Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 141 vues

    Cas ABC - Master CCA & Finance 20 - 21

    Transféré par

    Nouhaila Nousair
    La société Phito Drink fabrique des sirops à base de fruits et plantes. Le contrôleur de gestion souhaite mettre en place une approche par activités (ABC) pour mieux imputer les charges indirectes d'approvisionnement sur les produits. Il doit calculer le coût d'achat des matières selon la méthode des centres d'analyse et ABC, puis comparer les résultats.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Cas ABC - Master CCA & Finance 20 - 21

    Transféré par

    Nouhaila Nousair
    141 vues3 pages
    La société Phito Drink fabrique des sirops à base de fruits et plantes. Le contrôleur de gestion souhaite mettre en place une approche par activités (ABC) pour mieux imputer les charges indirectes d'approvisionnement sur les produits. Il doit calculer le coût d'achat des matières selon la méthode des centres d'analyse et ABC, puis comparer les résultats.

    Titre original

    Cas ABC.Master CCA & Finance 20 - 21

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    La société Phito Drink fabrique des sirops à base de fruits et plantes. Le contrôleur de gestion souhaite mettre en place une approche par activités (ABC) pour mieux imputer les charges indirectes d'approvisionnement sur les produits. Il doit calculer le coût d'achat des matières selon la méthode des centres d'analyse et ABC, puis comparer les résultats.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format docx, pdf ou txt
    141 vues3 pages

    Cas ABC - Master CCA & Finance 20 - 21

    Transféré par

    Nouhaila Nousair
    La société Phito Drink fabrique des sirops à base de fruits et plantes. Le contrôleur de gestion souhaite mettre en place une approche par activités (ABC) pour mieux imputer les charges indirectes d'approvisionnement sur les produits. Il doit calculer le coût d'achat des matières selon la méthode des centres d'analyse et ABC, puis comparer les résultats.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format docx, pdf ou txt
    sur 3

    Université Hassan II - Casablanca

    Faculté des Sciences Juridiques ; Economiques et Sociales. Ain Chock

    Master CCA&Finance 2020/2021


    S2 Pr : L. EL GNAOUI
    Contrôle de Gestion Approfondi
    Mise en place d’une approche ABC

    La société « Phito Drink » fabrique des sirops à base de fruits et plantes dont les qualités
    nutritives et gustatives sont exceptionnelles. L’entreprise s’est pour l’instant centrée sur
    l’utilisation de deux matières : Le cassis et la menthe fraîche.
    Le contrôleur de gestion, en lien avec le directeur qualité, prévoit de mettre en place une
    approche processus.
    Actuellement le contrôleur de gestion applique la méthode des centres d’analyse pour
    déterminer le coût de revient de ses produits. Il envisage de profiter de la démarche processus
    pour améliorer l’imputation des charges indirectes d’approvisionnement sur les produits.

    Travail à faire :
    A partir des annexes 1 et 2 :
    1 – Calculer, selon la méthode des centres d’analyse, le coût d’achat des matières pour une
    bouteille de sirop de cassis et une bouteille de sirop de menthe.
    2 – Calculer, selon la méthode des coûts à base d’activités, le coût d’achat des matières pour
    une bouteille de sirop de cassis et une bouteille de sirop de menthe.
    3 – Comparer, le coût d’achat des matières avec chacune des deux méthodes. Commenter.

    Annexe 1 : Eléments du coût d’achat des matières


    - Les charges indirectes du centre approvisionnement concernent uniquement le cassis
    et la menthe fraîche et s’élèvent à 372 000dh.
    - L’unité d’œuvre retenue est le kg de matière végétale (cassis ou menthe fraîche)
    achetée.
    - L’entreprise a produit et vendu 290 000 bouteilles de Cassis et 235 000 bouteilles de
    Menthe fraîche.
    - L’entreprise s’approvisionne en flux tendu. L’impact des stocks est donc négligé : les
    matières achetées sont consommées.
    Consommations de matières pour une bouteille produite et vendue
    Sirop de Cassis Sirop de Menthe fraîche
    Cassis 0,5 kg -
    Menthe fraîche - 0,4 kg
    Sucre de Betterave 0,75 kg 1 kg
    Eau 5 litres 5 litres
    Kit (bouteille/étiquette/bouchon 1 kit 1 kit

    1
    Conditions d’approvisionnement et prix des matières consommées
    Cassis Par lot de 10 tonnes 15 000dh la tonne
    Menthe fraîche Par lot de 1 tonne 10dh le kg
    Sucre Par lot de 5 Big Bag de 360dh le Big Bag
    1 200 kg chacun
    Eau Par m3 30dh le m3
    3
    (1 m = 1000 litres)
    Kit (bouteille/étiquette/bouchon Par lot de 5 000 25 000dh le lot de 5 000
    kits

    Annexe 2 : Eléments d’information relatifs à la mise en place de la méthode ABC


    Activité Charges annuelles Inducteur
    attribuées à l’activité
    Relations fournisseurs 170 000dh Nombre de fournisseurs
    Réception des commandes 92 000dh Nombre de lots commandés
    Stockage des matières 110 000dh Nombre de lots commandés

     L’entreprise fait appel à quatre fournisseurs spécialisés dans un approvisionnement


    (cassis, menthe, sucre et kit embouteillage).
     La fourniture d’eau ne fait pas l’objet de commande auprès d’un fournisseur.

    Note de répartition des coûts des inducteurs vers les produits :


     Lorsque le fournisseur est commun aux deux produits, ½ inducteur est attribué à
    chaque produit.
     Les lots de sucre et de Kit sont attribués à chaque produit proportionnellement à la
    quantité consommée par le produit.

    Nombre de lots approvisionnés


    Cassis 15
    Menthe 94
    Sucre 76
    Kit 105
    Nombre total de lots 290

    Nombre d’inducteurs attribués à chaque produit


    Nombre de fournisseurs Nombre de lots
    Sirop de cassis 2 110
    Sirop de menthe 2 180

    2
    3

    Vous aimerez peut-être aussi