CORRIGES DES EXERCICES

DU CHAPITRE 3 :
ETAT DES SOLDES DE GESTION (ESG)

1
Corrigé de l’exercice 1 : Société RIBLE

Présentation des SIG pour les années N-2, N-1 et N.

2
 Exercice Exercice Exercice
N N-1 N
1 Ventes de marchandises (en l’état) / / /
2 -Achats revendus de marchandises / / /
I = Marge Brute sur ventes en l’état / / /
II + Production de l’exercice (3+4+5) 96 225 97 245 102 875
3 Ventes de biens et services produits 94 310 97 985 100 425
4 Variation de stocks de produits (+ -) 1 915 -740 2 450
5 +Immobilisations produites par l’exercice pour elle-même / / /
III -Consommation de l’exercice (6 + 7) 77 410 75 310 84 065
6 Achats consommés de matières et fournitures 75 960 73 370 81 685
7 +Autres charges externes 1 450 1 940 2 380
IV =Valeur Ajoutée (I + II - III) 18 815 21 935 18 810
8 + Subventions d’exploitation
9 -Impôts et Taxes 190 215 238
10 -Charges de personnel 17 870 18 200 18 550
V Excédent Brut d’Exploitation (EBE) ou Insuffisance 755 3 520 22
Brute d’exploitation (IBE)
11 + Autres produits d’exploitation / / /
12 -Autres charges d’exploitation / / /
13 +Reprises d’exploitation ; transferts de charges / / /
14 -Dotations d’exploitation 510 1 140 2 160
VI =Résultat d’exploitation (+ ou -) 245 2 380 -2 138
VII +ou- Résultat financier (PF – CF) 509 - 412 2 035
VIII = Résultat courant (+ou-) 754 1 968 -103
IX +ou-Résultat non Courant 4 / 110
15 -Impôts sur les résultats 620 275 460
X =Résultat Net de l’exercice (+ou-) 138 1 693 -453
3
Corrigé de l’exercice 2 : Société MAGHREB

1) Calcul de la CAF : Méthode additive

CAF = Résultat Net + Dotations –Reprises + Valeurs Nettes
d’Amortissement cédées ou retirées de l’actif – Produits de Cession
des Immobilisations Cédées.
Résultat Net + 204
+ Dotations aux amortissements (exploitation) + 173
+ Dotations aux provisions pour risques et charges + 45
–Reprises financières - 46
– Reprises sur provisions pour risques et charges -227
+Valeurs Nettes d’amortissements des éléments cédées +123
– Produits de Cession des Immobilisations Cédées. -208
CAF 64

4
Autofinancement = CAF – Dividendes = 64 – 28 = 36.

Calcul de la CAF : Méthode soustractive

Calcul de l’EBE ?
EBE = Valeur ajoutée (VA) + Subventions d’exploitation – Impôts
et Taxes – Charges de personnel.

VA = Production de l’exercice – Consommation de l’exercice

Production de l’exercice = ?
Ventes de biens et services produits = Ventes de produits finis
(2 732) – Rabais, Remise, Ristournes accordés (84) + Locations
diverses reçues (156) = 2 804.
∆ Des stocks des produits finis (SF – SI) = (296 – 324) + (41 – 36)
= -23
Immobilisations produites par l’entreprise pour elle-même = 0

5
Production de l’exercice = 2 804 – 23 + 0 = 2 781
Consommation de l’exercice = ?
Achats Consommés de matières et de fournitures = Achats de
matières premières (1415) + ∆ Des stocks (SI – SF) (155 – 212)
= 1 358.
Autres charges externes = 739.
Consommation de l’exercice = 1 358 + 739 = 2 097.

VA = 2 781 – 2 097 = 684

EBE = 684 – 141 – 454 = 89

6
EBE 89
+ Autres produits d’exploitation +0
-Autres charges d’exploitation -22
+ Transferts de charges +0
+ Produits financiers +131
- Charges financières -16
+ Produits non courants +0
-Charges non courantes -8
-Reprises sur Actif circulant -0
+Dotations sur Actif circulant +0
-Impôt sur le résultat -110
CAF 64

Autofinancement = CAF – Dividendes = 64 – 28 = 36.

