Université de la Manouba ISCAE Année universitaire 2020/2021

Matière : Comptabilité de Gestion

Niveaux : 2ième LSC et 2ième LSG

TD n°2 : Traitement des charges indirectes : La méthode des sections

homogènes

Exercice n°1
Une société industrielle fabrique et vend deux produits finis P1 et P2 à partir de deux matières
premières M1 et M2. Les deux matières premières M1 et M2 passent dans un atelier 1
d’assemblage puis dans un atelier 2 de finition. A la sortie de l’atelier 2, on obtient le produit
fini P1 et le produit fini P2.
Organisation comptable de la société
L’organisation comptable de ladite société repose sur la définition de centres d’activité :
3 centres auxiliaires : Energie, transport et Gestion de personnel
4 centres principaux : Approvisionnement, Atelier 1, Atelier 2 et Distribution.
Analyse des comptes de gestion de la société
L’analyse des comptes du mois de janvier 2009 fournit les renseignements suivants :
a) Achats :
- M1 : 10 000 kg à 62 DT le kg
- M2 : 20 000 kg à 15,5 DT le kg
- 15 000 DT de matières consommables répartis équitablement entre les ateliers 1 et 2.
b) Quantités des stocks des matières premières :
Stocks au 01/01/2009 Stocks au 31/01/2009
M1 2 500 kg 4 500 kg
M2 4 800 kg 2 300 kg
c) Ventes :
52 400 unités de P1 et 65 800 unités de P2.
d) Charges de personnel :
- Main d’œuvre en Atelier 1 : 23 400 DT
- Main d’œuvre en Atelier 2 : 32 600 DT
- Le coût d’une heure de main d’œuvre de l’Atelier 1 ou de l’Atelier 2 est de 10 DT.
- Commissions aux représentants commerciaux : 13 600 DT
- Charges indirectes concernant les différents centres : 96 000 DT répartis par huitièmes
sur les différents centres : 1/8 pour chaque centre auxiliaire ; 1/8 pour chaque Atelier ;
1/8 pour le centre Approvisionnement et 2/8 pour le centre Distribution.
e) Services extérieurs :
- Entretien et réparation : 51 740 DT. Ce montant est affecté comme suit : 11 740 DT au
centre Energie, 19 000 DT au centre Transport et 21 000 DT au centre Distribution.
- Prime d’assurance annuelle de 216 000 DT répartie à raison de :
Energie Transport Gestion de personnel Approvisionnement Atelier 1 Atelier 2 Distribution
3 2 1 1 5 4 2

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- Frais de transport de biens et de personnes :

Transport sur achats : 8 200 DT
Transport sur ventes : 43 000 DT
Transport du personnel de l’administration générale : 25 200 DT
- Frais de publicité : 32 000 DT
- Frais de courtage : 17 800 DT. Ces frais concernent les achats de M1 pour 16 000 DT
et les achats de M2 pour 1 800 DT.
f) Charges financière
- Frais de découvert dues au crédit-client, jugés habituels par la direction : 12 000DT
- Charges nettes sur cession d’un camion : 6 600 DT
- Pertes de change : 8 000 DT
g) Dotations aux amortissements
- La charge d’amortissement annuelle des locaux est de 48 000 DT. Cette charge est à
répartir entre les différents centres : 10% Energie ; 10% Transport ; 20%
approvisionnement ; 30% Atelier 1 ; 20% Atelier 2 et 10% Distribution.
- Un matériel industriel a été acheté le 01/01/2000 pour 30 000 DT et a été amorti
linéairement sur 10 ans. Sa valeur actuelle au début de l’année 2009 est de 45 000 DT
et il pourra être utilisé jusqu’à la fin de l’année 2012. Le matériel est utilisé au sein de
l’atelier 1.
- Un matériel de transport, acheté en 2008, est utilisé pour le transport des matières
premières et des produits finis. Sa valeur d’origine est de 60 000 DT et amorti sur 5 ans.
h) Dotations provisions
- Une provision pour dépréciation des comptes clients, jugée habituelle dans le secteur,
s’élève à 7 000 DT.
- Une provision pour litige s’élève à 5 000 DT.
i) Ristournes accordées sur les ventes
Des ristournes ont été accordées à certains distributeurs et revendeurs : 18 000 DT pour le
produit P1 et 13 000 DT pour le P2.
La répartition des charges indirectes est résumée dans le tableau suivant :
Energie Transport Gestion de personnel Nature de l’unité d’œuvre
Energie 120 heures
Transport 20% 40 heures
Gestion de personnel 10%
Approvisionnement 20% 4 000 km 40 heures Kg de matières premières achetées
Atelier 1 20% 80 heures Kg de matières premières consommées
Atelier 2 30% 50 heures Heures de MOD
Distribution - 6 000 km 70 heures Unités de produits finis vendues
Renseignements complémentaires :
- La fille du directeur assure le travail de secrétariat de la direction et reçoit une
rémunération symbolique de 200 DT par mois. Ce travail est rémunéré ailleurs à 500
DT par mois.
- Une subvention exceptionnelle de 12 000 DT a été accordée à une association sportive
locale.

