et pose de conduite de
refoulement DN 125 PN 10, y compris
fouille pour tout type de terrain, fourniture
II.3.1 ML 1332 4 000 5 328 000
et pose de lit de sable, grillage avertisseur
bleu, pièces spéciales en PVC, remblai et
toutes sujétions
II.4 Station de pompage

Fourniture et pose d’une électropompe


immergée triphasée Q = 20 m3/h, HMT=
70 m, y compris essais de marche et câble
de sécurité en acier inoxydable et
Fourniture, pose et raccordement
II.4.1 d'équipements hydromécaniques U 1 5 050 000 5 050 000
(ventouse, coudes, raccords union M/F,
bride ronde filetée, compteur, clapet AR,
manomètre, pressostat, filtre, vanne,
robinet de prise, ...) sur la tête de forage y
compris butée et support.

SOUS TOTAL II 16 778 000


III CONSTRUCTION ET EQUIPEMENT DE CHÂTEAU D'EAU

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Aménagement de terrain, fourniture et


III.1 FF 1 800 000 800 000
pose de grillage de clôture, suivant plans.
Etudes géotechniques pour fondation du
III.2 FF 1 1 000 000 1 000 000
château d'eau
Fourniture et pose d'un château métallique
de 80 m3, hauteur sous radier : 9.05 m, y
compris différentes colonnes (alimentation,
III.3 distribution, vidange et trop plein, …), U 1 38 000 000 38 000 000
système de by-pass et échelle dont les
deux mètres les plus bas amovibles,
suivant plans.
III.4 Construction d'un regard pour by-pass FF 1 300 000 300 000
Raccordement aux réseaux de distribution
III.5 et d'adduction en PVC par des pièces FF 1 250 000 250 000
spéciales en fonte
Fourniture et pose d'un système de
III.6 chloration (diffuse pastilles aux dérivés FF 1 150 000 150 000
chlorés)
Fourniture et pose de matériel de comptage
III.7 FF 1 150 000 150 000
et divers
SOUS TOTAL III 40 650 000
IV FOURNITURE ET POSE DES EQUIPEMENTS DE DISTRIBUTION
Fourniture et pose de conduite y compris fouille pour tout type de terrain, fourniture et pose de
IV.1
lit de sable, grillage avertisseur bleu, pièces spéciales en PVC, remblai et toutes sujétions
IV.1.1 - Conduite PVC DE 140 PN 6 ML 851.54 5 500 4 683 470
IV.1.2 - Conduite PVC DE 90 PN 6 ML 5 150.98 4 000 20 603 920
IV.1.3 - Conduite PVC DE 75 PN 6 ML 1 313.34 3 500 4 596 690
IV.1.4 - Conduite PVC DE 63 PN 6 ML 3 236.76 3 000 9 710 280
Aménagements spéciaux sur 10 ml pour
franchissement de ravines peu profondes
par les conduites : Fourniture et pose de
IV.1.5 U 10 PM
fourreau PEHD, Mise en œuvre d'une
couche de béton de protection, … suivant
plans d'exécution.
Accessoires sur réseau : robinets vannes, ventouses et vidanges y compris pièces spéciales de
IV.2
raccordement au PVC
Robinet vanne DN 140, y compris
IV.2.1 U 5 150 000 750 000
accessoires
Robinet vanne DN 90, y compris
IV.2.2 U 1 100 000 100 000
accessoires
Robinet vanne DN 75, y compris
IV.2.3 U 1 75 000 75 000
accessoires
Robinet vanne DN 63, y compris
IV.2.4 U 8 70 000 560 000
accessoires
Fourniture et pose de ventouse sur PVC
IV.2.5 140 y compris accessoires (raccord…) et U 1 1 200 000 1 200 000
exécution des regards
SOUS TOTAL IV 42 279 360

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V OUVRAGES ANNEXES ET PRESTATIONS DIVERSES

Aménagement de terrain, construction d'un


V.1 mur de clôture (35*35) des locaux U 1 2 000 000 2 000 000
d'exploitation, suivant plans
Construction du bâtiment bureau/Magasin
V.2 U 1 2 500 000 2 500 000
+ local gardien, suivant plans
Construction des locaux équipements
V.3 U 1 3 000 000 3 000 000
solaires suivant plans
Construction d'un complexe latrine/douche
V.4 U 1 1 750 000 1 750 000
conformément aux plans
Construction et branchement de bornes
fontaines à 3 robinets, fourniture et pose
de hangar y compris l'ensemble de la
tuyauterie, pièces de raccordements,
V.5 U 8 550 000 4 400 000
compteur, vanne et robinetterie, massif en
béton, puits perdu (cf. plan), prise en
charge sur la conduite de distribution et
toutes sujétions.
Exécution et pose de borne de repérage
V.6 pour les canalisations du réseau U 59 10 000 590 000
(distribution et refoulement).
SOUS TOTAL V 14 240 000