Conclusion
L’autofinancement net qui est égal à (64 – 28 = 36) est simplement potentiel,
sa disponibilité en banque dépend en particulier des décalages financiers et
physiques qui existent entre le recouvrement des créances et le remboursement des
dettes.
Le surplus monétaire que constitue la CAF sera plus tard disponible en banque
et ceci au terme des cycles d’activités physiques et financiers.
7
Corrigé de l’exercice 3 : Société ATLAS : ESG – Evolution du
Chiffre d’affaires – Capacité d’Autofinancement

1) Tableau des Etats des Soldes de Gestion en montant et en

pourcentage pour les exercices 2015 et 2014

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 2015 % 2014 %
1 Ventes de marchandises (en l’état) /
2 -Achats revendus de marchandises /
I = Marge Brute sur ventes en l’état /
II + Production de l’exercice (3+4+5) 762 300 100 717 200 100
3 Ventes de biens et services produits 742 000 698 000
4 Variation de stocks de produits (+ -) / /
5 +Immobilisations produites par l’exercice pour elle-même 20 300 19 200
III -Consommation de l’exercice (6 + 7) 371 600 373 800
6 Achats consommés de matières et fournitures (Achats + ou – 235 600 224 800
Variation des stocks)
7 +Autres charges externes 136 000 149 000
IV =Valeur Ajoutée (I + II - III) 390 700 51 343 400 47,88
8 + Subventions d’exploitation 1 200 /
9 -Impôts et Taxes - 19 600 -18 500
10 -Charges de personnel (Salaires + Charges) - 275 000 -270 000
V Excédent Brut d’Exploitation (EBE) ou Insuffisance 97 300 12,76 54 900 7,65
Brute d’exploitation (IBE)
11 + Autres produits d’exploitation /
12 -Autres charges d’exploitation -3 200 -2 900
13 +Reprises d’exploitation ; transferts de charges /
14 -Dotations d’exploitation -25 250 -21 400
VI =Résultat d’exploitation (+ ou -) 68 850 9 30 600 4,27
VII +ou- Résultat financier (PF – CF) -10 700 -11 800
VIII = Résultat courant (+ou-) 58 150 7,62 18 800 2,62
IX +ou-Résultat non Courant -150 -300
15 -Impôts sur les résultats - 23 000 -7 400
X =Résultat Net de l’exercice (+ou-) 35 000 5 11 100 1,55
9
2) Calcul de l’évolution du chiffre d’affaires et l’évolution de
la production de l’exercice de la Brasserie Atlas ;

742 000 – 698 000

L’évolution du chiffre d’affaires X 100 = 6,30
(production vendue) 698 000

762 300 – 717 200

L’évolution de la production de X 100 = 6,288
l’exercice 717 200

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Commentaire

Avant de commenter, il est possible de calculer l’addition moyenne de

chaque année :
2014 = 698 000 / 25 800 = 27,05 Dhs
2015 = 742 000 / 29 700 = 24,98 Dhs

L’évolution positive du chiffre d’affaires est due à une augmentation

importante du nombre de clients, (+ 15,12 %),

29 700 - 25 800
= 15,116 % = + 15,12 %,
25 800

ce qui est le signe du dynamisme commercial de l’établissement. Par

contre, l’addition moyenne a diminué : la direction doit en chercher les
causes : changement de carte, modification des besoins des clients, perte
d’efficacité des vendeurs (serveurs)…
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4) En reprenant le mode de calcul de la valeur ajoutée,
présentation de l’explication pourquoi il est possible de dire que
la valeur ajoutée est la richesse créée par l’entreprise

La valeur ajoutée se calcule en déduisant de la production de

l’exercice le montant des « consommations en provenance des
tiers ». La valeur ajoutée correspond bien à la richesse ajoutée à
la richesse créée par d’autres entreprises.

La valeur ajoutée a augmenté de 47 300 Dhs et représente 54 % de la

production en 2015 contre 48 % en 2014.

