NÉO-COLONIALISME STADE SUPPREME DE L’IMPERIALISME

KWAME NKRUMAH

Contenu
<<Les énormes dimensions du capital financier concentrées dans

quelques mains et créant une

vaste réseau de liens et de relations étroits qui implique non seulement les petits et moyens
capitalistes, mais
aussi même le très petit; ceci, d'une part, et d'autre part la lutte acharnée contre l'autre État
national
groupes de financiers pour la partition du monde et le droit de régner sur d’autres pays - ces
deux
les facteurs pris ensemble provoquent la conversion complète de toutes les classes
possédantes du côté impérialiste.
Les signes des temps sont un enthousiasme «général» quant à ses perspectives, une défense
passionnée de l'im-
périalisme, et tous les camouflages possibles de sa vraie nature» LENINE, l'impérialisme
Stade suprême du capitalisme

l. Ressources de l'Afrique
2. Obstacles au progrès économique
3. Finance impérialiste
4. Le capitalisme monopoliste et le dollar américain
5. La vérité derrière les gros titres
6. Ressources primaires et intérêts étrangers
7. L'Empire Oppenheimer
8. Investissement étranger dans le secteur minier sud-africain
9. Anglo American Corporation Limited
10. Les groupes de diamant
ll. Intérêts miniers en Afrique centrale
12. Sociétés et regroupements
13. Les géants de l'étain, de l'aluminium et du nickel
14. Union Minière du Haut Katanga
15. Pressions économiques en République du Congo
16. Zones monétaires et banques étrangères

Vli

Pays producteurs 228

17. Nouvelles industries: les effets sur le

primaire
18. Les mécanismes du néocolonialisme 239

Conclusion 255
Bibliographie 260
Indice 263

Introduction
Le néocolonialisme d'aujourd'hui représente l'impérialisme dans sa phase finale
et peut-être la plus dangereuse. Dans le passé c'était
possible de convertir un pays auquel un régime néocolonial avait été imposé -
l'Égypte au XIXe siècle en est un exemple - en un territoire colonial. Aujourd'hui,
ce processus n'est plus réalisable. Le colonialisme à l'ancienne n'est en aucun cas
entièrement aboli. Cela constitue toujours un problème africain, mais il est
partout en retraite. Une fois qu'un territoire est devenu nominalement
indépendant, il n'est plus possible, comme c'était le cas au siècle dernier,
d'inverser le processus. Les colonies existantes peuvent persister, mais aucune
nouvelle colonie ne sera créée. Au lieu du colonialisme comme principal
instrument de l'impérialisme, nous avons aujourd'hui le néocolonialisme.
L’essence du néocolonialisme est que l’État qui y est soumis est, en théorie,
indépendant et possède tous les attributs extérieurs de la souveraineté
internationale. En réalité, son système économique et donc sa politique politique
sont dirigés de l'extérieur.
Les méthodes et la forme de cette direction peuvent prendre diverses s Hapes. Par
exemple, dans un cas extrême , les troupes de la puissance impériale peuvent
garnison sur le territoire de la néo-coloniale St ate et contrôler le gouvernement
de celui - ci. Le plus souvent, cependant, ne contrôle o-colonialiste est exercé par
économiques ou m moyens MONÉTAIRE. L'Etat néo-colonial peut être obligé de
produits manufacturés de la puissance impérialiste à la eX clusion des produits
concurrents d'ailleurs. Contrôle sur La politique gouvernementale dans l'État
néocolonial peut être garantie par des paiements pour couvrir les frais de
fonctionnement de l'État, par la mise à disposition de fonctionnaires dans des
positions où ils peuvent dicter la politique, et par le contrôle monétaire des
devises par l'imposition d'un système bancaire contrôlé. par l'impérial Puissance.
Là où le néocolonialisme existe, le pouvoir qui exerce le contrôle est souvent
l’État qui dirigeait autrefois le territoire en question, mais ce n’est pas
nécessairement le cas. Par exemple, dans le cas du Sud-Vietnam, l'ancienne
puissance impériale était la France, mais le contrôle néocolonial de l'État est
maintenant passé aux États-Unis. Il est possible que le contrôle néocolonial puisse
être exercé par un consortium d'intérêts financiers qui ne sont pas
spécifiquement identifiables à un État en particulier. Le contrôle du Congo par de
grandes préoccupations financières internationales en est un exemple.
Le résultat du néocolonialisme est que le capital étranger est utilisé pour
l'exploitation plutôt que pour le développement des régions les moins
développées du monde. Les investissements sous le néo-colonialisme
augmentent plutôt que réduisent l'écart entre les pays riches et les pays pauvres
du monde.
La lutte contre le néo-colonialisme ne vise pas à exclure la capitale du monde
développé d'opérer dans les pays moins développés. Il vise à empêcher que la
puissance financière des pays développés ne soit utilisée de manière à appauvrir
les moins développés.
Le non-alignement, tel qu'il est pratiqué par le Ghana et de nombreux autres
pays, repose sur la coopération avec tous les États, qu'ils soient capitalistes,
socialistes ou à économie mixte. Une telle politique implique donc des
investissements étrangers des pays capitalistes, mais ils doivent être investis
conformément à un plan national élaboré par le gouvernement de l'État non
aligné avec ses

propres intérêts à l’esprit. La question n’est pas de savoir quel retour

l’investisseur étranger obtient sur ses investissements. Il peut, en fait, faire mieux
pour lui-même s'il investit dans un pays non aligné que s'il investit dans un pays
néocolonial. La question est celle du pouvoir. Un État sous l'emprise du
néocolonialisme n'est pas maître de son propre destin. C'est ce facteur qui fait du
néocolonialisme une menace si sérieuse pour la paix mondiale. La croissance des
armes nucléaires x
a rendu obsolète le rapport de force démodé qui reposait sur la sanction ultime
d'une guerre majeure. La certitude d'une destruction massive mutuelle empêche
effectivement l'un ou l'autre des blocs de grande puissance de menacer l'autre de
la possibilité d'une guerre mondiale, et le conflit militaire est ainsi devenu confiné
à des «guerres limitées». Pour ces néo-colonialisme est le terreau.
De telles guerres peuvent, bien entendu, avoir lieu dans des pays qui ne sont pas
contrôlés par les néo-colonialistes. En effet, leur objet peut être d'établir dans un
petit pays indépendant un régime néocolonialiste. Le mal du néocolonialisme est
qu'il empêche la formation de ces grandes unités qui rendraient impossible une
«guerre limitée». Pour donner un exemple: si l'Afrique était unie, aucun bloc de
puissance majeur ne tenterait de la soumettre par une guerre limitée car de par la
nature même d'une guerre limitée, ce qui peut être réalisé par elle est lui-même
limité. Ce n’est que là où les petits États existent qu’il est possible, en débarquant
quelques milliers de marines ou en finançant une force mercenaire, d’obtenir un
résultat décisif.
La restriction de l'action militaire des «guerres limitées» n'est cependant pas une
garantie de paix mondiale et sera probablement le facteur qui entraînera en fin
de compte les blocs de grandes puissances dans une guerre mondiale, même si
les deux sont déterminés à l'éviter.
Une guerre limitée, une fois lancée, atteint un élan qui lui est propre. De cela, la
guerre au Sud-Vietnam n'est qu'un exemple. Il s'intensifie malgré le désir des
grands blocs de puissance de le maintenir limité. Bien que cette guerre
particulière puisse être empêchée de conduire à un conflit mondial, la
multiplication de guerres limitées similaires ne peut avoir qu'une seule fin: la
guerre mondiale et les terribles conséquences d'un conflit nucléaire.
Le néocolonialisme est aussi la pire forme d'impérialisme. Pour ceux qui la
pratiquent, cela signifie un pouvoir sans responsabilité et pour ceux qui en
souffrent, cela signifie une exploitation sans r édresse. Dans les jours du
colonialisme à l' ancienne, la puissance impériale avait au moins pour expliquer et
justifier à la maison les actions qu'elle w comme prendre à l' étranger. Dans la
colonie ceux qui ont servi le pouvoir i pouvoir MPERIAL pouvait au moins regarder
à sa protection contre toute Vi déplacer olent par leurs adversaires. Avec le
néocolonialisme, ce n'est pas non plus le cas.
Surtout, le néocolonialisme, comme le colonialisme avant lui, après avoir atteint
le but visé, les partis ouvriers pèsent sur les enjeux sociaux qui devront parfois
être tendus à identifier leurs intérêts avec ceux des le secteur pleinement
développé du monde avant que les peuples coloniaux et les puissances
impérialistes ne se retrouvent, le danger d'une guerre mondiale peut être éliminé
ou le problème de l'engagement dans un conflit sur deux fronts, chez eux avec
leur propre pauvreté mondiale résolue. travailleurs et à l'étranger contre les
forces croissantes du néocolonialisme colonial, comme le colonialisme, est une
tentative d'exporter la libération.
les conflits sociaux des pays capitalistes. Le temporaire La période d'après-guerre
a inauguré un succès colonial très différent de cette politique peut être vu dans la
politique de l'écart toujours plus grand. Une tentative délibérée a été faite pour
détourner le colonialisme entre les nations les plus riches et les plus pauvres du
monde. Mais les gains de la classe aisée et les utiliser à la place généralement les
contradictions internes et les conflits du néo-colonialisme pour financer l '«État
providence». Comme on le verra en s'assurant qu'il ne peut pas durer comme un
exemple mondial permanent donné plus tard, c'était la méthode politique
consciemment adoptée. Comment y mettre fin est un problème que même les
dirigeants de la classe ouvrière qui avaient avant la guerre devraient être étudiés,
avant tout, par les nations développées des peuples coloniaux considérés comme
leurs alliés naturels contre leur monde, parce que ce sont eux qui ressentiront le
plein impact des ennemis capitalistes chez eux.

échec ultime. Plus il dure, plus il est certain. Au début, on a supposé que cet
objectif pouvait être atteint dont son inévitable effondrement détruirait le
système social en maintenant le système colonial d'avant-guerre. Vivez bientôt
qu'ils en ont fait une fondation. a prouvé que des tentatives en ce sens seraient
désastreuses et la raison de son développement dans la période d'après-guerre
ne peut que provoquer des guerres coloniales, dissipant ainsi l'anticipation, être
brièvement résumée. Le problème auquel sont confrontés les riches profite du
maintien du régime colonial. La Grande-Bretagne, dans les nations du monde à la
fin de la seconde guerre mondiale était particulière, a réalisé cela à un stade
précoce et la justesse de l'impossibilité de revenir à la situation d'avant-guerre
dans laquelle le jugement britannique à l'époque était par la suite. était un grand
fossé entre les quelques riches et les nombreux pauvres. démontré par la défaite
du colonialisme français à l'extrême Indépendamment de quel parti politique
particulier était au pouvoir, l'Est et l'Algérie et l'échec des Néerlandais à maintenir
l'une des pressions internes dans les pays riches du monde étaient leur ancien
empire colonial.
de sorte qu'aucun pays capitaliste d'après-guerre ne pourrait survivre à moins
que le système du néocolonialisme ne soit institué et qu'il devienne un «État
providence». Il pourrait y avoir des différences à court terme, il a servi
admirablement les puissances développées. degré dans l'étendue des prestations
sociales accordées aux in. C'est à long terme que ses conséquences seront
vraisemblablement les ouvriers industriels et agricoles, mais ce qui fut partout
catastrophique pour eux.
impossible était un retour au chômage de masse et au néo-colonialisme est basé
sur le principe de la rupture du bas niveau de vie des années d'avant-guerre.
anciens grands territoires coloniaux unis en un certain nombre de petits.
À partir de la fin du XIXe siècle, les colonies, États non viables et incapables de se
développer indépendamment, ont été considérées comme une source de
richesse utilisable et devant s'appuyer sur l'ancienne puissance impériale pour
atténuer les conflits de classe dans les États capitalistes. et, comme défense et
même sécurité intérieure. Leur économique et sera expliqué plus tard, cette
politique a eu un certain succès. Mais ses systèmes financiers sont liés, comme à
l'époque coloniale, à ceux de l'échec dans son but ultime parce que le capitaliste
d'avant-guerre était l'ancien dirigeant colonial.
Les États étaient tellement organisés en interne que l'essentiel des bénéfices À
première vue, le système semblerait avoir beaucoup fait à partir de possessions
coloniales se frayer un chemin dans les avantages de poches pour les pays
développés du monde. Tous ceux de la classe capitaliste et non ceux des ouvriers.
Les bénéfices lointains du néocolonialisme peuvent être assurés si, dans un
domaine donné, une proportion raisonnable d'États a un système néocolonialiste.
Il n'est pas nécessaire qu'ils en aient tous un. À moins que les petits États ne
puissent s'associer, ils doivent être contraints de vendre leurs produits primaires
à des prix dictés par les pays développés et d'acheter leurs produits manufacturés
aux prix fixés par eux. Tant que le néocolonialisme pourra empêcher les
conditions politiques et économiques d'un développement optimal, les pays en
développement , qu'ils soient ou non sous contrôle néocolonialiste, seront
incapables de créer un marché suffisamment grand pour soutenir
l'industrialisation. De la même manière, ils n'auront pas la force financière
nécessaire pour forcer les pays développés à accepter leurs produits primaires à
un prix équitable.
Dans les territoires néocolonialistes, puisque l'ancienne puissance coloniale a en
théorie abandonné le contrôle politique, si les conditions sociales occasionnées
par le néocolonialisme provoquent une révolte, le gouvernement néocolonialiste
local peut être sacrifié et un autre tout aussi subalterne remplacé à sa place. D'un
autre côté, dans tout continent où le néocolonialisme existe à grande échelle, les
mêmes pressions sociales qui peuvent produire des révoltes dans les territoires
néocoloniaux affecteront également les États qui ont refusé d'accepter le système
et donc les nations néocolonialistes ont une arme prête à l'emploi avec laquelle ils
peuvent menacer leurs adversaires s'ils semblent réussir à défier le système.
Ces avantages, qui semblent à première vue si évidents, sont cependant, à
l'examen, illusoires parce qu'ils ne tiennent pas compte des faits du monde
d'aujourd'hui.
L'introduction du néocolonialisme accroît la rivalité entre les grandes puissances
provoquée par le colonialisme à l'ancienne . Quelque peu de pouvoir réel que
possède le gouvernement d'un État néocolonialiste, il doit avoir, du fait même de
son indépendance nominale, une certaine marge de manœuvre. Il ne pourra
peut-être pas exister sans un maître néocolonialiste, mais il peut encore avoir la
capacité de changer de maître.
L’État néocolonialiste idéal serait un État entièrement subordonné aux intérêts
néocolonialistes, mais l’existence des nations socialistes rend impossible
l’application de toute la rigueur du système néocolonialiste. L'existence d'un
XIV
le système alternatif est lui-même un défi pour le régime néocolonialiste. Les
avertissements sur «les dangers de la subversion communiste» sont
vraisemblablement à double tranchant puisqu'ils signalent à ceux qui vivent sous
un système néocolonialiste la possibilité d'un changement de régime. En fait, le
néocolonialisme est victime de ses propres contradictions. Afin de le rendre
attractif pour ceux sur qui il est pratiqué, il doit être montré comme capable
d'élever leur niveau de vie, mais l'objet économique du néocolonialisme est de
maintenir ces standards déprimés dans l'intérêt des pays développés. Ce n'est
que lorsque cette contradiction est comprise que l'échec d'innombrables
programmes d '«aide», dont beaucoup sont bien intentionnés, peut s'expliquer.
En premier lieu, les dirigeants des États néocoloniaux tirent leur autorité de
gouverner, non pas de la volonté du peuple, mais du soutien qu'ils obtiennent de
leurs maîtres néocolonialistes. Ils ont donc peu d'intérêt à développer l'éducation,
à renforcer le pouvoir de négociation de leurs travailleurs employés par des
firmes expatriées, ou encore à prendre toute mesure qui remettrait en cause le
modèle colonial du commerce et de l'industrie, que le néo-colonialisme a pour
objet de préserver. L '«aide» à un État néocolonial n'est donc qu'un crédit
renouvelable, payé par le maître néocolonial, passant par l'État néocolonial et
revenant au maître néocolonial sous la forme de profits accrus.
Deuxièmement, c'est dans le domaine de l '«aide» que se manifeste d'abord la
rivalité des différents États développés. Tant que le néocolonialisme persistera
aussi longtemps, les sphères d'intérêt persisteront, ce qui rendra impossible l'aide
multilatérale - qui est en fait la seule forme d'aide efficace.
Une fois que l' aide multilatérale commence les maîtres néo-colonialiste sont f
aced par l'hostilité des intérêts dans leur propre Co UNTRY. Les fabricants d'objets
naturellement à toute tentative d'augmenter le prix des matières premières qu'ils
obtiennent du territoire néo-colonialiste en question, ou à la mise en place il y a
des industries manufacturières qui pourraient soutenir la concurrence ; d irectly
ou indirectement avec leurs propres exportations vers le territoire. E ême
éducation est suspect susceptible de produire un étudiant m OUVEMENT et il est,
bien sûr, vrai que dans beaucoup moins développés
xv
INTRODUCTION AU NÉOCOLONIALISME
pays où les étudiants ont été à l'avant-garde de la lutte contre le néo-
colonialisme.
En fin de compte, il apparaît que le seul type d'aide que les maîtres
néocolonialistes considèrent comme sûr est «l'aide militaire».
Une fois qu'un territoire néo-colonialiste est amené à un tel état de chaos
économique et de misère que la révolte éclate alors, et alors seulement, il n'y a
pas de limite à la générosité du suzerain néocolonial, à condition, bien sûr, que les
fonds fournis sont utilisés exclusivement à des fins militaires.
L'aide militaire marque en fait la dernière étape du néocolonialisme et son effet
est autodestructeur. Tôt ou tard, les armes fournies passent entre les mains des
opposants au régime néocolonialiste et la guerre elle-même augmente la misère
sociale qui l'a provoquée à l'origine.
Le néo-colonialisme est une meule autour du cou des pays développés qui le
pratiquent. À moins qu'ils ne puissent s'en débarrasser , cela les noiera.
Auparavant, les puissances développées pouvaient échapper aux contradictions
du néocolonialisme en lui substituant le colonialisme direct. Une telle solution
n'est plus possible et les raisons en ont été bien expliquées par M. Owen
Lattimore, l'expert américain de l'Extrême-Orient et conseiller de Tchang Kaï-chek
dans l'immédiat après-guerre. Il a écrit:
L'Asie, qui a été si facilement et rapidement subjuguée par les conquérants aux
XVIIIe et XIXe siècles, a montré une capacité étonnante à résister obstinément aux
armées modernes équipées d'avions, de chars, de véhicules à moteur et
d'artillerie mobile.
Autrefois, de grands territoires étaient conquis en Asie avec de petites forces. Les
revenus, d'abord du pillage, puis des impôts directs et enfin du commerce, des
investissements en capital et de l' exploitation à long terme, ont couvert avec une
rapidité incroyable les dépenses pour les opérations militaires. Cette arithmétique
représentait une grande tentation pour les pays forts. Maintenant, ils se heurtent
à une autre arithmétique, et cela les décourage.
La même arithmétique est susceptible de s'appliquer dans le monde moins
développé.
Ce livre est donc une tentative d'examiner le néocolonialisme
non seulement dans son contexte africain et sa relation avec l'unité africaine,
mais dans une perspective mondiale. Le néocolonialisme n'est en aucun cas une
question exclusivement africaine. Bien avant qu'il ne soit pratiqué à grande
échelle en Afrique, il s'agissait d'un système établi dans d'autres parties du
monde. Nulle part il n’a réussi à relever le niveau de vie ou à bénéficier en fin de
compte aux pays qui s’y sont livrés.
Marx a prédit que l'écart croissant entre la richesse des classes possédantes et les
travailleurs qu'elle emploie produirait en fin de compte un conflit fatal au
capitalisme dans chaque État capitaliste individuel.
Ce conflit entre les riches et les pauvres a maintenant été transféré sur la scène
internationale, mais pour prouver ce qui est reconnu comme étant en train de se
produire, il n'est plus nécessaire de consulter les écrivains marxistes classiques. La
situation est exposée avec la plus grande clarté dans les organes dirigeants de
l'opinion capitaliste. Prenons par exemple les extraits suivants du Wall Street
Journal, le journal qui reflète peut-être le mieux la pensée capitaliste américaine.
Dans son numéro du 12 mai 1965, sous le titre «La situation des pays pauvres»,
l'article analyse d'abord «quels pays sont considérés comme industriels et
lesquels sont en retard». Il n'y a, explique-t-il, «aucune méthode rigide de
classification». Néanmoins, il souligne:

«Une ventilation généralement utilisée, cependant, a été récemment maintenue

par le Fonds monétaire international parce que, selon les termes d'un
fonctionnaire du FMI,« la démarcation économique dans le monde devient de
plus en plus apparente ». La ventilation, dit le fonctionnaire, "est basée sur le
simple bon sens".
De l'avis du FMI, les pays industrialisés sont les États-Unis, le Royaume-Uni, la
plupart des pays d'Europe occidentale, le Canada et le Japon. Une catégorie
spéciale appelée «autres régions développées» comprend d'autres terres
européennes telles que la Finlande, la Grèce et l'Irlande, ainsi que l'Australie, la
Nouvelle-Zélande et l'Afrique du Sud. La catégorie «moins développée» du FMI
xvii
englobe toute l'Amérique latine et presque tout le Moyen-Orient, l'Asie non
communiste et l'Afrique ».
En d'autres termes, les pays «arriérés» sont ceux situés dans les zones
néocoloniales.
Après avoir cité des chiffres pour étayer son argumentation, le Wall Street Journal
commente cette situation:
«Les pays industrialisés ont ajouté près de 2 milliards de dollars à leurs réserves,
qui s'élèvent désormais à environ 52 milliards de dollars. Dans le même temps, les
réserves du groupe moins développé ont non seulement cessé d'augmenter, mais
ont diminué de quelque 200 millions de dollars. Pour des analystes tels que la
britannique Miss Ward, l'importance de ces statistiques est claire: le fossé
économique se creuse rapidement "entre une élite blanche, complaisante, très
bourgeoise, très riche, très petite de l'Atlantique Nord et tout le monde, et ce
n'est pas héritage confortable à laisser à ses enfants. "
«Tout le monde» comprend environ les deux tiers de la population de la terre,
répartis dans une centaine de pays ».
Ce n'est pas un problème nouveau. Dans le premier paragraphe de son livre, The
War on World Poverty, écrit en 1953, l'actuel dirigeant travailliste britannique, M.
Harold Wilson, a résumé le problème majeur du monde tel qu'il le voyait alors:
«Pour la grande majorité de l'humanité, le problème le plus urgent n'est ni la
guerre, ni le communisme, ni le coût de la vie, ni les impôts. C'est la faim. Plus de
1 500 000 000 de personnes, soit environ les deux tiers de la population
mondiale, vivent dans des conditions de faim aiguë, définies en termes de
maladies nutritionnelles identifiables. Cette faim est en même temps l'effet

et la cause de la pauvreté, de la misère et de la misère dans lesquelles ils vivent.

Ses conséquences sont également comprises. Le correspondant du Wall Street
Journal, précédemment cité, les souligne:
. de nombreux diplomates et économistes considèrent les implications comme
extrêmement - et dangereusement - politiques. À moins que le
XVIii
le déclin actuel peut être inversé, craignent ces analystes, les États-Unis et
d'autres puissances industrielles riches de l'Occident font face à la possibilité
distincte, selon les termes de l'économiste britannique Barbara Ward, "d'une
sorte de guerre de classe internationale.
Ce qui manque, ce sont des propositions positives pour faire face à la situation.
Tout ce que le correspondant du Wall Street Journal peut faire est de souligner
que les méthodes traditionnelles recommandées pour guérir les maux ne font
qu'aggraver la situation.
On a fait valoir que les pays développés devraient aider efficacement les parties
les plus pauvres du monde et que le monde entier devrait devenir un État
providence. Cependant, il semble peu probable que quelque chose de ce genre
puisse être réalisé. Les programmes dits «d'aide» destinés à aider les économies
arriérées ne représentent, selon une estimation approximative des Nations
Unies, que la moitié d'un pour cent du revenu total des pays industrialisés. Mais
quand il s'agit de la perspective d'augmenter cette aide, l'ambiance est au
pessimisme:
«Une grande école de pensée soutient que les schémas élargis de partage des
richesses sont idéalistes et irréalisables. Cette école affirme que le climat, les
compétences humaines sous-développées, le manque de ressources naturelles et
d'autres facteurs - pas seulement le manque d'argent - retardent le progrès
économique dans nombre de ces terres, et que les pays manquent de personnel
ayant la formation ou la volonté d'utiliser efficacement une aide largement
élargie. Selon ce point de vue, les programmes de partage de la richesse
reviendraient à déverser de l'argent dans un puits sans fond, affaiblissant les
pays donateurs sans guérir efficacement les maux des bénéficiaires ».
L'absurdité de cet argument est démontré par le fait e à chacune des raisons
invoquées pour prouver pourquoi moins d eveloped parties du monde ne peut
pas être développé appliquée e Qually fortement aux pays actuellement
développés dans le p e riode avant leur développement . L'argument n'est vrai
que dans ce sens. Le monde moins développé ne deviendra pas de Veloped par la
bonne volonté ou la générosité des pays développés
xix

INTRODUCTION AU NÉOCOLONIALISME
pouvoirs. Il ne
peut se
développer que
par une lutte
contre les forces
extérieures qui
ont tout intérêt à
le maintenir sous-
développé.
De ces forces, le néo-colonialisme est, à ce stade de
l'histoire, le NÉO-COLONIALISME le principal. La
dernière étape de l'impérialisme
Je propose d'analyser
le néo-colonialisme,
tout d'abord, en
examinant l'état du
continent africain et
en poussant le néo-
colonialisme en ce
moment à le
maintenir
artificiellement
pauvre. Ensuite, je
propose de montrer
comment, dans la
pratique, l'unité
africaine, qui en elle-
même ne peut être
établie que par la
défaite du néo-
colonialisme, pourrait
élever énormément
le niveau de vie des
Africains. À partir de
ce début, je propose
d'examiner le
néocolonialisme en
général, d'abord
historiquement, puis
en considérant les
grands monopoles
internationaux dont
la mainmise continue
sur les secteurs
néocoloniaux du
monde assure la
pérennité du
système.

RESSOURCES DU NÉOCOLONIALISME AFRIQUE

Les ressources de l'Afrique

L'AFRIQUE est un paradoxe qui illustre et met en évidence le néocolonialisme. Sa

terre est riche, mais les produits qui viennent d'en haut et d'en bas continuent
d'enrichir, non pas principalement les Africains, mais des groupes et des individus
qui œuvrent à l'appauvrissement de l'Afrique. Avec une population
approximativement estimée à 280 millions d'habitants, soit environ 8% de la
population mondiale, l'Afrique ne représente que 2% de la production mondiale
totale. Pourtant, même les enquêtes actuelles très insuffisantes sur les ressources
naturelles de l'Afrique montrent que le continent possède d'immenses richesses
inexploitées. Nous savons que les réserves de fer sont évaluées à deux fois la taille
de l'Amérique et aux deux tiers de celles de l'Union soviétique, sur la base
d'environ deux milliards de tonnes métriques. Les réserves de charbon calculées
de l'Afrique sont considérées comme suffisantes pour durer trois cents ans. De
nouveaux gisements de pétrole sont découverts et mis en production sur tout le
continent. Pourtant, la production de minerais et de minéraux primaires, si
considérable qu'elle paraît, n'a touché que les marges.

L'Afrique possède plus de 40% du potentiel hydroélectrique mondial , une part

plus importante que tout autre continent. Pourtant, moins de 5% de ce volume a
été utilisé. Même en prenant en rendre compte les vastes étendues désertiques du
Sahara, il y a encore en Afrique plus de terres arables et des pâturages que celui
qui existe soit dans le U Etats nis d'Amérique ou de l'Union soviétique. Il y en a
même plus qu'en Asie. Nos superficies forestières sont deux fois plus importantes
que celles des États-Unis.
1

RESSOURCES DU NÉOCOLONIALISME AFRIQUE

Si les multiples ressources de l'Afrique étaient utilisées dans son propre
développement, elles pourraient la placer parmi les continents modernisés du
monde. Mais ses ressources ont été et sont toujours utilisées pour un plus grand
développement des intérêts à l'étranger. L'Afrique a fourni à la Grande-Bretagne
en 1957 les proportions suivantes de matières premières utilisées dans ses
industries:
minerai d'étain et concentrés 190/0
Minerai de fer 29%
manganèse o
cuivre 46 0 /
bauxite 47
0/0
minerai de chrome 50
amiante cobalt 0/0
antimoine 91%

Les importations françaises en

provenance d'Afrique
comprennent:
coton 32%
minerai de fer 360/0
minerai de zinc 510/0
mener 85
0/0
les phosphates 100
0o
À l'Allemagne, l'Afrique a fourni:
importations de cuivre 8%
Minerai de fer dix%
minerai de plomb 120O
minerai de manganèse o
minerai de chrome 22%
phosphorites 710O
Pourtant, dans aucun des nouveaux pays africains, il n’existe une seule industrie
intégrée basée sur l’une de ces ressources.
Bien que possédant 53 des minéraux et métaux industriels de base les plus
importants du monde, le continent africain est loin derrière tous les autres. en
développement industriel. Jaugé
2
sur la production de produits primaires sortie dans l'activité économique totale,
par rapport au pays de production le plus avancé, les États-Unis d'Amérique, les
faits peuvent être vus en un coup d'œil.

De
campagne An 0

O 5

1958 21 3 11 6 6 19 22 12
(L.) 16 12 6 9 7 14
1958 26 16

1958 42 1 dix 4 9 13 dix 11

Maroc
1958 34 6 18 4 * 15 dix 13

1 2 11 1 4 6 3
1956 63
Rhodésie
et
14 11 8 9 dix 4 24
Nyasaland 1958 20
4 7 6 7 5 7 5
Tanganyika 1958 59
République 13 2 5 8 12 dix 20
de 1958 12
Afrique 1 5 8 13 22
1959 4 30

Algérie

Congo
Kenya

Nigeria

S.
Etats-Unis

À partir de
l'Annuaire statistique des Nations Unies, 1960 (les chiffres sont des
pourcentages).

On notera qu'en Amérique l' agriculture, la sylviculture et fi shing fournissent un

simple quatre pour cent du total national a ctivité, et l' exploitation minière une
bagatelle pour cent. En revanche, dans l' industrie, la fabrication et le commerce
fournissent 47 pour cent. Dans t il des pays africains inclus dans la table, qui sont,
avec les
* Inclus sous «Autres».
3
à l'exception du Nigéria, qui compte les communautés de colons les plus élevées
et donc les plus exploitées, l'agriculture est prédominante. L'industrie, la
fabrication et le commerce sont loin derrière. Même dans le cas de l'Afrique du
Sud, le secteur le plus industrialisé du continent africain, la contribution de
l'agriculture (12%) et des mines (13%) est égale à celle de l'industrie, de la
fabrication et de la construction réunies.
Cependant, dans l'ensemble, l'exploitation minière s'est avérée être une
entreprise des plus rentables pour les investissements étrangers en Afrique. Ses
avantages pour les Africains n'ont en aucun cas été à égalité. La production
minière dans un certain nombre de pays africains a une valeur inférieure à 2
dollars par habitant. Comme le dit Europe (France) Outremer, «il est tout à fait
certain qu'une production minière de 1 ou 2 dollars par habitant ne peut pas
affecter sensiblement le niveau de vie d'un pays». Affirmant à juste titre que
«dans les zones d'exploitation, l'industrie minière introduit un niveau de vie plus
élevé», la revue est forcée de conclure que les exploitations minières sont
cependant des îles isolées relativement privilégiées dans une économie globale
très pauvre.
La raison en est l'absence d'industrie et de fabrication, du fait que la production
minière est principalement destinée à l'exportation, principalement sous forme
primaire. Il va nourrir les industries et usines d'Europe et d'Amérique,
l'appauvrissement des pays d'origine.
L'Europe (France) Outremer fait également remarquer qu'environ 50 pour cent de
la production minière africaine reste dans le pays d'origine sous forme de salaire.
Même le regard le plus superficiel sur les comptes annuels des sociétés minières
réfute cette affirmation. Dans de nombreux cas, l'excédent des recettes sur les
dépenses prouve de manière concluante par sa taille que les salaires perçus par le
travail manuel ne constituent en aucun cas une proportion aussi exagérée de la
valeur produite que 50 pour cent. Les sommes considérables qui vont dans les
salaires très bien payés aux personnels européens dans les catégories qualifiées
et administratives, dont une partie est retournée dans leur propre pays, doivent
dans de nombreux cas correspondre au total reçu par la main-d'œuvre africaine,
sans parler des montants importants qui gonfler les revenus annuels des
dirigeants riches qui résident dans les villes métropolitaines de l'ouest.
4
L'hypothèse ignore également un autre fait important, à savoir que les salaires
des travailleurs manuels, aussi bas soient-ils, sont en partie dépensés pour des
biens fabriqués à l'étranger et importés, ce qui enlève aux pays producteurs
primaires une bonne partie des salaires des travailleurs. Dans de nombreux cas,
les marchandises importées sont les produits des entreprises associées aux
groupes miniers. Souvent, ils sont vendus dans les propres magasins des
entreprises sur les complexes miniers ou par leurs agents désignés, les
travailleurs devant payer des prix fixés par les entreprises.
La pauvreté des peuples africains est démontrée par le simple fait que leur
revenu par habitant est parmi les plus bas du monde.

Revenu par habitant en dollars EU, 1960-63

Moins de 80 126 à 200 Plus de
$ 81 à 125 $ $ 200 à 250 $ 400 $

Basutoland L'Angola Libéria Algérie Sud

Bechuanaland République Libye Côte Afrique
Burundi du Maroc d'Ivoire
Tchad Cameroun Swaziland Gabon
Congo (B.) Congo (L.) Tunisie Ghana
Dahomey Gambie Maurice
Ethiopie Guinée Sénégal
Guinée de Kenya Sud-ouest
Sao Afrique
Malawi malgache Zambie
Mali République Rhodésie
Mozambique Mauritanie (Zimbabwe)
Niger Sierra
Nigeria Leone
Rwanda Soudan
Somalie Aller
Tanganyika- Arabe unie
Zanzibar République
Ouganda
Voltaïque
République
5

Dans certains pays, par exemple au Gabon et en Zambie, jusqu'à la moitié du

produit national est versée à des expatriés résidents et à des entreprises
étrangères qui possèdent les plantations et les mines. En Guinée de Sao, en
Angola, en Libye, au Swaziland, en Afrique du Sud-Ouest et au Zimbabwe
(Rhodésie), les bénéfices des entreprises étrangères et les revenus des colons ou
des expatriés dépassent le tiers du produit national. L'Algérie, le Congo et le
Kenya faisaient partie de ce groupe avant l'indépendance .
En accédant à l'indépendance, presque tous les nouveaux États africains ont
élaboré des plans d'industrialisation et de croissance économique arrondie afin
d'améliorer la capacité de production et ainsi relever le niveau de vie de sa
population. Mais tant que l’Afrique reste divisée, les progrès seront forcément
très lents. Le développement économique dépend non seulement de la
disponibilité des ressources naturelles et de la taille et de la population d'un pays,
mais aussi de la taille économique, qui tient compte à la fois de la population et
du revenu par habitant. Dans de nombreux États africains, la population et les
produits par habitant sont extrêmement faibles, ce qui ne donne pas une unité
économique plus grande qu’une entreprise de taille moyenne dans un pays
capitaliste occidental ou qu’une seule entreprise d’État dans une économie
socialiste européenne.
L'Afrique doit payer une fois de plus un prix énorme pour l' accident historique
selon lequel ce continent vaste et compact a apporté des profits fabuleux au
capitalisme occidental, d'abord grâce au commerce de son peuple, puis à
l'exploitation impérialiste. Cet enrichissement
un côté du monde hors de l’exploitation de l’ autre a laissé l’économie africaine
sans les moyens de

industrialiser. Au moment où l'Europe entrait dans sa révolution industrielle,

l'écart de développement se rétrécissait considérablement entre les continents.
Mais à chaque étape de l'évolution des méthodes de production et des profits
accrus tirés des investissements de plus en plus judicieux dans les équipements
de fabrication et la production de métaux de base, l'écart s'est creusé à pas de
géant.
Le rapport de la Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique publié
en décembre 1962 sous le titre d'Industrial

La croissance en Afrique indique que l'écart entre `` les continents séparés par la
Méditerranée '' s'est creusé plus rapidement au cours de la
6
vingtième siècle plus que jamais. Certes, la production par habitant a augmenté
en Afrique, en particulier au cours des deux dernières décennies, qui ont connu
une augmentation d'environ 10 à 20 pour cent. Déjà loin devant, les pays
industrialisés ont enregistré une progression nette par habitant au cours de la
même période de 60 pour cent, et leur production industrielle par habitant peut
être estimée jusqu'à vingt-cinq fois celle de l'Afrique dans son ensemble. La
différence pour la plus grande partie de l'Afrique, cependant, est encore plus
marquée, puisque l'industrie sur ce continent a tendance à se concentrer dans de
petites zones du nord et du sud. Une véritable transformation de l'économie
africaine signifierait non seulement doubler la production agricole, mais
augmenter la production industrielle de quelque vingt-cinq fois. Le rapport
montre clairement que l'industrie plutôt que l'agriculture est le moyen par lequel
l'amélioration rapide du niveau de vie de l'Afrique est possible.
Il y a, cependant, des spécialistes et des apologistes impérialistes qui exhortent
les pays les moins développés à se concentrer sur l'agriculture et à quitter
l'industrialisation pour une période ultérieure, lorsque leurs populations seront
bien nourries. Le développement économique mondial
Cependant, cela montre que ce n’est qu’avec l’industrialisation avancée qu’il a
été possible d’élever le niveau nutritionnel de la population en augmentant son
niveau de revenu. L'agriculture est importante pour de nombreuses raisons, et
les gouvernements des États africains soucieux d'apporter des normes plus
élevées à leur population consacrent davantage d'investissements à l'agriculture.
Mais même pour accroître le rendement de l'agriculture, l'aide de la production
industrielle est nécessaire; et le monde sous-développé ne peut pas être mis à
jamais à la merci des plus industrialisés. Cette dépendance doit ralentir le rythme
de croissance de notre agriculture et la rendre conforme aux demandes des
producteurs industriels. C'est pourquoi nous ne pouvons accepter des
évaluations aussi globales que
réalisé par le professeur Leopold G. Scheidl de l'École de Vienne de
Économie lors d'une récente réunion à Londres du Congrès géographique
international. A commenté le professeur Scheidl: «Les habitants des pays en
développement semblent penser que tout ce dont ils ont besoin pour devenir
aussi riches que l'Occident est de construire des usines.
La plupart des experts s'accordent à dire qu'il est plus sage et plus prometteur de
développer l'agriculture vers l'autosuffisance et au niveau de
7
a marketing econolny »(The Times, 24 juillet 1964). Ce courant de pensée rejoint
directement celui du président de Booker Brothers, Sir Jock Campbell, dont le
regroupement d'entreprises est occupé à monopoliser les industries du sucre et
des sous-produits en Guyane britannique, le transport et le commerce dans les
Caraïbes et l'Afrique de l'Est, et pénètre maintenant à l'ouest du continent
africain. Sir Jock Campbell a affirmé lors du discours annuel du Bureau de l'Afrique
à Londres le 29 novembre 1962 que «l'agriculture était la base du développement
de l'Afrique et que les plantations étaient une méthode efficace pour accroître le
potentiel économique». Il a estimé que `` tant que l'agriculture industrialisée
employait des hommes libres d'aller et venir, elle était préférable en termes
d'efficacité et de liberté à la culture collective communisée dont les résultats
n'étaient pas à la hauteur des attentes en Russie et en Chine '' (The Times, 30
Novembre 1962). Il ne semble pas avoir convaincu les travailleurs sucriers de la
Guyane britannique, et il est discutable de savoir s'il a été en mesure d'imprimer
les avantages de sa philosophie de plantation `` libre d'aller et venir '' sur les
travailleurs de ses entreprises du Nyassaland, en Rhodésie. et Afrique du Sud.
Même les partisans scientifiques du modèle impérialiste sont conscients des
défauts de leurs injonctions, mais ils attribuent habilement l'accent mis par les
États en développement sur l'industrialisation aux ambitions politiques plutôt
qu'à la nécessité économique et sociale. Un représentant européen de
l'Université de Malaisie, M. DW Fryer, s'exprimant lors de la réunion de la
Conférence géographique internationale à laquelle il est fait référence ci-dessus, a
déclaré qu '`` une augmentation de l'efficacité des industries d'exportation
traditionnelles dans les pays sous-développés était une évidence.
déménagement, mais ce n’était pas très attrayant sur le plan politique. Il
suggérait une acceptation continue de l'ancienne économie coloniale.
L'industrialisme faisait partie intégrante du mouvement nationaliste. Son moteur
n'était pas économique mais politique, et l' opportunisme politique était souvent
plus important que l'efficacité économique dans la localisation de la nouvelle
industrie ».
La gestion plus efficace de la production primaire et de l'amélioration au niveau
du marketing est le gain et la perte de l'impérialisme. Ce point a été clairement
exprimé par non moins une personne que le président de Bolsa (la Bank of
London and South

8
Amérique), Sir George Bolton. Ce dernier a été rapporté dans le Financial Times
du 6 mars 1964 comme confiant dans une hausse des prix des matières
premières, qui aurait un effet considérable sur les changes. Au profit de qui? Sir
George fournit la réponse. "Cela devrait aider les devises de réserve, la livre
sterling et le dollar", a-t-il déclaré. Pourquoi? Parce qu'ils sont liés à ces
monnaies, «les producteurs primaires accumuleront leurs excédents en livres
sterling et en dollars». Cela semble n'être rien de moins qu'une confession
directe de l'intérêt majeur du monde bancaire et financier dans l'exploitation
des pays en développement. Il est donc intéressant de noter que les agents de
transfert de Bolsa à Londres sont Patino Mines & Enterprises Consolidated, la
moissonneuse-batteuse sous contrôle américain en Amérique latine et au
Canada, et intimement associée aux groupes engagés dans l'exploitation des
ressources naturelles de l'Afrique.
Nous ne sommes certainement pas contre le marketing et le commerce. Au
contraire, nous sommes pour un élargissement de nos potentialités dans ces
domaines, et nous sommes convaincus que nous ne pourrons ajuster l'équilibre
en notre faveur qu'en développant une agriculture à l'écoute de nos besoins et
en la soutenant avec une industrialisation en croissance rapide qui brisera le
modèle néocolonialiste qui opère actuellement.
Un continent comme l'Afrique, même s'il augmente sa production agricole, n'en
bénéficiera que s'il est suffisamment uni politiquement et économiquement pour
forcer le monde développé à lui payer un juste prix pour ses cultures de rapport.
Pour donner une illustration. Le Ghana et le Nigéria ont, dans la période
d'indépendance d'après-guerre, considérablement développé leur production de
cacao, comme le montre le tableau de la page 10.
Ce résultat n'a pas été obtenu par hasard, c'est la conséquence de lourdes
dépenses internes de lutte contre la maladie et
Ravageurs, le subventionnement des insecticides et des pulvérisateurs fournis
aux agriculteurs et l'importation de nouvelles variétés de cacao de les eedlings qui
résistent aux maux endémiques qui avaient mis au point précédent cacaoyers.
Par des moyens tels que ceux-ci, l'Afrique en tant que parc a considérablement
augmenté sa production de cacao, tandis que celle de l'Amérique latine est
restée stationnaire.
Quel avantage le Nigéria ou le Ghana ont-ils
9
formidable augmentation de la productivité agricole? En 1954/5, alors que la
production du Ghana était de 210 000 tonnes, ses revenus de 1954 provenant de
la récolte de cacao étaient de 851 millions de livres. Cette année (1964/5), avec
une récolte estimée à 590 000 tonnes, les recettes extérieures estimées seront
d'environ 77 millions de livres. Le Nigéria a subi un

Indice
Longues tonnes 1949/50 = 100

Ghana Nigeria Ghana Nigeria

1949/50 248 000 99 000 100 100 1950

1950/51 262 000 110 000 106 111 1951
1951/52 211 000 108 000 85 109 1952
1952/53 247 000 109 000 100 110 1953
1953/54 211 000 97 000 85 98 1954
1954/55 220 000 89 000 89 90 1955
 1955/56 237 000 114 000 96 155 1956
1956/57 264 000 135 000 106 136 1957
1957/58 207 000 81 000 83 82 1958
1958/59 255 000 140 000 103 141 1959
1959/60 317 000 155 000 128 157 1960
1960/61 432 000 195 000 174 197 1961
1961/62 410 000 191, 165 193 1962
1962/63 422 000 ooo 170 170 1963
1963/64 421, 176 000 170 219 1964
1964/65 OOO 217 000 238 313 1965
(estimation) 590 000 310 000

Production de fèves de cacao

expérience similaire. En 1954/5, elle a produit 89 000 tonnes de haricots et a reçu

pour sa récolte 39} millions de livres sterling. En 1965, on estime que le Nigéria
produira 310 000 tonnes et recevra probablement environ 40 millions de livres
sterling. En d'autres termes, le Ghana et le Nigéria ont triplé leur production de ce
produit agricole particulier, mais leurs revenus bruts sont tombés de 125 millions
de livres à 117 millions de livres.
dix
Une étude détaillée de la production et des prix montre que c'est le pays
consommateur développé qui obtient l'avantage de l'augmentation de la
production dans le pays le moins développé. Tant que les producteurs agricoles
africains seront désunis, ils ne pourront pas contrôler le prix de marché de leurs
produits primaires.
Comme l'a montré l'expérience de l'Alliance des producteurs de cacao, toute
organisation basée sur un simple accord commercial entre producteurs
primaires est insuffisante pour garantir un prix mondial équitable. Cela ne peut
être obtenu que lorsque la puissance unie des pays producteurs est exploitée
par des politiques politiques et économiques communes et a derrière elle les
ressources financières unies des États concernés.
Tant que l'Afrique restera divisée, ce sera donc la
pays riches consommateurs qui dicteront le prix des cultures commerciales
africaines. Néanmoins, même si l'Afrique pouvait dicter le prix de ses cultures
commerciales, cela ne fournirait pas à lui seul l'économie équilibrée qui est
nécessaire au développement. La réponse doit être l'industrialisation.
Le continent africain, cependant, ne peut espérer s'industrialiser efficacement à
la manière désordonnée et laissée-faire de l'Europe. En premier lieu, il y a le
facteur temps. Dans le second, les modes de production socialisés et les
énormes investissements humains et en capital impliqués appellent une
planification cohérente et intégrée. L'Afrique devra apporter à son aide toute
son ingéniosité et son talent latents pour relever le défi que l'indépendance et
les exigences de ses peuples pour mieux vivre ont soulevé. Le défi ne peut être
relevé à aucune échelle à la pièce, mais seulement par la mobilisation totale des
ressources du continent dans le cadre d'une planification et d'un déploiement
socialistes complets.
Nous avons constaté que dans les pays les plus populations de colons, et donc
les plus exploitées jusqu'à présent en Afrique (Algérie, Congo, Kenya, Maroc,
Rhodésie, Malawi, du Sud A frique, Tanganyika), l' agriculture est prédominante.
Dans le cas de S 'Afrique du Sud, la région la plus développée de l'Afrique C
Ontinent, la contribution de l' agriculture et l' exploitation minière est ensemble
e
qual à celle de l' industrie, la fabrication et la construction. L'économie sud-
africaine est fortement soutenue par l'exportation de ses
11
production minière. L'or contribue jusqu'à 70 pour cent des exportations totales,
ce qui rend l'économie, malgré tout son essor apparent, et l'investissement
étranger en forte augmentation, pratiquement aussi précaire que celle des pays
les moins développés du continent. Malgré toutes ses industries secondaires
poussées, sa fabrication de produits chimiques, sa production militaire, la
transformation de l'acier et le reste, l'Afrique du Sud n'a jusqu'à présent pas
réussi à jeter les bases d'une industrialisation solide. GE Menell, président
d'Anglo-Transvaal Consolidated Investment Company, qui contrôle l'or, les
diamants et l'uranium, a fait une déclaration des plus révélatrices dans son
discours annuel du 6 décembre 1963 à l'assemblée générale des actionnaires de
Johannesburg. «L'économie de la nation repose, dans une large mesure, sur le
gaspillage d'actifs - les mines d'or du Transvaal et de l'État libre d'Orange. Nous en
sommes de plus en plus conscients ces dernières années alors que de plus en plus
de mines approchent de la fin de leur vie sans aucun signe de nouveaux grands
gisements aurifères, malgré les millions de dollars consacrés à l'exploration.
Les investissements dans l'économie sud-africaine proviennent principalement
des capitaux occidentaux avec lesquels la finance locale, pas assez résistante pour
se débrouiller seule, est fortement liée. Les bénéfices rapides sont l'incitation, de
sorte que si le président d'Anglo-Transvaal voit les dangers pour l'économie, il est
néanmoins heureux de pouvoir annoncer que des bénéfices records ont été de
nouveau réalisés en 1963.

L'ensemble de l'économie est orienté vers les intérêts du capital étranger qui la
domine. Les institutions bancaires sud-africaines, comme celles de la plupart des
autres États africains, sont des ramifications des établissements bancaires et
financiers occidentaux. L'Afrique du Sud est dominée par le monopole occidental
encore plus que par tout autre secteur du continent, car les investissements sont
plusieurs fois plus importants et la dépendance à l'or et aux autres mines en tant
que centre de l'économie la propulse inextricablement vers ce monopole. Sa
vulnérabilité est intensifiée par le fait qu'elle EST un fournisseur de produits bruts
et semi-finis aux usines de l'ouest à plus grande échelle que le reste de l'Afrique,
et une source de bénéfices plus importants pour leurs bailleurs de fonds.
Le Nigéria raconte en quelques chiffres de base l'histoire d'un autre type d'
inadaptation économique. En 1960, l'agriculture, la sylviculture et
12
la pêche représentait 63 pour cent de l'activité économique; minier un pour cent.
Le déséquilibre est accentué par le rapport extrêmement bas de 2 pour cent pour
l'industrie et la fabrication, éliminant à la fois toute comparaison avec la
contribution de 1 pour cent de l'exploitation minière et de 4 pour cent de
l'agriculture au produit économique total de l'Amérique. Dans le cas des États-
Unis
Aux Etats-Unis, cette faible proportion supporte une vaste superstructure
d'industrie et de fabrication. Au Nigéria, cela signifie simplement un mépris total
sous le colonialisme des potentialités du Nigéria. La raison à cela ne réside pas
dans le fait que le Nigéria est dépourvu de ressources industrielles naturelles,
comme le confirment de récentes découvertes de pétrole et de fer. C'était que
l'agriculture nigériane offrait une plus grande rentabilité pour les investissements
européens que les risques inhérents aux provisions de capital plus importantes
exigées par l'exploration et l'exploitation minières.
En 1962, le pétrole et les produits pétroliers ont contribué pour cent aux
exportations du Nigéria, mais c'est Shell-BP qui espère récolter la plupart des
avantages. La majeure partie de ces exportations concernait du pétrole brut,
dépassant trois millions de tonnes. La compagnie pétrolière vise un objectif
d'exportation de cinq millions de tonnes de pétrole brut d'ici 1965. Les usines de
transformation se trouvent en Europe et non au Nigéria.
La raffinerie de pétrole qui monte à Port Harcourt appartient à Shell-BP; la
canalisation de gaz naturel appartient à Shell-Barclays DC & O. La raffinerie de
pétrole est censée ne gérer que 10% de la production de pétrole brut du Nigéria
et ses produits ne serviront que le marché intérieur du Nigéria. Un tel
arrangement permet de ne pas perturber les opérations en dehors du Nigéria
tout en réalisant des super profits sur les opérations nigérianes.
D'une manière générale, malgré les coûts d'exploration, qui sont radiés à des fins
fiscales de toute façon et plusieurs fois couverts b y bénéfices éventuels, l'
exploitation minière a une entreprise très avéré rentable f ou investissements de
capitaux étrangers en Afrique. Ses avantages pour les fricans A en revanche,
malgré tous les discours mousseux du contraire, ont été négligeables.
Ceci est expliqué par l'absence de l' industrie et la production b elon sur
l'utilisation des ressources naturelles nationales et de la tr ade qui est leur
concomitante. Pour la production minière est de stined principalement pour l'
exportation sous sa forme primaire. Certain 13

NEO-COLONIALISME OBSTACLES AUX ÉCONOMIQUE PROGRÈS

des exceptions à cette généralisation se trouvent en Afrique du Sud, en Zambie et
au Congo. Une petite conversion a également eu lieu dans des pays comme le
Maroc, l'Algérie et le Mozambique. Le cuivre sud-africain est exporté sous forme
de métal et une petite partie de son fer est expédiée outre-mer sous forme de
lingots; son or est raffiné. Mais pour ces exceptions, la plupart des minerais
exportés sont expédiés d'Afrique dans leur état primaire. Ils vont nourrir les
industries et les usines d'Europe, d'Amérique et du Japon. Le minerai qui doit être
produit au Swaziland par la Swaziland Iron Ore Development Company (détenue
conjointement par Anglo-Armerican Corporation et le puissant groupe
sidérurgique britannique Guest Keen & Nettlefolds) ira au rythme de 1200000
tonnes par an pendant dix ans à partir de 1964 à une moissonneuse-batteuse en
acier japonaise.
Lorsque les pays d'origine sont obligés de racheter leurs minerais et autres
produits bruts sous forme de produits finis, ils le font à des prix excessivement
gonflés. Une publicité de General Electric publiée dans le numéro de mars / avril
1962 de Modern Government nous informe que `` du cœur de l'Afrique aux
foyers des aciéries du monde vient du minerai pour de l'acier plus fort, un
meilleur acier - de l'acier pour les bâtiments, les machines et plus d'acier. rails'.
Avec cet acier en provenance d'Afrique, General Electric fournit le transport pour
en extraire un autre minerai précieux pour son propre usage et celui d'autres
grands exploiteurs impérialistes. Dans un verbiage luxuriant, la même publicité
décrit à quel point `` au fond de la jungle tropicale de l'Afrique centrale se trouve
l'un des plus riches du monde.

gisements de minerai de manganèse ». Mais est-ce pour les besoins de l'Afrique?

•Pas du tout. Le site, en cours de développement par la société française
Compagnie Minière de l'Ogooue, est situé sur le cours supérieur de l'Ogooue en
République gabonaise. Une fois le minerai extrait, il sera d'abord transporté à 50
miles par téléphérique. Ensuite, il sera transféré sur des wagons à minerai et
transporté sur 300 miles par des locomotives diesel- électriques jusqu'au port de
Point Noire pour être expédié aux aciéries du monde. Pour «le monde», lisez
d'abord les États-Unis et la France ensuite.
Cette exploitation de cette nature peut avoir lieu est due à la balkanisation du
continent africain. La balkanisation est l'instrument majeur du néo-colonialisme
et se retrouvera partout où le néo-colonialisme est pratiqué.
14

2, Obstacles au progrès économique

Parlant de l'Afrique de l'Ouest en 1962, la Commission économique des Nations

Unies pour l'Afrique a souligné: «Rares sont les autres régions du monde qui
présentent une telle multitude d'Etats assez petits, tant en termes de production
que de population. La seule région similaire d'une certaine importance est
l'Amérique centrale.
L'Afrique de l'Ouest est en fait divisée en dix-neuf États indépendants distincts et
comprend deux enclaves coloniales possédées par l'Espagne et le Portugal. La
population de la région représente environ un tiers de la population totale de
l'Afrique, mais la population moyenne des pays indépendants, si l'on exclut le
Nigéria, est d'environ un million. Il est cependant illusoire de considérer même le
Nigéria comme une exception à la politique de balkanisation pratiquée par les
dirigeants coloniaux au départ. La constitution imposée au Nigeria à l'
indépendance a divisé le pays en trois régions (qui ont des epuis quatre) cultivée
vaguement jointes sur une base fédérale , mais avec S pouvoirs ufficient gauche
aux régions à handicaper P ensemble économique la nning. Si les autres Etats
d'Afrique de l' Ouest sont des exemples de P oli tical balkanisation, le Nigeria est
un exemple de l' économie b alkanisation. Ghana, avec une population de plus de
sept millions, sur ly échappé à un sort similaire par la résistance mis en place par le
C
gouvernement ONVENTION Parti populaire à un plan britannique Wo ULD ont
créé pas moins de cinq régions, dont certaines avec une population de moins
d'un million, mais chacun possède des pouvoirs suffisants pour vaincre la
planification centrale.
Le Kenya, qui a également été contraint d'accepter à l'indépendance un type de
constitution similaire, n'a pu établir un régime unifié que récemment.
Lorsque la France a été confrontée à la possibilité d'être forcée d'accepter une
certaine forme d'indépendance, ou du moins d'autonomie gouvernementale,
pour les territoires des anciennes fédérations coloniales de l'Afrique occidentale
et équatoriale française, une série de mesures de balkanisation ont été adoptées
par le gouvernement français. La Loi-Cadre de 1956 a établi les frontières des
États francophones actuels. Le processus de démantèlement engagé par la Loi-
Cadre s'est achevé par le référendum de 1958 sur la Constitution de la Ve
République française. Chacun des territoires institués par la Loi-Cadre était appelé
à décider séparément s'il souhaitait rester un territoire d'outre-mer de la France,
une République autonome au sein de la Communauté française ou être
indépendant.
Teresa Hayter, assistante de recherche du British Overseas Development
Institute, dans le numéro d'avril 1965 du journal du British Royal Institute of
International Affairs, a décrit le processus:
«Les territoires devaient prendre des décisions séparées; ce sont donc eux et non
les Fédérations d'Afrique occidentale et équatoriale qui hériteront légalement des
pouvoirs de la France; aucune disposition n'a été prise pour renforcer les
institutions fédérales et en fait, elles ont été démantelées après le référendum et
ont pris fin formellement en avril 1959. Le but initial des fédérations était de
permettre aux colonies de se payer elles-mêmes, par une redistribution de leurs
ressources. les revenus; Senghor en particulier a accusé amèrement la France de
«balkaniser» l'Afrique dans la Loi-Cadre Avec le choix si chargé, seule la Guinée a
voté contre la Constitution; tous les autres sont devenus des républiques
autonomes, membres de la Communauté franco-africaine ».
Craignant que l'exemple de la Guinée ne soit suivi par d'autres Etats qui ont
décidé de rejoindre la Communauté, le
16
Le gouvernement français a retiré tout ce qui avait de la valeur du territoire. Les
administrateurs et les enseignants ont été retirés. Des documents et même des
ampoules électriques ont été retirés des bâtiments gouvernementaux.
L'assistance financière, le soutien commercial et le paiement des pensions aux
anciens combattants guinéens ont été interrompus.
Malgré la pression exercée sur la Guinée de cette manière, les autres États
français ont été contraints par des pressions internes de rechercher
l'indépendance politique. Cela détruisit la conception habituellement associée au
général de Gaulle, le créateur de la Communauté française, d'un groupe non
souverain d'États africains, chacun séparément lié à la France. Les «républiques
autonomes» ont obtenu l'une après l'autre la souveraineté internationale, mais
dans des conditions si défavorables qu'elles ont dû en fait maintenir tous les liens
militaires, financiers, commerciaux et économiques de la période coloniale
précédente. Pour exister en tant qu'Etats indépendants, ces anciens territoires
français ont été contraints d'accepter l '«aide» française même pour faire face à
leurs dépenses récurrentes.
L'aide française aux pays en développement est, en proportion du revenu
national français, la plus élevée du monde et, en valeur absolue, la deuxième plus
élevée. La quasi-totalité de cette «aide» est absorbée par des engagements en
Afrique, et près de la moitié va aux quatorze États qui étaient auparavant des
républiques autonomes et dont la population combinée n'est que légèrement
supérieure à celle du Nigéria. Une aide de ce type peut dicter les relations de
l’Afrique avec le monde développé et, comme l’expérience l’a montré, peut être
extrêmement dangereuse pour les bénéficiaires.
Aide à l' Afrique française née à l' origine de l'avantage que F entreprises Rench et
les individus issus du franc africain z un et cela a déterminé le cadre dans lequel
l'aide est encore fournie. Tant que la relation que le P aide r ovided était profitable
à la France naturellement poursuivi. Il s'agissait en fait d'un prélèvement sur les
contribuables français au profit des particuliers et des entreprises français.
La valeur globale de la politique en France est que , en retour des marchés garantis
et des prix des produits primaires coloniaux, su ch comme le café, le cacao, les
arachides, les bananes et le coton, la
17
Les États africains ont dû importer de la France des quantités fixes de certains
produits, tels que les machines, les textiles, le sucre et la farine, qui étaient alors
non compétitifs en prix ou en excédent en Europe, et en outre les États ont été
contraints de limiter leurs importations en provenance de pays hors franc zone. Si
ce régime a fait un non-sens à tout projet de commerce interafricain, il a été
pendant une période très rentable pour la France. Avec la chute du prix mondial
des matières premières, ces profits ont commencé à diminuer, tout comme
l'enthousiasme pour «l'aide» en France. À l'heure actuelle, tout ce que l'on peut
dire en faveur de l'aide française, c'est qu'elle ne fait pas maintenant, comme elle
l'a fait par le passé, un profit réel pour la France des États les moins développés
de son ancien empire africain. Teresa Hayter le résume:
«La France ne gagne pas dans ses transactions avec les États et ne perd pas:
l'aide, les investissements privés, les dépenses du gouvernement français et les
importations en provenance de ces derniers sont contrebalancés par les
exportations vers eux, le rapatriement des capitaux et les envois de bénéfices et
de salaires.
Cet état de fait est considéré comme n'ayant plus de valeur pour la France. Le
rapport Jeanneney publié en 1964 et exprimant le point de vue officiel français,
soulignait que le système de protection de la zone française n'était plus dans
l'intérêt de la France et le rapport préconisait donc le redéploiement de l'aide
française. En tout état de cause, la France devait respecter ses obligations envers
le Marché commun européen. En vertu de la nouvelle convention d'association
entrée en vigueur à l'été 1964, les six membres du Marché commun européen
doivent réaliser par étapes une zone de libre-échange et cela ne permettra plus à
la France de discriminer en faveur des Africains. Ni pour ces États de discriminer
les partenaires du Marché commun de la France. Les exportations de ces États
devront à la fin d'une période de cinq ans être alignées sur les prix mondiaux. En
conséquence, la production primaire qu'ils ont développée sur la base de la
promesse de marchés et de prix garantis risque de ne pas être compétitive dans
les conditions mondiales. Il est difficile de voir comment le Sénégal en particulier
peut se débrouiller sans une subvention française pour ses arachides, et

18
Le président du TO Senghor a déjà attiré l'attention sur la grave situation
économique dans laquelle cela place son pays.
En fait, le néocolonialisme limité de la période française se fond maintenant dans
le néocolonialisme collectif du Marché commun européen qui permet à d'autres
États, jusqu'alors hors du domaine français, de profiter du système. Il rationalise
également la division de l'Afrique en zones économiques basées sur l'Europe, en
attirant quatre autres États. Le Congo (Léopoldville), le Burundi et le Rwanda
sont, comme les anciennes colonies belges, liés au système économique belge et
la Somalie par le biais de son association antérieure avec l'Italie est également
introduite en tant qu'État associé du Marché commun.
Un tel groupement soulève les problèmes plus larges du néocolonialisme africain
et souligne son caractère irresponsable. Parmi les États taillés dans les anciennes
colonies françaises, un, la Guinée, a pu, avec beaucoup de souffrances et de
pertes il est vrai, se libérer du type de contrôle néocolonialiste imposé aux autres.
Le Mali a été contraint d'accepter certaines des règles et réglementations qui
régissent les relations des anciennes colonies françaises avec la France, mais au
moins elle a créé sa propre monnaie, limite les transferts d'argent à l'étranger et
ne reçoit de la France qu'une garantie partielle de la parité de sa monnaie avec le
franc français. Pour tous les autres Etats, leurs monnaies ont été stabilisées à
parité fixe avec le franc français et bénéficient d'une garantie totale du Trésor
français. Ces États versent leurs encaissements de francs français sur des comptes
d'opérations au Trésor français. Ces comptes peuvent être à découvert et les
États peuvent tirer sur eux contre leur propre monnaie dans une mesure illimitée.
De toute évidence, cependant, quelle que soit la position théorique, la situation
financière internationale de ces pays est soumis à un contrôle dans ce à tout
moment leurs comptes d'exploitation dans le Trésor français pourrait être bloqué,
comme cela a été fait dans le c ase de la Guinée. En tout cas, la plupart des États
concernés n’ont pas la force de résister à des pressions comme l’a fait la Guinée.
Pourquoi donc, on peut se demander, ces pouvoirs sont pas suffisants pour e
nable France pour persuader ces États à suivre présents français fo politique de
règne qui repose sur un concept de « troisième force »? La F rance n'a pas soutenu
les États-Unis et la Belgique dans leur
19
intervention «humanitaire» à Stanleyville au Congo. Contrairement à la Grande-
Bretagne et aux autres pays du Marché commun, la France s'est ouvertement
opposée à la politique américaine à Saint-Domingue, a reconnu la République
populaire de Chine et a recommandé la neutralisation du Vietnam. Pourtant,
seule une minorité des États africains qui sembleraient être sous contrôle
néocolonial français ont suivi la ligne française. La majorité d'entre eux refusent
de reconnaître la Chine ou critiquent de quelque manière que ce soit la politique
des États-Unis. En effet, ils se comportent d'une manière suggérant d'être sous
l'influence des États-Unis plutôt que de l'influence française. La réponse à ce
paradoxe apparent se trouvera, je crois, dans les chapitres suivants de ce livre
dans lesquels j'essaie d'expliquer le pouvoir et les ramifications du contrôle
financier international. Ici, on a un super État qui peut parfois même passer outre
les souhaits politiques du maître néocolonial nominal.
Le contrôle des fonds des États africains néocoloniaux français est exercé par le
conseil d'administration de leurs banques centrales, qui sont en partie composées
de Français sans l'accord desquels aucune décision de politique monétaire ne
peut être prise. Ce complexe bancaire français, avec son contrôle absolu des
monnaies et des paiements extérieurs des États néocoloniaux français, pourrait,
en théorie, imposer à ces États de suivre une politique française. Cependant, le
complexe est lui-même soumis, de la manière décrite plus loin, à des pressions
extérieures qui soutiennent les politiques américaines plutôt que françaises où
une divergence d'opinion apparaît.
Une partie de l'intérêt de commencer une étude du néocolonialisme dans son
contexte africain est qu'elle fournit des exemples de chaque type de système. Il
est impossible de définir la situation africaine en termes d’États indépendants,
divisés entre les non-alignés et le camp néocolonialiste, les colonies et les États
racistes comme l’Afrique du Sud. En Afrique, toutes les anciennes colonies qui
sont devenues indépendantes, y compris l'Afrique du Sud en particulier, sont
soumises dans une certaine mesure à des pressions néocolonialistes auxquelles,
quelle que soit leur volonté de résister, elles ne peuvent pas complètement
échapper, luttent comme elles peuvent. La différence en réalité se situe entre les
États qui acceptent le néo-colonialisme comme politique et ceux qui y résistent.
De même, le problème colonial de l'Afrique est à bien des égards vraiment
néocolonial. Les territoires portugais africains semblent à première vue ne poser
que la question de la liberté de la domination coloniale, mais en fait ils n'existent
en tant que colonies que parce que le Portugal est lui-même un État néocolonial.
Depuis cinquante ans, les grandes puissances considèrent les colonies portugaises
comme des compteurs qu'elles peuvent échanger entre elles pour rééquilibrer les
rapports de force. En 1913, les Britanniques et les Allemands avaient paraphé un
accord pour leur division et cela n'a été empêché que par le déclenchement de la
première guerre mondiale. Dans la période d'apaisement avant la seconde guerre
mondiale, quand on pensait qu'Hitler pouvait être racheté par une offre de
territoire colonial, les colonies portugaises étaient à nouveau considérées comme
le pot-de-vin approprié.
Si le Portugal contrôle désormais ces colonies, ce n'est que grâce à la force
militaire qu'elle tire de son alliance avec l'OTAN. Le Portugal n'est cependant pas
membre de l'OTAN en raison de toute assistance militaire qu'elle pourrait
apporter à l'alliance mais parce que c'est un moyen pratique par lequel le
territoire portugais peut être mis à la disposition des forces des autres membres
de l'alliance.
À l'autre extrémité de l'échelle se trouve la colonie française de Somalie. Elle
continue d'exister en tant que colonie non pas parce que la France résisterait aux
pressions pour lui accorder son indépendance, mais à cause de la désunion
africaine. C'est un point de différend entre la Somalie et l'Éthiopie. La désunion
africaine entretient cette colonie. S'il devait aller à l'un de ses voisins, il
provoquerait presque inévitablement un conflit entre eux.
20 21
Rhodésie, alors que théoriquement une colonie, est vraiment un fossilisés f ORM
du premier type de néo-colonialisme qui a été pratiqué i n Afrique australe jusqu'à
la formation de l'Union de l' Afrique du Sud. L'essence du système Rhodésie est
de ne pas employer i es personnes tirées de la population du territoire lui - même
à courir t - il le pays, comme dans le nouveau type d'Etat néo-colonial, mais
d'utiliser plutôt une minorité étrangère. La majorité de la européenne ru classe
ling de la Rhodésie ne vint à la colonie après la se cond guerre mondiale, mais ce
sont elles et non l'habi africaine ta nts, qui sont plus nombreux que les 16 à l, qui
concerne la Grande - Bretagne que « le Gouvernement ». Cet État racialiste est
protégé des pressions extérieures car, en vertu du droit international, il s'agit
d'une colonie britannique, tandis que la Grande-Bretagne elle-même excuse son
manquement à exercer ses droits légaux pour empêcher l'oppression et
l'exploitation des habitants africains (dont elle désapprouve bien sûr
officiellement) en raison de une prétendue convention parlementaire
britannique. En d'autres termes, en maintenant la Rhodésie en tant que colonie,
la Grande-Bretagne lui donne en fait une protection officielle en tant que
deuxième Afrique du Sud et les racistes européens sont libres de traiter les
habitants africains comme ils le voudront.
Le système rhodésien a donc toutes les caractéristiques du modèle néocolonial.
Le pouvoir patronal, la Grande-Bretagne, accorde à un gouvernement local sur
lequel il prétend n'avoir aucun contrôle sur des droits illimités et sur l'exploitation
sur le territoire. Pourtant, la Grande-Bretagne conserve toujours le pouvoir
d'empêcher d'autres pays d'intervenir soit pour libérer sa population africaine,
soit pour amener son économie dans une autre zone d'influence. Les manœuvres
sur l '«indépendance» de la Rhodésie sont un excellent exemple du
fonctionnement du néocolonialisme et des difficultés pratiques que suscite le
système. Une minorité européenne de moins d'un quart de million ne pourrait
pas maintenir, dans les conditions de l'Afrique d'aujourd'hui, gouverner plus de
quatre millions d'Africains sans un soutien extérieur de quelque part. Lorsque les
colons parlent d '«indépendance», ils ne songent pas à se débrouiller seuls, mais
simplement à rechercher un nouveau maître néocolonialiste qui, à leur avis, serait
plus fiable que la Grande-Bretagne.
Comme on le verra dans les chapitres qui suivent, le néocolonialisme moderne est
basé sur le contrôle d'États nominalement indépendants par des intérêts
financiers géants. Ces intérêts agissent souvent par l'intermédiaire ou au nom
d'un État capitaliste particulier, mais ils sont tout à fait capables d'agir seuls et de
forcer les pays impériaux dans lesquels ils ont un intérêt dominant à suivre leur
exemple. Il existe cependant un type plus ancien de néocolonialisme qui repose
principalement sur des considérations militaires.
Une puissance mondiale, ayant décidé sur les principes de la stratégie globale
qu'il est nécessaire d'avoir une base militaire dans tel ou tel pays nominalement
indépendant, doit s'assurer que le pays où se trouve la base est ami. Voici une
autre raison pour
22
À
balkanisation. Si la base peut être située dans un pays dont la constitution
économique est telle qu'elle ne peut survivre sans une «aide» substantielle de la
puissance militaire propriétaire de la base, alors, prétend-on, la sécurité de la
base peut être assurée. Comme tant d'autres hypothèses sur lesquelles se fonde
le néocolonialisme, celle-ci est fausse. La présence de bases étrangères suscite
l'hostilité populaire envers les arrangements néocoloniaux qui les autorisent plus
rapidement et plus sûrement qu'autre chose, et dans toute l'Afrique ces bases
disparaissent. La Libye peut être citée comme un exemple de l'échec de cette
politique.
La Libye a une longue histoire coloniale. À partir du XVIe siècle, c'était une colonie
turque, mais en 1900, à l'apogée du colonialisme, la France et l'Italie ont convenu
que si l'Italie ne s'opposait pas à la France occupant le Maroc, la France ne
s'opposerait pas à l'occupation de la Libye par l'Italie. Ainsi, lorsqu'en 1911 et
1912 la France occupait le Maroc, l'Italie est entrée en guerre avec la Turquie et,
la vaincre, a annexé la Libye.
Malgré les promesses faites au peuple libyen pendant la Seconde Guerre
mondiale de ne plus jamais être soumis à la domination italienne, la France a
tenté, lors du règlement de paix, de faire réinstaller l'Italie afin de soutenir sa
propre position en Tunisie. Cette solution s'avérant impossible, la Libye devint
théoriquement indépendante mais en réalité sous le contrôle néocolonial
britannique.
Selon les chiffres rassemblés par le British Overseas Development Institute, entre
1945 et 1963, la Libye a reçu pas moins de 17 pour cent de l'aide bilatérale totale
que la Grande-Bretagne a accordée à tous les pays étrangers hors du
Commonwealth au cours de cette période. L'Overseas Development Institute
note que « bien que ces paiements en Libye sont comptés comme « aide » , il ne
fait aucun doute qu'ils sont des paiements d'essence simples t o le gouvernement
libyen en échange de l'utilisation de bases ». Néanmoins, la pression populaire en
Libye a fait n ÉCESSAIRE pour le Gouvernement libyen de mettre fin à l'accord
militaire pour les bases britanniques.
Ces limitations sur l'indépendance réelle de nombreux pays en Afrique ne doivent
pas faire oublier les très grands un thievements déjà acquis dans la lutte pour l'
indépendance et de l' unité africaine.
23

