VF Appel À Candidature Métier Coach Territorial Inscrivez Vous PROMO3 PDF
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Référence: 05/2019/CGLU-Afrique/ALGA
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I.CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Le métier de Coach Territorial est nouveau, la philosophie de travail l’est tout
autant. Le parcours a été conçu en intégrant les dernières recherches en coaching,
en accompagnement du changement, en ingénierie territoriale et également en
neurosciences et sciences du comportement humain.
De multiples causes peuvent être à l’origine d’un changement (évènement,
adoption d’une réforme institutionnelle ou juridique, arrivée d’un nouveau leader,
un bouleversement politique, la volonté de changement, une crise, des
changements climatiques …). Pour autant, le changement s’opère lorsqu’une
masse critique et diverse de personnes se mobilise, lorsque suffisamment de
personnes, d’acteurs, ont engagé, chacun, un processus de changement. Dans cet
esprit, nous pensons qu’un changement commence d’abord par un mouvement
intérieur individuel.
On estime, en effet, qu’un changement commence par un mouvement intérieur
individuel, par de nouvelles habitudes, et lorsqu’une masse critique se mobilise,
le changement s’opère.
Ce parcours a pour objectif d'acquérir les fondements de la pratique du métier de
coach territorial.
Le Coach Territorial acquiert une utilité sociale à travers son rôle, en tant que
révélateur de potentiels, accompagnateur et soutien de la mise en synergie positive
des acteurs en vue d’un développement local. Le processus de Coaching
Territorial débouche sur le renforcement de la confiance entre autorités publiques,
organisations de la société civile et populations au sein du territoire, créant ainsi
les conditions d'un nouveau contrat social où droits et devoirs de chacune des
parties prenantes sont confirmés: l’autorité locale est renforcée dans son rôle de
leader de l'orientation du développement au sein du territoire, et la population est
renforcée dans son rôle de connaisseur et de formulation de la demande du terrain,
et de propositions de solutions adaptées et diversifiées. Autrement dit, le coaching
territorial permet l'expression de la diversité des attentes, des initiatives et des
solutions proposées dans le cadre de l’unité d'action de la collectivité territoriale
portée par les autorités publiques au sein du territoire.
Pour les Collectivités Territoriales africaines, le Coaching Territorial constitue un
puissant levier contribuant à la mise en œuvre des Agendas mondiaux, notamment
les objectifs du développement durable, en particulier l’ODD 11 «Faire en sorte
que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs,
résilients et durables» et l’ODD 16 : «Promouvoir l’avènement de sociétés
pacifiques et ouvertes aux fins du développement durable, assurer l’accès de
tous à la justice et mettre en place à tous les niveaux, des institutions efficaces,
responsables et ouvertes», le nouvel agenda urbain et l’agenda du climat.
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Le collège du Coaching Territorial s’inscrit dans le cadre de l’offre de formation
continue de l’Académie Africaine des Collectivités Territoriales (ALGA) de
Cités et Gouvernements Locaux Unis d’Afrique (CGLU-Afrique) et donne
l’opportunité aux participant(e)s d’acquérir des compétences sur le métier de
coach territorial, de démultiplier leur expertise, de partager leurs expériences et
d’appuyer l’ancrage d’une Gouvernance Locale participative, inclusive, ne
laissant personne en marge. Elle est organisée en Partenariat avec La Région de
l’Oriental au Maroc, pionnière dans ce domaine.
Cette nouvelle offre de formation capitalise également sur les leçons tirées, les
acquis et les bonnes pratiques issus de l’organisation d’une 1ère Promotion
Marocaine et d’une 2ème Promotion Africaine francophone.
II. OBJECTIFS
L'objectif de ce parcours métier est de créer un pool de compétences africaines
francophones apte à accompagner les Collectivités Territoriales.
De manière spécifique, il s'agira de former une vingtaine (20) de Coachs
Territoriaux africains francophones, aux concepts, principes, et méthodes du
Coaching Territorial et les accompagner à élaborer un programme d’action dans
leurs pays respectifs.
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III. CONTENU DU PARCOURS
Le contenu du parcours des Coachs Territoriaux se décline comme suit :
1ère Partie : Séminaire de formation de dix (10) jours
Thématique Nombre de
jours
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2ème Partie : Séminaire de six (6) jours, y compris la Certification
Thématiques Nombre de
jours
Contenus théoriques : les exposés portant sur différents aspects du thème seront
faits par des experts africains ou/et internationaux reconnus dans leurs domaines
de compétence et portant notamment sur la compréhension du coaching dans ses
principes et conditions de mise en œuvre, les étapes, méthodes, outils du coaching,
le développement des territoires, les techniques d’animation des ateliers
participatifs et de facilitation du processus.
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Travaux pratiques et mise en situation: Ces contenus théoriques sont suivis de
débats et complétés par des travaux pratiques afin de permettre aux participant(e)s
d'avoir une meilleure maîtrise des méthodes et outils de mise en œuvre du
Coaching Territorial. Ainsi les participant(e)s organisés en groupes seront
amené(e)s à concevoir les fiches techniques d’animation ou de suivi du processus
de budgétisation participative et à les dérouler au cours des ateliers pilotes.
