REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

VILLE DE KINSHASA
COMMUNE DE KISENSO

CENTRE D’ENCADREMENT
ET DE
PROFESSIONNALISATION
DES JEUNES DE KISENSO
«CEPROJKIS ». 

STATUTS
Octobre 2018

(MMM)

1
PREAMBULE
L’initiative de la mise sur pied du CENTRE D’ENCADREMENT ET DES
PROFESSIONNALISATION DES JEUNES DE KISENSO en sigle « CEPROJKIS » est du
point de vue de son caractère social et éducatif, conforme aux objectifs du
plan Communal de développement, élaboré par le Comité Communal de
Développement en sigle CCD, notamment en ce qui concerne l’objectif de la
cohésion social et celui de l’éducation , particulière dans son axe
programmatique de la lutte contre la déperdition scolaire dont le résultat
attendu à court terme est de réduire de 20% ce taux , qui alimente de manière
désespérante la masse de la population jeune non professionnalisée,
conséquence de la déperdition scolaire.

Dans la vision globale du Plan Communal de Développement, la lutte contre la

déperdition scolaire constitue une stratégie locale de consolidation de la justice
social, qui s’appuie sur le mécanisme et le processus de formation des futurs
citoyens contributeurs positifs au développement local , en donnant l’occasion
à tous les enfants, indistinctement de leur appartenance aux différentes strates
sociales, d’accéder à la maîtrise d’un métier susceptible de les sortir du
désœuvrement, qui conduit à la délinquance juvénile.

Le « CEPROJKIS » est donc une stratégie de récupération qui exploite les effets
collatéraux positifs, de la cohésion sociale. Il est appelé à être non
discriminatoire et non confessionnel. Il s’appuie sur le caractère laïc de
l’Etat et sur l’implication de toutes les composantes dynamiques de la
communauté de Kisenso et des tiers partenaires, dans une vision conforme aux
objectifs de développement durable en ce qui concerne l’accès pour tous à
l’éducation et à une professionnalisation respectueuse de la dignité humaine.

Dans le cadre de l’atteinte de cet objectif, la Municipalité s’est disposée à

soutenir toute initiative s’inscrivant dans cet axe programmatique du Plan
Communal de Développement.

Conformément à cette volonté de la Commune de Kisenso, exprimée à

l’occasion des consultations populaires à travers les 17 Quartiers, de répondre
aux besoins de l’encadrement et de professionnalisation des enfants
précocement déscolarisés et des jeunes non professionnalisés.

2
il s’est donc avéré urgent et impérieux de mener des actions concrètes en vue
de contrer la tendance croissante de la délinquance juvénile.

TITRE I. DES DISPOSITIONS GENERALES

Chapitre I. De la création, dénomination, durée et du siège

Article 1 : Il est créé ce ….. octobre 2018, dans la Commune de Kisenso, à
Kinshasa en République Démocratique du Congo, conformément à la vision du
Plan Communal de Développement, une institution publique à caractère social
dénommée « CENTRE D’ENCADREMENT ET PROFESSIONNALISATION DES
JEUNES DE KISENSO » en signe « CEPROJKIS ».

Le « CEPROJKIS » est créé pour une durée indéterminée.

Article 2 : Le siège du « CEPROJKIS » est domicilié au Quartier ……., sur

l’avenue …………. dans la Commune de Kisenso.

Il pourra être transféré à tout autre endroit de la commune sur décision du

conseil d’Administration

Chapitre 2. Des buts et objectifs

Article 3 : Le FEK poursuit les buts suivants :

- Lutter contre la déperdition scolaire à Kisenso ;

- Offrir aux jeunes non professionnalisés et en situation de désœuvrement
un cadre de préparation à un métier rémunérateur ;
- Consolider les perspectives de développement de la commune de
Kisenso.

Article 4 : Les objectifs du « CEPROJKIS » se réfèrent aux résultats attendus

dans le Plan de développement communal, dans le domaine de l’éducation et
de celui de la cohésion, en termes de :

- Lutter contre le non professionnalisation des jeunes en situation de

désœuvrement;

3
 - Rechercher la participation de tous, pour former, instruire et éduquer les
ressources humaines potentiellement utiles, au développement durable
de Kisenso ;
- Rechercher et apporter un appui logistique en vue de renforcer les
capacités pédagogiques du « CEPROJKIS »;

TITRE II. DE LA QUALITE DES DONATEURS, DES MENBRES ET DES

BENEFICIAIRES

Chapitre 3. De la catégorie et qualité des donateurs

Article 5 : Les donateurs du « CEPROJKIS » sont repartis en deux catégories à

savoir :

1. Donateurs, personnes Morales

 Personne morale ASBL
 Personne morale ONG
 Personne Institution publique
 Personne morale Entreprise
2. Donateurs, personnes physiques

Article 6 : Est donateur, toute personne morale ou physique, de bonne

moralité, qui accepte librement d’apporter son soutien tant matériel,
intellectuel que financier au « CEPROJKIS ».