NEO-COLONIALISME OBSTACLES AUX ÉCONOMIQUE PROGRÈS

NÉO-COLONIALISME
En 1945, l'Afrique comprenait largement les territoires coloniaux des puissances
européennes, et l'idée que la plus grande partie du continent serait indépendante
d'ici vingt ans aurait paru impossible à tout observateur politique dans l'immédiat
après-guerre. Pourtant, non seulement l’indépendance a été acquise, mais des
progrès considérables ont été accomplis vers l’établissement de l’unité africaine.
A cette unité, il y a encore des obstacles puissants mais ils ne sont pas plus grands
que les obstacles déjà surmontés et, si leur nature est comprise, ils sont
clairement surmontables.
Déjà, et ce sera finalement le facteur décisif, la masse du peuple africain soutient
l'unité de la même manière qu'elle soutenait auparavant les différents
mouvements locaux pour l'indépendance politique. De nombreux dirigeants
politiques de l'Afrique occidentale française, par exemple, ne soutenaient pas
dans un premier temps l'indépendance. En 1946, à l'Assemblée nationale
française, dont il était alors membre, M. Houphouet-Boigny, le président de la
Côte d'Ivoire, affirmait `` il n'y a pas de séparatistes sur ces bancs il y a un lien
puissant, capable de résister à toutes les épreuves , un lien moral qui nous unit.
C'est l'idéal de liberté, de fraternité, d'égalité, pour le triomphe duquel la France
n'a jamais hésité à sacrifier son sang le plus noble ». La même politique de
maintien de l'unité avec la France a également été soutenue à l'époque par le
président Senghor du Sénégal, qui disait: «L'union française doit être une
conjonction de civilisations, un melting-pot de culture, c'est un mariage plutôt
qu'un mariage. association.
Ce sont les pressions massives pour l'indépendance qui ont forcé ces dirigeants à
revenir sur leurs positions antérieures et à se déclarer en faveur de la
souveraineté nationale.
De la même manière que la pression de masse a rendu impossible pour un
dirigeant africain de s'opposer à l'indépendance, de sorte qu'aujourd'hui la
pression de masse ne lui permet pas de s'opposer ouvertement à l'unité africaine.
Ceux qui s'y opposent ne peuvent manifester leur opposition que de manière
indirecte: en suggérant que le rythme est trop rapide; que tel ou tel plan est
irréalisable ou qu'il existe des difficultés de procédure qui les empêchent de
participer à la formulation d' un plan pratique pour celui-ci. Les arguments en
faveur de l'unité africaine sont très forts et l'instinct de la masse du peuple a
raison.
24
Ce n'est que lorsque les frontières artificielles qui la divisent seront brisées de
manière à fournir des unités économiques viables, et finalement une seule unité
africaine, que l'Afrique pourra se développer industriellement, pour son propre
bien, et finalement pour le bien d'une économie mondiale saine. Une monnaie
commune est nécessaire et des communications de toutes sortes doivent être
développées pour permettre la libre circulation des biens et des services.
La Commission économique pour l'Afrique a souligné à plusieurs reprises la
nécessité d'une planification économique à l'échelle continentale. L'insuffisance
de la planification nationale peut être démontrée par un coup d'œil sur les
économies, par exemple, du Mali, de la Haute-Volta, du Niger et de l'Ouganda.
Ces États sans littoral, qui exportent de grandes quantités de produits
alimentaires vers d'autres États africains,
ne peuvent rester indifférents aux régimes d'autosuffisance agricole adoptés par
leurs voisins. De même, un gouvernement national qui planifie la création d'une
nouvelle industrie peut constater qu'un État voisin en développe une comme lui.
Une telle duplication entraînerait probablement un gaspillage de ressources si
chacun dépendait de l'exportation de son excédent vers son voisin.
Rares sont ceux qui s'opposeraient à la nécessité d'une planification économique
à l'échelle nationale. À quel point l'argument en faveur de la planification
continentale est-il plus fort? La tendance moderne est vers des unités
économiques et politiques plus larges à mesure que se développe
l'interdépendance des nations et des peuples. Aucun pays ne peut être
complètement autosuffisant ou se permettre d'ignorer les événements politiques
en dehors de ses frontières. L’Afrique est clairement fragmentée en trop de petits
États non économiques et non viables, dont beaucoup luttent très durement pour
survivre. Comme nous l'avons déjà noté, d'autres ont dû s'accrocher à d'anciens
liens avec d'anciens dirigeants coloniaux et sont devenus des proies faciles pour
les forces néocolonialistes. Certains d'entre eux se sont retrouvés, qu'ils le
veuillent ou non, entraîné dans la guerre froide et en t - il des rivalités entre
puissances étrangères. Le Congo est un exemple notable.
Naturellement, chaque gouvernement national se préoccupe avant tout du bien-
être de ses propres citoyens. Il ne pouvait s'attendre à convenir d'une politique
d'unification si les immédiats et à long te avantages rm est devenu si évident que
ce serait positif
25

nuire à ses citoyens de ne pas coopérer. Nous sommes confrontés ici au problème
de la croissance économique inégale. Certains pays africains sont plus riches en
ressources naturelles que d'autres. Les moins fortunés devront être rassurés sur
le fait que leurs intérêts ne souffriront pas aux mains des États les plus
développés.
L'expérience passée de l'union économique n'est pas encourageante. La liaison
entre la Rhodésie et le Nyassaland a principalement profité à la Rhodésie du Sud.
Le Kenya a principalement tiré profit du Marché commun de l'Afrique de l' Est,
l'Ouganda et le Tanganyika n'étant au mieux que des gagnants marginaux. Dans
les anciennes fédérations coloniales françaises , les bénéfices de l'unité
économique avaient tendance à se concentrer à Brazzaville, Abidjan et Dakar. Ces
exemples renforcent encore l'argument en faveur d'une croissance économique
planifiée au niveau continental afin que tous les États puissent bénéficier de
l'industrialisation et d'autres améliorations rendues possibles par une direction
unifiée. Les pays les plus riches pourront aider les plus pauvres. Les ressources
peuvent être mises en commun et les projets de développement coordonnés
pour élever le niveau de vie de chaque Africain.
Le facteur temps est important. Comme l'a souligné la CEA, le moment est venu
d'agir, avant que chaque État ne s'implique trop profondément dans des
investissements majeurs et des décisions structurelles fondées sur des marchés
nationaux étroits. Avec chaque mois qui passe, les intérêts étrangers du
néocolonialisme ont une emprise plus étroite sur la vie économique de l'Afrique.
La pénétration relativement récente des grandes entreprises américaines en
Afrique montre une fois de plus le danger du néocolonialisme. Il en va de même
pour le regroupement de grandes entreprises pour former de puissants
monopoles. Comment certains de nos petits États peuvent-ils espérer négocier
avec succès avec de puissantes combinaisons étrangères dont certaines
contrôlent des empires financiers valant plus que le revenu total de l'État? Plus
l'État est petit et plus les intérêts étrangers sont redoutables, moins il est
probable que les conditions d'indépendance économique soient remplies. Par
exemple, le Ghana, en raison de sa taille économique et de ses industries
alternatives, a été dans une position plus forte pour négocier avec les entreprises
de l'aluminium que le Togo , bien plus petit et économiquement plus limité, ne
peut espérer faire face aux intérêts français du phosphate . La domination de
l'économie africaine par les entreprises étrangères
26
il faut mettre un terme si nous voulons parvenir à une croissance économique
équilibrée, et cela ne peut se faire que par une action unifiée.
Quelque chose de la nature d'une révolution économique est nécessaire. Notre
développement a été trop longtemps freiné par l'économie de type colonial. Nous
devons nous réorganiser entièrement afin que chaque pays puisse se spécialiser
dans la production des biens et des cultures pour lesquels il est le mieux adapté.
Avec l'unité économique, les pays d'Afrique qui commencent à créer des
industries modernes bénéficieraient de marchés plus larges. Nous serions tous
dans une meilleure position de négociation pour obtenir des prix plus élevés pour
nos produits et pour instaurer une taxation adéquate des bénéfices des facteurs
étrangers. En fait, un tout nouveau modèle de développement économique serait
rendu possible. L'agriculture pourrait être modernisée plus rapidement avec
davantage de capitaux à sa disposition. Des industries à plus grande échelle et
plus économique pourraient être planifiées. Celles-ci pourraient se permettre
d'utiliser de nouvelles techniques impliquant d'importantes dépenses en capital.
Les petites usines prévues pour répondre uniquement aux besoins nationaux sont
susceptibles d'avoir des coûts plus élevés et sont finalement moins en mesure de
réduire les coûts que les unités de taille optimale.
Les organismes nationaux de planification auraient encore un rôle très important
à jouer dans une Afrique unifiée. Ils fourniraient, par exemple, des informations
essentielles sur les conditions locales, mais leur travail serait facilité grâce aux
conseils expérimentés et à l'aide d'un organisme de planification unique gardant
un œil sur les intérêts de l'Afrique dans son ensemble. La recherche et la
formation aux projets de développement déjà menées par l’Institut de
développement de la CEA à Dakar seraient renforcées pour servir à la fois les
organismes continentaux et nationaux. Des échecs coûteux dus à un manque de
coordination seraient évités. Un exemple typique est le projet de barrage d'Inga
qui doit fournir de l'énergie à une raffinerie de sucre, un complexe de plastiques
et de panneaux durs (à partir de déchets de canne à sucre) à B angui, qui à son
tour expédiera des plastiques en vrac à une industrie de produits en plastique à
Brazzaville. De toute évidence , il devrait y avoir un organisme de planification
capable de phase et harmoniser le calendrier de construction f ou les usines de
Brazzaville et Bangui, les lignes électriques de I nga à Bangui et Brazzaville, ainsi
que les services de transport b ntre Bangui et Brazzaville et le même barrage.
27
Dans le processus d’obtention de l’unité économique, il y aura forcément des
négociations très dures entre les différents États. L'intégration des différents
aspects de la politique économique se déroulera à des rythmes différents, et des
retards et des compromis décevants peuvent être à trouver. Mais étant donné la
volonté de réussir, les difficultés peuvent être résolues.
En général, plus le front sur lequel l'unité économique est lancée est large, plus
vite les objectifs et les politiques d'une Afrique pleinement développée peuvent
être atteints. Un organisme de planification panafricain pourrait prendre des
mesures immédiates en vue du développement de l' industrie et de l'énergie à
grande échelle ; pour la suppression des obstacles au commerce interafricain; et
pour la création d'une banque centrale et la formation d'une politique unifiée sur
tous les aspects du contrôle des exportations, des arrangements tarifaires et des
contingents. La CEA a réalisé plusieurs enquêtes destinées à fournir des
informations pour aider à la prise de décision sur ces points.
Parmi les besoins immédiats, il y a la fabrication en Afrique de machines agricoles
de toutes sortes pour accélérer la modernisation de l'agriculture. Nous avons
besoin de fournitures d'équipements électriques pour une utilisation dans la
production croissante d'énergie électrique essentielle à la croissance industrielle.
Des machines minières et industrielles doivent être produites en Afrique pour
réduire les coûts de développement de nos ressources minérales. Les machines et
fournitures de construction, les produits chimiques, les engrais, les plastiques
sont tous nécessaires de toute urgence, et l'Afrique doit les produire pour ses
propres besoins.
Les rapports des missions de coordination industrielle de la CEA dans différentes
régions d'Afrique suggèrent que la production de fer et d'acier, de métaux non
ferreux, de fournitures d'ingénierie, de produits chimiques et d'engrais, de
ciment, de papier et de textiles devrait être développée sur une base
interafricaine depuis leur efficacité dépend de la production à grande échelle.
D'autres industries qui peuvent fonctionner efficacement à une plus petite échelle
peuvent être planifiées au niveau national.
L'emplacement des diverses industries dépendra, bien entendu, de nombreux
facteurs tels que la disponibilité de l'énergie, des minéraux

gisements, proximité des usines de transformation, des marchés, etc. La

production d'aluminium et de cuivre, par exemple, devra être développée dans
les pays où les ressources essentielles, le minerai et l'énergie bon marché, sont
disponibles. La fabrication de

28
Cependant, les produits en aluminium et en cuivre ne doivent pas nécessairement
être produits dans les pays producteurs de métaux. De même, la production de
coton est limitée à certaines régions climatiques, tandis que les industries textiles
de coton peuvent être développées plus loin.
Chaque État africain a une contribution à apporter à l'ensemble économique. Il
n'y a, par exemple, aucun gisement connu de potasse en Afrique de l'Ouest, mais
les besoins peuvent être satisfaits depuis l'Afrique du Nord, l'Éthiopie et peut-être
aussi depuis le Congo (Brazzaville) et le Gabon. Des plans de production d'engrais
azotés en Zambie ont déjà été élaborés. La centrale pourrait être alimentée en
charbon de la Rhodésie (Zimbabwe) et en électricité à faible coût des chutes
Victoria. Le Kenya, avec ses vastes réserves forestières, pourrait devenir le centre
d'un complexe de distillation du bois capable d'approvisionner les pays d'Afrique
orientale et centrale en gaz, acétone, méthanol et goudron. Il existe de nombreux
autres exemples trop nombreux pour être décrits.
La nécessité urgente de planifier le développement industriel à l’échelle du
continent ne doit cependant pas nous faire oublier la nécessité tout aussi
importante de faire de même pour l’agriculture, la pêche et la sylviculture. Dans
Le rôle de l'industrie dans le développement: quelques erreurs, Dudley Seers a
souligné l'interdépendance de l'agriculture et de l'industrie:
«Les matériaux sont nécessaires pour les industries en croissance; Plus important
encore, il faut nourrir la main-d’œuvre urbaine en augmentation, ce qui implique
qu’un surplus croissant de nourriture doit être produit dans les campagnes. Trop
insister sur l'industrie, comme certains pays l'ont constaté à leur coût, conduit
paradoxalement au final à un rythme d'industrialisation plus lent ».
Les États africains importent de plus grandes quantités de denrées alimentaires
que jamais auparavant de l’étranger. Cette tendance doit être stoppée par une
expansion soigneusement planifiée de notre propre agriculture.
En tant qu'industrie, il peut y avoir une spécialisation afin que chaque région ou
État se concentre sur la production des produits agricoles pour lesquels elle est la
mieux adaptée. Par exemple, il est inutile pour chaque État d'Afrique de l'Ouest
d'essayer d'être autosuffisant en riz alors que le district sénégalais de C asamance
serait bien en mesure de répondre aux besoins. De même, le Mali et la Haute-
Volta sont des exportateurs évidents de
29

de la viande fraîche, en conserve et transformée, tandis que les États côtiers

fourniraient du poisson frais, en conserve et fumé.
Un autre argument en faveur d'une politique agricole unifiée est implicite dans la
nécessité d'intensifier les efforts pour lutter contre bon nombre des obstacles à la
croissance économique. Les criquets, la mouche tsé-tsé et les maladies des
plantes ne respectent pas les frontières politiques. La recherche sur leur contrôle
bénéficierait d'une mise en commun de la puissance du cerveau et du savoir-faire
technique. Il en va de même pour la médecine et les services sociaux. À quel point
les chances d'éliminer les principales maladies épidémiques telles que la cécité
des rivières et la maladie du sommeil sont-elles plus grandes si l'action contre ces
maladies est coordonnée et unifiée?
L’avantage de politiques militaires et diplomatiques unifiées, tant pour notre
propre sécurité que pour parvenir à la liberté dans toutes les régions de l’Afrique,
est si évident qu’il n’est pas nécessaire de faire des commentaires.
Les transports et les communications sont également des secteurs où une
planification unifiée est nécessaire. Les routes, les chemins de fer, les voies
navigables et les lignes aériennes doivent être conçus pour répondre aux besoins
de l'Afrique et non aux exigences des intérêts étrangers. Les communications
entre les États africains sont tout à fait insuffisantes. Dans de nombreux cas, il est
encore plus facile de voyager d'un aéroport d'Afrique vers l'Europe ou l'Amérique
que d'aller d'un aéroport

Etat africain à un autre.

L’unité économique, pour être efficace, doit s’accompagner d’une unité politique.
Les deux sont indissociables, chacun nécessaire à la grandeur future de notre
continent et au plein développement de nos ressources. Il existe aujourd'hui
plusieurs exemples de grandes unions d'États dans le monde. Dans Africa Must
Unite, j'ai décrit certains des plus importants et mis en garde contre le danger des
fédérations régionales en Afrique.
L’Afrique est aujourd’hui le principal terrain de prédilection des forces
néocolonialistes qui recherchent la domination du monde pour l’impérialisme
qu’elles servent. S'étendant de l'Afrique du Sud, du Congo, des Rhodésie, de
l'Angola, du Mozambique, ils forment un lien de type labyrinthe avec les plus
puissants monopoles financiers internationaux du monde. Ces monopoles
étendent leurs organisations bancaires et industrielles à tout le continent africain.
Leurs porte-parole poussent leurs intérêts auprès des parlements et des
gouvernements du monde et siègent aux instances internationales censées
exister pour la promotion du monde.
30
la paix et le bien-être des pays les moins développés. Contre une phalange de
forces aussi redoutable, comment pouvons-nous avancer? Certainement pas
individuellement, mais dans une combinaison qui donnera de la force à notre
pouvoir de négociation et éliminera tant de duplications qui donnent une plus
grande force et un plus grand avantage aux impérialistes et à leur stratégie de
néocolonialisme.
La décolonisation est un mot souvent et onctueusement utilisé par les porte-
parole impérialistes pour décrire le transfert du contrôle politique de la
souveraineté colonialiste à la souveraineté africaine. Le ressort moteur du
colonialisme, cependant, contrôle toujours la souveraineté. Les jeunes pays sont
encore les fournisseurs de matières premières, les anciens des produits
manufacturés. Le changement dans la relation économique entre les nouveaux
États souverains et les anciens maîtres n'est qu'un changement de forme. Le
colonialisme a pris une nouvelle apparence. C'est devenu le néocolonialisme, la
dernière étape de l'impérialisme; sa dernière tentative d'existence, en tant que
capitalisme monopolistique ou impérialiste, est la dernière étape du capitalisme.
Et le néo-colonialisme est en train de s’enraciner rapidement dans le corps de
l’Afrique d’aujourd’hui à travers les consortiums et les combinaisons de
monopoles qui sont les moqueurs de la révolte africaine contre le colonialisme et
le besoin d’unité continentale.
Ces intérêts sont centrés sur les sociétés minières d'Afrique du Sud et centrale. De
l'exploitation minière, ils se ramifient dans un modèle impliqué de sociétés
d'investissement, d'entreprises manufacturières, de transports, d'organisations
d'utilité publique, d'industries pétrolières et chimiques, d'installations nucléaires
et de nombreuses autres entreprises trop nombreuses pour être mentionnées.
Leurs entreprises se répandent sur le vaste continent africain et sur les océans en
Amérique du Nord, en Australie, en Nouvelle-Zélande, en Asie, dans les Caraïbes,
en Amérique du Sud, au Royaume-Uni, en Scandinavie et dans la majeure partie
de l'Europe occidentale.
Connexions, sont maintenus directs et indirects, avec un grand nombre O f les
géants de l' industrie américaine et de la finance. Ils sont de upported par les plus
grands banquiers, des financiers et des industriels e e Royaume-Uni, la France, la
Belgique, l' Allemagne, l' Amérique et el sewhere. Les Rotas de leurs directions
sont remplis de noms e à avoir un anneau familier pour ceux qui ont la moindre
connaissance de la finance internationale et de l' industrie. Des noms comme
Oppenheimer, H ambro, Drayton, Rothschild, d'Erlanger, Gillet, Lafond,

NEO-COLONIALISME OBSTACLES AUX ÉCONOMIQUE PROGRÈS

31

NÉO-COLONIALISME

Robiliart, van der Straeten, Hochschild, Chester Beatty, Patino, Engelhard,

Timmins sont omniprésents. D'autres, tout aussi puissants dans l'intérêt qu'ils
dominent, évitent la publicité de longues listes de leurs mandats
d'administrateur, soit par absence complète des pages des annuaires soucieux de
faire connaître leurs gloires, soit en cachant timidement leur éminence derrière
une annonce solitaire avec nom et adresse.
Ces interconnexions complexes des grands monopoles impérialistes exposent les
forces réelles qui sont derrière les événements mondiaux. Ils indiquent également
le schéma qui relie ces événements aux pays en développement à différents
points du globe. Ils révèlent la dualité des intérêts qui contraignent les pays en
développement à importer des biens et des services qui sont les produits
d'entreprises réunies au sein de groupes monopolistiques exploitant directement
leurs ressources naturelles ou intimement associées à celles-ci. C'est le double
tranchant de la guillotine qui coupe la richesse de l'Afrique à l'Afrique, au plus
grand enrichissement des pays qui absorbent ses matières premières et les lui
restituent sous forme de produits finis.
Dans leur indépendance retrouvée, c'est vers ces mêmes groupes
monopolistiques que les nouveaux États africains sont obligés de se tourner pour
répondre aux besoins découlant de la nécessité de jeter les bases de leur
transformation économique. La politique de

le non-alignement, chaque fois qu'il s'exerce, impose l'obligation de «magasiner»,

mais comme le capitalisme est arrivé au sommet du monopole, il est impossible
pour chacun de nous d'éviter de traiter le monopole sous une forme ou une
autre. Mais c'est dans la nature de nos arrangements avec les monopoles que
réside la liberté ou non des États africains. Là où nous établissons et maintenons
l'intégrité de nos institutions financières et gardons nos projets de base libres de
tout contrôle impérialiste, nous nous laissons une marge de manœuvre pour nous
éloigner du néocolonialisme qui, malheureusement, a fermé son emprise sur les
pays dont l'indépendance est occultée par une forte dépendance aux associations
extra-africaines. Dans cette atmosphère de relative liberté, les moissonneuses-
batteuses géantes qui ouvrent les entreprises industrielles sur notre sol le font sur
des dispositifs bien filtrés et s'inscrivant dans une évolution planifiée au niveau
national. Les banques nationales sont vraiment

32
À
les banques nationales, constituées et épuisées sur les ressources propres du
pays, et nos autres institutions financières et économiques sont protégées contre
l'infiltration néocolonialiste.
Malheureusement, ces conditions sont rares en Afrique. La plupart des territoires
passent dans l'état de souveraineté nationale dans des circonstances non viables
qui empêchent même un minimum de libre circulation dans les limites nationales.
Ils pourraient être surmontés, mais seulement dans le cadre de la force combinée
que l'unité continentale et une politique socialiste connective centrale, libre
d'attachements à d'autres continents, pourraient donner. Dans l'état actuel des
choses, la plupart de nos nouveaux États, alarmés par la perspective du monde
difficile de la pauvreté, de la maladie, de l'ignorance et du manque de ressources
financières et techniques dans lequel ils sont poussés du ventre du colonialisme,
hésitent à couper le cordon qui les tient. les à la mère impérialiste. Leur hésitation
est favorisée par l'eau sucrée de l'aide, qui est le pont entre la faim avide et la
plus grande nourriture espérée qui ne vient jamais. En conséquence, nous
constatons que l'impérialisme, ayant rapidement adopté sa vision de la perte du
contrôle politique direct, a conservé et étendu son emprise économique (et par
conséquent sa contrainte politique) par l'astuce de l'insinuation néocolonialiste.
L'expansion croissante de la capacité de production et de la production
potentielle des pays capitalistes avancés a son corollaire dans la nécessité
d'exporter à une échelle géométriquement croissante les produits finis de
l'industrie et le capital excédentaire qui ne pourrait que gonfler davantage la
concurrence dans le pays, mais apporte revient des nouvelles nations
industriellement affamées. D'où la bousculade fébrile pour la position dans ces
domaines ainsi que dans celui du monopole des matières premières, qui utilise
l'Afrique comme terrain de jeu, non seulement de la guerre froide (un aspect de
la lutte du c apitalisme pour l'existence contre le socialisme), mais de la lutte
compétitive du monopole international. Amérique du Nord i es importations en
Afrique est passé de 10 • 3 pour cent en 1959 à 13 ans • 7 par CE nt en 1962, alors
que ceux d'autres pays occidentaux et J un pan est resté le même ou a légèrement
diminué. Ce correspond aux investissements américains dans l' augmentation du
continent , poste industries de Ractive et la croissance des États- Unis partici Tio n
dans les établissements financiers sur ce continent. américain
33
les établissements bancaires font des incursions dans des territoires autrefois
réservés aux seules banques européennes et britanniques. Les banques
françaises dominent toujours dans les anciens pays français et les Belges au
Congo; mais c'est souvent un front pour la participation américaine.
Les conseillers financiers européens conseillent constamment les pays africains
sur les avantages qu'ils peuvent retirer de leur association avec l'ancienne «mère
patrie», tout en dépréciant les possibilités d'association interafricaine. Une
grande subtilité est employée par Lombard, le commentateur du Financial Times.
Dans un article paru dans le numéro du 6 février 1964 de ce journal londonien
influent, produit d'une holding industrielle qui produit également The Economist,
Lombard affirmait qu '`` il n'y a pas grand-chose que les pays africains peuvent
faire directement pour s'entraider financièrement. à ce stade de leur évolution
économique ». Il est donc «heureux de voir que les pays africains indépendants
en viennent maintenant à reconnaître qu'il est tout à fait dans leur propre intérêt
de préserver les liens monétaires avec les principaux pays européens qu'ils ont
hérités de leur époque coloniale. Ils avaient manifestement de fortes soupçons
que l'enthousiasme manifesté par leurs anciennes mères patries pour leur
permettre de rester dans leurs zones monétaires était largement, sinon
entièrement, motivé par l'intérêt personnel. Et ils sont enclins à supposer que
cela impliquait que leur propre objectif serait mieux servi en poursuivant
l'indépendance politique avec son équivalent financier le plus tôt possible ».
Lombard a assuré à ses lecteurs que les Africains ont fait preuve de sagesse
lorsque le secrétariat de la CEA, aidant l'Organisation de l'unité africaine à mettre
en œuvre sa résolution sur la possibilité de créer une chambre de compensation
et une union des paiements africaine, a eu le bon sens Autorité monétaire
américaine, professeur Triffin de l'Université de Yale ». Faut-il être surpris que,
dans son rapport, l'éminent professeur américain ait souligné qu '«il serait très
imprudent de condamner à la légère ou de rompre les accords financiers avec les
grandes sociétés commerciales et les centres financiers. Ceci, bien sûr, nous
pourrions considérer la pénétration néocolonialiste,
34
TO mais pour Lombard ce n'est qu'un côté du tableau. Car il y a deux mondes, et
les pays africains doivent désormais s'efforcer de tirer le meilleur parti des deux
mondes, en maintenant et même en développant davantage les relations qu'ils
entretiennent avec les grandes zones monétaires internationales et en
construisant en même temps leur propre auto-assistance financière. mécanismes
». Comment il est possible de résoudre deux contradictions, Lombard ne se porte
pas volontaire pour expliquer, mais ce qu'il avoue, c'est que cette procédure
bidirectionnelle insoluble `` ne rencontrerait rien d'autre que l'approbation la plus
complète de leurs associés (africains) actuels de la zone monétaire ''.
Cela en dit long et nous n'avons aucune difficulté à croire ce qu'il dit, car le simple
fait est que ceux qui contrôlent les grandes zones monétaires internationales
placent leurs bombes à retardement dans les «mécanismes d'auto-assistance»
des pays africains. Car ces mécanismes sont contrôlés par les monopoles
financiers de l'impérialisme, les banquiers et les financiers qui ont été très
occupés ces dernières années à créer des établissements dans toute l'Afrique, à
s'infiltrer dans le cœur économique de nombreux pays et à établir des liens avec
les entreprises les plus importantes qui créé pour exploiter les ressources
naturelles du continent à une plus grande échelle que jamais à leur propre profit
privé.
Si le but des néocolonialistes est la domination économique, ils ne limitent pas
leurs opérations à la sphère économique. Ils utilisent les anciennes méthodes
colonialistes d'infiltration religieuse, éducative et culturelle. Par exemple, dans les
États indépendants, de nombreux enseignants expatriés et «ambassadeurs
culturels» influencent l'esprit des jeunes contre leur propre pays et leur propre
peuple. Ils le font en sapant la confiance dans le gouvernement national et le
système social en exaltant leurs propres notions sur la manière dont un État
devrait être dirigé, et oublient qu'il n'y a pas de monopole de la sagesse politique.
Mais cette subversion indirecte est rien par rapport à t - il Brazen assaut des
capitalistes internationaux. Voici e mpire », l'empire du capital financier, en fait ,
sinon de nom, un vaste réseau tentaculaire de l' activité inter-continentale sur une
salut
échelle ghly diversifiée qui contrôle la vie de millions de personnes dans les
régions les plus largement séparées du monde, manipu la ting industries entières
et les exploitation du travail et de la richesse de
35

nations pour la satisfaction avide de quelques-uns. C'est là que réside le moteur

du pouvoir, la direction des politiques qui s'opposent à l'avancée de la liberté des
peuples exploités d'Afrique et du monde. Voici l'ennemi inflexible de
l'indépendance et de l'unité africaines, ancré dans une chaîne internationale
d'intérêt commun qui considère le rapprochement probable des nouvelles
nations comme un coup dur à sa domination continue sur les ressources et les
économies des autres. Voilà, en effet, les véritables rouages du néocolonialisme.
Voici en effet les ramifications économiques des monopoles et des combinaisons.
Leurs empires financiers et économiques sont panafricains et ils ne peuvent être
contestés que sur une base panafricaine. Seule une Afrique unie à travers un
gouvernement de l'Union panafricaine peut les vaincre.
36
3. Finance impérialiste

TELS sont les faits concrets de la situation africaine aujourd'hui, un processus qui
s'est poursuivi et s'est développé depuis l'invasion de l'Afrique par les puissances
européennes et étrangères. Il a pris un élan considérable ces dernières années
avec la croissance de la lutte entre les antagonistes impérialistes et entre le
capitalisme et le socialisme.
L'impérialisme a été analysé par Lénine comme le stade le plus élevé du
capitalisme. Son exposition a été écrite au milieu de la première guerre mondiale
(1916), qui a été menée pour déterminer la première révision majeure de la
suprématie impérialiste. Il a retracé le développement inégal du capitalisme qui a
amené les retardataires comme l'Allemagne et les États-Unis à se constituer en
cartels et en syndicats avant les premiers débutants, et les a ainsi amenés plus tôt
à un stade supérieur de monopole à partir duquel ils se sont défiés et le reste du
monde. impérialisme.
Le capitalisme de monopole par le biais de fusions, de fusions, d'accords de
brevets, de modalités de vente, de quotas de production, de fixation des prix et
d'une variété d'autres artifices communs, s'était construit dans une confrérie
internationale. Cependant, être-
cause de son caractère concurrentiel, enraciné dans le principe de la production
pour le gain privé et le développement inégal du capitalisme, la lutte des
monopoles a continué dans les I combinaisons nternational. Les conflits entre le
niveau européen une deuxième fiducies financières et industrielles américaines et
moissonneuses - batteuses pour un repartage des ressources mondiales de
matières premières et
37

FINANCE IMPÉRIALISTE DU NÉOCOLONIALISME

les marchés des capitaux d'investissement et des produits manufacturés, ont
explosé en guerre lorsqu'ils sont devenus trop intenses pour être confinés dans
les limites de la diplomatie. La guerre de 1914-1918 amena une redivision des
secteurs coloniaux du globe. En même temps, il a créé l'opportunité d'une
rupture socialiste dans la chaîne de l'impérialisme qui encerclait le monde.
Un coup dur a été porté au capitalisme monopoliste international avec le
triomphe de la révolution russe d'octobre. Dès lors, il a été confronté non
seulement à la lutte pour l'hégémonie dans ses propres rangs, mais, ce qui est
bien pire, il a été contraint de s'engager dans une lutte défensive contre une
idéologie opposée. Cette idéologie avait remporté un succès retentissant en
retirant un sixième de la surface de la terre du champ d'opérations du capitalisme
monopoliste, fait qu'elle n'a jamais et ne pardonnera jamais, et menaçait de saper
la puissance de l'impérialisme à d'autres endroits stratégiques qui s'étaient
adoucis sous les coups. de guerre. Avec l'échec de la guerre interventionniste
pour soumettre le nouvel État socialiste, un cordon sanitaire a été levé autour de
l'Union soviétique pour empêcher la propagation de la contamination socialiste à
d'autres parties de l'Europe. Le fascisme était encouragé à soutenir le capitalisme
là où il avait été gravement endommagé et confronté au mécontentement
populaire, comme en Allemagne et en Italie, et à le renforcer dans ces avant-
postes qui étaient et restent des appendices semi-coloniaux de l'impérialisme
occidental, de l'Espagne et du Portugal.
Ces dispositifs n'ont cependant pas été en mesure de faire face aux crises
récurrentes qui déchiraient le cœur même du capitalisme et aiguisaient les âpres
querelles entre impérialismes rivaux qui ont éclaté en une seconde guerre
mondiale en 1939. De cet holocauste, le socialisme a émergé comme un bien plus
défi menaçant de l'impérialisme que jamais. En même temps, nous, les peuples
des «empires lointains» de l'impérialisme, avions réalisé que nous pouvions avoir
le contrôle de notre propre destin et avons commencé à faire notre demande
pour une nation indépendante. C'est ainsi que l'impérialisme en est venu à être
défié sur un autre front, le front colonialiste, à une époque où la science avait
accru les capacités de la machine productive du capitalisme, augmentant ainsi son
besoin de matières premières et de marchés pour de nouveaux
38
les matières premières produites chimiquement, les produits manufacturés et
l'emploi à l'étranger d'excédents de capital croissants. Défié ainsi par
l'anticolonialisme et le socialisme, l'impérialisme est maintenant engagé dans un
procès `` à mort '' pour survivre contre les forces qui lui sont antagonistes et qui
se développent à travers le monde alors même que la lutte intestinale en lui-
même est en train de devenir de plus en plus brutal. Dans cette lutte
multidimensionnelle, l'impérialisme a été contraint d'utiliser de nombreux
artifices pour se maintenir en continuant le processus colonialiste sans le
bénéfice du contrôle colonial.
Les grandes puissances coloniales ont pu monopoliser le commerce extérieur et
la production de matières premières agricoles et industrielles sur leurs
territoires respectifs. Cependant, les colonies d'un pays aussi peu industrialisé
que le Portugal, qui a été pendant des siècles un pion de la Grande-Bretagne et
est devenu un point-virgule de la finance britannique, étaient dominées par le
capital britannique, ainsi que par les groupes bancaires internationaux auxquels
il est associé. La domination financière belge du Congo, en raison des liens
étroits des institutions bancaires belges avec des maisons internationales telles
que Rothschild, Lazard Frères et Schroder à leur tour liées aux groupes Morgan
et Rockefeller, était partagée avec la finance britannique, française et
américaine.
L'hommage tiré par l'exploitation coloniale et semi-coloniale a permis aux
classes capitalistes des pays métropolitains de passer une partie des miettes à
leurs classes ouvrières et de les racheter (en particulier les dirigeants syndicaux
et politiques) lorsque les conflits de classe en leurs sociétés sont devenues
critiques. En même temps, la concurrence pour les sources de matières
premières et l'exportation des capitaux et des matières premières i ntensified
que les méthodes de production améliorées et des biens
sortent des usines à une échelle de plus en plus massive.
Le développement inégal du capitalisme a apporté de nouveaux con t enders sur
le terrain qui se sont joints aux rivalités qui avaient grandi avec la ruée initiale
pour les colonies. Ces d eepened jusqu'à ce qu'ils ont éclaté dans les deux
guerres mondiales, qui, n algré tous les baratin pieux au sujet de leur être
guerres
39

combattues pour le maintien de la démocratie étaient, en réalité, des guerres

menées pour la redivision du monde par le capitalisme monopoliste. «La guerre»,
nous a dit Clausewitz , «est la continuation de la politique par d'autres moyens».
Ce que les fiducies puissantes n'ont pas pu réaliser par une concurrence
«pacifique», leur domination sur des régions de plus en plus vastes du monde,
elles ont entraîné leurs pays dans une action militaire à leur place. Cela leur
donne non seulement une plus large sphère d'opérations exclusives, mais sape le
pouvoir des monopoles concurrents.
Cette redivision du monde ne se limite pas aux secteurs les moins développés
mais s'étend aux zones hautement industrialisées. L'importante région
industrialisée d'Alsace Lorraine était un prix convoité des invasions allemandes de
la France dans les guerres de 1871 et 1939. La campagne d'Hitler contre la
Tchécoslovaquie a été inspirée par le désir d'annexer les manufactures très
développées de Bohême et de Moravie aux trusts allemands. Les capitalistes
français ont longtemps regardé avec eau à la bouche les riches mines de charbon
et les industries chimiques et autres de la Sarre, si proches de la chaîne du
minerai de fer de la Lorraine, et ont saisi l'opportunité des accords de paix de
1919 pour les s'approprier à la France en guise de réparation. Un plébiscite
ultérieur ramena la Sarre à l'Allemagne. Après la seconde guerre mondiale, un
accord entre les trusts de Wendel-Schneider-Krupp a abouti à une union
douanière entre l'État allemand de la Sarre et la France, qui fait de la Sarre une
dépendance de l'empire du charbon et de l'acier de Wendel.
La Seconde Guerre mondiale s'est terminée par la défaite d'Hitler et une
rebuffade temporaire au capitalisme allemand, qui a dû se soumettre à une
injection revitalisante du monopole américain. En même temps, un
bouleversement se produisait dans le monde colonial, tel qu'il fit remarquer à
Winston Churchill qu'il n'avait pas été nommé Premier ministre de Grande-
Bretagne pour présider la liquidation de l'Empire britannique. Toutes les paroles
justes et courageuses prononcées sur la liberté qui avaient été diffusées aux
quatre coins de la terre prirent des graines et poussèrent là où elles n'avaient pas
été voulues. L'émancipation coloniale est devenue le phénomène dominant du
milieu du XXe siècle, tout comme l'abolition de l'esclavage était de la période
correspondante du XIXe, tout comme
40
conséquences cruciales dans la politique nationale et internationale et
économie.
Le capitalisme d'après-guerre, qui avait déjà reçu un coup dévastateur après la
première guerre mondiale dans la montée de l'Union soviétique, a subi une
autre défaite écrasante dans l'établissement de régimes socialistes dans un
certain nombre de pays d'Europe centrale et orientale et en Chine. De grandes
sources de matières premières et d'investissements financiers et les marchés
des matières premières ont été retirés de son champ d'exploitation. La
reconstruction intérieure a d'abord retenu l'attention des pays européens. Les
États-Unis, ayant déjà obtenu une longueur d'avance considérable par leur
intervention tardive dans la guerre, leur immunité physique contre les attaques
et l'énorme poussée donnée à leur capacité de production et d'inventivité en
tant que principal fournisseur de matériel et de services de guerre, ont pris le
relais de la Grande-Bretagne. rôle de premier plan dans le monopole financier
international.
En raison de sa primauté dans la sphère financière, la politique étrangère des
États-Unis a tourné dans une direction complètement opposée de sa position
d'avant-guerre de «splendide isolement» à une position de domination dans les
affaires mondiales. L'afflux de nouveaux États à la suite de la submersion
coloniale a soulevé le problème central de savoir comment maintenir ces pays
dans la relation coloniale une fois le contrôle ouvert supprimé. Ainsi s'est
ouverte une nouvelle phase de l'impérialisme, celle de l'adaptation du
colonialisme à la nouvelle condition de l'élimination de la sur-seigneurie
politique des puissances coloniales, phase dans laquelle le colonialisme doit
être maintenu par d'autres moyens.
Cela ne veut pas dire que l'ancienne forme pure et simple de colonialisme est
complètement abandonnée. Il existe de nombreuses preuves pour montrer à
quel point les puissances impériales s'accrochent à leurs territoires coloniaux.
Vietnam, Corée, Suez, Algérie, sont tous des exemples de h OW nations loin
impérialistes vont de tenir physiquement c olonies, une attitude renforcée par
l'intervention de l' Amérique en tant que protagoniste de premier plan dans la
lutte pour le monopoleur mondial Co de ntrol de la finance Capitale. Cette lutte
a été donné un identifiant contenu eological en invoquant anticommunisme
comme les principaux de Pring de la bataille pour amener le secteur socialiste
du globe b ack dans le contrôle exploiteur du monopole financier occidental.
41
Cuba est l'exemple exceptionnel des efforts extrémistes auxquels ces groupes de
pouvoir iront dans l'effort de réimposer leur emprise là où ils ont été éjectés et de
maintenir ce qu'ils considèrent comme un bastion stratégique dans la lutte pour
le renouvellement de la domination sur les socialistes anti- monde impérialiste.
Le contrôle des ressources en carburant est l'un des principaux moteurs de la
concurrence effrénée entre les monopoles. La Sarre a été transportée entre la
France et l'Allemagne en raison de ses importantes ressources en charbon. De
même, la bataille pour le pétrole se poursuit depuis avant la première guerre
mondiale. Le pétrole du Moyen-Orient, en fait, est devenu un objectif important
de cette guerre, et la lutte s'est poursuivie après la guerre par des moyens
diplomatiques et économiques à l'intérieur des frontières nationales et sur le plan
international. La suprématie des Rockefeller dans le pétrole a été vigoureusement
contestée par les groupes Morgan, qui ont étendu leur influence en pénétrant
dans les holdings anglo-néerlandais, une ancienne réserve des Rothschild, Lazard
Frères, la Deutsche Bank et leurs associés.
La lutte acharnée pour le monopole pétrolier a été un facteur cardinal dans la
suppression des mouvements populaires dans les régions coloniales et semi-
coloniales du Proche, Moyen et Extrême-Orient, en Amérique latine et en Afrique
du Nord. La série d'événements en Iran, en Irak, au Koweït, à Aden, en Arabie
saoudite, à Cuba, au Venezuela, au Brésil, à Brunei et en Algérie, qui ont éclaté
dans la violence, la révolution et la guerre, ont été largement stimulées par la
lutte pour le contrôle du pétrole. Les découvertes de pétrole dans des centres
européens, comme Groningue en Hollande, ont attiré la concurrence vers des
centres bien industrialisés, tout comme la concurrence pour le charbon et le fer.
La concurrence entre les moissonneuses-batteuses ne se limite pas à la
production, mais s'étend à la distribution de produits pétroliers et à la nouvelle
industrie des sous-produits pétrochimiques. Une lutte acharnée se déroule dans
le monde entier en raison de la forte augmentation de la quantité de pétrole
consommée et de l'expansion territoriale de la consommation. L'industrie
pétrolière a depuis ses débuts été dominée par les intérêts bancaires les plus
puissants, les Rockefeller, les Morgans, les Rothschild, en raison des profits
croissants qu'elle fournit. Aujourd'hui, même avec les redevances plus
importantes, les moissonneuses-batteuses ont été obligées de payer au pétrole.

42
pays producteurs, leurs profits continuent de grimper de façon prodigieuse.
Les réserves pétrolières se chiffrent en milliards. Beaucoup a été utilisé dans les
investissements à l'étranger, l'Amérique dépassant de loin tous les autres. Aux
réserves financières du pétrole, il faut ajouter celles accumulées dans les
monopoles du métal et d'autres matières premières; du monopole des
approvisionnements alimentaires et des vastes empires industriels et agricoles;
du réseau monopolistique des agences de distribution et de distribution; des
préparatifs militaires et des diverses guerres qui ont eu lieu avec les peuples
coloniaux depuis la fin de la seconde guerre mondiale; du développement des
instruments nucléaires de destruction et de la course effrénée au leadership
dans le domaine de la recherche spatiale.
Le capitalisme contient de nombreux paradoxes, tous basés sur le concept de
production marchande: les quelques riches et les nombreux pauvres; la
pauvreté et la faim au milieu de la surabondance; campagnes «à l'abri de la
faim» et subventions pour la restriction de la production agricole. Mais le plus
ridicule est peut-être le trafic constant des mêmes types de marchandises, de
produits et de produits entre les pays. Tout le monde est occupé, pour ainsi
dire, à prendre la lessive de l'autre. Cela n'est pas fait par nécessité, mais par
contrainte de profit et d'extension de monopole. Le Marché commun européen
est devenu l'apothéose de ce processus, ainsi que le dépotoir de
l'investissement international, dominé par les géants bancaires américains et
leurs satellites britanniques.
La Communauté européenne, dont le marché commun européen n'est qu'un
aspect, n'est en aucun cas un concept nouveau. Il a été préfiguré par Hobson
dans sa critique de l'impérialisme comme `` une fédération européenne de
grandes puissances qui, loin de faire avancer la cause de la civilisation
mondiale, pourrait introduire le péril gigantesque des parasites occidentaux,
un groupe de nations industrielles avancées, dont les classes supérieures
attiraient vaste hommage de l' Asie et de l' Afrique, avec laquelle ils ont
soutenu de grandes masses O f serviteurs, non plus engagé dans les industries
de base d' un griculture et la production, mais conservés dans l'exécution des
services industriels personnels ou mineurs sous le contrôle d'une nouvelle
aristocratie financière. ' C'est l'impérialisme collectif.
43
C'est précisément ce qui s'est passé. La concurrence entre les monopoles a
produit le phénomène de vastes organisations de publicité et de relations
publiques qui s'affairent à vendre non seulement des biens et des services, mais
aussi des personnalités. Ces organisations et les médias par lesquels elles opèrent
- la presse, la radio, le cinéma, la télévision - et les entreprises s'occupant de
l'emballage des marchandises emploient d'énormes armées de personnes dans ce
qui ne sont rien de plus que des emplois parasites qui n'auraient pas leur place
dans un environnement sain d'esprit. société produisant pour la consommation
au lieu du profit. Dans l'état actuel des choses, d'énormes sommes sont investies
et gagnées par les intérêts financiers qui participent à la promotion de ces
entreprises.
Mais ce n'est qu'une infime facette de l'activité financière fébrile qui se déroule
aujourd'hui dans le monde capitaliste. Chaque semaine, chaque jour, avec une
régularité presque monotone, on voit les mêmes noms se répéter comme
enchérisseurs de grandes entreprises; en tant que preneurs fermes et émetteurs
de nouvelles actions ou porteurs de débentures; comme combinateurs dans de
nouvelles institutions financières pour des méthodes d'investissement plus
universelles; en tant que participants à de nouvelles usines et entreprises qui
étendront le monopole dans de nouvelles directions et dans plus de territoires.
Ils sont particulièrement industrieux dans les pays des «Six» et d'autres qui
espèrent encore pénétrer le Marché commun en tant que membres directs ou
associés. L'abaissement des barrières commerciales a été le signal de leur entrée.
Pour des raisons pratiques, certains des principaux pays européens sont des
serviteurs financiers des groupes dominants de monopole bancaire, les Morgans
et les Rockefeller. Malgré tout le pouvoir de banques aussi importantes que la
Société Générale de Belgique, la Banque de Bruxelles, la Kredietbank, la Banque
Lambert, à des groupes industriels-financiers aussi importants que Solvay, Boel,
Brufina-Cofinindus, Petrofina - Belgique, avec son appendice Luxembourg, est en
réalité une colonie financière de capitaux d'investissement américains. Trente-
neuf nouvelles entreprises ont été créées en Belgique en 1959 par des étrangers.
En 1961, le nombre de nouvelles sociétés «étrangères» créées est passé à 237.
Les sommes investies de l'étranger sont passées de 2 457 millions de francs
belges en 1959 à 6 664 millions de francs belges en 1961. De ce dernier chiffre,
44
près de 60 pour cent, soit 3 979 millions de francs belges, étaient fournis par des
sources américaines. Henry Coston, dans son livre révélateur sur les ramifications
de la finance bancaire, L'Europe des Banquiers (p. 174), déclare que cette
entreprise ne se limite pas au territoire du royaume et que les excolonies belges
n'ont pas été ignorées. «On pourrait même se demander si les événements
sanglants au Congo n'ont pas été causés par la lutte sans merci qui se déroule
entre des groupes financiers rivaux», conclut-il.
Le capital financier américain, bien sûr, a eu une journée sur le terrain en
Allemagne pendant l'occupation d'après-guerre. L'industrie et la finance
allemandes, déjà liées à l'industrie et à la finance américaines par des accords de
cartel et de fiducie, sont devenues encore plus fortement pénétrées par les
puissants groupes monopolistiques américains. Les banques allemandes géantes,
Deutsche Bank, Dresdner Bank, Diskonto Gesellschaft, Commerzbank; les
puissants trusts allemands, Krupp, Bayer, Badische Anilin & Soda Fabrik, Hoechst
et Siemens sont tous attachés au capital américain et lui sont à bien des égards
subordonnés. Les banques et l'industrie italiennes sont à peu près dans la même
situation. La Banco Commerciale Italiano, la Banco di Roma, Mediobanca, Credito
Italiano, sont toutes liées de plusieurs manières au capital financier américain,
directement ou indirectement. Les exemples peuvent être étendus à travers le
monde, au Japon, au Canada, en Australie et en Nouvelle-Zélande. Cette
dépendance financière vis-à-vis de l'Amérique a été mise par Lord Bearsted,
président de M. Samuel & Co. lors de l'assemblée annuelle de 1963, lorsqu'il a
annoncé l'acquisition de 16 pour cent des actions de la société par le groupe
Morgan. "Nous ne serons pas la première banque d'affaires à avoir une partie de
son capital détenue par des intérêts américains".
Cette déclaration est une piteuse confession publique de l' Europe S Ubservience
au monopole financier américain, un monopole e xpressed dans les politiques
stratégiques et des alliances qui se lient E EUROPÉENS capitalisme au capitalisme
américain. Etats européens m en sont profondément conscients de leur statut
inférieur , mais, dans le

son
ma re elf sentment, dans, dans le sentiment général là-bas cependant, est de
peu de Gaulle, ils sont là, peuvent et font sur la France pour un individu ajusté, il a
la position exprimée.

nU
force de frappe nette; dans ses ouvertures à Adenauer, ancien
45
Chancelier allemand; dans ses tentatives d'exclure la Grande-Bretagne du Marché
commun en tant que bras long des États-Unis; et plus récemment dans les
ouvertures en Chine et sa tournée en Amérique latine. Tous ces efforts visent à
arrêter la domination américaine sur l'Europe et à exercer une action
indépendante française sur le front international. De telles tentatives, cependant,
ont peu de chances de succès et ne peuvent pas non plus faire une impression
passagère sur la scène mondiale. Ce sont en réalité des expressions des conflits
compétitifs profonds au sein de l'impérialisme capitaliste, qui existent sous la
surface des fédérations et des alliances, conflits enracinés dans le développement
inégal des concurrents, dans le développement inégal du capitalisme.
La Grande-Bretagne, en tant que précurseur de la révolution industrielle, est
devenue l'atelier du monde, le transporteur des marchandises du monde, le
principal propulseur du contrôle impérialiste de la ville de Londres. Son déclin
s'est accompagné de la montée en puissance des États capitalistes plus jeunes et
plus vigoureux d'Allemagne et d'Amérique. Les deux guerres mondiales ont été
un test de leur force contre les anciens pays capitalistes établis et les uns contre
les autres. Les États-Unis ont triomphé à deux reprises. Pourtant, la City de
Londres ne cède que lentement la place à Wall Street en tant que symbole de la
puissance monétaire mondiale. Elle espère se réanimer en répandant dans le
Marché commun européen, même si elle doit le faire dans l' alliance v « r i, et la
subordination au monopole financier américain. Le capital excédentaire en
France était plus fortement investi dans les pays les moins avancés d'Europe -
Russie, Pologne, Hongrie, Roumanie - que celui de la Grande-Bretagne ou de
l'Allemagne, bien qu'eux aussi aient eu d'importants investissements dans les
mêmes industries lourdes européennes, l'armement, les mines. et les champs
pétrolifères. Tout le monde, cependant, s'est tourné vers les principaux pays
producteurs du monde, en aliénant certains en tant que véritables colonies sous
domination politique, en subordonnant et en exploitant d'autres comme des
sphères d'investissement sur un modèle semi-colonial.
En raison de leur démarrage tardif, le capitalisme allemand et américain a poussé
de l'avant avec la fusion des combinaisons industrielles et du monopole du capital
financier plus précipitamment que la Grande-Bretagne et la France, dont la
suprématie sur le régime colonial
46
avion a assuré leur hégémonie, interdépendante en plusieurs points même en
étant compétitif, sur le plan financier international. Le monopole financier
allemand a été battu lors de la défaite de 1918, lorsque le monde colonial a été
re-divisé, et de nouveau en 1945. Le capitalisme américain en revanche, en raison
des avantages géographiques et territoriaux (le dernier inhérent à son union
politique), a continué faire des progrès rapides et a été le véritable vainqueur des
deux guerres mondiales. L'expansion du monopole financier et industriel
américain ne s'est toutefois pas limitée à l'Europe. L'équilibre de la puissance
financière occidentale a commencé à pencher vers l'Asie et l'Afrique, un
processus qui s'est accéléré depuis la fin de la seconde guerre mondiale, avec
l'effondrement de la domination coloniale.
Les nombreux consortiums qui se créent dans la majorité des nouveaux États
tournent en grande partie autour des mêmes groupes financiers et industriels qui
se sont fermement enracinés depuis l’instauration du régime colonial. Les
changements qui existent correspondent aux changements d'influence qui se
sont produits au sein des groupes eux-mêmes. L'influence dominante est détenue
par les formations américaines omniprésentes de Morgan et Rockefeller, suivies
par leurs associés britanniques et européens. Le colonialisme mourant renaît dans
les coalitions internationales du néocolonialisme. Ces coalitions d'organismes
concurrents reflètent le caractère mondial que le monopole financier a atteint
sous la domination de l'impérialisme le plus puissant, celui de l'Amérique. Ils sont
aussi le signe de la lutte pour la survie des impérialismes plus anciens contre la
quête acharnée de l'agressivité plus puissante de l'impérialisme américain, dont
la plus vaste force productive le pousse de plus en plus vers l'extérieur.
Des tentatives sont faites pour sucrer les objectifs de bien connus de ra
désintégrant pidly colonialisme politique: le maintien de les des régions
développées du monde comme les fournisseurs de pas cher ra w matériaux, les
domaines de l' investissement et les marchés des dépen SIV produits et services e
finis . Les produits finis et ser vices, maintenant que les populations des nouvelles
nations sont dias fférents sertion exige caractère et une progression trop
déversement dans la vie, les catégories prennent une formerlyon

47
négligé. Les équipements de défrichement, les projets hydroélectriques, la
reconstruction de routes, les logements, les écoles, les hôpitaux, les ports, les
aéroports, et tous les services auxiliaires et complémentaires qu'ils réclament,
offrent de nouveaux domaines d'investissement en capital et de profit pour le
monopole financier, à la fois au pays. et à l'étranger. Ils gardent également dans
des emplois bien rémunérés une grande armée de soi-disant experts, de
techniciens et de professionnels, pas toujours du plus haut calibre.
De nouvelles sources de matières premières extractives et agricoles attirent
également d'importants investissements en capital. L'ancienne dépendance vis-à-
vis des sources nationales de nombreux minéraux dans les pays métropolitains
cède la place à leur importation de l'étranger. Les mineurs des régions
productrices de cuivre et de minerai de fer des États-Unis, par exemple, sont mis
au chômage non seulement à cause de l'automatisation, mais aussi parce que de
plus gros profits sont obtenus grâce à l'extraction fortement intensifiée des
matériaux de base en Afrique et Asie. Dans certains endroits, leur semi-
transformation offre également des marges plus importantes que celles qui
peuvent être obtenues dans les domaines où la main-d'œuvre est plus chère.
Porto Rico et d'autres pays d'Amérique latine qui offrent une main-d'œuvre bon
marché deviennent rapidement des centres de biens de consommation
manufacturés, souvent transformés à partir de matières premières importées et
envoyés aux États-Unis pour concurrencer les produits de base américains à des
prix à peine réduits, voire identiques. Cela donne encore plus de profits pour
financer le capital.
Le processus complexe d'équilibrage des rendements de l'investissement
intérieur et de la sortie de capitaux vers des investissements étrangers plus
rentables crée de sérieuses divisions dans la position économique interne de
chaque pays capitaliste occidental. Cela se ressent particulièrement dans la
situation de la balance des paiements. Même les États-Unis, dont les réserves d'or
et de devises étaient si vastes qu'elles l'ont portée à travers un courant sortant
croissant pendant une longue période, ont maintenant atteint le stade où,
comme ses homologues européens moins fortunés, elle entre elle-même dans un
crise défavorable de la balance des paiements.
Malgré l'augmentation de la production nationale et l'augmentation de la
productivité, les problèmes de l'agriculture, même dans des économies à
croissance rapide comme l'Allemagne de l'Ouest, l'Italie et la France
48
nuire à la situation économique. En Amérique, le petit exploitant agricole vit
toujours près du seuil de pauvreté et même en dessous, tandis que les grandes
exploitations mécanisées des entreprises financées par des banquiers sont
nourries à la cuillère par un gouvernement de banquiers. Les prix garantis pour les
produits qui entrent dans les entrepôts payés par le gouvernement et construits
par le gouvernement rendent l'agriculture à grande échelle aux États-Unis très
rentable pour financer le capital, ce qui transmet au gouvernement le lourd
problème de savoir quoi faire avec les excédents invendus résultant des prix
élevés. .
Le besoin de débouchés supplémentaires pour les produits de l'agriculture ainsi
que pour les complexes industriels et commerciaux qui sont de plus en plus sous
contrôle électronique, et donc acquérant un potentiel considérablement accru,
oblige le capitalisme occidental, en particulier le capitalisme américain, à une
implication de plus en plus intensive. dans les pays étrangers hautement
industrialisés. La récente farce du `` poulet '' qui s'est déroulée dans le contexte
de la politique anti-américaine de de Gaulle qui a conduit l'opposition franco-
allemande à la poursuite de l'importation de volaille américaine moins chère en
Europe, n'est qu'un des exemples les plus légers de la concurrence féroce qui se
poursuit pour le déchargement. la sortie de la banque a financé une production
de masse vigoureusement mécanisée. Elle a souligné un instant la nature
intrinsèquement paradoxale du marché européen en tant qu'organisme
monopolistique opposant une forte résistance à un monopole concurrentiel
dominant. Le tir à la corde compétitif est illustré par les tarifs plus élevés de
représailles qui ont maintenant été imposés aux petites voitures françaises et
allemandes importées aux États-Unis, qui ont perdu leur principal avantage sur
l'article produit localement dans le prix plus élevé qui en résulte.
Faits et chiffres prouvent que le commerce et l' investissement entre les pays
hautement industrialisés devancent ceux avec e e des régions les moins
développées. Ils soutiennent efficacement le cas e à l' impérialisme ne se limite
pas aux primaires de production Sec teurs du monde. Cependant, le fait saillant de
c'est que le P r taux de OFIT de l'exploitation des zones moins développées g re
ater que celle reçue des plus industrialisés CO untries. Dans ces derniers, la
concurrence entre les monopoles est la plus féroce et les intérêts nationaux,
même ceux qui sont
49
liés au monopole financier international, ils offrent toujours la plus grande
résistance aux envahisseurs. Pourtant, et cela est précisément dû à leur caractère
impérialiste, les groupes financiers mondiaux dominants sont capables de faire
leurs incursions constantes dans les monopoles nationaux, et ainsi d'approfondir
leur hégémonie sur des parties de plus en plus grandes du globe.
Combien il est donc plus facile pour la finance impérialiste de se frayer un chemin
de plus en plus dans les pays en développement où la domination coloniale a
brisé ou est en train de s'effondrer. Devant la nécessité de rechercher des
capitaux de plus en plus importants pour les explorations géologiques et
l'ouverture de nouveaux champs de matières extractives, la finance
internationale a été appelée au secours de la finance nationale des pays
impérialistes respectifs. Ce processus a été stimulé par le fait que les monopoles
financiers nationaux étaient déjà passés au stade de l'alliance internationale avec
le début de l'impérialisme, un processus qui s'est multiplié à l'époque actuelle de
montée du nationalisme et du socialisme. Ainsi, à l'heure actuelle, tous les
instruments et mécanismes de l'impérialisme international, exprimés en
coalitions monopolistiques, sont mis en œuvre dans une descente générale sur
les nouveaux pays nécessiteux.
Cette nouvelle vague d'invasion prédatrice des anciennes colonies opère derrière
le caractère international des agences employées: consortiums financiers et
industriels, organisations d'assistance, organismes d'aide financière, etc. Une
coopération amicale est offerte dans les domaines éducatif, culturel et social,
visant à renverser les modèles souhaitables du progrès indigène au profit des
objectifs impérialistes des monopoles financiers. Ce sont les dernières méthodes
pour freiner le développement réel des nouveaux pays. Ce sont les accessoires du
néocolonialisme, offrant superficiellement aide et conseils; bénéficiant de
manière souterraine aux donateurs intéressés et à leurs pays par des moyens
anciens et nouveaux.
Il existe plusieurs définitions de «l'aide», comme l'a souligné B. Chango Machyo
dans son aide et néo-colonialisme.

«La définition varie selon les blocs. Ainsi l'ONU a sa propre définition, le camp
impérialiste a la sienne, donc
50
a le camp socialiste, et probablement le camp non aligné pourrait aussi en avoir
un. Mais, d'une manière générale, il existe deux définitions principales: l'une par
l'ONU et l'autre telle que comprise par les pays dits donateurs. Selon l'ONU,
"l'aide économique consiste uniquement en des subventions directes et des prêts
à long terme, à des fins non militaires, par le gouvernement et des organisations
internationales". Mais les pays dits donateurs incluent dans le terme "aide", les
investissements privés et les crédits à l'exportation, même pour des périodes
relativement courtes, ainsi que les prêts à des fins militaires.

Comme le fait remarquer le professeur Benham, chargé de l’aide économique aux

pays sous-développés: «Il est agréable de sentir que vous aidez vos voisins et que
vous augmentez en même temps vos propres profits». Avant le déclin du
colonialisme, ce que l'on appelle aujourd'hui l'aide n'était qu'un investissement
étranger.

51

NEO-COLONIALISME MONOPOLY CAPITALISME ET LE AMERICAN DOLLAR

4. Le capitalisme monopoliste et le dollar américain

LA «fin de l'empire» s'est accompagnée d'un épanouissement d'autres moyens

d'assujettissement. L'Empire britannique est devenu le Commonwealth, mais le
produit de l'exploitation de l'impérialisme britannique augmente. Les bénéfices
des sociétés britanniques d'étain ont atteint jusqu'à 400 pour cent. Les derniers
dividendes versés aux actionnaires britanniques de diamants sont proches de 350
pour cent. À une occasion, M. Nehru a déclaré que les bénéfices britanniques de
l'Inde indépendante avaient plus que doublé et que les investissements
britanniques dans son pays étaient passés de Rs. 2 065 m. en 1948 à Rs. 4460 m.
en 1960. Le total des investissements britanniques en Afrique a grimpé à 6 500
millions de dollars. , les Français à environ 7 000 millions de dollars. et américain à
1, 100 m $. Une enquête récente a mis en évidence le pillage des monopoles
britanniques. Il a répertorié 9 des 20 plus grands monopoles britanniques comme
sociétés d'exploitation coloniales directes: Shell, British Petroleum, British
American Tobacco, Imperial Tobacco, Burmah Oil, Nchanga Copper, Rhokana
Corporation, Rhodesian Mines et British South Africa, dont cinq sont directement
engagées. en ciselant les ressources naturelles de l'Afrique. Les autres
augmentent activement leurs échanges. Leur total de 221 millions de livres
sterling. les bénéfices nets représentaient plus de la moitié des bénéfices nets
combinés des vingt principaux monopoles. Incroyablement les lis t feuilles sur
deux des plus grandes moissonneuses - batteuses du monde, les États dans un
état Unilever et les opérations de Imperial Chemical Industries sont basées
massivement dans leurs exploitations à l' étranger. La United Africa Company
mène pour Unilever en 52
Afrique; environ un tiers d'ICI et de ses filiales opèrent
à l'étranger.
Sir Alec Douglas Home, ancien Premier ministre du gouvernement conservateur
britannique, dans un discours prononcé le 20 mars 1964, se déclara ignorant de la
signification du néocolonialisme. Pendant que Sir Alec parlait, la Grande-Bretagne
était engagée dans ce que sa presse était en train de décrire comme des «zones
de crise majeures» partout dans le monde, mettant fin aux «troubles» inspirés et
perpétrés par le néocolonialisme: Aden et l'Arabie du Sud contre le Yémen;
Bornéo et Sarawak contre l'Indonésie; Chypre, Guyane britannique; «maintenir la
loi et l'ordre» au Kenya, au Tanganyika, en Ouganda, pour les gouvernements
récemment indépendants. Est-ce la fin de l'impérialisme? Pas selon The
Economist, porte-parole des intérêts commerciaux de la Grande-Bretagne, qui
s'est senti obligé de commenter:
«Bases militaires, routes vers l'Est, escarmouches aux frontières, réprimant les
mutineries, tout cela a un son du XIXe siècle qui dérange tout naturellement ceux
qui avaient espéré que la fin du colonialisme signifierait la fin de l'engagement
militaire à l'est de Suez. La vérité incontrôlable de la question est que, pour le
moment, la Grande-Bretagne a autant d'engagements militaires dans ce domaine
qu'elle ne l'avait jamais fait avant que les colonies ne soient remplacées par le
Commonwealth. (Economist, 23 mai 1964.)
L'intention est de freiner les progrès des pays en développement. Lorsque les
circonstances favorisent la création d'entreprises à caractère industriel plus que
symbolique, le but est de voir qu'elles se font de manière hésitante. L'objectif
primordial est d'induire une augmentation simplement fractionnaire de la portée
industrielle des nouvelles nations afin qu'elles puissent continuer à fournir les
nerfs de la plus grande concentration de forces de l'impérialisme pour la lutte
finale de force en elle-même et contre le socialisme. Qu'est - ce que je s
remarquable est que la majeure partie du monde moins développé, un deuxième
ici nous devons inclure l'URSS, a choisi et choisir la voie socialiste au progrès
national. Il y a, en outre, Co untries comme l' Inde où le système politique, bien
modelé o n les démocraties bourgeoises du capitalisme, pourtant pro cl objectifs
du socialisme comme l'objectif socio-économique. Les nations qui ont atteint
leurs sommets actuels en passant par le 53

NEO-COLONIALISME MONOPOLY CAPITALISME ET LE AMERICAN DOLLAR

les diverses étapes du capitalisme s'accrochent désespérément au système qui
incarnait la transmutation métaphysique du capitalisme économique et les a
amenées aux sommets de l'impérialisme. Chacun, perché dans une philosophie
sociale. Ceci, en dépit de sa référence périlleuse sur un sommet étroit, doit mener
une bataille constante pour que des «vents de changement» soufflent à travers
l'Afrique. Il a fait écho au garde son propre sommet. plusieurs hommes d'État de
l'Occident, dont chacun aurait pu faire une plus grande intensité est infusée dans
la lutte par la résurgence de la déclaration et, en effet, ont à des moments
différents et dans presque la force de rivaux, dont l'Allemagne et le Japon sont les
mots les plus identiques , «Le grand problème dans cette seconde moitié du viril.
Tous les deux ont bénéficié des fortes injections du XXe siècle, à savoir si les
peuples non engagés du capital asiatique américain et des monopoles américains
se retirent et l'Afrique va basculer vers l'Est ou vers l'Ouest ». Tous les bénéfices
considérables de la course qui sont réalisés par ces puissantes nations
impérialistes sont décidés que les nouveaux États, deux pays en compétition
mondiale, pointant les contradictions, se développeront le long de la voie
capitaliste, les pourvoyeurs des intérêts en jeu. En concurrence avec les besoins
vitaux de l'impérialisme américain , source de ses super profits. L'impérialisme,
les monopoles allemands et japonais sont souvent la libération nationale et les
avantages évidents des socialistes en alliance avec leurs opposés américains, qui
les mettent souvent en développement pour des nations sortant d'une
domination colonialiste dans l'offensive générale de l'impérialisme contre
l'Afrique, où et sans les moyens du capital pour faire cela Les investissements
privés des États-Unis pourraient être considérés comme avec un peu de recul, ce
sont des facteurs majeurs qui déterminent la stratégie impérialiste vers plus de
suspicion que d'autres. L'Allemagne, d'ailleurs, est maintenant au second plan de
ces nations, à la fois dans l'intérêt de sa lutte interne et aux USA dans l'échelle de
la soi-disant assistance au développement dans la lutte contre le socialisme.
pays. Puisque le capitalisme est l'incarnation de tous les pays, même les plus
profondément impliqués dans la philosophie monopolistique de l'intérêt
personnel, les alliés ostensibles de l'impérialisme américain ont un secteur d'État.
En effet, l’implication de l’État dans les monopoles doit utiliser la position de
force dans laquelle l’économie privée est devenue un élément essentiel de son
processus. Il est poussé à promouvoir leur propre croissance. Ne devrait pas
surprendre, par conséquent, que les pays en développement, Cette lutte pour
l'ascendant parmi les impérialismes est en particulier au vu des petites
accumulations de continu privé local et implique une recherche constante de
renouvellement de la capitale, sont obligés de centraliser leurs économies. La
taille des tendons de la force. Parallèlement à la bataille pour l'impérialisme, le
secteur étatique et son expansion planifiée doivent cependant la suprématie, la
lutte contre le camp idéologique dépend du système économique choisi,
capitaliste ou socialiste, dans lequel les impérialistes en guerre font un socialiste
tout-à-fait. Le but des puissances impérialistes, dans l'effort d'application pour
suivre les pays en développement comme leurs appendices. Dans leurs
programmes d’aide, il s’agit de transformer le secteur de l’État en une telle
manière que la campagne anticommuniste soit utilisée pour renforcer davantage
les capitaux privés. Compte tenu du processus qui a des objectifs impérialistes.
Partout où les dirigeants du capitalisme monopoliste ont évolué dans les pays
impérialistes, il serait surprenant de construire dans l'esprit public une image du
système socio-si ce n'était pas le cas. La politique de base déclarée de l'Agence
pour les termes culturels par laquelle ils la transforment en un développement
international idéalisé (anciennement la civilisation coopérative internationale qui
doit être chérie à tout prix. de la vie qui ne peut être modifiée que pour sesdits
pays d'accueil de manière à en encourager le détriment et à souligner sa
continuité comme principe majeur dans le développement des secteurs privés de
leurs économies. Jeudi, lutte contre le communisme. Lorsque Harold Macmillan
en tant que premier je .CA normalement pas prêt à financer propriété publique
ministre de la Grande - Bretagne a déclaré au Parlement sud - africain que « ce
que je INDUSTRIEL et les entreprises extractives, bien qu'il soit réalisé qui est
maintenant à l' essai est beaucoup plus que notre force militaire ou il peut y avoir
des exceptions à la compétence diplomatique et administrative - c'est notre
mode de vie », heDéveloppement dans les nouveaux pays selon des lignes non
capitalistes 5455

NEO-COLONIALISME MONOPOLY CAPITALISME ET LE AMERICAN DOLLAR

doit être frustré dans l'intérêt de l'impérialisme occidental. Une série d'articles
parus dans le (London) Times en avril 1964 décrivait le schéma et ne cachait pas
ses raisons: `` Les deux grands objets de la politique étrangère britannique
doivent

être d'empêcher le monde non communiste d'être pénétré par le communisme. .

