Chaine 1

LE GUIDE
DES CHAÎNES
AVRIL 2019
17e ÉDITION
MINISTÈRE DE LA CULTURE
182, rue Saint Honoré - 75 033 Paris Cedex 01
Tél : 01 40 15 80 00
www.culture.gouv.fr
CONSEIL SUPÉRIEUR DE L’AUDIOVISUEL

Direction des études, des affaires économiques et de la prospective
Direction des programmes
Tour Mirabeau. 39-43 quai André Citroën
75 739 Paris Cedex 15
Tél : 01 40 58 38 00
www.csa.fr
CENTRE NATIONAL DU CINÉMA ET DE L’IMAGE ANIMÉE

Direction des études, des statistiques et de la prospective
291, boulevard Raspail - 75 675 Paris Cedex 14
Tél : 01 44 34 38 26
Email : [email protected]
www.cnc.fr
ASSOCIATION DES CHAÎNES

CONVENTIONNÉES ÉDITRICES DE SERVICES
17, rue de l’Amiral Hamelin - 75 116 Paris
Tél : 01 47 04 24 09
www.acces.tv
SYNDICAT NATIONAL DE LA PUBLICITÉ TÉLÉVISÉE

1, quai du Point du Jour
92 656 Boulogne Cedex
Tél : 01 41 41 43 21
Email : [email protected]
www.snptv.org
Guide réalisé par : Agence Clair de Lune. 20, avenue Gabriel Péri. 92 350 Le Plessis Robinson
Tél : 01 55 52 07 18 - Email : [email protected]
www.clairdelunepresse.fr
SOMMAIRE
SYNTHÈSE................................................................. 04 Partie II : la production audiovisuelle et
RESSOURCES DOCUMENTAIRES........................ 06 cinématographique à partir des données du CNC
1. La production audiovisuelle................................................. 47
CHAPITRE 1 2. La production cinématographique................................. 53
L’OFFRE DE CHAÎNES
CHAPITRE 6
1. Les chaînes de la TNT................................................................. 08 L’ÉCONOMIE DES CHAÎNES
2. Les chaînes payantes nationales
conventionnées et déclarées............................................. 08 Partie I : résultats économiques du secteur
3. Les chaînes payantes diffusées 1. Bilan financier des chaînes gratuites en 2017........... 60
en France en 2018....................................................................... 09 2. Bilan financier des chaînes payantes en 2017......... 68
4. La télévision de rattrapage (TVR)...................................... 10 Partie II : la publicité
1. Investissements publicitaires bruts
CHAPITRE 2 sur l’ensemble des chaînes en 2018................................ 79
LES MODES DE RÉCEPTION 2. Les dépenses et recettes
DE LA TÉLÉVISION EN FRANCE publicitaires nettes en 2017 et 2018................................. 84
1. Le marché des récepteurs..................................................... 14 Partie III : l’emploi dans le champ

2. Les modes de réception......................................................... 15 de la télédiffusion
3. Nombre de foyers abonnés 1. Principales données 2017....................................................... 86
à une offre payante de réception multichaînes..... 18 2. Principales évolutions en 2017............................................. 87
CHAPITRE 3 CHAPITRE 7
LA DISTRIBUTION DES CHAÎNES CADRE JURIDIQUE :
ACTUALITÉ LÉGISLATIVE EN 2018
1. Les offres disponibles en mode hertzien
terrestre numérique..................................................................... 20 1. L a directive du 14 novembre 2018
2. Les offres disponibles par satellite..................................... 20 modifiant la directive relative
3. Les offres disponibles par les réseaux des fournisseurs aux services de médias audiovisuels.............................. 90
d’accès à internet (ADSL, fibre, câble, 2. L a loi n° 2017-1202 du 22 décembre 2018
réseaux mobiles)....................................................................................... 22 relative à la lutte contre la manipulation
4. Les offres disponibles via l’internet ouvert (OTT)...... 25 de l’information............................................................................. 90
CHAPITRE 4 ANNEXES
L’AUDIENCE DES CHAÎNES 1. L’origine des films disponibles
dans les catalogues de VàD en Europe............................. 94
1. L’audience de la télévision................................................... 28 2. Observatoire de la VàD :
2. L’audience des chaînes gratuites..................................... 29 la croissance du marché.............................................................. 96
3. L’audience des chaînes payantes.................................. .33 3. Présentation de l’ACCeS....................................................... .98
CHAPITRE 5 FICHES CHAÎNES

LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE 1. Les régies publicitaires des chaînes............................... 100
ET CINÉMATOGRAPHIQUE 2. L’index des fiches chaînes................................................... 101
3. Les fiches chaînes...................................................................... 102
Partie I : la production audiovisuelle et
cinématographique à partir des données du CSA
1. Contribution réelle à la production audiovisuelle.. 41
2. Contribution à la production cinématographique....... 45
SOMMAIRE - 3
SYNTHÈSE
L’Association des Chaînes Conventionnées éditrices de Ser- S’agissant du taux de pénétration des différentes plate-
vices (ACCeS), le Centre National du Cinéma et de l’image formes de réception de la télévision, la TNT poursuit depuis
animée (CNC), le Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA), plusieurs années une tendance à la baisse : elle a perdu
le ministère de la Culture et le Syndicat National de la Pu- 1,9 % en 1 an et 14 % en 5 ans. Cependant, au deuxième
blicité Télévisée (SNPTV) se sont à nouveau associés pour trimestre 2018, 51,4 % des foyers métropolitains équipés
publier cette 17ème édition du Guide des chaînes réalisé par d’au moins un téléviseur, soit 13,7 millions de foyers, uti-
l’agence Clair de Lune. lisaient la TNT pour regarder la télévision. Au deuxième
trimestre 2018, 55,9 % des foyers équipés d’un téléviseur
Cette édition 2019, qui porte sur les années 2017 et 2018, recevaient la télévision grâce aux réseaux d’accès fixe
comprend l’ensemble des informations disponibles sur l’uni- (câble, ADSL, fibre optique), soit une augmentation de
vers des chaînes françaises. 2,8 % en un an. Le nombre d’abonnements couplant in-
ternet et télévision continue de progresser. Au deuxième
Pour ce qui est de l’offre de chaînes, à la fin 2018, 31 chaînes
trimestre 2018, le nombre d’abonnements multi-play of-
nationales sont disponibles pour les téléspectateurs de la TNT,
frant un service audiovisuel s’élève à 20,4 millions, soit une
dont 29 en haute définition. Parmi ces chaînes, 26 sont ac-
augmentation de 640 000 abonnements en un an (+2 %).
cessibles gratuitement et 5 sont payantes. Au 31 décembre
Au deuxième trimestre 2018, 22,5 % des foyers équipés
2018, le nombre de chaînes conventionnées ou déclarées
d’au moins un téléviseur disposent d’une réception par
pour une diffusion en métropole sur le câble, le satellite,
satellite gratuite ou payante, soit 6 millions de foyers.
l’ADSL, la fibre optique ou sur les réseaux mobiles s’élève à
213 (dont 127 conventionnées) comme à la fin 2017. Le Guide présente à nouveau cette année, sous forme de
tableaux complets, les différentes offres payantes et gra-
Le déploiement des services de télévision de rattrapage s’est
tuites disponibles sur le satellite, le câble, l’ADSL et la fibre
poursuivi. Selon le baromètre de la télévision de rattrapage
optique (« triple play » et « quadruple play ») et sur les télé-
du CNC, en juin 2018, l’offre des chaînes nationales gratuites
phones mobiles, en OTT.
disponible en télévision de rattrapage sur internet, est consti-
tuée de 22 874 heures de programmes. Elle est stable par En 2018, la durée d’écoute individuelle (DEI) de la télé-
rapport à mai 2018 (-0,3 %) et en baisse de 1,3 % sur un an. vision a baissé par rapport à 2017 : les Français ont passé
En termes de consommation, en juin 2018, 636,8 millions de en moyenne 3 heures et 36 minutes par jour à l’écoute de
vidéos sont visionnées sur les services de TVR du panel (com- la télévision, soit une baisse de 6 minutes. Après avoir for-
posé de 23 chaînes dont 18 chaînes nationales), soit 21,2 mil- tement augmenté de 1996 à 2012, la DEI sur le téléviseur
lions de vidéos vues chaque jour. La consommation diminue est depuis 2012 en légère baisse, malgré l’évolution de la
de 6,7 % par rapport à mai 2018 et progresse de 16,9 % sur un méthodologie de mesure et son élargissement au différé et
an. 3,9 milliards de vidéos ont été vues en TVR sur les 6 pre- à la télévision de rattrapage.
miers mois de l’année 2018.
Alors que les chaînes dites « historiques » (TF1, France 2,
En termes d’équipement, les écrans se multiplient au sein France 3, Canal+, France 5, M6 et Arte) avaient déjà
des foyers : au deuxième trimestre 2018, le nombre moyen connu une première période d’érosion de leurs audiences
d’écrans permettant de consommer de la vidéo par un due au développement de la télévision payante, le dé-
foyer français était de 5,6. Le téléviseur demeure et de ploiement de nouvelles chaînes sur la TNT gratuite à partir
loin l’écran le plus présent, avec un taux de pénétration de 2005 a renforcé cette tendance. Ainsi, la part d’au-
dans les foyers de 93,6 % sur cette même période. Néan- dience agrégée des services historiques passe de 73,2 %
moins, ce taux est en lente baisse depuis 2013 (-4,6 %) et en 2009 à 59,3 % en 2018, soit une baisse de 13,9 points.
