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    EMDGL Janvier2013 L3ACAD

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    Le document décrit un projet de développement d'un outil de gestion de projets. Il présente les concepts clés de tâche, ressource humaine, matérielle et logicielle. Le résumé demande de concevoir les diagrammes de cas d'utilisation, de classes et de séquences pour la fonctionnalité d'ajout de tâche.

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    USTHB / FEI Année : 2012/2013

    Département Informatique Section : L3 ACAD / A

    Examen de Génie Logiciel

    Exercice N° 01 : Questions de Cours (04,5 points)


    1) Comparer la relation d’agrégation et la relation de composition.
    2) Comparer le modèle de cycle de vie par prototypage non jetable au modèle par incréments ?
    3) Dans quel cas doit-on choisir un modèle de prototypage jetable ?

    Exercice N° 02 : Gestion des Projets (15,5 points)


    Une société de développement de logiciels cherche à développer un outil informatique pour la gestion de ses
    projets.
    Un projet est subdivisé en plusieurs tâches logiquement ordonnancées selon une relation (acyclique) de
    précédence bien donnée. Toute tâche peut être précédée et/ou suivie par zéro, une ou plusieurs tâches, de
    façon à ne pouvoir être lancée que si toutes ses tâches précédentes ont été finalisées. Deux tâches
    indépendantes peuvent être exécutées en parallèle.
    Chaque tâche a un intitulé, une description, des dates prévue et effective de lancement et de terminaison.
    Chaque tâche crée (impérativement) en sortie des produits qui peuvent être de diverses natures (cahier de
    charges, documents de conception, code source, code exécutable, rapports de test, manuel …). Ceux-ci
    peuvent servir aussi comme des entrées aux tâches suivantes. Toute tâche nécessite également des ressources
    nécessaires pour sa réalisation. Nous en distinguons trois types:
     Ressources Humines (Agents) : Un agent peut être membre d’une ou plusieurs équipes affectées à la
    réalisation de tâches séparées dans le temps. Un agent a un matricule, nom et prénom, dates de
    naissance et de recrutement, une qualification scientifique, domaines d’expertise, … Chaque équipe
    a un chef parmi ses membres.
     Ressources matérielles (Outils matériels) : Certains outils peuvent être exploités d’une manière
    partagée ou bien exclusive. Dans ce dernier cas, l’outil pourrait être affecté à la réalisation de
    plusieurs tâches séparées dans le temps.
     Ressources logicielles : les outils logiciels sont exploitables sans restriction.

    Le suivi de toute tâche est réalisé par le biais de plusieurs réunions où chacune donne lieu à un rapport sur
    l’état d’avancement des travaux avec estimation du taux de réalisation, des rendements des membres de
    l’équipe affectée, une description des problèmes rencontrés (s’il y a lieu) ainsi que les décisions précises
    pour les résoudre. Une décision peut porter sur la prorogation du délai de la tâche concernée avec
    répercussion sur ceux des tâches suivantes et/ou sur l’affectation de ressources supplémentaires.
    A la fin du projet, le responsable élabore un rapport de synthèse sur le déroulement du projet, qui contiendra
    les ratios (rapports) des durées et ressources de réalisation des tâches par rapport aux prévisions.

    Questions :
    1. Dessiner le diagramme de cas d’utilisation, en illustrant les relations entre les différents cas
    d’utilisation (4 points).
    2. Proposer un diagramme de classes (COMPLET) pour cette application (8 points).
    3. Concevoir le diagramme de séquences de la fonctionnalité « ajouter une tâche » (3,5 points).

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