Accueil  Mes cours  E-MAITRISER LA GESTION DE PROJET PMP® - PREPARATION A LA CERTIFICATION PMP®

 GESTION PAR DOMAINE DE CONNAISSANCE  EVALUATION FINALE GESTION DE PROJET / SOLIBRA

Question 41
Le client d’un projet de construction exige que tous les dessins de
Correct
conception soient développés sur un logiciel de CAO particulier. Cela
Note de 1,00
sur 1,00
vous oblige à acquérir ce logiciel. De quel type de coût est-ce l’exemple ?

Veuillez choisir une réponse :

a.
Coût indirect

b. Coût d’opportunité

c. Cout fixe 

d.
Coût variable

Votre réponse est correcte.

La réponse correcte est : Cout fixe

Question 42
Laura est la représentante d'une société en concurrence pour un contrat de
Incorrect construction d'une usine de traitement des eux usées dans un pays
Note de 0,00 étranger. Le ministre de la santé de ce pays dit à Laura que sa société
sur 1,00
gagnera le marché si elle promet de lui payer ses dépenses de vacances.
Pour Laura, quelle serait la meilleure chose à faire ?

Veuillez choisir une réponse :

A. Promettre le paiement et vérifier si de telles pratiques
sont habituelles dans ce pays.

B. Promettre d'effectuer le paiement, et ensuite ne pas payer.

C. Rencontrer son supérieur pour discuter du sujet. 

D. Refuser d'effectuer un tel paiement.

Votre réponse est incorrecte.

La réponse correcte est : Refuser d'effectuer un tel paiement.

Question 43
Vous prenez le contrôle d’un projet qui est très en retard sur l’échéancier.
Correct
Après une analyse de la situation, vous déterminez qu’il faut procéder à
Note de 1,00
sur 1,00
certaines modifications de l’échéancier. Qu’est ce qui définit la façon de
mettre en œuvre ces modifications ?

Veuillez choisir une réponse :

a. L’échelle du projet

b. Mon expérience sur des projets antérieurs

c. Le stade où en est l’exécution du projet

d. Le plan de gestion de l’échéancier



Votre réponse est correcte.

La réponse correcte est : Le plan de gestion de l’échéancier
Question 44
Un émetteur, un récepteur, un message et un médium font partie …
Incorrect

Note de 0,00
sur 1,00
Veuillez choisir une réponse :
a. … de canaux de communication. 

b. … d’un blocage de communication.

c. … de modèles de communication.

d. … d’un système de recherche d’information.

Votre réponse est incorrecte.

La réponse correcte est : … de modèles de communication.

Question 45
Vous avez été nommé responsable pour un projet qui est déjà en cours : on
Correct
vient de compléter le plan de management du projet et de démarrer
Note de 1,00
l’exécution du projet.
sur 1,00
Parmi les affirmations suivantes, laquelle est la raison la plus probable de
cette situation ?

Veuillez choisir une réponse :

a. Un chef de projet doit être assigné lorsque démarrent les processus
de maitrise.

b. Les projets à petit budget sont généralement réalisés sans chef de

projet

c. C’est le cas de figure assez courant dans les organisations orientée

projet.

d. Le manager précédent a quitté l’entreprise ou a été assigné à un

projet avec une priorité plus élevée. 

Votre réponse est correcte.

La réponse correcte est : Le manager précédent a quitté l’entreprise ou a

été assigné à un projet avec une priorité plus élevée.

Question 46
Un auditeur faire marquer à un chef de projet que deux membres de son
Incorrect
équipe sont en train de développer deux applications logicielles qui, en fait,
Note de 0,00
sur 1,00
fourniront la même fonctionnalité. Quelle serait la cause la plus probable de
ce doublon ?

Veuillez choisir une réponse :

a. Le manque de coopération entre les membres de l’équipe projet 

b. Un mauvais organigramme des travaux du projet

c. Un langage imprécis utilisé dans la charte du projet

d. La structure matricielle de l’organisation en charge

Votre réponse est incorrecte.

La réponse correcte est : Un mauvais organigramme des travaux du projet

Question 47
Un chef  de projet participe à des négociations avec un fournisseur
Correct
sélectionné. Quel devrait être l’objectif premier du chef de projet dans cette
Note de 1,00
négociation d’approvisionnement ?
sur 1,00

Veuillez choisir une réponse :

a. Développer des estimations du type "devrait coûter "

b. Faire baisser le prix du contrat

c. Classer les propositions selon un système de pondération

d. Parvenir à un accord mutuel sur les exigences contractuelles 

Votre réponse est correcte.