V. PUBLIC CIBLE
Le parcours de formation Coaching Territorial est ouvert au public francophone
et cible une vingtaine de participant(e)s sélectionné(e)s parmi :
les élus, conseillers et agents des Collectivités Territoriales qui souhaitent
améliorer leurs connaissances et renforcer leurs aptitudes à mettre en œuvre
le Coaching Territorial dans leur Collectivité Territoriale,
les Responsables des institutions intervenant dans les Collectivités Territoriales
africaines,
les Responsables des Départements Ministériels en charge de la Décentralisation,
de la Gouvernance locale et du Développement local,
les Responsables de formation des ONGs, programmes et projets,
les pratiquants de la Décentralisation, de la Gouvernance locale et du
développement local et autres acteurs de la société civile.
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VI. PREREQUIS ET CANDIDATURE
Les candidat(e)s désirant participer à la formation Coaching Territorial doivent :
Être titulaire d’un diplôme au moins égal au bac+ 5 et/ou justifier d’au moins
5 ans d’expériences de travail pertinent,
Présenter une lettre de recommandation d’une commune, du service ou des
organisations pour le stage pratique,
Fournir un CV détaillé accompagné de la fiche d’inscription en pièce jointe,
Rédiger une lettre de motivation adressée à la Directrice de ALGA,
Fournir une attestation de financement de la formation.
Les dossiers de candidature devront être envoyés par courrier électronique au plus
tard le 30 avril 2019 (places limitées) à l'adresse email suivante :
[email protected]
VII. DATES ET LIEUX DE LA FORMATION
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- Ce Manuel de formation sera enrichi progressivement par d’autres matériaux,
tels que la charte déontologique, la charte des valeurs de la promotion, les
références bibliographiques, les fiches de préparation des exercices pratiques
et des stages...
Cette documentation supplémentaire sera incluse dans une clé USB constituant la
valise pédagogique Coach Territorial qui sera remise à chaque participant(e).
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Durant la Session 1 :
- Votre transport aller / retour vers le lieu de la formation pour participer aux
deux Sessions de formation.
- Votre hébergement, votre petit déjeuner et votre dîner sur place lors des
Sessions de formation (une liste d’hôtels sera envoyée avec les différents tarifs
et la distance par rapport au lieu de formation).
- Vos frais liés à votre Stage pratique (déplacement, hébergement,
restauration…).
- Vos autres frais de voyage (Visa, Assurance…).
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Mr Mustapha El Haddad est Consultant en management, en formation,
développement durable, coach certifié. Il a été certifié coach professionnel (HAMAC) et
en Analyse Transactionnelle et en Théorie Organisationnelle de Berne. Ingénieur
agronome et ingénieur des eaux et forêts. Ex Responsable de formation et DRH au Haut-
commissariat aux Eaux et forêts, il est co-fondateur du Cabinet Coaching et de consulting
: Natural Ressources BETAF à Rabat (Maroc). Il dispose de plus de 38 années
d’expérience dans le domaine de l’Environnement, Biodiversité et du développement
durable, ingénierie territoriale, études stratégiques et schémas directeurs d’aménagement
des espaces naturels, GRH ,formation. Ex-Secrétaire général de l’Association ICF Maroc,
il est expert en Coaching individuel et d’équipe, coaching des dirigeants et coaching
Mr Mustapha politique. Il a co-écrit le livre « Paroles de coachs du Maroc » (2016), outre plusieurs
El Haddad publications dans les journaux. Il assure aussi l’accompagnement de plusieurs
(Maroc) Départements ministériels. Il intervient dans plusieurs Ecoles supérieures (Ecole de
Gouvernance et d’Economie de Rabat, Institut Agronomique et Vétérinaire (IAV) Hassan
II, ENCG, EMI, Ecole citoyenne des études politique, etc.. Il pilote plusieurs études de
développement territorial et accompagne plusieurs Collectivités Territoriales.
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XII. LES RESPONSABLES DU PILOTAGE ET DU SUIVI DU
COLLEGE DU COACHING TERRITORIAL
Pour toute information complémentaire, merci de contacter l’équipe Responsable du
pilotage, du suivi et de la supervision du Collège du Coaching Territorial :
L’Académie Africaine Le Responsable du Programme
des Collectivités Territoriales Coaching Territorial
(ALGA) de CGLU-Afrique Région de l’Oriental – Oujda, Maroc
Rabat, Maroc
Dr Najat ZARROUK
Directrice de ALGA M. Gautier BRYGO
Email : [email protected] Directeur Programme CT
Mme Lova RAMILIJAONA Email : [email protected]
Chef du Pôle Ingénierie de Formation et
Affaires Académiques ALGA
Email : [email protected]
Melle Wafae Boumaaz
Assistante de la Directrice de ALGA, Chargée
d’études et Coach Territorial (Promotion II)
Email : [email protected]
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