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SOMMAIRE

I. Promoteur du Projet:………………………………………………………...…….page 3
II.Présentation et objectifs du Projet:…………………………………………….......page 4
III. Faisabilité, potentialités et localisation du projet:……………………………page 5
IV. Méthodologie d’opérationnalisation et intérêts du projet:……………….…..page 6
V.Financement, partenaires et études financières:………………….………………..page 7
VI. Tableau 1 et 2:………………………………………………………………..page 8-9
VII. Tableau 3 et 4:………………………………………………………………..page 10
VIII. Les risques et la procédure de transparence:……………………………..….Page 11

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 I. PROMOTEUR DU PROJET

Le promoteur du projet STUDFOODS, <<un vrai repas pour l’étudiant >> est un jeune- entrepreneur dynamique de
nationalité camerounaise, étudiant régulièrement inscrit à la faculté des Sciences Juridiques et politiques qui croit dure comme
fer que l’agriculture est non seulement un domaine porteur d’emplois, d’innovation mais aussi de croissance économique.
Nom : LIBIIH YANOU
Prénom : FREDERIC
Age : 26 ans
Sexe  : Masculin
Situation matrimoniale: Célibataire.
Adresse : MINI CITE IBI- Arrondissement de Yaoundé II SOA- Département de la Mefou et Afamba.
Numéro de téléphone: (+237) 698644217
Email : [email protected].
Niveau d’étude : Supérieur- 3ème année Science Politique.
Probité morale : Président du Groupe la République.
- Président de la True Love Family Association.
- Porte Parole du Senat Junior du Parlement Junior du Cameroun pour les Nations Unies
- Secrétaire général de l’OJRDPC Melen-Polytechnique.

II. PRESENTATION DU PROJET

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 Ce projet n’est pas né ex-nihilo, il répond à des besoins réels notamment à ceux de la problématique de l’emploi, du
pouvoir d’achat, de la sécurité alimentaire des jeunes en general et des étudiants en particulier en leur permettant d’y accéder à
un moindre coût. En effet, l’agriculture est l’une des filières identifiées comme créatrice d’emplois et de revenus à moyen,
court et long terme. C’est un secteur qui représente au Cameroun un poids économique et social considérable surtout en
considérant que les cultures du maïs, l’arachide, le piment, le poireau, poivrons, carottes…et fruits sont très bon pour la santé.
Cependant, ce secteur malgré ses potentialités énormes ne donne pas encore les résultats escomptés au plan national et local.
Avec l’avènement des nouvelles technologies de l’information et de la communication, c’est un nouveau marché
numérique qui s’ouvre et que l’on doit conquérir. Il convient d’accroitre la quantité de la production d’une part et d’autre part la
qualité tout en mettant en œuvre des stratégies de marketing pour la commercialisation efficace et rapide afin de pouvoir
satisfaire la demande au plan local.
Tout cela aura un impact positif dans ce sens que le projet générera une multitude d’emplois pour les jeunes et
contribuera à l’autosuffisssance alimentaire dans la commune de Soa. C’est dont dans le souci de combler ce déficit que ce
projet de type agricole est envisagé dans sa première phase car nous comptons réinvestir une partie des bénéfices étape par
étape pour l’acquisition de nouvelle terre afin de pérenniser notre projet.

OBJECTIFS DU PROJET

Le projet vise à contribuer à la création d’une activité économique à moyen terme et à long terme une activité industrielle qui
permettra ainsi:
- De créer des emplois
- Lutter contre la vie chère en milieu estudiantin
- D’insérer économiquement les jeunes chômeurs en leur donnant la possibilité d’avoir des emplois partiels.
- De produire et commercialiser nos produits par la mise en place d’un réseau de distribution et via les plateformes de
communication numérique (whatssap, facebook et services de livraisons à domicile).
- De garantir l’auto-développement de la localité.
- Organiser des marchés communautaires pour les étudiants et le personnel administratif une fois chaque six mois.
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 - Favoriser l’auto-emploi et la diminution du chômage au Cameroun.