La réponse correcte est : Parvenir à un accord mutuel sur les exigences

contractuelles

Question 48
Un énoncé du périmètre d’un projet de développement logiciel décrit un
Incorrect
programme informatique, le code d’octroi des autorisations et un tutorial
Note de 0,00
sur 1,00
interactif des livrables du projet. Vers la fin du projet, le client exige qu’un
manuel d’utilisation soit également développé parce qu’il pense que tout
programme informatique doit être accompagné d’un manuel. Parmi les
propositions suivantes, laquelle décrit le mieux la situation ?

Veuillez choisir une réponse :

a. Tout ce qui n’est pas explicitement inclus dans l’énoncé du périmètre
du projet est implicitement exclu

b. L’énoncé du périmètre du projet ne définit pas les livrables du projet.

c. Tout ce qui n’est pas exclu du périmètre du projet est implicitement

inclus

d. Le client a le droit de modifier le périmètre du projet chaque fois qu’il

veut. 

Votre réponse est incorrecte.

La réponse correcte est : Tout ce qui n’est pas explicitement inclus dans
l’énoncé du périmètre du projet est implicitement exclu
 Question 49
Vous gérez un projet comptant de nombreux fournisseurs. L’un d’eux, la
Correct
société Bartok, est responsable d’un prototype de site web, et vous
Note de 1,00
sur 1,00
découvrez que cette société Bartok a sous –traité ses travaux à la société
Consul. Vous décidez d’appeler le chef de projet de la société Consul afin de
disposer d’un état d’avancement « instantané " des travaux. A quoi pouvez-
vous vous attendre ?

Veuillez choisir une réponse :

a. Le chef de projet de la société Consul m’inclura dans sa liste de
distribution des états d’avancement.

b. Le chef de projet de la société Consul me fournira un accès à son

système de gestion des informations du projet.

c. Le chef de projet de la société Consul ne répondra pas, parce qu’il n’a

pas de relation contractuelle avec moi. 

d. Le chef de projet de la société Consul m’invitera à l’une de ses

réunions d’équipe.

Votre réponse est correcte.

La réponse correcte est : Le chef de projet de la société Consul ne répondra

pas, parce qu’il n’a pas de relation contractuelle avec moi.

Question 50
Lors du séquencement des activités, vous découvrez qu’une activité n’a pas
Incorrect
de successeur. Ceci provoque la rupture du diagramme de réseau. Une
Note de 0,00
rupture du diagramme de réseau survient généralement quand….
sur 1,00

Veuillez choisir une réponse :

a. …..on utilise la méthode des antécédents

b. …..il manque certaines dépendances

c. …..on procède à une exécution accélérée par chevauchement

d. …..l’activité est sur le chemin critique 

Votre réponse est incorrecte.

La réponse correcte est : …..il manque certaines dépendances

◄ Annonces Aller à…

CONTACT US Le site de formation en ligne de +225 22524269

AGOSOFT +225 08519998
 Cocody II Plateau 7e Tranche
 +225 08519998 www.ciagosoft.com
 pboua@agosoftci.com E-mail:
pboua@agosoftci.com
  

Connecté sous le nom « KETCHA NINDIN

JOCELYNE » (Déconnexion)

MANAGING PROJECTS WITH MICROSOFT

PROJECT 2019: FROM MASTER TO EXPERT /
GESTION DE PROJETS AVEC MS PROJECT 2019 :
DE LA MAITRISE A L'EXPERTISE | MANAGING
PROJECTS WITH MICROSOFT PROJECT 2019:
EXPERT/ GESTION DE PROJETS AVEC MS
 PROJECT 2019 : EXPERT | MANAGING
PROJECTS WITH MICROSOFT PROJECT 2019:
MASTER / GESTION DE PROJETS AVEC MS
PROJECT 2019 : MAITRISE | MAITRISER LA
GESTION DE PROJET PMP® - PREPARATION A LA
CERTIFICATION PMP® | CHARGE DE
PROGRAMME | GESTION ELECTRONIQUE DE
DOCUMENT

Résumé de conservation de données

Obtenir l'app mobile
Politiques