. et deuxièmement, pour empêcher que son propre accès au commerce et aux
investissements dans n'importe quelle partie du monde ne soit interdit ou limité
». Naturellement, comme le concluent les articles, « ces deux objets mènent
directement à la question« néocoloniale »- la lutte pour l'influence, commerciale
et politique, sur les pays non communistes en dehors de l'Europe et de
l'Amérique du Nord». C'est ainsi que l'écrivain du Times expose succinctement le
vrai caractère de la lutte idéologique entre monopoles. Les États-Unis mènent
cette lutte idéologique, parce qu'ils mènent la lutte inter-impérialiste, en tant que
première puissance impérialiste mondiale, l'Amérique revendique le successeur
de la soi-disant vacua que les puissances coloniales en retraite laisseraient
derrière elles en cédant la place aux nationalistes. Gouvernements. Le Vietnam et
le Congo sont des symboles très évidents de cette politique de néocolonialisme
enragé. Ce sont aussi des exemples d'antagonismes amers entre les impérialismes
américains et les autres. Selon France Observateur (numéro du 4 juin 1964), «Les
accusations les plus sombres sont portées par les États-Unis contre les milieux
d'affaires français opérant au Sud-Vietnam.
. Les experts américains des affaires asiatiques affirment que les planteurs
français ne se contentent pas de payer leur acarien au Front de libération
nationale du Sud-Vietnam. Ils vont même prêter assistance et cacher les
guérilleros poursuivis par l'armée gouvernementale.
Malgré leur politique d'agression ouverte dans de nombreuses régions du globe,
les États-Unis se font souvent passer pour la puissance «anticoloniale» pour
condamner l'impérialisme britannique. `` La pose est mince, et le masque tombe
continuellement, même souvent au-dessus des résolutions anti-colonialistes
critiques pressées par la majorité afro-asiatique et socialiste aux Nations Unies,
lorsque les États-Unis et la Grande-Bretagne se retrouvent seuls, ou seulement
avec la France, le Portugal , L'Afrique du Sud et l' Australie votent contre ou
s'abstiennent. '' * Au cours des neuf dernières années, les investissements
américains dans ce domaine
* Politique coloniale britannique et rivalités néo-coloniales, R. Palme Dutt,
Affaires internationales, Moscou, août 1964.
56
continent ont triplé, augmentant à un rythme plus rapide que dans toute autre
région. Rien qu'en 1961, les monopoles américains ont profité de quelque 11 • 2
millions de livres sterling. qu’ils ont fait sortir d’Afrique.
La marée montante du nationalisme dans les territoires coloniaux a été
remarquée par les opérateurs plus avisés du capital financier américain comme
une opportunité pour l'Amérique de s'insinuer dans ce qui étaient les réserves
jalousement gardées des impérialismes rivaux. Des remous anti-impérialistes
avaient commencé à se manifester en Asie et en Afrique avant le déclenchement
de la dernière guerre mondiale. Au fur et à mesure que les hostilités
progressaient, l'Amérique s'est prononcée de plus en plus ouvertement pour la
fin de la domination coloniale. La presse et d'autres propagandes publiques ont
rappelé la lutte des États-Unis contre le colonialisme. Le souvenir était lié dans
l'esprit des gens aux mouvements nationalistes naissants qui faisaient pression
pour l'indépendance dans le monde entier. L'Europe déchirée par la guerre
fournirait une partie de la réponse au besoin de l'Amérique d'exporter des
capitaux et des biens d'investissement; mais les territoires nouvellement libérés
du pouvoir politique des impérialismes rivaux offriraient des champs
pratiquement vierges.
Une croissance fabuleuse du capital monopoliste américain s'est produite au
cours des quarante premières années du siècle actuel. Les investissements
étrangers américains rivalisaient avec ceux de l'Europe, les dépassaient et les
dépassaient. En 1900, les investissements étrangers privés américains étaient
modestes par rapport à ceux de l'Europe - 500 millions de dollars. aux 12 000
millions de dollars britanniques. et 600 millions de dollars pour la France. En
1930, le taux de croissance des investissements étrangers américains avait déjà
dépassé ceux de la Grande-Bretagne, s'élevant à 17 000 millions de dollars. contre
19 000 $ pour ce dernier, et loin devant 7 000 millions de dollars pour la France.
La position d'investissement étranger de l'Amérique était suprême en 1949 - 19
000 millions de dollars. contre 12 000 millions de dollars de la Grande-Bretagne,
niveau auquel elle avait ouvert le siècle. Le niveau de la France avait chuté à 2 000
millions de dollars. La première guerre mondiale a éliminé les investissements
étrangers en Allemagne et réduit les O f France; la seconde guerre mondiale a
éliminé l'Allemagne, l'Italie et le Japon. De plus, le gouvernement américain avait
ajouté 14 000 millions de dollars. aux 19 000 millions de dollars de ses
monopoleurs. des privés étrangers I nvestissements. Les prêts du gouvernement
sont des prêts politiques plutôt que des investissements directs à but lucratif.
Mais ils renforcent la position du capital financier des États-Unis, en fournissant
des marchés
57
pour les biens excédentaires et en augmentant les profits des investisseurs privés
américains dans les pays emprunteurs. '' * La seconde guerre mondiale a donné
un élan explosif au capitalisme américain et l'a aidé à accroître ses
investissements à l'étranger et ses exportations de produits manufacturés vers les
réserves coloniales de l'impérialisme européen et japonais . Au cours de la
décennie 1938-1948, la part de l'Amérique dans les importations de ces territoires
est passée de 111 à 25 pour cent. Son commerce africain au cours de la période
est passé de 150 millions de dollars. à 1 200 millions de dollars. , chiffre auquel il
représentait près de 15 pour cent de tout le commerce extérieur de l'Afrique.
L'appétit du monopole américain a été aiguisé par le revenu de 18 000 millions de
dollars. par lequel il avait profité de ses investissements étrangers dans la période
1920-48. Les perspectives en 1948 semblaient encore plus riches et le prouvaient.
Entre 1950 et 1959, les entreprises privées américaines ont investi 4 500 millions
de dollars. dans les pays en développement et a fait trois fois plus. Les bénéfices
nets se sont élevés à 8 300 millions de dollars, auxquels s'ajoutent des millions de
dollars de bénéfices commerciaux, d'intérêts sur les prêts, de frais de transport et
autres opérations auxiliaires . Tout cela a été aidé par Marshall Aid
(l'Administration de la coopération économique), né du mariage entre l'État
américain et le monopole. Le dollar a été brandi comme le remède universel pour
l'Europe, apportant de gros super profits à ses propriétaires américains. Dans la
confusion et la dévastation laissées par la guerre, ils devaient se glisser
discrètement dans les coins confortables d'où les impérialistes européens seraient
écartés à la fois de l'Europe et de ses territoires d'outre-mer. Le capital financier
et industriel américain a profité de l'occasion offerte par la faiblesse de l'Europe
d'après-guerre pour puiser dans ses ressources. Il se nourrissait d'une Europe
ruinée par la guerre, mais pas au même degré que l'impérialisme occidental
exploitait le monde colonial et semi-colonial. Les puissantes fiducies
métallurgiques et chimiques allemandes, Vereinigte Stahlwerke et IG Farben, ont
été démantelées. L'État ouest-allemand créé en 1949 a été soumis à une
occupation militaire qui contrôlait son commerce extérieur, sa politique étrangère
et sa défense. Parmi les usines qui avaient échappé à la destruction en temps de
guerre, certaines ont été démantelées. Beaucoup des meilleurs scientifiques et
techniciens d'Allemagne * Voir American Imperialism, Perlo, pp. 28-29.
58
ont été attirés vers l'Amérique et la Grande-Bretagne. Les secrets et les brevets
des grandes fiducies ont été appropriés, les archives de la banque la plus
importante, la Deutsche Bank, remises aux forces d'occupation par le Dr
Hermann J. Abs, le spoliateur d'Hitler de la Yougoslavie, qui a été sauvé de la
mort à laquelle il a été condamné d'abord par les Britanniques puis par les
autorités militaires américaines. L'Allemagne était mise en sécurité pour la
démocratie de ses conquérants impérialistes. Le plan Marshall a été utilisé pour
pousser les pénétrations impérialistes américaines dans les industries et
institutions financières allemandes fragmentées, dans lesquelles il a beaucoup
acheté. Des sommes importantes ont également été versées aux sociétés
minières françaises et belges afin de resserrer les liens avec le capitalisme
américain et de soutenir sa domination.
Il fallait aussi garder un œil sur le socialisme qui progressait en Europe et en Asie.
Avant le début des années 50, la guerre froide a commencé à se réchauffer. On a
estimé que la menace d'une forte concurrence allemande qui avait inspiré les
limites que lui imposaient les impérialismes victorieux pouvait être atténuée en
entraînant l'Allemagne dans la stratégie occidentale et par une plus grande
participation du capital des États-Unis. La position de l'Allemagne dans les
domaines métallurgique et chimique a commencé à changer alors que ce pays
était entraîné dans le modèle général de défense occidentale.
Une exploration plus énergique des ressources métalliques et minérales a été
entreprise en Afrique et ailleurs. Les matières premières de l'Afrique sont une
considération importante dans le développement militaire des pays de l'OTAN,
dans lesquels sont incluses celles du Marché commun européen. Leurs
industries, en particulier les usines stratégiques et nucléaires, dépendent
largement des matières premières qui proviennent des pays les moins
développés. L' après-guerre en Europe de ustained une pénurie précaire des
fournitures de base pour sa fabrique d' acier. La Belgique avait besoin de
minerais plus riches, la Suède de plus de c oal et de coke, que l'Amérique
fournissait en échange de minerais fins. B ritain manquait de fonte et de ferraille,
son coke était court et en ferior. La France et l' Allemagne avaient pris du retard
dans le coke SU pplies. La production de charbon Lorraine déclinait à cause du lac k
de l' équipement, le charbon allemand parce que la Ruhr était pro du CING moins.
Investissement dans les industries à forte valeur ajoutée pro59
duction '', c'est-à-dire la transformation minérale et les industries lourdes , tout
en offrant l'opportunité d'influencer les économies européennes et donc leurs
politiques à l'égard de la domination idéologique des États-Unis, n'ont pas donné
la même marge pour des profits plus rapides et plus importants que la production
de produits primaires dans les pays émergents offerts.
Le programme Point Four a aidé les planificateurs Marshall à ouvrir l'Afrique à la
capitale des États-Unis et à ses associés européens . Avant la Seconde Guerre
mondiale, seuls trois pour cent des investissements étrangers américains se
faisaient en Afrique et moins de cinq pour cent des échanges commerciaux du
continent se faisaient avec les États-Unis. Les intérêts de Firestone dans le
caoutchouc libérien et les petites participations dans les mines sud-africaines et
rhodésiennes représentaient la majeure partie des 200 millions de dollars. investi
en Afrique. Alors que la guerre pénétrait sur ce continent, des bases militaires et
des relations commerciales furent établies par les Américains, à partir desquelles
ils poursuivirent leurs plus grandes pénétrations après la fin de la guerre. Les
fonds de la CEA (plan Marshall) ont financé des groupes d'exploration américains,
envoyés dans la meilleure tradition coloniale pour préparer la voie aux sociétés
minières et aux expéditions militaires. Il a été annoncé par la CEA en juillet 1949
que `` des experts américains bénéficiant de l'aide du plan Marshall explorent
l'Afrique des montagnes de l'Atlas au cap de Bonne-Espérance à la recherche de
richesses agricoles et minérales '', et plus tard que `` les opportunités de
participation au capital américain ont été révélées en français. Extraction de
plomb en Afrique du Nord, extraction d'étain au Cameroun français, extraction de
plomb-zinc au Congo français. . . . Un prêt de la CEA à Mines de Zellidja, société
française sous l'égide de la société Penarroya, quatrième producteur mondial de
plomb et de zinc, a permis à Newmont Mining Corporation (société minière et
pétrolière américaine de détenir 30% de ses intérêts). en Afrique du Sud et au
Canada) pour racheter l'entreprise et gérer ses opérations.
L'instabilité de l'Europe d'après-guerre a été tournée vers le compte des États-
Unis dans la nouvelle division de l'Afrique. À l'automne 1949, après que
l'Amérique eut imposé une dévaluation de la monnaie aux pays européens, un
comité de grands banquiers britanniques et américains fut formé pour pousser les
investissements américains en Afrique et dans d'autres parties de l'Empire
britannique encore en place. Un comité similaire avec
60
un but similaire a été établi deux mois plus tard entre les banquiers américains et
ceux de la France. La main de ces établissements se voit aujourd'hui partout en
Afrique dans les consortiums qui s'emparent rapidement des richesses du
continent. Les institutions Rockefeller, Morgan, Kuhn Loeb et Dillon Read; les
grandes banques britanniques, Barclays, Lloyds, Westminster, Provincial, les
maisons d'investissement pivotaient autour de Hambros, Rothschild, Philip Hill;
les banques françaises, la Banque de Paris et des Pays Bas, la Banque de l'Union
Parisienne, la Banque de l'Indochine, l'Union européenne industrielle, la Banque
Worms, le Crédit Lyonnais, Lazard Frères, etc., ainsi que les principales banques
gerrnanaises et italiennes.
Celles-ci et leurs associés sont les institutions financières qui dominent les
secteurs monétaire et budgétaire de nombreux États nouvellement
indépendants. Ils soutiennent la nouvelle révolution industrielle
de l'automatisation, de l'électronique et du développement nucléaire et spatial,
dans lequel l'Amérique joue le rôle principal et qui a propulsé l'impérialisme
américain vers son ascendant actuel. Les groupes américains dominants dans les
industries de l'extraction et du traitement et de la finition du minerai sont
impliqués directement ou par l'intermédiaire de leurs banquiers et maisons de
financement dans des entreprises avec les principaux producteurs européens et
leurs bailleurs de fonds. Les capitalistes financiers qui contrôlent les principales
sociétés des industries extractives, métallurgiques, chimiques, nucléaires et
spatiales de l'Ouest doivent être vus s'étendre à travers les sept mers et prendre
le contrôle des sources de matières premières en Asie, en Océanie, en Australie,
Nouvelle-Zélande, Amérique centrale et du Sud et Afrique. Les investissements
américains au Canada en 1962 ont augmenté de près de 700 millions de dollars,
principalement pour la mise en valeur de propriétés de minerai de fer. 270
millions de dollars supplémentaires. les investissements dans d'autres pays
développés sont allés principalement à l'Australie et au Japon. Les
investissements latino-américains du capital américain ont augmenté de 250
millions de dollars. en 1962. L'année précédente, l'augmentation était de plus de
400 millions de dollars. Le département américain du Commerce a rapporté que
les investissements et les actifs privés américains à l'étranger atteignaient 60 000
millions de dollars. à la fin de 1962 et a avancé de 3 000 millions de dollars
supplémentaires. i n les six premiers mois de 1963. Les investisseurs privés aux
États- S Tates ajouté $ m 4300. en 1962 à leurs avoirs et investissements à
l'étranger.
L'investissement privé américain direct en Afrique a augmenté
61
entre 1945 et 1958 à partir de 110 m $. à 789 millions de dollars. , la plupart
provenant des bénéfices. De l'augmentation de 679 millions de dollars. l'argent
frais investi au cours de la période n'était que de 149 millions de dollars. Les
bénéfices des États-Unis sur ces investissements, y compris le réinvestissement
des excédents, sont estimés à 704 millions de dollars. En conséquence, les pays
africains ont subi des pertes de 555 millions de dollars. Si l'on tient compte des
subventions à des fins «non militaires», estimées alors par le Congrès américain à
136 millions de dollars. , Les pertes totales nettes de l'Afrique atteignaient encore
419 millions de dollars. Les statistiques officielles américaines mettent les
bénéfices bruts réalisés
par les monopoles américains en Afrique entre 1946 et 1959 à 1 234 millions de
dollars. , bien que d'autres estimations les placent à 1 500 millions de dollars.
Quelle que soit la manière dont ils sont considérés, il ne faut pas un grand esprit
mathématique pour distinguer à partir de ces chiffres la rentabilité de près de
cent pour cent des investissements en Afrique,
Les explorations avides qui se sont poursuivies à un rythme soutenu au cours des
deux ou trois dernières décennies pour des réserves supplémentaires de tous les
métaux et minéraux qui sont importants pour la suprématie industrielle moderne
ont été initiées par la volonté de monopole, sur laquelle reposent la suprématie
et ses super-profits. Un exemple récent rend le principe clair. Alcan Industries, un
associé britannique d'Alcoa (Alurmniurn Company of America) par l'intermédiaire
d'Alcan (Aluminium Ltd. du Canada), selon un titre du Sunday Times (numéro de
18 octobre 1964), enveloppé `` le dernier du fleuret ''. Autrement dit, Alcan
Industries a payé 51 millions de livres sterling. pour reprendre la dernière
entreprise indépendante (Fisher's Foils) dans la fabrication de papier d'aluminium
britannique, ayant déjà avalé la plupart du reste. Cela a été fait, dit-on, pour
provoquer une «rationalisation». Mais dans les discussions en salle de
conférence, cela a une autre signification, «coudre l'industrie».
Une partie de l'objectif de la prise de contrôle des industries et des nouvelles
sources de matières premières est de priver les concurrents de leur utilisation. La
manipulation de la rareté artificielle est une autre tactique du monopole pour
maintenir les profits. Pendant trois ans, jusqu'au milieu de 1964, les grandes
sociétés de cuivre exploitaient une production comprise entre 80 et 85 pour cent
de leur capacité pour maintenir les prix. La production d'acier a également été
limitée à environ 80% de sa capacité. L'exploitation sous l'impérialisme ne suit pas
et ne suivra pas toujours la découverte de nouvelles sources de matières
premières. Celui qui monopolise les principales sources d'approvisionnement
62
contrôle la production en ayant la voix décisive sur les gisements à exploiter ou
non, et dans quelle mesure.
Le monopole permet aux monopoleurs de manipuler les économies d'autres
pays dans leur intérêt. Dans le cas de la bauxite, par exemple, Alcoa, dominée
par Mellon, est souveraine et a attiré sur son orbite les autres grands
producteurs, Kaiser et

Reynolds. En raison du coût énorme de la construction de centrales électriques,

dont dépend la conversion de la bauxite en alumine, l'exploitation de toutes les
réserves connues de ce minerai par le capital privé ferait échouer l'incitation
principale du monopole - le profit - pour la production super-abondante qui le
résultat ferait baisser les prix. L'Afrique de l'Ouest est exceptionnellement riche
en bauxite, mais les pays individuels ne sont pas également favorisés par le
pouvoir de développer les ressources. Le Ghana fournit de l' énergie
hydroélectrique qui pourrait être utilisée pour convertir l'alumine au Ghana et
en Guinée. Ce serait un effort de coopération bienvenu dans le cadre d'une
union continentale
b économie.

Une autre arme qui se tient au-dessus de la tête des pays producteurs primaires
est la menace d'utiliser des alternatives synthétiques et le remplacement des
métaux traditionnels par d'autres. Des usines de diamants synthétiques ont été
créées par De Beers, le monopole mondial des diamants naturels, par la société
belge MIBA, qui contrôle les diamants naturels du Congo, le plus grand
fournisseur en Afrique, par la General Electric Corporation aux États-Unis et au
Japon. Le prix du cuivre a été maintenu à la baisse par les principaux producteurs
sur le marché métallique de Londres en période de récession dans sa
commercialisation en raison de l'utilisation probable de l'aluminium à sa place à
certaines fins, tandis que les plastiques, en revanche, sont fréquemment
proposés comme une alternative à l'aluminium. De vastes sommes sont
dépensées dans la recherche de nouveaux matériaux et sc invention ientific des
machines économiques et de l' équipement. T Les métaux de qui sont menacés
de substitution sont à t - il en même temps en cours d' élaboration pour une plus
grande variété de g fini o ods. Ces projets de recherche et la rééquipement
résultante O f usines et les industries qui doit être fait si l'original je
NVESTISSEMENT est justifiée, des appels pour des sommes énormes en capital
avec
UEL ne peuvent souvent être couvertes par les actifs financiers de
63
et les établissements d'assurance. Par conséquent, les banques et les
compagnies d'assurance dominent la finance industrielle et jouent un rôle de
premier plan dans la poussée vers l'ascendant monopoliste. Les banques et les
compagnies d'assurance ont été les premières dans le processus qui a porté le
monopole à son apogée actuel, et c'est leur pouvoir financier qui soutient le
mouvement croissant vers une concentration de plus en plus grande du
monopole.
Aujourd'hui, la concurrence dans le but d'obtenir et de maintenir le monopole sur
des industries entières et des sources de matières premières s'est intensifiée au
point que les fusions se produisent à un rythme vertigineux. La lutte est
terriblement tendue et dans la bataille de ding-dong pour la domination, une
trêve est arrangée à des points critiques, par lesquels l'influence est divisée avec
un consentement mutuel. L'harmonie, cependant, est plus apparente que réelle.
La lutte pour la re-division se poursuit tout le temps, et les changements qui ont
lieu au sein des organisations qui se regroupent sont de plus en plus fréquents.
Le monopole actuel est très varié et étendu. S'il tire sa force de sa position
monopolistique, il est en revanche sérieusement exposé aux dangers auxquels fait
face un organisme multiple qui étire ses membres jusqu'aux extrémités dans des
directions différentes. Une fracture en un point quelconque peut entraîner une
disjonction qui peut déséquilibrer la structure. Et les rivaux du monopole sont
toujours en alerte pour repérer ses parties les plus exposées afin de porter un
coup qui permettra au concurrent le plus implacable de s'insinuer dans l'organe
cassé. Ainsi, le monopole, après avoir franchi les étapes de cartelisation , de
combinaison, de confiance et de syndicat, recourt de plus en plus aujourd'hui à
une autre sauvegarde protectrice. C'est le consortium, à travers lequel il vise à
immobiliser les rivaux et à désarmer les associés qui sont autorisés à rejoindre ce
plus ravissant des artifices impérialistes. Habituellement, dans un consortium, il y
a une partie dominante, soit directement, soit par l'intermédiaire (et avec) des
affiliés et associés, ce qui lui permet d'exercer la plus grande influence sur les
affaires du consortium. En outre, chacune des parties au consortium aura sa
propre chaîne d'appendices ou même un mandant en dehors du consortium. Tous
continuent le combat à l'extérieur, tandis que ceux à l'intérieur exercent leur
64
efforts pour accroître l'importance de leur part des activités du groupe. Par
exemple, en tant que monopole, il contrôlera un complexe d'entreprises liées à
plusieurs niveaux à la production de matières premières, leur transformation
depuis l'état d'origine jusqu'à toutes les étapes de transformation en une variété
de produits semi-finis et finis. de l'article le plus ordinaire aux équipements les
plus compliqués et les plus délicats et aux équipements et machines lourds. Le
monopole ne se limite pas à une seule matière première, bien qu'il soit
prééminent dans une ou deux. Il ne se limite pas non plus à un département
particulier de fabrication ou à une entreprise qui peut être accessoire à ses
activités de base, bien que, là encore, il puisse se spécialiser dans certaines
lignes. De nombreux monopoles se tournent vers l'immobilier et le foncier
les projets de développement, car les travaux de construction et de sous-
traitance apportent des rendements rapides et élevés et des loyers élevés. Cette
forme d'investissement en capital se développe rapidement à l'ère actuelle de
l'industrialisation croissante et de la croissance des villes nouvelles, et s'étend à
l'agriculture à grande échelle.
En Afrique, le consortium effectue les pénétrations les plus sinistres. Il s'étend
des fusions monopolistiques du capital financier américain et européen, en
particulier ceux
combiné au sein du Marché commun européen, où des consortiums financiers
ont été créés comme moyen le plus efficace de profiter de la lutte
concurrentielle qui monte en spirale au sein de cette soi-disant organisation
unificatrice. L'objectif premier est de monopoliser les sources de matières
premières de l'Afrique et non, comme on le prétend, d'aider les pays africains à
développer leurs économies. Car les matières sont emportées en grande partie à
l'état brut ou sous forme de concentrés pour accroître la production productive
des pays impérialistes et leur être restituées sous forme d'équipement lourd
pour l'industrie extractive et d'infrastructure pour emporter les ressources.
Il est hors de chiffre d' affaires du commerce de ces matériaux t il les pays
africains se tournent vers une partie amassent du capital qui permettra pour eux
d'utiliser ces mêmes produits au service de leur propre développement.
Paradoxalement, cependant, t es versions compteurs précieux dans l'avenir de l'
Afrique sont utilisés entre - temps pour creuser l'écart économique entre elle et
le très 65

NÉO-COLONIALISME
les pays industrialisés, qui profitent à la hâte de l’ opportunité de combler les
lacunes de leur économie. Puisque ceux qui poursuivent l'exploitation sont aussi
les monopoleurs qui manipulent les marchés des produits primaires à une
extrémité et le prix des produits finaux à l'autre, les pays d'origine doivent être
bloqués à une longue attente avant de pouvoir s'attaquer. à une échelle majeure,
le problème capital auquel sont confrontés tous les pays en développement:
relever sérieusement le niveau de vie de leur population, s’ils ne font aucun effort
pour ceindre leurs ressources d’une manière plus pratique et autosuffisante. Telle
est la réponse à ces pieux économistes qui nous assurent que ce qui compte, ce
n'est pas ce qui est retiré de nos terres, mais ce qui est laissé pour compte.
La réponse a été donnée par la Commission d'aide au développement de l'OCDE
en estimant que si les pays industrialisés continuent d'augmenter leur produit
national brut de trois pour cent par an, il faudra au moins deux cents ans aux pays
les moins avancés pour y parvenir. à leur niveau de vie, en supposant que les
nations non industrialisées atteignent une augmentation annuelle de 5%.
Pourtant, à quel point la réalisation de ces cinq pour cent reste problématique
compte tenu de la ponction des ressources des pays les moins avancés vers les
pays très développés. Dans la plupart des pays africains, le taux de croissance du
produit intérieur a à peine suivi le taux de croissance démographique de deux et
demi à trois pour cent. Ce sont les pays les moins développés qui continuent de
porter le fardeau du développement croissant des pays hautement développés.
Firestone, par exemple, a pris 160 millions de dollars. du caoutchouc du Libéria au
cours du dernier quart de siècle. En échange, le gouvernement libérien a reçu une
somme dérisoire de 8 millions de dollars. Le bénéfice net moyen réalisé par cette
société américaine est trois fois la totalité des revenus libériens.
Du sud au nord, des consortiums financiers et industriels se sont répandus dans
toute l'Afrique, s'affairant à revendiquer des ressources minérales, métalliques et
énergétiques, à des produits forestiers et terrestres, et à ériger des industries
extractives et de conversion primaire dans lesquelles ils sont implantés en tant
que ranchers. En Algérie, par exemple, la très grande ruée vers les
investissements a coïncidé avec la guerre de liberté nationale66
tion. Entre 1951 et 1955, il y a eu un afflux d'investissements français et franco-
américain plus important que jamais. Gagnant ou perdant, les intérêts financiers
et industriels s'enracinaient dans l'économie algérienne. Dans toute l'Afrique, les
géants industriels sont soutenus par des institutions financières qui dominent les
secteurs monétaire et fiscal de tant d'États indépendants. Les plus fortement
engagées sont les gigantesques institutions bancaires et d'assurance et les
sociétés multimillionnaires qu'elles contrôlent, soutenues par les institutions
internationales comme la Banque mondiale et ses affiliés. Ces formidables
alliances rayonnent des États-Unis, de la Grande-Bretagne, de l'Allemagne, de la
France, des Pays-Bas, de l'Italie, de la Suède. Ils se déplacent autour des
moissonneuses-batteuses métallurgiques et chimiques avec la CECA
(Communauté européenne du charbon et de l'acier), comme Sollac, GIS
(Groupement de l'Industrie Sidérurgique), Sidelor (Union Sidérurgique Lorraine),
Usinor (Union Sidérurgique du Nord de la France) , Krupp, Thyssen, Kuhlmann,
Pierrelatte, Farbwerke Hoechst, Bayer, BASF (Badische Anilin & Soda Fabrik), lc I.
Ils sont dans les assemblages de banquiers tels que Consafrique (Consortium
Européen pour le Développement des Ressources Naturelles de l'Afrique) , situé à
la même adresse que la Banque internationale au Luxembourg; Eurofin,
Compagnie Bancaire, Finsider, Cofimer, Union Européenne Industrielle et
Financière, et autres.
De puissantes sociétés américaines comme Bethlehem Steel, United States Steel,
Republic Steel, Armco Steel, Newmont Mining, Johns Manville, Union Carbide,
Olin Mathieson, Alcoa, Kaiser, figurent parmi tous les projets de production de
matériaux primaires d'après-guerre sur ce continent. Leurs alliances sont
réparties entre les grandes entreprises métallurgiques et financières de l' Europe
dans c ombinations qui masquent la concurrence sous - jacente. Cette comp e
compétiti- entre en éruption à la surface lorsque les circonstances provoquent
une rupture de la façade de la coexistence pacifique entre les rivaux i mperialists
opérant dans les États souverains des autres, auxquels e hypothèses make ey de
pouvoir et utiliser comme des pions dans la str uggle pour suprématie
monopolistique. Le Gabon est un témoignage vocal de ces affirmations. Le
mécontentement de masse avec le régime actuel avec UEL conduit aux troubles de
Février 1964 est l'occasion 67
utilisée par la France pour avertir les États-Unis qu'elle ne tolérerait aucun
empiètement sur les prétentions qu'elle prétend aux richesses en manganèse, en
uranium et en pétrole de cette ancienne colonie. Négligées sous le régime
colonial, ces ressources ont pris une valeur inestimable pour la France dans la
lutte contre l'avancée de l'impérialisme américain en Europe à la nouvelle époque
de la rivalité atomique. La France a envoyé des parachutistes pour forcer la
délivrance du pion dont le Gabon resterait. United States Steel détient peut-être
la participation dominante dans Comilog (Cie de l'Ogooue), qui travaille sur le lit
des très riches gisements de manganèse de Franceville , mais la France, à travers
la Cie des Mines d'Uranium de Franceville, contrôle le champ d'uranium à
Mounana, et est occupé de toute urgence dans la tentative de déjouer les
aspirations des barons pétroliers américains à un accès incontesté aux tronçons
pétroliers extracôtiers du Gabon.
68
5. La vérité derrière les gros titres

VRAIMENT pour comprendre ce qui se passe dans le monde aujourd'hui, il est

nécessaire de comprendre les influences et les pressions économiques qui se
cachent derrière les événements politiques. Les colonnes financières de la presse
mondiale donnent, en fait, «les nouvelles derrière les nouvelles». Tous les
quelques jours, nous tombons sur des annonces de journaux telles que: «Morgan
Grenfell participe à la nouvelle banque française»; ou « Groupe bancaire africain
»; ou «Le consortium obtient le droit de vote dans Hulett» (monopole sud-africain
du sucre); ou «Nouvelle société d'affacturage créée en Allemagne».
Ce sont des titres de journaux pris au hasard. Cependant, même brièvement
examinés, les faits révèlent une ligne de connexion atténuée entre les groupes
financiers puissants qui exercent la pression la plus décisive sur les événements
de notre temps. Les faits concernent les hommes et les intérêts directement
impliqués ou indirectement liés aux réaménagements couverts par les articles.
Non pas que les faits complets soient jamais révélés. Au contraire, ils sont le plus
souvent occultés, et il faut connaître les carrières des personnalités et des
groupes que les articles lient pour voir derrière eux le sens inévitable des
arrangements rapportés et leur signification intrinsèque en termes de pouvoir
économique et politique.
Prenons la question de la participation Morgan Grenfell i n la nouvelle banque
française (Financial Times, Londres, 18 décem b er 1962). Morgan Grenfell & Co.
agit efficacement en tant qu'extrémité L ondon de l'importante maison bancaire
américaine de
69
JP Morgan & Co. qui, en 1956, détenait déjà un tiers de la société britannique. Il
ne faut donc pas nous surprendre d'apprendre que la nouvelle banque
«continentale» à laquelle participe Morgan Grenfell s'appelle Morgan et Cie;
d'autant plus que 70 pour cent du capital de 10 millions de nouveaux francs sont
détenus par la Morgan Guaranty International Finance Corporation, et 15 pour
cent par Morgan Grenfell. Qu'en est-il des 15 pour cent restants? Celui-ci est
réparti entre deux banques néerlandaises - Hope & Co. d'Amsterdam et R. Mees
& Zoonen de Rotterdam - avec lesquelles le groupe Morgan entretient des
relations étroites depuis de nombreuses années. Cette association a été encore
plus rapprochée par l'acquisition en mars 1963 de 14 pour cent dans les deux par
la Morgan Guaranty International Banking Corporation, filiale de Morgan
Guaranty Trust.
Comment cela a-t-il été fait? Par l'achat d'actions de Bankier-compagnie, une
société qui a consolidé les activités des deux banques néerlandaises, qui
continuent néanmoins à faire des affaires sous leur propre nom. Cette forme de
un sur deux est la formule acceptée par laquelle les grandes combinaisons tentent
de tromper le monde sur leurs formations compactes.
Le président de Morgan et Cie est M. Pierre Meynial, vice-président de Morgan
Guaranty Trust à Paris, dont le frère, M. Raymond Meynial, est administrateur de
la Banque Worms. Le vice-président de Morgan et Cie est le Rt. L'hon. Vicomte
Harcourt, KCMG, OBE, directeur général de Morgan Grenfell et président de
quatre grandes compagnies d' assurance britanniques - British Commonwealth,
Gresham Fire & Accident, Gresham Life Assurance et Legal & General.
`` French African banking move '' sous-titrage un article d'un peu moins de huit
lignes dans le Financial Times du 26 juillet 1963, qui nous informe sous peu que ``
le réseau de la Banque Commerciale Africaine au Sénégal, en Côte d'Ivoire, au
Cameroun et en République du Congo a été repris par la Société Générale,
deuxième banque de France ». C'est dans l'unique commentaire que le journal se
permet que l'on trouve le grain: «L'arrangement se traduira par une
augmentation substantielle du volume des dépôts détenus par la Société
Générale».
70
LES
La Société Générale a été fondée sous Napoléon III en 1864. L'un de ses
principaux participants était Adolphe Schneider, membre de l'empire du fer et de
l'acier Schneider, qui était à la même époque également l'un des régents de la
Banque de France. La Banque de France et la Société Générale sont désormais
nationalisées. Cela signifie en effet que le gouvernement français a un intérêt
direct dans le réseau de la Banque Commerciale Africaine que la Société Générale
a repris.
La nationalisation ne fait pas obstacle à l'association la plus étroite avec les
institutions bancaires privées les plus puissantes du monde, comme l'illustrent les
faits cités sous le titre de «groupe bancaire africain» (Afrique de l'Ouest, 22
septembre 1963). Le titre, cependant, est trompeur. Il y a peu d'africain dans le
groupe, l'organe principalement concerné étant la Bankers International
Corporation, filiale de Bankers Trust Company, qui partage avec Morgan Guaranty
Trust les activités commerciales de JP Morgan & Co. Les autres sont la Société
Générale et autres institutions financières européennes anonymes.
Cette combinaison de banques occidentales, surmontée des intérêts de longue
date de Morgan, vise à étendre la formation des banques aux seuls territoires où
la Société Générale a acquis les intérêts de la Banque Commerciale Africaine, à
savoir la Côte d'Ivoire, le Sénégal, le Cameroun et le Congo (Brazzaville). La
Réserve fédérale américaine a donné son approbation à l'extension Morgan, tout
comme les gouvernements des pays africains concernés. Tout commentaire n'est
pas nécessaire, car nous pouvons facilement accepter le point de vue du premier
vice-président et chef du département bancaire international du Bankers Trust,
M. GT Davies, qui a annoncé avec joie que la participation dans ces quatre pays
augmentera considérablement la portée de Bankers Trust. les activités de
l'entreprise en Afrique, un continent auquel nous sommes extrêmement
intéressés. L'élément de nouvelles se termine par t - il des informations que les
banquiers Corporation a e intérêts ÉQUITÉ dans la Banque Trading &
développement du Libéria (Tradevco), et la United Bank of Africa, Nigeria.
Le fait qu'un autre consortium sucrier (Financial Times, 8 novembre 1962) a réussi
à obtenir plus de 50 pour cent des
71

LA VÉRITÉ DERRIÈRE LES TÊTES

NÉO-COLONIALISME
les actions ordinaires et donc le pouvoir de vote majoritaire dans le monopole
sud-africain du sucre de Sir J. Hulett & Sons semblent, à première vue, n'avoir
aucun rapport avec les autres articles de journaux que nous avons déjà examinés.
Mais continuons notre examen.
Derrière la combinaison de sociétés sucrières qui ont pris de l'ampleur dans le
monopole de Hulett, se cachent les mains de deux importantes maisons
d'émission et de souscription d'actions sud-africaines, Philip Hill Higginson & Co.
(Afrique) et Union Acceptances Ltd.
Harold Charles Drayton est la personnalité dominante de la chaîne de sociétés
financières et d'investissement Philip Hill, basée à Londres. Harry F. Oppenheimer
d'Afrique du Sud est président d'Union Acceptances. Parmi les nominations de la
société de M. Drayton figurent celles de président de European & General
Corporation, Second Consolidated Trust, et d'administrateur de Midland Bank et
Midland Bank Executor & Trustee Co., Eagle Star Insurance Co., Standard Bank,
Consolidated Gold Fields of South Africa et Ashanti Goldfields Corporation.
M. Oppenheimer, parmi ses plus de soixante-dix nominations dans l'entreprise,
comprend celles de président d'African Explosives & Chemical Industries, d'Anglo
American Corporation of South Africa, de De Beers Consolidated Mines et de First
Union Investment Trust. Il est administrateur d'African & European Investment
Co., de Barclays Bank DCO, de British South African Co. et de Central Mining &
Investment Corporation.
Le vice-président d'Anglo American Corporation est Sir K. Acutt, qui est également
administrateur de British South Africa Co. et de Standard Bank. Le co-directeur
avec le vice-président d'Anglo American Corporation sur British South Africa Co.
est M. Robert Annan, qui siège aux côtés de M. Drayton au conseil
d'administration de Consolidated Goldfields. M. Annan a également la distinction
d'être un administrateur extraordinaire de la Scottish Amicable Life Assurance
Society.
Un collègue de M. Drayton à la fois à la Midland Bank et à l'Executor & Trust Co.
de la banque est le Rt. L'hon. Lord Baillieu, KBE, CMG, qui se trouve être en même
temps vice-président de la Central Mining & Investment Cor-
72
LA poration sur laquelle se trouve Harry F. Oppenheimer. Lord Baillieu siège
également sur English Scottish & Australian Bank.
Un autre administrateur de la Standard Bank est M. William Antony Acton, dont
les liens étroits avec le monde bancaire se retrouvent dans sa vice-présidence de
la Banque Nationale et ses mandats d'administrateur à la Banque de Londres et
de Montréal, Standard Bank Finance & Development Corporation, Bank of
London & South Amérique et Banque d’Afrique de l’Ouest. Ce n'est certainement
pas par pure coïncidence que Lord Luke of Pavenham siège avec HC Drayton au
conseil d'administration d'Ashanti Goldfields et occupe un poste
d'administrateur à la Bank of London & South America, où M. Acton est assis. Ce
n'est pas non plus par hasard que M. Esmond Charles Baring, ancien directeur et
agent londonien d'Anglo American Corporation et associé à plusieurs autres
sociétés du groupe Oppenheimer, soit membre de la famille qui exploite la
maison de marchands de Baring Bros. et entretient les liens les plus étroits avec
le monde de l'investissement.
D'autres personnages importants qui ont honoré le conseil d'administration de
British South Africa Co. en 1963 étaient feu Sir Charles J. Hambro, PV Emrys-
Evans, et vicomte Malvern, PC, CH, KCMH Sir Charles Hambro était le directeur
principal de la Banque d'Angleterre. . Il a présidé la plus grande des banques
d'affaires de la ville de Londres, la Hambros Bank de 176 millions de livres
sterling, et a présidé Union Corporation, le groupe sud-africain de financement
minier qui embrasse de nombreux intérêts anglo-américains associés aux
préoccupations de Harry F. Oppenheimer.
La Standard Bank of South Africa revient une fois de plus parmi les
administrateurs de Lord Malvern, qui comprend Scottish Rhodesia Finance et
Merchant Bank of Central Africa. La banque dernière nommée est une création
du groupe bancaire Rothschild, dans lequel on trouve la Banque Lambert, l' un
des t il importantes banques belges, quelque 17 • 5 pour cent dont i NTERETS
sont concentrés en Afrique, notamment au Congo. Le b anque a également un
intérêt dans une autre création Rothschild, la F ive Arrows Securities Co., une
exploitation de la maison d'investissement en C anada, et sous Rockefeller
influence. M. Paul V. EmrysEvans, vice-président de British South Africa Co., est
maintenant
73
président de la grande société Anglo American Corporation d'Oppenheimer, ainsi
que celui de la Barclays Bank DCO Un siège à Rio Tinto Zinc Corporation amène M.
Emrys-Evans dans la société de Lord Baillieu, son vice-président, et ses
associations avec HC Drayton.
Plusieurs des principales banques et compagnies d'assurance britanniques et
certains de leurs associés européens participent à la Standard Bank. Son
président, Sir Frank Cyril Hawker, représentait la Banque d'Angleterre, et son vice-
président, Sir FW Leith-Ross, représente la Banque nationale provinciale. Les
associations bancaires de WA Acton ont déjà été décrites ci-dessus. HC Drayton
fait valoir les intérêts de ses propres groupes financiers, ainsi que ceux de la
Midland Bank et d'Eagle Star Insurance. Sir EL Hall Patch, administrateur de la
Standard Bank of South Africa qui a démissionné à l'assemblée générale annuelle
de juillet 1963, est administrateur de Commercial Union Assurance Co.Sir GS
Harvie-Watt est associé de HC Drayton sur Eagle Star Insurance et le Midland
Bank. Il est président de Consolidated Gold Fields et administrateur d'American
Zinc Lead & Smelting Co. des États-Unis.
John Francis Prideaux apporte les intérêts de la Common Wealth Development
Corporation à la banque, ainsi que ceux de Westminster Bank, la Bank of New
South Wales

et diverses autres préoccupations financières et d'investissement. William

Michael Robson en tant que vice-président du Joint East & Central

African Board of the Standard Bank, apporte à supporter tous ces intérêts acquis
rejoints dans le Conseil, tandis qu'il représente séparément les investissements
des sociétés de financement, de commerce, d' expédition et de plantation du
groupe Booker Bros. McConnell, qui a une emprise de monopole sur l’ économie
de la Guyane britannique. Charles Hyde Villiers est titulaire d'un mémoire pour la
Banque Belge Ltd. et la Sun Life Assurance Society. La Banque Belge Ltd. est le
point de vente londonien de la Banque de la Société Générale de Belgique et
contrôle à son tour, entre autres, la Banque du Congo Belge, la Belgian-American
Banking Corporation, la Belgian-American Bank & Trust Co., le Continental
American Fund (Ameri -fund) de Baltimore, États-Unis, et Canadafund Co.,
Montréal, Canada.
74
LES
Le titre, «Nouvelle société d'affacturage créée en Allemagne» (Financial Times,
4 octobre 1963), a un aspect superficiellement inoffensif. Cependant, le plus
bref coup d'œil sur le texte nous emmène tout de suite dans le monde de la
banque internationale. Car nous rencontrons des extensions de capitaux
britanniques et américains qui ont stimulé et soutenu une entreprise
d'affacturage internationale qui s'est développée en très peu de temps sur
quatre continents. Le point focal est une société holding suisse, International
Factors AG. de Coire. Son capital nominal est Sw. Frs. 6 000 000 (environ 490
000 £). Elle est désormais implantée en Allemagne, où une société, International
Factors Deutschland, a été créée en collaboration avec trois banques
allemandes, la société Chur conservant 50 pour cent du capital. Sur le reste, 20%
sont détenus par la Frankfurter Bank, 25% par Mittelrheinische Kreditbank Dr
Horback & Co. et 5% par une banque privée de Francfort, George Hauck. La part
de Frankfurter Bank, cependant, sera augmentée par le fait qu'elle a acquis une
participation de 51 pour cent dans Horback & Co., par le biais d'un échange
d'actions.
Les principaux intérêts bancaires derrière l'entreprise d'affacturage
internationale, qui a des filiales en Suisse, en Australie, en Afrique du Sud, en
Israël et maintenant en Allemagne, sont la First National Bank de Boston et M.
Samuel & Co. de Londres. Une société holding sous l'influence de Samuel, Tozer
Kemsley & Milbourn (Holdings), en est une troisième. La First National Bank of
Boston, une fois fermement à l'intérieur du grand empire financier Morgan, est,
depuis 1955, de plus en plus sous l'influence de Rockefeller, bien qu'elle ait
toujours des liens importants avec Morgan. Il est rejoint avec Chase National
Bank (Rockefeller) dans l'American Overseas Finance Corporation.
Président de M. Samuel & Co. est le vicomte Bearsted, un d irecteur de la
création Rothschild, Alliance Assurance Co. et sa filiale, Sun Alliance Insurance.
Président de ces deux I sociétés SSURANCE est M. TD Barclay, directeur de
Barclays B ank, Barclays Bank (France) et British Bank Linen, une filiale de la
Banque Barclays.
Début février 1963, la First National City B ank de New York, par le biais de
l'International Banking Corpora75
tion, des institutions contrôlées par les intérêts de Rockefeller, ont acheté une
participation de 16å pour cent dans M. Samuel & Co., représentée par 600 000
actions ordinaires, au prix de 1 900 000 £. First National City a placé le président
de son comité exécutif, RS Perkins, au conseil d'administration de Samuel. La balle
dans le bras injectée par le capital Rockefeller a permis à la banque Samuel de se
répandre sur le marché européen, où elle a rejoint l'association des banquiers
européens réunie par l'importante banque française, la Banque de Paris et des
Pays-Bas. Il s'agit du Groupement d'Etudes pour l'Analyse des Valeurs
Européennes, dont le but est de canaliser ce que l'on appelle «l'investissement
institutionnel».
La maison de M. Samuel a également été chargée de gérer une autre organisation
du marché commun, domiciliée à Londres, New European & General Investment
Trust, dans laquelle elle est associée à la Banque Lambert, la Banque de Paris et
des Pays-Bas, l'éminent Banque allemande de Sal Oppenheim & Cie., Les
banquiers néerlandais, Lippmann, Rosenthal & Co., Credito Italiano d'Italie, Banco
Urquijo d'Espagne et Union de Banques Suisses de Suisse.
Nous pouvons sembler avoir longuement exploré les subtilités des intérêts
financiers et économiques qui se cachent derrière des manchettes d'apparence
innocente. Pourtant, ce sont en fait les plus simples indications directionnelles de
la tendance actuelle à un resserrement constant des liens entre une courte liste
de groupes incroyablement puissants qui dominent nos vies à l'échelle mondiale.
La tâche d'approfondir leur signification détaillée est le but principal de ce livre.
Néanmoins, même cette brève ventilation fournit des preuves éclairantes de
l'imbrication serpentine du monopole financier aujourd'hui. Ce que l'on observe
surtout, c'est la pénétration constante de quelques institutions bancaires et
financières dans les grandes entreprises industrielles et commerciales, créant une
chaîne de liens qui les amène dans une relation de connexion conduisant à une
domination à la fois dans l'économie nationale et internationale. L'influence
exercée par cette domination est portée dans la politique et les affaires
internationales, de sorte que les intérêts des groupes monopolistiques dominants
gouvernent les politiques nationales. Leurs représentants occupent des postes
clés au sein du gouvernement, 76
L'armée, la marine et l'aviation, dans le service diplomatique, dans les organes
de décision et dans les organisations et instituts internationaux par lesquels les
politiques choisies sont filtrées sur la scène mondiale.
Ce processus avait déjà atteint un niveau suffisamment élevé avant le
déclenchement de la première guerre mondiale pour susciter un certain nombre
d'études importantes sur sa croissance et ses potentialités. Deux de ces études,
l'impérialisme, par le libéral anglais, JA Hobson, publié en 1902, et Finance
Capital, par le marxiste autrichien, Rudolf Hilferding, publié en 1910, ont été
utilisés par Lénine comme base principale de son étude de l'impérialisme, qui il a
décrit comme «le stade le plus élevé du capitalisme».
Il est venu au stade où la concurrence s'est transformée en monopole, la soi-
disant combinaison de production, c'est-à-dire le regroupement en une seule
entreprise de différentes branches de l'industrie, et le monopole lui-même est
devenu dominé par le capital bancaire et financier. L'étude de Lénine a été
rédigée en 1916. Depuis lors, la domination du monopole financier s'est
considérablement accélérée.
Comment est-il possible que le capitalisme, enraciné dans la libre entreprise et la
concurrence, soit arrivé à un stade où la concurrence s'érode au point où les
monopoles pyramidaux exercent des droits dictatoriaux? La possibilité réside
dans le fait même de la libre entreprise elle-même. L'impulsion de la concurrence
a conduit à l'invention sur plusieurs plans. De nouvelles machines ont été
conçues pour augmenter la production et les bénéfices, les usines se sont
agrandies. Les petites unités sont devenues non rentables et ont été soit
chassées, soit englouties par les plus grandes. La communication ferroviaire a
amélioré la distribution et un meilleur transport maritime a stimulé le commerce
extérieur et l’apport de matières premières étrangères.
La société anonyme qui a encouragé la croissance du rail un transports e océan
servi comme un instrument contraignant pour la croissance bancaire nd
assurance. De nouvelles lois de la société ont aidé son exten Sio n aux entreprises
industrielles et commerciales où le dans le risque de l' investisseur dividuelle a été
amoindri par la limitation de sa responsabilité.
La concurrence est passée à un autre niveau. Entreprises qui
P o ssessed grand capital ou ont été en mesure de faire appel à leurs propres
moyens 77
la sécurité pouvait exercer une influence inégale sur les plus faibles. Les bénéfices
sont devenus liés à l'élimination de la concurrence. L'énorme expansion de
l'industrie à la fin du siècle dernier et au début du présent s'est accompagnée
d'une concentration rapide dans des entreprises de plus en plus grandes.
La combinaison de la production a été établie comme une caractéristique
cardinale du capitalisme. Les entreprises qui avaient commencé par se concentrer
sur une fonction d'une industrie se sont dispersées dans une entreprise de groupe
qui représentait les étapes consécutives de la transformation des matières
premières, ou étaient accessoires les unes aux autres. Les maisons de commerce
ont étendu leurs activités à la distribution, puis à la production effective de
produits finis à partir de matières premières issues de plantations et de mines
acquises dans les territoires d'outre-mer.
Hilferding, dans son ouvrage classique sur le sujet, Finance Capital, explique les
raisons de ce processus:
«La combinaison nivelle les fluctuations du commerce et assure donc aux
entreprises combinées un taux de profit plus stable. Deuxièmement, la
combinaison a pour effet d'éliminer le commerce. Troisièmement, elle a pour
effet de rendre possibles des améliorations techniques et, par conséquent,
l'acquisition de super-bénéfices en plus de ceux obtenus par les entreprises
"pures" (c'est-à-dire non combinées). Quatrièmement, il renforce la position des
entreprises combinées par rapport à celle des entreprises «pures», les renforce
dans la lutte concurrentielle en période de grave dépression, lorsque la baisse des
prix des matières premières ne suit pas la baisse des prix des biens manufacturés.'
À mesure que le monopole de l'industrie et du commerce s'étendait, la
dépendance vis-à-vis du capital bancaire s'est également accrue. De nouvelles
méthodes de production, la division des usines et des entreprises en
départements, la recherche des possibilités de nouveaux matériaux et de
nouveaux moyens d'employer les anciens et les nouveaux - tout cela, tout en
renforçant finalement le monopole et en augmentant les profits, exigeait des
capitaux qui ne les banques et leurs associés dans le monde de l'assurance ont pu
fournir. Ainsi, parallèlement au processus de fusion des entreprises industrielles,
la concentration des banques et leur pénétration dans les grandes entreprises
78
LES entreprises industrielles et commerciales au capital desquelles elles ont
fortement contribué.
D'intermédiaires, jouant à l'origine le rôle de simples prêteurs, les banques sont
devenues de puissants monopoles, ayant à leur disposition la quasi-totalité des
moyens de production et des sources de matières premières du pays donné et
dans un certain nombre de pays. Cette transformation de nombreux
intermédiaires humbles en une poignée de monopoleurs représente l'un des
processus fondamentaux de la croissance du capitalisme en impérialisme
capitaliste. *
L'union s'est établie entre l'industriel et le banquier, dans laquelle ce dernier a
dominé. Aux États-Unis, par exemple, la United States Steel Corporation, qui
était une fusion de plusieurs entreprises sidérurgiques géantes contrôlant la
moitié de la production d'acier du pays, était contrôlée par les intérêts bancaires
de JP Morgan en raison des investissements importants qu'elle détenait dans
l'industrie. à la fin de la première décennie du siècle actuel, les inter-volutions de
l'industrie et de la banque avaient déjà eu lieu à un degré élevé. En Allemagne,
par exemple, six des plus grandes banques étaient représentées par leurs
dirigeants sur un total de quelque 750 entreprises actives dans les secteurs les
plus divers de l'industrie: assurance, transport, industrie lourde, transport
maritime, restaurants, théâtres, art, édition, etc. A l'inverse, siégeaient aux
conseils d'administration de ces six banques en 1910, cinquante et un des plus
grands industriels, dont Krupp, magnat du fer et de l'acier, fabricant
d'armements et directeur de la puissante compagnie maritime hambourg-
américaine.
Aujourd'hui, ce processus est allé beaucoup plus loin et étend ses racines de plus
en plus chaque jour. Les six banques allemandes comprenaient les quatre géants,
la Deutsche Bank, D resdner Banque, Disconto Gesellschaft, Commerzbank, toutes
avec
UEL ont grandi encore plus puissant. Les grands trusts industriels allemands et
les cartels sont alliés à eux aujourd'hui, comme en 1910. Kr upp, AEG Bayer, Badische
Anilin & Soda Fabrik, Fa rbwerke Hoechst (les trois derniers composants dans
lesquels le grand IG Farben a été brisé par les alliés à la fin de la seconde guerre
mondiale), les explosifs et armements manu * L'impérialisme, Lénine, p. 45.
79
les facturiers liés à l'énorme ICI et à sa filiale continentale, Solvay. Par exemple, la
Deutsche Bank est désormais la première banque d'Allemagne et se classe au
onzième rang parmi les premières au monde. En 1870, la Deutsche Bank avait un
capital de 15 millions de marks qu'elle avait pu porter à 200 millions en 1908. En
1962, elle disposait de fonds s'élevant à 1 100 milliards d'anciens francs français.
La règle de l'oligarchie financière est maintenue à travers le dispositif principal de
la «société holding», souvent établie avec un capital purement nominal mais
contrôlant les filiales et filiales directes et indirectes utilisant des finances
largement supérieures. En supposant qu'une participation de 50 pour cent du
capital est suffisante pour contrôler une entreprise (parfois elle peut l'être et l'est
considérablement moins), il est possible, avec un investissement de, par exemple,
100 000 £ de contrôler des dizaines de millions dans des filiales et des entreprises
interdépendantes.
Concentré entre les mains de quelques-uns, le capital financier exerce un quasi-
monopole, en raison duquel il tire des profits énormes et toujours croissants des
introductions d'entreprises, des souscriptions d'actions, des emprunts
obligataires, des prêts d'État et des émissions d'obligations. La Deutsche Bank,
par exemple, adopte une procédure spécifique pour prendre le contrôle des
entreprises et en tirer de nouveaux bénéfices. Lorsqu'il participe au lancement de
nouvelles entreprises ou à des extensions de celles déjà existantes, il trouve la
totalité du capital requis à partir de ses ressources propres et associées. Lorsque
la formation est terminée, les actions sont déchargées avec une prime, la banque
en détenant juste assez pour lui donner une voix dominante dans la direction des
affaires. En même temps, il prend un profit sur le capital d'origine.
L'émission de prêts étrangers constitue l'un des domaines les plus rentables de
profits des monopoleurs. Habituellement, un pays emprunteur a de la chance s'il
obtient plus de neuf dixièmes du montant du prêt. Souvent, c'est moins, surtout
s'il s'agit d'un pays en développement. Les prêts du Libéria sont un exemple
révélateur et classique de la façon dont le financement monopolistique opère en
conjonction avec les gouvernements pour augmenter ses profits.
Au Libéria, en 1904, le président Arthur Barclay a signalé que le prêt anglais de
sept pour cent de 1871, à l'origine 100000 £, 80
LES
dont 27 000 livres seulement parvenaient effectivement au Trésor libérien en
raison de certains détournements officiels, constituaient le poste le plus
important de l'endettement du pays et nécessiteraient trois ans de revenus pour
le couvrir. Un gouvernement libérien désespéré a réussi à obtenir un prêt
international de 1 700 000 dollars. Il a été souscrit par des établissements
bancaires britanniques, français, néerlandais et allemands associés aux
institutions financières américaines de JP Morgan, de la National City Bank, de la
First National Bank of New York et de Kuhn Loeb & Co.
Dans ce cas, les moyens les plus arbitraires ont été utilisés pour appliquer et
obtenir le remboursement du prêt. Un receveur général américain a été nommé
par les États-Unis et des sous-récepteurs par la Grande-Bretagne, la France et
l'Allemagne, un arrangement qui a continué jusqu'à ce que l'Amérique prenne le
contrôle total des finances du Libéria pendant la première guerre mondiale. Peu
de liquidités sont allées au gouvernement libérien, mais des bénéfices
fantaisistes sont allés aux banques et aux maisons de crédit. Des obligations
d’une valeur de 715 000 dollars ont été remises à Londres, 225 000 dollars en
Allemagne, 460 000 dollars à Amsterdam et 158 000 dollars à New York à des
créanciers libériens en paiement de leurs créances en souffrance. Il a fallu de
l'argent de réparation de la vente de propriétés allemandes au Libéria pour
liquider les dettes ultérieures contractées auprès de la Banque britannique de
l'Afrique de l'Ouest à l'époque pour essayer de satisfaire les créances sur ce prêt.
Ce n'est qu'après qu'un nouveau prêt a été négocié avec la Firestone Corporation
of America en 1926 que le gouvernement libérien a pu utiliser 1 180 669 dollars
pour rembourser le principal et les intérêts accumulés sur le prêt de 1912. Le
prêt offert par Firestone était dans la région de 5 millions $, à un taux d'intérêt O f
sept pour cent, mais en 1945 encore que la moitié de ce montant a été souscrit.
Stipulations Firestone inclus l' un bolition du bureau du récepteur des douanes et
son remplacement par un conseiller financier. Il était sous la pression de ces d
EBTS que le Libéria a été obligé de céder de grandes concessions pour r la
plantation de ubber à Firestone, et plus tard à la Goodrich Rubber Company.
L'une des principales fonctions du capital financier est l'émission de titres sur
lesquels les taux d'actualisation sont ridiculement élevés. 81
C'est également une méthode importante de consolidation de l'oligarchie
financière. En période de boom, les bénéfices sont immenses. Pendant les
périodes de dépression, les banques acquièrent des participations en rachetant
des petites entreprises ou des entreprises en faillite, ou entreprennent leur
réorganisation avec profit. L'argent est fait par les banques et la sphère de
contrôle est étendue. L'aide financière aux spéculateurs fonciers est étendue.
L'aide financière aux spéculateurs fonciers est également un moyen de renforcer
le contrôle et de gonfler les profits en période d'expansion industrielle. Le
monopole de la rente foncière se confond avec le monopole des communications,
car un facteur important de la hausse des prix des terrains est un bon moyen de
communication avec les centres-villes.
Dans son livre Monopoly: A Study of British Monopoly Capitalism publié en 1955
par Lawrence et Wishart, Sam Aaronovitch a montré comment les ressources
financières de la Grande-Bretagne se sont concentrées entre les mains d'un petit
nombre de grandes banques et institutions financières. Entre elles, les banques
«Big Five» exercent un pouvoir immense. En 1951, leurs 147 administrateurs
détenaient 1 008 postes d'administrateur, dont 299, un peu moins d'un tiers,
dans d'autres institutions financières. Sur ces 299, 85 appartenaient à d'autres
banques et sociétés d'escompte; 117 étaient dans des compagnies d'assurance et
97 dans des fiducies d'investissement et des sociétés de financement ». (p. 49.)
«Parlez de centralisation! a écrit Karl Marx dans Capital (Vol.3, Ch.33):
«Le système de crédit, qui a son centre dans les soi-disant banques nationales et
les grands prêteurs et usuriers qui les entourent, est une énorme centralisation,
et donne à cette classe de parasites un pouvoir fabuleux. interférer avec la
production réelle de la manière la plus dangereuse - et ce gang ne sait rien de la
production et n'a rien à voir avec elle.
L'hégémonie des institutions monétaires sur l'industrie est assurée par les vastes
réserves constituées à partir des diverses manières par lesquelles le capital est
avancé à l'industrie avec un profit élevé et tiré de lui par le biais de sociétés de
portefeuille et de directions imbriquées. Ce processus met l'accent sur la
séparation des finances
82
LA capitale du capital industriel. Lorsque cette séparation a atteint des
proportions majeures et que la domination du capital financier est devenue
suprême, le stade de l'impérialisme est atteint Ce stade peut être considéré
comme mûri au tournant du siècle
De la libre concurrence, caractéristique fondamentale de ses débuts, le
capitalisme à son stade le plus élevé s'est polarisé en monopole, exprimé en
syndicats, trusts et cartels, avec lesquels le capital d'un petit nombre de banques
a fusionné. Les trustS et les cartels ont pris un caractère international et ont divisé
le monde entre eux. Le monopole s'étend au contrôle des matières premières et
des marchés, dont la possession, le capitalisme hautement développé s'engage
dans une lutte encore plus intense.
À son stade impérialiste, le besoin premier du capital financier est de trouver des
sphères d'investissement à l'étranger qui rapporteront des bénéfices à un taux
plus élevé que ce qui peut être obtenu chez nous. L'exportation du capital devient
donc la dynamo de l'impérialisme qui transforme l'exportation des marchandises
et conduit à la prise de colonies comme moyen d'assurer le contrôle monopoliste.
Sur ce processus économique se construit l'idéologie politique, la superstructure
non économique, qui insuffle la bataille pour la conquête coloniale. Hilferding a
exprimé cette idéologie en une seule phrase concise: «Le capital financier ne veut
pas de liberté, il veut la domination». La possession de colonies garantit à
l'oligarchie financière du pays propriétaire le monopole des sources réelles et
potentielles de matières premières et des débouchés pour les produits
manufacturés.

