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    Le document traite de l'analyse de la disponibilité de lignes d'embouteillage de bière et d'une grenailleuse automatique. Il présente les disponibilités élémentaires des équipements de la ligne d'embouteillage, puis propose l'ajout de deux équipements redondants. Le document examine ensuite la disponibilité opérationnelle de la grenailleuse à travers des ratios et un graphe, et identifie des pistes d'amélioration.

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    Description originale:

    Td maintenance

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    Exercice : Analyse de la disponibilité

    La chaine d’embouteillage de la bière de la Société Anonyme des Brasseries du


    Cameroun est illustrée ci-contre

    Figure 1: Processus d'embouteillage de la bière

    Pour 1000 heures de fonctionnement, les disponibilités élémentaires pour chacun des
    équipements du processus d’embouteillage de la bière ont été calculées : DDépalettiseur
    =DDécaisseuse=DLaveuse =0.73 ; DMireuse=0.97 ; DSoutireuse=0.42 ; DBoucheuse=0.88 ;
    DPasteurisateur=0.92; DEtiqueteuse=0.47 ; DEncaisseuse=DPaletisseur=0.88

    1/ Calculer la disponibilité globale de la ligne


    La soutireuse et l’étiqueteuse constituent à priori les éléments les plus pénalisants pour
    la productivité. L’équipe de maintenance propose d’installer sur la ligne deux équipements
    supplémentaires : une soutireuse et une étiqueteuse en redondance de disponibilités
    intrinsèques respectives 0.93 et 0.98.

    2/ Dessiner l’implantation de la nouvelle ligne


    3/ Calculer la disponibilité globale de cette ligne en cas de
    a) Redondance passive
    b) Redondance active

    Le service maintenance d’une fonderie doit déterminer la disponibilité opérationnelle d’une


    grenailleuse automatique.

     Celle-ci fonctionne 18 h par jour.


     L’année compte 303 jours ouvrés.
     L’entreprise est fermée pendant le mois d’août.
    Exercice : Analyse de la disponibilité par les temps d’état

    Le tableau ci-dessous regroupe les temps, exprimés en heures, relatifs à l’exploitation de la grenailleuse
    pendant un an (année 2013)

    1) Donner la valeur pour l’année des temps de disponibilité, d’indisponibilité, effectif de


    disponibilité, d’incapacité.
    2) Calculer la valeur du temps non requis.
    3) On veut faire le suivi de disponibilité opérationnelle de cette grenailleuse.
    a. Définir 2 ratios mettant en évidence la disponibilité opérationnelle globale (tenant
    compte de tous les arrêts) et la disponibilité opérationnelle du point de vue
    maintenance.
    b. Choisir celui qui représente le mieux la disponibilité opérationnelle de l’équipement
    (0.25 pt)
    c. Faire un graphe de suivi mensuel de la disponibilité opérationnelle de l’entité sur la
    période d’un an (correspondante au tableau)
    d. Quelles conclusions peut-on tirer de ce graphe ?
    La disponibilité intrinsèque de l’entité est de 0,97.
    4) Est-ce que cette valeur est atteinte. Si non, indiquer les mesures générales à prendre
    pour remédier à ce problème en mettant en évidence si celui-ci découle de la
    maintenance ou de la production.

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