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    Examen Rattrapge GP Juin 2016-1-1

    Transféré par

    Skander Guermazi
    Le document décrit un projet informatique devant être réalisé par des étudiants. Il contient les tâches, leur durée et leurs dépendances sous forme de tableau. Les étudiants doivent tracer le planning PERT, calculer les dates au plus tôt et tard, les marges, représenter le diagramme de Gantt et identifier le nouveau chemin critique si la durée d'une tâche est réduite.

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    Titre original

    EXAMEN RATTRAPGE GP JUIN 2016-1-1

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    sur 4

    EXAMEN

    Session : Principale Rattrapage

    ETUDIANT(e)
    Code :
    Nom et Prénom : …………………………………………………...
    Classe: …………………………………………………....................
    Module : Gestion du projet
    Enseignant(s) : Aymen ESSELMI, Rafika KHABBOUCHI, Ines MASMOUDI & Zied SAIDI
    Classes : 4ARTIC, 4INFOB, 4GL, 4SLEAM, 4TWIN, 4IRT, 4ISEM, 4SIM, 4ERP-BI, 4NIDS,
    4INFINI
    Documents autorisés : NON Nombre de pages : 3
    Date : 20/06/16 Heure: 12H30 Durée : 1H30.

    Remarque :

    L’épreuve comporte deux parties indépendantes.

    Partie I : Répondre aux questions suivantes (8points)


    Question 1 : Donner six raisons qui peuvent entrainer l’échec d’un projet. (2pts)
    Question 2 : Présenter un projet de votre choix de façon synthétique et pragmatique à l’aide
    des sept éléments du CPS (Cadrage Pragmatique et Synthétique). (3pts)
    Question 3 : Donner la différence entre le WBS et le diagramme de PERT. Décrire les
    caractéristiques de chaque outil. (3pts)

    Partie II : Projet (12 points)


    Dans le cadre de leurs études au sein d’ESPRIT, les élèves ingénieurs sont amenés à
    développer un projet informatique.

    Après avoir effectué le découpage en WBS (work breakdown structure), les tâches nécessaires
    à la réalisation de ce projet, leurs durées ainsi que leurs conditions de démarrage sont représentées
    dans le tableau N°1 :

    1
    Tableau N°1: Tâches, Durée et Conditions de démarrage des tâches

    Tâche Durée Prédécesseurs


    A 2 Lancement du projet
    A1 1 A
    A2 2 A
    A3 1 A
    B 1 Lancement du projet
    B1 2 B,A
    B2 2 B,A
    C 2 Lancement du projet
    C1 1 C
    C2 3 C
    D 3 A1, A2, A3, B1, B2,C
    E 1 B1, B2, C
    F 4 C1, C2
    G 1 D, E, F
    H 3 G
    I 3 G
    J 1 H
    K 2 H
    L 2 I, N
    M 1 I, N
    N 14 Lancement du projet
    O 2 J
    P 3 K
    Q 4 H, L
    R 2 M
    S 3 O
    T 2 O, P
    U 1 Q, R
    V 2 R
    W 1 S, T, U, V
    X 3 U, V

    Répondre aux questions ci-après en respectant les données présentées dans le tableau ci-
    dessus :

    1. Tracer manuellement le planning PERT. (2,5 pts)


    2. Calculer les dates au plus tôt et au plus tard associées à chaque nœud. (3 pts)
    3. Calculer la marge totale et la marge libre de chaque tâche (remplir le tableau
    n°2). (3 pts)
    4. Tracer la représentation graphique du diagramme de GANTT (1,5 pts)

    2
    5. Le chef du projet souhaite réduire la durée de la tâche N de 4 jours. Quel est
    le nouveau chemin critique. (2 pts)

    Tableau n°2 : Calcul des marges relatives au Projet

    Tâches Durée Début Début Fin tôt Fin tard Marge Marge criticité
    tôt tard totale Libre
    A
    A1
    A2
    A3
    B
    B1
    B2
    C
    C1
    C2
    D
    E
    F
    G
    H
    I
    J
    K
    L
    M
    N
    O
    P
    Q
    R
    S
    T
    U
    V

    3
    W
    X
    Bon courage

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