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    Economie Suite

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    Le document décrit les différentes formes de production et d'organisation du travail, notamment la sous-traitance, l'externalisation et les nouvelles méthodes comme l'élargissement des tâches et la rotation des postes.

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    sur 3

    III) Les produits de production

    1) l’impartition
    C’est le partenariat entre entreprise indépendante
    juridiquement et non concurrente pour coordonner leur
    activité. Les formes de partenariat sont :
    -La sous-traitance de capacité et de spécialité
    - l’externalisation : consiste à délaisser une activité annexe en
    la confiant à un prestataire
    2) Les nouvelles formes d’organisation du travail
    -L’élargissement des taches qui consiste à regrouper au sein
    d’un même poste de travail, des taches de même nature,
    confié auparavant a plusieurs ouvrières.
    -L’enrichissement des taches comme l’élargissement des
    taches consistant à varier le contenu des taches de nature
    différente sur un même poste.
    -La rotation des postes consiste à inter changer les
    opérateurs de différent poste pour lutter contre la
    monotonie.

    Chapitre 9 : La Gestion des Ressources humaines


    I) Définition
    La gestion des ressources humaine désigne l’ensemble des
    moyens mis en œuvre pour garantir en permanence, a
    l’entreprise une adéquation entre ses ressources et ses
    besoins en personnel sur le plan quantitatif et sur le plan
    qualitatif
    II) Les objectifs de la GRH
    1) L’objectif principal
    D’après Alain Meignant l’objectif essentiel de la grh est de
    disposer à temps, en effectif suffisant et en permanence des
    personnes compétente et motivé pour effectuer le travail
    nécessaire en les mettant en situation de valoriser leur talent
    avec un niveau élevé de performance et de qualité et ceci
    dans le climat social le plus favorable possible.
    2)Les objectifs opérationnel
    Les objectifs sociaux : l’entreprise doit répondre au besoin de
    la société et à ses attentes
    Objectif organisationnel : La grh doit contribuer à l’efficacité
    de l’entreprise
    Objectif personnel : il est nécessaire de soutenir les objectifs
    personnels des employés dans la mesure ou ses objectifs
    améliore la contribution de ses derniers à ceux de l’entreprise

    III) la nécessité de la GRH : pourquoi la GRH ?


    Plusieurs contingences de l’environnement justifient la
    nécessité de la grh ce sont :
    -une adéquation qualitative et quantitative en matière
    d’emploi
    -recherche d’une gestion rigoureuse : en raison du
    ralentissement de la croissance qui entrainent un manque à
    gagner
    -L’accélération du progrès technique amène l’entreprise
    adapter régulièrement et rapidement les compétences et les
    qualifications pour assurer sa compétitivité

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