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Les coopératives au Maroc : enjeux et évolutions

Article  in  RECMA · January 2011

DOI: 10.7202/1020728ar

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Said Ahrouch
University Ibn Zohr - Agadir
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 Varia

LES COOPÉRATIVES AU MAROC :

ENJEUX ET ÉVOLUTIONS
par Saïd Ahrouch*

A
* Université Ibn Zohr, Agadir. travers leurs valeurs de démocratie, de solidarité, de partage et
d’entraide, les coopératives jouent un rôle de plus en plus impor-
tant dans le développement économique et social du Maroc. Leur
attractivité croît surtout depuis 2005, année du lancement de l’Initiative
nationale du développement humain (INDH) encourageant la création
(1) Ce texte est issu d’une com- et la pérennisation des structures de l’économie sociale et solidaire. La
munication présentée au colloque
européen de l'ACI « Les contri-
présente contribution traite des enjeux de l’entrepreneuriat coopératif,
butions des coopératives à une examine les appuis institutionnel et fiscal offerts par l’Etat marocain aux
économie plurielle », organisé à
l’université Lumière-Lyon 2 les 2,
coopératives et présente enfin le poids économique et social des coopéra-
3 et 4 septembre 2010. tives dans l’économie marocaine (1).

●
L’appui institutionnel
Dès l’indépendance du Maroc, en 1956, le modèle économique coo-
pératif a constitué un choix stratégique pour ce pays, afin d’assurer
une mobilisation nationale pour la modernisation et le développe-
ment des secteurs traditionnels, notamment l’agriculture, qui béné-
ficie encore aujourd’hui d’une exonération fiscale. L’encouragement
à l’organisation de production sous forme coopérative traduisait à
l’époque le rôle que peuvent jouer les coopératives dans le progrès
national, l’amélioration de la situation économique et sociale et
l’épanouissement personnel des coopérateurs. Au niveau institution-
nel, a été créé en 1963 l’Office de développement de la coopération
(ODCO ; www.odco.gov.ma), comme structure administrative char-
gée de l’accompagnement des coopératives dans les domaines de la
formation et de l’information et comme appui juridique. Restructuré
en 1975, cet office est devenu une entreprise publique jouissant de
la personnalité morale et d’autonomie financière et administrative.
Actuellement, les missions de l’ODCO sont fixées par la loi 24-83
(art. 77). Il s’agit principalement, sauf en ce qui concerne les coopéra-
tives de la réforme agraire, de soutenir les coopératives et leurs unions
(2) Article 6 de la loi 24-83 fixant
aussi bien à la création (instruction et centralisation des demandes)
le statut général des coopéra- qu’en cours d’activité (formation, information, assistance juridique,
tives et les missions de l’Office
du développement de la coopé-
œuvres sociales, mise à niveau et restructuration…). Les coopératives
ration au Maroc. ne peuvent traiter qu’avec leurs membres. Ce principe d’exclusivisme (2)

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pouvant limiter leur développement, certaines coopératives de produc-

tion et de commercialisation peuvent bénéficier d’une dérogation admi-
nistrative temporaire.
De même, selon la loi marocaine (article 30 de la loi 24-83), les statuts
de la coopérative peuvent prévoir une rémunération du capital, mais le
taux d’intérêt ne doit pas être supérieur à 6 % et les intérêts ne peuvent
être servis que si des excédents ont été réalisés au cours de l’exercice. Ce
point statutaire, ajouté à celui de la non-répartition des excédents mis
en réserve (art. 2 de la loi 24-83), sollicite encore l’attention des coopé-
rateurs dans le but d’introduire certains aménagements juridiques aux
statuts coopératifs.
Cet appui institutionnel n’a toutefois pas été accompagné par de vraies
politiques gouvernementales relatives à l’économie sociale et solidaire
en général et aux coopératives en particulier. Ce n’est qu’à partir du
lancement de l’Initiative nationale de développement humain, en
mai 2005 (voir « Temps forts », Recma, n° 315, NDLR), que les choix
publics en matière sociale ont pris de l’ampleur, avec plus de clarifica-
tion, de programmation et de ressources financières. Cette évolution,
salutaire pour les coopératives, n’en a pas moins été paradoxale du
point de vue fiscal.

●
L’appui fiscal
En matière fiscale, les coopératives bénéficient, au Maroc, d’exonérations
importantes. Il s’agit principalement des exonérations de l’impôt des
patentes, de la taxe urbaine, de l’impôt sur les bénéfices professionnels
(article 87 de la loi 24-83) et de la taxe sur la vente de produits et sur les
opérations et services effectués pour le compte des adhérents (article 88 de
la loi 24-83). Toutefois, si les coopératives étaient historiquement exonérées
sans limitation en vertu de leurs statuts, ce n’est plus le cas actuellement.
Depuis 2005, en effet, les pouvoirs publics ont soumis à l’impôt sur
les sociétés (IS) et à la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) les coopératives
réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 1 million de dirhams (environ
90 000 euros, NDLR).
Selon le gouvernement marocain, cette imposition visait à rétablir la
concurrence loyale dans plusieurs branches d’activité. Certaines coopé-
ratives agricoles, et notamment laitières, ont pu en effet développer des
(3) Bensalem Fennassi, 2004, structures capitalistes un peu éloignées des petits éleveurs (3). De leur côté,
« Coopératives : la fin des privi-
lèges », Aujourd’hui le Maroc,
les représentants des coopératives accusent le gouvernement d’avoir cédé
n° 739, 29 avril. aux pressions exercées par des opérateurs privés organisés en sociétés
commerciales, qui n’ont cessé de critiquer les situations de concurrence
déloyale.
Depuis, pour défendre leurs intérêts, les coopératives ont décidé de réagir
en commun par la création de la Fédération nationale des coopératives.
L’objectif est de convaincre le gouvernement d’abroger les dispositions

