ch1 Applications (P-E)

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1STMG – MANAGEMENT
CHAPITRE 1 – APPLICATIONS - POURQUOI EST-IL NÉCESSAIRE D’ORGANISER L’ACTION

COLLECTIVE ?
Application 1 : Testez vos connaissances

1. Plusieurs individus qui se regroupent mènent une action collective.
Vrai
Faux
2. Plusieurs individus qui se regroupent doivent obligatoirement créer une organisation.
Vrai
Faux
3. L’organisation est une réponse au besoin d’action collective organisée durablement.
Vrai
Faux
4. L’action individuelle et l’action collective ont la même efficacité.
Vrai
Faux
5. Un cadre juridique est nécessaire lorsqu’il y a une volonté d’action collective durable.
Vrai
Faux
6. Une coordination des tâches et une bonne circulation de l’information sont

indispensables au bon fonctionnement d’une organisation.
2
Vrai
Faux
Application 2 : Différencier action individuelle et action

collective organisée
Pour chaque situation ci-dessous, précisez s’il s’agit d’une action individuelle ou d’une
action collective organisée.
Situation 1
Action individuelle
Action collective organisée
Situation 2
Action individuelle

3
Situation 3
Action individuelle
Situation 4
Action individuelle
Application 3 : Retrouver le cadre juridique d’une

organisation
Fnac 
Greenpeace   Entreprise privée
Mairie de Bordeaux 
Lycée Adam-de-Craponne   Organisation publique
Les Restos du Cœur 
 Organisation de la société civile (OSC)
Monoprix 
Confédération générale du travail (CGT) 
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Application 4 : Organiser l’action collective en

créant une organisation
Vous habitez Lambesc, petite ville de Provence de 10 000 habitants. Plusieurs projets de

création d’organisations sont en cours dans la ville : une école primaire (200 élèves environ),
un club de tennis (80 adhérents) et une pizzéria (restauration rapide). Vous êtes associé(e),
avec les autres membres de votre groupe, à l’un de ces trois projets.
1. Choisissez l’un des trois projets (école maternelle, club de tennis, pizzéria) et imaginez
son organisation en complétant le tableau ci-dessous.
École maternelle Club de tennis Pizzéria
Former à
Quel est l’objectif de Fabriquer et vendre
Éveiller/éduquer les enfants l’apprentissage
l’organisation ? des pizzas
du tennis
Quel est le cadre juridique de Organisation de la
Organisation publique Entreprise privée
votre organisation ? société civile
Quel document allez-vous

devoir rédiger pour établir les Règlement intérieur
règles de fonctionnement de Statuts du club Statuts
Statuts
votre organisation ?
Ressources humaines : Enseignants, ATSEM

Quelles sont les ressources Professeurs de
(le nombre est laissé à la Salariés (pizzaiolo,
humaines qui vont participer tennis, bureau de
au fonctionnement de libre appréciation des livreurs)
l’association…
l’organisation ? Combien ? élèves)
Ressources financières : Montant laissé à
Quels sont les financements l’appréciation des élèves : Laissé à Laissé à
nécessaires au démarrage et prévoir un montant l’appréciation l’appréciation
au fonctionnement de conséquent pour les locaux, des élèves. des élèves.
l’organisation ?
matériels…
Ressources matérielles :
Quelles ressources Cours de tennis,
Salles de classe, bureaux, Camion, voiture,
matérielles devez-vous raquettes,
mobiliser pour faire chaises… moto…
balles…
fonctionner l’organisation ?
Ressources immatérielles :
Quelles ressources Savoirs, logo Logo du camion,
Savoirs des enseignants
immatérielles peuvent être du club recettes
mobilisées ?
Réunions entre enseignants, Mails, réunions… Flyers, réunions…
Comment circuleront les
informations ?
formations, réunions avec Assemblée Assemblée
les représentants de la générale des générale (selon la
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mairie, mails envoyés aux taille de