Chapitre 4. De la qualité des membres

Article 7 : Les membres du « CEPROJKIS ». sont repartis en trois catégories à

savoir

 Les membres du régime de bénévolat ;

 Les membres du régime contractuel ;
 Les membres consultants.

Article 8 : Est membre du regime de bénévolat, toute personne physique ou

morale ayant souscrit aux objectifs poursuivis par le « CEPROJKIS »., en
cohérence avec le Plan de Développement Communal, dans le domaine de
l’éducation, de l’encadrement et de professionnalisation de la jeunesse
locale , et/ou toute personne ayant été coptée par l’Autorité Municipale, après
avis favorable du Conseil d’Administration, qui se dispose à contribuer
4
financièrement et périodiquement pour l’atteinte des objectifs visés par le
centre.

Article 9 : Est membre du régime contractuel, toute personne qui accepte
librement d’apporter sa collaboration professionnelle au fonctionnement
régulier et permanent du « CEPROJKIS ».

Article 10 : Est membre consultant, toute personne qui accepte d’apporter ses
compétences techniques et pédagogiques au bon fonctionnement du centre.

Article 11 : Est membre coopté toute personne morale ou physique

représentant une institution publique particulière ou une organisation non
gouvernementale dont le rayon d’action est la Commune de Kisenso, une
structure donatrice, ou un représentant d’une structure associative de parents
ou des enseignants.

Article 12 : Les conditions d’adhésion au « CEPROJKIS »., en qualité de membre,

se définissent comme suit :

 Etre de bonne moralité tant dans sa conduite privée que dans ses
rapports publics ;
 Adhérer aux dispositions de présents statuts en signant sa fiche
d’adhésion ;
 Honorer ses engagements de disponibilité et de prestataire bénévole.
 Contribuer financièrement pour l’atteinte des objectifs du « CEPROJKIS ».

Chapitre 5. Des droits et obligations

Article 13 : Tout membre effectif à droit :

 De participer aux activés du « CEPROJKIS »., par ses présences régulières

aux réunions ;
 De participer aux activités du « CEPROJKIS ». par ses votes et à la prise
des décisions.

5
Article 14 : Tout membre a l’obligation de :

 Observer et respecter les dispositions statutaires et règlementaires du

« CEPROJKIS ». ;
 S’investir pour assurer la pérennité du « CEPROJKIS ». ;
 Défendre sans complaisance les objectifs poursuivis par le Centre ;
 Faire preuve de sens de responsabilité dans sa conduite au sein de
Centre.

Chapitre 6. De la perte de la qualité du membre

Article 15 : La qualité de membre se perd par:

 La violation de dispositions présentes statuts ;

 La démission volontaire ;
 L’exclusion décidée par le Conseil d’Administration ;
 Le décès.

Chapitre 7. Des Bénéficiaires

Article 16 : Les personnes admissibles au « CEPROJKIS » sont celles qui sont en
situation de non professionnalisation et/ou désireuses de parfaire leur
formation professionnelle dans une filière activée par le centre.

Article 17: L’encadrement du « CEPROJKIS ». est consentie à titre gracieux

pour les jeunes désœuvrés et moyennant des frais de participation pour les
candidats admis au titre de perfectionnement. L’encadrement est accordée
sans discrimination de sexe, de confession religieuse ni d’appartenance tribale.

