Chap9 Techno

Chapitre 9 : Préparation du chantier.
1-Introduction :
Préparer un chantier, c’est faire coïncider la commande du client et les moyens de
l’entreprise de construction.
Par moyens, on entend :
1- Le poste main d’œuvre, constitue par les ouvriers et le personnel d’encadrement.

2- Le poste matériaux, comprenant les matériaux et les fournitures.
3- Le poste matériel, compose du matériel de mise en œuvre.
Donc préparer un chantier, c’est évaluer les besoins et les couts des matériels, des
matériaux et de la main d’œuvre qui seront nécessaires a la réalisation de l’ouvrage.
2- Devis descriptif et Devis quantitatif estimatif :
Pour préparer un chantier les responsables doivent être en possession d’un plan
d’exécution de l’ouvrage, qui comprend :
a- Devis descriptif :
Document contractuel, définit les travaux à réaliser sous forme de plans : plans
d’ensemble, plans en coupe et plan de détails.
Le devis descriptif comprend :
1- Présentation du projet et des prescriptions générales
2- Cahier des prescriptions techniques générales pour chaque lot.
3- Description et désignation des ouvrages.
4- Structure de l’organisation des travaux (terrassement, construction …)
Un exemple d’un devis descriptif :
Figure 1: exemple de devis descriptif
b- Devis quantitatif estimatif :
Le DQE (Devis Quantitatif Estimatif) donne ouvrage par ouvrage, les quantités
des travaux à réaliser et effectue la somme des produits des quantités estimées
par les prix unitaires.
Utilisant le DQE ; il est possible d’estimer le coût des travaux pour la réalisation
d’un ouvrage de construction (ou une partie de celui-ci) ou des coûts pour son
entretien futur.
Il est clair que nous ne pourrons jamais établir un métré quantitatif estimatif sans
avoir établi précédemment un métré des quantités parce qu’il est obtenu en
combinant la quantité de travail et un prix unitaire unique.
Figure 2: exemple du DQE
3-Planning :
3-1 Définition et objectif :
Le principal objectif du planning est de permettre au maître de l’ouvrage, à l’équipe maître

d’œuvre et aux entreprises l’exercice des cinq fonctions qui caractérisent l’accomplissement
de toute action :
1- Prévoir : établir les programmes d’action et les situer dans le temps ;
2- Organiser : mettre en place les moyens propres à la réalisation des prévisions ;
3- Commander : déclencher l’exécution des différentes phases de réalisation des
travaux et évaluer toutes les répercussions que peut entraîner leur enchaînement ;
4- Coordonner : relier entre elles les différentes phases de réalisation des travaux et
évaluer toutes les répercussions que peut entraîner leur enchaînement ;
5- Contrôler : Vérifier que la réalisation des travaux est conforme aux prévisions et
prendre toutes les mesures nécessaires pour corriger tout écart.
Le planning, quel qu’il soit, doit :
- Etre facile à lire pour les exécutants
- Permettre à chacun de situer aisément son intervention ;
- Faciliter la mise à jour, lors des pointages périodiques ;
- Prévoir les éventuels incidents de parcours ;
3-2 Les documents nécessaires à l’établissement du planning :
Pour l’établissement du planning, doivent être réunis :

a- L’ensemble des plans d’exécution ;
b- Le devis descriptif et le cahier des clauses techniques particulières (CCTP), par lots,
décomposé en articles et indiquant avec précision les limites de prestation de
chaque marché.
c- Le devis quantitatif estimatif ou la décomposition du prix forfaitaire.
d- Le cahier des clauses administratives particulières (CCAP).
Ces documents doivent permettre de répondre aux questions suivantes :
- Quelle est la durée totale du chantier ?
- Cette durée totale tient-elle compte ou non des jours chômés, fériés ? Les intempéries
sont-elles ou non incluses dans le planning ? Les congés payés sont-ils ou non compris
dans le planning ?
- Quelles sont les entreprisses attributaires des différents lots ?
- Quelles sont les contraintes liées aux interfaces ?
3-3 L’élaboration du planning des travaux :
1- Déterminer le délai de réalisation de l'ouvrage :
II est impose par le maitre d'œuvre, le climat et les contraintes techniques.
2- Déterminer le nombre d'ouvriers nécessaires
3- Identifier les taches et les lister

A l’aide du devis descriptif (CCTP), il convient de définir les tâches élémentaires à
accomplir sur le chantier.
4- Préciser les liens entre les tâches.
5- Calculer la durée de la tâche :
A l’aide du devis quantitatif et des cadences de pose dont la connaissance fait partie du
savoir-faire du coordinateur, ce dernier en déduit le temps d’intervention nécessaire à
l’exécution de chaque tâche et de traduit en effectif d’ouvriers, lors de cette étude, il ne faut
pas oublier de tenir compte du temps nécessaire à l’approvisionnement en matériaux des
étages et à leur répartition dans les appartements et encore d’autres contraintes.
On devra :
- Attribuer à chaque tâche un temps ;
- Définir une unité de temps. On prendra la journée si l’on souhaite affiner les délais ; sinon
la semaine peut suffire.
6- Schématiser les décalages entre les taches

7- Analyser les contraintes du chantier (par exemple, le temps nécessaire à la
prise de béton)
8- Tracer le planning
L’établissement des graphiques permettra :
- Eventuellement de lisser des tâches ;
- De niveler des moyens, ce qui facilitera l’élaboration des courbes financières
9- Procéder au lissage des taches
Remarques :
1- Il existe de différents logiciels utilisés dans le planning tels que « Primavera P6 » et

« Microsoft Project ».
Un exemple illustratif de « Primavera P6 » :( à lire seulement)
2- Pendant le déroulement des travaux ; il est nécessaire de faire des essais pour le
béton, l’acier, le sol, etc… , afin de contrôler la qualité de ces travaux et rester
conformes aux normes .
(Certains essais doivent être exécuter avant le début des travaux afin d’avoir
l’acceptation de l’ingénieur à utiliser ces matériaux dans le site.)
De ces essais on cite :
A- Pour le béton :
a- L’essai de compression de béton (NF-EN-12390-3).
b- L'essai d'affaissement au cône d'Abrams (ASTM C143)
c- prélèvement de béton : (NF EN 12350-1)
d- Teneur en air : (NF EN 12350-7)
B- Pour les aciers :
a- Essais de traction (EN 10002-1)
b- Essais de fatigue ()
c- Analyses chimiques (NF EN 10080)

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Chapitre 9 : Préparation du chantier.

Par moyens, on entend :

1- Le poste main d’œuvre, constitue par les ouvriers et le personnel d’encadrement.

2- Devis descriptif et Devis quantitatif estimatif :

Figure 1: exemple de devis descriptif

b- Devis quantitatif estimatif :

Le principal objectif du planning est de permettre au maître de l’ouvrage, à l’équipe maître

3-2 Les documents nécessaires à l’établissement du planning :

Pour l’établissement du planning, doivent être réunis :

2- Déterminer le nombre d'ouvriers nécessaires

3- Identifier les taches et les lister

6- Schématiser les décalages entre les taches

9- Procéder au lissage des taches

1- Il existe de différents logiciels utilisés dans le planning tels que « Primavera P6 » et

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