L’augmentation est due à une production en forte progression mais

également à une meilleure maîtrise des consommations
intermédiaires puisque celles-ci diminuent malgré une activité plus
forte.
12
 2015 % 2014 %
Personnel 275 000 70 270 000 78,62
Etat 19 600 5 18 500 5,39
Autres (Charges) 3 200 0,81 2 900 0,84
Prêteurs 10 700 2,73 11 800 3,44
Entreprises (Dot) 25 250 6,46 21 400 6,23
Actionnaires (Résultat courant) 58 150 14,88 18 800 5,47
-Subventions d’exploitation - 1 200 /
Valeur ajoutée 390 700 100 343 400 100

Nous constatons d’abord que la part essentielle que représente

le personnel dans la répartition de la valeur ajoutée.
L’augmentation de la valeur ajoutée a eu lieu à moyens
humains quasiment constants et s’est traduite par
une augmentation importante du résultat (actionnaires).

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5) Calcul de la Capacité d’Autofinancement à partir du résultat
pour l’exercice 2015.

1 + Résultat net de l’exercice : 35 000

Bénéfice + 35 000
Perte -
2 + Dotations d’exploitation 25 250
3 + Dotations financières
4 + Dotations non courantes
5 - Reprises d’exploitation
6 - Reprises financières
7 - Reprises non courantes
8 - Produits des cessions d’immobilisations 900
9 + V.N.A des immobilisations cédées 500
Capacité ou insuffisance d’autofinancement
I = (C.A.F ou I.A.F) 59 850
10 - Distributions de bénéfices
II = Autofinancement (A.F) 59 850
14
Corrigé de l’exercice 4 : Société MAGH : ESG

Pour chaque exercice, la production de l’exercice, la valeur

ajoutée, l’excédent brut d’exploitation, en valeur et en
pourcentage par rapport à la production de l’exercice.

15
 N % N-1 %
1 Ventes de marchandises (en l’état) /
2 -Achats revendus de marchandises /
I = Marge Brute sur ventes en l’état /
II + Production de l’exercice (3+4+5) 511 600 100 553 000 100
3 Ventes de biens et services produits 498 000 538 000
4 Variation de stocks de produits (+ -) / /
5 +Immobilisations produites par l’exercice 13 600 15 000
pour elle-même
III -Consommation de l’exercice (6 + 7) 260 700 280 600
6 Achats consommés de matières et 159 100 176 600
fournitures (Achats + ou – Variation des
stocks)
7 +Autres charges externes 101 600 104 000
IV =Valeur Ajoutée (I + II - III) 250 900 49,04 272 400 49,26
8 + Subventions d’exploitation / /
9 -Impôts et Taxes -11 900 -12 500
10 -Charges de personnel (Salaires + Charges) -180 200 -193 000
V Excédent Brut d’Exploitation (EBE) ou 11 900 11,49 66 900 12,10
Insuffisance Brute d’exploitation (IBE)

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Calcul de la répartition de la valeur ajoutée pour les deux
exercices.
Exercice N % Exercice
N-1 %
Personnel 180 200 71,82 193 000 70,85
Etat 11 900 4,74 12 500 4,59
Autres charges 1 900 0,76 2 100 0,77
Prêteurs 6 900 2,75 6 400 2,40
Entreprise (Dot) 29 800 11,88 26 900 9,87
Actionnaires (Résultat courant) 20 200 (1) 8,05 31 500 (2) 11,56
- Subventions d’exploitation / /
Valeur Ajoutée 250 900 100 % 272 400 100 %

1) Résultat courant = Résultat d’exploitation + Résultat Financier =

(511 600 – 484 500) + (- 6 900) = 20 200
2) Résultat courant = Résultat d’exploitation + Résultat Financier =
(553 000 – 515 100) + (- 6 400) = 31 500

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3) Commentaire

La baisse de la valeur ajoutée n’a eu pour effet de diminuer la part

des actionnaires dans le partage. Le rôle du manager est
d’augmenter la valeur ajoutée par son action commerciale et la
maitrise des charges.

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