TITRE III. DE L’ORGANISATION, COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT

Chapitre 8. Des organes

Article 18 : Le « CEPROJKIS » est constitué de quatre (4) organes qui sont :

1. L’Assemblée Générale ;
2. Le Conseil d’Administration ;
3. Le Comité de Gestion ;
6
 4. Le Commission de contrôle.

Chapitre 9. De la composition et du fonctionnement

Les organes cités à l’article 19 se composent et fonctionnent comme suit :

Section 1 : De l’Assemblée Générale

Article 19 : L’Assemblée Générale est l’organe suprême du « CEPROJKIS », elle

est composée de :

- L’Autorité politico administrative municipale qui en assure la présidence;

- Deux (2) représentants du Comité Communal de Développement
« CCD » ;
- Quatre personnalités (notables) représentant chacun un des 4 pools
d’activités de la Commune de Kisenso ;
- tous les membres du Comité de Gestion ;
- Le représentant du servie communal de Développement
Communautaire ;
- Le représentant du service communal de la jeunesse ;
- Trois représentants du Conseil Communal de la Jeunesse ;
- Quatre (4) représentants des structures locales ayant dans leurs objectifs
l’encadrement des jeunes en raison d’une par pool ;
- Représentants des partenaires bailleurs.

Article 20 : L’Assemblée Générale a notamment pour rôles de :

1. Définir les options fondamentales du « CEPROJKIS » ;
2. Elire les membres du Conseil d’Administration ;
3. Examiner et adopter les résolutions sur toutes les questions lui soumises
par le Conseil d’Administration
4. Adopter les statuts et Règlement d’ordre intérieur du « CEPROJKIS »

Article 21 : L’Assemblée Générale en session ordinaire est convoquée tous les
six mois. Elle peut être convoquée en session extraordinaire à l’initiative du
Bourgmestre qui en assume la présidence, ou sur demande de la majorité
(2/ 3) des membres du Conseil d’Administration, chaque fois que l’intérêt du
« CEPROJKIS » l’exige.

7
Article 22 : L’acte de convocation contient l’ordre du jour de la session.

Section 2. Du Conseil D’Administration

Article 23 : Le Conseil d’Administration est constitué d’un membre

représentant chaque composante de l’Assemblée Générale, à l’exception des
services publics municipaux.

Il est l’organe chargé de :

 Elire les membres du Comité de Gestion  et de la Commission de

Contrôle ;
 Approuver le choix de l’auditeur externe ;
 Orienter les actions du Comité de Gestion ;
 Représenter le « CEPROJKIS » auprès des tiers partenaires.

Article 24 : Le Conseil d’Administration se réunit une fois par semestre, en

session ordinaire et, en session extraordinaire, chaque fois que la majorité de
ses membres en exprime le désir.

Les réunions du Conseil d’Administration sont signifiées sur invitation adressée

aux membres par le Président.

Article 25 : Le Conseil d’Administration est dirigé par un Président élu en son
sein, pour un mandat de cinq ans renouvelable. Il est assisté par un Vice-
Président, un Secrétaire Rapporteur, un Secrétaire Rapporteur Adjoint et un
Questeur, tous élus à leurs fonctions respectives par leurs pairs.

Le Bourgmestre prend acte de désignation aux différentes fonctions.

Section II. Du Comité de Gestion

Article 26 : Le Comité de Gestion est l’organe d’exécution des décisions du

conseil d’Administration. A ce titre, il coordonne toutes les activités tant du
fonctionnement administratif que des activités pédagogiques de formation, de
collecte de fonds, de recherche de partenariat, d’assistance financière. Il gère
les ressources financières et rend compte au Conseil d’Administration.

Article 27 : Le Comité de Gestion est composé de :

8
  1 Directeur du centre
 1 Directeur du centre Adjoint
 1 Secrétaire
 1 Trésorier
 2 Conseillers techniques proposés par le Comité de Gestion et approuvés
par le Conseil d’Administration.

Article 28 : Les membres du Comité de Gestion sont désignés par le Conseil
d’Administration et nommés à leurs fonctions respectives par une décision
motivée du Bourgmestre et ce, pour un mandat de trois ans renouvelable.

Le Directeur Exécutif du centre est responsable de toutes les activités du

Comité de Gestion devant le Conseil d’Administration.

Article 29 : Le Comité de Gestion se réunit deux fois par mois, une fois par
quinzaine, sous la conduite du Directeur du centre en séance ordinaire. Il se
réunit en séance extraordinaire, chaque fois qu’il en estime nécessaire.

Article 30 : Le Secrétaire Rapporteur assume les charges classiques du

fonctionnement administratif du « CEPROJKIS » notamment :

 La rédaction des rapports

 Le classement des dossiers
 La saisie des documents
 L’expédition et la réception des courriers ainsi que de tous les autres
documents.