VI EQUIPEMENT ELECTROMECANIQUE ET SOURCE D'ENERGIE

VI.1 SOURCE D'ALIMENTATION


VI.1.1 Générateur PV
Structure pour générateur solaire PV
VI.1.1.1 Ens 1 1 000 000 1 000 000
conforme au descriptif et toutes sujétions
VI.1.1.2 Module Solaire 260WC/24V U 90 147 775 13 300 000
VI.1.1.3 Régulateur de tension 45A /48V U 6 100 000 600 000
Liaison Générateur PV-Boite de connexion
(par câble U1000RO2V 2X6 mm2
VI.1.1.4 Ens 1 300 000 00 000
minimum) conformément au descriptif et
toutes sujétion
Boite de connexion conforme au descriptif
VI.1.1.5 Ens 1 500 000 500 000
et toutes sujétions
Liaisons Boites de connexions - Onduleur
(par câble U1000RO2V 2X16 mm2
VI.1.1.6 Ens 1 900 000 900 000
minimum) conformément au descriptif et
toutes sujétion
Batterie étanches 12V-200Ah -C10 +
VI.1.1.7 U 28 300 000 8 400 000
accessoires de pose et de raccordement
Ensemble de Convertisseur Puissance de
VI.1.1.8 Ens 1 15 000 000 15 000 000
20000VA-48V/400V Triphasé

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Mise à la terre des Structure métalliques


VI.1.1.9 Ens 1 500 000 500 000
R<2 ohms et équipotentialité des masses
VI.1.1.10 Toutes sujétions et oublis à spécifier FF 1 1 000 000 1 000 000
VI.1.1.11 Accessoires de pose FF 1 500 000 500 000
Sous total VI.1 42 000 000
VI.2 EQUIPEMENT ELECTROMECANIQUE
Fourniture, pose et raccordement d'un
VI.2.1 Coffret de commande et de protection Ens 1 2 500 000 2 500 000
conforme au descriptif et toutes sujétions
Fourniture, pose et raccordement d'un
coffret étanche équipé de bornes de
VI.2.2 jonction pour le raccordement des câbles U 1 350 000 350 000
dans l'abri de la tête de forage, y compris
toute sujétion
Liaison Coffret de commande - Boite de
Raccordement posée dans l'abri tête de
forage par câble électrique U1000 R02V
VI.2.3 ml 35 4 000 140 000
de 4x6mm² enterré sous PVC et signalé par
grillage avertisseur y comprise toute
sujétion
Liaison Coffret de Protection et boite de
raccordement dans l'abri tête de forage par
VI.2.4 câble U1000 R02V de 5x2, 5mm² y ml 35 3 000 105 000
compris toutes sujétions pour
l'asservissement de l'électropompe
Liaison Pressostat-Boite de raccordement
dans l'abri tête de forage par câble U1000
VI.2.5 R02V de 3x1, 5mm² pour l'asservissement ml 5 1 500 7 500
surpression de l'électropompe y comprise
toute sujétion
Ccâble électrique à immersion permanente
de 4x6mm² pour l'alimentation de
VI.2.6 l'électropompe à partir de la boîte de ml 45 4 500 202 500
raccordement dans l'abri tête de forage, y
compris toute sujétion
Câbles d'électrodes de niveau à immersion
permanente de 1x1, 5mm² pour
VI.2.7 raccordement des électrodes dans le forage ml 150 2 500 375 000
à la boîte de raccordement dans l'abri tête
de forage y comprise toute sujétion

Fourniture, pose et raccordement de sonde


VI.2.8 U 3 30 000 90 000
de détection de niveau
filerie, foureautage et toutes sujétions pour
VI.2.9 la réalisation de l'installation électrique des Ens 1 75 000 75 000
locaux techniques
VI.2.10 Réglette étanche 1x36W U 2 15 000 30 000
VI.2.11 Réglette standard de 36 W U 4 10 000 40 000
VI.2.12 Interrupteur SA étanche U 2 2 500 5 000

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VI.2.13 Interrupteur DA étanche U 2 3 500 7 000