adhérents
parents… l’organisation)
Cours dispensés par des Cours dispensés
enseignants, ATSEM pour par les
Comment pensez-vous Un pizzaiolo, un
aider les enseignants, professeurs,
répartir les tâches ? livreur…
direction pour les tâches bureau pour la
administratives (gestion)… gestion…
Le bureau, le
La direction (ou conseil
Qui prendra les décisions ? Le dirigeant
l’inspection académique) d’administration
(adhérents)
2. Proposez un schéma présentant la structure hiérarchique de votre organisation, à

l’aide d’un outil de création d’infographie (ex. : Canva).
Il est possible de traiter cette activité avec le logiciel de votre choix. Pensez à importer votre
travail dans le classeur.
Application 5 : Expliquer en quoi l’action

collective d’une association est plus efficace que
l’action individuelle
La Société protectrice des animaux (SPA) a été créée en 1845 par le Dr Pariset. Soixante-
deux refuges sont à présent implantés dans toute la France.
À partir des informations issues du site Internet de la SPA https://www.la-spa.fr/, répondez
aux questions suivantes.
1. Quel était l’objectif du Dr Pariset en créant la SPA en 1845 ? Cet objectif a-t-il changé
depuis ?
Le Dr Pariset a créé la SPA en 1845 pour protéger les chevaux maltraités par les cochers parisiens.
Puis, l’activité s’est élargie à la protection des autres espèces animales pour s’occuper plus
particulièrement aujourd’hui des chats et des chiens.
2. Présentez la struture hiérarchique de l’association.
L’association mobilise des ressources :

– J.-C. Fombonne est le président ;
– J.-M. Foinont est le trésorier ;
– M. Varlet est le secrétaire général.
Ces trois personnes constituent le bureau de l’association. Six autres personnes sont membres du
conseil d’administration.
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3. Quelles sont les ressources mobilisées pour le fonctionnement de l’association ?
L’association mobilise des ressources :

– matérielles : 62 refuges, 24 clubs jeunes ;
– immatérielles et technologiques : logo, notoriété ;
– humaines : 21 209 adhérents, 660 salariés, 4 000 bénévoles, 4 inspecteurs, 700 délégués-
enquêteurs ;
– financières : pour l’année 2019 : 34,2 M € de legs, 20,8 M€ de dons, 7,8 M € de participation aux
frais d’adoption.
4. Connectez-vous sur le site https://www.planetoscope.com, recherchez le nombre

d’animaux adoptés et expliquez pourquoi l’action collective est plus efficace que l’action
individuelle.
L’action des membres de la SPA est plus efficace que l’action individuelle car ils agissent de
manière organisée et sur la durée en mobilisant et en mutualisant des ressources. Ces actions ont
permis l’adoption de « X » (en fonction du nombre proposé par le site) animaux depuis le
1er janvier.
Application 6 : Montrer qu’une action collective

organisée favorise la pérennité d’une organisation
Aroma-Zone est une entreprise créée en 2000 par trois membres d’une même famille, Pierre
Vausselin et deux de ses filles.
Lisez le document, puis répondez aux questions ci-dessous.
Aroma-Zone, deux sœurs, une seule force