83

NEO-COLONIALISME PRINCIPAL DES RESSOURCES ET INTÉRÊTS ÉTRANGERS

6. Ressources primaires et intérêts étrangers
Les entreprises américaines et européennes liées aux institutions bancaires et
financières les plus puissantes du monde s'engagent, avec le consentement des
gouvernements africains, dans des projets majeurs visant à exploiter de nouvelles
sources de produits primaires. Dans certains cas, ceux-ci sont associés à des
entreprises à long terme pour la création de certaines industries essentielles.
Pour l'essentiel, cependant, ils se limitent à la production de matériaux dans leurs
stades de base ou secondaires, dans le but de les transformer en moulins et
usines détenus et gérés par les entreprises exploitantes dans les terres
métropolitaines.
L'Afrique n'a pas réussi à faire beaucoup de progrès sur la voie d'un
développement industriel résolu parce que ses ressources naturelles n'ont pas
été utilisées à cette fin mais ont été utilisées pour le développement plus large du
monde occidental. Il s'agit d'un processus continu qui a pris un élan considérable
ces dernières années, à la suite de l'invention et de l'introduction de nouveaux
procédés et techniques qui ont accéléré la production des industries des métaux
ferreux et non ferreux d'Europe et d'Amérique afin de suivre le rythme. la
demande toujours croissante de produits finis. Les préparatifs militaires et
l'expansion nucléaire ont eu un impact considérable sur cette demande. La
production mondiale d'acier brut a presque doublé au cours de la décennie entre
1950 et 1960, passant de 190 millions de tonnes à 340 millions de tonnes. Même
la régression de 1958 qui a duré les années suivantes n'a pas réussi à arrêter le
progrès,
84
qui a continué dans une moindre mesure dans les pays de l'Est et de l'Ouest.
La prévision générale est que ce rythme de production sera maintenu. Comme il
provient de sources occidentales, il tient peu compte de l'expansion de
l'utilisation africaine des produits primaires et envisage la poursuite du flux actuel
entre les pays d'origine en développement et les utilisateurs hautement
industrialisés. Il ne prend pas non plus en compte la probabilité d'une tendance
répressive dans les économies occidentales qui peut certainement affecter la
demande de matières premières. Une publication de la Commission économique
des Nations Unies pour l'Europe en 1959 estimait que la production mondiale
d'acier entre 1972 et 1975 serait de l'ordre de 630 millions de tonnes. Avant la
dernière guerre, la plus grande partie de la production de fer et d'acier du monde
occidental était basée sur des matières premières locales. Les années d'après-
guerre, en particulier depuis 1956, ont connu une tendance inverse. Environ un
quart des matières premières (90 millions de tonnes sur 400 millions) utilisées
dans les industries métallurgiques mondiales ont été importées.
Les pays importateurs principalement de ces matières premières sont les États-
Unis, l'Europe occidentale et le Japon. L'Union soviétique et les pays en
développement ont à leur disposition des quantités suffisantes de matières
premières nationales. A l'heure actuelle, trois vastes zones de ressources
primaires sont exploitées au profit des grands pays producteurs. Ce sont l'Afrique,
le Canada et l'Amérique du Sud; en particulier le Chili et le Pérou et dernièrement
le Venezuela. Le Canada est devenu une province américaine d'investissement en
capital, qui tire des profits élevés et exploite de vastes ressources de produits
bruts pour la conversion dans les usines américaines . L'Amérique du Sud et
l'Afrique, en plus d'offrir ces avantages, fournissent une main-d'œuvre bon
marché et une aide gouvernementale locale sous forme d'exonération des droits
de douane pour les machines et équipements importés ainsi que de remise de
taxes.
Les enquêtes en cours menées en Afrique découvrent plus un deuxième plus
gisements de matières premières précieuses. Les enquêteurs occidentaux les
considèrent essentiellement comme sources d'exploitation pour la Co mmerce et
de l' industrie de leur monde, en ignorant complètement le développement des
pays où ils se trouvent. Robert Saunal,
85
dans un article paru en Europe (France), Outremer de novembre 1961 examine
les possibilités de l'Afrique en tant que fournisseur de matières premières
ferreuses pour les industries des grands pays métallurgiques. Il rappelle à ses
lecteurs qu'il existe des sources de ces matériaux primaires en Europe, comme la
Suède et l'Espagne, et que pour le Japon, il y a les pays d'Asie et d'Océanie.
Il conclut que la participation européenne est un facteur favorable pour démarrer
l'exploitation des ressources minérales de l'Afrique, mais que les nouvelles
capacités de production en cours de développement doivent inciter à la prudence
et à un examen détaillé des possibilités de vente. Ces mines sont vouées à
démarrer dans une situation de vive concurrence, qui doit avoir un effet sur les
niveaux de prix. Ils doivent, par conséquent, être soumis à un examen
préliminaire approfondi avant d'être embarqués et doivent dépendre d'un accord
entre les sociétés exploitantes et les États d'accueil qui donnera aux premières un
juste retour et aux seconds un régime fiscal stable pour le fonctionnement de la '
exploitation harmonisée ». En bref, les gouvernements des nouveaux États sont
vus dans le rôle de policiers pour les consortiums bancaires et industriels
déterminés à perpétuer le vieux modèle impérialiste dans les relations ouest-
africaines. Le «régime fiscal stable» qui garantira une telle exploitation sera, selon
Robert Saunal, basé sur des conditions de prix déprimés résultant d'une
concurrence aiguë.
Il y a eu une augmentation considérable de la production de matières premières
en Afrique depuis 1945, sous l'impulsion des besoins de reconstruction d'après-
guerre dans le monde entier et des exigences de la guerre froide en matière de
stocks et d'armements. Un autre facteur déterminant a été la révolution des
méthodes de production et de gestion. La poussée des peuples coloniaux vers
l'indépendance doit également être reconnue comme une force contribuant à
l'extension de la production de matières premières.
Dans certains cas, la production de matières premières depuis 1945 s'est
multipliée plusieurs fois et, dans la plupart des cas, a doublé. La scène en Guinée
montre beaucoup de changement, suite à la découverte de gisements de fer et de
bauxite. L'extraction de diamants a 86
a également fait des progrès notables. La Côte d'Ivoire produisait en 1960 des
diamants à un niveau annuel d'environ 200 000 carats, et des opérations ont
démarré dans les champs de manganèse du quartier de Grand Lahou. Le
phosphate de calcium est exploité au Sénégal, et l'aluminium et le sable oxydé
fournissent une certaine activité minière. L'extraction du minerai de fer est en
cours en Mauritanie, où un consortium anglo-français prévoit de produire quatre
millions de tonnes dans un premier temps, qui seront ensuite portées à six
millions de tonnes par an. Les gisements sont estimés à environ 115 millions de
tonnes de fer à 63%. La découverte de gisements de phosphate très riches au
Sénégal a amené une combinaison financière et minière franco-belge dans le pays
pour mener à bien leur exploitation. On estime que 40 millions de tonnes de
phosphates bruts devraient permettre une production de 13 millions de tonnes
de phosphates riches grâce à l'extraction de 600 000 tonnes de concentrés par an
pendant vingt ans.
Des phosphates ont également été trouvés au Togo, qui doivent être exploités
par un consortium associé à la Banque de Paris et des Pays-Bas et des sociétés
minières établies ayant des liens avec la Société Générale de Belgique. Les
découvertes de manganèse, d'uranium, de pétrole et de minerai de fer au Gabon
ont fait appel à des consortiums similaires pour leur exploitation. Le Cameroun
produit peu de l'exploitation minière au-delà de quelques petites quantités d'or,
d'étain et de rutile. Bien qu'il n'y ait pas eu de changement effectif dans la
position de Madagascar, il y a eu des découvertes d'uranium, de monozite, de
zircon, de chrome et d'autres minéraux, dont l'exploitation est à l'étude. Les
découvertes de minerai de fer en Algérie sont estimées à 100 millions de tonnes,
et nous avons beaucoup entendu parler ces derniers temps des ressources
pétrolières et gazières du désert du Sahara. Les champs algériens produisent
désormais au rythme de 450 000 barils par jour (environ un tiers de ceux de
l'Iran), et la Libye a atteint 150 000 barils par jour, avec l'espoir d'atteindre 600
000 barils par jour au cours des cinq prochaines années. Dans le secteur algérien
du Sahara, les découvertes de minerais à Tindouf devraient produire 50 pour cent
de fer.
Les chiffres suivants, tirés de l' ONU statistiques Année livres, je llustrate la grande
augmentation de la production de minéraux en Afrique dans la période d' après-
guerre:
87
qui commence maintenant fébrilement à s'ouvrir en Australie, où les mêmes
entreprises, en alliance avec les intérêts américains et autres associés, sont
primordiales. La relation étroite est

NEO-COLONIALISME PRINCIPAL DES RESSOURCES ET INTÉRÊTS ÉTRANGERS

Maroc Phosphates (tonnes) confirmés même dans les noms des mines, en
particulier au Canada, Charbon (tonnes) 178 000 465 000 qui font souvent double
emploi avec ceux que l'on trouve également dans le Sud Zinc (tonnes) 900 64 700
Afrique et Rhodésie.
La possession par l'Afrique de matières premières industrielles pourrait, si elle
était utilisée
Congo (Lion.) Les diamants (carats) pour son propre développement, la placent
parmi les continents les plus modernes (chiffre de 1947) du monde sans recours à
des sources extérieures.
Cuivre (tonnes) 2800009337 Le minerai de fer, pour la plupart de haute qualité, se
trouve dans de gigantesques
Étain (tonnes) près de la côte où il peut facilement être expédié
quantités

Rhodésie du Nord Cuivre (tonnes) 197 000 539 900 à l'étranger. Quant à la
bauxite, les réserves estimées de l'Afrique sont plus de Zinc (tonnes) 15 500 30
000 que les deux cinquièmes de celles du monde entier. Ils sont le double de ceux
de Manganèse (tonnes) 500 29 500 de l'Australie, qui sont classés deuxième. On
estime que la Guinée à elle seule contient des gisements égaux à ceux de
l'ensemble de l'Australie, que S. Rhodesia Coal (tonnes) représente plus de 1 000
millions de tonnes. Le Ghana aurait des réserves de Chrome (tonnes) de 91 300
236 500 pour un total de 400 millions de tonnes. Le Soudan, le Cameroun, le
Congo et (chiffre de 1938) le Malawi sont d'autres sources connues de gisements
considérables, et
Amiante (tonnes) 51, ooo 108.600 l'enquête sur les réserves probables se
poursuit en
Mozambique, Sierra Leone, Guinée portugaise et dans d'autres pays d'Afrique du
Sud Or (kg.) 624 108 parties de l'Afrique.
Diamants (carats) les matériaux de base essentiels pour le fer

NEO-COLONIALISME PRINCIPAL DES RESSOURCES ET INTÉRÊTS ÉTRANGERS

Parmi la production et l'acier, le manganèse occupe une place de grande
importance. outre
Le taux d'accroissement le plus élevé se trouve en Afrique du Sud, où un alliage
avec de la fonte brute est utilisé dans la fabrication d'une production de 624 108
kg. d'or fait de la République les aciers spéciaux, il est utilisé dans l'industrie
chimique. Pour certains producteurs de la moitié des approvisionnements
mondiaux. Avec une production de 2 838 000 objets, dans le cadre des procédés
actuels, le manganèse est irrecarats des diamants en 1959, dont environ 40%
étaient remplaçables. Il est en usage constant à raison de 18 à 20 kg. à une tonne
de pierres précieuses, la place troisième après le Congo et le Ghana, dont l'acier.
L'Union soviétique et la Chine sont pratiquement autonomes, la production est
presque entièrement constituée de diamants industriels, bien que la fourniture
de cette matière de base essentielle soit suffisante. La valeur reçue, du fait de son
contrôle de l'industrie et des autres grands producteurs mondiaux d'acier, les
États-Unis, nombre occidental de diamants gemmes, est relativement plus élevé
que celui de l'Europe et du Japon, ne disposent pas de quantités appréciables
dans leur Ghana. Elle est également leader dans la production de minerai de
chrome et dans les propres territoires. Leurs principales sources
d'approvisionnement sont l'Afrique, deuxième pour la production de plomb de
l'Afrique du Sud-Ouest. Même le sud de l'Inde et le Brésil. L’Afrique en fournit la
plus grande quantité. La production d'uranium de l'Afrique de 7000 tonnes,
obtenue en grande partie L'Angola, le Bechuanaland, le Congo, le Ghana, le
Maroc, la Rhodésie, à partir de boues d'or et de cuivre, est bien en avance sur
l'Afrique du Sud-Ouest du Congo et l'Égypte ont été parmi les 1761 tonnes en
production. pays depuis un certain temps. D'autres, comme la Côte d'Ivoire et l \
'doublure de toutes sortes en Afrique du Sud a atteint un stade de Gabon, sont
maintenant ajoutés à la liste.
une exploitation comparable à celle du Canada, et l'Afrique du Nord est le plus
grand producteur mondial de phosphates.
8889
Le Maroc exporte à lui seul sept millions de tonnes sur quelque neuf centres de
production vers Oued-Keberit, pour rejoindre les Bonemillions de tonnes en
provenance d'Afrique du Nord. Les USA arrivent en ligne Tebessa. Ses usines
permettent ensuite à la Société de l'Ouenza d'exporter, avec une exportation de
quatre millions de tonnes. Les nouveaux producteurs de fer principalement en
Grande-Bretagne, en Allemagne, en Italie, en Belgique et dans les pays apparus
depuis 1957 sont la Chine, avec quelques Pays-Bas, et les USA Entre le début de
ces 600 000 tonnes en 1960 et le Nord-Vietnam avec 500 000 tonnes.
l'exploitation et la fin de 1960, un total de 46 millions de tonnes du Sénégal est un
producteur de phosphate d'aluminium, son minerai de sortie a été extrait. Le
personnel de Ouenza comprenait alors environ 90 000 tonnes par an, et le Togo
figure désormais sur 600 Européens et 1 500 Algériens.
le marché du phosphate. L'existence de minerai de fer au Sahara a été indiquée
pour la première fois dans le minerai de fer, comme le pétrole, est devenu l'un
des minéraux les plus récents de la région de Gara Djebilet, à quelque 110 nfles
au sud-est de Tindouf, les découvertes en Afrique, en Afrique du Nord et de
l'Ouest étant la principale en 1952. Les difficultés de situation et
d'approvisionnement en eau sont des centres d'obstacles. Parmi les producteurs
de minerai à haute teneur en 1960, il y avait le Libéria en voie d'exploitation.
Néanmoins, un comité composé (68% de teneur en fer), de l'Angola (65%), de
l'Afrique du Sud de représentants des industries sidérurgiques de la France (62%),
de la Sierra Leone (60%) et du Maroc (60%) pour cent), la Belgique, l'Allemagne,
l'Italie, le Luxembourg et les Pays-Bas et la Rhodésie (55 pour cent, la teneur
minimale en fer pour une recherche intensive des possibilités, conjointement
avec le minerai de qualité). Il y a eu des découvertes de plus grandes quantités du
Bureau français d'investissements en Afrique.
et la qualité depuis 1960. On considère que la plupart des pays aux ressources en
minerai de fer du Libéria sont réputés se situer à 1 000 en Afrique de l'Ouest, de
la Mauritanie au Congo (Brazzaville) ont des millions de tonnes de fer dans la
chaîne de Nimba et 600 millions de tonnes dans les gisements de minerai.
Augmentation de la production au Libéria, gisements de Guinée près de la
frontière avec la Sierra Leone. Le minerai de fer de Nimba et la Sierra Leone sont
en cours de planification. Les gisements sont soit des mines qui ont été coulées et
sont exploitées par un consortium mis en production, soit sont prévues pour
l'exploitation dans la société dite LAMCO Joint Venture Enterprise (membres du
consortium Nigeria, Niger, Mauritanie, Ghana, Gabon, Cameroun, Sénégal étant
Minéraux libérien-américano-suédois Comand Congo (Brazzaville). Les réserves
du Ghana, estimées à environ Pany et Bethlehem Steel Corporation) sont
estimées à un million de tonnes, se trouvent dans la région de Shiene, dans la
région du Nord, avec des réserves de plus de 300 millions de tonnes - minerai
d'hématite de qualité et pas facilement accessible, et ont une teneur moyenne en
fer avec une teneur moyenne en fer de plus de 65 pour cent. Long terme

46 à 51 pour cent. Il est proposé d'exploiter les gisements pour des contrats en
cours d'utilisation domestique allemande, française, italienne et belge lorsque le
lac de la Volta sera ouvert aux aciéries intérieures, tandis qu'une partie
considérable de la production ira au transport. On estime que les gisements de la
République du Niger sont plus puissants aux États-Unis, Bethlehem Steel, qui a
une qualité de 25 pour 100 millions de tonnes de 45 à 60 pour cent. Ils participent
à cent pour cent à l'entreprise, les 75% restants étant Say, à environ trente-cinq
milles de Niamey, actuellement repris par LAMCO. On dit que LAMCO est une
société partagée éloignée des routes, des voies ferrées et des ports. Ces
désavantages entre le gouvernement libérien et l'entreprise étrangère affectent
également l'exploitation des gisements connus dans la base cinquante-cinquante
de Kandi. Le participant non gouvernemental est la région libérienne du
Dahomey, d'une qualité de 68%. Iron Ore Company, un consortium d'Algérie
américaine et suédoise, est un producteur de minerai de fer depuis un certain
temps. intérêts financiers et sidérurgiques.
L'exploitation a été entreprise là-bas en 1913 par un entrepreneur français- Chef
de ceux-ci est la société minière suédoise, Grangesberg, prix connu sous le nom
de La Société de l'Ouenza, opérant à Djebel qui en plus d'avoir une participation
importante dans le LAMCO Ouenza dans le sud de Constantine , proche de la
mine tunisienne de Nimba fait office d'agent de gestion pour cette joint-venture,
en frontière, autrefois constituée en département de France. Le capital américain
prédomine. Grangesberg, anciennement société a construit ses propres lignes de
chemin de fer reliant ses deux holdings 12/28 du syndicat LAMCO, selon ses 90 91

rapport annuel adopté lors de son assemblée générale annuelle tenue à t

Corporation Ltd., un registre de 1955 de la Colombie-Britannique (Canada).
Revendications de propriété dans la Highland Valley of British 15/28, ce qui lui
donne une part majoritaire des capitaux propres. Columbia détient des réserves
de minerai de 3 304 000 tonnes de qualité 1 • 20 pour cent Grangesberg possède
des mines de minerai de fer dans le centre de la Suède, ainsi que un cent de
cuivre et 12 723 000 tonnes de 0 • 82 pour cent de teneur. comme centrales
électriques, propriétés forestières et agricoles. Il a également construit et des
réclamations supplémentaires sont détenues dans les provinces ainsi qu'un
contrôle complet de l'entreprise ferroviaire Frovi-Ludviks Jarnvag et de sa filiale,
Highland Valley Smelting and Refining Co. aux plaques lourdes de Sumitomo
Metal Mining Co. Ltd. En outre, il possède et exploite une flotte de groupe de
navires , qui est chargé de faire entrer la propriété dans laquelle, à la fin de 1961,
comprenait trente-trois navires, et la production. Elle a acheté 400 000 actions à
Bethléem et en a eu en commande quatre autres pour livraison en 1962 et 1963.
Aoptions sur d'autres lots en relation avec des promesses de prêt de la filiale,
Aktiebolaget Hematit, des mines en Afrique du Nord, 5 millions de dollars et un
accord pour apporter un la moitié des fonds et d'autres comprennent une
entreprise d'armes et de produits chimiques, Aktie- nécessaire à son expansion.
Sumitomo fournit le vicebolaget Express-Dynamit de Bethléem. Le gouvernement
suédois a pris le président et deux autres administrateurs, dont l'un est issu des
participations excédentaires que Grangesberg exerçait dans la grande famille
Tanaka de Luossavaara. Les premières livraisons du Nimba Kürunavaara AB —
LKAB, mais sur le prix d'achat de la mine, ont été effectuées en mai 1963 et ont
produit une production de 7 500 000 Kr. 925 millions qu'elle a reçus, la société a
réinvesti Kr. 100 tonnes sont prévues pour 1965.

millions en LKAB. Les stries de minerai de fer Nimba du Libéria s'étendent

jusqu'en Guinée La valeur donnée à ces exploitations achetées par le
gouvernement où la prospection a lieu dans le Nimba-Simandou était presque
deux fois plus élevée que la région entièrement libérée de Grangesberg, à environ
mille kilomètres de Conakry, fermer à la capitale de Kr. 495 800 000, et même
sans eux ses actifs aux frontières Libéria-Côte d' Ivoire. Un groupe bancaire ouest-
européen à la fin de 1961 s'élevait à Kr. 403 719 000 en plus des actions se
représentant comme le Consortium Européen pour le dans les filiales et autres
sociétés totalisant Kr. 154 380 000.Développement des Ressources Naturelles de
l'Afrique - Le bénéfice net de la société pour l'année s'est élevé à Kr. 38 787 251
CONSAFRIQUE - mène des enquêtes par contrat et les dividendes ont été
absorbés à peu près au même montant qu'avec le gouvernement guinéen. Le
groupe comprend:

Kr. 35,700,000. Ses ventes de fer sont passées de 1 620 000 tonnes à la Banque de
l'Indochine à Paris.

1959 à tonnes en 1961. Deutsche Bank AG, Francfort / Main.

Bethlehem Steel est une sphère d'investissement lourd pour Rocke-
Hambros Bank, Londres.
les bénéfices de l'abatteur de Standard Oil, qui a poussé à Nederlandsche
Handel-Maatschappij NV, Amsterdam. déplacer les intérêts pétroliers
britanniques et néerlandais en Extrême-Orient. John D. Société de Bruxelles
pour la Finance et l'Industrie — Rockefeller III s'est fait un spécialiste de
l'extrême BRUFINA — Brusse1s.
Est, avec une préférence pour le Japon, où il était membre de la SA Auxiliaire de
Finance et de Commerce - AUXIFI - Mission de traité de paix de John Foster
Dulles en 1951. Il s'établit à Bruxelles.
a remercié la Japan Society Inc. pour son échange culturel. Les visites et les
pressions persistantes de la Compagnie Franco-Américaine des Métaux et des
Sents ont dynamisé les installations de la Standard Oil Company au Japon, en
Indonésie, en Nouvelle-Guinée et en Inde dans le pétrole. La Banque de
l'Indochine est étroitement associée à la production, au raffinage et aux ventes.
L'intérêt de Rockefeller pour la Banque de Paris et des Pays Bas et ses liens avec la
Société Japon se reflète dans le lien avec la Sumitomo métallurgique Générale de
Belgique. Sa sphère d' origine des opérations a été le groupe, qui a été cimenté
dans Bethléem cuivre l argely fermé par son exclusion du Vietnam du Nord en
raison de
9293
NEO-COLONIALISME PRINCIPAL DES RESSOURCES ET INTÉRÊTS ÉTRANGERS
NÉO-COLONIALISME le régime socialiste y a établi, tandis qu'au Sud Vietnam les
directeurs des intérêts sidérurgiques Mannesmann de la Ruhr, il est également
devenu subordonné à la finance américaine. Le représenté sur une autre banque
allemande, la Dresdner, qui est la Banque de 1 'Indochine, qui avait déjà un pied
en Algérie, s'est également engagée dans un certain nombre d'entreprises
d'investissement en Afrique. se tourne de plus en plus vers l'Afrique, où elle est
regroupée au sein de la société sidérurgique Mannesmann, l'un des plus
importants consortiums, généralement autour des intérêts liés à la Ruhr
allemande, a été créée en 1885. Son président, la Société Générale de Belgique ,
la Banque de Paris et des Dr Wilhelm Zanger, est administrateur d'Algoma Steel
CorporaPays Bas et de la Deutsche Bank, toutes liées à Morgan tion Ltd. du
Canada, dans laquelle les intérêts allemands étaient liés à des intérêts
internationaux. La Banque de l 'Indochine est représentée depuis quelque temps
avec le groupe Hawker Siddeley of Great envoyé au conseil d'administration du
Nickel, qui exploite une variété de Bretagne. Mannesman est associé à plusieurs
projets de minéraux en Inde en Asie et en Océanie et a un intérêt substantiel dans
et ailleurs avec Krupps et sa filiale Duisberg, Demag. Compagnie Française des
Minerais de l 'Uranium. Le regretté AG Demag travaille en étroite collaboration
avec l'américain H.Robiliart était un autre administrateur du conseil
d'administration de Le Nickel, ainsi que la société Blaw Knox & Co.Cette
entreprise qui fabrique des équipements comme J.Puerarai de Penarroya et Les
Mines de Huaron, dont pour aciéries et pour les industries chimiques, pétrolières
et autres, l'ancien président était feu H. Lafond de la Banque de Paris relève de la
sphère d'intérêts de Mellon. Par conséquent, il a des liens et des Pays Bas. Ceux-ci
et d'autres alliés français et américains avec Bethlehem Steel, qui s'associe aux
intérêts ouest-allemands, regroupés autour de la Société des Minerais et Métaux,
industrie sidérurgique, dans laquelle les intérêts de Mellon se sont accrus, le
Patino et l'American Metal Climax forment la combinaison ingénieusement
poussée. La Deutsche Bank et la Dresdner Bank, connue sous le nom de
COFRAMET, dont plusieurs ont reçu Marshall avec lequel Mannesmann est si
étroitement lié, en alliance avec les crédits du Plan dans les années d'après-
guerre. Morgan Guaranty Trust, ont des intérêts considérables dans la Deutsche
Bank, qui s'est toujours préoccupée des sociétés Oppenheimer d'Afrique australe.
investissement d'exploitation dans les zones moins développées, a également
Hambros Bank (feu Sir Charles Hambro était les associations étroites avec la
Banque de Paris. Même pendant le lien avec la Banque d'Angleterre), Cable &
Wireless (Holding) guerre la Deutsche Bank a fait ne pas renoncer à son rôle de
colonialiste et les holdings Oppenheimer ont de précieux intérêts exploiteur, mais
ont suivi l'armée allemande dans les conquises dans le diamant, l'or et d'autres
entreprises minières dans les territoires de l'Europe. Aujourd'hui, il est occupé à
pousser l'Afrique centrale et australe de l'Allemagne de l'Ouest. Une banque
d'affaires, Hambros a des intérêts en Afrique, au Panama, au Chili, au Pakistan, en
Colombie et a longtemps été associée à l'investissement scandinave de Porto
Rico. Elle a lancé des prêts pour l'Argentine, la ville d'Oslomarket, et a, ces
dernières années, étendu ses activités en Europe et en Norvège. Elle détient une
participation dans le Pakistan Industrial Credit en prévision de l'entrée de la
Grande-Bretagne dans le Marché commun. It and Investment Corporation Ltd. Il a
agi en tant que fiduciaire et a ajouté une filiale à Zurich en 1962, Hambros
Investment House pour des sociétés internationales aussi importantes que
Company. Comme beaucoup d'autres institutions financières, il est entré dans
General Motors, Philips, Royal Dutch Petroleum et Snia dans un domaine en
pleine croissance pour les investissements financiers, celui de la location
d'équipementsViscosa. Le lien entre Royal Dutch Petroleum et l'industrie. À cette
fin, Hambros a établi l'association de la Deutsche Bank avec la société de location
d'équipement d' avant la première guerre mondiale (Elco) en 1962. Elle engage
également une concession pétrolière de Mossoul dans la partie de la Turquie
devenue l'Irak, directement dans les affaires d'importation et de distribution de
tout. ses activités pour le compte de General Motors et de voitures automobiles
Philips et de véhicules utilitaires de British Motor soulignent le rôle subordonné
que la Deutsche Bank joue à la société aux États-Unis, par le biais des intérêts de
British Motor Morgan qui mènent l'expansion internationale de Corporation-
Hambros Inc. , une coentreprise cinquante-cinquante. Ces vastes organisations
ramifiées. Au conseil d'administration de cette banque, British Motor Corporation
couvre Austin, MG, Morris, Riley, 94 95

NEO-COLONIALISME PRINCIPAL DES RESSOURCES ET INTÉRÊTS ÉTRANGERS

Moteurs Wolseley et filiales de l'INuffield et d' autres groupes. Par son acquisition
de la société bancaire Laidlaw & Co., New York, Hambros renforce ses
associations avec d'importants intérêts bancaires américains. Parmi les nombreux
autres intérêts de la Hambros Bank, il y a son lien avec la société de lingots
Mocatta & Goldsmid, qui a augmenté ses avoirs en lingots en 1961 de 3 750 000 £
à 6 500 000 £.
Un autre groupe financier-industriel, dirigé par la société britannique BISC (Ore)
Ltd., et regroupant des acteurs financiers français, allemands et américains,
exploite déjà des gisements de minerai de fer en Guinée à Kaloum, à proximité
immédiate du port de Conakry. Ces gisements de minerai d'une teneur de 50 à 55
pour cent ont été découverts en 1904, lorsque la construction de la ligne de
chemin de fer de Conakry au Niger a commencé. La prospection a été effectuée
entre 1919 et 1922 par la Compagnie minière de Guinée française. En 1948, une
nouvelle société a été créée pour confirmer les conclusions précédentes . Il s'agit
de la Compagnie Minière de Conakry, dont l'usine de Kaloum est orientée vers
une production annuelle de 1 200 000 tonnes, qui peut être doublée sans
modification appréciable du dispositif. Parallèlement à sa production de fer, cette
société multiplie ses revenus issus de la création d'un complexe d'industries qui
comprend la fabrication d'explosifs par l'Union Chimique de l'Ouest Africain -
UCOA. La participation à la Compagnie Minière de Conakry, capitalisée à 1500
millions de francs guinéens, est la suivante:

BISC (Ore) Ltd. 30-

500 /
0
Bureau de Recherches Géologiques et 24 •
Minières Caisse Centrale de 70 0
Coopération Economique /0

Compagnie Française des Mines de Bor 7-

900 /
0
Hoesch Werke 5-
000 /
0
Groupe Rothschild 9-
Compagnie Franco-Américaine des 56%
Métaux et des Minerais — COFRAMET
Divers 11-
 590

Hoesch Werke est une société sidérurgique ouest-allemande de premier plan,

associée aux plus grandes moissonneuses-batteuses comme Mannesmann et
Phoenix-Rheinruhr, dont la dernière a récemment effectué une fusion.
96
avec le groupe Thyssen. Avant la dernière guerre, Thyssen était associé à Krupp.
L'industrie sidérurgique ouest-allemande est de plus en plus à la recherche de
matières premières destinées aux usines allemandes. Dans d'autres régions du
monde où les pays moins développés tentent de s'industrialiser, ils mettent en
place des fonderies de transformation et des laminoirs pour amener aux stades
secondaire et intermédiaire les minerais provenant des mines auxquelles ils ont
obtenu des concessions. Ainsi, la filiale de Mannesmann au Brésil, Companhia
Siderurgica Mannesmann, va atteindre une capacité d'acier brut de 300 000
tonnes à partir de minerais de fer provenant de ses mines à moins de huit
kilomètres d'un nouveau haut fourneau qu'elle est en train de construire à Belo
Horizonte. Le capital américain détient d'importantes participations dans
l'industrie sidérurgique allemande, dans certains cas dominante, acquise pendant
l'occupation américaine d'après-guerre de l'Allemagne de l'Ouest.
Les banques Morgan ont mené cette incursion dans les domaines de l'industrie
lourde ouest-allemande et européenne, en utilisant à cette fin leurs agents et
associés européens en Grande-Bretagne, en France, en Allemagne, en Italie, en
Belgique et en Suisse. Parmi ces associés se trouve le multiple groupe Rothschild,
déjà aux côtés des Morgans dans leurs projets en Afrique australe. L'anglais
, dirigée par NM Rothschild, a, selon les mots d'un commentateur, l'hon. Peter
Montefiore Samuel, membre de la banque d'affaires londonienne de M. Samuel &
Co. Ltd., «a rétabli leurs anciennes relations avec de Rothschild Frères», qui
remontent à l'époque pré-napoléonienne. Le cabinet de M. Samuel est lui - même
lié à la Banque Lambert de Belgique et la Banque de Paris et des Pays Bas de la
France, le tout dans t - il sphère d'investissement de la Société Générale de
Belgique, dans un consortium d'investissement mis en place pour exploiter le
commun européen Marché. Edmund L. de Rothschild et l'hon. P . M. Samuel assis
ensemble sur le conseil d' administration d'Anglo Israël Securities Ltd. De
Rothschild, administrateur de deux assurances c es entreprises, l'Alliance et Sun
Alliance créée par les Rothschilds, siège également au conseil d' administration de
Terre - Neuve britannique C orporation, constituée au Canada , qui a obtenu 7000
s
miles de Quare des terrains miniers concessionnels et un montant
supplémentaire
97
comme l'étendue des concessions pétrolières et gazières du gouvernement de
Terre-Neuve , en 1953. La société détient également des concessions sur 35 000
milles carrés au Labrador. Le même de Rothschild orne en outre le conseil
d'administration de Five Arrows Securities Co. Ltd., de Toronto, qui intéresse les
associés de la Barclays Bank et de Morgan. Le député. Le PM Samuel est
administrateur de la société holding Shell Oil, Shell Transport & Trading Co. Ltd.,
ainsi que d'autres sociétés d'investissement, dont plusieurs opérant en Afrique
centrale, telles que Heywood Investments Central Africa (Pvt.) Ltd., sur auquel il
est rejoint par un autre membre de la famille, l'hon. Anthony Gerald Rothschild,
qui siège également aux conseils d'administration d'autres sociétés de ce type,
ainsi que de sociétés d'édition et de publicité.
BISC (Ore) Ltd. fait également partie d'un consortium, la Société Anonyme des
Mines de Fer de Mauritainie — MIFERMA — exploitant le minerai de fer à Fort
Gouraud, en Mauritanie. On estime qu'il y a un minimum de 100 millions de
tonnes de minerai à haute teneur de 64 à 65 pour cent de fer contenu dans cette
propriété à l'extrémité ouest du désert du Sahara, et il est en cours de
préparation pour produire une production annuelle de six millions. tonnes. Le
groupe britannique ainsi que les groupes allemands et italiens détiennent des
participations importantes, mais l'intérêt majeur est détenu par un groupe
français dirigé par le Bureau Minière de France d'Outre Mer. Voici les participants
à cette entreprise:
BISC (Ore) Ltd.
British Ore Investment Corporation Ltd.
British Steel Corporation Ltd.
Compagnie du Chemin de Fer du Nord.
Compagnie Financière pour l'Outremer — COFIMER.
Denain-Anzain.
République Islamique de Mauritanie.
Societa Financiaria Siderurgica — FINSIDER.
Societa Mineraria Siderurgica — FERROMIN.
Union Sidérurgique du Nord de la France - USINOR.
La société a été capitalisée à 13,3 milliards de francs CFA et a les filiales suivantes:
Société d'Acconage et de Manutention en Mauritanie - SAMMA (capital: francs
CFA).
98
Société Anonyme d'Hebergement en Mauritanie - HEBERMA (capital: francs CFA).
Société Anonyme de Transports Mauritaniens - SOTRAM (capital: drancs CFA).
Et pour prouver que si les noms peuvent changer, les composants restent les
mêmes, la direction de la mine sera en charge de Penarroya.
Finsider est l'organisation de financement liée au groupe industriel comprenant
Ferromin; et la Deutsche Bank était préoccupée par certaines introductions
d'actions qu'elle avait effectuées en 1961—2. La Compagnie du Chemin de Fer du
Nord est sous l'influence de la Banque de Paris et des Pays Bas, tout comme
l'Union Siderurgique du Nord de la France.
Le Gabon, dont le bois a jusqu'ici été sa principale exportation, a montré des
signes de possession de gisements de minerai de fer depuis 1895. Des enquêtes
ont été menées à partir de 1938 par ce qui était alors le Bureau des Mines
d'Outre-Mer, transféré plus tard au Bureau de Recherches Géologiques et
Minières, et rejoint par la Bethlehem Steel Company. La société qui en a résulté,
la Société des Mines de Fer de Mekambo, a été créée en 1955, dans le but
principal de `` créer un grand centre de production capable de satisfaire, à long
terme, une partie des besoins anticipés de l'industrie sidérurgique d'Europe
occidentale et de la besoins futurs de Bethlehem Steel ». Ainsi, dans la
participation, Bethlehem Steel détient une participation de 50 pour cent. Les
autres parties à l'engagement sont:
Bureau de Recherches Géologiques et Minières 12-000 / 0
Banque de Paris et des Pays Bas 5-000 / 0
Compagnie Financière verser l'Outremer-Cofimer 3 • 00 0 /0
Compagnie Financière de Suez 5-000 / 0
Fiat Company, Italie 3500/0
Consortium allemand de Mekambo (sidérurgie allemande) 10-000 / 0
sidérurgie française 9-00%
Industrie sidérurgique belge
Industrie sidérurgique néerlandaise 0-500 / 0
L'entreprise est capitalisée à 200 millions de francs CFA et, pour son compte, des
investigations complémentaires ont été menées
99
par le syndicat regroupé autour du Bureau de Recherches et de la Communauté
Européenne du Charbon et de l'Acier, soulignant l'intérêt que la Communauté
Européenne et son Marché Commun portent aux ressources primaires de
l'Afrique . Ce qui rend les gisements de minerai de fer du Gabon si intéressants,
c'est leur proximité avec d'importantes ressources d'énergie électrique, capables
de fournir une électricité abondante à un taux estimé à un franc CFA par kilowatt.
L'inclusion de Fiat dans ce consortium est une illustration de l'inévitabilité de
l'extension du monopole aux investissements en capital dans les pays moins
développés. Fiat n'est pas simplement une entreprise de production automobile,
mais une vaste organisation industrielle qui a profondément pénétré les
investissements financiers en Europe et au-delà. Fondée à Turin en 1899, Fiat
était devenue en soixante-trois ans le deuxième constructeur automobile en
Europe et le quatrième au monde après General Motors, Ford et Volkswagen. Si
Simca, qui est liée à Fiat, est ajoutée à la production de Fiat, elle est plus grande
que celle de Volkswagen. Mais la croissance de Fiat est venue, non pas de la
construction automobile , mais de la production industrielle liée à l'armement
pendant la première guerre mondiale, son expansion se poursuivant pendant la
seconde guerre mondiale. Il a tiré profit de la dévastation qui a frappé l'Italie et a
continué à se développer dans la période d'après-guerre sous son fondateur, un
ancien officier de cavalerie d'une famille aisée de Turin, Giovanni Agnelli, chez qui
le génie des affaires a été combiné avec la cruauté d'un chemin de fer américain
ou d'un magnat du pétrole de l'ancien temps '

Au cours de son année de travail 1960, la société Fiat avait des investissements
dans d'autres sociétés évalués à environ 26700000 £, une évaluation décidée par
la société, car en vertu du droit italien des sociétés, cela est entièrement laissé à ``
la discrétion des comptables de la société et des chiffres indiqués en italien. bilans
sous cette rubrique portent généralement aucun rapport avec la valeur
marchande ou même à la valeur nominale des actions et obligations détenues »
ciment, appareil photo et la production de films sont parmi les années de l'
entreprise

entreprises. Une filiale, Unione Cementi Marchino, produit 16 millions de tonnes

de ciment par an. Le vermouth Cinzano, si apprécié dans le monde entier, fait
partie des entreprises de Fiat. Sa filiale, Impresit, est active partout où l'hydro-

IOO
des barrages électriques sont en cours de construction. Il a construit le barrage de
Kariba en Rhodésie et travaille sur le barrage de la Volta au Ghana. Fiat possède
des propriétés dans le monde entier. La quasi-totalité de la rue Blanche dans le
célèbre monde nocturne de Paris appartient à Fiat, ainsi que des terrains, des
hôtels et des installations de loisirs à Sestrières, une station de sports d'hiver
italienne de premier plan.
Comme tant d'organisations monopolistiques qui répartissent leurs intérêts dans
le monde entier et dans de multiples entreprises, Fiat s'est lancée dans le pétrole,
détenant une participation de 22% dans Aquila, la filiale italienne de la
Compagnie Française des Pétroles. Aquila opère désormais en Autriche ainsi
qu'en Italie. L'expédition entre également dans le champ opérationnel de Fiat par
le biais de la propriété de quelques compagnies maritimes. Toutes ces
ramifications, qui couvrent plus d'une centaine de sociétés à l'intérieur et à
l'extérieur de l'Italie, sont presque toutes dévolues à la société holding, Instituto
Financiario Industriale, fondée en 1927, et brièvement connue sous le nom de JFI
Dans la dernière partie de 1962, Fiat rejoint le groupe international composé de
SABCA — Avions Fairey (Belgique), Breguet (France), Focke-Wulf (Allemagne),
Fokker (Hollande), Hawker Siddeley Aviation (Royaume-Uni) et Republic Aviation
(États-Unis), qui ont soumis à l'OTAN la conception d'un avion d'attaque au
décollage vertical. Fiat avait déjà maintenu sa coopération avec Bristol Siddeley
dans la fabrication des turboréacteurs Bristol Siddeley Orpheus pour le G.91, alors
avion de frappe standard de l'OTAN. Et pour aider à façonner l'opinion publique
dans la bonne direction, Fiat publie le deuxième plus grand quotidien d'Italie, La
Stampa.
La Compagnie Financière de Suez a connu des difficultés considérables après la
reprise des affaires du canal de Suez par le gouvernement égyptien, suite à la
tentative infructueuse de l'impérialisme anglo-français de dominer à nouveau
l'Égypte, et a été sous la pression de ses actionnaires. Comment e ver, le conseil d'
administration a résisté aux actionnaires et redressé sa position en recherchant
des investissements qui donneront des rendements élevés rapides. Il a effectué
certains achats d'actions en Australie, mais recherche vraiment une rentabilité
rapide dans le Saharan Oil et les matières premières africaines. Son
investissement dans Coparex i s devrait donner de bons résultats au début,
puisque cette société
101
disposait en 1961 d'importantes réserves de pétrole dont il tirait un revenu
substantiel.
La bauxite en Afrique occidentale et équatoriale est encore plus abondante que le
minerai de fer, mais son exploitation attend la disponibilité de l'énergie
électrique. Nous avons déjà évoqué F RIA, l'entreprise créée en République de
Guinée par le consortium avec la firme Rockefeller d'Olin Mathieson à sa tête. La
deuxième plus grande participation de ce groupe est détenue par Pechiney-Ugine.
Ces mêmes groupes, avec Reynolds, Kaiser et Mellon's Alcan, formèrent une autre
entreprise, Les Bauxites du Midi, qui exploitait à l'origine d'autres gisements à
Kassa et Boke. Toutefois, le gouvernement guinéen a notifié à l'entreprise que si,
dans les trois mois à compter du 24 novembre 1961, les Bauxites du Midi
n'avaient pas pris les dispositions nécessaires pour installer une usine
d'aluminium à Boke avant juillet 1964, comme convenu initialement, ses
installations, travaux et la machinerie serait expropriée, ainsi que ses biens, pour
lesquels une réparation serait faite. Le gouvernement guinéen a déclaré qu'il
attendait que l'entreprise renonce «à ses méthodes coloniales basées sur la
simple extraction de minerais dont la transformation serait ensuite effectuée hors
du pays de production».
Pechiney-Ugine est également concerné par la Compagnie
Camerounaise d'Aluminium dont la participation de 10% est détenue par Cobeal,
filiale de la Société Générale de Belgique. La part de Pechiney-Ugine dans la
production totale d' Alucam en 1962 de 52 246 tonnes était de 46 443 tonnes,
évidemment la plus importante.
Les ressources naturelles du Gabon se révèlent extrêmement riches. Les
commissions de l'énergie atomique sont en train de prospecter et d'investiguer
les sources d'uranium à Mounana dans la région du Haut-Ogooue , l'une des plus
isolées du pays. `` Le seul moyen d'accès est la rivière Ogooué, coupée par des
rapides sur plus de

600 km. de sa longueur. Au début de 1959, cependant, un 100 km. La route,

construite par la Compagnie Minière de l'Ogooue - COMILOG - met le terminus de
la voie ferrée ouverte en 1962 à environ 120 km. de Mounana, le rendant ainsi
plus accessible. Le minerai doit être extrait et urané par le
102
Compagnie des Mines d'Uranium de Franceville, capitalisée à 1 000 millions de
francs CFA. Un participant à Comilog, la Compagnie de Mokta, est responsable de
la gestion de la mine. Comilog exploite les gisements de manganèse du Gabon à
Franceville, qui ont d'abord été étudiés par le Bureau français des mines d'outre-
mer en collaboration avec US Steel, la gigantesque entreprise sidérurgique
américaine, contrôlée par les intérêts de Morgan. Avec ses affiliés, US Steel
détient 49% du contrôle de Comilog, auquel les autres parties sont le Bureau de
Recherches Géologiques et Minières (22%), la Compagnie de Mokta (14%) et la
Société Auxiliaire du Manganèse fréquemment présents. de Franceville (15%).
L'entreprise est capitalisée à 2.500.000 francs CFA. Les monopoles américains et
français sont les principaux partisans de Comilog.
Comilog a pour principal actionnaire (49%) la plus grande entreprise sidérurgique
d'Amérique, et donc du monde, US Steel, «une entreprise sidérurgique
parfaitement intégrée». Le gisement de manganèse sur lequel Comilog travaille à
Franceville au Gabon est l'un des plus importants au monde, avec des réserves
estimées à 200 millions de tonnes de minerai à 50%. La Cie de Mokta française
détient une participation de 19% et, en plus d'être concernée par l'exploitation
directe de la mine de manganèse de Grand Lahou en Côte d'Ivoire, contrôle une
importante production de minerais de fer, de manganèse et d'uranium à travers
des exploitations en Algérie, en Espagne, en Tunisie, au Maroc et Gabon. Il en
possède, par exemple, 40% dans la Cie des Mines d 'Uranium de Franceville, qui
développe la riche mine d' uranium de Mounana, au Gabon. De Mokta est lié
directement et par des associés avec des intérêts émanant d'Anglo-American
Corporation et de la grande fiducie sidérurgique d'ARBED.
US Steel et General Electric sont des géants mondiaux dans leurs domaines
connexes. La première, en raison de ses multiples divisions couvrant tous les
aspects de l'industrie sidérurgique, est la sixième plus grande entreprise
industrielle des États-Unis; le second est le
premier producteur d'équipements et d'appareils électriques au monde, avec des
affiliés, des filiales et des associés dans le monde entier. Ses usines touchent de
nombreux secteurs de l' industrie: la radio, l' aviation, la marine, la recherche
scientifique, et se révèlent des biens d'équipement lourds, i composants et
matériaux et INDUSTRIELS produits de défense,
103
ainsi que des biens de consommation. US Steel a été fondée en 1901 par J.
Pierpont Morgan en tant que société holding contrôlant plus de la moitié de
l'industrie sidérurgique américaine. Depuis, l'acier américain

L'industrie s'est développée à pas de géant et d'autres fiducies de premier plan

sont allées de l'avant. Mais US Steel est toujours en tête et contrôle aujourd'hui
30% de la production américaine d'acier et de ciment. Au conseil d'administration
de General Electric siège Henry S.Morgan, de sorte qu'il n'est pas difficile de
trouver la relation entre ce monopole international et US Steel dans l'exploitation
de certaines des ressources les plus riches d' Afrique pour nourrir les demandes
militaires et économiques du monde. l'impérialisme le plus dangereux. Opérant
universellement, ses intérêts se situent à chaque point de crise du globe.
On dit qu'à la suite de la transaction la plus compliquée, Tanganyika Concessions a
cédé à un groupe financier américain étroitement lié aux principales banques
américaines I de ses actions, ce qui fait que le groupe américain détient
probablement une majorité dans ce britannique. Société qui détient 21% des
actions d'Union Minière, dont l'empire est le Congo. *
L'intérêt américain pour le Congo est motivé par des investissements très
importants, souvent cachés derrière des couvertures britanniques, françaises,
belges et ouest-allemandes, et engageant des personnalités de premier plan dans
les affaires politiques aux États-Unis. M. Adlai Stevenson, par exemple,
représentant son gouvernement à l'ONU, a présidé la société Tempelsman & Son,
spécialiste de l'exploitation des diamants du Congo; et M. Arthur H. Dean, qui
dirige les délégations américaines aux conférences sur le désarmement, était vice-
président et est toujours directeur d'American Metal Climax, un énorme
consommateur d'uranium, car il fournit 10 pour cent de la production des États-
Unis. American Metal, selon une notice d'information, forme avec ses filiales «un
puissant groupe minier international, qui comprend notamment Rhodesian
Selection Trust Ltd.».
Les puissances de l'OTAN s'intéressent au Gabon à cause d'elle

richesse. À l'heure actuelle, American OFFSHORE International s'est vu proposer

un contrat de forage pour la Société de Petrol Afrique * France Observateur, le 9
juillet 1964.
104

Equatorial (SPAFE) dont le siège est à Port Gentil. Cette

l'entreprise emploie plus de 1200 Africains qui sont tous subordonnés
aux plus de 400 blancs. Il n'y a pas de raffinerie de pétrole actuellement au
Gabon, mais le Gabon, le Tchad, le Congo, Brazzaville, la République
centrafricaine et le Cameroun ont convenu de créer un
raffinerie à financer par leurs gouvernements respectifs et la France. La première
réunion des représentants de ces gouvernements a eu lieu le 22 juillet 1964 à
Port Gentil. Selon le Ministre, les investigations nécessaires sont en cours pour
démarrer la raffinerie avant la fin de 1965. Il y a, m'a-t-on dit, de nombreuses
découvertes de pétrole à la fois dans les eaux territoriales du Gabon et au fond
de l'intérieur en grandes quantités économiques pour approvisionner de
nombreuses d’Afrique. D'après mes informations, toutes les sociétés pétrolières
qui distribuent actuellement du pétrole en Afrique francophone détiennent des
parts de contrôle dans la société de production pétrolière au Gabon. Agip n'est
pas autorisé à détenir des actions de la société. Les lecteurs se rappelleront ce
qui a causé la chute de M. Adoula au Congo: la politique pétrolière. Il me semble
donc que deux enjeux économiques vont influencer la durée de l'occupation
française au Gabon pendant de nombreuses années, à savoir l'uranium et le
pétrole.
Il est fort probable que l'Afrique pourrait fournir suffisamment de phosphates
non seulement pour fertiliser l'abondante production agricole qui couvrirait ses
futurs besoins alimentaires et industriels, mais pour en laisser suffisamment pour
répondre aux besoins de nombreuses autres parties du globe. Les gisements de
Djebel-Onk en Algérie, ceux de Taiba au Sénégal, du lac Togo en République du
Togo et de Khouribga et Youssoufia au Maroc sont actuellement des centres
importants de phosphates.
La Société de Djebel-Onk, au capital de 30 millions de nouveaux francs, comprend
les intérêts suivants:
Bureau d'investissement en Afrique 18-
000 /
0
Caisse d'équipement de l'Algérie 16 à
00%
Compagnie des Phosphates de 40 à
Constantine 00%
Compagnie Financière pour le Développement
Economique, ca. — COFIDAL 8-50%
Sociètè Algérienne de Développement et d'Expansion
—SOCALDEX 8 à 50 %
105
Société Algérienne de Produits Chimiques et d'Engrais; Banque Nationale pour le
Commerce et l 'Industrie Afrique; Compagnie Algérienne;
Groupe Schiaffino; Divers 9-000 / 0
La Compagnie Sénégalaise des Phosphates de Taiba voit le Gouvernement du
Sénégal s'associer au Bureau de Recherches Géologiques et Minières, Pechiney,
Pierrefitte, Compagnie des Phosphates de Constantine, Compagnie des
Phosphates d'Océanie, Cofimer et la Société Auxon. Le même groupe, dirigé par
la Banque de Paris et des Pays Bas et les intérêts français qu'il représente a
conclu un accord en février 1963, sous la signature du directeur général de la
banque, JJ Reyre, avec l'International Minerals & Chemicals Corporation, par
dont ce dernier est devenu partenaire du consortium qui exploite ce que l'on dit
être la plus grande mine de phosphate à haute teneur au monde, près de Dakar.
Il y a plusieurs choses à noter dans cet arrangement.
Tout d'abord, il y a quelque chose de très inquiétant dans un accord entre deux
combinaisons étrangères, dont l'une est un participant à une société associée à
l'État dont elle exploite les matières premières. Elle accentue l'attitude
méprisante envers le pays d'accueil implicite dans la finalité du monopole.
International Minerals est le premier producteur de phosphates et de produits
agricoles phosphatés sur le continent nord-américain, avec d'importantes
opérations d'extraction de phosphate et de traitement chimique en Floride, aux
États-Unis.Il possède également une mine de potasse à Carlsbad, au Nouveau-
Mexique, et un autre projet de potasse de 10 millions de dollars au Canada . Elle a
un marché pour ses produits dans les Amériques et en Europe occidentale. Pour
le gouvernement sénégalais, ce projet d'extraction de phosphate, qui doit
produire 500 000 tonnes par an, occupe une place importante dans son plan
quadriennal. Il vise à élargir et à développer l'économie. Cependant, le but des
monopoles contrôlant l'entreprise est tout autre. "Ce partenariat renforce notre
position mondiale en ce qui concerne les réserves stratégiques de phosphate",
aurait déclaré M. Reyre sur
106
signature de l'accord de partenariat avec International Minerals (Afrique de
l'Ouest, 17 février 1962).
Des gisements de phosphates ont été découverts au Togo à environ dix-huit
milles de la mer en 1952. Des enquêtes étaient en cours depuis 1884 par des
intérêts français et britanniques. C'est un conseiller géologique du Comptoir des
Phosphates de l'Afrique du Nord qui a trouvé dans la région d'Akoumape des
indications de gisements très importants de première qualité qui s'étendent sur le
lac Togo. La République du Togo s'est associée à la Compagnie Togolaise des
Mines de Bénin, qui exploite les gisements, et comprend les intérêts déjà engagés
dans la monopolisation d'autres ressources de phosphate en Afrique. Il s'agit de la
Compagnie Constantine, Penarroya, Cofimer, la Banque de Paris, Pierrefitte et la
Compagnie Internationale d'Armement Maritime Industrielle et Commerciale. Le
capital est de 1 180 millions de francs CFA. Les premières expéditions ont été
effectuées en septembre 1961, quand ils ont quitté le nouveau quai de Kpeme
pour les États-Unis et les usines sous contrôle américain au Japon. Le plan est de
produire dans un premier temps 750 000 tonnes de concentré par an, niveau qu'il
est prévu d'élever progressivement à un million de tonnes si les possibilités du
marché sont là.
Les débouchés commerciaux ne manqueraient pas si les engrais étaient mis à la
disposition des pays en développement à des prix que leur pouvoir d'achat
pourrait se permettre. Dans l'état actuel des choses, la concurrence des engrais
d'Amérique et d'autres sources est extrêmement vive, et les producteurs
britanniques, dont Fison Ltd., ICI et Shell monopolisent pratiquement le
commerce au Royaume-Uni, ont fait l'objet d'une enquête de la British
Monopolies Commission. en 1959. Les engrais au Royaume-Uni ont été
maintenus à un niveau de prix subventionné qui a conduit à de graves plaintes de
surfacturation. Fison détient 40 pour cent du marché britannique et a
maintenant conclu un accord avec ICI, en vertu duquel elle sera approvisionnée
par cette dernière en ammoniac provenant de leur nouvelle usine d'Immingham.
Cela réduira les coûts afin de répondre aux plaintes des actionnaires concernant
la diminution des bénéfices.
Cette coopération des plus grands producteurs d'engrais se poursuit afin de
monopoliser les approvisionnements et les marchés des matières premières, afin
de maintenir des prix qui rapporteront des profits plus élevés sur
107
les investissements considérables impliqués. Le président de la division Billingham
d'ICI a déclaré que le processus de naphta à vapeur de l'entreprise avait
complètement transformé l'économie de la production d'ammoniac et avait mis
l'entreprise dans la position d'être un producteur mondial d'ammoniac, pas
seulement un producteur britannique.
Le transport est un facteur important du coût des engrais, et il est facile de
comprendre que si les phosphates d'Afrique sont transportés en Europe pour y
être travaillés, puis renvoyés sous forme d'engrais en Afrique, emballés dans des
sacs, les prix ne peuvent pas être économiques pour l'agriculture africaine. À cet
égard, il est intéressant de noter que Fison a établi en Inde, en association avec la
principale firme sidérurgique de Tata, une société de production d'engrais, Tata-
Fison Ltd., que Sir Clavering Fison, le président de la société britannique, a décrit
comme étant maintenant la plus grande entreprise du secteur. Fison a un
partenariat avec Albatros Super-fosfaatbrieken NV, d'Utrecht, aux Pays-Bas, avec
laquelle elle a créé des entreprises d'engrais et de produits chimiques en Afrique
du Sud. Au cours de leur exercice 1961-2, la société FisonAlbatros a admis dans sa
filiale sud-africaine, Fisons (Pty) Ltd., une entreprise bancaire locale, Federale
Volksbeleggings Beperk, qui a dégagé suffisamment de fonds pour permettre à la
société sud-africaine Fison de se lancer dans l'exploitation. des gisements de
phosphate à Phalaborwa dans le Transvaal. Fison a d'autres sociétés en Afrique
du Sud concernées par les produits chimiques agricoles et pharmaceutiques.
Toutes ces sociétés se sont bien comportées au cours de l'année 1961-21, selon le
président de Fison, qui a ajouté que «malgré les conditions difficiles en Afrique de
l'Est et dans la Fédération de Rhodésie et du Nyassaland, nos sociétés là-bas ont
maintenu leur position et réalisé des bénéfices satisfaisants». Sa filiale au Soudan,
Fisons Pest Control (Sudan) Ltd., a pulvérisé une superficie de coton record de
plus d'un million d'acres et a réalisé des bénéfices jugés satisfaisants par le
président.
Le Canada, la Nouvelle-Zélande, l'Australie, la Malaisie et le Nigéria sont tous des
pays dans lesquels Fison a établi des entreprises pour l'expansion de leurs
marchés des engrais et des produits chimiques agricoles, et ils ont récemment
commencé à s'étendre en Amérique du Sud et au Pakistan. Les usines de
fabrication d'engrais ont été
108
construit à Zandvoorde, en Belgique, conjointement avec Union Chimique Belge
SA Outre la fabrication d'engrais et de produits chimiques connexes, l'horticulture
et la production d'appareils scientifiques, Fison fait partie de la société de
transformation alimentaire et de conserve de John Brown Ltd. '' dans le but de
vendre du savoir-faire chimique et des plantes en URSS ».
Le pétrole et le gaz, qui deviennent des découvertes de plus en plus importantes
en Afrique, en particulier au Sahara, attirent la concurrence fébrile des intérêts
financiers et industriels prédominants qui amènent le monopole dans un cercle
de plus en plus serré. Des entreprises encore plus petites se lancent dans ce
domaine, qui, tout en demandant un capital initial extrêmement lourd pour la
prospection et le sondage, offre les profits fabuleux qui ont fait la fortune de
Standard Oil et Mobil-Socony pour les Rockefeller, Gulf Oil pour les Mellons. ,
Continental Oil et DutchShell pour les Morgans, Texaco pour le groupe Chicago,
Hanover Bank et autres. Tennessee Corporation, l'entreprise multiple
Guggenheimer exploitant des concessions de nitrate et de cuivre en Amérique du
Sud et des participations au Congo et dans d'autres régions d'Afrique, a étendu
ses intérêts au-delà de l'uranium, des engrais et des produits chimiques dans le
pétrole. Sa filiale du Delaware, Tennessee Overseas Co., a commencé
l'exploration pétrolière en Sierra Leone. CW Michel, vice-président du Tennessee,
est déjà lié au pétrole par l'intermédiaire de Dome Petroleum, une filiale
d'AmericoCanadian Dome Mines Ltd., liée au Tennessee par l'actionnariat et la
présidence de Michel.
L'Afrique est toujours un continent inexploré économiquement, et le retrait des
dirigeants coloniaux du contrôle politique est interprété comme un signal pour la
chute des monopoles internationaux sur les ressources naturelles du continent.
C’est la nouvelle ruée vers l’Afrique, sous couvert d’aide, et avec le consentement
et même l’accueil de jeunes États inexpérimentés. Il peut être encore plus
meurtrier pour l'Afrique que le premier découpage, car il est soutenu par des
intérêts plus concentrés, exerçant un pouvoir et une influence bien plus grands
sur les gouvernements et les organisations internationales.

109

NÉO-COLONIALISME
7. L'empire Oppenheimer

LE roi des mines en Afrique du Sud, voire en Afrique, est Harry Frederick
Oppenheimer. On pourrait presque l'appeler le roi d'Afrique du Sud, voire
l'empereur, avec un empire toujours plus étendu. Il y a probablement à peine un
coin de la structure industrielle et financière de l'Afrique australe dans lequel il
n'ait pas un doigt très étendu de son propre chef ou le crochet d'un affilié ou
associé. Ces doigts et crochets attachent fermement l'empire Oppenheimer à
d'autres empires aussi grands ou plus grands.
M. Harry Frederick Oppenheimer est administrateur, président ou président de
quelque soixante-dix entreprises. Ces mandats d'administrateur, ainsi que ceux
détenus par d'importants collègues et nominés, dont les noms reviennent de
façon monotone au sein des conseils d'administration d'un complexe toujours
croissant de conseils d'administration, démentent la fiction d'une séparation
respectable, même là où il n'y a pas de lien financier évident. La société Anglo
American Corporation of South domine ce complexe d'entreprises.
Africa Ltd. et Consolidated Gold Fields of South Africa Ltd., d'où rayonnent des
affiliés, des filiales, des associés, immédiatement ou plus faiblement connectés,
qui constitueraient en eux-mêmes un annuaire commercial, d'investissement et
bancaire très intéressant. Une liste d'intérêts directs, loin d'être complète,
comprendrait:
Anglo American Trust Ltd.
African & European Investment Co. Ltd.
Amalgamated Collieries of South Africa Ltd.
110
Concessions de Bamangwato Ltd.
Central Mining Finance Ltd.
Consolidated Mines Selection Co. Ltd. (CAST).
Coronation Collieries Ltd.
Consolidated Mines of South West Africa Ltd.
British South Africa Company Ltd.
Anglo Transvaal Consolidated Investment Co. Ltd.
De Beers Consolidated Mines Ltd.
Free State Development Co. Ltd.
Middle Witwatersrand (Western Areas) Ltd.
Rand Selection Corporation Ltd.
Rand Mines Ltd.
Rhodesian Anglo American Corporation Ltd.
South African Townships Mining & Finance Co. Ltd.
Vereeniging Estates Ltd.
West Rand Investment Trust Ltd.
Johannesburg Consolidated Investment Co. Ltd.
Rhodesian Broken Hill Development Co. Ltd.
Transvaal & Delagoa Bay Investment Co. Ltd.
Rhokana Corporation Ltd.
Union Corporation Ltd.
Tsumeb Corporation Ltd.
Selection Trust Co. Ltd.
Tanganyika Concessions Ltd.
Union Minière du Haut Katanga SA
La plupart d’entre eux sont des sociétés de portefeuille ou d’investissement,
créées pour coordonner un groupe d’activités spécifique, mais qui ont les doigts
dans de nombreuses autres tartes. Il est difficile, voire parfois impossible, de
distinguer une ligne de délimitation des opérations. Tenter de démêler les
participations d'Anglo American Corporation et de Consolidated Gold Fields
d'Afrique du Sud, par exemple, conduit souvent aux mêmes engagements.
Pourtant, il doit y avoir une ligne de démarcation, non seulement pour préserver
le semblant d'autonomie, mais pour éviter une duplication des tâches et des
responsabilités dans l'intérêt de l'économie industrielle et financière et des
profits.
En fait, il y a un réaménagement constant de la structure organisationnelle, soit à
la suite de l'acquisition de nouveaux intérêts et projets, soit à l'abandon des
111
mines, l'expansion des entreprises et des alliances existantes, mais surtout pour
prévenir ou affronter la concurrence, rationaliser la structure et corriger la
situation fiscale.
Par exemple, en 1961, la Consolidated African Gold Fields of South Africa
Corporation a subi une réorganisation en profondeur avec l'intention de
concentrer son administration dans ses diverses sphères d'opération. Faisant
rapport à l'assemblée annuelle des activités de la société pour l'année se
terminant le 30 juin 1961, le président, Sir George Harvie-Watt, fixa les actifs, à la
valeur boursière, à un total d'environ 58 millions de livres sterling. Soixante-six
pour cent de ce total étaient représentés par des intérêts en Afrique du Sud, 10%
en Amérique du Nord et 6% en Australie. La plupart des 18 pour cent restants
étaient constitués par des intérêts au Royaume-Uni.
Pour superviser ces intérêts et l'absorption planifiée des autres, un certain
nombre de changements ont été apportés aux sociétés contrôlantes, de sorte que
la structure du groupe de Consolidated Gold Fields of South Africa Ltd. a
maintenant l'apparence indiquée dans le graphique l.
Expliquant la structure aux actionnaires lors de l'assemblée générale annuelle
tenue à Londres le 13 décembre 1962, le président a confirmé que la supervision
opérationnelle des intérêts du groupe en Afrique du Sud relevait de la
responsabilité de `` notre filiale à 100%, Gold Fields of South Africa Ltd. , qui
réside à Johannesburg ». 8Lorsqu'en 1959, le groupe a acquis à la fois New Union
Gold Fields, renommée depuis Gold Fields Finance (SA) Ltd., et la société sud-
africaine HE Proprietary Ltd., leur gestion était également dévolue à Gold Fields of
South Africa, bien que les actions de ces sociétés étaient détenus directement par
la société mère à Londres.
En Australie, la responsabilité de l'administration des opérations du groupe est
exercée par Consolidated Gold Fields (Australia) Pty Ltd. Le principal
investissement de Gold Fields en Australie est représenté par une participation
majoritaire dans Commonwealth Mining Investments (Australia) Ltd., une société
de financement minier. , qui dispose d'un large portefeuille en Australie, dans le
Nord

NÉO-COLONIALISME
Investissements américains et autres investissements à l'étranger », selon le
rapport du président.
Une participation majoritaire dans une autre société australienne, Associated
Minerals Consolidated Ltd., donne à Consolidated Gold Fields une grande percée
dans l'industrie du rutile et du zircon. Associated Minerals a acquis toutes les
actions en circulation de ZR Holdings Ltd., une société créée à l'origine pour
prendre possession de Zircon Rutile Pty Ltd., ainsi que la part de cette société et
des avances à d'autres sociétés. À peu près au même moment, Associated
Minerals a acheté la totalité du capital-actions de Titanium Materials et les actifs
de Rye Park Scheelite.
Les entreprises expérimentées comme Consolidated Gold Fields ne permettent
pas aux autres de profiter de leurs efforts. Ainsi, `` alors qu'Associated Minerals
renforçait ses participations dans l'industrie du rutile '', a déclaré le président de
Consolidated, `` nous avons jugé nécessaire de renforcer notre position dans
Wyong Minerals, un autre producteur de rutile dans lequel Commonwealth
Mining avait déjà un investissement substantiel. En conséquence, notre filiale en
propriété exclusive, Consolidated Gold Fields (Australia) Pty Ltd., a fait une offre
en février 1962 pour 50 pour cent de toutes les participations dans Wyong
Minerals autres que celles détenues par Commonwealth Mining Investments.
Cette offre a été couronnée de succès et Wyong Minerals est désormais une
filiale du groupe.
Félicitations à Consolidated Gold Fields pour sa perspicacité. Leur position dans le
domaine du rutile est désormais prééminente. Selon leur président, «la capacité
de production totale de rutile de nos filiales représente désormais près de la
moitié de la capacité totale du monde libre. Le programme d'expansion
qu'Associated Minerals a actuellement en cours devrait maintenir cette position.
Pouvons-nous être pardonnés si la qualification «libre» dans ce contexte nous
paraît un peu émoussée?
Le rutile est un matériau très recherché utilisé dans la fabrication du pigment de
titane. La demande a eu pour effet d'augmenter son prix sur le marché libre
d'environ 50 pour cent au cours de l'exercice 1961/62. Le prix de Zircon est resté
stable malgré une offre considérablement accrue.
Un partenariat avec Cyprus Mines Corporation, une société de New York, et
l'Utah Construction & Mining Co. de San Francisco, a abouti à une entreprise
commune nommée Mount Goldsworthy Mining Associates, pour explorer et
exploiter le potentiel des gisements de minerai de fer de Mount Goldsworthy en
nord-ouest de l'Australie. La construction d'un chemin de fer de 125 milles est en
jeu, pour aboutir à Depuch Island, où un grand port maritime est à l'étude. Sir
George Harvie-Watt a eu le plaisir d'informer les actionnaires de Consolidated
Gold Fields que `` des négociations sont en cours avec l'industrie sidérurgique
japonaise concernant le marché de ce minerai (de Mount Goldsworthy) qui serait
compétitif en prix et en qualité avec tout maintenant disponible au Japon. »
Selon les mots du président, les activités de la société au Canada avaient «franchi
une étape distincte». Leur filiale d'exploration, Newconex Canadian Exploration
Ltd., a été rejointe par une seconde, Newconex Holdings Ltd. Une décision a été
prise pour permettre au public de profiter de certains des fruits de l'exploitation
des ressources de leur pays par des entreprises étrangères. En conséquence, 36
pour cent du capital a été offert aux Canadiens. Ceux qui ont pris des actions
étaient sans aucun doute ravis de savoir que la participation de 281 pour cent de
Newconex Canadian Exploration Ltd. dans l'exploration du mont Hundere sera
cédée à la société de portefeuille. Un gisement de plomb-zinc à haute teneur
(avec un peu d'argent) découvert dans cette région du sud du Yukon a inspiré le
président à admettre qu'il était `` très gratifiant que si peu de temps après sa
formation, Newconex Holdings devrait être présenté par Newconex Exploration
avec une perspective aussi encourageante. '
Se déplaçant vers le sud aux États-Unis, une nouvelle société appelée Gold Fields
American Corporation a été créée en 1961 en tant que filiale à 100% de Gold
Fields Mining & Industrial Ltd. Gold Fields American a repris l'organisation de New
York, créée à l'origine en 1911, dont fonction principale au cours des dernières
années a été de fournir l' administration pour l' or F OMAINES Tri-State zinc Inc. et
Buell Engineering Co. Inc., un s ainsi que des services de secrétariat pour la
Fresnillo Société.
Fresnillo société a été réorganisée en 1961, lorsqu'elle trans f a commis une erreur
de 51 pour cent de ses diverses activités mexicaines à Metalurgica Mexicana
Penoles SA, en vertu du Gouvernement mexicain
115

NÉO-COLONIALISME
114
INVESTISSEMENT ÉTRANGER DANS LE SECTEUR MINIER EN AFRIQUE DU SUD
vouloir avoir le contrôle national de ses ressources primaires de base. Une belle
compensation de 5 500 000 $ a été accordée à Fresnillo, payable sur une période
de cinq ans, pour la cession de cette participation à Compania Fresnillo SA, dans
laquelle elle détient 49 pour cent contre 51 pour cent de Penoles. Fresnillo
détient toujours une participation de 55 pour cent dans Somberette Mining
Company, propriétaire d'une autre propriété or-argent dans l'État de Zacatecas,
au Mexique.
Alors que les deux mines de Tri-State Zinc en Illinois et en Virginie arrivaient à la
fin de leur vie rentable , un remplacement a été recherché par une nouvelle mine
dans la région de New Market au Tennessee. Cette mine Tri-State est mise en
production conformément à un accord de coentreprise avec American Zinc, Lead
& Smelting Co. En vertu de cet accord, Tri-State va extraire et traiter au moins 20
millions de tonnes de minerais contenant du zinc appartenant à American Zinc
près de la propriété New Market de Tri-State. Les bénéfices de la production d'un
plan de traitement, conçu pour fournir une capacité journalière de 3600 tonnes,
seront distribués sur une base variant entre 50 et 60 pour cent à Tri-State et 50 et
40 pour cent à American Zinc, jusqu'à ce que tout le capital ait été retourné, après
quoi les bénéfices seront répartis également.
Les activités d'American Zinc sont étroitement liées à l'extraction et à la réduction
des minerais de zinc et de plomb dans plusieurs États américains. Elle détient
également une participation de 10 pour cent dans Uranium Reduction Co. et de
50 pour cent dans American-Peru Mining Co., parmi plusieurs autres entreprises
affiliées et détenues conjointement. Buell Engineering Co., l'autre bénéficiaire de
Gold Fields American Corporation, a été aidé à agrandir ses installations de
fabrication en reprenant l'intégralité du stock commun de Union Boiler &
Manufacturing Co.
Intérêts de Consolidated Gold Fields au Royaume-Uni

sont maintenant regroupées sous Gold Fields Industrial Holdings Ltd.,

anciennement HE Proprietary Ltd., en tant que filiale à 100% de Gold Fields
Mining & Industrial Ltd. Ses principales activités sont exercées par l'intermédiaire
de ses propres filiales, Alumasc Ltd., Ambuco Ltd. et Metalion Ltd. Alumasc est un
producteur de fûts en aluminium moulé sous pression, notamment pour
l'industrie brassicole. Il s'est récemment développé dans la production
d'aluminium à haute
116
bouteilles sous pression à usage commercial. En 1962, Alumasc, selon les termes
du président de Consolidated, `` élargit ses intérêts géographiquement et
industriellement '' par l'acquisition d'une filiale australienne, Lawrenson Alumasc
Holdings Ltd., et de deux filiales britanniques, The Non-Ferrous Die Casting Co.
Ltd. et Brass Pressings (London) Ltd., déjà bien établie dans le moulage sous
pression de non-ferreux et le pressage du laiton.
Deux autres instruments organisationnels britanniques émanent de la direction
de Londres. Il s'agit d'Anglo-French Exploration Co. Ltd. et de Mining &
Metallurgical Agency Ltd. Anglo-French Exploration, une filiale à 100% de
Consolidated Gold Fields, est une entreprise d'investissement et financière,
détenant, entre autres, des intérêts dans de nombreux principaux sociétés
minières d’or en Afrique du Sud. Ces intérêts couvrent également les mines de
cuivre de la Rhodésie du Nord, ainsi que les sociétés d'extraction d'étain opérant
au Royaume-Uni, en Afrique du Sud et en Extrême-Orient. Apex Mines Ltd. et
Rooiberg Minerals Development Co. Ltd. d'Afrique du Sud, et Anglo-Burma Tin Co.
Ltd. font partie de ses dirigeants. Mining & Metallurgical Agency Ltd. a été créée
pour s'occuper de la distribution des minerais et de l'achat de fournitures, ainsi
que pour gérer une entreprise d'expédition, d'assurance et d'agence générale.
Cinquante pour cent de son capital est détenu par Consolidated Gold Fields.
Gold Fields of South Africa Ltd. est la filiale à 100% de Consolidated Gold Fields
qui est chargée d'administrer les opérations du groupe dans toute l'Afrique du
Sud. Ceux-ci sont d'une taille monumentale. Pour les investissements en Afrique
du Sud, les mines d'or et de platine restent l'actif majeur du groupe Consolidated
Gold Fields et sa principale source de revenus. Au 30 juin 1961, l'exploitation
aurifère représentait 71% des investissements cotés du groupe et le président
assurait aux actionnaires que depuis la fin de la seconde guerre mondiale,
Consolidated Gold Fields avait investi des sommes en capital approchant 450
millions de livres sterling dans les mines d'or sud-africaines. L'exploration s'est
poursuivie en Afrique du Sud et en Rhodésie, et est en étroite collaboration avec
West WitWatersrand Areas Ltd., une société qui Consolidated Gold
117