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(4) Coopérative agricole créée en au terme desquelles elles sont imposées. Cette imposition, selon le pré-
1987 : 112 adhérents particuliers,
70 coopératives adhérentes (dont
sident de l’Union des coopératives agricoles marocaines (Uncam), allait
14 000 éleveurs) ; capital social, induire le licenciement d’au moins la moitié des effectifs employés par
140 millions de dirhams (12,5 mil-
lions d’euros) ; chiffre d’affaires,
les coopératives. Toutefois, ces licenciements n’ont jusqu’à présent pas
1,7 milliard de dirhams (152 mil- eu lieu, au moins à la Copag (4), la plus grande coopérative concernée par
lions d’euros) ; emplois directs,
3 300 personnes.
ces mesures.

●
L’évolution des coopératives au Maroc de 2005 à 2009
Il est difficile de trouver des statistiques fiables sur les coopératives pour
mener une analyse approfondie et tirer des conclusions significatives, car
ces données sont éparpillées, insuffisantes et parfois absentes pour cer-
taines périodes. Cela étant, le lancement de l’INDH en 2005 a donné un
coup de pouce à la création des coopératives, notamment dans le milieu
rural, qui souffrait de l’exclusion et de la pauvreté. Ainsi, de 2005-2009
le nombre de coopératives a crû de 38,3 % (tableau 1). Cette évolution
traduit le rôle déterminant du tissu coopératif dans le développement
économique et social au Maroc, grâce à une volonté politique réelle.
Quant à la répartition sectorielle (tableau 2), l’agriculture est le secteur le
plus important. Il occupe le premier rang (62 %) dans le tissu coopératif,
comme il l’occupe dans la participation au PIB. Il est suivi respectivement
par les secteurs de l’habitat et de l’artisanat. Notons aussi que la struc-
turation des activités liées à l’huile d’argan a donné naissance à plusieurs
coopératives dans ce domaine qui représente aujourd’hui 2,3 % du tissu
coopératif national. Une place d’autant plus notable que ces coopératives

●
Tableau 1
L’évolution de l’effectif des coopératives au Maroc de 2005 à 2009
Année 2005* 2006* 2007* 2008* 2009*
Nombre de coopératives 4 985 5 276 5 749 6 286 6 895
Taux de croissance en % 3,3 5,9 9 9,35 9,7
* Attaaoun, n° 88, hiver 2009, p. 9
** www.odco.gov.ma (rubrique « Statistiques »).

●
Tableau 2
La répartition sectorielle des coopératives (données de 2008)
Secteur Agriculture Habitat Artisanat Autres secteurs
Pourcentage 62,1 15,4 12,3 8,2
Sources : Attaaoun, n° 91, automne 2009, p. 25 (publication de l’ODCO).

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sont à 95 % féminines. En fait, l’entrepreneuriat féminin en coopératives

constitue un tournant important dans la société marocaine, permettant
aux femmes d’avoir l’autonomie financière et plus de pouvoir dans la prise
de décision.
Le secteur coopératif enregistre ainsi chaque mois la création de nou-
velles coopératives dans différents secteurs d’activité. A titre d’exemple,
au cours du mois de novembre 2010, 106 coopératives se sont créées,
regroupant 2 167 900 dirhams (194 000 euros) de capital, 1 451 adhé-
rents et 1 290  emplois. Ces nouvelles structures envisagent d’inves-
tir 8 671 600  dirhams (775 000 euros) pendant les quatre prochaines
années, dans la perspective de créer 5 804 postes supplémentaires. Il
est particulièrement important de relever que, parmi ces 106 nouvelles
entités, 14 sont des coopératives de femmes (136 coopératrices). Le poids
du secteur coopératif s’accroît : 347 684 adhérents et 22 502 employés en
2006 (Attaaoun, n° 91, automne 2009), 365 255 adhérents en 2010. Dans
la même période, son capital a crû de quelque 33 millions de dirhams
(soit environ 3 millions d’euros) pour atteindre 6 milliards de dirhams
(540 millions d’euros) au 30 juin 2010.
Au Maroc l’enjeu est d’ampleur, étant donné l’immensité des domaines
de coopération et les objectifs de développement économique, social et
humain. L’initiative nationale de développement humain, dans son axe
d’activités génératrices de revenus, encourage et soutient le modèle coopé-
ratif, surtout celui des femmes en milieu rural. En plus de l’INDH, le
plan Maroc vert constitue une plateforme importante de développement
des coopératives agricoles. ●

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