III. FAISABILITE ET POTENTIALITES DU PROJET

Les produits: les différents produits que nous avons retenu pour la production ont été choisit déjà en raison de leur coût en
investissement moins élevé, a cause de leur grande capacité de production ainsi qu’a cause de la demande sans cesse
grandissante dans la localité de Soa qui compte environ 21.000 Habitants au sens global et prêt de 7000 habitants rien que dans
la zone entrée complexe-fin goudron. Nos atouts viennent du fait que nous avons déjà des professionnels de l’agriculture qui
vont nous accompagner, nous avons des terres pas loin de nos clients cible, les aliments que nous comptons cultives sont
connus et apprécier du grand public. Nous comptions pratiquer une agriculture de nouvelles générations et nos prix seront
compétitifs car le coût du transport et la logistique seront réduit ce qui est généralement un problème pour les agriculteurs.

LOCALISATION DU PROJET

Un espace de 2 Hectares est réservé pour abriter ce projet. Il

est situé au sein du campus de l’université de Yaoundé II Soa
prêt du marécage vers la route des rails. Cette situation
géographique est aussi un grand atout qui concoure à la
réussite du projet car elle permet à toute personne intéressée
de se déplacer facilement pour s’approvisionner directement.

Carte géographique de la Commune de SOA

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 IV. METHODOLOGIE D’OPERATIONNALISATION

Pour atteindre nos objectifs, nous avons une ressource humaine qualifier et recruteront des personnes pour chaque phase
du projet d’une part et d’autre part, nous suivrons le calendrier prévisionnel de nos activités dont nous faisons l’économie
ici:
Mai […] Juin 2020 Mi juin […]Juil 2020 Août […] Sep 2020 Oct-[…]Jan 21
Activité 1 Activité 2 Activité 3 Activité 4
Désherbage, Terrassement, débrouillé, Semer les premiers produits comme l’ananas, Veille et traitement continue Production quotidienne et
délimitation du terrain et préparation du haricots, pastèques, arachides, maïs des cultures. renforcement de notre
sol en sillons, pot etc. (2 semaines) réseau de distribution.
Phase 2 simultanée Phase 2 (2 semaines) Phase 2 Phase 2
Mise en place de notre propre Semer le reste de nos produits et début du Début des premières récoltes Commercialisation et
pépinière. traitement avec des engrais et pesticides. des cultures et déploiement de repiquage.
notre stratégie commerciale.

INTERETS DU PROJET

Ce projet a plusieurs intérêts à savoir personnel, estudiantin et pour l’Université.

- Au plan personnel, il me permettra de sortir de la dépendance, de m’auto employer, de pérenniser mon activité
agricole par l’achat de mon propre terrain tout en créant une PMI pour la transformation et la commercialisation de
mes produits localement.
- Pour les étudiants, il leur offrira des emplois partiels, des formations, la possibilité de se découvrir une passion dans
le domaine agricole d’une part et d’autre part, il leur permettra de se nourrir à un coût abordable afin d’avoir une
alimentation équilibrer.
- Pour l’Université, c’est une opportunité unique de faire de nous les grands hommes d’affaires de demain, d’offrir aux
étudiants et à son personnel administratif un accès privilégié et moins couteux à des produits de qualité produit
localement tout en viabilisant ses propres terre.

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 V. FINANCEMENT

Le financement de ce projet est à 40% sous fond propre et à 50% sur les membres de mon équipe. Nous avons 5 (cinq)
personnes à la coordination du projet qui sont des jeunes, chacun d’eux est un jeune entrepreneur ambitieux, engagé et qui a
non seulement une passion mais une expérience dans le domaine agricole. L’apport individuel en investissement du second
est de 20%, le troisième et le quatrième à hauteur de 12,5 et le dernier à 5% pour la réalisation du projet. Nous recherchons
un investisseur pour les 10% restants.

PARTENAIRES

L’université est notre seul partenaire institutionnel pour l’instant néanmoins, nous avons des personnes privés qui nous
soutiennent et accompagnent dans la réalisation de ce projet.

ETUDE FINANCIERE (Evaluation détaillée du coût du projet)

Nous vous présentons dans cette partie, le budget que nous avons alloué à la réalisation de la première phase du projet
(année 2020 mise en place et exploitation).

Durée totale du projet : trente six (36) mois.