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Alors que le e-commerce en était à ses débuts, le lancement du site de vente en ligne
Aroma-Zone en 2000 était donc un pari risqué. En 2005, la famille Vausselin s’est lancée
dans le DIY (« do it yourself »), qui n’était pas aussi répandu qu’aujourd’hui, anticipant
ainsi l’évolution des modes de consommation. Et depuis, la petite entreprise s’est imposée
comme la référence de la cosmétique naturelle faite maison.
Pierre Vausselin s’occupait de l’opérationnel (réception des flacons, reconditionnement en
petits contenants, préparation des commandes), et ses filles géraient la relation client, le
développement de la gamme et le site Internet.
Quand Pierre est parti à la retraite en 2013, les sœurs se sont réparti les tâches selon leurs
terrains de prédilection. Anne-Cécile gère la R&D, le web-marketing, le développement
commercial, les boutiques et les achats, tandis que Valérie s’occupe de la partie
opérationnelle (production, logistique, préparation des commandes).
[…] En 2020, cette entreprise de cosmétiques naturels a franchi la barre des 100 millions
d’euros de chiffre d’affaires.
L’entreprise […] a pignon sur rue depuis 2009, dans six villes avec des boutiques en propre
(Paris, Lyon, Aix-en-Provence) ou au sein des magasins Printemps de Strasbourg, Metz et
Lille. […] Sa recette plaît à 1,2 million de clients, dont 190 000 gagnés pendant les
confinements. L’entreprise de 150 personnes, dont le comité de direction est 100 %
féminin, veut se structurer et recruter 30 à 50 personnes en 2021. […]
D’après Virginie de Kerautem, Le Parisien, 19 janvier 2021.
1. Quels risques ont été pris par la famille Vausselin à la création de l’entreprise en
2000 ?
La famille a créé l’entreprise à une époque où le e-commerce était peu développé. La vente en
ligne avait un poids moins important sur le marché.
2. Comment les membres de la famille se répartissaient-ils les tâches
• avant le départ à la retraite de Pierre ?

Pierre s’occupait de l’opérationnel : il réceptionnait les flacons, les reconditionnait en petits
contenants grâce à une pipette et préparait les commandes.
Les deux sœurs géraient le site Internet, la relation client et le développement de la gamme.
• après le départ à la retraite de Pierre ?
Anne-Cécile gère la R&D, le web-marketing, le développement commercial, les boutiques ainsi que
les achats.
Valérie s’occupe de toute la partie opérationnelle (production, logistique, préparation des
commandes).
Les tâches sont réparties en fonction des compétences de chacune.
3. Identifez les ressources mobilisées par Aroma-Zone.
Aroma-Zone mobilise des ressources :

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– matérielles : locaux (boutiques ou corners dans les magasins Printemps dans six villes) ;
– immatérielles et technologiques : notoriété, savoir-faire et qualité de production, innovation dans
les recettes, site Internet ;
– humaines : 150 salariés ;
– financières : chiffre d’affaires de 100 millions d’euros.

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Application 1 : Testez vos connaissances

2. Plusieurs individus qui se regroupent doivent obligatoirement créer une organisation.

3. L’organisation est une réponse au besoin d’action collective organisée durablement.

4. L’action individuelle et l’action collective ont la même efficacité.

6. Une coordination des tâches et une bonne circulation de l’information sont

Application 2 : Différencier action individuelle et action

Action collective organisée

Action collective organisée

Action collective organisée

Action collective organisée

Application 3 : Retrouver le cadre juridique d’une

Application 4 : Organiser l’action collective en

Vous habitez Lambesc, petite ville de Provence de 10 000 habitants. Plusieurs projets de

École maternelle Club de tennis Pizzéria

Quel document allez-vous

Ressources humaines : Enseignants, ATSEM

mairie, mails envoyés aux taille de

2. Proposez un schéma présentant la structure hiérarchique de votre organisation, à

Application 5 : Expliquer en quoi l’action

2. Présentez la struture hiérarchique de l’association.

L’association mobilise des ressources :

3. Quelles sont les ressources mobilisées pour le fonctionnement de l’association ?

L’association mobilise des ressources :

4. Connectez-vous sur le site https://www.planetoscope.com, recherchez le nombre

Application 6 : Montrer qu’une action collective

Aroma-Zone, deux sœurs, une seule force

2. Comment les membres de la famille se répartissaient-ils les tâches

• avant le départ à la retraite de Pierre ?

• après le départ à la retraite de Pierre ?

3. Identifez les ressources mobilisées par Aroma-Zone.

Aroma-Zone mobilise des ressources :

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