INVESTISSEMENT ÉTRANGER DANS LE SECTEUR MINIER EN AFRIQUE DU SUD

Fields a flotté en 1932. Depuis lors, West Witwatersrand a dans ses opérations,
résultant en un bénéfice consolidé avant impôt de lui-même devenu un important
secteur financier sud-africain minier 7 030 000 £, tandis que, selon les propres
mots du président, `` une autre société avec des participations importantes dans
le mines d'or du Fars. La caractéristique satisfaisante des comptes est que les
dividendes et les intérêts de West Rand et d'Orange Free State ont dépassé pour
la première fois 5 millions de livres sterling ».
West Witwatersrand a produit en 1962 de l'or évalué à plus de revenus de
Consolidated Gold Fields provient en grande partie des 57 millions de livres
sterling, soit deux fois la taille de sa production de dix services spécialisés qu'elle
fournit aux entreprises il y a quelques années. The Harmony Gold Mining Co. Ltd.,
dans laquelle appartient le groupe et ceux au sein de ses groupes associés.
Varying West M l itwatersrand détient une participation de I, 247 564 actions
grâce à une taille considérable, elles sont au nombre de plus d'une centaine, et sa
filiale Westwits Investment Ltd., a également réalisé une capitalisation boursière
totale de celles cotées sur le record de production d'or. L'échange a dépassé 170
millions de livres sterling à la fin de la société Hormis ses participations dans
l'année de travail Transvaal et Orange Free de 1962. C'est par ces moyens
d'investissement et des mines d'État d'or et de platine, Consolidated Gold Fields a
la gestion que des revenus beaucoup plus importants sont construit que de
participations substantielles dans South West Africa Co. Ltd., et dans la
production réelle de l'extraction et du traitement de la Rhodésie brute, dans
Bancroft Mines Ltd., Nchanga Consolidated Materials . C'est pourquoi tant de
sociétés minières parmi les plus importantes de Copper Mines Ltd. et de
Rhodesian Anglo American Ltd., toutes , non seulement en Afrique mais dans le
monde, relèvent également de la sphère d'Anglo American Corporation. au
Ghana, Consolidated s'intéresse à Konongo Gold Mines qui et parmi lesquelles se
trouvent les figures les plus importantes de Ltd., qui détient une concession d'une
vingtaine de mètres carrés du monde bancaire et financier.
miles dans le quartier Ashanti-Akim. Sur un capital autorisé Ici, nous n'avons
touché que les os nus du Conof 675 000 £, non entièrement libéré (7 004 175
actions de Is. Chaque structure squelettique solidifiée de Gold Fields. La chair et
les muscles émis sur 13 500 000 £), un bénéfice d'exploitation de £ 110.587 était
qui le vêtit sont placés dans des couches de graisses riches qui ont créé un réalisé
en 1960, augmenté à 130.378 £ en 1961, malgré un énorme renflement de la
société, admiré avec suffisance par le propriétaire, mais avance dans les coûts de
fonctionnement de 86s. 6d. par tonne à 88s. 2d. célèbre pour l'observateur
africain maigre et affamé. tonne. En 1962, Konongo Gold Mines Ltd. a informé le
gouvernement ghanéen que l'exploitation de la mine d'or de Konongo deviendrait
non rentable après avril 1965. La société envisageait donc de cesser ses activités
juste avant cette date. Compte tenu de la perte d'emploi que cela entraînerait, le
gouvernement a décidé d'acheter la mine afin de fournir un emploi continu aux
employés ghanéens. Après de longues négociations, un prix d'achat de 150 000 £
a été payé par le gouvernement ghanéen et la mine est maintenant sous la
direction de la State Gold Mining Corporation.
Capitalisé à 15
millions de livres
sterling, Consolidated
Gold Fields a réalisé
des bénéfices
consolidés avant
impôts de 6 826 000 £
pour l'année allant
jusqu'en 1960/61, les
dividendes absorbant
1 729 299 £. L'année
1962 s'est avérée
pour Consolidated
Gold Fields la plus
rentable à ce jour
118 119

INVESTISSEMENT ÉTRANGER DANS LE SECTEUR MINIER EN AFRIQUE DU SUD

8. Investissement étranger en
Mines sud-africaines

On estime que plus de 50 pour cent des capitaux étrangers investis en Afrique ont
été injectés en Afrique du Sud. Les investissements britanniques totalisent
probablement près de 2 800 millions de dollars et les investissements américains
plus près de 840 millions de dollars. Une enquête du gouvernement américain de
1957 sur les investissements américains à l'étranger montre que le secteur le plus
rentable était celui de l'exploitation minière et de la fonderie en Afrique du Sud,
dont les bénéfices sont supérieurs à ceux de tout investissement comparable aux
États-Unis. Les profits élevés s'expliquent en grande partie par le bas prix de la
main-d'œuvre africaine. Selon le résumé statistique des États-Unis de 1962, les
mineurs américains gagnent en moyenne 2,70 dollars de l'heure, soit vingt-sept
fois le montant gagné par les mineurs sud - africains.
Le groupe anglo-américain De Beers, qui fait partie de l'empire de Harry
Oppenheimer, qui s'étend au sud-ouest de l'Afrique et à la Zambie, et est lié à des
sociétés minières dans de nombreux autres États africains, est dominant dans
l'économie sud-africaine. La valeur de l'empire a été renforcée par la découverte
que l'uranium peut être produit à partir des résidus et des boues qui entourent
les anciennes mines d'or.
L'extraction d'uranium à partir de minerais d'or et de boues a permis à l'Afrique
du Sud de devenir le leader mondial en tant que producteur d'uranium. Le travail
des boues accumulées au cours des soixante dernières années, ainsi que ceux de
la production d' or actuelle , contribue à prolonger la vie de nombreux épuisés.
120
mines d'or. En 1956, 8 millions de livres d'oxyde d'uranium ont été produites en
Afrique du Sud, fournissant des exportations évaluées à 39 millions de livres. Cela
ne tient pas compte des quantités qui vont à l'Office de l'énergie atomique
d'Afrique du Sud, avec lequel plusieurs des mines ont des contrats. Le profit tiré
de la production d'oxyde d'uranium dépasse celui de l'extraction de l'or. En effet,
«les bénéfices d'exploitation provenant de l'extraction d'uranium ont dépassé
ceux provenant de l'extraction d'or sur les dix-sept mines productrices prises
ensemble, et sur cinq d'entre eux, ils ont effectivement compensé les pertes
d'exploitation encourues dans la production de l'or». *
Harmony Gold Mining Co. Ltd. est l'une des plus importantes sociétés
productrices d'or et d'uranium dans le labyrinthe d'intérêts d'Anglo American
Consolidated Gold Fields. Son capital autorisé de 5 millions de livres sterling a été
payé jusqu'à concurrence de 4 500 000 livres sterling. Les services de secrétariat
et les bureaux de la société sont fournis par Rand Mines Ltd., une société qui
fournit des services exécutifs, administratifs et techniques aux sociétés sud-
africaines du groupe Central Mining — Rand Mines.
Le président d'Harmony est PH Anderson, vice-président de Rand Mines. Les
autres administrateurs communs sont MM. REM Blakeway et NWS Lewin. Le
président de Rand Mines est CW Engelhard, qui est également président de Rand
American Investments (Pty) Ltd., et a manifestement un mandat de surveillance
pour les investisseurs américains qui s'infiltrent de plus en plus dans l'extraction
de matières premières en Afrique. Toutes les 2 371 049 actions émises de 1 £
chacune de Rand American sont détenues par De Beers Investment Trust Ltd.
(maintenant Randsel), une filiale à 100% de Rand Selection Corporation depuis la
récente recomposition du groupe Rand. Rand American détient la quasi-totalité
des actions privilégiées et une participation substantielle dans les actions
ordinaires émises de Central Mining & Investment Corporation Ltd., ainsi qu'une
participation substantielle dans le capital ordinaire émis de Rand Mines Ltd.
formant le groupe Central Mining — Rand Mines.
* Afrique du Sud, Monica Cole, pp. 313—15, Methuen, 1961. La citation concerne
l'année 1955.
121

INVESTISSEMENT ÉTRANGER DANS LE SECTEUR MINIER EN AFRIQUE DU SUD

AFRICAIN

L'arrangement de Consolidated Gold Fields et d'Anglo American Corporation lui

permettra de répondre à une convergence des intérêts d'uranium en circulation à
Harmony, dans laquelle les deux ont un contrat appréciable avec le Conseil de
l'énergie atomique d'Afrique du Sud. exploitations. Par la grâce du gouvernement
sud-africain, M. Engelhard est membre du Virginia-Merriespruit Harmony a pu
acquérir le Conseil des droits miniers et miniers en vertu de la participation
directement achetée par ses quelque 8000 acres de terre, ainsi que propriété en
pleine propriété Engelhard Industries of Southern Africa Ltd., et ses fermes
couvrant environ 10 000 acres supplémentaires. Ces relations avec Rand Mines
Ltd. et Anglo American Corporaholdings étant bien plus que ce qu'Harmony ne
pouvait faire face, ce qui, avec deux autres associés, Centramic s'est avérée
rentable de vendre le droit d'exploiter les métaux précieux (South Africa) Ltd. et
Anglo Transvaal Consolidée sur deux portions de ses superficies louées jusqu'en
1967. Ce droit est allé à Investment Co. Ltd. former les parties à la nouvelle
société. à une autre entreprise anglo-américaine, Virginia Orange Free Financiers
et concessionnaires dans les mines et autres propriétés de la State Gold Mining
Co. Ltd. La rémunération d'Harmony pour ce Transvaal, Anglo Transvaal a une
filiale, le geste amical d'Anglovaal envers une société sœur était d'au moins 3 £
millions de Rhodesian Exploration Co. (Pty) Ltd., qui fonctionne en payables
trimestriellement sans intérêt. La Rhodésie du Nord et du Sud, ses perspectives
minérales Virginia Orange nous met une fois de plus en contact avec le charbon,
le cuivre, le chrome et le nickel. Avec le mariage capital américain avec
l'exploitation minière sud-africaine, notre premier exemple autorisé à 4337500 £,
non entièrement libéré, Anglo Transvaal étant M. CW Engelhard, un démocrate
américain, qui, comme il opère sur un prêt à court terme non garanti de 1 million
de £ président d'Engelhard Industries, raffineurs de métaux précieux de la
National Finance Corporation of South Africa, aux États-Unis, recherchait des
approvisionnements réguliers pour maintenir son organisation privée avec
laquelle les usines d'Anglo American Corporation travaillaient. Il les a trouvés en
Afrique du Sud, où ses amis du monde de l'investissement international sont
étroitement liés à Oppenheimer, puis se sont diversifiés en associés, notamment
la maison Morgan, qui possède un sous-laser métaux et d'autres domaines de
profit. M. Englehard, suite à un intérêt financier important dans Kennecott
Copper. Parmi l'inspiration de M. Oppenheimer, a également trouvé une niche
dans les vastes engagements miniers de Kennecott en Afrique est une industrie
minière canadienne, australienne et colombienne, et un investissement de 50
pour cent dans Anglovaal Rhodesian.
distribue ses produits finis en Europe à travers des sociétés Amorcé par des amis
de Morgan, Kennecott sait prendre

établie à Paris, Rome et Londres. M. Engelhard prend soin de ses multiples

préoccupations. Par conséquent, en contrepartie de ses qualités ainsi que de ses
services à l'extension de la cession américaine de ses intérêts dans les mines
Viginia et Merriespruit, les intérêts à l'étranger sont reconnus dans son
appartenance aux États-Unis, il doit recevoir un montant de 3500000 £, payable
en cinq Association annuelle de politique étrangère. versements. Cela ne rompt
pas, cependant, la conquête de Kennecott. Avec Virginia Orange, nous sommes
plus proches de ces précieuses influences américaines d'Oppenheimer-Engelhard
que ce que M. Engelhard est capable de faire individuellement. Car la société
américaine du cuivre aura le droit de produire, par l'association du puissant
Kennecott, à un intérêt de 20 pour cent jusqu'à un montant maximum de Copper
Corporation avec cette extraction d'or et de l'uranium 2500000 £ sur tout
excédent net de Virginia-Merriespruit qui société d'extraction. Kennecott avait
des intérêts en Virginie qui pourraient s'accumuler après que les acomptes
provisionnels sur la conOrange de trésorerie qu'il a transféré, ainsi que ceux qu'il
détenait à hauteur de 3 500 000 £, aient été entièrement satisfaits. Cependant, ce
droit, la Nlerriespruit (Orange Free State) Gold Mining Co. Ltd., sera perdu dans le
cas où Kennecott reprendrait la société réorganisée formée en 1961 pour les
acquérir ultérieurement auprès des membres de Virginia-Merriespruit. intérêts.
La nouvelle société porte le titre de combinaison, 20 pour cent du capital social
alors émis.
Virginia-Merriespruit Investments (Pty) Ltd., et les re ce sont les moyens tortueux
par lesquels les clinches financiers
122 123

INVESTISSEMENT ÉTRANGER DANS LE SECTEUR MINIER EN AFRIQUE DU SUD

NÉO-COLONIALISME

sont tenus. Il est évident que la voie est maintenue grande ouverte pour la
rentrée de Kennecott au cœur de l'entreprise. En attendant, il peut encore se
régaler à table.
Kennecott est l'un des principaux producteurs de cuivre aux États - Unis, dont les
actions sur le marché des `` futures '' sont évaluées par des opérateurs avertis à
environ 1,48 milliard de dollars, même si son capital actuel de 11053051 actions
sans valeur nominale ou au pair émises sur 12000000 autorisés, a a reçu une
valeur déclarée de seulement 74 806 424 $. Le possesseur de mines de cuivre,

concentrant les usines, les fonderies, les raffineries, les usines de fabrication et les
chemins de fer, elle a des accords de fusion pour une grande partie de ses
minerais avec American Smelting & Refining Co., avec qui elle a deux filiales en
commun. American Smelting est elle-même productrice de cuivre, ainsi que
d'argent, de plomb, de zinc et d'or, aux États-Unis, au Mexique, au Canada et au
Pérou. Ses intérêts s'étendent à l'Australie et au Nicaragua, et il a des accords
avec Cerro Corporation, Newmont Mining Corporation et Phelps Dodge
Corporation, qui ont tous des investissements substantiels dans des projets
miniers sud-africains, y compris la Tsumeb Corporation of South West Africa.
L'industrie chimique américaine entre dans le domaine des opérations de
Kennecott par le biais d'une joint-venture avec l'importante Allied Chemical & Dye
Corporation. La société Allied-Kennecott Titanium Corporation doit produire et
vendre du titane métallique et a mis en place une usine pilote. Une nouvelle
percée a été réalisée avec l'acquisition de 25% dans Western Phosphates Inc., et
de% dans l'action ordinaire de Molybdenum.
Corporation of America, et 50 pour cent dans Garfield Chemical & Manufacturing
Corporation. Il y a eu une ramification dans l'exploration minière au Brésil et au
Mexique avec deux filiales, Kenrand Pesquisas Minerals SA (détenue à 60 pour
cent par Kennecott) et Cia. Kenmex SA respectivement. Une autre filiale, Braden
Copper Co., exploite une propriété de cuivre au Chili.
L'expansion au Canada se fait par le biais de Quebec Columbium Ltd., formée par
Kennecott avec Molybdenum Corporation of America pour enquêter sur une
propriété en columbium près de Montréal, et Quebec Iron & Titanium
Corporation, qui en possédait les deux tiers.
par Kennecott et un tiers par New Jersey Zinc Co. Cette dernière société est liée à
la grande organisation pétrolière Texaco Inc. dans une entreprise commune,
Texas-Zinc Minerals Corporation, pour la construction et l'exploitation d'une usine
de traitement d'uranium dans l'Utah . Une mine d'uranium dans l'Utah a été
achetée en 1956 et l'usine a commencé ses opérations en 1957, traitant
également les minerais d'autres mines. Le concentré d'uranium produit est vendu
à la US Atomic Energy Commission sous contrat. L'entreprise New Jersey-
Kennecott au Québec Iron & Titanium va s'avérer extrêmement précieuse, car le
titane est un métal qui ne fond pas à des vitesses supersoniques et est par
conséquent en forte demande pour une utilisation dans les avions à réaction. La
Grèce fait également partie de la sphère d'intérêts de Kennecott, où sa Kenbastos
Mining Co. Ltd., détenue à 95%, exploite des propriétés d'amiante. En Afrique de
l'Ouest, elle détient une participation de 76% dans Tin & Associated Metals Ltd.,
exploitant une propriété de colombium et d'étain dans le nord du Nigéria. Le
colombium de cette mine fournit la majeure partie de la production mondiale
actuelle.
Notre examen de Harmony Gold Mining Co. Ltd. nous a conduits un long chemin
autour du monde et dans les royaumes de puissance et de richesse prodigieuse.
Cela semble inévitable une fois que nous commençons à retracer les intérêts
extérieurs qui entrelacent l'exploitation de l'Afrique avec celle de nombreuses
autres parties du monde. Pour en revenir à Harmony, il est impressionnant de
constater que cette société, disposant d'une usine de réduction d'or capable de
traiter 200 000 tonnes de minerai par mois, dispose également d'une usine
d'extraction d'uranium dont la capacité est de 120 000 tonnes par mois. Cette
usine a commencé ses activités en avril 1955. Elle est attachée à une usine d'acide
sulfurique d'une capacité journalière de 120 tonnes, qui a commencé sa
production en janvier 1960.
L'usine d'extraction d'uranium a été construite dans le cadre d'arrangements
conclus avec l'Export-Import Bank de Washington, aux États-Unis, et le ministère
britannique de l'approvisionnement. Un prêt a été obtenu de l'Office de l'énergie
atomique d'Afrique du Sud pour la totalité du coût en capital de l'usine, à
l'exclusion de l'extension de la capacité de 80 000 à 120 000 tonnes par mois. La
société est sous contrat avec l'Agence de développement combinée, ainsi qu'avec
l'autorité britannique seule, pour fournir diverses quantités de
125
l'uranium à prix fixes, selon des modalités qui lui permettront , sans encourir de
surcoût, de couvrir d'ici juin 1965 les dépenses en capital de l'usine.
Au cours de l'année terminée le 30 juin 1961, Harmony a broyé un total de 2 116
000 tonnes de minerai, ce qui a donné 857 794 onces. d'or fin, fournissant un
revenu d'exploitation de 10 810 496 £, avec un bénéfice d'exploitation de 4 090
677 £; 2 067 100 tonnes de boues traitées ont donné 974 349 livres d'oxyde
d'uranium, ce qui donne un bénéfice d'exploitation estimé de l'uranium, des
pyrites et de l'acide à 2 680 233 livres.
Les comptes pour les six mois suivants jusqu'à la fin de 1961 ont montré que 2
285 000 tonnes de minerai broyé ont généré un revenu d'exploitation de l'or de 4
458 177 £. Le traitement de 2 138 300 tonnes de boues a produit 953 100 livres
d'oxyde d'uranium, donnant un bénéfice d'exploitation de l'uranium, des pyrites
et de l'acide de 2 284 647 £. Pour l'année de travail 1961-1962, le dividende payé
était de 551 pour cent. Le bénéfice net pour l'année 1960-61 était de 6 674 739 £
et les dividendes versés représentaient 2 497 500 £. Tout cela peut être considéré
comme le plus satisfaisant pour les actionnaires disposant d'un capital
entièrement libéré de 4 500 000 £.
MM. Engelhard et Oppenheimer doivent porter une attention particulière à leurs
amis de l'Export-Import Bank pour leur aide immédiate dans cette entreprise,
dans un pays qui se moque des droits de l'homme pour ses habitants non blancs.
Une telle facilité d'assistance, si elle était étendue aux nouvelles nations moins
développées du continent par une organisation bancaire internationale, aiderait à
réduire l'écart que les pays développés sont pour toujours.

dépréciant mais que, par ces moyens furtifs, ils servent à élargir entre les pays
«nantis» et «nantis».

9. Anglo American Corporation Limited

La PLUS GRANDE pieuvre de la mer d'opérations d'Oppenheimer est
probablement l'Anglo American Corporation Ltd. Ses investissements sont triples,
et la liste des principaux ne donne que la moindre idée de leur gamme très
considérable. Il s'agit de participations plus ou moins directes et n'incluent pas les
participations plus complexes détenues par ou en commun avec des filiales et
autres dans une extension des intérêts plus profonde. Principalement dans le
secteur minier, ils se diversifient néanmoins dans la transformation, le transport
et les communications, la propriété foncière et le domaine, la sylviculture et le
bois, l'industrie, ainsi que dans les projets hydroélectriques comme celui de la
Rhodésie du Congo.
Border Power Corporation.
Les mines d'or, d'uranium, de fer, d'amiante et de charbon sont parmi les
entreprises les plus notables de la société en Afrique du Sud, formant la base
solide sur laquelle repose l'empire Oppenheimer. L'exploitation du cuivre est sa
principale occupation en Rhodésie, bien qu'elle exploite également le plomb, le
zinc et le cadmium, et a la particularité d'être le seul producteur de charbon en
Rhodésie, où elle contrôle la mine de charbon Wankie. A travers des entreprises
associées, ses intérêts se répartissent au Tanganyika, en Ouganda, au Congo, en
Angola, au Mozambique, en Afrique de l'Ouest, et même au Sahara et en Afrique
du Nord, comme le montre cette liste d'investissements directs:
127

NEO-COLONIALISM ANGLO AMERICAN CORPORATION LIMITED

NÉO-COLONIALISME
Sociétés de financement et d'investissement Premier (Transvaal)
Diamond Mining Co. Ltd. Williamson Diamonas Ltd. African &
European Investment Co. Ltd.
African Loans & Investment Ltd. Mines de
charbon
Anglo American Investment Trust Ltd.
Anglo American Rhodesian Development Corporation Ltd. Amalgamated Collieries
of South Africa Ltd.
Réserves centrales (Pty) Ltd. Bleebok Colliery Ltd.
Réserves centrales Rhodesia (Pty) Ltd. Coronation Collieries Ltd.
Consolidated Mines (Investment) Ltd. Natal Coal Exploration Ltd.
Consolidated Mines Selection Co. Ltd. Natal Coal Exploration Co. Ltd.
Consolidated Mines Selection (Johannesburg) Ltd.Nouveau Largo Colliery Ltd.
De Beers Holdings Ltd. South African Coal Estates (Witbank) Ltd.
De Beers Investment Trust Ltd. Springbok Colliery Ltd.
De Beers Rhodesia Investments Ltd. Nouvelle mine de charbon Schoongezicht.
Epoch Investments Ltd. Cornelia Colliery Ltd.
Jameson Mining Holdings (Pty) Ltd. Springfield Collieries Ltd.
Lydenburg Estates Ltd. Transvaal Coal Corporation Ltd.
Orange Free State Investment Ltd. Vierfontein Coal Holdings Ltd.
New Central Witwatersrand Areas Ltd. Vierfontein Colliery Ltd.
New Era Consolidated Ltd. Vryheid Coronation Ltd.

Overseas & Rhodesian Investment Co. Ltd. Wankie

Colliery Co. Ltd. Rand American Investments (Pty) Ltd.
Witbank Coal Holdings Ltd.
Rand Selection Corporation Ltd.
Mines de cuivre de Rhodesian Acceptances Ltd.
Rhodesian Anglo American Ltd. Bancroft Mines Ltd.
Rhodes Investments Ltd. Kansanshi Copper Mining Co. Ltd.
Afrique du Sud Mines Selection Ltd. Nchanga Consolidated Copper Mines Ltd.
South African Townships, Mining & Finance Corporation Ltd. Rhodesia Copper
Refineries Ltd.
Transvaal Vanadium Holdings Ltd. Rhokana Corporation Ltd.
Vereeniging Estates Ltd.
Western Ultra Deep Levels Ltd. Mines d'or
West Rand Investment Trust Ltd.
Afrique du Sud-Ouest co. Ltée Brakpan Mines Ltd.
Daggafontein Mines Ltd.
East Daggafontein Mines Ltd. Diamond Mines État libre de
Geduld Mines Ltd.
De Beers Consolidated Mines Ltd. Jeannett Gold Mines Ltd.
Consolidated Diamond Mines of South West Africa Ltd. Président
Brand Gold Mining Co. Ltd. New Jagersfontein Mining &
Exploration Co. Ltd. South African Land & Exploration Co. Ltd.
Diamond Abrasive Products Ltd. Spring Mines Ltd.
Diamond Development Co. of South Africa (Pty) Ltd. Vaal Reefs
Exploration & Mining Co. Ltd. Philmond (Ptv) Ltd. Welkom Gold Mining
Co. Ltd.
128 129

NEO-COLONIALISM ANGLO AMERICAN CORPORATION LIMITED

Western Deep Levels Ltd.
Western Holdings Ltd.
Exploration et développement des récifs occidentaux Co. Ltd.
Président Steyn Gold Mining Co. Ltd.
État libre Saiplaas Gold Mining Co. Ltd.

Autres mines Highveld Development Co. Ltd.

Iron Duke Mining Co. Ltd.
King Edward (Cuperiferous) Pyrite.
Monasite & Mineral Ventures Ltd. (terres rares). Munnik Myburgh Chrysotile
Asbestos Ltd. Rhochrome Ltd.
Rhodesia Broken Hill Development Co. Ltd. Transvaal Manganese (Pty) Ltd.
Transvaal Vanadium Co. (Pty) Ltd.
Umgababa Minerals Ltd. (Ilménite, rutile et zircon). Vereenigning Brick & Tile Co.
Ltd.

Prospection
Anglo American Prospecting Co. Ltd.
Anglo American Rhodesian Mineral Exploration Ltd.
Border Exploration & Development Co. (Pty) Ltd.
De Beers Prospecting (Rhodesian Areas) Ltd.
Kaffrarian Metal Holdings (Pty) Ltd.
Kalindini Exploration Ltd. Kasempa Minerals Ltd.
Lunga Exploration Ltd.
Prospecting & Mineral Interests Ltd.
Swaziland Rift Exploration Co. Ltd., Western Rift Exploration Co. Ltd.

Industriel et divers
Anglo American (Rhodesia Services) Ltd.
Anglo Collieries Recruiting Organization (Pty) Ltd.
Boart & Hard Metal Products (Rhodesia) Ltd.
Boart & Hard Metal Products SA Ltd.
Clay Products Ltd.
Easan Electrical (Ptv) Ltd.
130
AMÉRICAIN
Electro Chemical Industries Ltd.
Forest Industries & Veneers Ltd.
Organisation du travail autochtone de Hansens (Pty) Ltd.
Hard Metals Ltd.
Inter-Mine Services OFS (Pty) Ltd.
Lourenço Marques Forwarding Co. Ltd.
Northern Rhodesia Aviation Services Ltd.
Peak Timbers Ltd.
Pearlman Veneers (SA) Ltd.
Rhoanglo Mine Services Ltd.
Rhodésie Congo Border Power Corporation Ltd.
Rhodesia Copper Products Ltd.
Rhodesian Steel Developments (Pty) Ltd.
Stone & Allied Industries (OFS) Ltd. Contreplaqués plaqués Ltd.
Zinc Products Ltd.
Terrain et domaine
Anglo American (OFS) Housing Co. Ltd.
Anmercosa Land & Estates Ltd.
Cecilia Park (Pty) Ltd.
Falcon Investments Ltd.
Orange Free State Land & Estate Co. (Pty) Ltd.
Prestin (Pty) Ltd.
Welkom Township Co.

Il est intéressant de noter que parmi les entreprises, deux entreprises engagées
dans l'enrôlement de la `` main-d'œuvre indigène '', à savoir Anglo Collieries
Recruiting Organization (Pty) Ltd.et Hansens Native Labour Organization (Pty) Ltd.
a toujours été un problème absorbant à propos duquel s'est développée il y a
longtemps une organisation efficace pour importer des travailleurs non
seulement des réserves de l'Afrique du Sud elle-même, mais aussi des
protectorats7, de la Rhodésie et du Nyassaland. Il existe des accords de longue
date avec les autorités des colonies portugaises, en particulier le Mozambique,
pour le recrutement de main-d’œuvre africaine pour travailler dans les mines
d’Afrique du Sud.
Application de l'apartheid par la mise en place de
Les bantoustans, comme celui récemment vécu au Transkei,
131
obligera les chefs, sous incitation, à fournir un nombre croissant d'hommes locaux
pour les mines. Il existe maintenant un plan pour mettre fin à l'emploi de
travailleurs de Zambie, de Rhodésie et du Malawi, et même des protectorats. On
peut penser que ces personnes seront infectées par la «maladie» du nationalisme
et par conséquent alimenteront le feu des troubles qui a été allumé en Afrique du
Sud même. Il est significatif que les Africains du Mozambique doivent encore
avoir le privilège d'enrichir les propriétaires de mines d'Afrique du Sud par leur
labeur, notamment parmi eux Anglo
American Corporation.
Cette société a été constituée en 1917 pour rassembler un certain nombre de
sociétés minières, d'investissement et industrielles déjà contrôlées par M. Harry
Oppenheimer, et pour les amener à une organisation plus étroite avec d'autres
intérêts tels que M. CW Engelhard, président de Rand Mines, Kennecott Copper
Corporation , et d'autres associés. En tant que gardien de ces intérêts, Anglo
American agit en tant que directeur technique et secrétaire d'un grand nombre
de sociétés minières et d' investissement relevant de son large périmètre. Dans
ses fonctions exécutives, administratives et de secrétariat, il organise également
la vie financière des nombreuses entreprises qui lui sont confiées.
La liste donnée n'indique que les os les plus nus des intérêts multiples d'Anglo
American, et si nous devions les examiner en détail, nous devrions nous retrouver
à atteindre un complexe d'artères et de nerfs des plus enchevêtrés. De
nombreuses entreprises ne sont pas seulement importantes en elles-mêmes,
mais ont des implications qui tissent entre le monde minier, industriel et financier
de l'Afrique et celui du reste du monde. Des organisations telles que Rand
Selection Corporation, Union Corporation, Rhokana Corporation Ltd., et certaines
autres, participent à un ensemble exclusif et auto-entretenu. L'interaction et
l'interpénétration d'intérêts sont une caractéristique prédominante soulignant le
caractère monopolistique de l'industrie minière africaine, dont les dirigeants sont
les puissants arbitres de la croissance industrielle du continent, en particulier au
sud du Sahara. Il n'est pas difficile de comprendre comment, à partir de cette
position, eux et leurs associés et bailleurs de fonds européens et américains
132
exercent une influence prépondérante sur la politique de leurs gouvernements
vis-à-vis de la scène africaine.
Un coup d'oeil, par exemple, à Rand Selection Corporation Ltd. nous amène à la
fois sur l'un des principaux bras d'Anglo American Corporation dans le
fonctionnement de son vaste empire. Rand évoque aussitôt la vision des ruées
fébriles du diamant et de l'or qui ont suivi dans le sillage du jeune Cecil Rhodes et
de ses frères aventuriers à la fin des années dix-huit. La querelle de Rhodes avec
les Boers portait sur la lutte pour pénétrer à l'intérieur pour obtenir l'or du
Witwatersrand. Son leadership politique était supposé se faire le roi des
richesses minières découvertes. C'était, selon un comité mis en place au Cap
pour examiner le rôle de Rhodes dans le fameux raid Jameson, `` en sa qualité de
contrôleur des trois grandes sociétés par actions, la British South Africa
Company, la De Beers Consolidated Mines, et les champs aurifères d'Afrique du
Sud, il a dirigé et contrôlé la société
bination qui a rendu possible un procédé tel que le raid Jameson ».
Le raid Jameson a terminé politiquement Rhodes en Afrique du Sud. C'est alors
qu'il s'est tourné vers ce qui est aujourd'hui la Rhodésie, où il a fait de la British
South Africa Company la puissance qu'elle est depuis lors. Depuis lors, le contrôle
des affaires politiques par tous les grands groupes miniers n’a en rien diminué.
Elle s'est plutôt intensifiée jusqu'à ce qu'elles soient les puissances qui contrôlent
et dirigent les affaires, non seulement en Afrique, mais par leur intégration avec
d'autres combinaisons formidables en Europe et en Amérique, elles exercent une
grande influence sur ces continents aussi et donc au niveau international.
De Beers et Gold Fields restent. Les années qui ont suivi ont vu naturellement
une extension de l'ouverture des mines et de leur exploitation, accompagnée
d'une adaptation constante de leurs montages financiers. Gold Fields dirige une
vaste organisation qui lui est propre. De Beers se situe dans la périphérie de Rand
Selection Corporation, mais contrôle toujours au sein de son propre groupe de
sociétés la production et la distribution de la plupart des diamants du monde.
À part entière, Rand Selection possède environ 14 890 acres
133
AMÉRIC
de propriété en pleine propriété dans certaines des régions minières les plus
riches d' Afrique du Sud. Un certain nombre de cantons ont été aménagés par la
société, dans lesquels elle détient des droits à bail de grande valeur. Certains de
ses droits sont garantis par une participation de 92% dans South African
Townships, Mining & Finance Corporation Ltd.et ses filiales en propriété exclusive,
African Gold & Base Metals Holdings Ltd., Cecilia Park (Pty) Ltd.et Dewhurst Farms
Ltd.
Rand Selection est cependant une filiale d'Anglo American, sous la direction de
laquelle son champ d'action a été élargi à la fin de 1960 pour lui permettre de
participer à toute nouvelle activité entreprise par Anglo American jusqu'au 1er
octobre 1970 sur une base de pourcentage augmenté. L'élargissement de Rand
Selection a été accompli par l'apport d'actions, de prêts et de liquidités à De Beers
Investment Trust par Anglo American, filiales de British South Africa Co., Central
Mining & Investment Corporation Ltd. De Beers Consolidated Mines Ltd., et
Johannesburg Consolidated Investment Co. Ltd., qui ont été rejoints par la société
sud-africaine sous contrôle américain, Engelhard Hanovia Inc., et International
Nickel Co. of Canada Ltd. contrôlée par les groupes américains
RockefellerMorgan. Rand Selection a ensuite acquis la totalité du capital émis de
De Beers Investment Trust en échange de l'émission de ses propres actions aux
actionnaires de la fiducie de placement.
Dans le cadre de cet accord, De Beers Investment est devenue une filiale à 100%
de Rand Selection. Pourtant en même temps

Au moment de l'acquisition de ses participations dans Rand Selection, De Beers

est désormais le détenteur majoritaire des 33 085 365 actions de Rand émises et
entièrement libérées sur les 35 millions autorisés à constituer son capital de 8 270
000 £. Il est parfaitement évident que les prêts et les liquidités avancés à De Beers
par les sociétés susmentionnées visaient à lui permettre de faciliter son propre
élargissement et celui de Rand.
À la suite de la mise en œuvre en 1962 du réarrangement convenu, De Beers
Investment est désormais connue sous le nom de Randsel Investments Ltd. Ses
trois filiales en propriété exclusive, Rand American Investments (Pty) Ltd., Rhodes
Investments Ltd. et Jameson Mining Holdings (Pty) Ltd ., sont désormais
consolidés
134
au sein de l'organisation Rand Selection. Les deux holdings, Rand Selection et
Randsel, se sont partagées également en 1962 dans l'agrandissement d'une
autre création anglo-américaine, Consolidated Mines Selection Co.Ltd.,
Enregistrée au Royaume-Uni en 1897, dont les intérêts couvrent les principales
activités minières de l'Afrique australe.
Les actifs de Consolidated Mines ont été portés à 15 millions de livres sterling
par l'acquisition auprès de sociétés de la sphère anglo-américaine de
participations d'une valeur de plus de 10500000 £ dans British South Africa Co.,
Central Mining & Investment Corporation Ltd., Johannesburg Consolidated
Investment Corporation Ltd. et Selection Trust Ltd., ainsi que par des
participations plus petites dans Bay Hall Trust Ltd. et Rhodesian Anglo Añerican
Ltd. En échange de la cession de leurs actions, les sociétés participantes ont
acquis des actions de Consolidated Mines Selection Co. Ltd.
Dans le même temps, Rand Selection a pris, en association avec Anglo American,
Consolidated Mines Selection et des sociétés affiliées, une option d'achat de
400000 actions de Hudson Bay Mining & Smelting Co.Ltd., L'un des trois leaders
cuivre-or sociétés minières du Canada, contrôlées par la finance américaine.
L'exercice de cette option a été rendu possible grâce à des emprunts contractés
en Amérique, probablement auprès des mêmes intérêts derrière Hudson Bay
Mining.
Les activités de Rand Selection coïncident également avec celles d'Anglo
American dans le très important Swaziland Iron Ore Development Co. Ltd., qui a
conclu des contrats avec deux grands producteurs d'acier japonais, Yawata Iron
& Steel Co. Ltd. et Fuji Iron & Steel Co. Ltd ., ainsi qu'avec General Ore
International Corporation, pour la vente de 12 millions de tonnes de minerai de
fer sur une période d'environ dix ans.
Anglo American a permis de sélection Rand de participer à l'achat de la
Colombie - Coated Board & Paper Mills Ltd., Royaume-Uni ferme, d'une grande
participation dans Conseil sud - africain Mills Ltd. « Ce », a déclaré M. HF
Oppenheimer, dans sa r APPORT à la 71e assemblée générale annuelle de Rand
Selection Corporation Ltd., à Johannesburg, le 26 février 1963, 'est
135

NÉOCOLONIALISME LES GROUPES DIAMANTS

l'une des principales sociétés de croissance en Afrique du Sud, et est dirigée par
Stafford Mayer & Co., avec qui l'Anglo American Corporation est depuis
longtemps associée dans le charbon

industrie'.

Des accords contractuels avec Anglo American ont permis à Rand Selection de
participer à un certain nombre de développements immobiliers dans le centre de
Johannesburg. Les deux sont également allés de pair dans les activités de
prospection généralisées d'Anglo American et dans certains projets de
développement. Parmi eux, des explorations sur la faisabilité du complexe igné
bushveld de l'Afrique du Sud.
Ici, en effet, en anglo-américain, se trouve la structure industrielle et financière la
plus ramifiée d'Afrique, puissante et dominante, l'organisation qui régit le sort de
plusieurs millions de personnes sur ce continent et étend son influence à
l'étranger. Comme tous les monopoles, Anglo American ne se contente jamais des
frontières existantes de son empire, mais cherche toujours des extensions, en
partie parce qu'il ne peut pas se permettre d'être dépassé. Par conséquent, il
mène en permanence un programme de prospection complet dans de
nombreuses régions d'Afrique et ailleurs, afin de trouver des sources inexploitées
de richesses minérales qui peuvent être exploitées de manière rentable.

136
10. Les groupes diamantaires
L'industrie du diamant de l'Afrique du Sud a généré un revenu de 93 millions de
livres sterling en 1962. Les deux tiers de cette somme provenaient de diamants
gemmes, dont le prix du carat a été récemment relevé par les contrôleurs de
l'industrie. L'industrie du diamant en Afrique du Sud est d'une telle importance
qu'il n'y a pas de droits sur l'exportation de diamants bruts.

Les diamants sont une préoccupation majeure de M. Harry Oppenheimer, et

c'est à travers De Beers et la Diamond Corporation, avec leurs sociétés et
alliances associées que les opérations de son Anglo American Corporation
s'étendent de l'Afrique du Sud vers l'Afrique du Sud-Ouest, l'Angola, le Congo,
Afrique de l'Est et de l'Ouest, pour contrôler jusqu'à récemment la production
et la vente d'à peu près 85 pour cent des diamants du monde. Même la
distribution de la production assez importante de l'Union soviétique a été
ajoutée, par l'arrangement de cession des diamants «rouges» par le biais de
l'organisation de vente de De Beers.
Le groupe de sociétés De Beers, comme nous l'avons vu, est contrôlé par Rand
Selection Corporation Ltd. Étroitement imbriqué, il s'entrelace avec les sociétés
de pierres précieuses d'Angola et du Mozambique et le complexe dominant qui
s'étend à travers la Rhodésie et le Congo. Rand Selection domine désormais
l'administration du groupe en raison de sa récente acquisition de la
participation totale de De Beers Investment Trust Ltd., maintenant connue
sous le nom de Randsel Investments Ltd.
La société d'exploitation principale est De Beers Consolidated Mines
137
Ltd., et toujours à son conseil d'administration est un membre de la famille de
Solly Joel, le Londonien de l'East End avec qui Rhodes s'est aventuré dans les
diamants avec Alfred Beit. La consolidation des mines De Beers, Kimberley et
Griqualand West en Afrique du Sud-Ouest était l'objectif initial de l'entreprise. Un
nombre considérable d'intérêts alliés et même différents se sont ajoutés depuis.
Outre les mines d'Afrique du Sud, De Beers exploite des chantiers à ciel ouvert le
long de la côte sud et dans le Namaqualand, dans le sud-ouest de l'Afrique. Une
participation de 50 pour cent est détenue dans la mine Williamson au Tanganyika;
l'autre titulaire est le gouvernement du Tanganyika.
Parmi ses filiales, De Beers Consolidated comprend Premier (Transvaal) Diamond
Mining Co. Ltd., Consolidated Mines of South-West Africa Ltd., Diamond
Corporation Ltd. et De Beers Industrial Corporation Ltd. pour cent du capital de
Diamond Purchasing & Trading Co. Ltd. et de Diamond Trading Co. Ltd., et 31 • 5
pour cent de Industrial Distributors (1946) Ltd. Toutes ces sociétés d'achat et de
distribution sont les principales voies par lesquelles la gemme et la production
industrielle de diamants des principaux producteurs mondiaux est distribuée. De
Beers Industrial a également des intérêts dans la production de diamants en
contrôlant Griqualand West Diamond Mining Co., Dutoitspan Mine Ltd., New
Jagersfontein Mining & Exploration Co. Ltd. et Consolidated Co. Bultfontein Mine
Ltd.
Ce qui semble à première vue être un intérêt plutôt curieux pour une société
engagée dans l'industrie du diamant est la participation de 50% de De Beer
Consolidated dans le capital-actions émis d'African Explosives & Chemical
Industries Ltd. L'entreprise a jugé opportun et rentable de disposer de sa propre
voie d'achat d'explosifs servant à ouvrir les zones de travail de ses propres mines
et de celles des entreprises associées. C'était l'objectif initial, mais une fois dans le
secteur des explosifs, c'était un chemin court vers leur fabrication et leur
expansion vers une production sérieuse de produits chimiques, en particulier
ceux liés à la fabrication d'explosifs.
138
Les opérations actuelles des explosifs africains ne sont en aucun cas si limitées,
et il n'y a rien d'innocent à leur sujet ou à la composition de l' entreprise. Par
l'intermédiaire de De Beers Industrial Corporation, il est détenu conjointement
par le principal de De Beers, Anglo American Corporation, et la succursale sud-
africaine d'Imperial Chemical Industries Ltd. monopoles les plus puissants du
monde. Il y a longtemps, il a atteint le stade de la cartellisation avec d'autres
organisations de premier plan dans le domaine des produits chimiques et de
l'armement. Ses accords de cartel avec la plus grande entreprise mondiale de
produits chimiques et plastiques, la société IE du Pont de Nemours, la lient à
l'industrie moderne des équipements militaires qui semble inévitablement issue
de la fabrication de produits chimiques.
Les explosifs ont jeté les bases de la montée en puissance du Pont. «Leur
première grande commande était de fournir Napoléon dans sa vaine tentative
d'écraser Toussaint L'Ouverture et le peuple de Saint-Domingue, et la suivante
était pour la guerre des États-Unis - contre les soi-disant« Barbary Pirates ». * La
citation suivante est tirée de Cartels in Action cité par Victor Perlo dans The
Empire of High Finance, page 195:

«Cela a établi le rôle de du Pont, qui s'est poursuivi jusqu'à nos jours, alors qu'il
domine la plus grande et la plus rentable des sociétés du monde, General
Motors.
L'association de Du Pont avec ICI remonte à une quarantaine d'années. C'est en
1921 que plus de la moitié des actions de General Motors vendues par la House
of Morgan furent rachetées par Explosives Trade Ltd., filiale britannique des
industries Nobel, avec laquelle ICI était liée. Les explosifs ont été parmi les
premières opérations de lc I., et ses intérêts dans les préoccupations de Nobel
dans ce domaine et dans d'autres ont été par la suite absorbés au cœur de
l'empire ICI.
Depuis ce rapprochement précoce, l'alliance entre du Pont et ICI est devenue
plus complexe. Tous les deux * L'Empire de la haute finance, Victor Perlo, p. 190.
139
avaient des droits de brevet et de traitement effectifs avec la grande
moissonneuse-batteuse allemande IG Farben, et ils partageaient le monde entre
eux. Du Pont et ICI ont continué à respecter leurs accords avec IG Farben pendant
la guerre. Du Pont et ICI ont abandonné toute prétention de rivalité commerciale
sur de nombreux grands marchés étrangers, dont le Canada, l'Argentine et le
Brésil. Là, ils font des affaires en tant qu'entreprise unique et unifiée par le biais
d'entreprises locales détenues conjointement. . . ils ont réussi à cartéliser ces
marchés chimiques tributaires, grâce à leur puissance et leur prestige combinés. '

Si nous voyons lc I. en association avec des sociétés Oppenheimer en Afrique du

Sud, cela ne devrait pas nous étonner. Les monopoles se rapprochent
constamment, alignés sur des intérêts industriels et financiers communs dans un
domaine donné et à un moment donné. La combinaison ICI-Oppenheimer ne se
limite pas aux explosifs africains mais se répète en association avec d'autres
ramifications et groupes d'Oppenheimer. La bénédiction britannique est donnée à
l'entreprise par le détachement sous contrat auprès de l'entreprise d'un expert de
l'établissement britannique des armes nucléaires. De plus, l'équipement militaire
produit dans ses usines est basé sur les spécifications de l'armée, de la marine et
des forces aériennes britanniques.
Même si African Explosives est important pour la moissonneuse-batteuse
Oppenheimer et les projets militaires de l'Afrique du Sud en Afrique, il doit son
existence au mininŒ de diamant dans lequel il a été conçu à l'origine. Ce n'est
que l'un des descendants de la De Beers Consolidated. Il en existe plusieurs
autres, dont la société d'investissement De Beers Holding Ltd., dont elle contrôle
84 • 5 pour cent. Au décès de JT Williamson, De Beers Holding a réussi à obtenir
une option sur l'ensemble de 1 200 actions constituant le capital de sa mine au
Tanganyika. Un accord a été fixé à 4 139 996 £, la De Beers étant responsable des
droits de succession et des intérêts sur les actions de Williamson. Ces éléments
ont été satisfaits par la cession de 320 actions de Williamson Diamonds Ltd. au
gouvernement du Tanganyika, qui en a ensuite racheté 280 autres. Le prix de 1
317 272 £ convenu
140
car ceux-ci ont été couverts, avec un intérêt total de six pour cent, sur les
dividendes reçus par le gouvernement sur sa détention totale de 600 actions.
Consolidated Diamond Mines of South-West Africa Ltd., dans laquelle De Beers
Consolidated détient une participation majoritaire, dispose d'une concession
couvrant de vastes zones de gisements de diamants alluviaux en Afrique du Sud-
Ouest, valable jusqu'à la fin de l'année 2010. Celle-ci a été prolongée par
l'Administration du Sud-Ouest à une date d'expiration précédente de 1972. Un
élément le plus précieux de l'inventaire des bénéfices de la De Beers est la
redevance «De Pass» détenue par le
South-West Financial Corporation Ltd., filiale à part entière de Consolidated
Diamond Mines. Cette redevance donne à son propriétaire huit pour cent du
produit brut de la vente de diamants produits dans la région de Pomona en
Afrique du Sud-Ouest, dans laquelle South-West Finance possède des propriétés
foncières et d'autres droits miniers et redevances.
La participation au commerce de distribution de diamants vient à Consolidated
Diamond Mines via les participations suivantes:
Diamond Corporation Ltd. — 5 996 903 actions.
Diamond Trading Co. Ltd. - 80 000 actions.
Diamond Purchasing & Trading Co. Ltd. - 200 000 actions.
Industrial Distributors (1946) Ltd. — 150 000 actions. De Beers Holdings
Ltd. — I, 150 000 actions.
Sa propre production de diamants est passée de 895 744 carats en 1958 à 933
937 en 1960. Compte tenu de ses revenus sous forme de redevances et
d’investissements dans le commerce des diamants, il n’est guère étonnant
qu’elle ait pu, au cours des quinze dernières années, déclarer les dividendes
impressionnants suivants:
1946—1949: 40% plus 10% de bonus chaque année.
1950: plus 20%. 1951: 125%.
1952—1958: 150% par an.
1959: 200%.
1960: 200%.
Le capital entièrement libéré et autorisé de la société s'élève à 5 240 000 £. Son
bénéfice net consolidé en 1960 était de 10 734 468 £, après avoir fourni 4 622
731 £ pour les impôts. Dividendes absorbés
141
5 667 437 £, le principal bénéficiaire étant De Beers Consolidated. Le bénéfice
estimé pour 1961 était de 12 848 000 £, après avoir fourni 5 410 000 £ pour les
impôts et 168 000 £ pour les dividendes sur les actions privilégiées. Le chiffre des
paiements de dividendes ordinaires n'est pas inclus, mais il est susceptible d'être
plus élevé que celui de l'année précédente.
Diamond Mining & Utility Co. (SWA) Ltd.est associée à De Beers Consolidated en
raison d'une cession à cette dernière société d'une grande partie d'une zone
diamantifère en Afrique du Sud-Ouest, en échange d'une participation de 20 pour
cent dans le bénéfice net sur les diamants récupérés. La société détient 180 000
actions dans Diamond Dredging & Mining Co. (SWA) Ltd. Pour satisfaire cet achat,
Diamond Mining & Utility a émis au pair 540 000 actions supplémentaires en
juillet 1960, le capital autorisé étant alors porté de 300 000 £ à 500 000 £. Ses
autres intérêts sont 114.400 actions dans Industrial Diamonds of South Africa
(1945) Ltd., qui a cessé ses activités au printemps 1960, mais conserve 148200
actions dans Diamond Mining & Utility, ainsi que 197.900 actions dans Lorelei
Copper Mines Ltd., en dont Diamond Mining & Utility détient également 200 000
actions. Dans l'ensemble, cela démontre ce que l'on pourrait décrire comme une
combinaison serrée mais confortable.
Le centre le plus intéressant de la meule diamantée tourbillonnante est la
Diamond Corporation, dont le capital de 22 millions de livres sterling est
principalement détenu par De Beers Consolidated Mines, Diamond Mines of
South-West Africa et la toujours présente Anglo American Corporation. La
Diamond Corporation achète, sur contrat périodique, la production de diamants
des plus grands producteurs mondiaux, généralement sur la base de quotas
spécifiques. Ces diamants sont ensuite commercialisés par l’intermédiaire de
l’Organisation centrale de vente, ainsi que la production des mines du groupe De
Beers et celles des fouilles détenues et gérées par le gouvernement sud-africain,
qui est dans le secteur minier pour le compte de l’État.
D'où viennent les autres sociétés de négoce de diamants? Diamond Trading
Company Ltd. reçoit et vend sur le marché des diamants de valeur gemme ou
proche de la valeur gemme. Industrial Distributors (Sales) Ltd. a un coin sur le
matériel de forage et le boart pour les mines, qu'ils vendent sur le marché.
142
Des collaborateurs proches de De Beers ont également des intérêts dans ces
sociétés tributaires du groupe. Société Minière du Beceka SA, société
appartenant au groupe de la Société Générale de Belgique, détient des
participations dans Industrial Distributors (1946) Ltd., Diamond Trading Co. Ltd.,
Diamond Purchasing & Trading Co. Ltd., Diamond Development Co. Ltd et dans
un autre quartier de la Société Générale du monde du diamant, la Société
Diamant Boart. Les distributeurs industriels, qui font également partie du
portefeuille d'investissements directs de la Société Générale, ont augmenté leur
dividende de 1961 d'environ 20 pour cent par rapport à ceux des années
précédentes. L'association de Beceka avec le Congo se poursuit à travers la
Société d'Elevage et de Culture au Congo (SEC) et la Cie Maritime Belge (CMB).
Exploitant des gisements sur la rivière Lubilash au Congo, qui produisent
principalement des diamants industriels et du broyage de boart, Beceka dispose
d'une filiale, la Société Beceka-Manganese, exploitant des gisements de
manganèse à proximité d'un nœud ferroviaire congolais. Début 1962, Beceka-
Manganese crée une filiale de 500 millions de francs, la Société Minière de
Kisenga, dont elle est le principal actionnaire. Kisenga a reçu certains droits de
concession et d'exploitation de Beceka-Manganese, qui a également participé en
octobre 1962 à la création de la Société Européenne des Derives du Manganèse -
SEDEMA. Les principaux acteurs de la formation de Sedema sont des associés de
la Société d'Entreprise et d'investissements du Manganese Chemicals
Corporation of USA
Du rapport de la Société Générale pour 1962, main directrice derrière toute cette
segmentation, il ressort qu'une réunion extraordinaire de Beceka du 21 mars
1962 a décidé que Beceka devait renoncer au profit d'une nouvelle société, la
Société Minière de Bakwanga, toutes ses activités minières. les droits au Congo
(principalement dans la région Bakwanga), et devrait devenir la Société
d'Entreprise et d » Investissements du Beceka, être connu par son abréviation f
ORM, Sibeka. Le but de Sibeka a été reformé pour couvrir l'enquête, la
promotion et le financement, par quelque moyen que ce, i n Belgique, ainsi que
dans le Congo, et d' autres pays étrangers, de toutes sortes d'entreprises, que ce
soit dans le secteur minier, l' industrie, le commerce, l'agriculture ou les
transports, en particulier ceux qui
143
connexions avec des substances minérales de toutes sortes, ainsi qu'avec leurs
dérivés et substituts.
Dans le cadre de ce nouvel objectif, les anciennes participations ont été
augmentées et de nouvelles participations ont été reprises ou étaient en cours
d'examen, notamment certaines ayant trait à la production de diamants
artificiels. L'activité principale de Sibeka est cependant d'être son importante
participation à la Société Minière de Bakwanga, connue sous le nom de Miba. La
production de Miba en 1961, sa première année de travail, était de près de 15
millions de carats de diamants, ce que le président de la Société Générale
considérait comme son «rythme» normal, eu égard au marché de vente.
Sibeka a été très occupée dans le sud du Kasaï, où d'autres investissements ont
été placés, notamment la modernisation d'un 150 km. route de Bakwanga à la
gare de Mwene-Ditu. La participation de la Société Générale dans Sibeka s'élève à
525 000 actions sans valeur nominale et elle a aidé Beceka-Manganese à placer
10 millions de francs sur les I l million de francs qui lui ont été attribués dans le
capital de 81 millions de francs de Sedema. Sibeka a repris 10 millions de francs
supplémentaires. L'objet de Sedema est la fabrication de composites de
manganèse et de métaux de manganèse pour le marché européen.
Peu de temps après, toute tentative de retracer les entreprises engagées dans un
domaine particulier de l'exploitation minière aboutit à des associations se
connectant avec d'autres secteurs de la production de matières premières. Ainsi
notre examen des entreprises diamantifères de la De Beers nous a conduit dans le
monde encore plus vaste des intérêts de la Société Générale, que nous
rencontrerons plus d'une fois au cours de nos voyages à travers le labyrinthe
enchevêtré du contrôle international des richesses fondamentales de l'Afrique. Il
est également significatif que dans presque tous les coins, nous trouvons un
couplage avec les grandes entreprises industrielles américaines. Dans le cas
présent, Manganese Chemicals Corporation entre immédiatement et directement
en cause.
En regardant plus loin dans la production africaine de diamants, nous trouvons
une autre filiale de la Société Générale opérant au Congo. La Société
Internationale Forestière et Minière du Congo, connue brièvement sous le nom
de Forminière, s'occupe des activités minières, commerciales,
activités industrielles et agricoles, principalement au Kasaï. Sa principale
préoccupation est l'extraction des diamants.
Forminière est l'une des principales concessions originales du roi Léopold au
Congo. Il crée la société en 1906 avec l'aide, entre autres, de deux hommes
d'affaires américains, Thomas F. Fortune et Daniel Guggenheim, dont le dernier a
construit une fortune grâce à l'exploitation minière en Amérique du Sud.
Aujourd'hui, Forminière fait partie du vaste complexe dominé par la Société
Générale, Tanganyika Concessions et son enfant, l'Union Minière du Haut
Katanga, qui a la vie économique du Congo dans la paume de sa main, et qui
s'étend désormais avec avidité à l'Angola et au Mozambique. Par le biais de sa
filiale, Société Internationale Commerciale et Financière de la Forminière -
INTERFOR -, elle a des intérêts frères avec Beceka dans un certain nombre de
sociétés agricoles exploitant des plantations au Congo à grande échelle.
D'autres participations détenues par Forminière sont dans des sociétés minières
telles que la Société de Recherches et d'Exploitation des Bauxites du Congo -
BAUXICONGO - figurant également dans la longue liste d'intérêts plus importants
d'Union Minière. Le pétrole fait également partie de l'empire de la Société
Générale à travers la Société de Recherches et d'Exploitations des Pétroles -
SOCOREP. C'est l'un des investissements de Forminière.
144 145
La Diamond Corporation sert de centre de ralliement pour les marchandises
proposées à la vente par tous les grands producteurs. Dans son rôle d’organisme
central d’achat des acheteurs internationaux de diamants, il n’est pas étonnant
qu’elle ait une participation dans certaines des plus importantes sociétés
productrices en dehors du groupe sud-africain. MM. HF Oppenheimer et HJ Joel,
de sa propre direction, siègent au conseil d'administration de l'Angola Diamond
Co. (Companhia de Diamantes de Angola), dont deux autres membres, MM.
Albert E. Thiele et AA Ryan, ornent le conseil d'administration de Forminière. M.
Thiele a des liens importants avec certains groupes américains puissants. Il a
commencé sa carrière en 1909 avec les frères Guggenheim, dont l'un a été si
utile à Léopold Il. De là, il a obtenu la présidence de la Pacific Tin Consolidated
Corporation et des directions de la Kennecott Copper Corporation et de sa filiale,
Braden Copper Co. Le pétrole et les nitrates sont également M.
Les affaires de Thiele. Maracaibo Oil et Barber Oil font partie de ses mandats
d'administrateur, tout comme Chilean Nitrates Sales Corporation et la présidence
de Feldspar Corporation. En tant que directeur d'Angola Diamond et de
Forminière, il ne s'est certainement pas écarté innocemment de ses amarres de
base, ancrées dans Guggenheim, Kennecott Cuivre, pétrole, étain et nitrates, dans
lesquels les Morgans ont leur main secourable. Le Morgan Guaranty Trust est
l'une des principales artères d'où découle le financement des moissonneuses-
batteuses Oppenheimer. Morgan est également en association avec la Banque
Belge, première chaîne bancaire de la structure Société Générale et la plus grande
banque de Belgique. Une autre société angolaise, Companhia de Pesquisas
Mineiras de Angola, est représentée au conseil d'administration d'Angola
Diamond.
Angola Diamonds a des droits de monopole lui permettant de travailler pour les
diamants sur près de 390 000 miles carrés de l'Angola, une zone presque quatre
fois la taille du Ghana ou de la Grande-Bretagne. Quarante-trois mines sont en
exploitation, trois nouvelles ayant été
ouvert pour remplacer trois dont les réserves s'épuisaient. La prospection est en
cours pour de nouveaux gisements, dix-neuf groupes sont au travail. L'intérêt
direct dans la société, enregistrée au Portugal, est détenu par le gouvernement
angolais, l'organe administratif sur place du gouvernement portugais. Il détient
200 000 actions, légèrement au-dessus des 198 800 actions détenues par la
Société Générale. Environ la moitié des travailleurs africains de l'entreprise sont
des travailleurs forcés arrêtés par les autorités et percevant un salaire mensuel
d'environ soixante-dix escudos, soit environ seize shillings. Les très beaux
bénéfices de la société sont répartis à parts égales entre la province d'Angola et
les actionnaires après que six pour cent ont été attribués aux organes directeurs.
Le bénéfice des actionnaires à la fin des opérations, en 1960, était de 137 000 931
escudos, après que le même montant ait été réservé à la province de l'Angola et
15 341 649 escudos pour la réserve légale. Le total des bénéfices s'élevait en fait à
289 343 511 escudos, dont 114 800 000 escudos provenaient de bénéfices
détenus en réserve. Les dividendes intérimaires et finals ont absorbé une somme
pour l'année 1960 de 136 670 000 escudos.
L'entreprise ne paie aucun droit d'importation sur les plantes ou les matériaux et
146
pas de droits sur les diamants exportés. Il bénéficie également d'un prêt du
Gouvernement angolais de 100 millions d'escudos, en échange de l'émission
gratuite de 100 000 actions de 170 escudos chacune à la Province d'Angola en
1955. Le taux d'intérêt non économique inouï sur ce prêt est de 1%. ,
remboursements devant être achevés en 1971. Angola Diamond Co. détient 16 •
266 pour cent du capital émis de la Sociedade Portuguesa de Lapidacao de
Diamantes.
Diamond Corporation a des accords contractuels pour l'achat de la production
d'Angola Diamond, qui a récemment dépassé le million de carats et devrait
donner des rendements encore plus élevés, puisque des excavatrices mécaniques
et une usine de lavage ont été installées, suite à la preuve de vastes dépôts
alluviaux. Les diamants gemmes représentent 65 pour cent de la production.
Diamond Corporation a fait irruption en Côte d'Ivoire, avec la création d'une
filiale locale pour acheter des diamants sur le marché libre de ce pays. Personne
ne sait quelle sera l'ouverture du marché. Certains des autres pays africains
nouvellement indépendants s'efforcent de rompre avec la domination de la
Diamond Corporation. Le Ghana a créé son propre marché du diamant à Accra, et
tous les vendeurs, y compris Consolidated African Selection Trust Ltd. (CAST),
exploitant une concession de 68 km2 dans le district d'Akim Abuakwa, doivent
vendre par son intermédiaire. Sierra Leone Selection Trust Ltd. est la filiale de
CAST opérant en Sierra Leone.
Aussi incroyable que cela puisse paraître, Sierra Leone Selection détenait
autrefois des droits d'extraction de diamants exclusifs sur pratiquement tout le
pays. En 1955, à la suite des protestations de la population, en particulier dans la
riche région diamantifère de Konor, l'étendue de sa concession a été réduite à
quelque 209 miles carrés, puis l'étendue des activités existantes de l'entreprise.
La restriction des droits, cependant, était plus apparente que réelle. Les droits de
concession sont d'une durée de trente ans, mais des droits restreints ont été
accordés sur 250 milles carrés supplémentaires, dont une centaine ont depuis été
repris. La société est également autorisée à prospecter de profonds gisements de
diamants n'importe où en Sierra Leone, pour une période d'au moins dix ans; et
pour les miner.
Que l'accord était un simulacre est prouvé par l'entreprise
147

NÉOCOLONIALISME LES GROUPES DIAMANTS

donné par le gouvernement colonial de l'époque de ne pas accorder avant et en
1961 a atteint jusqu'à 30 pour cent de son poids total en
1975 à tous les candidats autres que les Sierra-Léonais ou les sociétés carats
ailleurs.
dans lequel l'intérêt bénéficiaire ou une plus grande partie de celui-ci est détenu
par Il n'est que trop évident que M. A. Chester Beatty déplace les Sierra-Léonais,
les licences ou les baux de prospection de diamants parmi les rangs exaltés du
monde du diamant, en particulier sans offrir au préalable ces licences ou baux le
secteur prépondérant de la Sierra Leone dominé par le groupe Selection Trust de
De Beers. Bien que cela donne virtuellement une main libre à la et tourné autour
de la Diamond Corporation et de sa société de vente, le gouvernement lui a
néanmoins fait un paiement de l' Organisation. Il est donc difficile de comprendre
le jeu à 1 500 000 £ pour compenser des occasions prétendument perdues. que
M. Beatty a fait à propos de la Sierra Leone. Tous les six millions d'actions émises
sur les 6 400 000 actions autorisées par le gouvernement, votées vers la fin de
1961, obligeant toutes à constituer le capital de 1 600 000 £, sont détenues par
CAST. Ce que les producteurs de diamants en Sierra Leone vendent à travers les
bénéfices de la société ne sont pas connus du public, depuis le Government
Diamond Office.
les comptes ne sont émis qu’aux actionnaires. M. Beatty, en tant que président
de Selection Trust Ltd., ainsi que de Le président de CAST et de Sierra Leone
Selection est CAST et Sierra Leone Selection, sa filiale, a affirmé que M. A. Chester
Beatty, qui a comme collègues aux deux conseils le Le contrat expiré que CAST
avait avec les Diamond Messrs EC Wharton-Tigar, TH Bradford et PJ Oppen-
Corporation n'avait pas été renouvelé en raison de la durée excessive. M. PJ
Oppenheimer siège également au conseil d'administration de la commission des
12% demandée par elle. CAST avait proposé Diamond Corporation, aux côtés de
M. WA Chapple, qui est de quatre pour cent, ce qui avait été rejeté. Un contrat
était donc un autre collègue au conseil d'administration de CAST. Ces deux
messieurs ont fait avec Harry Winston, Inc., de New York, propriétaires et siègent
ensemble au comité de Londres de De Beers Consoli-tailleurs du célèbre diamant
Jonker, qui aurait été daté des Mines, M. PJ Oppenheimer occupant également un
siège à la recherche d'une source directe d'approvisionnement qui contournerait
le Comité de Johannesburg, auquel il est associé avec Diamond Corporation.
Compte tenu de l'interconnexion entre le major-général 1. P. de Villiers, CB, et M.
A. Wilson, le Select Trust et les sociétés De Beers, y compris les deux dernières
étant également réunies au sein de la direction de Diamond Corporation, par
participations interdépendantes Consolidated Diamond Mines of South West
Africa Ltd. ainsi que l'imbrication des directeurs, il est étrange de voir l'un de M.
Thomas Horat Bradford représente Selection Trust Ltd., le maillon le plus
important de la chaîne, M. A. Chester Beatty, dont il est directeur général, sur son
principal associé protestant son souci de protéger les intérêts de la Sierra Leone
contre les entreprises d'Amérique, les Rhodésie, le Canada et le Venezuela. la
Société, dont il fait partie.
M. Beatty tient compagnie à M. Bradford sur plusieurs d'entre eux La protestation
de M. Beatty était que si la Sierra Leone montait à bord. Le lien de M. Chapple
avec le monde du diamant est sur La fin du Diamond Office était encore le plus
grand centre de taille de diamants au monde, employant plus d'acheteurs,
précisément contre quoi il luttait. De plus, 13 000 personnes dans cette industrie.
Le Antwerp Diamond Bank t son signifierait rompre le contrat avec Winston, pour
qui occupe une position stratégique importante. Quelque chose comme 40 000
indemnités pour manquement devrait être effectué. M. Beatty à 50.000 carats
sont coupés à Anvers chaque semaine, la majeure partie de l'en pointe que sa
sollicitude pour le bien - être de la Sierra Leone avait des pierres brutes provenant
de la Diamond Trading Company, à c lui aused pour obtenir une réévaluation de la
Diamond Corporation la fin Londres de la centrale de vente de De Beers. contrat
en 1957, de sorte que £ 2.700.000 supplémentaires avaient été. Mais Anvers
recherche d'autres sources pour ses approvisionnements en diamants reçus au
cours de ses trois dernières années d'exploitation.
148 149
Il y a là une tournure curieuse, car M. Beatty affirme ce million de carats. M.
Collins a recherché un capital supplémentaire de 500000 £ de revenus
supplémentaires qui seraient reçus par la Sierra pour sa Sea Diamonds Company,
détenant l'exploitation

Gouvernement du Leone sous le contrat Winston que sous une seule société,
Marine Diamonds. Il a été rapporté que M. Oppenconclu avec Diamond
Corporation. Quatre questions pertinentes, après avoir observé ses activités avec
une certaine inquiétude, des décisions en découlent. Ce qui a augmenté le
pourcentage des revenus était de collaborer avec M. Collins. Il semblerait que le
général représenté par les 2700000 £ supplémentaires, M. Beatty, a déclaré que
Mining & Finance Corporation et Anglo Transvaal Consoli avaient été obtenus
auprès de la Diamond Corporation au cours des trois dernières années, que nous
avons déjà rencontrées dans le cadre de l'Anglo du contrat expiré? Combien de
cela est venu entre les mains du complexe américain, s'était engagé dans
l'entreprise. du gouvernement de la Sierra Leone, et quelle augmentation de la
part du gouvernement a-t-elle allouée à la mise à disposition de fonds
supplémentaires pouvant atteindre 500 000 livres sterling en pourcentage des
recettes? Comment égaliser avec un montant similaire à mettre en place par M.
Collins et est-ce que M. Beatty n'a pas pu obtenir de la même manière
avantageuse les sociétés contrôlées par lui. General Mining a des termes d'un
nouveau contrat avec Diamond Corporation? échange d'actions avec Anglo
American et De Beers Conis huit pour cent meilleur prix de Winston avec
précision conso- Mines est parmi son portefeuille d'investissements, se reflète
également dans l'estimation de quelque £ 500 000 revenueNational
supplémentaires Finance Corporation de l' Afrique du Sud, qui est donc pour le
gouvernement qui résulterait d'un contrat avec utile à un certain nombre de
sociétés Oppenheimer dans l'affaire Winston? des prêts.
Mais tout cela n'est-il pas juste une façade visant à maintenir la De Beers avait
apparemment une option sur 25% de la fiction Sea que Selection Trust et
Diamond Corporation sont les capitaux propres de Diamonds et un premier refus
sur la participation de M. Collins, des entités non liées, une fiction vendue au
détail même par une presse, on dirait qu'il est d'environ 80 pour cent. Sea
Diamonds tient à son tour que certains supposent savoir mieux? Car nous avons
le correspondant de Freetown 44% du capital social de Marine Diamonds,
General of West Africa déclarant dans le numéro de ce journal du 27 janvier
Mining détenant 25% du solde, Anglo Transvaal 1962 que `` les deux géants
européens dans le ( diamant) - 16 pour cent, et une autre société Oppenheimer,
Middle Diamond Corporation et Selection Trust - appartenaient clairement à
Witwatersrand (Western Areas) Ltd., administrée par Anglo Loggerheads. Le cœur
du problème réside vraiment dans le Transvaal de M. Beatty, 7% et demi. Le reste
est détenu par la plainte que la réglementation du gouvernement de la Sierra
Leone inter- les concessionnaires d'origine. Middle Witwatersrand a un feres avec
la liberté de son entreprise, expressément prévue par le droit de participation de
10 pour cent dans toute entreprise de prospection de l'ancien gouvernement
colonial dans leur accord de concession, à entreprendre par Anglovaal Rhodesian
Exploration Ltd., dont la vente comme ils l'entendent. M. Beatty, à l'instar de la
participation monopolistique à 50 pour cent, est détenue par Kennecott Copper.
Tout ce qu'il représente si efficacement sur de nombreuses planches, ne souhaite
pas se déplacer en mouvement circulaire dans un anneau qui a reconnu les vents
de changement qui sont venus avec la fin d'Africanno. M. Sam Collins a peut-être
agi rapidement et intelligemment pour son indépendance, donnant aux nouvelles
nations la possibilité d'ordonner de revendiquer un récif diamantifère au large, et
il fera dans leurs économies de la manière qu'elles jugent la plus avantageuse
pour toutes les probabilités. Mais les plus grands gagnants auront leur propre
bien. Il est certain que, à long terme, il s'agit de M. Oppenheimer et que son
intrusion dans le domaine du diamant a été faite récemment par une cohorte. Les
coulisses pour obtenir le contrôle de ce Texan qui est apparu le plus souvent
partout où le pétrole était bouillonnant promet d'être une entreprise très
rentable qui a incité le bling. M. Sam Collins a mis la main à la collecte de
diamants Le correspondant de The Economist à Johannesburg pour observer que
depuis le fond marin du récif Chameis au sud-ouest `` l'histoire complète des
négociations récentes, si jamais elle a émergé, la côte africaine, a rapporté
contenir une réserve minimum de 14 pourrait témoigner d'une lutte acharnée
pour le contrôle entre l'Afrique du Sud
150 151

NEO-COLONIALISME MINING INTÉRÊTS EN AFRIQUE CENTRALE

magnats miniers dans
la meilleure tradition
des débuts rudes et
durs
jours de Kimberley et du Rand »(16 mars 1963).