Coût total du projet : 4..853.000 FCFA

Contribution sollicitée : 485.300 FCFA

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 VI. Tableau 1: DE SYNTHESE DES FICHES TECHNIQUES POUR L’EVALUATION DU COUT TOTAL DU PROJET

Types de culture Superficie Mois pour la Durée avant Espace entre Les produits quantité Prix U en Prix total Taux de perte
culture récolte les cultures FCFA estimatif M.
Ananas 2000 m2 Toute l’année 15 mois 2cm - engrais - 10kg - 15.000 256.000 FCFA 1%
- pesticides - 4L - 16000
- rejets - 9000 - 25
Haricot blanc 2000m2 Juillet 65-90 jours 3cm - Semences - 2kg - 5000 42.000 FCFA 3%
- Pesticides - 4L - 4500
- fongicides - 4 - 3500
Haricot rouge long 2000m2 Juillet 65-90 jours 3cm - Semences - 2kg - 5000 42.000FCFA 3%
grain - Pesticides - 4L - 4500
- fongicides - 4 - 3500
Haricot rouge petit 2000m2 Juillet 65-90 jours 3cm - Semences - 2kg - 5000 42.000FCFA 3%
grain - Pesticides - 4L - 4500
- fongicides - 4 - 3500
Piments 2000m2 -//- 50 jours 75cm - Semences - 4 tas rouge et - 500 34.000FCFA 5%
- Engrais 20-10-10 jaune - 1000
- Engrais foliaires - 8 sachets - 600
Yara - 10 - 4500
- insecticides - 4L
Arachides 3000m2 Juillet-Sep 90 jours 80-120cm - Semences - 5kg - 4000 68.000FCFA 3%
- Engrais - 30 - 1000
- Produits phyto - 4kg - 4500
carottes 1000m2 Toute l’année 60 jours 10-15m - Fiantes de poules - 40 sacs - 500 64.000FCFA 3%%
- Engrais yara - 10kg - 600
- Semences - 1 sac de 50g - 6000
- Insecticides - 4L - 4500
- Fongicides - 4 - 3500
Persils 1000m2 Toute l’année 60 jours 10-15m - Fiantes de poules - 40 sacs - 500 64.000FCFA 3%
- Engrais yara - 10kg - 600
- Semences - 1 sac de 50g - 6000
- Insecticides - 4L - 4500
- Fongicides - 4 - 3500
Céleris 1000m2 Toute l’année 60 jours 10-15m - Fiantes de poules - 40 sacs - 500 64.000FCFA 3%
- Engrais yara - 10kg - 600
- Semences - 1 sac de 50g - 6000

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 - Insecticides - 4L - 4500
- Fongicides - 4 - 3500
Poireau 1000m2 Toute l’année 60 jours 10-15m - Fiantes de poules - 40 sacs - 500 64.000FCFA 3%
- Engrais yara - 10kg - 600
- Semences - 1 sac de 50g - 6000
- Insecticides - 4L - 4500
- Fongicides - 4 - 3500
Pastèques 2000m2 -//- 70 jours 1m - Semences - 1 boite de 500g - 15.000 75.000 FCFA 5%
- Fiente - 50sacs - 500
- Urée - 2 sacs - 3000
- Plastique pour pot - 25 - 1000
Maïs 500m2 Juillet 90 jours -//- - Semences - 2kg - 3000 19500 FCFA 3%
- Engrais 20-10-10 - 10 - 600
- Uree - 5kg - 3000
- Herbi-maïs - 1 - 4500
Gombo Kirikou 500 m2 -//- 45jours 75cm - Engrais 10-10 - 5kg - 6000 19.000 FCFA 2%
- Engrais foliaires - 10 sachets - 1000
- Semences - 1 boite de 10g - 3000
COUT TOTAL : 853.000 FCFA

DEPENSES SUPPLEMENTAIRES: TABLEAU 2

QUANTITE DESIGNATION PU PT Number de jour
10.00
10 Mains d’œuvre pour le Défrichage des 2 hectares 0 100.000
20 Mains d’œuvre pour le remuer le sol sur les 2 Hectares 3000/j 840.000 14 jours
Matériaux de travail
01 Motopompe 300.000 300.000
10 Machettes 2500 25000
05 Limes 1000 5000
10 Arrosoirs 5000 50.000
3 Pulvérisateurs 15L 30.000 90.000
100 Mètres de tuyaux 1500 150.000
1 Gardien pour la vigilance en permanence 30.000/mois 300.000 12 mois
Prix total :1.860.000 FCFA

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 VII. TABLEAU 3: FRAIS DU PERSONNEL, DES FORMATIONS & IMPREVUES
PRIX TOTAL (F
QTE DESIGNATIONS PU CFA)