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Travail à faire :
1) Identifier les charges non incorporables en janvier 2009.
2) Déterminer les montants relatifs, au mois de janvier 2009, des charges directes, des
charges indirectes par rapport aux produits et des charges de l’administration générale.
3) Effectuer la répartition primaire et la répartition secondaire des charges indirectes.
4) Calculer les coûts des unités d’œuvre des sections principales.
5) Calculer les coûts d’achat de M1 et M2.
N.B : Retenir trois chiffres après la virgule.

Exercice n°2

L’entreprise « FAD » fabrique à partir d’une même matière première M, deux articles A et B.
A partir de la matière M, on produit dans l’atelier « I » l’article A qui dégage en parallèle un
produit intermédiaire. Ce produit sera directement traité dans l’atelier II pour donner l’article
B.
Tous autres produits sont stockés au moment de sortie des ateliers. Le coût des produits
intermédiaires représente 5% du coût de production de A.
Pour le mois de novembre, on dispose des informations suivantes :
1. Tableau de répartition des charges indirectes
Approvisionnement Atelier I Atelier II Ventes
Total répartition secondaire 18 045 253 575 274 500 177 000
Nature de l’unité d’œuvre 10 DT d’achat Unités de Unités produites Unités vendues
Produits Finis
2. Etats des stocks
Stocks au 01/11/08 Achats du mois Stocks réels au 30/11/08
Quantité CU (DT) Quantité CU (DT) Quantité Total (DT)
Matière première M 62 500 kg 5 1er lot de 12 500 kg 5,5 ? ?
2ème lot de 40 000 kg 5,8
Article A 6 000 unités 50,6 14 700
Article B 7 500 unités 45
Le stock de la matière M est tenu suivant la méthode FIFO (Premier Entré, Premier Sorti) alors
que les autres stocks sont tenus au coût pondéré.
Seul le stock final de l’article A présente une différence d’inventaire. Le stock final théorique
est de 14 750 unités.
3. Etat des consommations
- Matière première M : 75 500 kg
- Main d’œuvre directe MOD :
Elle représente 50% de M consommée dans l’atelier I ;
Chaque article produit dans l’atelier II nécessite 2 heures de MOD à un taux
horaire de 0,800 DT.
4. Etat des productions et des ventes
Production Ventes Prix de vente
Article A ? unités 3 500 unités 88 DT l’unité
Article B 11 250 unités Toute la production 55 DT l’unité

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Travail à faire :
1. Calculer les coûts de production des articles A et B, selon la méthode du coût complet.
2. Calculer le coût de revient de l’article A.