Il est peu probable que l'installation de De now Beers soit en mesure de faire du
Japon son chemin vers le 1 1. Intérêts miniers dans Central, la société japonaise
fabrique des diamants synthétiques, qui dans un premier temps transformeront
l'Afrique en 300 000 carats par an pour atteindre 600 000 par an. De Beers, en
association avec la Société Minière de Beceka, possède sa propre usine en Afrique
du Sud pour la fabrication de grains de diamant synthétique exploités par des
unités à ultra haute pression. General Electric of America a également un procédé
pour produire des diamants manufacturés . P I es Japonais disent que le leur n'est
pas le même. Et nous avons évoqué plus tôt l'intérêt de Sibeka pour la possibilité
de produire des diamants artificiels. Il y a eu plusieurs tentatives de création de
diamants par un procédé d'usine, mais elles se sont, jusqu'à présent, avérées
quelque peu peu rentables. Avec la forte probabilité SI nous examinons les
subtilités de l'extension anglo-américaine que les pierres synthétiques qui
peuvent rivaliser dans le prix et la performance grâce à l'exploitation des matières
premières de l'Afrique, nous constatons que sa formance avec le produit naturel
sera bientôt produite, bras fort tenant vers le bas de la richesse de la Rhodésie,
l'Afrique du Sud, un autre coup peut être porté au producteur en développement
et à l'Afrique du Sud-Ouest à la fois par le biais de participations directes ainsi que
des pays d'Afrique. comme par ceux de ses associés américains Engelhard et
Kennecott Copper et de la British South Africa Company Ltd. La British South
Africa Company était une création du génie de Cecil Rhodes dans la construction
d'empire. En regardant la ruée vers les terres en Afrique du Sud au début des
années 1890, il décida qu'à moins d'entrer rapidement, d'autres aventuriers
européens s'empareraient de `` vastes étendues de pays précieux dirigés par des
chefs indigènes sauvages à l'intérieur de l'Afrique ''. En utilisant ses agents
notoires, Rudd, Maguire, Rochford et Thompson, la guerre a été provoquée entre
les Matabeles de ce qui est maintenant connu sous le nom de Rhodésie et leur
chef, Lo Benguela. Les troupes de la Compagnie sud-africaine, qui reçut une
charte royale en 1889, allèrent ostensiblement soutenir le chef contre son
peuple. Cette astuce de Rhodes, qualifiée par certains historiens de « maniement
adroit », a assuré à l'entreprise une concession pour exploiter les droits miniers
dans la vaste étendue de terre qui forme maintenant toute la Rhodésie.
Lorsque Lo Benguela s'est réveillé avec l'amère réalisation de la supercherie qui
l'avait privé lui et son peuple des droits en

leur propre terre, il a adressé une pétition à la reine Victoria comme suit:

152 153

NEO-COLONIALISME MINING INTÉRÊTS EN AFRIQUE CENTRALE

«Il y a quelque temps, un groupe d'hommes est venu dans mon pays, le principal
semblant être un homme du nom de Rudd. Ils m'ont demandé un endroit pour
creuser de l'or et m'ont dit qu'ils me donneraient certaines choses pour avoir le
droit de le faire. Je leur ai dit d'apporter ce qu'ils donneraient et je leur
montrerais ensuite ce que je donnerais.
Un document a été rédigé et m'a été présenté pour signature. J'ai demandé ce
qu'il contenait, et on m'a dit que c'était mes paroles et les paroles de ces
hommes. J'y ai mis la main.
Environ trois mois après, j'ai entendu d'autres sources dire que j'avais donné par
ce document le droit de tous les minerais de mon pays. J'ai convoqué une réunion
de mes Indunas et aussi des hommes blancs, et j'ai exigé une copie du document.
Il m'a été prouvé que j'avais cédé les droits miniers de tout mon pays à un Rudd
et ses amis. Depuis, j'ai eu une réunion de mes Indunas et ils ne reconnaîtront pas
le papier, car il ne contient ni mes paroles ni les paroles de ceux qui l'ont reçu.
Après la réunion, j'ai demandé que le document original me soit retourné. Il n'est
pas encore venu, même si cela fait deux mois depuis, et ils ont promis de le
ramener bientôt. On a dit aux hommes du parti qui se trouvaient dans mon pays à
l'époque de rester jusqu'à ce que le document soit ramené. L'un d'eux, Maguire,
est maintenant parti à mon insu

et contre les ordres ITžy.

Je vous écris pour que vous connaissiez la vérité à ce sujet et que vous ne soyez
pas trompé.
Avec des salutations renouvelées et cordiales,

Lo Benguela.
Qui à cette époque a rendu des terres pillées par quelque moyen que ce soit aux
«chefs indigènes sauvages»? Et qui aujourd'hui les rendra au peuple dont ils ont
été enlevés, à moins que ce peuple n'insiste sur leur retour par leur volonté
déterminée et unie exprimée par un gouvernement d'Union?
À la fin du XIXe siècle, Rhodes, rêvant d'un empire du Cap au Caire, poussé du
Matabeleland au Mashonaland à travers le Zambèze, dans le pays maintenant
appelé
154
Zambie. Il creusa ainsi un fossé entre les colonies portugaises du Mozambique et
de l'Angola. Tout cela a été fait avec les boucaniers de sa compagnie sud-
africaine, qui avait reçu trois chartes supplémentaires depuis la première
a été accordée en 1889.
À l'origine, la société avait des droits administratifs sur le territoire d'Afrique
australe situé au nord du Bechuanaland, au nord et à l'ouest du Transvaal et à
l'ouest de l'Afrique orientale portugaise. Elle avait également le droit d'étendre
les systèmes ferroviaires et télégraphiques du Cap vers le nord et de faire des
concessions de droits miniers, forestiers ou autres, et bien plus encore. Ses droits
administratifs et de monopole en Rhodésie du Nord et du Sud n'ont été cédés au
gouvernement britannique qu'en 1923-194. Les droits miniers dans la Rhodésie,
cependant, étaient toujours conservés, ainsi qu'un demi-intérêt pendant
quarante ans dans le produit suivant de la cession de terres en Rhodésie du Nord-
Ouest. En échange, la British South Africa Company a reçu du gouvernement
britannique un paiement en espèces de 3 750 000 £. La conversion de la moitié de
sa participation dans le produit de l'aliénation des terres a été effectuée en 1956
pour un paiement annuel de 50 000 livres sterling pour les huit années restantes
à compter du 31 mars 1957.
Un achat au comptant des droits miniers a été effectué par le gouvernement de la
Rhodésie du Sud en 1933 pour 2 millions de livres sterling, cette fois de l'argent
des contribuables africains. Cela laissait encore à la société ses droits miniers en
Rhodésie du Nord dont elle jouira, par arrangement, jusqu'au 1er octobre 1986.
Cependant, depuis le 1er octobre 1949, elle versait au gouvernement de la
Rhodésie du Nord 20 pour cent des recettes nettes provenant de ces droits
miniers, dont la somme était considérée comme une «dépense» aux fins de
l'impôt sur le revenu de la Rhodésie du Nord. En outre, le «revenu net» était
défini comme les bénéfices de la société tirés de ses droits miniers calculés de la
même manière qu'aux fins de l'impôt sur le revenu de la Rhodésie du Nord, c'est-
à-dire après que des dépenses lui ont été imputées. L'arrangement prévoyait la
non-imposition de redevances minières en tant que telles en Rhodésie du Nord,
tandis que le Gouvernement de Sa Majesté s'engageait à garantir dans la mesure
du possible que tout gouvernement qui deviendrait responsable au cours de la
période de trente-sept ans,
155
c'est-à-dire jusqu'au 1er octobre 1986, pour l'administration de
La Rhodésie du Nord devrait être liée par ces arrangements.
La British South Africa Company, malgré les récentes mesures prises par le
gouvernement zambien pour garantir les droits miniers, est toujours
extrêmement puissante. Il possède des forêts, des domaines agricoles et des
biens immobiliers en Zambie, en Rhodésie et au Bechuanaland. Elle possède
également des droits miniers sur 16 000 miles carrés du territoire IVIalawi. Elle a
formé Cecil Holdings Ltd.pour acquérir la totalité du capital-actions des filiales de
British South Africa Company, à l'exception de Rhodesia Railways Trust Ltd.Une
autre formation, British South Africa Investments Ltd., a acquis la plus grande
partie des investissements de la société mère en 1958. Les autres filiales
comprennent:
British South African Company Management Services Ltd.
Afrique du Sud britannique Citrus Products Ltd.
Charter Properties (Pvt) Ltd.
Indaba Investments (Pvt) Ltd.
Beit Holdings (Pvt) Ltd.
Jameson Development Holdings (Pvt) Ltd.
British South Africa Company Holdings Ltd. (Royaume-Uni).
La British South Africa Company a été cédée de la majeure partie de ses
participations dans des sociétés opérant principalement en République d'Afrique
du Sud par sa participation à l'échange d'actions de 1961 avec De Beers
Investment Trust Ltd. Elle conserve toujours sa participation de 700000 actions
dans Union Corporation Ltd.
L'association étroite de la société avec M. Harry Oppenheimer et l'Anglo
American Corporation en Rhodésie sera resserrée au moyen d'un projet de
transaction d'actions entre eux par lequel I • 2 millions d'actions ordinaires de dix
shillings d'Anglo American seront échangées contre 2 £ • 5 millions en actions de
1 £ de New Rhodesia Investments Ltd., une société publique enregistrée en
Rhodésie et détenue à parts égales par M. Oppenheimer's Brenthurst Investment
Trust (Pty) Ltd. et l'affluent de l'Afrique du Sud britannique, Cecil Holdings.
Les investissements de la Nouvelle Rhodésie comprennent: le financement
minier, 45 • 94 pour cent; or, 1445 pour cent; diamants, 9 • 38 pour cent;
charbon,
156

í 2,49 pour cent; entreprises diverses, I • 9 pour cent. Le 31 décembre 1962, la

valeur de marché de ces participations a été fixée à

tandis que l'actif net de New Rhodesia Investment s'élevait à

Quant à l' Anglo American Corporation, ses nets actifs à la fin de 1961 ont été
Nouveau « important bloc d'actions » de la Rhodésie dans Consolidated Mines
Selection Trust Ltd. sera augmenté en raison de la crise financière actuelle accord
avec Anglo American, dont la propre volonté du capital social être augmentée de
9 millions de livres à 10 millions de livres par la création de deux millions
d'actions de dix shillings supplémentaires.
Les liens complexes entre des entités superficiellement séparées sont illustrés
par leurs investissements dans des préoccupations d' intérêt commun . Les
acquisitions majeures de New Rhodesia dans la Diamond Corporation,
Johannesburg Consolidated Investment Co. Ltd. et Rhodesian Anglo American
Ltd. sont étroitement liées aux activités d' Anglo American en Rhodésie et dans
les territoires congolais et portugais.
Johannesburg Consolidated concerne principalement les diamants, le cuivre, l'or
et le platine. Il mène également des opérations de prospection, principalement en
Afrique du Sud et en Rhodésie. Ses filiales comprennent, entre autres, Barnato
Brothers Ltd. et Barnato Holdings Ltd., et l'importante African Asbestos-Cement
Corporation Ltd.Une société associée , Matte Smelters (Pty) Ltd., est détenue
conjointement par Rustenburg Platinum Mines Ltd. et Johnson Matthey & Co. Ltd.
Johnson Matthey, une société britannique de traitement du cuivre, du nickel, du
platine et d'autres métaux, a supervisé la construction d'une usine à proximité de
Rustenberg pour traiter une partie du produit de Matte Smelters. La dernière
émission d'actions de Johannesburg Consolidated remonte à 1958, lorsque 600
000 actions ont été émises à New Rhodesia Investments.
Rhodesian Anglo American détient des participations importantes dans les
principales mines de cuivre de Rhodésie. Ces participations directes sont gonflées
par celles des sociétés dans lesquelles elle a des intérêts. Ainsi , un 5 2 • 39 pour
cent dans le stock ordinaire 'A' de Rhokana Corporation Ltd. donne un intérêt
supplémentaire de 17 • 63 pour cent i n Nchanga Consolidated Copper Mines Ltd.,
dans laquelle sa d participation est 21 • IRECT 429 pour cent. Par sa pénétration

157
de Rhokana et Nchanga, le Rhodesian Anglo American a un

participation indirecte dans Rhodesia Copper Refineries Ltd. Là encore, sa

participation oblique dans Mufulira Copper Mines Ltd. via Rhokana, porte sa
propre participation de 572 213 actions à 13 • 92 pour cent. Dans Rhodesian
Alloys (Pvt) Ltd., un producteur de ferro-chrome, elle détient 263 226 actions et
dans Rhodesia Broken Hill Development Co. Ltd., 1 425 905 unités d'actions. Une
participation de près de 25% dans Kansanshi Copper Mining Co. Ltd. a été
garantie par l'acquisition de 394 209 actions. La participation directe et indirecte
de Rhodesian Anglo American dans Bancroft Mines Ltd. s'élève à 24 • 54 pour
cent. Rhokana lui donne un intérêt dans Chibuluma Mines Ltd., tandis que
Rhokana, en association avec Nchanga, la mène dans Kalindini Exploration Ltd.
Une participation de 34100 actions lui donne un achat substantiel dans Kasempa
Minerals Ltd., une société menant des opérations de prospection dans la province
de l'ouest. de la Zambie.
Les autres sociétés de prospection ne sont pas non plus ignorées par le Rhodesian
Anglo American. Trente-et-un et demi pour cent d'Anglo American Prospecting
(Rhodesia) Ltd. est passé sous son contrôle, et 333 375 actions de Chartered
Exploration Ltd. Le fer, l'acier et le charbon entrent également dans sa gamme.
Elle détient 596 600 actions de Lubimbi Coal Areas Ltd., détenant des droits de
prospection de charbon sur une superficie d'environ 130 miles carrés dans le
district minier de Bulawayo en Rhodésie du Sud. Cette participation donne au
Rhodesian Anglo American le contrôle de 65 pour cent de Lubimbi, les 35 pour
cent restants appartenant à Wankie Colliery, dont deux millions d'actions sont
entre les mains de la Rhodesian Anglo American. Quarante pour cent lui
confèrent une part importante de l' Iron Duke Mining Co. Ltd., et il détient
également une participation substantielle dans la Rhodesian Iron & Steel Co. Ltd.
Divers autres intérêts font du Rhodesian Anglo American un contrôleur de
premier plan de la vie économique de la Zambie. Le financement et
l'investissement sont inclus, entre autres, par 20 pour cent de Rhodesian
Acceptances Ltd., et une demi-part dans Overseas & Rhodesian Investment Co.
Ltd. Rhoanglo Mine Services Ltd., détenue à 100%, fournit une précieuse source
de revenus pour l' administration et autres services. Le ciment et l'argile
l'amènent dans le bâtiment et les métiers connexes par le biais de 148961 actions

158

Premier Portland Cement Co. (Rhodesia) Ltd. et 25 pour cent de Clay Products
(Pvt) Ltd.
Bancroft Mines semble fournir les prélèvements les plus riches pour la digestion
de la fonte de l'hydre anglo-américaine. Cette société n'a été créée qu'en 1953,
pour prendre la relève des `` propriétaires des droits miniers, la British South
Africa Co. '' concessions spéciales de droits miniers et de droits de prospection
acquis auprès de Rhokana. Le capital est autorisé à 13 750 000 £. La British South
Africa Co. a pris trois millions d'actions, Rhokana 9 500 000 et Rhodesian Anglo
American 74 700. Il y a eu un échange d'actions avec Rhokana ainsi qu'avec
Rhodesian Anglo American. En 1955, deux millions d'actions supplémentaires ont
été souscrites par Anglo American et British South Africa Co., qui ont accordé des
prêts de 2 millions et 3 millions de livres respectivement.
Anglo American, Rhodesian Anglo American, Nchanga et Rhokana ont obtenu
une option sur trois millions d'actions ordinaires de Bancroft jusqu'au 31 mars
1963. En décembre 1961, le droit a été exercé sur un million d'actions, dont
Rhodesian Anglo American en a acquis 400 000.
Le capital propre de Rhodesian Anglo American est de 7 millions de livres sterling
et son bénéfice net consolidé pour l'exercice clos le 30 juin 1961 était de 20 590
783 livres sterling après avoir versé 11 541 475 livres sterling au titre de l'impôt.
Les dividendes ont absorbé 5 403 535 £.
Ces intérêts étroitement tressés préoccupent tout particulièrement les peuples
de la Zambie et de la Rhodésie, dont ils dominent l'existence et le destin. Ce n'est
pas pour rien que M. Harry Oppenheimer s'agrandit
son intérêt personnel à travers les propositions concernant l'échange d'actions
entre Anglo American et British South Africa Co. dans New Rhodesia
Investments, un affluent de l'affluent de l'Afrique du Sud britannique, Cecil
Holding. Par ces accords, l'Afrique du Sud britannique aura une part plus large
dans les activités d' Anglo American grâce à la création d'un conseil l ocal
rhodésien pour la société à charte, sous la présidence de Sir Frederick Crawford.
Sir Frederick Crawford est actuellement résident de la société d irecteur en
Rhodésie. En tant qu'ancien gouverneur de l' Ouganda, il b rought avec lui son
expérience proconsulaire dans la décision de
159
indigènes ». L'Ouganda fournit également en tant que directeur local en Zambie,

CPS Allen, jusqu'à récemment sous-secrétaire d' État permanent auprès de son
Premier ministre. Ainsi sont les agents impérialistes

récompensés pour leurs services à leurs vrais maîtres. Opposition

Le président de la British South Africa Co., PV Emrys-Evans, a rencontré le

président de la British South Africa Co., avec l'explication qu'il offrira une plus
grande autonomie à la gestion locale et renforcera la représentation de la société
en Zambie. M. Emrys-Evans est lui-même administrateur d'Anglo American
Corporation, ainsi que de Rio Tinto Zinc Corporation Ltd.

les intérêts de Barclays Bank DCO par sa direction de la banque, et sa sollicitude

pour le développement de la Rhodésie est implicite dans son siège au conseil
d'administration de Rhodesia Railways Trust Ltd., une filiale de la British South
Africa Company. Son autre lien avec le lointain empire d'Oppenheimer est
confirmé par son appartenance au Comité de Londres de Rand Selection
Corporation Ltd.La mort de Lord Robins l'a élevé de la vice-présidence à la tête du
conseil d'administration de British South Africa Co., où parmi ses collègues se
trouvaient feu Sir CJ Hambro, Harry Oppenheimer, LFA d'Erlanger et un autre

ancien pro-consul, le vicomte Malvern, qui apporte avec lui les bénédictions de la
Merchant Bank of Central Africa, de la Scottish Rhodesian Finance Ltd. et de la
Standard Bank of South Africa.
Une bonne partie du rapport annuel de 1962 de M. Emrys-Evans aux actionnaires
était consacrée à ce qui est décrit comme une critique mal informée de la ``
politique présumée du groupe de retirer de grosses sommes d'argent du pays
tout en refusant d'investir dans son développement ''. . La tentative de réfuter
cette critique par l'affirmation que sur dix ans la société avait investi plus de 10
millions de livres sterling sur le territoire, soit en moyenne plus d'un million de
livres par an, ne convaincrait pas les Africains rhodésiens, qui étaient bien
conscients que la société recevait en brut revenus de son

Seules les redevances sur le cuivre de la Rhodésie du Nord en 1961 1 2, la somme

de 10 900 000 £. La fiscalité va au Royaume-Uni et à l'Afrique du Sud, de même
que les dividendes qui, pour l'année 1959-1960, ont absorbé 4 128 863 £ sur un
bénéfice net consolidé.
160
de 8 148 245 £, obtenu après avoir radié près d'un million de £ pour
l'amortissement des investissements et plus de 5 400 000 £ pour la fiscalité.
Les liens originaux de Rhodes avec les mines Rand et Kimberley ont été plus
étroitement liés entre eux par mille brins avec la Rhodésie et la Zambie qu'il ne
lui était possible de l'imaginer à l'époque, même si c'était son espoir et son
ambition primordiaux. Ce tissu entrelacé fournit en partie la corde du bourreau
qui tente d'étrangler l'indépendance africaine et l'unification politique de
l'Afrique.
NÉO-COLONIALISME

12 entreprises et moissonneuses-batteuses

Donner quelque chose comme un compte rendu complet du réseau complexe

d'entreprises étrangères qui régit actuellement une grande partie de la vie
économique de l'Afrique, serait impossible dans l'espace d'un seul livre. Pourtant,
il est nécessaire de faire référence aux plus importants d'entre eux et, dans de
nombreux cas, leurs intérêts de connexion peuvent être représentés sous forme
de diagramme. Derrière la façade de la séparation, de solides liens de connexion
unissent ces entreprises puissantes.
En Afrique de l'Est, l'une des préoccupations les plus importantes concerne les
concessions du Tanganyika. Le nom est trompeur. C'était
effectivement immatriculée à Londres à la fin de janvier 1899.
Aujourd'hui, le contrôle de la société est exercé depuis Salisbury, en Rhodésie,
d'où elle a été supprimée à la fin de 1950. Les opérations au Tanganyika ne sont
pas encore pleinement développées, bien qu'elles couvrent deux importantes
mines d'or et une société minière, et incluent des activités de prospection. Le
mandat de la société a une plus grande importance en Zambie, où elle a acquis de
British South Africa Co. une concession sur une vaste zone, ainsi que certains
droits de prospection. De la Zambie, ses activités se développent au Congo, où
elle contrôle une concession minière de 60 000 miles carrés sécurisée par le
Comité spécial du Katanga (belge). Pour avoir donné au Tanganyika des droits de
concession sur cette étendue de terres congolaises, le Comité Katanga a bénéficié
d'une part de 60 pour cent de la redevance versée par Union Minière.
162
ENTREPRISES ET COMBINES
Cependant, nous ne devons pas un seul instant nous laisser conduire à l'erreur de
penser que les concessions du Tanganyika se sont ainsi laissées «vaincre» par le
Comité spécial. L'entreprise est devenue membre du comité. A la manière des
financiers qui, prudemment et habilement, ne placent pas tous leurs œufs dans
un même panier, une nouvelle organisation a été créée pour s'occuper d'une
concession couvrant une superficie d' environ trois cinquièmes de la taille du
Ghana. Il s'agit de la célèbre Union Minière du Haut Katanga, dont la réputation
au fil des ans est devenue célèbre pour l'exploitation impitoyable du Congo.
Un autre intérêt stratégique des concessions de Tanganyika est le chemin de fer
allant de la baie de Lobito en Angola jusqu'à la frontière entre l'Angola et le
Congo, exploité par la Compagnie des chemins de fer de Benguela (Companhia do
Cominho de Ferro de Benguela). La compagnie de chemin de fer est une création
de Tanganyika Concessions qui détient 2 700 000 £, soit 90% de ses 2 £ d'actions,
ainsi que la totalité du capital de la débenture. Le chemin de fer de Benguela, en
1961, a construit une ligne secondaire entre la ville de Robert Williams et la
région minière de Guima, qui a été ouverte en août 1962. Commonwealth Timber
Industries Ltd., une vaste entreprise forestière et forestière , est également
détenue à 60%. par Tanganyika
Concessions.
Novobord (UK) Ltd., la filiale anglaise de Common Wealth Timber, a pu, avec
l'aide des entreprises africaines auxquelles la Société Générale est associée,

construire une scierie et une usine pour la fabrication de panneaux de fibres de

bois à Thetford dans le Norfolk. La capacité de l'usine permettra la production
d'environ 25 millions de pieds carrés de panneaux par an, le capital investi étant
d'environ 2 millions de livres sterling.
Lorsque Tanganyika Concessions était sur le point de changer son siège de
Londres à Salisbury, il a donné un engagement à Sa Majesté du Trésor , qui avait
sans doute une certaine influence sur la politique du gouvernement britannique
vacillant dans la répartition O f la Fédération d' Afrique centrale. Il doit également
colorer son comportement vis-à-vis du Congo et de la domination portugaise en
Afrique. L'engagement prévoyait que pendant une période minimale de dix ans,
Tanganyika Concessions ne saurait, sans le consentement du Trésor britannique,
`` céder ou charger ou mettre en gage ses intérêts ou une partie de ceux-ci dans
l'Union Minière du Haut Katanga ou le chemin de fer de Benguela '' sauf, dans le
cas de ce dernier, à le gouvernement portugais aux termes de l'accord de
concessions.
La limitation n'a pas pris fin avec l'expiration de la période de dix ans, en tant que
clause conjonctive prévoyant que par la suite `` aucune vente ou autre cession de
ces intérêts ou de toute partie de ceux-ci (sauf comme ci-dessus) ne sera
effectuée sans les titres proposés à la vente ou autrement. disposé d'abord étant
offert à 1-1,1M. Trésorerie au même prix et aux mêmes conditions que celles
offertes à un tiers ».
Ces dispositions ont donné au gouvernement britannique une préoccupation
directe dans les opérations des concessions du Tanganyika, de l'Union Minière et
du chemin de fer de Benguela, qui ne peut qu'influencer leur comportement dans
le cadre de la lutte pour l'indépendance en Afrique australe et centrale. Plus
particulièrement, compte tenu des relations privilégiées que la Grande-Bretagne
entretient avec son plus ancien allié, le Portugal. Du point de vue des entreprises
elles-mêmes, elles doivent se sentir encouragées par cet intérêt particulier du
gouvernement britannique à maintenir leur position stratégique à travers la
grande ceinture centrale de l'Afrique.
Tanganyika Concessions, à la fois directement et par l'intermédiaire de
Tanganyika Holdings, a une participation importante dans Rhodesia Katanga Co.
Ltd., avec laquelle, conjointement avec Zambesia Exploring, des intérêts ont été
acquis dans le Kakamega Goldfield, au Kenya, qui ont été transférés à Kentan
Gold Areas, dans lequel La Rhodésie-Katanga détient une participation
substantielle. La Rhodésie-Katanga est redevable à la British South Africa Co. en
raison des droits miniers perpétuels que cette dernière lui a accordés sur tous les
minerais, y compris le charbon, mais à l'exclusion des diamants et des pierres
précieuses, qui peuvent être trouvés dans environ 2500 miles carrés de la Zambie.
En outre, elle détient des droits d'exploitation de charbon perpétuels dans vingt
zones de 300 acres, chacune sujette à une participation de 15 pour cent de la
British South Africa Co.
Pour compléter la liste des filiales de Tanganyika Concessions, il y a la propriété à
100% Tanganyika Properties (Rhodésie)
165
Ltd., enregistrée à Salisbury, en Rhodésie. Il fournit des bureaux et des locaux
pour le personnel ainsi que des services connexes, ainsi que la détention de
certains investissements.
Le bénéfice consolidé réalisé par Tanganyika Concessions pour l'exercice clos
le 31 juillet 1961 était de 3 296 325 £ sur un chiffre d'affaires total de 4 462
667 £. Ses actifs courants sont de 4 380 163 £ en actions et débentures de
Benguela Railway Co.: 5 300 318 £ en actions et prêt à Commonwealth
Timber Industries; dans Tanganyika Holdings; et 4 019 629 £ à Union Minière,
dont les ramifications seront examinées dans un chapitre ultérieur.
En venant à South-West Africa Co. Ltd., nous trouvons Anglo American
Corporation et Consolidated Gold Fields fusionnant pour exploiter une vaste
partie de la richesse de l'Afrique australe.
La South-West Africa Co. Ltd. a été enregistrée à Londres le 18 août 1892 et
bénéficie d'une concession spéciale de droits exclusifs de prospection et
d'exploitation sur quelque 3 000 miles carrés de la zone de concession de
Damaraland en Afrique du Sud-Ouest. Cette subvention a été octroyée par
l'Administration du Sud-Ouest africain pour une période de cinq ans à
compter du 2 janvier 1942 et a depuis été renouvelée jusqu'au 2 janvier 1967.
La société détient également des zones minières dans divers autres districts
de l'Afrique du Sud-Ouest. Elle produit des concentrés d'étain-wolfram et de
zinc-plomb ainsi que des vanadates.
De vastes superficies de terres telles que celles détenues par la South-West
Africa Co. exigent des investissements en capital extrêmement lourds pour
exploiter et encourager la formation d'alliances entre groupes désireux de
contrôler la production, la distribution et donc les prix des matières
premières. Non seulement cela, cela facilite la canalisation de leur traitement
à travers les organisations alliées. Pour poursuivre cette politique de
coordination, la South-West Africa Co. a signé un accord avec une
coentreprise Anglo American Consolidated Gold Fields par laquelle elle a
sous-loué certains de ses droits d'explorer et d'exploiter ses concessions. Voir
le graphique 3.
La Newmont Mining Corporation a été créée au Delaware, aux États-Unis, le 2
mai 1921. Le but de la société est d'acquérir, de développer, de financer et
d'exploiter des propriétés minières. À cette fin, un capital social de 60 millions
de dollars a été autorisé. Au 31 décembre 1961, 2 824 518 des six millions
d'actions autorisées à 10 dollars avaient été émises et libérées. L'exploration
minière est effectuée par la société par l'intermédiaire de Newmont
Exploration Ltd. (Delaware), Newmont Mining Corporation of Canada Ltd. et
Newmont of South Africa (Pty) Ltd. Le graphique 4 donne une idée de
l'étendue de leurs intérêts.
Nous avons déjà rencontré certaines des sociétés de Rio Tinto en Zambie et en
Rhodésie, et en avons abordé d'autres à propos des associations de la Société
Générale de Belgique avec la scène financière et industrielle nord-américaine. Le
complexe de Rio Tinto est un complexe qu'il serait difficile de manquer dans
toute tentative d'examiner les ramifications du monde minier international. Il
s'étend du Royaume-Uni à travers l'Espagne en Afrique et au-dessus de
l'Atlantique au Canada et aux États-Unis, avec des incursions en Allemagne, en
Belgique, en Autriche, en Australie et ailleurs. Les mains d'Anglo American
Corporation, de Consolidated Zinc Corporation et de groupes d'aluminium
d'envergure mondiale y sont fermement serrées, et des représentants de la
combinaison de sociétés congolaises ornent les directions qui portent des noms
aristocratiques tels que Rothschild et Cavendish-Bentinck.
Bien que ses intérêts d'origine vorient les pyrites en Espagne, la société Rio Tinto
Co. Ltd. a été enregistrée à Londres en 1873. Fidèle à son époque et à la
tendance générale à la combinaison et au monopole, la société a subi certains
changements. Ses dirigeants étaient parmi les plus fervents partisans du général
Franco au moment de la guerre civile espagnole. Cette dévotion à la cause du
Caudillo les a sans aucun doute prospérés, de sorte que, avec leurs associés dans
la sphère financière plus large, ils ont pu étendre leurs tentacules à travers
l'industrie du zinc et de l'aluminium dans les domaines des métaux précieux et
des métaux généraux.
En 1954, Rio Tinto a transféré ses actifs espagnols à une société qu'elle a formée
en Espagne au capital de 1.000.000.000 de pesetas, sous le titre de Companhia
Espanola de Minas de Rio Tinto SA Pour cette digne preuve de sa sensibilité au
patriotisme espagnol, elle a reçu une compensation de 36 666 830 pesetas en
règlement des bénéfices accumulés jusqu'au 1er janvier
169
1954, et toutes les 333 333 actions «B» de 1 000 pesetas chacune de la nouvelle
société. En outre, il a reçu un paiement en livres sterling de 7 666 665 £. Rio Tinto
tire toujours un mandat en tant que prestataire de services techniques et
commerciaux à Londres pour la société espagnole, dans laquelle sa détention de
toutes les actions «B» lui confère toujours un intérêt direct.
Rio Tinto est désormais une société holding d'investissement, dont les opérations
financières l'ont amenée à l'avant-garde de l'entrepreneuriat industriel. L'Afrique
est bien présente parmi ses sphères d'activité, ses participations les plus
importantes sur le continent étant dans Rhokana Corporation et Nchanga Copper
Mines, où, comme nous l'avons vu, elle est associée à la British South Africa Co.,
Anglo American Corporation, Union Corporation , Tanganyika Concessions, Union
Minière et Rand Selection Trust dans leurs participations dans les importantes
entreprises minières et industrielles de Rhodésie et d'Afrique du Sud.
Les liens qui unissent les groupes exploitant les ressources de l'Afrique à ceux qui
s'enrichissent dans d'autres coins du monde sont si tortueux et incroyablement
étendus que nous ne devrions rien trouver de remarquable à être ramenés de Rio
Tinto en Afrique, via certains des plus puissants américains et britanniques. forces
financières, dans Rio Tinto au Canada.
L'une des sources de monopole les plus motivantes est de prévenir dans des
zones nouvelles ou inexplorées l'entrée de groupes rivaux, et là où cela s'avère
avorté ou impossible, de collaborer avec eux. Nous verrons dans un chapitre
ultérieur comment l'Eldorado canadien a forcé Union Minière à faire baisser le
prix de l'uranium et comment ses intérêts se verrouillent grâce à la
représentation de Sogemines au conseil d'administration de la première. Dans le
monde de la libre entreprise occidentale, la concurrence est érodée par le rôle de
monopole du seul garde forestier après des bénéfices indivis.
C'est ainsi que les richesses africaines sont amenées à soutenir les ramifications
manipulatrices du capital financier international. Entre Société Générale et Rio
Tinto s'interpose une solide phalange de pouvoir entrelacé qui se déplace
furtivement à travers le monde.
En entrant dans le monde de l'aluminium, Rio Tinto a formé une alliance avec
Consolidated Zinc Corporation Ltd. Cette fusion est apparue superficiellement
pour réunir deux puissantes
groupes n'ayant pas de chaînes principales jointes. Cette séparation apparente ne
tromperait que les ignorants. Son subterfuge est aussitôt détruit par un seul coup
d'œil sur sa direction combinée, qui montre à la fois les liens avec les intérêts
miniers et financiers sud-africains. PV EmrysEvans est un membre éminent, et le
Rt. L'hon. Lord Baillieu, KBE, CMG, vice-président. Lord Baillieu est également
vice-président de la Central Mining and Investment Corporation Ltd., une société
d'investissement et de financement de premier plan au sein du groupe anglo-
américain de sociétés dirigé par Harry F. Oppenheimer et CW Engelhard. M.
Emrys-Evans est également important à part entière, étant vice-président de
British South Africa Co. et administrateur d'Anglo American.
Cependant, la connexion va plus loin que cela. British South Africa Holdings Ltd.,
et certains de ses associés, en vertu d'un accord en date du 7 décembre 1960, ont
souscrit 10 millions de livres sterling à Consolidated Zinc sous la forme d'un prêt à
51% en échange d'options d'acquisition de 2285714 actions ordinaires de 1 £
chacune en zinc consolidé au prix de 87s. 6d. un partage. Ici, nous entrons dans le
labyrinthe complexe des politiques financières de l'aluminium dans lequel
Consolidated Zinc a fait de profondes incursions par son alliance avec la Kaiser
Aluminium & Chemical Corporation dans Commonwealth Aluminium Corporation
(Pty) Ltd., communément connue sous le nom de Comalco. Les options acquises
par British South Africa Holdings peuvent être exercées à tout moment entre le
1er juin 1966 et le 1er juillet 1968 ou la date à laquelle le Commonwealth ou ses
sociétés d'exploitation associées ont produit un total de 200000 tonnes longues
de lingots d'aluminium dans la nouvelle raffinerie proposée. érigée par Comalco,
selon la dernière de ces éventualités.
La principale participation de Kaiser Aluminium est dans sa propriété à 100%
Kaiser Bauxite Co., Jamaïque. En plus de ses activités minières, Kaiser exploite des
usines de transformation et de produits chimiques aux États-Unis et au Canada et
a des investissements dans l'aluminium, les installations minières, les installations
de réduction et de fabrication et les industries de commercialisation au Royaume-
Uni, en Amérique du Sud, en Afrique et en Asie. Elle opère à travers deux filiales à
100%: Kaiser Aluminium & Chemical Sales Inc. et Kaiser Aluminium 172
ENTREPRISES ET COMBINES International Corporation. Comme Reynolds Metals,
Kaiser Aluminium n'a fait irruption dans l'industrie de l'aluminium aux États-Unis
que sous l'impulsion des demandes de guerre en métal pour avions. Avant la
Seconde Guerre mondiale, Aluminium Co. of America - ALCOA - était le seul
producteur national d'aluminium primaire.
Consolidated Zinc, avec un capital autorisé de 25 millions de livres sterling, a des
intérêts importants qui en font un formidable contrôleur d'un certain nombre de
métaux importants et de produits chimiques connexes. Formé il y a moins de
quinze ans, en février 1949, ses objectifs étaient `` de développer, d'étendre et
d'exploiter ou de financer, soit elle-même, soit par l'intermédiaire de l'une de ses
filiales ou sociétés associées, le développement, l'extension et l'exploitation de
l'extraction du plomb et du zinc. et les autres industries de production de
matières premières et les industries de fusion, de raffinage et de fabrication et les
autres industries qui leur sont associées, dans le monde entier, et en particulier
dans le Commonwealth ».
Tout cela n'a apparemment aucun lien avec l'Afrique, mais il suffit de regarder
certaines directions pour découvrir immédiatement à quel point les liens sont
étroits avec le réseau Oppenheimer et les groupes financiers qui s'y associent.
Tels sont les intérêts gigantesques plaqués or qui sont à l'origine de la fusion
Consolidated Zinc-Rio Tinto. La nouvelle société holding, Rio Tinto-Zinc
Corporation Ltd., a été créée par une opération financière qui a donné aux
actionnaires de Consolidated Zinc cinquante-huit actions ordinaires de dix
shillings chacune dans la nouvelle société en échange de vingt actions de 1 £ de
Consolidated Zinc . Les actionnaires de Rio Tinto ont reçu quarante et une actions
de dix shillings chacune de la nouvelle société pour vingt unités d'actions
ordinaires de dix shillings détenues à Rio Tinto. Les actions privilégiées des deux
sociétés ont également été échangées contre des actions privilégiées de la
nouvelle.
La fusion place Rio Tinto-Zinc bien au premier rang du secteur de l'aluminium,
accentuant sa position déjà importante dans le domaine du zinc-plomb et des
métaux non ferreux. Il apporte consolidé davantage de zinc dans le domaine des
minéraux e xploitation en Afrique en raison des avoirs de Rio Tinto s OME des
principales préoccupations d' exploitation en Afrique du Sud,
173

NÉO-COLONIALISME
ENTREPRISES ET COMBINES
Rhodésie et ailleurs. Les liens avec les scènes industrielle et financière américaine,
canadienne et australienne ressortent de la très brève revue qui précède. Grâce à
ces intérêts, la moissonneuse-batteuse Rio Tinto-Zinc a des liens supplémentaires
qui ramènent à nouveau en Afrique.
Il existe des matériaux non métalliques rares et localisés qui sont utilisés dans les
industries de base et secondaires. Ceux-ci comprennent l'amiante, le corindon, le
mica, la vermiculite, la roche phosphatée, le gypse, les pigments minéraux, le
spath fluor et la silice. Le plus important est l'amiante. On le trouve dans trois
fibres principales: la chrysolite, la crocidolite ou amiante bleue et l'amosite. Les
trois fibres ont certaines caractéristiques communes. Ils sont tous ininflammables,
non conducteurs de chaleur et d'électricité; ils sont pratiquement insolubles dans
les acides et peuvent être filés en textiles.
Ce sont de légères différences dans ces qualités qui leur confèrent des usages
différents. La chrysolite est la plus résistante au feu, et sa texture flexible solide et
fine la rend parfaitement adaptée aux textiles en amiante et à une utilisation dans
les garnitures de frein, les revêtements d'embrayage et les garnitures d'isolation.
Il est également utilisé pour les panneaux d'amiante et les produits en amiante-
ciment. L'amiante bleu a une résistance à la traction et une résilience supérieures,
et bien que moins résistant au feu, il résiste mieux aux acides et à l'eau de mer. Il
est principalement utilisé dans la fabrication de toiles filtrantes, de matelas pour
chaudières, de garnitures isolantes et de produits en amiante-ciment. L'amosite a
une longueur fitfre de trois à six pouces et a une plus grande résistance à la
chaleur que la crocidolite et une plus grande résistance à l'eau de mer que
l'amiante bleu. Ces qualités le rendent particulièrement adapté à une utilisation
dans les matériaux filés et les aéronefs. L'Afrique du Sud est à l'heure actuelle
presque le seul endroit où l'on trouve à la fois de l'amiante bleu et de l'amosite.
Le Canada est le plus grand producteur de chrysolite; L'Afrique du Sud et la
Rhodésie sont loin derrière.
Les gisements sud-africains se trouvent principalement au Swaziland et à l'est du
Transvaal. Ils sont sous le contrôle virtuel d'une entreprise britannique, Turner &
Newall Ltd., enregistrée en 1920, qui détient 90 pour cent du commerce
britannique de l'amiante. Ce fait lui a permis de conclure un accord en 1930 avec
l'Union soviétique réglementant les livraisons sur le marché continental. Un
important producteur de chrysolite de haute qualité, l'Union soviétique a cessé
ses exportations après la dernière guerre.
Superficiellement peu imposant, le conseil d'administration de Turner & Newall a
pour président Ronald G. Scothill, qui est associé au monde de l'assurance en tant
que directeur de Liverpool and Globe Insurance Co. Ltd. et de Royal Insurance Co.
Ltd., et aux finances comme directeur du district. Banque. Son capital, cependant,
est impressionnant, étant autorisé à 60 millions de livres sterling avec près de 50
millions de livres libérés. Initialement de 3 millions de livres sterling,
l'augmentation de la taille du capital de la société donne une indication de la
croissance de sa domination sur l'extraction de l'amiante et les industries
connexes.
Cette capitalisation devient plus articulée lorsqu'elle est liée au balayage du
royaume de l'amiante de Turner & Newall, qui est enraciné dans les mines
africaines et canadiennes. Holding, elle dispose d'un réseau de filiales à travers le
monde qui fabriquent et commercialisent de l'amiante, de la magnésie et des
produits connectés. Voir le graphique 7.
Une enquête récente révèle qu'environ 60 à 70 pour cent de l'activité
commerciale totale dans le monde sont contrôlés par moins de 2 pour cent de
toutes les entreprises du monde. Le colossal Unilever Trust illustre parfaitement
ce ratio monopolistique de contrôle.
Pour des millions de femmes au foyer, il n’existe pas d’entité corporative appelée
Unilever. Il y a juste la routine quotidienne de choisir entre Lifebuoy et Lux,
Pepsodent et Gibbs, Omo et Surf — d'acheter du thé Lipton, des saucisses Wall's
et des surgelés Bird's Eye, Flytox, la margarine Stork et les cosmétiques Harriet
Hubbard Ayer. Du point de vue du percepteur également, Unilever n'est toujours
pas une personne morale mais deux sociétés distinctes, «Unilever Limited», la
société britannique, et «Unilever NV», la société néerlandaise. Elle possède des
filiales dans toute l'Europe, en Belgique, en Autriche, au Danemark, en
Allemagne, en Finlande, en Italie, en Suède et en Suisse. Dans tous ces pays, il a
tendance à contrôler la production de soupes, d'aliments surgelés, de savon, de
margarine, d'insecticides, de détergents, de cosmétiques et d'huiles alimentaires.
Il a également des intérêts puissants et centenaires en Amérique latine, en
Afrique occidentale, centrale et du Sud, en Inde, à Ceylan, en Malaisie, à Trinidad,
en Thaïlande et aux Philippines.

NÉO-COLONIALISME
la filiale la plus robuste d'Unilever à l'étranger est la United Africa Company, grâce
à laquelle le Trust est devenu connu comme le «roi sans couronne de l'Afrique de
l'Ouest». La United Africa Company est la plus grande société commerciale
internationale du monde, et contrairement à la croyance selon laquelle la
libération des territoires coloniaux supprimerait automatiquement le capitalisme
monopoliste, l'empire Unilever continue de prospérer. En effet, elle a su adapter
sa politique au «défi du temps», comme le dit un rapport d'entreprise. Ainsi,
Unilever applique ses objectifs de rentabilité à d'autres secteurs plus productifs. Il
a accéléré son retrait de la marchandise ouest-africaine et du commerce de
produits pour se concentrer sur le développement de l'automobile, de l'ingénierie
et des aspects pharmaceutiques de l'entreprise. Le but néocolonialiste n'est pas
seulement d'exporter des capitaux, mais aussi de contrôler le marché d'outre-
mer. Ainsi, des tentatives sont subtilement faites pour empêcher les pays en
développement de prendre des mesures décisives vers l'industrialisation, puisque
l'exploitation du marché indigène en expansion est désormais le principal objectif.
Si les tentatives d'empêcher l'industrialisation échouent, le Trust doit à tout prix
s'assurer une participation à un développement qu'il ne peut empêcher. Et par sa
nature même, cette participation contrarie tout progrès supplémentaire
puisqu'elle assure un flux régulier de paiements dans les caisses du capital
monopolistique sous forme de redevances, brevets, accords de licence, assistance
technique , équipements et autres «services». Il donne également la priorité à
l'assemblage et au conditionnement de produits étrangers souvent présentés
sous les fausses étiquettes des entreprises autochtones. L'accent mis
actuellement par Unilever sur les industries de l'emballage n'est pas une
coïncidence.
La fiducie à jour s'appuie moins sur le montant des dividendes que sur certaines
clauses des accords de la société qui rendent le capital indigène dépendant du
capital de monopole pour le renouvellement des contrats et pour l'attribution des
fonds. Il est significatif que dans un récent numéro du New Commonwealth, la
United Africa Company ait été qualifiée de «gentil géant». Les méthodes de
monopole sont devenues plus subtiles, mais la célèbre déclaration de Lever
semble toujours être vraie: «Après tout, nous travaillons pour les intérêts
permanents de la Grande-Bretagne».

178
13. Les géants du tin, de l'aluminium et du nickel
L'empire de l'étain de Patino of Canada Ltd. et de ses associés s'étend de
l'Amérique du Sud au Royaume-Uni et en Amérique du Nord et à travers l'Afrique
dans le Pacifique et l'Asie. Capitalisé à 10 millions $, Patino of Canada a émis et
payé 1 971 839 actions de 2 $. Parmi ceux-ci, 47 • 2 pour cent sont détenus par
une maison de financement panaméenne au sein du groupe Patino, Compania de
Bonos Acciones y Negocios Industriales - COBANISA. L'achat de Patino dans
General Tin Investments Ltd. en 1962 a amené ce magnat dans une grande partie
du Royaume-Uni, répandu dans le monde de l'extraction et du commerce de
l'étain. General Tin Investments est chargé d'acquérir et de détenir des actions
dans des sociétés minières, financières et industrielles, ses principales
participations étant dans les sociétés liées à l'industrie de l'étain. Il réalise ses
opérations de financement au travers d'une filiale à 100%, General Metal
Securities (London) Ltd. A. Patino préside les deux conseils d'administration où il a
pour collègues le comte G. du Boisbouvray, J. Ortiz-Linares et ERE Carter. Carter
est président de Brunswick Mining & Smelting Corporation et de plusieurs autres
sociétés associées au groupe Patino. Brunswick entre dans la sphère d'influence
de Morgan grâce à l'intérêt maintenu par St Joseph Lead Co. Nous savons
également que Sogemines s'est préoccupée d'un investissement substantiel avec
les Mines du Nouveau-Brunswick de Brunswick Mining. Les rayons qui partent du
hub africain de la Société Générale de Belgique
179

NÉO-COLONIALISME LES GÉANTS D' ÉTAIN, D' ALUMINIUM ET DE NICKEL

les affaires des monopoles financiers les plus puissants du monde semblent en
constante augmentation.
Les investissements directs de Patino au Canada couvrent
participations dans Copper Rand Chibougama Mines Ltd., Advocate Mines Ltd.,
Nipissing Mines Co. Ltd. et Brunswick Mining. Par jonglerie financière, la
consolidation des principales sociétés canadiennes du groupe a été réalisée en
1960. Cela a été fait grâce à une entente entre Copper Rand, Nipissing Mines,
Chibougama Jaculet Mines Ltd., Portage Island (Chibougama) Mines Ltd., Patino
of Canada et Bankmont & Co. une maison financière. Le cuivre est le principal
minéral extrait, mais l'or et l'argent sont également produits. La propriété Copper
Rand couvre quelque 10 000 acres répartis dans quatre concessions. L'île Portage
est une propriété de cuivre-or de Copper Rand et la mine Jaculet une propriété de
cuivre.
Nipissing entre en jeu en tant que contributeur financier au développement de la
propriété de Portage Island. Elle est titulaire d'un certain nombre de concessions
minières au Québec et détient divers intérêts en actions. Ses activités se ramifient
aux États-Unis par l'intermédiaire d'une filiale en propriété exclusive, Apalachian
Sulphides Inc., avec des droits miniers sur des gisements de minerai dans les États
du Vermont et de la Caroline du Nord. Nipissing a acheté à Brunswick Mining en
acquérant d'une filiale de Patino, Patino Mines & Enterprises Consolidated (Inc.),
137 143 actions et 537 429 $ d'obligations à 5% de Brunswick, donnant à Patino 1
061 145 actions de Nipissing. Les participations de Patino dans le groupe
Chibougama et l'association avec Maritimes Mimng Corporation et la

Irving Oil Co. Ltd., dans le cadre d'un achat de 40 pour cent des actions minières
de Brunswick, étend considérablement l'empire Patino dans des domaines autres
que l'étain.
Des intérêts miniers et financiers américains et belges aussi puissants que Patino's
se sont associés à Patino of Canada pour enquêter et développer des gisements
minéraux sur une base exclusive sur 750 miles carrés de terres sur la côte nord-
est de Terre-Neuve, en vertu des droits accordés à Advocate. A la fin de 1960, les
réserves prouvées de minerai totalisaient 35 millions de tonnes de qualité
commerciale. Advocate développe de l'amiante dans le cadre d'un projet
entrepris par Patino of Canada en collaboration avec Canadian
180
Johns-Manville Co. Ltd., Amet Corporation Inc. et Financière Belge de l'Asbestos-
Ciment SA Les participants ont accepté de mettre la propriété en exploitation en
fournissant à Advocate une somme totale de 17 900 000 $. Le Canadien Johns-
Manville contribuera 49 • 62 pour cent, Patino 17 • 3 pour cent, Amet et
Financière Belge 16 • 54 pour cent chacun. Advocate a été capitalisé à 23 millions
de dollars et les parties à l'entente partagent le ratio du capital au montant de
leurs contributions, sur la base de coupures de 100 $.
Le Canadien Johns-Manville, qui est lié à l'ImperialCommerce Bank, la plus grande
au Canada, à laquelle siège un administrateur de Johns-Manville, est une filiale en
propriété exclusive de la Johns-Manville Corporation des États-Unis. Ses
principaux intérêts sont l'amiante, qu'elle transforme en fibres et transforme en
matériaux de construction et industriels. Elle contrôle la direction d'Advocate et
détient également une participation majoritaire et un contrôle de gestion dans
Coalinga Asbestos Co. de Californie, États-Unis, une coentreprise avec Kern
County Land Co. La société mère Johns-Manville, d'Amérique, fabrique des
produits à base d'amiante. , magnésie et perlite, ayant des usines de fabrication
en Amérique, au Canada et ailleurs.
Advocate a avancé certains fonds à Maritime Mining, qui entretient des relations
étroites avec Patino en raison de ses associations avec l'achat des participations
St Joseph Lead dans Brunswick Mining. La part des Maritimes dans cet achat était
de 46% à un coût de 4 840 000 $. Maritime fabrique du cuivre sur des claims au
Nouveau-Brunswick, au Canada, et des propriétés à Terre-Neuve détenues
directement et indirectement par l'intermédiaire d'une filiale en propriété
exclusive, Gull Lake Mines Ltd., par l'intermédiaire de laquelle elle détient
également toutes les actions de Gullbridge Mines Ltd. avec Falconbridge Nickel
Mines donnant à cette dernière le droit à une participation maximale d'un tiers à
tout financement futur que Maritime pourrait entreprendre. Maritime et Patino
of Canada partagent un administrateur dans WF James qui est également
membre du conseil d'administration de Falconbridge.
Québec Metallurgical est une autre société de portefeuille ayant de larges
intérêts à l'intérieur et à l'extérieur du Canada. Celles-ci incluent une propriété de
platine dans le Transvaal en Afrique du Sud une petit mine au Brésil, et des
intérêts de nickel et de cobalt en Nouvelle-Calédonie , où, par des liens avec
Patino, elle est associée à Le Nickel. Malheureusement pour Patino, certains actifs
en Bolivie ont dû être abandonnés dans le cadre d'un programme de
nationalisation. La Bolivie a été pendant bien plus d'années que son peuple ne se
souciait drainée par les intérêts étrangers de ses ressources minérales, dans
lesquelles l'étain prédomine, mais qui comprennent également l'argent, le plomb,
le zinc, l'antimoine et le cuivre. Ses gisements de pétrole étaient suffisamment
importants pour attirer la Standard Oil Co. de Rockefeller, qui s'est retranchée en
exploitant une grande concession, tandis que les Guggenheim Brothers of
America, ainsi que des Britanniques, des Français et d'autres, se sont rassemblés
en étain et en cuivre pendant une longue période, payant les ouvriers indiens
environ six pence par jour pour leur travail.
Les propriétés de la société Patino Mines & Enterprises Consolidated, incorporée
dans le Delaware, ont été nationalisées par le gouvernement bolivien le 31
octobre 1952 et sont devenues une propriété d'État, la Corporacion Minera de
Bolivia Comibol. Ces propriétés Patino comprenaient des concessions minières et
placériennes, des droits sur l'eau, des sites d'usinage, des usines de réduction, de
concentration et hydroélectriques, ainsi qu'un chemin de fer reliant les mines à
un point sur la ligne principale d'Antofagasta-Bolivian Railroad Co. Ltd. Patino
Mines a formé une autre filiale du Delaware en 1959, Patino Enterprises Inc.
En tant que l'un des plus grands entrepreneurs de l'industrie de l'étain, A. Patino
siège dans les principales organisations consolidées s'occupant des intérêts des
acteurs de ce domaine, généralement en compagnie du comte de Boisbouvray et
de J. OrtizLinares. Tous trois siègent au conseil d'administration de British Tin
Investment Corporation Ltd., une société du Royaume-Uni créée en 1932 pour
reprendre British-American Tin Corporation Ltd. avec ses filiales à 100%, Tin
Industrial Finance & Underwriting Ltd. et BTIC (Overseas) Ltd., British Tin détient
d'importants blocs d'actions dans l' industrie malaise des mines d'étain, ainsi que
des investissements dans des sociétés produisant d'autres métaux et minéraux.
General Tin Investments détient une participation de 55% dans
Eastern Smelting Co. Ltd., propriétaire des usines de fusion à Penang,
182
Malaisie. Une filiale à 100% de Consolidated Tin, Williams Harvey & Co. Ltd.,
détient 75 pour cent du capital-actions émis de Makeri Smelting Co. Ltd.,
constituée au Nigéria en 1961. N'lakeri a construit une fonderie d'étain sur le Jos
Plateau, au nord du Nigéria, qui a commencé la production en décembre 1961.
Vivian, Younger & Bond Ltd., les seuls agents de vente de Consolidated Tin, sont
bien implantés au Nigéria.
Le conseil d'administration de London Tin Corporation Ltd. n'inclut aucun des
administrateurs de Patino, mais la relation avec les intérêts de Patino est
évidemment établie lorsque l'on note à son conseil C. Waite, président et
directeur général de Consolidated Tin Smelters et de sa filiale Williams Harvey &
Co ., et administrateur de British Tin Investment Corporation et de General Tin
Investments. M. Waite siège également au conseil d'administration des filiales de
Consolidated Tin: Penpoll Tin Smelting Co. Ltd., Eastern Smelting Co., Wm.
Symington & Sons Ltd. (marchands de caoutchouc) et celle des agents
distributeurs, Vivian, Younger & Bond.
En tant que directeur de Southern Kinta Consolidated Ltd., Southern
Malayan Tin Dredging Ltd., Kamunting Tin Dredging Ltd., Malayan Tin Dredging
Ltd., M. Waite représente évidemment à ces conseils d'administration les intérêts
(y compris ceux de Patino) de Consolidated Tin. Administrateur de la Chartered
Bank et membre du London Board de British & Foreign Marine Insurance Co. Ltd.,
il représente certainement les intérêts financiers qui les soutiennent. Cette
conclusion est soutenue par la présence en tant que directeur de Francis G.
Charlesworth sur British Tin et en tant que président de Malayan Tin Dredging et
Southern Malayan Tin. M. Charlesworth est également administrateur de
certaines autres sociétés d'étain opérant dans la région malaise, à savoir Kramat
Pulai Ltd., Ackam Tin Ltd. et Ayer Hitam Tin Dredging Ltd. , qui est honoré en
incluant un descendant de l'empire austro-hongrois, HIRH l'archiduc Robert
Charles d'Autriche.
Locana est une société d'investissement et de portefeuille, principalement liée à
l'industrie minière canadienne. M. Charlesworth est un lien direct avec le monde
de l'extraction et du commerce d'étain
183

grâce à son association avec British Tin et ses intérêts dans

Malaisie. Aux côtés de M. Charlesworth au conseil d'administration de Locana se
trouvent MM. NK Kindhead-Weekes et JN Kiek.

Les deux sont également assis sur le. conseils d'administration d'importantes
sociétés sud-africaines et rhodésiennes.
M. Kiek est président de Chicago-Gaika Development Co. Ltd., une société
existant depuis 1897 et détenant dix-sept concessions aurifères dans le district de
Sebakwe de Matabeleland, en Rhodésie, qui relevait à un moment donné de la
juridiction de la British South Africa Company. Les autres associations de M. Kiek
sont avec la London and Rhodesian Mining and Land Co. Ltd., détenant
directement 384 concessions minières aurifères, des concessions de métaux
communs et des terres couvrant 757 000 acres en Rhodésie. Certaines propriétés
sont louées sur la base de redevances et des activités d'élevage sont également
menées.
Les filiales de Londres et de Rhodesian comprennent Mazoe Consolidated Mines
Ltd., Lonrho Exploration Co. Ltd. et African Investment Trust Ltd., qui a repris tous
les investissements de la société en 1958, à l'exception des actions dans les filiales
et des investissements commerciaux. Ses associés comprennent Arcturus Mines
Ltd., Homestake Gold Mining Co. Ltd., Coronation Syndicate Ltd. et North
Charterland Exploration Co. (1937) Ltd. ) Ltd., 100 pour cent de Mashaba Gold
Mines (Pvt) Ltd., qui exploite la mine d'or Empress à Mashaba, près de Fort
Victoria, en Rhodésie, 36å pour cent de Kanyemba Gold Mines et 51 pour cent

cent de Associated Overland Pipelines of Rhodesia (Pvt) Ltd., en échange de 1 500

000 actions de London & Rhodesian et d' une option sur 2 millions
supplémentaires.
Que London & Rhodesian Mining relève des intérêts du groupe Oppenheimer, il
ne fait aucun doute, malgré le front séparé qui est maintenu. G. Abdinor,
administrateur d' Arcturus Mines, Coronation Syndicate, Homestake, Kenyemba
et Mazoe, est également membre des conseils d'administration de Calcon NIines
Ltd. (Rhodésie du Nord), de Spaarwater Gold Mining Co. Ltd. et de West
Spaarwater Ltd., en tant que est également SF Dench, qui est président de West
Spaarwater et de Coronation Syndicate et
184
Kanyemba. Spaarwater Gold fait partie des intérêts de Consolidated Gold Fields,
tandis que Transvaal Estates Ltd. de Henderson, dont M. Dench est
administrateur, fait partie de la
Oppenheimer African Investment Trust, groupe de sociétés holding, au conseil
d'administration de M. Kiek. C'est, en fait, le propriétaire total d'African
Exploration Co. Ltd. qui assure le secrétariat de West Spaarwater et Coronation
Syndicate.
Il est intéressant de noter que Transvaal Estates de Henderson possède une filiale
à 100%, Henderson Consolidated Corporation Ltd., qui possède elle-même une
filiale totale, Mineral Holdings Ltd., qui possède des terres en pleine propriété
dans le Transvaal et Orange Free State, totalisant 3706 acres, et des droits miniers
sur un 689 380 acres supplémentaires. En outre, elle possède deux concessions
minières au Swaziland, totalisant 84 019 acres.
Mineral Holdings Investments Ltd., qui détient 720 000 actions dans Leslie Gold
Mines Ltd. et 200 000 dans Bracken Mines Ltd., toutes deux appartenant au
groupe Union Corporation de l'empire Oppenheimer, est une autre filiale en
propriété exclusive directe de Henderson's Transvaal. Les deux mines bénéficient
d'un prêt de 1 million de livres chacune de la National Finance Corporation of
South Africa, dans lequel Anglo American Corporation et un certain nombre
d'autres groupes et institutions qui lui sont associés ont des intérêts substantiels.
JN Kiek a également occupé le poste de directeur général de Rhodesia Railways
Trust Co. Ltd., et de deux autres sociétés financières Oppenheimer, Willoughby's
Consolidated Co. Ltd. et Willoughby's (Investments) Ewell Ltd.
directeur, NK Kindhead-Weekes, est administrateur d'entreprises importantes
d'Oppenheimer telles que Wankie Colliery (liée à Tanganyika Concessions et
Union Mlnière), Chibuluma Mines, Chisangwa Mines et Chambishi Mines, ainsi
que Charterland Exploration Ltd., toutes situées en Rhodésie. Charterland
Exploration a été accordée perspective exclusive i droits nG par British South
Africa Co. sur une superficie totale de quelque 118.000 miles carrés en Zambie.
Le réseau Patino est illustré dans le graphique 8. Parmi les organisations qui
dominent l'industrie de l'aluminium, nous notons d'abord l'Aluminium Co. of
America (ALCOA) et l'aluminium
185

NÉO-COLONIALISME empire de Mellon. Cette société extrait de la bauxite en

Arkansas et possède des filiales qui creusent et extraient du minerai de régions
éloignées pour alimenter les usines de fusion et de traitement aux États-Unis.
Ceux-ci sont situés principalement dans le sud des États-Unis, bien qu'il existe des
œuvres à Massena, New York. Des usines de moulage et de fabrication
fonctionnent dans douze des États américains, tandis que des filiales à 100%
explorent des matières premières en Europe, en Amérique centrale et du Sud,
dans les Caraïbes, en Australie et en Afrique.
Surinam Aluminium Co. est la principale filiale productrice de minerai. Elle extrait
de la bauxite dans le territoire néerlandais du Surinam, une partie de la Guyane,
qui s'étend sur le coin nord-est du continent sud-américain situé au nord de
l'Amazonie et au sud de l'Orénoque. En vertu d'un accord avec le gouvernement
du Surinam, Surinam Aluminium dispose d'une concession d'extraction de bauxite
de 75 ans. Elle construit des installations électriques et construira une fonderie
d'aluminium de 60 000 tonnes. La construction éventuelle d'une raffinerie de
bauxite utilisant des minerais locaux est envisagée, selon le matériel publicitaire
de l'entreprise. Une autre filiale à part entière est l'exploitation de la bauxite en
République dominicaine et, en mai 1960, des droits miniers ont été acquis sur 30
000 acres de la Jamaïque. Le graphique 9 montre l'étendue des intérêts étrangers
d'Alcoa.
En raison des lois antitrust, il n'y a juridiquement aucun lien direct entre Alcoa et
Aluminium Ltd., mais elles appartiennent toutes deux au même groupe
d'actionnaires américains dominé par Mellon-Davis. Deux frères, Arthur V. Davis
d'Alcoa et Edward K. Davis d'Aluminium Ltd., ont été pendant de nombreuses
années président des sociétés respectives. A la mort de ce dernier en 1947, son
fils Nathaniel V. Davis lui succéda. La taille du bloc d'actions Davis dans les
sociétés d'aluminium Mellon représente environ un tiers de celle des Mellons. En
1957, Fortune, le journal américain lu par tous ceux qui seraient bien informés sur
les questions des grandes entreprises, classait Arthur V. Davis comme l'une des
sept personnes dont la fortune se situait entre 400 et 700 millions de dollars. Sur
les six autres, quatre étaient des Mellons. Davis d'Aluminium Ltd est un
administrateur de la Mellon Bank.
Le Royaume-Uni fournit comme filiale Alcan Industries 187
THE TIN, ALUMINUM AND NICKEL GIANTS Ltd., et la France apportent une autre
filiale en propriété exclusive dans la SA des Bauxites et Alumines de Provence,
dans laquelle Aluminium Ltd. a investi quelque 100 millions de dollars. Ses mines
ont produit 300 000 tonnes en 1960, à partir desquelles l'alumine est
transformée. Se rendre indépendant dans le domaine du transport Alcan a créé
Saquenay Shipping Ltd., entièrement financée par elle-même, pour posséder et
affréter une flotte de navires transportant la bauxite, l'alumine et le lingot du
groupe.
Bien que Kaiser et Reynolds aient créé des sociétés d'aluminium comme une
tentative d'indépendance de l'empire Mellon, dans le cas de Kaiser, une alliance
financière a été formée tôt. Reynolds n'a pas non plus trouvé possible de se
tenir complètement à l'écart des tentacules de Mellon. Formée au milieu de
1928, Reynolds Metals Co, a créé en 1940 sa filiale, Reynolds Mining
Corporation, pour exploiter 6100 acres de terres de bauxite qu'elle avait
obtenues en Arkansas et pour extraire du spath fluor au Mexique, qui est
expédié pour traitement dans les usines de la société en Amérique.
À l'étranger, Reynolds possède des mines de bauxite et des terrains
d'exploration dans le nord-est de la Guyane britannique, ainsi qu'en Haïti et en
Jamaïque. Les minerais séchés sont expédiés vers des usines du Massachusetts,
du Delaware, de l'Arkansas et du Texas, aux États-Unis, plus de 3 millions de
tonnes ayant été extraites et expédiées en 1961. D'autres filiales et sociétés
affiliées opèrent aux Bermudes, au Venezuela, aux Philippines, au Mexique, au
Canada, en Australie et en Afrique. , En Colombie et dans d’autres régions du
monde. En 1957, Reynolds Jamaica Mines Ltd. a acquis le droit du gouvernement
jamaïcain d'exploiter la bauxite pendant 99 ans sur toutes les terres qu'il
possédait ou détenait alors sous option en échange de redevances sur le minerai
et de taxes. Ces terres totalisaient 74 000 acres. Des baux miniers ont été
obtenus sur 5 822 acres.
L'extrémité britannique des activités d'aluminium des Reynolds est exploitée par
British Aluminium Ltd. À un moment donné, il semblait que Mellon allait
reprendre la société britannique, mais une alliance entre Tube Investment Ltd.
et Reynolds leur a assuré le contrôle à 96% de British. Aluminium, Tél. prenant
49 pour cent et Reynolds 47 pour cent. Le Commonwealth, l'Europe, l'Asie et
l'Afrique sont intégrés dans la sphère d' activités de la société, ses filiales et
sociétés affiliées contrôlant les ressources énergétiques, les propriétés de
bauxite, pro189

travaux de cessation, même un Grand Hôtel et une fiducie de retraite, qui sont
tous répertoriés parmi les intérêts de Tube Investment en tant que principale
société mère.
British Aluminium a repris Reynolds TI Aluminium au milieu de 1961, détenue à
l'époque à 51% par TI et à 49% par Reynolds. Les membres de la famille Reynolds
siègent au conseil d'administration de British Aluminium, qui accueille WBC

Perrycoste, directeur de Ghana Bauxite Co. Ltd., filiale à 100 % de la société,

enregistrée à Londres en 1933. D'autres intérêts africains sont représentés par
EFO Gascoigne, président de Tanganyika Holdings, Kentan Gold Areas, Zambesia
Exploring et Zambesia Investment, tous dans la sphère des concessions du
Tanganyika. La presse britannique «objective» est également représentée par la
présence au conseil d'administration de British Aluminium de Sir Geoffrey
Crowther, ancien rédacteur en chef de The Economist et désormais vice-
président. Commercial Union Assurance fait également partie des mandats
d'administrateur de Sir Geoffrey et Lord Plowden.
La FRIA Cie Internationale pour la Production de l'Alumine, en Guinée, est l'un des
principaux intérêts de British Aluminium en Afrique, dont elle détient 10% des
parts. Le projet consiste à produire, dans un premier temps, 480 000 tonnes
d'alumine par an, dont 10 pour cent seront disponibles pour British Aluminium.
Les Mellons étaient à l'origine la partie directement intéressée par le
développement des ressources de bauxite de la Guinée, mais, incapables de faire
pression sur l'État africain nouvellement indépendant, leur peuple a été contraint
de prendre sa retraite, après avoir déboursé en vain, selon leurs propres
estimations, quelque 20 millions de dollars. Les autres partenaires de Fria sont:
Olin Mathieson Chemical Corporation, États-Unis 48 • 5 0
Pechiney-Ugine, France 26 • 50
Aluminium Industrie Akt: .engesellschaft,
la Suisse
Vereinigte Aluminium-Werke AG, Allemagne 50
Olin Mathieson fait partie de la sphère d'influence Rockefeller représentée au
conseil d'administration de la société chimique par Lawrence Rockefeller, qui agit
pour la famille dans ses activités hors pétrole.
LES GÉANTS EN ÉTAIN, EN ALUMINIUM ET EN NICKEL Le contrôle est cependant
partagé avec les Morgans. Ainsi, le groupe Mellon a cédé la place à un pacte
d'intérêts extrêmement plus puissant caché derrière la façade d'Olin Mathieson.
Le deuxième plus grand détenteur de Fria est une combinaison des sociétés
Pechiney et Ugine. Pechiney est une abréviation de Compagnie des Produits
Chimiques et Electrométallurgiques. Parmi ses administrateurs se trouve Paul
Gillet, gouverneur honoraire de la Société Générale de Belgique, président de
l'Union Minière et associé de plusieurs des plus grandes entreprises exploitant les
ressources de l'Afrique. Son président est Paul de Vitry, administrateur de la
Banque de Paris et des Pays Bas. Cette banque, dont Henry Lafond était
également administrateur, en plus de siéger avec Paul de Vitry sur Pechiney,
opère au Congo et en Afrique du Sud. En fait, il est omniprésent dans les
nouvelles entreprises en cours en Afrique, en particulier dans les nouveaux États
bordant le Sahara.
Pechiney, immatriculée à Paris à l'ouverture de l'année 1896, est le prolongement
d'une société créée il y a plus de cent ans en 1855 et, à l'instar des autres grandes
sociétés minières et métallurgiques de France, entretient des liens avec les
principales banques du pays. Ses proliférations sont multiples, couvrant la
production de bauxite, de baryte et de lignite, la fabrication de produits
chimiques, le traitement de l'aluminium et d'autres métaux et des produits
électrométallurgiques. Elle fabrique presque tout, des plastiques, en passant par
les alliages de fer, les produits en graphite, jusqu'aux nouveaux métaux et
produits nucléaires. Il détient une partie et la totalité des parts de sociétés
affiliées en France et dans d'autres pays d'Europe, d'Afrique et d'ailleurs. Ses
activités minières s'étendent du nord au sud de la France et en Afrique.
Responsable aujourd'hui des quatre cinquièmes de la production française
d'aluminium, Pechiney commercialise le métal pour près de 60% de son chiffre
d'affaires. Son seul concurrent français de taille est Ugine, qui collabore avec
Pechiney sur la politique d'investissement, comme on le note plus haut, et dans
une filiale commerciale commune, Aluminium Français. Les deux entreprises se
développent rapidement et Pechiney a des activités aussi étendues que les
sociétés britanniques et américaines d'aluminium , bien que ces dernières aient
une plus grande production. On s'attend à ce que la capacité de Pechiney-Ugine
atteigne
191

190

NÉO-COLONIALISME
300 000 tonnes en
1963. Pechiney utilise
15 pour cent de la
production totale
d'électricité française,
de sorte que la
découverte de gaz
naturel à Lacq dans le
sud-ouest de la France
a largement contribué
à son expansion. Il
avait poussé le secteur
de l'aluminium de ses
exportations à 37 pour
cent et espère
économiser sur ses
coûts de production en
introduisant un
nouveau procédé de
réduction de la bauxite
en aluminium. Une
usine pilote a été mise
en service et son
succès permettra à
Pechiney de se
développer dans de
nouvelles industries de
l' aluminium .
Par le biais de la Banque de Paris, qui serait le premier actionnaire de l'important
groupe chimique franco-norvégien Norsk Hydro, contrôlé majoritairement par le
gouvernement norvégien, Pechiney pourrait s'associer au projet. Les Norvégiens
sont impatients d'augmenter leur production de son niveau actuel de 200 000
tonnes à 600 000 tonnes d'ici 1970. Déjà Pechiney est en consortiums opérant en
Grèce, en Espagne et en Argentine, et possède des participations dans des
projets au Sénégal et à Madagascar. En fait, il n'y a guère de nouveau consortium
qui se forme aujourd'hui en Afrique, en particulier dans le Mahgreb, où Pechiney
n'a pas de rame. Il a certainement un œil vigilant sur les vastes gisements de gaz
naturel du Sahara, qui ne sont pas éloignés économiquement des gisements de
bauxite du Mali.
Le champ international du
nickel lie une coterie sélective
d'entreprises d'extraction, de
transformation et de
financement dont le contrôle
le maintient dans des limites
numériques assez exclusives.
Regroupées autour de
l'International Nickel Co. of
Canada Ltd. — INCO —
Falconbridge, Sherritt Gordon
Mines Ltd. du Canada et
Faraday Uranium Mines Ltd. et
Freeport Sulphur Co. des
États-Unis ne sont pas
confinées géographiquement.
En dénouant leurs
engagements, nous trouvons
leurs pénétrations en Afrique
ainsi que dans d'autres parties
du monde. Z
Le lien direct d'Inco avec les intérêts miniers d'Oppenheimer en Afrique a déjà
été mis en évidence par les mandats d'administrateurs imbriqués de Sir Ronald L.
Prain et Sir Otto Niemeyer. Nous verrons plus loin comment, à travers ses
intérêts dans certaines mines, ceux-ci sont indirectement liés à des combinaisons
ayant des liens précis avec l'exploitation des ressources minérales de l'Afrique. Il
est

NÉO-COLONIALISME
quand on examine les intérêts financiers qui les sous-tendent, on trouve la
continuité du pouvoir.