Article 31 : Le Trésorier assure le rôle de comptable du « CEPROJKIS ». Il tient

tous les documents relatifs à la gestion des ressources financières. Il signe avec
le Directeur du centre et son Adjoint les documents comptables de sortie de
fonds.

Section 3. De la Commission de Contrôle

Article 32 : La Commission de Contrôle est l’organe de contrôle de gestion

financière de l’Association. Il a pour mission de dresser trimestriellement, un
rapport de contrôle de la situation comptable et d’en faire une analyse
profonde de manière contradictoire avec le Comité de Gestion, à l’intention du
Conseil d’Administration.
9
Le Règlement Intérieur fixe le nombre des membres de la Commission de
Contrôle et détermine les conditions travail.

TITRE 4. DES RESSOURCES FINANCIERES ET DU PATRIMOINE

Chapitre 9. Des Ressources

Article 33 : Les ressources financières du « CEPROJKIS » proviennent de :

 Dons et legs
 Subventions
 Collection de fonds auprès du public
 Appuis financiers des partenaires nationaux et internationaux
Article 34 : L’affectation des ressources ou sortie de fonds et la gestion de tous
les actifs du centre, relève de la compétence du Comité de Gestion
conformément à la programmation périodique préalablement approuvée par le
Conseil d’Administration.

Le Règlement Intérieur détermine les procédures comptables de gestion

financière.

Chapitre 10. Du Patrimoine

Article 35 : Le patrimoine physique et financier du « CEPROJKIS » est

comptabilisé à l’actif du capital social. Il demeure sous la surveillance du
Comité de Gestion.

Article 36 : Le patrimoine ne peut être désaffecté que sur décision du Conseil
d’Administration, après avis de la Commission de Contr$ole.

TITRE 05. DU REGIME DISCRIPLINAIRE

Chapitre 11. Des sanctions

Article 37 : Tout membre du « CEPROJKIS » qui se rend coupable d’un acte de
nature à compromettre la bonne marche du centre, à porter atteinte à
l’honneur de la communauté de kisenso et d’autres membres, ou à perturber
l’ordre établi par les présents Statuts, est passible, selon la gravité des faits,
d’une des sanctions ci-dessous :

10
  Avertissement ;
 Blâme ;
 Suspension temporaire ;
 Révocation ;
 Exclusion définitive ou révocation.

Article 38 : Sont considérés comme manquements aux devoirs, à l’honneur et à

la dignité, les faits probants ci-dessous :

a) Non observance des règles de bonne conduite et de gestion des

ressources et du patrimoine ;
b) Manifestation d’improbité et/ou actes injurieux à l’endroit de
l’Association.
c) Obstruction aux règles établies en violation du bon déroulement des
objectifs du « CEPROJKIS ».

Ces faits sont passibles d’une des sanctions prévues à l’article précédent.

Chapitre 12. Du Recours

Article 39 : Tout membre qui a encouru une sanction disciplinaire et qui
s’estime lésé dans ses droits, peut introduire son recours endéans 7 jours après
la notification.

Article 40 : Le traitement du dossier de recours par le Conseil d’Administration,

doit intervenir dans les trente jours qui suivent la réception du recours
introduit par le membre concerné.

Le Règlement Intérieur fixe les modalités du traitement de recours.

TITRE 06. DES DISPOSITIONS PARTICULAIRES

Article 41 : Les présents Statuts ne peuvent être modifiés que sur décision du
Conseil d’Administration à la majorité simple de ses membres réunis en session
ordinaire ou en session extraordinaire.

Article 42 : Les membres de l’Assemblée Générale et du Conseil

d’Administration sont soumis au régime de bénévolat. Ils bénéficient du droit
de remboursement de leurs frais de transport.
11
Article 43 : La dissolution du n’intervient que dans le cas ou tous ses membres,
à la majorité simple, décident de la disparition du Fonds pour des raisons
d’incompatibilité éventuelle à l’ordre public, ou de manque total des
ressources, entraînant l’impossibilité d’assurer son bon fonctionnement.

Article 44 : En cas de dissolution du « CEPROJKIS »., le Conseil d’Administration

désigne un comité restreint devant être chargé de procéder à la liquidation des
actifs.

Article 45 : Les présents Statuts entrent en vigueur à la date de la signature de

la décision portant création du « CEPROJKIS »..

Fait à Kinshasa/Kisenso, le……………………………….

Pour l’Assemblée Générale constituante

Le Bourgmestre

12