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Question 11 À 15 - Évaluation (Notée) - Contenu Du Cours MOOC-GDP - MOOC GDP

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Cours  S4.

Ges…  Évaluat…  Questi…

Question 11 à 15
11 - Plan d’action
1 point possible (graded, results hidden)
Parmi les 8 titres de colonne ci-dessous, lesquels apparaissent
dans le tableau de plan de gestion des risques proposé dans
cette formation ? (1 à 8 bonnes réponses, à vous de déterminer
combien)

Responsable du suivi du risque

Gravité

Occurrence (fréquence) du risque

Mesure de suivi du risque

Criticité

Description du risque

Mesures de réparation
Mesures de prévention

Soumettre 1 sur 2 essais possibles

 Réponse soumise.

12 - Plan d'action défaillant


1 point possible (graded, results hidden)
Parmi les exemples suivants quels sont ceux qui témoignent d'un
plan d'action défaillant ? Deux (2) réponses attendues.

Les lignes du plan sont triées par criticité

Une équipe s'engage à terminer une tâche avant la date


prévue

Toutes les formulations sont précises et claires

Pour chaque risque deux experts compétents ont été


consultés

Des risques di érents ont été regroupés en une seule


ligne

Soumettre 1 sur 2 essais possibles


 Réponse soumise.

13 - Calcul de la criticité
1 point possible (graded, results hidden)
Complétez le mot manquant. Tapez votre réponse en lettres
MAJUSCULES et sans accent.

Indications : 9 lettres, la première est un « D »

Quand on fait de la conception de produit, on utilise une variante


du calcul de la criticité : il s'agit d'introduire la capacité à détecter
le risque lorsqu'il se produit. En e et, on considère que le
problème le plus dangereux est celui qu'on "ne voit pas venir".
On utilise ainsi la formule : Criticité = Fréquence * Gravité * _ _ _ _
_______

DETECTION

Soumettre 2 sur 2 essais possibles

 Réponse soumise.

14 - Nature du suivi des risques


1 point possible (graded, results hidden)
Le processus de suivi des risques est de nature :

Univoque : il n'y a qu'une solution possible


Historique : pas de retour en arrière possible

Statique : une fois inclus dans un plan d'action, un risque y


reste jusqu'à la n du projet

Démocratique : les priorités sont le résultat d'un vote de


l'équipe

Continue : il demande une mise à jour régulière

Stable : un plan d'action est un plan d'une grande stabilité

Soumettre 2 sur 2 essais possibles

 Réponse soumise.

15 - Mise à jour
1 point possible (graded, results hidden)
Sélectionnez les deux (2) meilleures réponses parmi les
propositions.

À quel moment faut-il mettre à jour le plan d'actions d'un


processus de gestion des risques ?

Lors d'un évènement majeur qui a ecte le projet


À la n du projet

Lors des réunions de chantier

Jamais

À chaque nouveau risque détecté, même s’il est mineur

Rarement

Soumettre 2 sur 2 essais possibles

 Réponse soumise.

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