Le nom Mond évoque immédiatement le nickel, ainsi que les explosifs, les
produits chimiques et les armes, et nous le trouvons lié à la plus puissante
organisation internationale de nickel sous la forme d'International Nickel Co.
(Mond) Ltd. C'était le fondateur de Brunner Mond & Co. Ltd., Ludwig Mond, qui,
après avoir inventé le procédé à la soude à l'ammoniac et trouvé une source
d'énergie bon marché à partir du petit charbon, a découvert une méthode de
récupération du nickel à partir de minerais à faible teneur. Cela a mené à la
découverte, à l'acquisition et au développement de mines au Canada, la
principale source actuelle du monde, les minerais provenant presque entièrement
du district de Sudbury en Ontario. Brunner Mond, avec Novel Industries, United
Alkali Co. Ltd. (une fusion de quarante-huit œuvres) et British Dyestuffs
Corporation Ltd., ont été réunis en décembre 1926 pour former Imperial Chemical
Industries Ltd.
Mond Nickel Co. Ltd. a été fondée en 1914 pour exploiter la mine qui jouxte les
propriétés d'Inco sur la chaîne de Sudbury. Les intérêts des deux sociétés ont
fusionné en 1928. Le changement de nom pour prendre sa forme actuelle a été
effectué en février 1961, et la société est une filiale d'Anglo Canadian Mining &
Refining Co. Ltd., qui détient les 9 millions d'actions émises sur le J'ai 1 million
autorisé à composer le capital de 5 millions de livres. Anglo-Canadian est elle-
même une filiale en propriété exclusive d'Inco.
Parmi les vastes propriétés et usines appartenant à International Nickel Mond au
Royaume-Uni, on trouve une usine de raffinage dans le sud du Pays de Galles et
une raffinerie de métaux précieux dans une zone industrielle de Londres, un
certain nombre de laminoirs dans diverses régions de Grande-Bretagne, ainsi que
la totalité de la part capital de Henry Wiggin & Co. Ltd., fabricants de nickel et
d’alliages de nickel et d’autres produits. Deux éléments intéressants de la
trésorerie de Nickel Mond sont l'ensemble du capital de Clydach Estates Ltd. et
Mond Nickel (Retirement System) Trustees Ltd. Il s'agit de l'extrémité britannique
d'Inco, qui a nommé son conseil d'administration délégué et consolide les
comptes britanniques avec les siens.
Afin de maintenir ses usines à pleine capacité, Inco a conclu des accords avec des
associés pour le traitement de leurs
194
LES GÉANTS D'ÉTAIN, D'ALUMINIUM ET DE NICKEL
des produits. Par conséquent, certains concentrés de nickel en plus de ses
propres installations de traitement sont exploités pour Sherritt Gordon Mines, et
il existe un accord avec Texas Gulf Sulphur Co., couvrant
l'exploitation d'une usine pilote pour étudier les procédés de récupération du
soufre élémentaire. Ces accords sont issus de certaines participations communes
qui donnent une identité d'intérêt à des préoccupations apparemment
concurrentielles, liées au pétrole et à ses groupes financiers alliés.
Les participations majoritaires dans Inco ne sont pas apparentes car il n'y a pas de
société mère américaine évidente, bien que le capital américain de la plupart des
principaux groupes financiers prédomine et qu'Inco possède la totalité du capital-
actions de The International Nickel Co. Inc., qui possède les actifs d'exploitation
situés aux États-Unis et de Whitehead Metal Products Co. Inc., distributeurs
américains de métaux non ferreux. Laurence Rockefeller est membre du conseil
d'administration d'Inco aux États-Unis. Le président de la société canadienne est
HS Wingate, administrateur de la banque américaine de JP Morgan & Co. et du
chemin de fer Canadien Pacifique. William C. Bolenius, administrateur d'Inco,
siège également aux directions de diverses compagnies de Bell Telephone, ainsi
qu'à celle de la Guaranty Trust Co. de New York, contrôlée par Morgan. Un autre
administrateur d'Inco, RS McLaughlin, est administrateur de General Motors et
membre du conseil d'administration de la Banque Toronto-Dominion, qui est liée
aux intérêts du Pont. Du Pont lui-même est sous la forte influence de Morgan.
Donald Hamilton McLaughlin est président de l'American Trust Co., qui compte
trois directions imbriquées avec les banques Morgan et les compagnies
d'assurance. Il préside également le conseil d'administration de Homestake
Mining Co., lié par ses participations dans Idarado Mining Co., avec Newmont
Mining Co. dans la sphère d'influence de Morgan. Cerro de Pasco, un autre des
mandats d'administrateur de DH McLaughlin, possède un certain nombre de
sociétés exploitant des propriétés minières et pétrolières au Pérou. Newmont
Mining a un intérêt substantiel dans Cerro de Pasco.
Theodore Giles Montague, un autre Américain du conseil d'Inco, est président de
Borden Co., administrateur de la Bank of New York et administrateur d'American
Sugar Refining Co. Ces trois sociétés sont sous le contrôle familial du 195
Rockefeller. John Fairfield Thompson reflète également les intérêts américains au
sein du conseil d'administration d'Inco. Autre fiduciaire de la Bank of New York, il
représente les mêmes intérêts sur les sociétés américaines d'Inco.

organisation de distribution, Whitehead Metal Products Co., et

souligne le lien avec Texas Gulf Sulphur, sous la domination de Morgan et

Standard Oil (Rockefeller). JF Thompson révèle les intérêts africains de ces
groupes par ses mandats d'administrateur sur American Metal Climax, et ses
associés britanniques, Amalga mated Metal Corporation et Henry Gardner & Co.
Ltd., qui sont également liés aux intérêts français de l'étain et du nickel. Ce sont
quelques-unes des combinaisons géantes impliquant l'étain, l'aluminium et le
nickel, qui drainent les ressources minérales de l'Afrique.

196

14. Union Minière du Haut Katanga

Il n'y a peut-être guère d'organisation industrielle au monde qui ait été aussi
largement médiatisée au cours des cinq dernières années que l'Union Minière, à
cause des canards et des drakes qu'elle a joué avec l'établissement de
l'indépendance et de l'unification du Congo. Cette grande société minière est
depuis l'indépendance du Congo la pomme de discorde entre le gouvernement
congolais et la province sécessionniste du Katanga. Détenu principalement par de
petits actionnaires, son contrôle revenait aux financiers belges et britanniques. Le
plus gros bloc d'actions de la société, 18 '14 pour cent des 1.242.000 actions, qui
appartenaient autrefois à l'administration coloniale belge, sont passés à
l'indépendance au gouvernement congolais et ont été détenus en fiducie par le
gouvernement belge pendant un certain temps, en attendant la règlement des
problèmes politiques. En novembre 1964, Moise Tshombe, qui était alors revenu
d'exil pour devenir Premier ministre congolais, publia un décret qui eut pour effet
de transférer sans compensation le contrôle de l'Union Minière des banques
belges et d'autres intérêts au gouvernement congolais. Le décret a donné au
gouvernement congolais l'intégralité du portefeuille de 315.675 actions d'Union
Minière détenu par le Comité spécial du Katanga, société concédante, dont les
deux tiers sont détenus par le gouvernement congolais et un tiers par des intérêts
belges.

Le gouvernement belge a estimé que 123 725 de ces

197

NÉO-COLONIALISME

les actions appartenaient à la Compagnie du Katanga qui est une émanation de la

Société Générale de Belgique. Le décret a eu pour effet de réduire le nombre de
voix à l'Union Minière de la Société Générale et de son associé, Tanganyika
Concessions Ltd. de 40% à moins de 29%, tandis que les voix du gouvernement
congolais ont été augmentées de près de 24% à près de 36 pour cent. Cela
signifiait que dans tout différend politique, les Belges devraient rallier le soutien
de petits actionnaires représentant environ 36 pour cent.
Pendant des semaines, le gouvernement belge et le gouvernement congolais ont
parlé d'organiser des réunions pour discuter de la situation. Chacun avait un
atout. Le gouvernement belge détenait l'ensemble du portefeuille en fiducie,
tandis que la force du gouvernement congolais résidait dans l'expiration du bail
d'Union Minière en 1990.
Le 28 janvier 1965, Tshombe arrive à Bruxelles pour s'entretenir avec le ministre
belge des Affaires étrangères, M. Spaak. Il a demandé la remise immédiate des
actions du portefeuille évaluées à 120 millions de livres sterling. Celles-ci
comprenaient 21 pour cent des droits de vote dans Union Nlinière. Les Belges,
pour leur part, ont exigé des compensations pour les biens belges endommagés
lors des troubles au Congo et pour les sociétés à charte qui ont perdu des
concessions minières en vertu du décret de novembre. Ils ont également insisté
sur le fait que l'accord devrait couvrir les intérêts payables sur les obligations du
Congo en défaut.

Après des jours de négociations difficiles, Tshombe a remporté ce qui semblait

être un grand triomphe. Il a sécurisé le portefeuille d'actions de 120 millions de
livres sterling et a également reçu un chèque d'Union Minière de 660 000 £
représentant des redevances et des dividendes sur les 210 450 actions du Congo
dans Union Minière, ce qui lui a donné 24% des droits de vote de la société. Avec
cette victoire diplomatique, il est retourné à Léopoldville, sa main renforcée pour
faire face aux problèmes politiques et militaires persistants du pays. Depuis lors, il
a eu lieu de se demander à quel point il a remporté une victoire.

Dans mon discours à l'Assemblée nationale du Ghana le 22 mars 1965, j'ai donné
des détails sur la situation au Congo:
`` Au cours des cinq années précédant l'indépendance, la sortie nette
198
KATANGA
du capital pour la Belgique seule était de quatre cent soixante-quatre millions de
livres.
Lorsque Lumumba a pris le pouvoir, tant de capitaux ont été retirés du Congo
qu'il y avait un déficit national de quarante millions de livres.
Tshombe apprend maintenant que le Congo a une dette extérieure de neuf cent
millions de dollars. C'est un chiffre complètement arbitraire - cela équivaut à
une exploitation ouverte basée sur un colonialisme nu. Neuf cent millions de
dollars (900 millions de dollars) sont censés être dus aux monopoles américains
et belges après avoir violé le Congo de sommes de 2 500 millions de livres, 464
millions de livres et 40 millions de livres. Imaginez ce que cela aurait signifié
pour la prospérité et le bien-être du Congo.
Mais la comédie tragique continue. . Pour soutenir Tshombe, les monopoles ont
décidé que sur cette dette inventée de 900 millions de dollars, seuls 250 millions
de dollars devaient être payés. Quelle générosité, en effet!
Les obligations évaluées en 1959 à 267 millions de livres, représentant la
richesse extraite du Congo, doivent être restituées au Congo après ratification
par les deux parlements. Mais les monopoles ont décidé que la valeur des
obligations n'est plus que de 107 millions de livres sterling. Le bénéfice de ces
monopoles est donc de 160 millions de livres sterling.
Les monopoles ont en outre annoncé un programme frauduleux visant à liquider
les dettes extérieures dites congolaises de 100 millions de livres. En annonçant
cela, ils déclarent que le Congo sera responsable d'une dette interne
supplémentaire de 200 millions de livres sterling.
En termes clairs, ils privent le peuple congolais de 100 millions de livres
supplémentaires. Et ils appellent cela la générosité!
On apprend que les monopoles ont déclaré un fardeau supplémentaire pour le
peuple souffrant du Congo: une dette intérieure de 200 millions de livres sur
laquelle le Congo doit payer un supplément.
une compensation de 12 • 5 millions de livres sterling à des intérêts privés belges.
Au-delà, une organisation mixte congolaise-belge a été formée. Il retire les
anciennes obligations et les remplace par des émissions de quarante ans d'une
valeur de 100 millions de livres sterling. Ceux-ci paieront des intérêts de 31 pour
cent par an.
199

Notez ceci: comme les anciennes obligations sont sans valeur, la nouvelle
organisation doit payer tous les intérêts sur les anciennes obligations de
1960-65 aux monopoles et CHAQUE TITULAIRE

Les ANCIENS OBLIGATIONS SANS VALEUR doivent recevoir un nouveau lien pour
chaque
le vieux. Bref, l'organisation est un dispositif pour prendre plus, pour enrichir
davantage les monopoles et pour escroquer le peuple souffrant du Congo.
Tshombe a promis de ne pas nationaliser les investissements évalués à 150
millions de livres et de retenir 8 000 Belges au Congo. Il a mis en place une
banque d'investissement pour gérer tous les portefeuilles. La valeur est placée à
240 millions de livres sterling. Il est contrôlé par des Belges.
En un an, les bénéfices d'Union Minière s'élevaient à 27 millions de livres sterling.
Mais bien que la production nationale au Congo ait augmenté de 60 pour cent
entre 1950 et 1957, le pouvoir d'achat africain a diminué de 13 pour cent. Les
Congolais étaient taxés de 280 millions de francs pour payer les fonctionnaires
européens, 440 millions de francs pour les fonds spéciaux de la Belgique, 1 329
millions de francs pour l'armée. Ils ont même été taxés pour l'Exposition de
Bruxelles.
Malgré l'indépendance politique, le Congo reste victime de l'impérialisme et du
néocolonialisme (mais) du contrôle économique et financier du Congo par des
étrangers
les intérêts ne se limitent pas au seul Congo. Les pays en développement
d'Afrique sont tous soumis à cette influence malsaine d'une manière ou d'une
autre ».

Si cette citation semble contenir beaucoup de détails, les peuples nouvellement

indépendants et leurs dirigeants n’ont plus d’urgence

tâche aujourd'hui que de graver dans leur conscience exactement un tel détail.
Car c'est ce matériau qui fait la dure réalité de ce monde dans lequel nous
essayons de vivre, et dans lequel l'Afrique émerge pour trouver sa place.
La pleine signification du rôle joué par l'Union Minière dans les affaires
congolaises ne peut être comprise que si l'on examine les intérêts en jeu dans
cette puissante entreprise. Presque toutes les grandes entreprises engagées dans
l'exploitation des multiples richesses du Congo relèvent de sa
200
UNION MINIÈRE DU HAUT KATANGA
embrasser ou avoir des relations indirectes avec lui. Ils ne complètent cependant
pas l'étendue des engagements de l'entreprise. Son
les relations avec les principales sociétés d'assurance, financières et industrielles
en Europe et aux États-Unis sont présentées dans la liste suivante, ainsi que ses
connexions avec la ceinture de cuivre de la Rhodésie:
Compagnie Foncière du Katanga.
Société générale des forces hydroélectriques — SOGEFOR. Société Générale
Africaine d'Electricité — SOGELEC.
Société Générale Industrielle et Chimique de Jadotville - SOGECHIM.
Société Métallurgique du Katanga — METALKAT.
Minoteries du Katanga.
Société de Recherche Minière du Sud-Katanga — SUDKAT.
Ciments Métallurgiques de Jadotville — CMJ
Charbonnages de la Luena.
Compagnie des Chemins de Fer Katanga-Dilolo-Léopoldville —KDL
Société Africaine d'Explosifs — AFRIDEX.
Compagnie Maritime Congolaise.
Société d'Exploitation des Mines du Sud-Katanga - MINSUDKAT.
Société d'Elevage de la Luilu ELVALUILU.
Compagnie d'Assurances d'Outremer.
Société de Recherches et d'Exploitation des Bauxites du Congo —BAUXICONGO.
Exploitation Forestière au Kasai.
Centre d'information du Cobalt.
Société Générale Métallurgique de Hoboken.
Société Anonyme Belge d'Exploitation de la Navigation Aérienne — SABENA.
Société Générale d'Enterprises Immobilière — SEI
Compagnie Belge pour l'Industrie de l'Aluminium — COBEAL.
Foraky.
Compagnie Belge d'Assurances Maritimes — BELGAMAR.
Société Auxiliaire de la Royale Union Coloniale Belge - SARUC
Wankie Colliery Co. Ltd.
Belgian-American Bank & Trust Co., New York.
Société bancaire belgo-américaine, New York.
201

NÉO-COLONIALISME
KATANGA
NUCLEAIRE.
Tanganyika Concessions est une société mère de l'Union
Minière du
Haut Katanga. L'autre était le spécial Katanga (belge)
Comité. Union Minière s'est formée entre eux pour
L’objectif déclaré de rassembler les intérêts des deux
organisations dans les découvertes minérales Tanganyika
Con-
cessions faites dans le cadre d'une concession qui lui a été
accordée par le
Comité dans la province du Katanga au Congo. Le con
la cession, qui a jusqu'au Il mars 1990 pour courir, couvre
une zone
de 7700 miles carrés, contenant du cuivre riche ainsi que
du zinc,
cobalt, cadmium, germanium, radium, or, argent, minerais
de fer
et les gisements de calcaire. Inclus est une zone d'étain
d'environ 5400 miles carrés.

Comité Katanga moyennant une somme équivalente à

10%
de tout dividende distribué au-delà d'un total de
frs. 93 150 000 par année. Concessions du Tanganyika, par
accord-
avec le Comité, partage cet avantage spécial au
étendue de 40 pour cent. Incorporé à l'origine au Congo,
la société a pris son siège d'administration et tous ses
fonds
en Belgique en 1960, lorsque le Congo atteignait
indépendance et avait besoin du soutien de ceux qui, au
cours de la
années, en avaient tiré un si lourd tribut.
Le mécénat de la Société Générale pèse sur l'Union
Minière. Rattaché au Comité spécial du Katanga est le
Compagnie du Katanga. The Katanga Company fait partie
du

groupe de la Compagnie du Congo pour le Commerce

Les minerais extraits sont traités dans un certain nombre d'usines, passant par
l'industrie — CCCI — constituée en 1886 lorsque Léopold II passe par les étapes
de fusion et de concentration. L'hydroélectricité créait son empire personnel au
Congo. C'était sur l'énergie fournie par quatre centrales principales, dont une
initiative de l'un des swashbucklers de Léopold, le capitaine Thys, a été installée
par une filiale de l'Union Minière, la Sociététhat CCCI, selon le président de la
Société Générale des Forces Hydro- electriques. Trois autres appartiennent à la
Générale, qui est devenue la première entreprise belge établie à l'Union Minière
elle-même. Ces trois usines sont connectées au cœur de l'Afrique. Son nom est
attaché au réseau de distribution des stations de réparation, dont une partie est
consacrée à l'approvisionnement du premier chemin de fer de Matadi à
Léopoldville. Thysville est la puissance électrique de la ceinture de cuivre de la
Rhodésie du Nord à la suite d'un lien important dans le système ferroviaire, et
CCCI, au taux de 600 millions de kw. par an. Une partie de ce réseau appartient,
selon les dires du président de la Société Générale, depuis sa création par la
Société Générale Africaine d'Electricité - SOGELEC - tion connectée directement
ou par l'intermédiaire de ses filiales, toutes dans lesquelles Union Minière a un
intérêt substantiel. Les com-secteurs d'activité économique au Congo par la
création des usines de pany à Elizabethville, Jadotville, Kolwezi et
Kpushitransport, les industries agricoles, les cimenteries, ont consommé 75
millions de kw. en 1962, au cours de laquelle certaines entreprises de
construction et de construction, foncières, agro-alimentaires
les dommages causés aux installations en décembre 1961
ont été
complètement réparé.
La plupart des préoccupations qui intéressent Union
Minière
sont soutenus par la Société Générale de Belgique. Beaucoup d'Etats africains
noirs ont des liens avec Anglo American Corporation eitherSeveral de ces
entreprises liées entre elles sont incluses dans la manière directe ou par du
Tanganyika Concessions et Union l iste des intérêts de l' Union Minière, qui se
rejoignent souvent les Minière et leurs filiales. La Société Générale a un direct de
la Société Générale. Ainsi Société Générale Métallurgique de détenir 57538
actions sur les 1242000 actions de noHoboken, société dans laquelle Société
Générale détient 50000 de valeur nominale constituant les parts de capital
autorisées et émises sans valeur nominale, transforme certains produits semi-
finis.
202203

UNION MINIÈRE DU HAUT

des mines de l'Union Minière pour le marché des métaux finis de haute
pureté et de spécification individuelle. En collaboration avec la Fansteel
Metallurgical Corporation de Chicago, Hoboken crée en décembre 1962
une filiale commune, FansteelHoboken, au capital de 360 millions de
francs. Cette nouvelle société produira des métaux réfractaires,
notamment du tantale, du colombium, du tungstène et du molybdène,
sous diverses formes commercialisables.

Wankie Colliery Co. Ltd. représente la participation d'Union Minière dans

les mines de charbon de la Rhodésie du Sud. Si sa participation n'est pas
sans importance, Anglo American Corporation prédomine et agit en tant
que secrétaire de l'entreprise et ingénieurs-conseils. Capitalisée à 6 000
000 £, dont 5 277 810 £ sont libérées, la société détient des droits
d'extraction de charbon sur 42 000 acres et des droits de surface sur
environ 29 000 acres de terrain dans le district de Wankie en Rhodésie du
Sud. Les moyens par lesquels les intérêts miniers dominent le
gouvernement des `` colonies de colons '' sont nombreux, mais la
manière dont les terres sont cédées par l'administration puis louées aux
acheteurs ou aux locataires montre certaines des méthodes de
gerrymandering les plus honteuses et les plus ouvertes possibles. . Ainsi
Wankie Colliery a obtenu un bail à long terme en accord avec le
Rhodesian
les droits de surface du gouvernement sur 26 000 acres de terres en plus
des tronçons susmentionnés, en échange desquels Wankie a
gracieusement loué au gouvernement quelque 4 000 acres de droits de
surface sur ses propriétés foncières d'origine.
Un lien de direction, M. van Weyenbergh, associé Wankie Colliery à la
Société Métallurgique du Katanga
METALKAT-filiale de l' Union Minière, fondée en Belgique en 1948 en
collaboration avec SA des Mines de Fonderies de Zinc de la Vieille-
Montagne, t pour la construction à Kolwezi une usine capable de produire
50.000 tonnes de zinc électrolytique par an à partir de concentrés fournis
par l' Union Mine Prince Léopold de Minière. L'usine de Metalkat produit
du zinc, du cadmium et du cuivre raffiné. Avec un capital de frs. 750 000
000 représentés par 150 000 actions sans valeur nominale, la société a
réalisé un bénéfice net de frs. 160.831.393 en 1961, après avoir
provisionné divers engagements, parmi lesquels
204 205

UNION MINIÈRE DU HAUT

les dividendes représentaient frs. 120 000 000 (près des trois quarts du bénéfice
net) et pourcentages des administrateurs frs. 7,857,517.
Le partenaire d'Union Minière à Metalkat, Vieille-Montagne, est l'une des grandes
entreprises minières européennes produisant du zinc, du plomb et de l'argent.
Entreprise belge, fondée en 1837, elle possède des propriétés argent-plomb-zinc
en Belgique, France, Algérie, Tunis, Allemagne et Suède et des usines
métallurgiques en Belgique, France et Allemagne. Sur les 405 000 actions sans
valeur nominale constituant son capital de frs. 1 000 000 000 Société Générale en
détient 40 756. Ses comptes pour l'exercice clos le 31 décembre 1961 faisaient
apparaître un bénéfice net de frs. 143 287 506, après diverses visions, dont la plus
importante concernait le rééquipement, pour un montant de frs. 100 000 000. Les
dividendes ont pris frs. 101 250 000 et taxes y afférentes. 27,700,000. Les
pourcentages des administrateurs s'élevaient à 14 327 760. Les réserves légales
semblent représenter des sommes considérables que ces grandes sociétés ont
mises de côté. Cet article a été crédité de frs. 100 000 000 dans les comptes de
Vieille-Montagne.
La Compagnie du Katanga, comme l'Union Minière, rattachée au Comité spécial
Katanga, s'associa à l'Union Minière pour créer au Congo en 1932 la Société de
Rocherche Minière du Sud-Katanga - SUDKAT. La Compagnie du Katanga et Union
Minière détenaient toutes deux des intérêts dans une vaste zone adjacente aux
propriétés de cette dernière qu'ils ont décidé de combiner. Avec l'indépendance
congolaise, le contrôle de Sudkat ainsi que ses fonds ont été transférés à la
Belgique. Les gisements de cuivre à Musoshi et Lubembe et les gisements de zinc-
plomb-soufre à Kengere et Lombe appartenant à Sudkat ont été transférés à la
Société d'Exploitation des Mines du Sud-Katanga MINSUDKAT - formée au Congo
en juin 1955, au capital de frs congolais . 50 000 000.
Sudkat détient des intérêts dans la Companhia Carbonifera de Mocambique, qui
s'occupe des mines de charbon, ainsi que dans Bauxicongo et Metalkat. Metalkat
crée en 1962 une société locale, la Société Métallurgique Katangaise, au capital de
600 millions de francs représenté par 150 000 actions, à laquelle elle cède ses
installations du Katanga. Les lingots de zinc produits sont traités par Metalkat. 206
KATANGA
L'un des investissements les plus importants de Sudkat est dans Sogemines Ltd.
Cette société, bien que enregistrée à Montréal et opérant au Canada, est si
intimement liée à la Société Générale qu'elle compte à son conseil
d'administration six des administrateurs de la Société, dont deux sont également
Direction de l'Union Minière. L'investissement de la Société Générale dans
Sogemines porte sur 259 250 actions privilégiées de 10 $ chacune et 1 281 250
actions ordinaires de 1 $ chacune, représentant plus du cinquième du capital émis
de la société canadienne. Une filiale en propriété exclusive, Sogemines
Development Co. Ltd., effectue des travaux d'exploration dans diverses régions
du Canada et détient des intérêts minoritaires dans d'autres entreprises minières.
Sogemines Ltd. est une société d'investissement et de portefeuille participant à
des entreprises minières, pétrolières et industrielles. LC et FW Park dans The
Anatomy of Big Business, montrent graphiquement que «les relations entre les
capitaux canadien et belge sont basées sur les alliances qui opèrent à la fois en
Belgique ou au Congo et au Canada». (p. 157.)
La société mère de Sogemines, la Société Générale, consacre une place
considérable dans son rapport annuel aux opérations de la première. La
principale préoccupation qui les intéresse est Canadian Petrofina Ltd. En 1961,
Canadian Petrofina a réalisé un profit record de 5 516 926 $. Petrofina est une
compagnie pétrolière belge avec des associations internationales, en particulier
dans les nouveaux États africains, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'industrie
pétrolière. Ses liens avec la Société Générale ne se limitent pas aux participations
et aux imbrications de direction. Des associations sont maintenues avec plusieurs
banques de premier plan, dont la Banque Belge, la Banque de l'Union Française,
le Crédit Foncier de Belgique, la Banque de Paris et des Pays Bas et un certain
nombre de compagnies d'assurance.
Sous l'impulsion de la Société Générale et de certains associés, une filiale de
Petrofina, la Société Chimique des Derives du Pétrols - PETROCHIN - a subi une
réorganisation financière en 1962, lorsque certains actifs lui ont été cédés,
principalement par Petrofina. La Société Générale a profité de l'occasion pour
faire une participation de 29 millions de francs au capital de la société, «dans
laquelle plusieurs autres entreprises de son groupe détiennent également des
intérêts». La participation de la Société Générale est de 58 000 actions sans valeur
nominale. Cobenam, une joint-venture de Petrochim et 207
NÉO-COLONIALISME
Union Carbide, rassemble les intérêts bancaires de la Société Générale avec ceux
qui s'intéressent au grand
société chimique, la Continental Insurance Co. et la Hanover Bank, qui est
impliquée avec Anglo American Corporation et les consortiums bancaires
s'engageant maintenant dans des entreprises dans les nouveaux États africains. Il
y a une certaine influence Rockefeller dans la Hanover Bank, et elle est liée par
des échanges financiers avec le groupe American Fore de New York, une
principale compagnie d'assurance incendie et dommages.
Union Carbide & Carbon fabrique de l'uranium enrichi et, grâce à l'influence de
ses soutiens directs, Hanover Bank, et d'associations indirectes avec le groupe
Rockefeller-Mellon, est devenue le principal sous-traitant des usines d'énergie
atomique appartenant au gouvernement à Oak Ridge, Tennessee, et Paducah,
Kentucky. À cette fin, une division distincte a été formée, Union Carbide Nuclear
Company, des mines d'uranium et de vanadium en cours d'exploitation au
Colorado, et une mine et une usine de tungstène en Californie. La gamme
d'intérêts d'Union Carbide dans le domaine chimique est large, elle possède un
très large secteur des matières synthétiques. Une filiale canadienne d'Union
Carbide est Shawinigan Chemicals, qu'elle détient à moitié en compagnie de
Monsanto Chemical Co. et Canadian Rosins & Chemicals Ltd. Une filiale, BA-
Shawinigan Ltd., appartient à British American Oil, liée à la Banque de Montréal.
et Mellon. Shawinigan Chemicals a plusieurs filiales qui sont également contrôlées
avec des sociétés américaines. La Société Générale a sa propre entreprise
nucléaire, la Société Belge pour l'Industrie Nucléaire - BELGO NUCLEAIRE - dans
laquelle nous avons noté l'intérêt d'Union Minière.
Il ne s’agit là que d’un petit brin du réseau enchevêtré qui relie les intérêts
bancaires prédominants en Europe et en Amérique aux entreprises industrielles
en Afrique et dans d’autres régions du monde. Il ne donne que la moindre
indication du caractère élastique de ces intérêts.
Les incursions de la Société Générale dans le monde pétrolier

ne se limitent pas à Petrofina et à ses associés. Petrobelge, autre société de

prospection dans le nord de la Belgique en association avec la Société Campincise
de
208
KATANGA
Recherches et d'Exploitations Minerales, a une filiale
opérant au Venezuela, Petrobelge de Venezuela. Petrobelge est lié à Petrofina et
au Bureau de Recherches et de Participations Minières Marocain pour la
prospection au Maroc, dont les premières étapes seront achevées en 1963.
L'Italie est une autre scène des activités de Petrobelge, où en collaboration avec
la société italienne Ausonia Mineraria, et l'organisation française, Société
Française de Participations Pétrolières - PETROBAR - elle enquête sur les
hydrocarbures dans les concessions obtenues par Ausonia. En outre, Petrobelge
s'est associé à un consortium italo-franco-allemand dans une entreprise de
prospection de régions sismiques sur la côte adriatique. Petrobelge et Petrofina
se sont associées à la société espagnole Ciepsa pour prospecter des
hydrocarbures dans une concession appartenant à Ciepsa.
Les liens directs avec le programme militaire de la Belgique et, partant, avec celui
de l'OTAN, sont étroitement opérés par l'intermédiaire des Poudreries Réunies de
Belgique, dont le capital est passé en 1962 de 203 900 000 francs à 266 700 000
francs. En début d'année, elle a absorbé la Fabrique Nationale de Produits
Chimiques et d'Explosifs à Boncelles, Belgique, dont l'acquisition comprenait une
participation au capital de la SA d'Arendonk. L'acquisition de l'organisation de
vente de cette dernière a élargi l'étendue des activités civiles de la société. Ces
préoccupations belges sont liées à la Société Africaine d'Explosifs - AFRIDEX - dans
laquelle l'Union Minière a des intérêts. L'interpénétration militaire et nucléaire
met un accent particulier sur la production d'uranium du complexe de l'Union
Minière, qui dans les années d'après-guerre a soutenu l'économie belge et l'a aidé
à rénover ses équipements industriels. Du Congo est venu le butin qui a permis la
poursuite de l'exploitation du territoire et le rapport productif élevé que le pays
ravagé par la guerre et occupé par les nazis a atteint si rapidement. Même avant
la seconde guerre mondiale, l'uranium faisait déjà de la mine de Shinkolobwe un
atout très important pour l'Union Minière et le gouvernement belge. Comme le
dit un écrivain, `` L'Union Minière a acquis une certaine notoriété dans les années
vingt et trente en
209

ÉCONOMIQUES PRESSIONS EN LA CONGO REPUBLIQUE

obliger les acheteurs potentiels de radium à payer 70000 dollars le gramme,
jusqu'à ce que la concurrence de la société canadienne Eldorado fasse baisser le
prix à seulement 20000 dollars le gramme, un niveau auquel les deux sociétés ont
pu réaliser un profit '' (Anatomy of Big Business, p. 156). Selon le calcul des
experts, les bénéfices d'Union Minière étaient estimés à trois milliards de francs
par an, à 60 millions de dollars en monnaie américaine et à plus de 20 millions de
livres sterling.
Malgré la situation perturbée au Katanga et les protestations de la société selon
lesquelles leurs activités avaient été sérieusement entravées, le bilan d'Union
Minière pour l'exercice clos le 31 décembre 1960 faisait apparaître un bénéfice
net de frs. 2,365,280,563. Les dividendes ont absorbé pas moins de frs. 1 863 000
000, soit plus de la moitié des bénéfices nets, avec un impôt sur les dividendes qui
revenait au gouvernement belge de frs. 381,578,313. Les émoluments aux
administrateurs, aux commissaires aux comptes et au fonds du personnel (pour
les Européens) ont absorbé frs. 84 609 333, tandis que les membres du Comité
permanent ont reçu des frs. 7,111,567.
Eldorado Mining & Refining Ltd. n'est en aucun cas indépendante des grandes
entreprises et des intérêts financiers qui ont l'industrie canadienne sous leur
emprise et dont les associations avec l' Afrique et d'autres régions moins
développées du monde sont étroitement liées. Un ancien secrétaire privé d'un
ancien ministre siège à son conseil d'administration, qui est lié à Canadian
Aluminium, dont la direction comprend un ancien gouverneur général du Canada.
Au fur et à mesure, nous verrons comment ces imbrications de la finance
internationale et des personnalités publiques exaltées et des `` représentants du
peuple '' créent une oligarchie du pouvoir poursuivant et réalisant leurs intérêts
particuliers, qui n'ont aucun rapport avec le `` bien public '', avec lequel ils sont
également faites pour apparaître. Nous constaterons que la Banque Royale du
Canada, représentée au conseil d'administration d'Eldorado par WJ Bennett,
entretient des relations avec la Société Générale et l'Union Minière par des
imbrications via Sogemines et des groupes d' assurance et bancaires de premier
plan .
Wankie Colliery Co. Ltd., par exemple, nous cède M. van Weyenbergh,
administrateur d'Union Minière, Metalkat et Société Générale, dont plusieurs
collègues directeurs siègent
210
KAT ANAG
sur Sogemines, dont le président, WH Howard, en plus d'être vice-président de la
Banque Royale et président de Montréal Trust, est lié au groupe de journaux
Rothermere en
Grande-Bretagne et est administrateur d'Algoma Steel Corporation Ltd., qui
possède quatre mines de charbon en Virginie-Occidentale et des gisements de
calcaire et de dolomie dans l'État du Michigan. Algoma a fourni l'acier pour la
construction d'une usine de 20 millions de dollars à Sault Ste Marie, en Ontario,
pour la société Mannesman Tube Co., une filiale de la société sidérurgique
Mannesman, qui est un membre éminent de l'industrie de la Ruhr en Allemagne
de l'Ouest. On dit que Mannesman augmente rapidement sa pénétration dans
Industrie canadienne. Son conseil d'administration comprend des représentants
de la Deutsche Bank et de la Dresdner Bank, qui sont toutes deux très présentes
dans les consortiums engagés en Afrique et étroitement liés à Anglo American
Corporation. Le président de Mannesmann depuis 1934 est W. Zanger, «ancien
membre du parti nazi et des SS; il faisait partie du groupe de grands industriels
allemands qui ont financé la montée au pouvoir des nazis et fourni les armements
de la machine de guerre nazie. A l'époque de l'invasion nazie de l'Union
soviétique, Mannesmann ouvrit des filiales de courte durée à Kiev et à
Dniepropetrovsk »(Anatomy of Big Business, pp. 109-110).
Ce sont les forces qui se lient aux magnats et industriels miniers sud-africains,
rhodésiens, congolais, angolais et mozambicains, et nous les voyons maintenant
entrer dans les projets de développement de nombreux nouveaux États africains,
cachant leur identité derrière des agences gouvernementales et internationales,
dont le caractère réel est aussitôt révélé lorsque leurs affiliations sont
soigneusement examinées. Ce sont les vrais directeurs du néocolonialisme.

211
1 5. Pressions économiques en République du Congo

Le 30 juin 1960, lorsque le Congo est devenu indépendant, a commencé ce qui

sera sans aucun doute considéré par les historiens comme le chapitre le plus
orageux et le plus complexe de l'histoire de ce pays, et d'ailleurs de l'Afrique. En
l'espace de quelques semaines, il y eut un effondrement de l'ordre public lorsque
les soldats de la Force publique, déçus parce que l'indépendance n'améliorait pas
immédiatement leur situation, s'emparèrent des armes, arrêtèrent des officiers
blancs et des sous-officiers et se séparèrent finalement en bandes d'émeutes.
C'est à ce moment que Moise Tshombe, avec l' aide de conseillers belges, a
entamé la procédure qui a conduit à la sécession de la province du Katanga. La
République du Congo nouvellement indépendante était paralysée par le désordre
et les troubles.
L'histoire de l'intervention des Nations Unies et du meurtre de Lumumba est bien
connue, tout comme les événements politiques qui ont suivi. Moins médiatisés,
pour des raisons évidentes, ont été les aspects économiques impliqués de toute la
tragédie du Congo. Pourtant, ce sont à bien des égards les plus importants et
certainement les plus sinistres puisqu'ils sont dominés par des intérêts étrangers
dont la principale préoccupation a toujours été leur propre gain privé.
Il n'y avait pas beaucoup d'investissements américains au Congo avant 1960. Ce
qu'il y avait, était largement indirect, à travers les concessions Tanganyika et
Union Minière et les participations anglo- américaines du groupe Oppenheimer,
et provenait principalement du groupe Rockefeller. Ce groupe avait également
des participations dans l'importante entreprise textile, Filatures et
212
Tissages Africains, créé en 1946 par l'Union cotonnière et la Société Générale. La
famille Rockefeller détient 60000
actions, dont 3000 sont aux mains de Nelson Rockefeller et 26438 appartiennent
à Laurence Rockefeller, qui détient également des intérêts minoritaires dans deux
autres sociétés du groupe Société Générale: Cie Générale d'Automobiles et
d'Aviation au Congo et Les Ciments du Congo . Il détient environ 14 pour cent du
capital de la société de fabrication au Congo de boîtes métalliques et de tous les
autres articles en tôles émaillées, et la même part dans la société congolaise de
production et de commerce d'ananas, ANACONGO. En 1952, Laurence et David
Rockefeller ont participé à l'acquisition d'environ 30% du Syndicat pour l'Étude
Géologique et Minière de la Cuvette Congolaise. Tous les produits pétroliers
utilisés au Congo continuent d'être importés de l'étranger et le géant Rockefeller
trust, l'Esso-Standard, crée une filiale de distribution au Congo en 1956, l'Esso
Congo Belge, rebaptisée Esso Central Africa en 1960. Autre filiale , la Socony
Vacuum Petrol Company et Texas Petroleum, détiennent des participations
minoritaires dans la Société Congolaise d'Entre Posage des Produits de Pétrole.
Il y a là-bas des sociétés américaines de contreplaqué, comme la United States
Plywood Corporation, avec Agrifor et Korinacongo, et dans le Syndicat du Papier.
Pluswood Industries a un accord avec la Cominière, qui ont formé ensemble la
Société Congolaise Belgo-Américaine pour la Transformation du Bois du Congo -
SOCOBELAM. Olin Mathieson Industries, qui a des intérêts dans les Pouderies
Réunies de Belgique, a participé avec l'Union Minière et plusieurs autres groupes
de la Société Générale à la création de la Société Africaine d'Explosifs - AFRIDEX.
Olin Mathieson possède un cinquième du capital. Parmi les autres investisseurs
qui y investissent figurent l'Industrial and Investing Corporation, New York, Armco
Steel, Bell Telephone, General Motors et Otis Elevators.
Depuis 1960, la Bank of America a acquis 20 pour cent de la Socobanque du
groupe Lambert Bank; Ford a fondé Ford Motors (Congo); Union Carbide a pris
une participation dominante dans Somilu, créée en 1960 pour exploiter un
pyrochlore
213
Mien. Ce minéral contient du niobium, un métal rare utilisé dans la fabrication
d'aciers spéciaux. David Rockefeller a fait une tournée au Congo en 1959, pour
«information», après quoi son groupe a pris 1 030 des 26 000 actions de la
Société de Recherches et d'Exploitation de Bauxites au Congo - BAUXICONGO. En
juin 1960, il annonça qu'il prendrait environ 8% des 65 millions de capitaux de la
Cie du Congo pour le Commerce et l 'Industrie et de la CCCI Dillon Read & Co. et
JH Whitney & Co., banquiers de New York , ont créé une société d'investissement
pour examiner les possibilités d'investissement américain au Congo. Il s'agit du
Fonds eurafricain américain.
Aussi intéressante que soit cette pénétration américaine au Congo, une
préoccupation plus immédiate est la poursuite de la domination belge sur une
grande partie de l'économie congolaise. Dans Les Trusts au Congo de Pierre Joye
et Rosine Lewin, une image claire des événements précédant et suivant
immédiatement l'indépendance est donnée.
Selon leur récit, l'État indépendant du Congo, sous Léopold Il, détenait une
grande partie du capital des sociétés d'origine, également des «sociétés à charte»
créées à l'époque, et des entreprises privées. Après la prise en charge par le
gouvernement belge de l'administration du Congo, ces participations se sont
accrues de plusieurs manières: par une intervention directe dans la création de
nouveaux organismes de nature «para-statale»; par l'arrogation de certains droits
en récompense des concessions qu'ils ont accordées; par exercice du droit de
souscrire à l'augmentation de capital des sociétés dans lesquelles l'Etat du Congo
détenait déjà des parts.
En conséquence, le Congo belge détenait un portefeuille considérable
d'investissements qui, à l'estimation la plus modérée, étaient évalués à environ 40
millions de francs. En outre, elle possédait diverses prérogatives, telles que le
droit de vote et le droit de désigner des représentants aux conseils
d'administration, dans toute une série d'entreprises dans lesquelles elle ne
détenait pas de participations en capital. Ce portefeuille comprend des
participations et des droits dans:

I Entreprises à caractère «para-étatique», telles que la Banque Centrale du Congo

Belcré
•, la Société de Crédit au Colonat;

214
la Caisse d'Epargne du Congo Belge; les Offices des Cites Africaines OCA,
OTRACO; la Regie de Distribution d'Eau et d'Electricité Regideso, etc.
2 Les sociétés à charte: Comité Spécial du Katanga (CSK) Comité National du Kivu
(CNKi.); Cie des Chemins de Fer des Grands Lacs.
3 sociétés d'investissement comme Unatra; Cie du Katanga, etc.
4 sociétés minières comme Forminière; Mines d'or de KiloMoto, etc.
5 entreprises de transport comme Cicicongo; Transport en Commun de
Léopoldville-Chemin de Fer KDL; Sabena, etc.
6 Production et distribution; des entreprises comme l'énergie électrique, comme
les Forces de l'Est et les Forces du Bas-Congo.
7 Entreprises privées dans lesquelles le Congo ne détenait que des intérêts
minoritaires.

La possession de cet important portefeuille a permis aux pouvoirs publics, en

principe, d'exercer une influence considérable dans l'économie congolaise et
même de contrôler complètement certains secteurs importants. De plus, des
déclarations officielles justifiaient ces participations, déclarant qu'elles
permettaient à l'Etat d'exercer son rôle de «gardien de l'intérêt public et de
tuteur des indigènes».
L'exemple du CSK est significatif à cet égard. Léopold Il avait contrôlé cet
organisme semi-public en réservant à l'Etat le droit de désigner quatre des six
membres de son administration. Mais après la prise de contrôle du Congo par la
Belgique, la CSK a été, pendant cinquante ans, l'instrument docile de l'Union
Minière, bien qu'elle ait eu toutes les chances de contrôler la grande confiance
katangaise. La CSK est de loin le premier actionnaire de l'Union Minière et les
statuts élaborés en 1906 lui confèrent officiellement des droits importants dans
l'Union Minière, notamment celui de désigner le conseil d'administration et un
certain nombre d'administrateurs. La CSK n'a jamais fait usage de ces droits, mais
a au contraire confié sa représentation aux dirigeants les plus évidents du capital
privé. L'emprise des trusts sur l'administration congolaise était totale, d'autant
plus que la
215
NÉO-COLONIALISME

les grandes entreprises ont pu assurer des avantages matériels considérables aux
représentants de l'Etat qui passaient à leur service.
Avant juin 1960, les trusts accéléraient leurs manœuvres pour empêcher le
peuple congolais d'entrer en possession de son patrimoine. Au moment de la
Table Ronde, la presse financière insistait avec insistance pour que le
gouvernement belge obtienne des garanties de la future République du Congo .
«En premier lieu, il est nécessaire de mettre les entreprises à l'abri d'une
éventuelle nationalisation». Les partis nationalistes congolais étaient cependant
unanimes pour s'opposer au maintien par les groupes financiers belges d'un
protectorat économique sur le Congo après le 30 juin 1960.
Par conséquent, ils ont insisté pour que le portefeuille du Congo soit transféré
intégralement et sans conditions à la jeune République, qui serait en mesure de
faire usage des droits qui en découlent pour nommer ses propres représentants
dans les organismes `` para-stataux '' et, le cas échéant, devrait être le cas, dans
les entreprises privées congolaises. C'est cela qui effraie les milieux financiers
belges; la perspective de voir la République du Congo faire usage des droits
incontestables que la possession du portefeuille congolais lui conférerait.
Pour éviter cela, Raymond Scheyven a tenté en vain la manœuvre qui a été
rapidement reconnue par les dirigeants congolais: il a proposé de répondre aux
besoins financiers du Congo en créant une `` société mixte d'investissement '', à
laquelle le Congo confierait la gestion de son portefeuille, La Belgique de son côté
apportant une contribution annuelle d'un milliard de francs. Si cette tentative
échouait, le gouvernement belge était d'autant plus heureux dans le cas des
sociétés à charte, dont il décréterait la dissolution in extremis quelques jours
avant le 30 juin. Il a également décidé de dissoudre CSK et CNKi. avant que le
Congo n'accède à l'indépendance.

A l'occasion de la Table Ronde, Scheyven s'est entretenu avec certains délégués

congolais, qu'il a tenté de persuader qu'il valait mieux que le gouvernement belge
lui- même procède à cette mesure avant le 30 juin. Il leur a fait croire que c'était
préférable parce que, si les Congolais
216
le gouvernement l'a fait par la suite, cela pourrait créer une mauvaise impression
à l'étranger, donnant lieu à la croyance qu'ils avaient quelque chose contre les
entreprises privées.
La manœuvre était intelligente. Il a été plus facile de convaincre les délégués
congolais, car la plupart d'entre eux manifestaient une méfiance compréhensible
envers les sociétés à charte. Ils n'avaient que trop souvent eu l'occasion de
déclarer que les entreprises jouaient le jeu des grands trusts. A leur sujet,
certaines parties congolaises avaient appelé à la dissolution des sociétés et au
transfert de leurs droits à l'Etat congolais.
Les responsables belges chargés de donner des éclaircissements techniques aux
participants à la Table Ronde ont ouvertement pris soin d'indiquer que la
République du Congo pouvait rembourser les colonialistes pour leur part, en
utilisant dans l'intérêt du peuple congolais les prérogatives dans les entreprises
qui leur seraient dévolues. sur l’État.
Un décret hâtif du 27 juin 1960, trois jours avant la proclamation d'indépendance,
a sanctionné la dissolution de la CSK et le partage de ses avoirs entre le Congo et
la Cie du Katanga. D'un coup, la République du Congo a perdu la possibilité
d'utiliser les puissants instruments de commandement dont elle aurait disposé en
prenant la direction de la CSK et les prérogatives de l'Union Minière ont été
préservées.
Par l'intermédiaire du CSK, qui serait en fait devenu un organisme para-étatique
congolais, la République du Congo aurait en effet obtenu le droit statutaire de
désigner le président du Katanga trust et un certain nombre d'autres
administrateurs à son conseil. Et le gouvernement congolais aurait même pu
préjuger de ses vues lors des assemblées générales de l'Union Minière, à travers
le CSK, qui était le plus gros actionnaire de l'entreprise.
La dissolution de la CSK a non seulement fait perdre à la République du Congo la
possibilité de bénéficier des prérogatives de cet organisme. La convention du 27
juin 1960 a accordé des avantages supplémentaires considérables à la Cie du
Katanga, qui a reçu la pleine propriété d'un tiers des terres améliorées par la CSK
(zones de lotissement), ses biens immobiliers et ses banques, ainsi que
217

ZONES MONÉTAIRES ET BANQUES ÉTRANGÈRES

NÉO-COLONIALISME

le droit à un tiers des loyers attendus à l' avenir des concessions minières allouées
par CSK
Si les droits fonciers et les droits miniers non déjà concédés reviennent au Congo,
cette restitution des droits sur le patrimoine foncier et minier congolais ne se fera
pas sans compensation, puisque la convention stipule que la République du
Congo doit payer en compensation une indemnité de déchéance de 100 millions à
la Cie du Katanga.
Le CNKi. a été constituée pour une durée qui expirera le 31 décembre 2011. Là
encore, il aurait suffi que le gouvernement congolais utilise les droits qui lui sont
conférés par la loi pour exercer une influence prépondérante dans cet organisme
«para-étatique». Les autorités belges ont cependant conclu avec les
fonctionnaires du CNKi. une convention qui a décidé que le Congo belge se
retirerait purement et simplement en tant que partenaire concessionnaire et
renoncerait en même temps à tous ses droits dans l'association.
Un décret du 30 mai 1960 approuva cette convention et, d'un coup, CNKi. a cessé
d'être un organisme semi-officiel. Le 21 juin 1960, ses actionnaires décident en
outre de la transformer en une société anonyme dénommée Société Belgo-
Africaine du Kivu - SOBAKI. Cette société se réservait le droit d'exploiter pour son
propre profit privé exclusivement les mines de CNKi. ainsi que la propriété
intégrale du portefeuille que cet organisme avait constitué. Si les autorités
publiques prennent en charge l'administration des terres de la Couronne, la
convention prévoit que les actionnaires de Sobaki recevront en compensation ``
une juste indemnité ''
Pour donner une apparence de légalité à ces conventions, les représentants du
gouvernement belge ont déclaré qu'ils agissaient «conformément aux vœux
exprimés par la conférence économique, financière et sociale qui s'est tenue à
Bruxelles dans les mois d'avril et mai 1960». En réalité, en prononçant la
dissolution du CSK et du CNKi. les autorités belges voulaient avant tout mettre
devant le nouvel État congolais un fait accompli.
Afin de montrer à quel point le soutien financier de la Belgique était
indispensable, les entreprises belges avaient en effet veillé
218
de faire des retraits massifs de capitaux en même temps qu'ils
poussé au maximum l'exportation des produits congolais, et en revanche limité à
l'extrême leurs importations. La balance commerciale congolaise résultant de
l'action a dégagé un excédent exceptionnellement élevé en 1959 (13 417 millions
de francs), ce qui n'a rien fait pour sauver le Congo de très grandes difficultés
financières. En effet, une forte proportion des sommes attendues de la vente des
produits congolais n'a pas été restituée à la colonie, et plus de sept milliards de
capitaux privés ont quitté le Congo au cours de l'exercice.
Ces manœuvres ont coûté au jeune État africain de tristes convulsions et l'ont
conduit au bord du chaos. Et ils n'ont rien fait pour résoudre le problème
essentiel pour l'avenir du Congo: comment se remettre du sous-développement.
219

16. Zones monétaires et banques étrangères

Le Comité permanent du commerce de la Commission économique des Nations

Unies pour l'Afrique a récemment décrit le continent africain comme «criblé de
différents régimes commerciaux et systèmes de paiement complétés dans la
plupart des cas par des liens économiques spécifiques avec des pays ou des
groupements de pays en dehors de l'Afrique». * L'un des moyens les plus
efficaces par lesquels la Grande-Bretagne et la France ont conservé des liens
économiques avec les anciens territoires coloniaux consiste à faire en sorte que
les nouveaux États restent dans les zones monétaires centrées sur Londres et
Paris.

Il existe sept grands groupes monétaires en Afrique, la zone franc français , la

zone sterling, la zone franc belge, la peseta espagnole et la zone escudo
portugaise, la zone du rand sud-africain et des pays comme la République arabe
unie et le Congo ( Léopoldville), avec des unités monétaires distinctes. La plus
grande partie du commerce de l'Afrique se fait à l'intérieur de la zone sterling et
des zones franc français de l'Afrique.

La zone sterling a été un peu plus lâche que le bloc franc. Par exemple, le Nigéria
et le Ghana ont créé leurs propres devises et leurs propres banques centrales,
bien qu'ils continuent pour la plupart à conserver leurs réserves internationales
sous forme de livre sterling. Lorsque j'ai ouvert la Banque du Ghana fin juillet
1959, j'ai évoqué le rôle décisif joué par une banque centrale dans la vie
économique d'un pays: `` Notre indépendance politique n'aura pas de sens si
nous ne l'utilisons pas pour
* Document d'information sur l'établissement d'un marché commun africain, 13
octobre 1963.
220
obtenir une autonomie et une indépendance économiques et financières. Pour y
parvenir, il est d'une importance absolue et primordiale qu'une banque centrale
soit créée par le gouvernement ». Lors de la création de la Banque du Ghana,
nous avons obtenu l'aide de la Banque d'Angleterre, mais notre banque a
toujours suivi une politique visant à garantir notre indépendance économique et
à favoriser le développement général du pays. La Banque du Ghana, comme
d'autres banques, créée de la même manière, n'a aucun droit sur les réserves de
change de l'Angleterre, mais a un contrôle total sur ses propres recettes en
devises.
L'East African Currency Board est la principale institution monétaire
multinationale de la zone sterling. Il englobe le Kenya, la Tanzanie * et l'Ouganda
en Afrique, et Aden en dehors de la région, avec une monnaie librement
convertible à un taux fixe en livre sterling. Les pays membres du Currency Board
n'ont aucun contrôle sur les disponibilités monétaires nationales. À long terme,
ceux-ci sont contrôlés par les niveaux d'exportation et d'importation et les flux
d'investissements étrangers et, à court terme, par les politiques de prêt des
banques londoniennes. Dans le cadre de cet arrangement, la croissance dirigée au
niveau national conduit souvent à une pénurie de devises qui entrave l'expansion.
En Grande-Bretagne, les noms des «Big Five» sont des mots courants. Ces
banques, avec leurs immenses ressources, sont étroitement liées aux grands
industriels pour former un petit groupe particulièrement puissant avec des
intérêts mondiaux. En 1951, les 147 administrateurs des cinq grandes banques
détenaient entre eux 1 008 postes d'administrateur, dont 299 dans d'autres
institutions financières telles que d'autres banques, compagnies d'assurance et
fonds d'investissement. Bon nombre des plus grandes entreprises ont des
administrateurs dans les conseils d'administration de plus d'une des grandes
banques. «Plus l'enchevêtrement a lieu, moins on peut dire" celui-ci est un
financier, et celui-là est un industriel ". Il émerge un groupe de capitalistes
financiers dominant à la fois la finance et l'industrie ». t
Les dangers de liens trop étroits avec des banques étrangères sont donc évidents.
Pourtant, les importantes participations des banques étrangères dans les banques
africaines peuvent être vues de ce qui suit:
* La Tanzanie a annoncé des plans pour sa propre monnaie.
t Monopole: une étude du capitalisme de monopole britannique par Sam
Aaronovitch, P • 54.
221
NÉO-COLONIALISME
République du Congo: Le Crédit Congolais est une filiale de la Banque DCO de
Barclay via sa filiale à Anvers, la Banque de Commerce; La Banque Internationale
pour le Commerce et l'Industrie du Congo est une filiale de la BNCI, Paris, à
travers la BNCI (Afrique); La Banque Commerciale Congolaise est une filiale du
Crédit Lyonnais; La Société Générale de Banques au Congo est composée de
Bayerische Vereins-

banque (50/0), Société Générale de Paris (510/0), Banco Nazionale del Lavoro,
Banque de l'Union Parisienne et Bankers International Corporation (Morgan
Guaranty).

Congo (Léopoldville): la Banque Internationale pour le Commerce est une filiale

de la BNCI; La Société Congolaise de Banque est également une filiale de la BNCI;
Banque Belge d'Afrique (Banque de Bruxelles et Brufina); Banque Centrale du
Congo Belge et du Ruanda-Urundi (Société Générale de Belgique); Banque du
Congo Belge (Société Générale de Belgique et Compagnie du Congo pour le
Commerce et l'Industrie); Banque Belgo-Congolaise (Société Générale de Belgique
et cccl).

Cameroun. » Société Camerounaise de Banque (Deutsche Bank (5 0 /0) et Crédit

Lyonnais); Banque Internationale pour le Commerce et l'Industrie (BICI du
Cameroun est une filiale de la BNCI); Société Générale de Banques en Cameroun
est composée de Bayerische Vereinsbank (5 0 /0), Société Générale de Paris (51 0
/0), la Banque de l'Union Parisienne, Banco Nazionale del Lavoro et des banquiers
International Corporation (Morgan Guaranty) .

Gabon.' Union Gabonaise de Banque (Deutsche Bank (10 0 /0) et Crédit Lyonnais).

Libéria.' La Bank of Monrovia appartient à 100% à la First National City Bank of

New York (Morgan); Libéria Trading & Development Bank [Mediobanca (60 0 /0) et
des banquiers International Corporation (Morgan)].
Libye: The Sahara Bank (Tripoli) [Bank of America International NY, Bank of
America, Californie, Banco de Sicilia, Palerno (Bank of America Associate)].

Afrique centrale.' L'Union Bancaire en Afrique Centrale appartient à la Société

Générale de Paris et au Crédit Lyonnais.
222
Nigéria: Barclays Bank DCO; Banque d’Afrique de l’Ouest; Philip Hill (Nigeria) Ltd.
est composé de Philip Hill (400/0), Banca Commerciale
Italiana (300/0) et Crédit Lyonnais (30%); United Bank for Africa [BNCI,
Rotterdamsche Bank, Banco Nazionale del Lavoro et Bankers Trust Corporation
(Morgan)]; La Nigerian Industrial Development Bank (Chase International
Corporation, Bank of America, Northwest International Bank, Irving
International Finance Corporation, Bank of Tokyo, Instituto Mobiliare Italiano et
Commerzbank ont pris ensemble des actions pour une valeur de 480000 £;
Société Financière pour les Pays d ' Outremer est composé de la Société
financière internationale (490 000 £), de la Banque du Nigéria (490 000 £),
d'investisseurs privés nigérians (20 000 £) et de la Société d'investissement du
Nigéria (500 000 £).

Ruanda Burundi: la Banque de Ruanda Urundi est une filiale de la BNCI

Soudan: Nilein Bank (Banque des Deux Nils) est une filiale du Crédit Lyonnais.

Côte d'Ivoire: la Société Générale de Banques en Côte d'Ivoire est composée de

Bayerische Vereinsbank, Société Générale de Paris, Banque de l'Union
Parisienne, Banco Nazionale del Lavoro et Bankers International Corporation
(Morgan Guaranty); La Banque Ivoirienne de Crédit est une filiale du Crédit
Lyonnais; BICI du Côte d'Ivoire est une filiale de BNCI et la Société Ivoirienne de
Banque est composée de Deutsche Bank (16 0 /0), Crédit Lyonnais (42 0 /0),
International Banking Corporation (16 0 /0), Banca Commerciale Italiana (16 0 /0)
et le gouvernement Côte - d'Ivoire (10 0 /0).

Dahomey: La Société Dahomienne de Banque est une filiale du Crédit Lyonnais.

Mali. La Banque Malienne de Crédit et de Dépôts est une filiale du Crédit

Lyonnais.

Maroc: Banque Franco-Suisse le Maroc est verser composé de Swiss Bank

Corporation (50 0 /0) et le Crédit Commercial de France (50%); La Banque
Nationale pour le Développement Economique est composée de la Deutsche
Bank, de la Banco Nazionale del Lavoro et de la Commerzbank;
223
NÉO-COLONIALISME

La Caisse Marocaine des Marchés appartient en partie au Crédit Foncier de

France; La Banque Fonçière du Maroc appartient en partie au Crédit du Nord; La

Banque Commerciale du Maroc est composée de la Cie Industrielle et Commercial
(CIC), du Crédit Lyonnais du Maroc, de l'Union Africaine et Financière Maroc et de
l'Union Européenne Industrielle et Financière.

Tchad: Banque Tchadienne de Crédit et de Dépôts (Gouvernement du Tchad et

Crédit Lyonnais).

Tunisie: Union Bancaire pour le Commerce et l 'Industrie (BNCI et Banco di Roma);

Banque de Tunisie (CIC); Union Internationale de Banque (Société Tunisienne de
Banques, Banca Commerciale Italiana, Commerzbank et Bank of America); La
Banque d'Escompte et de Crédit à l'Industrie en Tunisie (BEIT) est composée de la
Banque Industrielle pour l'Afrique du Nord (Banque de l'Indochine, 5%), de
l'International Banking Corporation (Morgan Guaranty) et du Comptoir National
d'Escompte de Paris.

Madagascar: Banque Malgache d'Escompte et de Crédit (Gouvernement

Malgache et Comptoir National d'Escompte de Paris).

Afrique du Sud: Outre Barclays DCO, Crédit Lyonnais et d'autres grandes banques
britanniques et françaises, il existe la Banque française d' Afrique du Sud (Banque
de l'Indochine), la First National City Bank of New York (SA) Ltd., la Banque
Commerciale Africaine (C. lc, 12 631 actions) et la Standard Bank.

En outre, il existe un certain nombre d'autres banques actives dans toute

l'Afrique, telles que la British Bank of the Middle East, qui opère en Tunisie, au
Maroc et en Libye, et la National and Grindlays Bank, avec des succursales et des
agences en République de Somalie. Une banque récemment créée est la
Merchant Bank of Central Africa, qui est une création du groupe Rothschild
Banking. La Banque Lambert a une participation ainsi que Mediobanca.
Les rapports des grandes banques françaises pour leur exercice 1963-4 indiquent
la manière dont elles s'adaptent aux nouvelles conditions des Etats indépendants
sans rien perdre de leur ancienne influence. Le rapport suivant du Comptoir

224
National d'Escompte de Paris parut dans Le Monde du 16 juin 1964:

«Nous avons affirmé sous une nouvelle forme notre politique en Afrique. Nous
avons ouvert en avril, comme nous l'avons indiqué l'année dernière, la Banque
d'Escompte et de Crédit å l'Industrie en Tunisie (BEIT) que nous avons fondée à
Tunis avec la Banque Industrielle de l'Afrique du Nord (BIAN) et la Morgan
Guaranty International Banking Corporation; ce nouvel établissement a repris
nos antennes locales et celles de la BIAN Nous avons également décidé de créer,
avec le gouvernement malgache, la Banque Malgache d'Escompte et de Crédit
(BAMES) à laquelle nous avons depuis cédé nos agences à Madagascar, et qui est
présidée par une personnalité malgache, administrée par un conseil paritaire et
dirigée par notre représentant. Nous espérons donner à ce secteur traditionnel
de notre influence une nouvelle impulsion et souligner ainsi la position que nous
occupons à Madagascar depuis 1885. En Algérie, nous ne conservons qu'une
agence à Alger, où malgré les circonstances nous avons maintenu une certaine
activité.'
Trois jours plus tôt, le 13 juin 1964, Le Monde contenait un rapport sur les
activités du Crédit Lyonnais:

«Au Maroc, nous avons au cours du mois de février 1963, avec l'aide de la
Banque Marocaine du Commerce Extérieur, procédé à la transformation de nos
agences en une société de droit marocain. Le BMCEE a pris une participation
importante au capital social de six millions de dirhams de la nouvelle société, qui
fonctionne sous le nom de Crédit Lyonnais-Maroc.
En Tunisie, où nos agences ont obtenu des résultats satisfaisants, les
conversations engagées avec la Société Tunisienne de Banque, la Banca
Commerciale Italiana, la Commerzbank AG et la Bank of America ont abouti à la
création de l'Union Internationale de Banques, au capital de 700 000 dinars, qui
a repris à compter du 2 janvier 1964 le fonctionnement de nos agences.
225

NOUVELLES INDUSTRIES
Avec l'association de la République du Tchad, fut créée en février 1963 la Banque
Tchadienne de Crédit et de Dépôts, au capital de 100 millions de francs CFA. Ces
deux participations contribuent à compléter notre représentation en Afrique
noire, où notre établissement s'intéresse désormais à onze banques.