Sous total VI.2 3 927 000
SOUS TOTAL VI 45 927 000
VII FORMATION & SUIVI
Formation des responsables d’exploitation
VII.1 et leur suivi pendant la période de garantie FF 1 5 000 000 5 000 000
(cf. CCTP)
SOUS TOTAL VII 5 000 000
TOTAL HT - HD 167 874 360
TVA (18%) 30 217 385
TOTAL GENERAL TTC 198 091 745

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Annexe 3: Pièces graphiques


- Vue en plan du réseau d’AEPS de Bossora.
- Château d’eau : plan d’élévation, vue de dessus et coupes
- Château d’eau : détails poteaux, semelles.
- Tête de forge
- Plans types : tranchées de pose des conduites.
- Ouvrages particuliers du réseau.
- Plan type : traversées de ravins profonds par les conduites.
- Plan type des bornes fontaines.
- Plan des latrines/douches.
- Plan de la clôture grillagée du château d’eau
- Carnet des nœuds.

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Vue en Plan du réseau d’AEPS de Bossora

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Château d’eau : plan d’élévation, vue de dessus et coupes

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Château d’eau : détails poteaux, semelles

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ETUDES APD POUR LA REALISATION D’UNE AEPS A BOSSORA DANS LA COMMUNE DE SATIRI
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Tête de forge

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Plans types : tranchées de pose des conduites.

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Ouvrages particuliers du réseau.

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Plan type : traversées de ravins profonds par les conduites.

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Plan type des bornes fontaines.

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Plan des latrines/douches.

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- Plan de la clôture grillagée du château d’eau.

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Carnet des nœuds 1/2

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Carnet des nœuds 2/2

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Annexe 4: Catalogue constructeur GRUNDFOS

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Annexe 5: Etude d’impact environnemental

L'intérêt de cette partie est de prévoir la possible de combiner développement de la localité,


dans le cadre de la mise en œuvre du présent projet, et protection de l'environnement. En effet,
Réaliser une étude d’impact pour un projet revient à élaborer un dossier qui met en lumière les
conséquences environnementales et (ou les dangers) de ce projet pour en limiter, ou atténuer et
ou compenser les impacts négatifs. Plusieurs
Pour notre cas, de par le l’option technologique mise en place, les impacts à la phase de
réalisation seraient plus à prendre en compte que celle à la suite de la mise en service. Toutefois,
des impacts les derniers restent également réels.
La réalisation d’une AEPS passe par des travaux aussi bien en infrastructures (conduites et
pièces particulières enterrées), qu’en superstructures château d’eau, BF, regards semi-
enterrés,..). Les impacts envisageables à la mise en service de l’ouvrage pourraient être entre
autres la mauvaise gestion de la question de l’environnement (assainissement du cadre de vie).
Partant de ces hypothèses, l’outil de prévision des impacts adapté est la Matrice dite de Léopold.
La matrice de Léopold procède par la description et l’analyse des incidences potentielles des
activités du projet sur les composantes biophysiques et socio-économiques (phases de
construction et d’exploitation)
Les phases concernées sont : la réalisation des ouvrages et la mise en service des installations.
La phase étude présente quant à elle des impacts assez négligeables en ce sens qu’il ne s’y opère
pas de actions invasives notables vis-à-vis de du milieu récepteur.
L’évaluation des impacts de notre projet est donnée dans ce qui suit :

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Evaluation des potentiels impacts du projet sur son milieu récepteur par la Matrice de Léopold
Milieu récepteur
Activités biophysique socioéconomique
Phase du Impacts
sources Description de l’impact
projet générés Santé et Econom
d’impacts Faune Flore Eau Sol Air Culture Emploi
sécurité ie
coupe d'arbres pour
Installation du déguerpissement de
Déboisement
chantier l'emprise de la base vie et
des zones de stockage.
travaux de fouilles en
Déboisement
Travaux masse (fondations) en
, nuisances
d'infrastructures rigoles (pour les conduites)
Réalisation sonores
Exécution du forage
Décapage des sols et coupe
Déboisement
Travaux de d'arbres pour les emprises
, nuisances
superstructures des BF, Château et regards
sonores,
hors sols.
Transport des Nuisances
Poussière, ouvertures des
matériels / sonores,
nouvelles pistes d'accès
matériaux accidents
Nuisances
sonores, Bruit des équipements de
Transport de perturbation collecte de l'eau (tricycle,
Exploitation
l'eau de biotopes motos…), nouveaux
de certaines sentiers d'accès au service
espèces

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