2 Techniciens supérieur 100.000 200 000

1 Modem + connection + laptop pour le marketing numérique 40.000 40.000
1 Marketiste digital et infographe pour la veille sur le net forfait 400.000
Forfait Frais de formation et de mise à niveau des ouvriers (20 personnes) forfait 500 000
Forfait Frais imprévues forfait 500 000
10 Coût de la main d’œuvre pour la réalisation du projet forfait 500 000
TOTAL: 2.140.000 FCFA

TABLEAU 4: DU RESULTAT PREVISIONNEL ATTENDU ET DE LA RENTABILITE DU PROJET

Types de cultures superficie Investissement par culture Production estimatif par Nombre de récolte par an Taux de PU minimal par Prix total par
culture/résultat attendu réussite produit récolte.
ananas 2000m2 256.000 FCFA 9000 1 99% 150 FCFA 1.350.000 FCFA
Haricot blanc 2000m2 42.000 FCFA 3 Sacs de 100kg 3 97% 70.000 FCFA 210.000 FCFA
Haricot rouge LG 2000m2 42.000 FCFA 3 Sacs de 100kg 3 97% 70.000 FCFA 210.000 FCFA
Haricot rouge PG 2000m2 42.000 FCFA 3 Sacs de 100kg 3 97% 70.000 FCFA 210.000 FCFA
Piments 2000m2 34.000 FCFA 6 filets 7 95% 20.000 FCFA 120.000 FCFA
Arachides 3000m2 68.000 FCFA 4 Sacs de 100kg 3 97% 25.000 FCFA 100.000 FCFA
Carottes 1000m2 64.000 FCFA 6 Sacs de 100kg 4 97% 15.000 FCFA 90.000 FCFA
Persils 1000m2 64.000 FCFA 40 bottes 4 97% 15.000 FCFA 600.000 FCFA
Céleris 1000m2 64.000 FCFA 40 bottes 4 97% 15.000 FCFA 600.000 FCFA
Poireau 1000m2 64.000 FCFA 40 bottes 4 97% 15.000 FCFA 600.000 FCFA
Pastèques 1500m2 75.000 FCFA 7200 3 95% 200 FCFA 1.440.000 FCFA
Maïs 500m2 19.500 FCFA 6 Sacs de 50kg 3 97% 7000 FCFA 42.000 FCFA
Gombo 1000m2 19.500 FCFA 2 filets 4 98% 20.000 FCFA 40.000 FCFA

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 Montant total estimatif par récolte: 5.612.000 FCFA

NB: la demande de ces produits étant supérieure à l’offre que ce soit sur le plan national ou local, nous
adopterons des stratégies de marketing numérique (facebook, whatssap etc.), nous irons vers les POS et les
clients dans l’optique de construire un réseau de distribution et de vente.
VIII. LES RISQUES

Comme facteurs risques ici, nous en dénombrons trois. Le premier concerne la surproduction des
différents produits, le second porte sur les changements climatiques car un mauvais climat réduira
considérable notre estimation de production quantitative. Le dernier relève essentiellement de la zone et/ou
terrain où nous implanterons le projet car il doit être prêt d’un cours d’eau.
PROCEDURES DE SUIVI : TRANSPARENCE DANS NOTRE PARTENARIAT

- Rapport d’avancée des travaux :

Un rapport d’avancée des travaux vous sera transmis tout les six mois. Vous pourrez y suivre l’état d’avancement
en fonction du calendrier prévisionnel, la gestion financière du projet ainsi que les réajustements effectués s’il y a lieu.
- Rapport de fin de projet, bilan :
Au terme des 36 mois, un rapport de fin de projet vous sera transmis ainsi qu’ à nos partenaires. Je m’engage à la
transparence dans l’intégralité des rapports fournis tout en estimant aussi que la perfection n’est pas de ce monde, feindre
de l’ignorer est inconstructif. Je m’engage donc à rechercher l’objectivité pour l’amélioration de nos actions.

Conclusion:

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 La réussite totale de ce projet selon nos prévisions dépende en partie d’un espace prêt d’un cours d’eau, de la qualité
du sol et du bon traitement des cultures. Je souhaite entamer ce projet à partir du 1er Juin 2020 pour une durée de (3)
ans.

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