Les Français ont maintenu des liens monétaires étroits avec les pays de l'ex-
Afrique de l'Ouest française et de la France équatoriale

Afrique. La Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO) contrôle les
devises de la Mauritanie, du Sénégal, de la Côte d'Ivoire, de la Haute-Volta, du
Dahomey et du Niger. La monnaie émise par la banque s'appelle toujours le franc
CFA, mais maintenant, au lieu de «Colonies françaises d'Afrique», les initiales
signifient «Communauté financière africaine». Des commissions monétaires
nationales ont été mises en place dans les différents États et la représentation
africaine au conseil d'administration est limitée.
Le même ne s'applique pas à la Banque Centrale des Etats de l » Afrique et du
Cameroun Equatoriale (BCEAC) qui porte sur g vvith Congo (Brazzaville), le Gabon,
la République centrafricaine, le Tchad et le Cameroun. Les commissions
monétaires nationales ont les mêmes pouvoirs que celles de l'ex-Afrique
occidentale française, mais les administrateurs des banques centrales y siègent et
le conseil d'administration est composé de
Français.
Comme l'a souligné un groupe de recherche du département d'économie de
l'Université du Ghana, «la caractéristique la plus significative de ces blocs
monétaires est que les réserves de change des pays de la zone franc sont toujours
mises en commun en France même. Ils sont estimés individuellement pour
chaque membre, mais ne peuvent être utilisés au-delà d'une certaine marge de
crédit régie dans chaque cas par un accord bilatéral avec le gouvernement
français . Politique monétaire locale, contrôle des changes et politique des droits.
. . doit opérer dans le cadre de cette allocation centrale des Français ».
Certaines anciennes colonies françaises, la Tunisie, le Maroc, l'Algérie, le Mali et
la Guinée ont, depuis l'indépendance, établi leur

possèdent des banques et des monnaies, mais ils ont indexé leurs monnaies sur le
franc.
L'existence de zones monétaires séparées a un effet néfaste sur la croissance du
commerce en Afrique. Elle conduit à un commerce illégal et à des pertes de
revenus dans de nombreux pays et fait
Marché commun africain difficile. À l'instar des anciennes frontières politiques
artificielles qui sont un vestige de la période coloniale, les différentes zones
monétaires contribuent à souligner les différences alors que les États africains
indépendants devraient tous œuvrer pour un développement économique unifié.
Ils perpétuent les liens avec les anciennes puissances coloniales et renforcent les
forces du néocolonialisme.
Une avancée significative dans la coopération économique continentale a été
franchie en septembre 1964, lors de la création de la Banque africaine de
développement. Son siège est à Abidjan, en Côte d'Ivoire, et son adhésion est
limitée aux gouvernements africains indépendants. Tous les pouvoirs de la
Banque appartiennent au Conseil des gouverneurs, chaque gouverneur étant un
représentant d'un État membre. L'objectif de la Banque est d'accélérer le
développement économique et le progrès social de ses pays membres, et pour ce
faire, la Banque est autorisée à promouvoir l'investissement de capitaux publics
et privés en Afrique.
Si l’investissement privé étranger doit être encouragé, il doit être soigneusement
réglementé de manière à s’orienter vers des secteurs de croissance importants
sans laisser le contrôle de ces secteurs entre des mains étrangères. Ici encore,
nous voyons la nécessité d'une planification unifiée. Avec le soutien d'un
gouvernement de l'Union et d'un code continental pour régir les investissements
étrangers, la Banque africaine de développement serait en mesure d'accélérer la
relance qu'elle donne déjà au développement économique du continent.
 226
227

1 7. Nouvelles industries: les effets sur les pays producteurs primaires

LA Seconde Guerre mondiale, menée telle quelle à une échelle presque mondiale,
a appelé le génie scientifique et inventif dans une mesure sans précédent , le tout
dans un seul but: celui de la destruction. La nécessité de disposer de vastes
quantités d'équipements et de services de fourniture auxiliaires pour anéantir les
gens et les villes, animait, comme la paix ne l'a jamais fait, le soutien
gouvernemental aux enquêtes et à la recherche de moyens plus rapides et plus
rationnels de production de masse. Les États-Unis, qui devinrent le premier
arsenal et fournisseur de ses alliés occidentaux, étaient naturellement impatients
d'ajuster leur machinerie industrielle aux nouvelles méthodes à la fin de la guerre.
Depuis lors, les exigences de la reconstruction de villes en ruines et de la
reconstruction d'économies disjointes ont accéléré la tendance. La politique de
confinement, les aventures militaires telles que le Vietnam, Chypre et la Corée, le
stockage de la guerre froide et la course à l'assemblage de fusées et à la
construction de vaisseaux spatiaux ont ajouté leur quota. L'automatisation et
l'utilisation de l'électronique se répandent rapidement et, comme en Amérique,
s'imposent partout où la production à grande échelle trouve plus rentable de
remplacer le travail humain par des mécanismes à bouton-poussoir à personnel
restreint .
L'énorme bond en avant qui en résulte dans le potentiel de production a créé une
demande croissante pour les matériaux de base de l'industrie, et il a surgi un
assortiment de matières premières synthétiques qui s'élargit rapidement, dont
beaucoup

228
compléter les produits naturels et souvent les remplacer. Cela a un effet sur les
prix de marché des produits primaires naturels, fait mis en avant par le président
de l'Union Minière du Haut Katanga lors de l'assemblée générale de 1964. Le
London Metal Exchange, l'organisme qui gère toujours les prix mondiaux des
métaux, est largement sous l'influence des principaux producteurs et
transformateurs comme Union Minière elle-même, et de ses associés Rhodesian
Selection Trust, Conzinc-Rio Tinto, Amalgamated Metal Corporation, Minerais et
Metaux et London Tin Corporation.
Les utilisateurs de cacao, pour leur part, menacent constamment les pays
producteurs d'utiliser des substituts synthétiques et les pays producteurs de
caoutchouc sont confrontés à l'utilisation croissante du produit artificiel. Tout
comme les cotations élevées et les fluctuations des produits primaires sont
influencées par les producteurs monopolistiques, la menace de l'utilisation des
synthétiques n'est pas un avertissement inutile, puisque les contrôleurs des
produits naturels sont également les principaux producteurs des matériaux
artificiels. Pour la même raison, les producteurs de synthétiques veilleront à ne
pas concurrencer trop vigoureusement les produits naturels. Par exemple, il a été
allégué que Dunlop avait mis du temps à se lancer dans la fabrication de
caoutchouc synthétique en raison de ses importants intérêts dans les plantations
en Malaisie.
Les quatre géants américains de la production de caoutchouc, Firestone, BF
Goodrich, Goodyear et United States Rubber, sont engagés dans la production de
caoutchouc artificiel. United States Rubber exploite 90 000 acres de plantations
de caoutchouc en Malaisie et en Indonésie, ainsi que des concessions au Brésil, au
Venezuela, en Colombie et dans d'autres pays d'Amérique latine. Son caoutchouc
synthétique et ses usines apparentées, à l'exception de celui de Naugatuck,
Connecticut, sont placés, comme ceux de sa division textile, dans le sud des États-
Unis, où la main-d'œuvre est moins chère que dans le nord. En 1962, il y a eu une
`` expansion significative '' des installations de plastique de l'entreprise, sous
lesquelles la capacité de production
de son matériau «Kralastic» a été augmenté. Ceci est décrit comme un «mélange
solide de plastique et de caoutchouc», pour lequel des utilisations croissantes
sont trouvées dans les automobiles et divers appareils, tous utilisant autrefois du
caoutchouc.
229
Goodyear, parmi les vingt premières entreprises aux États-Unis, possède ses
propres plantations d'hévéas en Indonésie, au Costa Rica,
Brésil et Guatemala. Elle exploite des usines de caoutchouc synthétique à
Houston, au Texas et à Akron, dans l'Ohio. Une augmentation de 30 pour cent a
été faite dans les installations de la société pour la recherche dans le caoutchouc,
les plastiques et autres explorations scientifiques en 1961, car la société s'est
intéressée aux produits chimiques et à l'aéronautique.
Firestone est un synonyme en Afrique de l'Ouest où, jusqu'à l' avènement récent
des sociétés d'exploitation du minerai de fer, il dominait l'économie du Libéria. Il
est toujours le «roi du caoutchouc» là-bas et, comme d'autres géants du
caoutchouc, tire son caoutchouc également de plantations dans les pays
d'Amérique latine, ainsi que de Ceylan. Elle possède cinquante-huit usines à
travers les États-Unis, dont quatre pour le caoutchouc synthétique et une
travaillant sur ce que l'on appelle la « défense nationale américaine ». Cinquante-
trois autres plantes sont réparties dans le monde, principalement dans
l'hémisphère occidental.
BF Goodrich Company se présente sous la même forme, mais a au moins des
intérêts plus larges dans le domaine des plastiques, puisqu'elle est un producteur
de résines vinyliques sous la marque Geon, et parmi une longue liste de filiales et
d'autres participations contrôle British Geon, en collaboration avec le Distillers
Company, une moissonneuse-batteuse contrôlant le commerce du x vvhisky et du
gin en Grande-Bretagne, avec plus d'une centaine de filiales actives dans les
domaines de la biochimie, de l' alcool industriel, des plastiques, des alliages de
magnésium pour les moteurs à réaction et de nombreuses autres opérations. BTR
Industries, qui contrôle entre autres la British Tire & Rubber Company et
l'International Synthetic Rubber Company, fait partie des filiales de Goodrich. Les
plantations d'hévéas exploitées par la société Goodrich se trouvent au Libéria
ainsi qu'en Amérique latine et en Malaisie. Cette société est liée à AKU (Algemene
Kunstzijde Unie) de Hollande, dans une société qui fabrique du caoutchouc
synthétique à des fins spéciales, et contrôle les importants fabricants français de
caoutchouc, Kleber- Colombes. Comme Firestone et United States Rubber, elle
possède également des sociétés au Japon.
Celles-ci et les autres principales sociétés internationales de caoutchouc,
comme l'italien Pirelli, les entreprises allemandes, Continental et Phoenix, les
français Michelin et Kleger-Colombes, et
230
les britanniques Dunlop, complètent plus ou moins le petit cercle de
fiducies qui dominent la production mondiale de caoutchouc. Ils sont tous
engagés dans la fabrication de caoutchouc artificiel et la fabrication d'autres
produits synthétiques. La publicité furieuse qui se fait dans tous les pays du
monde pour promouvoir leurs produits individuels ne laisse aucun doute sur leur
vive concurrence pour les marchés, et tous ont des usines ainsi qu'une multitude
d'agents et de représentants répartis dans le monde entier.
Cette brève revue des monopoles du caoutchouc illustre leurs relations
réciproques et leur domination du caoutchouc naturel et synthétique à travers le
monde. Il devient de plus en plus évident au fur et à mesure que nous
approfondissons les opérations des monopoles industriels qu'ils ont les pays en
développement dans une situation désavantageuse.
En tant que fournisseurs de produits de base nouveaux pour les industries
anciennes et nouvelles à une échelle sans cesse croissante, les pays hautement
industrialisés sont les principaux investisseurs et concessionnaires des matières
premières qui sont principalement obtenues à partir de sources largement sous-
industrialisées. Parmi ceux-ci, nous incluons l'Australie et le Canada plus avancé,
qui sont, à toutes fins pratiques, des colonies financières du capital occidental
dominé par les États-Unis.
En raison des coûts d'investissement extrêmement élevés liés à la découverte et
à la perfectionnement de nouveaux produits et de leurs utilisations et à la
création d'usines et d'usines pour leur fabrication et leur traitement, la
production de ces matières synthétiques est devenue le monopole de quelques
organisations internationales gigantesques comme Imperial Chemical. Industries
(ICI), Du Pont de Nemours, Union Carbide, Courtaulds, Snia Viscosa, Montecatini,
AKU, Unilever, le groupe tripartite de l'ex-IG Farben — Bayer, Hoechst et BASF —
Dow Chemical, Texas Gulf Sulphur, Lonza et Seichime. L'importante progéniture
japonaise du complexe Mitsui, Toyo Rayon Company, est liée aux grands géants
américains et européens, Du Pont, ICI et Montecatini par des accords de brevets,
Du Pont ayant immédiatement pris un intérêt direct dans l'entreprise pendant
l'occupation américaine du Japon. après la guerre.
Ces géants unissent leurs forces à certains points focaux de la lutte pour la
domination. Tout le temps, ils poursuivent une compétition féroce

NEO-COLONIALISME NOUVELLES INDUSTRIES

pour garantir des marchés monopolistiques et des approvisionnements en
matières premières d'origine , non seulement pour la production de produits
synthétiques, mais aussi pour les industries métallurgique, électronique et
nucléaire qui sont devenues partie intégrante de leur expansion d'après-guerre. Il
n'est donc pas surprenant que même un rapide coup d'œil sur leurs intérêts

révèlent une implication dans l'exploitation des matières premières africaines,

même si leurs remaniements financiers peuvent apparaître superficiellement
très éloignés de tels engagements.
Lors de la fusion de Courtauld avec IC, I. a été évoquée en 1961, elle avait des
«répercussions mondiales», ce qui n'est pas surprenant lorsque ses propres
ramifications sont examinées et que le poids d'ICI sur les marchés industriels et
commerciaux du monde est reconnu. Représentant plus de 30% de l'industrie
chimique britannique, ICI réalise 88% de son chiffre d'affaires à l'étranger dans
une cinquantaine de pays. Son capital émis est plusieurs fois supérieur au budget
de la plupart des États africains, s'élevant à la fin de 1962 à 303 393 910 £, plus
important encore que celui de l'Afrique du Sud, pays le plus industrialisé du
continent. Des produits chimiques, des colorants, des peintures, des produits
pharmaceutiques, des fibres, des plastiques, des produits chimiques organiques
lourds, des explosifs et des engrais, cette vaste organisation a créé une nouvelle
société de portefeuille en 1962, Imperial Metal Industries Ltd. concentration des
efforts sur un côté de l'activité de la société qui est matériellement différent de
ses principales activités de fabrication de produits chimiques: à savoir, ses
intérêts en métaux non ferreux autres que l'aluminium. Dans ce dernier domaine,
lc I. est lié à cinquante-cinquante en Imperial Aluminium avec Alcoa (Aluminium
Company of America), l'empire des intérêts de Mellon.
Imperial Metal Industries a un intérêt dans Extended Surface Tube Company. Il en
va de même pour Stewarts & Lloyds, une entreprise de 60 millions de livres
sterling travaillant de la fonte de base et de fonderie jusqu'aux tubes de toutes
variétés. Par le biais de filiales, de sociétés associées et d'agents à travers le
monde, Stewarts & Lloyds est présente sur tous les marchés internationaux.
Parmi ceux-ci, il y a une participation de 70 pour cent dans Stewarts & Lloyds of
South Africa Ltd., qui contrôle six sociétés opérant en Afrique du Sud-Ouest, en
Rhodésie et en Afrique du Sud elle-même; et une participation de 13% dans le
principal projet de conversion d'acier en Zambie, le Rhodesian Iron &
232
Steel Company, une filiale de Rhodesian Anglo American Ltd., contrôlée par Anglo
American d'Afrique du Sud. Stewarts & Lloyds se sont heurtés à la concurrence
monopolistique américaine en Afrique du Sud, où leur filiale négociait depuis
quelques mois avec les États-Unis et les soi-disant
Groupes brésiliens pour la création d'une usine à côté de son usine existante à
Vereeniging, près de Johannesburg. Les Américains et leurs vassaux brésiliens
tentaient de sauter le pas en appliquant une clause qui réduirait la participation
de Stewarts & Lloyds de 51% à 25% dans le cas où l'industrie sidérurgique au
Royaume-Uni serait nationalisée ou, selon l'opinion des deux partenaires
extérieurs, est susceptible d’être nationalisé.
ICI assiste le gouvernement sud-africain dans le développement de ses industries
chimiques et d'armement par le biais de lc I. (Afrique du Sud) Ltd. et d'African
Explosives & Chemical Industries, dans lesquelles elle est partenaire de De Beers.
African Explosives fournira à partir de son complexe de construction à Sasolburg
de nombreux matériaux pour fournir des polymères à l'usine de filature de nylon
qui est érigée par British Nylon Spinners au coût de 3 millions de livres sterling sur
le site qu'elle a acheté en 1963 à Belville, près de Le Cap. La filiale rhodésienne
d'African Explosives est à l'origine du projet d'usine d'engrais de 2 millions de
livres sterling à construire à Livingstone, en Zambie, avec le soutien du
gouvernement, dans le cadre duquel la société construit une autre usine à
Dorowa, en Rhodésie, pour l'exploitation du phosphate. dépôts.
La consommation de carburant, d'électricité et de minéraux communs a fait un
bond phénoménal depuis la guerre et les pays capitalistes occidentaux ainsi que
le Japon ont eu recours à des pays non industrialisés pour des quantités
rapidement croissantes. Avant la guerre, les pays industrialisés dépendaient
largement de leurs propres réserves de minerais de fer ou de celles d'autres
sources occidentales. Aujourd'hui, les sociétés sidérurgiques géantes d'Europe,
d'Amérique et du Japon, en plus de leurs investissements au Canada et en
Australie, se tournent de plus en plus vers l'Afrique pour leurs matériaux de base,
où une main-d'œuvre bon marché, des avantages fiscaux et des politiques
gouvernementales de soutien ont ouvert des voies. de profits plus riches
d'énormes,
233
ressources inexploitées. MD Banghart, vice-président de Newmont Mining, une
société holding américaine de premier plan avec des investissements semi-
permanents dans les mines et le pétrole brut, a déclaré que les entreprises
américaines pourraient faire un plus grand profit en Afrique qu'avec tout
investissement comparable aux États-Unis. M. Banghart devrait savoir
intimement de quoi il parle, puisque Newmont Mining est associé à des
consortiums exploitant les plus grandes entreprises d'exploitation du nord et du
sud de l'Afrique, telles que O'Okiep Copper Co., Tsumeb Corporation, Palabora
Mining, Soc. NA du Plomb et Soc. des Mines de Zellidja. Elle détient une
participation de 12,1% dans Cyprus Mines, ce qui lui confère un intérêt direct
dans le maintien de Chypre pour la cause de l'OTAN . Le fait que les mineurs
américains gagnent en moyenne 2,70 dollars de l'heure contre moins de 10 cents
en moyenne versés aux mineurs africains en Afrique du Sud montre clairement
comment ces super-profits sont réalisés. Pas étonnant que l' investissement initial
de Newmont dans Tsumeb ait multiplié par vingt sa valeur en l' espace de trois
ans.

Les pays africains sont confrontés à la nécessité de transformer les économies de

subsistance en organismes susceptibles de générer des conditions de vie viables
et améliorées pour leurs populations. Cependant, de nombreux gouvernements
africains, au lieu de s'unir dans une action unie qui stimulerait l'accumulation
maximale de capital et la construction d'une économie africaine solide dans
l'ensemble, accordent des concessions pour l'exploitation des ressources
minérales, agricoles et forestières dont le but est le tirage de la production pour
soutenir et agrandir les industries et les économies des pays impérialistes. Aucun
des syndicats d’investisseurs n’a l’intention de fonder dans aucun de ces pays un
complexe industriel intégré qui donnerait un élan à une véritable croissance
économique. Les retours sur l'exportation des produits primaires des mines, de
l'agriculture et de la sylviculture ne sont pas non plus susceptibles de fournir dans
une large mesure le capital recherché pour investir dans des fondations
industrielles.
Les revenus des pays d'origine sur les exportations de produits primaires sont
médiocres par rapport aux bénéfices réalisés par les concessionnaires
monopolistiques , qui sont à la fois vendeurs et transformateurs. Un bon exemple
à prendre à cet égard pourrait être Union
234
Minière. Au Katanga, elle exploite plus de 34 000 kilomètres carrés de
concessions, sur lesquelles elle exploite trois mines de cuivre, une mine de cuivre
et de zinc, cinq mines de cuivre et de cobalt, une mine de fer et une carrière de
calcaire. Tous ces éléments sont reliés par des routes et des chemins de fer
appartenant à l'entreprise. Les concentrés de première étape de cuivre, de cobalt
et de zinc sont broyés dans six usines. L'entreprise possède quatre centrales
électriques qui exploitent la fonderie de Lubumbashi et les usines d'électrolyse de
Jadotville-Shituru et Kolwezi-Luilu pour le raffinage du cuivre et du cobalt, dont
elle a produit respectivement 295 236 tonnes et 9 683 tonnes en 1962.
Cependant, le cuivre et le cobalt vont sous forme concentrée à la raffinerie
électrolytique de son associé, Ste Générale Métallurgique de Hoboken, Bruxelles,
qui traite également les résidus de radium et les métaux uranifères du Katanga,
ainsi que le raffinage du germanium provenant également de l'Union Minière
production. Le zinc est expédié du Katanga sous forme de concentré brut.
La sortie du Katanga est expédiée à travers le Congo par la Cie des Chemins de Fer
Katanga-Di1010-Léopoldville, et outre-mer par la Cie Maritime Congolaise.
L'assurance est prise en charge par la Cie Congolaise d'Assurances, la Cie Belge
d'Assurances Maritimes ou Ste Auxiliaire de la Royale Union Coloniale Belge. Les
opérations bancaires se font par l'intermédiaire de Ste Belge de Banque, de la
Banque du Congo Belge, de la Belgian-American Banking Corporation. Le
personnel est transporté par avion par Sabena. Union Minière détient des
participations dans chacun d'entre eux, ainsi que dans bien d'autres.
C’est l’habitude de ces grands monopoles - et il faut se rappeler que l’Union
Minière est le troisième producteur mondial de cuivre et son premier de cobalt -
de fixer les prix en fonction de leurs idées de profit, sous réserve de certaines
fluctuations sur les marchés mondiaux, qui ils opèrent et gréent. La production à
une capacité inférieure à la pleine capacité et la rétention des
approvisionnements sont des tactiques souvent utilisées. La plupart des
producteurs de cuivre ont, au cours des trois dernières années, fonctionné à une
capacité ne dépassant pas 85 pour cent, mais retournent maintenant
progressivement à une production plus complète. À la suite de la grève à Mufulira
en 1963, le Rhodesian Selection Trust a exploité son usine à pleine capacité afin
de reconstituer ses stocks, mais a limité ses ventes à 85 pour cent. À la fin de
1963, il y avait 235
NEO-COLONIALISME NOUVELLES INDUSTRIES
estimé à quelque 300 000 tonnes par an de capacité
minière inutilisée
dans le monde entier en raison de la restriction volontaire
de
sortir. Stocks accumulés hors des États-Unis, dans l'ordre
pour soutenir les prix, ont été évalués entre 130 000 et
150 000 tonnes. le
le prix avait été stabilisé à environ 234 £ la tonne pour
1962/63.
La demande de cuivre ayant augmenté, les stocks ont été
épuisés par
mi-janvier 1964 et le prix du London Metal a augmenté
Échanger. Les producteurs rhodésiens, cependant, ont
intensifié leurs
prix à 236 £, et d'après les remarques de l'Union Minière's

pays producteur aux centres de transformation étrangers

et
à travers les étapes ultérieures de la conversion tombent
à la con
cessionaire combine.
président, il semblerait que la Bourse ait été forcée de s'aligner, alors même que
les producteurs réduisaient leur territoire de production, les 14 millions
d'habitants vivent dans la plus extrême pauvreté. réduction à 10 pour cent.
Malgré la grève et la réduction de la production, au Gabon, un tiers des revenus
va au chiffre d'affaires non africain et aux bénéfices nets de la population du
Rhodesian Selection Trust. Les deux cinquièmes du revenu total du Libéria sont
plus élevés en 1963 qu'en 1962 et considérablement supérieurs à ceux des
entreprises étrangères (Rapport ONU E / CN.14 / 246, 7 janvier 1964). 1960,
lorsque les prix étaient plus élevés. Le chiffre d'affaires en 1960 était et lorsque
les pays africains indépendants tentent d'établir en 1962, et en 1963, une
certaine rectification en nivelant les impôts sur les bénéfices des sociétés, les
bénéfices après impôt étaient de 7 600 000 livres sterling pour 1960; 7 735 000 £
pour 1962; ils suscitent un ressentiment qui se répercute dans les terribles
avertissements du et 8 273 000 £ pour 1963. C'était le résultat du déchargement
de la presse impérialiste qu'ils étoufferont les investissements étrangers s'ils
avaient des stocks.
Nous lisons constamment sur les prix élevés qui sont gagnés pour «Ashanti frappé
par la taxe du Ghana», a crié un titre de paragraphe en cuivre, étain, zinc, etc. Ce
que l'on comprend mal, c'est qu'un journal de la ville de Londres daté du 28
janvier 1964, et énonce ces prix des produits sur les figures industrielles pour
montrer que la fiscalité du gouvernement ghanéen avait réduit le marché sous
leurs formes transformées. Les métaux quittent les pays Ashanti Goldfields
1962/63 bénéfices de £ 1, III, 162 à £ 609, 142. de leur origine principalement
dans leur état primaire de minerais ou Néanmoins la société était encore en
mesure de déclarer un total de concentrés et parfois dans la première étape
transformation, dividende de 37} pour cent, une baisse évidemment par rapport
aux 50 pour cent qui ne rapportent que des revenus symboliques à ces pays. Le et
plus qui avait été maintenu pendant plusieurs années précédentes, mais les
rendements sont encore plus dérisoires lorsqu'ils sont mesurés par rapport aux
valeurs encore un rendement impressionnant sur un capital initial de 250000 £
qui s'ajoute au moment où les matériaux sont placés à bord. présenter 3 millions
de livres sterling provenant des réserves du transporteur au point de sortie; les
bénéfices passés et courants. Le fait que l'entreprise ait pu payer le dividende
habituellement, comme nous l'avons vu dans le cas d'Union Minière, est la preuve
des réserves bien amorties liées directement ou indirectement au producteur
actuel. Ils se sont accumulés au cours d'une période d'exploitation, en plus de
bien d'autres excédents qui s'accumulent au cours du transit de ce qui a été
réinjecté dans le capital.
Diamants

et les organisations d'expédition, de transport, de banque, d'assurance, de

fabrication et de vente avec lesquelles, a solidifié African Selection Trust) et ses
dirigeants De Beers. dans la plupart des cas, ils sont liés. Comme Victor Perlo de
façon dramatique, le Ghana a son propre marché du diamant et un marché
gouvernemental résume dans l'impérialisme américain, `` des pays faibles, sans
conseil d'administration qui prend la commission qui allait à
236237

NÉOCOLONIALISME LES MÉCANISMES DU NÉOCOLONIALISME

intermédiaires agissant pour De Beers. En Sierra Leone, les bénéfices de CAST
étaient plus élevés, mais des frais de service payés au conseil gouvernemental
«sous la protestation» et des coûts de production plus élevés les réduisaient
quelque peu . Néanmoins, CAST a pu déclarer un dividende final qui a laissé le
dividende total pour l'année 1962/63 inchangé à 3s. 6d. sur un 5s. (70 pour cent),
dont 18 198 654 ont été émis et payés sur 20 millions autorisés. Ce capital émis,
s'élevant à 4 549 663 £ IOS. a été réalisé en moins de vingt ans sur des réserves
constituées d'un capital initial de 250 000 £. En outre, les stocks de diamants
détenus par le groupe à la fin de l'année de travail avaient une valeur estimée à 6
millions de livres sterling.
D'autres bénéfices sont expulsés d'Afrique sous la forme du coût gonflé des
produits finis, des équipements et des services qu'elle est obligée d'acheter
auprès des sources monopolistiques qui extraient les matières premières. C'est la
grande pression dans laquelle l'Afrique est prise, une pression qui s'est resserrée
depuis la veille de la première guerre mondiale. Les experts des Nations Unies ont
estimé que les pays dépendants devaient payer 2,5 à 3 milliards de dollars de plus
pour leurs importations de produits manufacturés en 1947 qu'ils n'auraient dû
payer si les ratios de prix étaient les mêmes qu'en 1913. Pour la période allant de
1950 à 1961, selon l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et
l'agriculture, l'indice des rendements des matières premières est passé de 97 à 91
(70 pour le cacao, le café et le thé), tandis que celui des produits manufacturés
passait de 86 à 110. Pour l'acier, qui est un produit indispensable à une échelle
croissante pour les pays en développement, il atteint le chiffre beaucoup plus
élevé de 134. En termes d'échange entre les pays producteurs primaires et les
exportateurs de produits manufacturés, il y a eu une baisse en dix ans de 113 à 82
, au détriment du premier. La valeur des exportations du Ghana en 1962 était la
même que celle des exportations en 1961, mais le volume avait augmenté
d'environ 6 pour cent. La valeur des importations en 1962 a été réduite de 16
pour cent, mais le volume n'a baissé que de 14 pour cent. En République du
Congo (Brazzaville), alors que 1962 a vu une augmentation de 77 pour cent des
exportations par rapport à 1961 et que les importations ont diminué de 15 pour
cent, la valeur des exportations a à peine couvert la moitié de la valeur des
importations (E / CN.14 / 239, partie A, décembre 1963).
238
18. Les mécanismes du néocolonialisme

Afin de mettre un terme à l'ingérence étrangère dans les affaires des pays en
développement, il est nécessaire d'étudier, de comprendre, d'exposer et de
combattre activement le néocolonialisme sous quelque forme qu'il apparaisse.
Car les méthodes des néocolonialistes sont subtiles et variées. Ils opèrent non
seulement dans le domaine économique, mais aussi dans les sphères politique,
religieuse, idéologique et culturelle.
Face aux peuples militants des anciens territoires coloniaux d'Asie, d'Afrique, des
Caraïbes et d'Amérique latine, l'impérialisme
change simplement de tactique. Sans aucun scrupule, il se passe de ses drapeaux,
et même de certains de ses fonctionnaires expatriés les plus détestés. Cela
signifie, prétend-elle, qu'elle «donne» l'indépendance à ses anciens sujets, pour
être suivie d'une «aide» à leur développement. Sous le couvert de telles phrases,
cependant, il conçoit d'innombrables façons d'atteindre des objectifs autrefois
atteints par le colonialisme nu. C'est la somme totale de ces tentatives modernes
de perpétuer le colonialisme tout en parlant de «liberté», qui est désormais
connue sous le nom de néocolonialisme.
Au premier rang des néocolonialistes se trouvent les États-Unis, qui exercent
depuis longtemps leur pouvoir en Amérique latine. Au début, elle s'est tournée
vers l'Europe, puis avec plus de certitude après la deuxième guerre mondiale,
alors que la plupart des pays de ce continent lui étaient redevables. Depuis lors,
avec une minutie méthodique et une attention touchante aux détails, le
Pentagone a entrepris de consolider son ascendant, dont la preuve peut être vue
partout dans le monde.
239
En 1964, le réseau de renseignement était devenu un appareil caché massif,
employant secrètement environ 200 000 personnes et dépensant des milliards de
dollars par an. *

Voici, depuis la citadelle même du néocolonialisme, une descrip tion de l'appareil

qui dirige désormais toutes les autres installations de renseignement
occidentales, soit par persuasion, soit par force. Des résultats ont été obtenus en
Algérie lors du complot d'avril 1961 des généraux antide Gaulle; comme aussi au
Guatemala, en Irak, en Iran, à Suez et à la fameuse intrusion d'espionnage U-2 de
l'espace aérien soviétique qui a détruit le prochain sommet, puis en Allemagne de
l'Ouest et de nouveau en Allemagne de l'Est lors des émeutes de 1953, dans la
crise avortée de la Hongrie de 1959, Pologne de septembre 1956, et en Corée, en
Birmanie, à Formose, au Laos, au Cambodge et au Sud-Vietnam; ils sont évidents
dans le trouble au Congo (Léopoldville) qui a commencé avec le meurtre de
Lumumba, et continue jusqu'à présent; lors d'événements à Cuba, en Turquie, à
Chypre, en Grèce et dans d'autres endroits trop nombreux pour être catalogués
complètement.
Et dans quel but ces innombrables incidents se sont-ils produits? L'objectif
général a été évoqué: parvenir au colonialisme en fait tout en prêchant
l'indépendance.
Sur le plan économique, un facteur important favorisant les monopoles
occidentaux et agissant contre le monde en développement est le contrôle du
capital international sur le marché mondial, ainsi que sur les prix des produits de
base achetés et vendus là-bas. De 1951 à 1961, sans tenir compte du pétrole, le
niveau général des prix des produits primaires a chuté de 33 • 1 pour cent, tandis
que les prix des produits manufacturés ont augmenté pour cent (au cours de
laquelle les prix des machines et des équipements ont augmenté de 31 • 3 pour
cent) . Au cours de la même décennie, cela a entraîné une perte pour les pays
d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine, sur la base des prix de 1951, d’environ 41
400 millions de dollars. Au cours de la même période, alors que le volume des
exportations de ces pays a augmenté, leurs recettes en devises provenant de ces
exportations ont diminué.
Une autre technique du néocolonialisme est l'utilisation de taux d'intérêt élevés.
Les chiffres de la Banque mondiale pour 1962 montrent que
Le gouvernement invisible, David Wise et Thomas B. Ross, Random House, New
York, 1964.
241

NÉOCOLONIALISME LES MÉCANISMES DU NÉOCOLONIALISME

Qui règne vraiment dans des pays comme la Grande-Bretagne, l'Allemagne de
l'Ouest, le Japon, l'Espagne, le Portugal ou l'Italie? Si le général de Gaulle «fait
défection» du monopole américain, quelle interprétation donner à ses
«expériences» dans le désert du Sahara, ses parachutistes au Gabon, ou ses
voyages au Cambodge et en Amérique latine?
Derrière ces questions se cachent les tentacules étendus de la pieuvre de Wall
Street. Et ses ventouses et sa force musculaire sont fournies par un phénomène
surnommé «le gouvernement invisible», issu du lien de Wall Street avec le
Pentagone et divers services de renseignement. Je cite:

«Le gouvernement invisible. est un groupement amorphe d'individus et d'agences

provenant de nombreuses parties du gouvernement visible. Il ne se limite pas à la
Central Intelligence Agency, bien que la CIA soit au cœur de son action. Il ne se
limite pas non plus aux neuf autres agences qui composent ce que l'on appelle la
communauté du renseignement: le Conseil de sécurité nationale, l'Agence de
renseignement de défense, l'Agence de sécurité nationale, le renseignement de
l'armée, le renseignement et la recherche de la marine, la Commission de
l'énergie atomique et le Bureau fédéral. d’enquête.
Le gouvernement invisible comprend également de nombreuses autres unités et
agences, ainsi que des individus, qui semblent extérieurement faire partie
intégrante du gouvernement conventionnel. Il englobe même des entreprises
commerciales et des institutions qui sont apparemment privées.
Dans une mesure qui commence à peine à être perçue, ce gouvernement de
l'ombre façonne la vie de 190 000 000 d'Américains. Un citoyen averti pourrait en
venir à soupçonner que la politique étrangère des États-Unis travaille souvent
publiquement dans une direction et secrètement à travers le gouvernement
invisible dans la direction opposée.
Ce gouvernement invisible est une institution relativement nouvelle. Il a vu le jour
à la suite de deux facteurs liés: la montée des États-Unis après la Seconde Guerre
mondiale à une position de puissance mondiale prééminente, et la contestation
de cette puissance par
Communisme soviétique. . . .
240

NÉOCOLONIALISME LES MÉCANISMES DU NÉOCOLONIALISME

NÉO-COLONIALISME
71 pays d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine avaient une dette extérieure de
quelque 27 000 millions de dollars, sur laquelle ils ont payé des intérêts et des
frais de service d’environ 5 000 millions de dollars. Depuis lors, ces dettes
extérieures ont été estimées à plus de 30 000 millions de livres sterling dans ces
domaines. En 1961, les taux d'intérêt sur près des trois quarts des prêts offerts
par les grandes puissances impérialistes s'élevaient à plus de cinq pour cent, dans
certains cas jusqu'à sept ou huit pour cent, tandis que les périodes d'appel de ces
prêts ont été lourdement court.
Si des capitaux d'une valeur de 30 000 millions de dollars ont été exportés vers
quelque cinquante-six pays en développement entre 1956 et 1962, on estime que
les seuls intérêts et bénéfices prélevés sur cette somme aux pays débiteurs se
sont élevés à plus de 15 milliards de livres. Cette méthode de pénétration de
l'aide économique a récemment pris de l'ampleur lorsqu'un certain nombre de
pays ont commencé à la rejeter. Ceylan, l'Indonésie et le Cambodge sont parmi
ceux qui l'ont refusé. Cette «aide» est estimée en moyenne annuelle à 2 600
millions de dollars entre 1951 et 1955; 4 007 millions de dollars entre 1956 et
1959, et 6 milliards de dollars entre 1960 et 1962. Mais les sommes moyennes
prélevées sur les pays aidés par ces donateurs au cours d'une année-échantillon,
1961, sont estimées à 5 000 millions de dollars de bénéfices, 1 000 millions de
dollars d'intérêts, et 5 800 millions de dollars d'échanges non équivalents, soit un
total de 11 800 millions de dollars extraits contre 6 000 millions de dollars
investis. Ainsi, «l'aide» se révèle être un autre moyen d'exploitation, une
méthode moderne d'exportation de capitaux sous un nom plus cosmétique.
Un autre piège néocolonialiste sur le front économique est désormais connu sous
le nom d'`` aide multilatérale '' par le biais d' organisations internationales : le
Fonds monétaire international, la Banque internationale pour la reconstruction et
le développement (connue sous le nom de Banque mondiale), la Société
financière internationale et la L'Association internationale de développement en
sont des exemples, tous, de manière significative, ayant le capital américain
comme principal soutien. Ces agences ont l'habitude de forcer les emprunteurs
potentiels à se soumettre à diverses conditions offensantes, telles que la
fourniture d'informations sur leurs économies, la soumission de leur politique et
de leurs plans d'examen par la Banque mondiale et l'agence d'acceptation.
242
surveillance de leur utilisation des prêts. Quant à l'évolution alléguée, entre 1960
et le milieu de 1963, l'Association internationale de développement a promis un
total de 500 millions de dollars aux candidats, dont 70 millions de dollars
seulement ont été effectivement reçus.
Au cours des dernières années, comme l'a souligné Monitor dans The Times, 1er
juillet 1965, il y a eu une augmentation substantielle des activités d'aide
technique et économique communistes dans les pays en développement. En
1964, le montant total de l'aide offerte était d'environ 600 millions de livres
sterling. Cela représentait près d'un tiers de l'aide communiste totale accordée au
cours de la décennie précédente. Le Moyen-Orient a reçu environ 40% du total,
l'Asie 36%, l'Afrique 22% et l'Amérique latine le reste.
L'augmentation de l'activité chinoise était dans une certaine mesure responsable
de la plus grande quantité d'aide offerte en 1964, bien que la Chine n'ait
contribué qu'à un quart de l'aide totale engagée; l'Union soviétique en a fourni la
moitié et les pays de l'Europe de l'Est un quart.
Bien que l'aide des pays socialistes soit encore loin de celle offerte par l'Occident,
elle est souvent plus impressionnante, car elle est rapide et flexible, et les taux
d'intérêt sur les prêts communistes ne sont que d'environ 2% contre 5 à 6%
facturés sur prêts des pays occidentaux.
Toute l'histoire de l '«aide» n'est pas non plus contenue dans les chiffres, car il y a
des conditions qui la couvrent: la conclusion de traités de commerce et de
navigation; accords de coopération économique ; le droit de se mêler des
finances internes, y compris les devises et les devises, pour abaisser les barrières
commerciales en faveur des biens et des capitaux du pays donateur; protéger les
intérêts des investissements privés; la détermination de la manière dont les fonds
doivent être utilisés; obliger le bénéficiaire à mettre en place des fonds de
contrepartie; fournir des matières premières au donateur; et l'utilisation de ces
fonds - une majorité d'entre eux, en fait - pour acheter des biens à la nation
donatrice. Ces conditions s'appliquent à l'industrie, au commerce, à l'agriculture,
à la navigation et aux assurances, à l'exception des autres qui sont politiques et
militaires.
Le soi-disant «commerce invisible» fournit aux monopoles occidentaux un autre
moyen de pénétration économique. Plus de 90 pour 243
cent du transport maritime mondial est contrôlé par les pays impérialistes. Ils
contrôlent les tarifs d'expédition et, entre 1951 et 1961, ils les ont multipliés par
cinq environ, soit une augmentation totale d'environ 60 pour cent, la tendance à
la hausse se poursuivant. Ainsi, les dépenses annuelles nettes de fret engagées
par l’Asie, l’Afrique et l’Amérique latine s’élèvent à pas moins de 1 600 millions de
dollars. C'est au-dessus de tous les autres bénéfices et paiements d'intérêts.
Quant aux prestations d'assurance, pour la seule année 1961, elles représentaient
un solde défavorable en Asie, en Afrique et en Amérique latine d'environ 370
millions de dollars supplémentaires.
Après avoir parcouru tout cela, cependant, nous avons commencé à ne
comprendre que les méthodes de base du néocolonialisme. Toute son inventivité
est loin d’être épuisée.
Dans le domaine du travail, par exemple, l'impérialisme opère à travers des bras
ouvriers comme les partis sociaux-démocrates d'Europe dirigés par le Parti
travailliste britannique, et à travers des instruments tels que la Confédération
internationale des syndicats libres (CISL), apparemment remplacé par le Nouveau
Centre du travail afro-américain de York (AALC) sous la direction du chef de l'AFL-
CIO George Meany et du célèbre homme de la CIA aux plus hauts échelons du
travail, Irving Brown.
En 1945, dans l'euphorie de la victoire antifasciste, la Fédération mondiale des
syndicats (FSM) avait été formée, comprenant tous les travailleurs du monde à
l'exception de la Fédération américaine du travail (AFL). En 1949, cependant, sous
la direction du British Trade Union Congress (TUC), un certain nombre de corps
ouvriers pro-impérialistes en Occident se sont détachés de la FSM sur la question
de la libération anticolonialiste et ont créé la CISL.
Pendant dix ans, il a continué sous la direction britannique du TUC. Son bilan en
Afrique, en Asie et en Amérique latine ne pouvait satisfaire que les grands
monopoles internationaux qui tiraient des super profits de ces régions.
En 1959, à Bruxelles, la centrale syndicale américaine AFL-CIO s'est battue pour
obtenir le contrôle du Conseil exécutif de la CISL. Dès lors, un flot de machines à
écrire, de machines à miméographes, de voitures, de fournitures, de bâtiments,
de salaires et, c'est pourquoi il est toujours avéré, des pots-de-vin purs et simples
pour les dirigeants syndicaux dans diverses régions du monde en développement
ont rapidement lié la CISL dans les esprits.
244
de la base avec la CIA. À tel point que son prestige a souffert sous ces patrons
américains que, en 1964, les cerveaux de l'AFL-CIO ont jugé nécessaire de créer
une nouvelle équipe. Ils ont mis en place l'AALC à New York juste en face de la
rivière des Nations Unies.
«En tant que défenseur inébranlable de l'indépendance nationale, de la
démocratie et de la justice sociale», déclarait sans vergogne le Bulletin d'avril
1965 publié par ce Centre, «l'AFL-CIO renforcera ses efforts pour aider à
l'avancement des conditions économiques des peuples africains. À cette fin, des
mesures ont été prises pour étendre l'assistance aux syndicats libres africains en
organisant le Centre du travail afro-américain. Une telle assistance aidera les
travailleurs africains à jouer un rôle vital dans l'édification économique et
démocratique de leurs pays ».
Le numéro de mars de ce Bulletin, cependant, a donné le jeu: `` En mobilisant des
ressources en capital pour investir dans l'éducation ouvrière, la formation
professionnelle, les coopératives, les cliniques de santé et le logement, le Centre
travaillera avec des institutions privées et publiques. Cela encouragera également
la coopération en matière de gestion du travail pour accroître les investissements
américains en capital dans les pays africains ». Les italiques sont les miens.
Quelque chose pourrait-il être plus clair?
Suivant un schéma précédemment établi par la CISL, elle a déjà commencé des
cours: un pour les conducteurs et les mécaniciens au Nigéria, un pour la couture
au Kenya. Des bourses de travail sont offertes aux Africains qui souhaitent étudier
le syndicalisme dans - de tous les pays - en Autriche, ostensiblement par les
syndicats autrichiens. Ailleurs, les travailleurs, organisés en partis politiques dont
le Parti travailliste britannique est un exemple typique et typique, ont montré une
aptitude similaire à encourager «la coopération patronale-syndicale pour
développer les investissements en capital dans les pays africains. '
Mais à mesure que la lutte s'intensifie, même ces mesures du néocolonialisme se
révèlent trop douces. Ainsi, l'Afrique, l'Asie et l'Amérique latine ont commencé à
connaître une série de coups d'État ou de prétendus coups d'État, ainsi qu'une
série d'assassinats politiques qui ont détruit dans leurs rangs politiques certains
des meilleurs dirigeants des pays émergents. Pour assurer le succès
245

NÉOCOLONIALISME LES MÉCANISMES DU NÉOCOLONIALISME

dans ces efforts, les impérialistes ont fait un usage généralisé et rusé des armes
idéologiques et culturelles sous la forme d'intrigues, de manœuvres et de
campagnes de calomnie.
Certaines de ces méthodes utilisées par les néocolonialistes pour échapper à nos
gardes doivent maintenant être examinées. Le premier est le maintien par les
colonialistes partants de divers types de privilèges qui portent atteinte à notre
souveraineté: celui de créer des bases militaires ou de stationner des troupes
dans les anciennes colonies et de fournir des «conseillers» d'une sorte ou d'une
autre. Parfois, un certain nombre de «droits» sont exigés: concessions foncières,
droits de prospection pour les minerais et / ou le pétrole; le «droit» de percevoir
les douanes, d'effectuer des tâches administratives, d'émettre du papier-
monnaie; d'être exonéré des droits de douane et / ou taxes pour les entreprises
expatriées; et, surtout, le «droit» de fournir une «aide». Les privilèges dans le
domaine culturel sont également exigés et accordés; que les services
d'information occidentaux soient exclusifs; et que ceux des pays socialistes soient
exclus.
Même les histoires de cinéma du fabuleux Hollywood sont chargées. Il suffit
d'écouter les acclamations d'un public africain alors que les héros d'Hollywood
massacrent des Indiens rouges ou des Asiatiques pour comprendre l'efficacité de
cette arme. Car, dans les continents en développement, où l'héritage colonialiste
a laissé une grande majorité encore analphabète, même le plus petit enfant reçoit
le message contenu dans les histoires de sang et de tonnerre émanant de
Californie. Et avec le meurtre et le Far West s'accompagne d'un barrage incessant
de propagande antisocialiste, dans laquelle le syndicaliste, le révolutionnaire ou
l'homme à la peau sombre est généralement présenté comme le méchant, tandis
que le policier, le gomme-chaussure, l'agent fédéral - en un mot, l'espion de type
CIA - est toujours le héros. Voilà, vraiment, le dessous idéologique de ces
meurtres politiques qui utilisent si souvent les populations locales comme leurs
instruments.
Alors qu'Hollywood s'occupe de la fiction, l'énorme presse monopolistique,
associée à la sortie de magazines astucieux, intelligents et coûteux, s'occupe de ce
qu'elle choisit d'appeler des «informations». Dans des pays séparés, une ou deux
agences de presse rédigent les bulletins d'information, de sorte qu'une uniformité
mortelle soit atteinte, quel que soit le nombre de journaux ou de magazines
séparés; tandis qu'au niveau international, la prépondérance financière des États-
Unis
246
L'Etat se fait de plus en plus sentir à travers ses correspondants étrangers et ses
bureaux à l'étranger, ainsi que par son influence sur le journalisme capitaliste
international. Sous ce couvert, un flot de propagande anti-libération émane des
capitales de l'Occident, dirigée contre la Chine, le Vietnam, l'Indonésie, l'Algérie,
le Ghana et tous les pays qui piratent leur propre voie indépendante vers la
liberté. Les préjugés sont monnaie courante. Par exemple, partout où il y a lutte
armée contre les forces de réaction, les nationalistes sont qualifiés de rebelles, de
terroristes ou souvent de «terroristes communistes»!
L’évangélisation est peut-être l’une des méthodes les plus insidieuses des
néocolonialistes. À la suite du mouvement de libération, il y a eu une véritable
contre-attaque des sectes religieuses, dont la très grande majorité sont
américaines. Les Témoins de Jéhovah qui ont récemment créé des troubles dans
certains pays en développement en apprenant activement à leurs citoyens à ne
pas saluer les nouveaux drapeaux nationaux sont typiques. La «religion» était
trop mince pour étouffer le tollé qui s'élevait contre cette activité, et une
accalmie temporaire s'en est suivie. Mais le nombre d'évangélistes continue de
croître.
Pourtant, même l'évangélisation et le cinéma ne sont que deux brindilles sur un
arbre beaucoup plus grand. Datant de la fin de 1961, les États-Unis ont
activement développé un vaste plan idéologique pour envahir le soi-disant tiers-
monde, en utilisant toutes ses installations, de la presse et de la radio au Peace
Corps.
En 1962 et 1963, un certain nombre de conférences internationales à cette fin ont
eu lieu dans plusieurs endroits, tels que Nicosie à Chypre, San José au Costa Rica
et Lagos au Nigéria. Les participants comprenaient la CIA, l'US Information Agency
(USIA), le Pentagone, l'Agence de développement international, le Peace Corps et
d'autres. Des programmes ont été élaborés qui incluaient l'utilisation
systématique de citoyens américains à l'étranger dans des activités de
renseignement virtuel et des travaux de propagande. Des méthodes de
recrutement d'agents politiques et de forçage des «alliances» avec les États-Unis
ont été élaborées. Au centre de ses programmes se trouvait la revendication d'un
monopole américain absolu dans le domaine de la propagande, ainsi que pour
contrecarrer tout effort indépendant des États en développement dans le
domaine de l'information.
Les États-Unis ont cherché, et cherchent toujours, avec des
247
succès, de coordonner sur la base de sa propre stratégie les activités de
propagande de tous les pays occidentaux. En octobre 1961, une conférence des
pays de l'OTAN s'est tenue à Rome pour discuter des problèmes de guerre
psychologique. Il a appelé à l'organisation d'opérations idéologiques combinées
dans les pays afro-asiatiques par tous les participants.
En mai et juin 1962, un séminaire a été organisé par les États-Unis à Vienne sur la
guerre idéologique. Il a adopté une décision secrète de s'engager dans une
offensive de propagande contre les pays en développement selon les principes
établis par les États-Unis.Il a été convenu que les agences de propagande de
l'OTAN resteraient, dans la pratique sinon aux yeux du public, en contact étroit
avec les ambassades américaines dans leurs des pays.
Parmi les instruments de cette guerre psychologique occidentale figurent les
agences de renseignement des pays de l'Est, dirigées par celles du
«gouvernement invisible» des États-Unis. Mais les plus importants d'entre eux
sont le réarmement moral (MRA), le Corps de la paix et l'Agence d'information
des États-Unis (USIA).
Moral Re-Armament est une organisation fondée en 1938 par l'Américain Frank
Buchman. Dans les derniers jours avant la seconde guerre mondiale, il prônait
l'apaisement d'Hitler, vantant souvent Himmler, le chef de la Gestapo. En Afrique,
les incursions de MRA ont commencé à la fin de la Seconde Guerre mondiale.
Contre la grande recrudescence anticoloniale qui a suivi la victoire de 1945, M RA
a dépensé des millions de dollars pour préconiser la collaboration entre les forces
opprimant les peuples africains et ces mêmes peuples. Ce n'est pas sans
importance que Moise Tshombe et Joseph Kasavubu du Congo (Léopoldville) sont
tous deux des partisans de M RA. George Seldes, dans son livre One Thousand
Americans, a caractérisé M RA comme une organisation fasciste «subventionnée
par les fascistes, et avec un long historique de collaboration avec les fascistes du
monde entier. . . . Cette description est étayée par la participation active à l'ARM
de personnes comme le général Carpentier, ancien commandant des forces
terrestres de l'OTAN, et le général Ho Ying-chin, l'un des principaux généraux de
Chiang Kai-shek. Pour couronner le tout, plusieurs journaux, dont certains dans le
monde occidental, ont affirmé que MRA était en fait subventionné par la CIA.
248
Lorsque l'influence de MRA a commencé à échouer, un nouvel instrument pour
couvrir l'arène idéologique a été souhaité. Il est venu dans la création du Corps
américain de la paix en 1961 par le président John Kennedy, avec Sargent
Shriver, Jr., son beau-frère, en charge. Shriver, un millionnaire qui a fait sa pile
dans la spéculation foncière à Chicago, était également connu comme l'ami, le
confident et le collègue de l'ancien chef de la Central Intelligence Agency, Allen
Dulles. Ces deux hommes avaient travaillé ensemble à la fois au Bureau des
services stratégiques, l'agence de renseignement américaine en temps de
guerre, et à la CIA.
Le dossier de Shriver se moque de la prétendue instruction du président Kennedy
à Shriver de «garder la CIA hors du Corps de la paix». Il en va de même du fait
que, bien que le Peace Corps soit présenté comme une organisation bénévole,
tous ses membres sont soigneusement sélectionnés par le Federal Bureau of
Investigation (FBI) des États-Unis.
Depuis sa création en 1961, des membres du Peace Corps ont été dénoncés et
expulsés de nombreux pays d'Afrique, du Moyen-Orient et d'Asie pour actes de
subversion ou de préjugés. L'Indonésie, la Tanzanie, les Philippines et même des
pays pro-occidentaux comme la Turquie et l'Iran se sont plaints de ses activités.
Cependant, peut-être que l'exécuteur en chef de la guerre psychologique
américaine est l'Agence d'information des États-Unis (USIA). Même pour la
nation la plus riche du monde, les États-Unis dépensent une quantité inhabituelle
d'hommes, de matériaux et d'argent sur ce véhicule pour ses objectifs
néocoloniaux.
L'USIA emploie quelque 12 000 personnes à hauteur de plus de 130 millions de
dollars par an. Elle compte plus de soixante-dix rédacteurs travaillant sur des
publications à l'étranger. Sur son réseau de 110 stations de radio, 60 sont en
dehors des États-Unis. Des programmes sont diffusés pour l'Afrique par des
stations américaines au Maroc, en Érythrée, au Libéria, en Crète et à Barcelone,
en Espagne, ainsi que depuis des stations off-shore sur des navires américains.
Rien qu'en Afrique, l'USIA transmet une trentaine de programmes
radiophoniques territoriaux et nationaux dont le contenu glorifie les États-Unis
tout en tentant de discréditer les pays à politique étrangère indépendante.
L'USIA compte plus de 120 succursales dans environ 100 249
pays, dont 50 en Afrique à l'étranger, dont chacun est une
bibliothèque. Il emploie environ 200 cinémas qui s'appuient
sur ses près de 300 films
Cette agence est dirigée par une centrale du nom du président
américain, planifiant des activités en étroite relation avec les
agences de la guerre froide, y compris même les centres.
Dans les pays en développement, l'expansion USIA des
médias nationaux de capturer le marché des idées.
Publication et distribution de magazines en Afrique, en Asie
et en Amérique latine
seul. Il dispose de On s'attend à ce que les mécanismes du
250 centres néocolonialisme analysent la situation dans chaque
généralement pays, en faisant des recommandations à son
associés à une et de ambassade, donc à son gouvernement, sur les
8 000 bibliothèques changements qui peuvent faire pencher la balance
de projecteurs. locale en faveur des États-Unis. Deuxièmement, il
organisme qui organise des réseaux de moniteurs pour les émissions
opère et coordonne de radio et les conversations téléphoniques, tout en
ses services de recrutant des informateurs dans les bureaux du
renseignement du gouvernement. Il embauche également des gens pour
Pentagone, de la diffuser de la propagande américaine. Troisièmement,
CIA et d'autres elle recueille des informations secrètes avec une
forces armées référence particulière à la défense et à l’économie,
afin d’éliminer ses concurrents militaires et
essaie activement économiques internationaux. Quatrièmement, il se
d'empêcher fraye un chemin dans les publications locales pour
l'information afin influencer leurs politiques, dont l'Amérique latine
qu'elle dépense des fournit de nombreux exemples. Il a été actif dans la
sommes énormes corruption de personnalités publiques, par exemple au
pour soixante Kenya et en Tunisie. Enfin, elle finance, dirige et
journaux et souvent fournit en armes toutes les forces anti-
l'Amérique. neutralisantes des pays en développement, comme en
L'USIA par le biais de la témoignent Tshombe au Congo (Léopoldville) et Pak
garantie directe de son Hung Ji en Corée du Sud. En un mot, avec des finances
agence une instance, pratiquement illimitées, il ne semble pas y avoir de
beaucoup conviennent limites à son inventivité dans la subversion.
que les États-Unis L'un des développements les plus récents de la
incluent un droit stratégie néocolonialiste est la création suggérée d'un
préférentiel de désin en corps d'hommes d'affaires qui, comme le Corps de la
essayant de fermer paix, agira dans les pays en développement. Dans un
l'information, il emploie article sur `` US Intelligence and the Monopolies '' dans
d'autres International Affairs (Moscou, janvier 1965), V.
Chernyavsky écrit: `` Il ne fait guère de doute que ce
pour mettre en place corps est une nouvelle organisation de renseignement
l'USIA au Togo et au américaine créée à l'initiative des monopoles
Congo, suivez une voie américains. utiliser Big Business pour l'espionnage ».
non alignée des centres Il n'est en aucun cas inhabituel pour les services
comme un équilibre. secrets américains de créer leurs propres entreprises
Mais commerciales qui ne sont que des centres
d'espionnage à peine déguisés. Par exemple, selon
forçant ainsi ces Chernyavsky, la CIA a créé une entreprise à Taiwan
connue sous le nom de Western Enterprises Inc. Sous
cette couverture, elle envoie des espions et des
par des autorités saboteurs en Chine du Sud.
telles que le colonel
à la retraite R. Van
Murril Dayer,
Wilson attention
aux liens étroits

Le gouvernement américain soutient les pressions exercées

sur les pays en développement. Pour achever le monopole de
la propagande, les for ments de coopération économique ont
demandé que les Américains reçoivent des informations
mineures. Dans le même temps, de nouvelles nations à
d'autres sources de pressions. Par exemple, après avoir
accepté des centres de formation dans leurs pays,
(Léopoldville) espérait et autorisait à l'origine l'information
russe, Washington menaçait d'arrêter toute aide, deux pays de
renoncer à leur plan.
Des études irréfutables de l'USIA Dr R. Holt de l'Université de Princeton, de Velde,
d'anciens agents de renseignement Dizard et d'autres, ont tous appelé entre cette
agence et le renseignement américain. Par exemple, le directeur adjoint Donald
M. Wilson était un agent du renseignement politique dans l'armée américaine.
Directeur adjoint pour l'Europe, Joseph Philips, était un agent d'espionnage
prospère dans plusieurs pays d'Europe de l'Est.
Certaines fonctions de l'USIA exposent en outre sa nature de bras de
renseignement supérieur des impérialistes américains. En premier lieu, je t
250
La New Asia Trading Company, une société de la CIA en Inde, a également aidé à
camoufler les agents de renseignement américains opérant en Asie du Sud-Est.
Tel est le catalogue des activités et des méthodes du néocolonialisme à notre
époque. En le lisant, les timides pourraient en venir à sentir qu'ils doivent
abandonner dans le désespoir devant un tel éventail de pouvoirs apparents et de
ressources apparemment inépuisables.
251

NÉO-COLONIALISME
NÉO-COLONIALISI \ I
Heureusement, cependant, l'histoire fournit d'innombrables preuves de l'une de
ses propres lois majeures: que l'avenir naissant est toujours plus fort que le passé
flétri. Cela a été amplement démontré au cours de chaque révolution majeure à
travers l'histoire.
La Révolution américaine de 1776 a lutté jusqu'à la victoire sur un
enchevêtrement d'inefficacité, de mauvaise gestion, de corruption, de subversion
pure et simple et de contre-révolution, comme cela a été répété dans une
certaine mesure dans chaque révolution ultérieure à ce jour.
La révolution russe pendant la période d'intervention, de 1917 à 1922, semblait
mourir debout. À un moment donné, la Révolution chinoise a été forcée de se
retirer de ses bases existantes, de verrouiller le stock et le canon, et de faire la
longue marche sans précédent; pourtant il a triomphé. Les mercenaires blancs
impérialistes qui sont tombés des cieux avec tant de confiance à Stanleyville après
un voyage en avion depuis l'île de l'Ascension pensaient que leur travail serait de
«soupe au canard». Pourtant, jusqu'à présent, les forces nationalistes du Congo
(Léopoldville) continuent de se battre pour aller de l'avant. Ils ne parlent pas de
savoir s'ils gagneront, mais seulement de quand.
L'Asie est un autre exemple de la force de la volonté d'un peuple de déterminer
son propre avenir. Au Sud-Vietnam, une «guerre spéciale» est menée pour
contenir la vague de changement révolutionnaire. La «guerre spéciale» est un
concept du général Maxwell Taylor et une extension militaire du credo de John
Foster Dulles: laissez les Asiatiques combattre les Asiatiques. En bref, la technique
consiste pour la puissance étrangère à fournir l'argent, les avions, le matériel
militaire de toutes sortes, et le commandement stratégique et tactique d'un état-
major aux officiers `` conseillers '', tandis que les troupes du gouvernement
fantoche portent le poids de les combats. Pourtant, en dépit des bombardements
et de l’immense accumulation de forces étrangères dans la région, les habitants
du Nord et du Sud du Vietnam se révèlent invincibles.
Dans d'autres régions d'Asie, au Cambodge, au Laos, en Indonésie et maintenant
aux Philippines, en Thaïlande et en Birmanie, les peuples des anciens pays
coloniaux ont tenu bon et sont en train de gagner des batailles contre l'ennemi
impérialiste prétendument supérieur. En Amérique latine, malgré les expéditions
punitives `` finales '', la croissance
252
LES MÉCANISMES DU NÉOCOLONIALISME
les insurrections armées en Colombie, au Venezuela et dans d'autres pays
continuent de consolider leurs acquis.
En Afrique, nous, au Ghana, avons résisté à tous les efforts de l'impérialisme et
de ses agents; La Tanzanie a creusé des parcelles subversives dans l'œuf, tout
comme Brazzaville, l'Ouganda et le Kenya. La lutte fait rage dans les deux sens.
Les forces populaires croissantes peuvent encore être gênées par l'héritage
colonialiste, mais elles avancent néanmoins inexorablement.
Tous ces exemples prouvent hors de tout doute que le néo-colonialisme n'est pas
un signe de la force de l'impérialisme mais plutôt de son dernier halètement
hideux. Il témoigne de son incapacité à gouverner plus par les anciennes
méthodes. L'indépendance est un luxe qu'elle ne peut plus se permettre de
permettre à ses peuples assujettis, de sorte que même ce qu'elle prétend avoir
«donné», elle cherche désormais à lui retirer.
Cela signifie que le néo-colonialisme peut et sera vaincu. Comment cela peut-il
être fait?
Jusqu'à présent, toutes les méthodes des néocolonialistes ont pointé dans une
direction, l'ancienne, acceptant l'une de toutes les classes dirigeantes
minoritaires à travers l'histoire - diviser pour régner.
Il est donc évident que l’unité est la première condition pour détruire le
néocolonialisme. La nécessité d'un gouvernement entièrement syndical sur le
continent africain très divisé est primordiale et fondamentale. Parallèlement à
cela, un renforcement de l'Organisation de solidarité afro-asiatique et de l'esprit
de Bandung est déjà en cours. Pour cela, nous devons rechercher l'adhésion de
plus en plus formelle de nos frères latino-américains.
En outre, toutes ces forces libératrices ont, sur toutes les questions majeures et à
tous les cas possibles, le soutien du secteur socialiste croissant du monde.
Enfin, nous devons encourager et utiliser au maximum ces exemples encore trop
peu nombreux mais croissants de soutien à la libération et à l’anticolonialisme à
l’intérieur du monde impérialiste lui-même.
Pour mener à bien un tel programme politique, nous devons tous le soutenir par
des plans nationaux conçus pour nous renforcer en tant que nations
indépendantes. Une condition externe pour un tel développement indépendant
est la neutralité ou le non-alignement politique. Cela a été exprimé lors de deux
conférences de nations non alignées récemment, dont la dernière, au Caire en
1964, 253
se montra clairement et inévitablement en harmonie avec les forces montantes
de la libération et de la dignité humaine.
Et les conditions préalables à tout cela, à laquelle on se dit souvent du bout des
lèvres, mais à une activité rarement dirigée, est de développer une clarté
idéologique parmi les masses anti-impérialistes, anticolonialistes et prolibatrices
de nos continents. Eux, et eux seuls, font, maintiennent ou brisent des
révolutions.
Avec la plus grande rapidité, le néo-colonialisme doit être analysé en termes clairs
et simples pour une compréhension totale de masse par les organisations
émergentes des peuples africains. La Fédération syndicale panafricaine (AATUF) a
déjà pris un départ dans cette direction, tandis que le Mouvement panafricain de
la jeunesse, les femmes, les journalistes, les agriculteurs et autres ne sont pas en
reste. Forts d'une clarté idéologique, ces organisations, étroitement liées aux
partis au pouvoir où les forces libératrices sont au pouvoir, prouveront que le
néocolonialisme est le symptôme de la faiblesse de l'impérialisme et qu'il est
vaincable. Car, au bout du compte, c'est le soi-disant petit homme, le combattant
de l'indépendance courbé, exploité, mal nourri, couvert de sang qui décide. Et il
décide invariablement pour la liberté.
254

Conclusion

Dans l'introduction, j'ai tenté d'exposer le dilemme auquel le monde est

maintenant confronté. Le conflit entre riches et pauvres de la seconde moitié du
XIXe siècle et de la première moitié du XXe, qui a été combattu entre les riches et
les pauvres dans les pays développés du monde, s'est soldé par un compromis. Le
capitalisme en tant que système a disparu de grandes régions du monde, mais là
où le socialisme a été établi, il était dans ses parties les moins développées plutôt
que dans ses parties les plus développées et, en fait, la révolte contre le
capitalisme a eu ses plus grands succès dans les régions où le néocolonialisme
primitif avait été pratiqué le plus activement. Dans les pays industriellement plus
développés, le capitalisme, loin de disparaître, est devenu infiniment plus fort.
Cette force n'a été obtenue que par le sacrifice de deux principes qui avaient
inspiré le capitalisme primitif, à savoir l'assujettissement des classes ouvrières à
l'intérieur de chaque pays et l'exclusion de l'État de tout droit de parole dans le
contrôle de l'entreprise capitaliste.
En abandonnant ces deux principes et en leur substituant des `` États-providence
'' basés sur un niveau de vie élevé de la classe ouvrière et sur un capitalisme
régulé par l'État chez eux, les pays développés ont réussi à exporter leur
problème interne et à transférer le conflit entre riches et pauvres du pays.
nationale à la scène internationale.
Marx avait fait valoir que le développement du capitalisme produirait une crise au
sein de chaque État capitaliste individuel parce qu'au sein de chaque État, l'écart
entre les `` nantis '' et les `` démunis '' 255
s'élargirait à un point où un conflit était inévitable et que ce seraient les
capitalistes qui seraient vaincus. Le fondement de son argument n'est pas infirmé
par le fait que le conflit, qu'il avait prédit comme un conflit national, n'a pas eu
lieu partout à l'échelle nationale mais a été transféré sur la scène mondiale. Le
capitalisme mondial a reporté sa crise, mais seulement au prix de sa
transformation en crise internationale. Le danger n'est pas maintenant une
guerre civile au sein des États individuels provoquée par des conditions
intolérables dans ces États, mais une guerre internationale provoquée en fin de
compte par la misère de la majorité de l'humanité qui chaque jour devient de plus
en plus pauvre.
Lorsque l'Afrique deviendra économiquement libre et politiquement unie, les
monopoleurs se retrouveront face à face avec leur propre classe ouvrière dans
leur propre pays, et une nouvelle lutte surgira au sein de laquelle la liquidation et
l'effondrement de l'impérialisme seront complets.
Comme ce livre a tenté de le montrer, de la même manière que la crise interne du
capitalisme dans le monde développé a surgi à travers l'action incontrôlée du
capital national, une crise plus grande est provoquée aujourd'hui par une action
similaire incontrôlée du capitalisme international dans les régions en
développement. du monde. Avant de pouvoir résoudre le problème, il faut au
moins le comprendre. Il ne peut être résolu simplement en prétendant que le
néocolonialisme n’existe pas. Il faut se rendre compte que les méthodes
actuellement employées pour résoudre le problème de la pauvreté dans le
monde ne sont pas susceptibles de produire d’autres résultats que de prolonger
la crise.
S'exprimant en 1951, le président des États-Unis de l'époque, M. Truman, a
déclaré: «Le seul type de guerre que nous recherchons est le bon vieux combat
contre les anciens ennemis de l'homme. . . pauvreté, maladie, faim et
analphabétisme ». Des sentiments de même nature ont été repris par tous les
dirigeants politiques du monde développé, mais le fait est évident: quelles que
soient les guerres gagnées depuis 1951, aucune d'entre elles n'est la guerre
contre la pauvreté, la maladie, la faim et l'analphabétisme. Bien que peu d'autres
types de guerre aient été délibérément recherchés, ce sont les seuls qui aient été
menés. Rien n'est gagné à supposer que ceux qui expriment de telles opinions ne
sont pas sincères. La position des dirigeants des pays capitalistes développés du
monde entier, par rapport à la

256
de grandes combinaisons financières internationales néocolonialistes, très
similaires à celles que Lord Macaulay décrivait comme existant entre les
dirigeants de la Compagnie des Indes orientales et leur agent, Warren Hastings,
qui, au XVIIIe siècle, se livra au pillage en masse de l'Inde. Macaulay a écrit:

«Les directeurs, il est vrai, n'ont jamais recommandé ni applaudi aucun crime.
Loin de là. Quiconque examinera leurs lettres écrites à l'époque trouvera qu'il y a
beaucoup de sentiments justes et humains, beaucoup d'excellents préceptes, bref
un admirable code d'éthique politique. Mais chaque exultation est modifiée ou
annulée par une demande de monnaie. . . . Nous n'accusons ni ne soupçonnons
en aucun cas ceux qui ont rédigé ces dépêches d'hypocrisie. Il est probable que,
écrits à 15 000 milles du lieu où leurs ordres devaient être exécutés, ils n'ont
jamais perçu l'incohérence flagrante dont ils étaient coupables. Mais
l'incohérence était aussitôt manifeste à leur lieutenant à Calcutta.
Hastings a vu qu'il était absolument nécessaire pour lui de ne pas tenir compte
des discours moraux ou des réquisitions pécuniaires de ses employeurs. Étant
obligé de leur désobéir dans quelque chose, il a dû considérer quel genre de
désobéissance ils pardonneraient le plus facilement; et il a correctement jugé que
la voie la plus sûre serait de négliger les sermons et de trouver les roupies.

Aujourd'hui, la nécessité à la fois de maintenir un État-providence, c'est-à-dire un

État parasite dans son pays, et de supporter un fardeau énorme et sans cesse
croissant des coûts d'armement, il est absolument essentiel pour les pays
capitalistes développés de garantir le rendement maximal des bénéfices de ces
parties du complexe financier international sous leur contrôle. Même si le
capitalisme privé est exhorté à provoquer un développement rapide et une
augmentation du niveau de vie dans les régions les moins développées du monde,
ceux qui manipulent le système se rendent compte de l'incohérence entre faire
cela et produire en même temps les fonds nécessaires pour maintenir les nerfs.
de la guerre et de l’État-providence dans le pays. Ils savent qu'en ce qui concerne
la question, ils seront excusés s'ils ne parviennent pas à assurer une élévation
mondiale du niveau de vie. Ils savent qu'ils
257
ne sera jamais pardonné s'ils trahissent le système et provoquent chez eux une
crise qui soit détruit l'État riche, soit interfère avec sa préparation militaire.
Les appels au capitalisme pour trouver un remède à la division du monde entre
riches et pauvres n'auront probablement pas de meilleur résultat que les appels
des directeurs de la Compagnie des Indes orientales à Warren Hastings pour
assurer la justice sociale en Inde. Face à un choix, le capitalisme, comme Hastings,
tombera du côté de l'exploitation.
N'y a-t-il donc pas de méthode pour éviter l'inévitable conflit mondial occasionné
par une guerre de classe internationale? Accepter que le conflit mondial est
inévitable, c'est rejeter toute croyance en la coexistence ou en la politique de
non-alignement telle qu'elle est pratiquée actuellement par de nombreux pays
qui tentent d'échapper au néocolonialisme. Une issue est possible.
Pour commencer, pour la première fois dans l'histoire de l'humanité, les
ressources matérielles potentielles du monde sont si grandes qu'il n'est pas
nécessaire qu'il y ait des riches et des pauvres. Seule l'organisation chargée de
déployer ces ressources potentielles fait défaut. Une pression mondiale efficace
peut forcer un tel redéploiement, mais la pression mondiale n'est pas exercée par
des appels, aussi éloquents soient-ils, ni par des arguments, aussi convaincants
soient-ils. Cela ne se fait que par des actes. Il est nécessaire d'assurer un
réalignement du monde afin que ceux qui sont actuellement les victimes
impuissantes d'un système puissent à l'avenir exercer une contre-pression. De
telles contre-pressions ne conduisent pas à la guerre. Au contraire, c'est souvent
leur absence qui constitue la menace pour la paix.
Un parallèle peut être établi avec les méthodes par lesquelles le colonialisme
direct a été mis fin. Aucune puissance impériale n'a jamais accordé
l'indépendance à une colonie à moins que les forces n'aient été telles qu'aucune
autre voie n'était possible, et il existe de nombreux cas où l'indépendance n'a été
obtenue que par une guerre de libération, mais il existe de nombreux autres cas
où une telle guerre n'a pas eu lieu. L'organisation même des forces
d'indépendance au sein de la colonie suffit à convaincre le. puissance impériale
que la résistance à l'indépendance serait impossible ou que les conséquences
politiques et économiques d'une guerre coloniale l'emportaient sur tout avantage
à gagner en conservant la colonie.
258
CONCLUSION Dans les premiers chapitres de ce livre, j'ai exposé l'argument de
l'unité africaine et expliqué comment cette unité détruirait le néocolonialisme en
Afrique. Dans les chapitres suivants, j'ai expliqué à quel point la position mondiale
de ceux qui profitent du néocolonialisme est forte. Néanmoins, l'unité africaine
est quelque chose qui est à la portée du peuple africain. Les firmes étrangères qui
exploitent nos ressources depuis longtemps ont vu la force à gagner à agir à
l'échelle panafricaine. Au moyen de mandats d'administrateur imbriqués, de
participations croisées et d'autres dispositifs, des groupes d'entreprises
apparemment différentes ont formé, en fait, un énorme monopole capitaliste. Le
seul moyen efficace de défier cet empire économique et de récupérer la
possession de notre patrimoine, c'est pour nous aussi d'agir sur une base
panafricaine, à travers un gouvernement d'Union.
Personne ne suggérerait que si tous les peuples d'Afrique se réunissaient pour
établir leur unité, leur décision pourrait être révoquée par les forces du
néocolonialisme. Au contraire, face à une situation nouvelle, ceux qui pratiquent
le néocolonialisme s'ajusteraient à ce nouvel équilibre des forces mondiales
exactement de la même manière que le monde capitaliste s'est par le passé
ajusté à tout autre changement de rapport de force. .
Le danger pour la paix mondiale ne vient pas de l’action de ceux qui cherchent à
mettre fin au néo-colonialisme, mais de l’inaction de ceux qui lui permettent de
perdurer. Affirmer qu'une troisième guerre mondiale n'est pas inévitable est une
chose, supposer qu'elle peut être évitée en fermant les yeux sur l'évolution d'une
situation susceptible de la produire en est une autre.
Si la guerre mondiale ne doit pas se produire, elle doit être évitée par une action
positive. Cette action positive est à la portée des peuples des régions du monde
qui souffrent actuellement du néocolonialisme, mais elle n’est en leur pouvoir
que s’ils agissent à la fois, avec résolution et dans l’unité.

259

INDEX INDEX
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