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Université de La Manouba Année universitaire 2016/2017

Institut Supérieur de Comptabilité et d’Administration des Entreprises

Devoir Surveillé de comptabilité de gestion

Mars 2017
Durée : 1 heure
Filière : 2ième LFC/LFM
Enseignantes : H.HARRATHI, S.JOUINI, N.LEMSI

N.B : Les calculs doivent obligatoirement être présentés sous forme de tableaux. Pour ne pas surcharger ces
tableaux, les détails explicatifs doivent être présentés sous forme de renvois. Retenir trois chiffres après la
virgule.

Exercice N°1

L’entreprise « ABC » est une entreprise spécialisée dans la fabrication des produits
cosmétiques.
Les données suivantes, issues de la comptabilité financière, sont relatives au mois de décembre
2016 :
Les comptes de 61 à 66 : 450 000 DT
Ces comptes englobaient une prime d’assurance vie de 1 000 DT et une prime
d’assurance annuelle contre l’incendie s’élevant à 36 000 DT.
Les charges diverses ordinaires s’élevaient à 30 000 DT et dont le tiers est considéré
comme étant une charge directe.
Une prime sur salaire d’un montant de 1 200 DT et relatif au second semestre de l’année
2016 a été comptabilisée parmi les charges de personnel.
Parmi les charges financières ont été comptabilisées des pertes de change d’un montant
de 3 000 DT et charges nettes sur cession de valeurs mobilières s’élevant à 2000 DT.
Le compte 68 : Les dotations aux amortissements et aux provisions : 243 000 DT
Parmi les immobilisations, un matériel industriel a été acheté le 01/01/2012 pour une
valeur de 60 000 DT et a été amorti sur 5 ans. Au 01/01/2016, l’entreprise a décidé que
ce matériel sera encore utilisable jusqu’à la fin de l’année 2019 et que sa valeur d’usage
s’élevait à 36 000 DT.
Autres informations :
Les capitaux propres de l’entreprise s’élèvent à 1 200 000 DT. Le taux de loyer de l’argent est
de 10% l’an. 40% de la charge correspondante est considérée comme étant une charge de
l’administration générale.

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Le tableau de répartition :

Sections auxiliaires Sections principales

Entretien Transport Approvisionnement Atelier Distribution
Comptes 61 27 6 17 15 15
à 66
Compte 68 20% 20% 15% 30% 15%
Charges 1 1 2 1 1
supplétives
Total
répartition
primaire
Entretien 10% 25% 40% 25%
Transport 20% 30% 20% 30%

Travail à faire :
1/ Déterminer le montant des charges incorporables à la CAG.
2/Complétez le tableau de répartition des charges indirectes et calculer le total de la
répartition secondaire des sections principales.

Exercice N°2

L’entreprise « ABC » fabrique et vend un produit P à partir de deux matières premières M et

N. Elle utilise la méthode des coûts complets pour la valorisation de ses coûts et la méthode du
coût moyen pondéré pour la valorisation de ses stocks.

Les données suivantes sont relatives au mois de décembre 2016 :

1. Tableau de répartition
Sections principales
Approvisionnement Atelier Distribution
Total Répartition 142 500 152 000 131 500
Secondaire
Nature de l’Unité 10 DT d’achat de matière HMOD 10 DT de chiffre
d’œuvre première d’affaires
2. Les achats : M : 55 000 kg à 6 DT /kg
N : 48 000 kg à 5 DT/kg

3. Les consommations : Chaque unité de P consomme 15 minutes de main d’œuvre, 2,3kg de M

et 1.5kg de N. Le coût horaire est de 12 DT.

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4. Etat de stocks :
Stocks au 01/12/2016 Stocks réels eu 31/12/2016
Quantités Coût total Quantités
M 2 000 kg 26 400 DT 10 800 kg
N 1 500 kg 21 750 DT 19 500 kg
P 7 000 unités 264 800 DT 2000 unités
Le stock de P ne présente pas de différence d’inventaire.

5. Production et vente
Production : A déterminer
Vente : 25 000 unités à 10 DT l’unité
Travail à faire : Calculez le coût de production de P