la pénétration des ordinateurs, surtout celle des tablettes et Sur la période, les chaînes de la TNT 2005 semblent avoir
des smartphones est en progression constante. Cette ten- atteint un palier en 2012 avec un niveau de part d’au-
dance est principalement portée par les jeunes générations dience de 22 %. Elles se sont stabilisées depuis autour
qui s’équipent de moins en moins en téléviseur au profit d’une part d’audience de 21,3 %. Les chaînes de la TNT
d’écrans alternatifs permettant notamment la consomma- 2012 connaissent sur la période une forte augmentation
tion de contenus audiovisuels en mobilité. de leur part d’audience, passant de 2,3 % en 2013 à 9,3 %
en 2018. Du côté des chaînes payantes, la vague de jan-
Au 2ème trimestre 2018, 72 % des internautes de 11 ans et plus vier-juin 2018 montre une légère hausse de leur part d’au-
sont équipés d’un smartphone, contre 66,9 % un an aupara- dience par rapport à la vague réalisée un an plus tôt : elle
vant. La progression de la pénétration des tablettes est elle passe ainsi de 12,7 % à 13,1 % sur « l’Ensemble Univers ».
aussi notable : 48,5 % des foyers sont équipés d’une tablette
au deuxième trimestre 2018, contre moins de 5 % en 2011. Le Les données relatives à l’économie de la production audio-
taux de pénétration des ordinateurs dans les foyers continue visuelle et cinématographique publiées par le CSA et le CNC
sa progression pour atteindre 86,1 % des foyers soit un point étant de nature différente, elles font l’objet de présentations
de plus qu’un an auparavant. spécifiques.
4 - SYNTHÈS E
En 2017, selon les données du CSA, l’ensemble des dépenses En 2018, de source Kantar, les annonceurs ont investi
retenues au titre des obligations de production d’oeuvres 12 645,6 M€ (données brutes, aux prix tarifs, avant remises et
audiovisuelles et cinématographiques européennes se sont dégressifs) dans la publicité télévisée (hors parrainage). En
élevées à 1,235 milliard d’euros (contre 1,244 milliard en 2016, 2018, plus de la moitié des investissements publicitaires bruts
soit une baisse de 1 %). Les montants totaux des dépenses des annonceurs (hors parrainage) ont été effectués sur les
retenues au titre des obligations réglementaires en faveur du chaînes historiques (50,6 %), plus d’un tiers sur les nouvelles
développement de la production audiovisuelle européenne chaînes TNT (42,0 %) et 7,3 % sur les chaînes numériques
augmentent de 3,5 % (863,4 M€ contre 834,0 M€ en 2016), payantes.
alors que celles déclarées au titre de la contribution à la
production d’oeuvres cinématographiques européennes En termes d’emplois, pour la première année, les données
baissent de 10 % (371,3 M€ contre 410 M€ en 2016). relatives à l’emploi couvrent le champ des éditeurs de ser-
vices de télévision ayant une diffusion nationale.Trois péri-
En 2017, selon les données du CNC, les chaînes (chaînes mètres sont distingués : les 7 chaînes dites « historiques » (TF1,
gratuites, payantes, locales et services en ligne) ont com- les chaînes du groupe France Télévisions, Canal+, M6 et
mandé 4 873 heures de programmes audiovisuels aidés Arte), les 17 chaînes de la TNT créées en 2005 et 2012 (6ter,
par le CNC, soit un volume stable (+0,2 %). Avec 812,9 M€ BFM TV, Chérie 25, C8, C17, CNews, Gulli, LCP-AN, La chaîne
d’investissements en 2017, contre 862,5 M€ en 2016, les ap- L’Equipe, Public Sénat, NRJ12, RMC Découverte, RMC Story,
ports des chaînes sont en baisse de 5,8 % entre 2016 et 2017. TF1 Séries Films, TFX, TMC et W9) et 70 chaînes diffusées par
Les investissements dans la production audiovisuelle aidée câble, satellite, ADSL ou fibre optique. Dans l’ensemble des
par le CNC des chaînes payantes sont quant à elles stables trois périmètres, ce sont plus de 40 000 personnes différentes
en 2017 à 91,9 M€ contre 91,8 M€ en 2016. Hors la chaîne qui ont été employées en 2017. Parmi elles, 20 900 en CDI ou
Canal+, elles sont en baisse passant de 45,1 M€ en 2016 à CDD de droit commun, 16 000 intermittents et 3 400 pigistes.
38,4 M€. En 2017, les chaînes nationales gratuites (publiques 43 % de femmes composent ces effectifs, 47 % parmi les
et privées) financent la production audiovisuelle aidée à effectifs en CDI ou CDD de droit commun, 37 % parmi les
hauteur de 696,9 M€ contre 751,9 M€ en 2016. intermittents et 44 % parmi les pigistes.
S’agissant de la production cinématographique 2017, par- Ces emplois représentent 1,2 milliard d’euros de masse
mi les 300 films agréés par le CNC, les chaînes payantes et salariale brute, dont plus de 1 milliard pour les CDI ou CDD
gratuites ont financé 193 films (64,3 % des films agréés) dont de droit commun, 114 M€ pour les intermittents et 31 M€
165 d’initiative française (165 films dont 150 d’initiative fran- pour les pigistes. 41 % de cette masse salariale est imputée
çaise en 2016), soit 74,3 % des films d’initiative française. A aux effectifs féminins, 41 % de la masse salariale CDI/CDD
363,29 M€, les investissements des chaînes progressent en de droit commun, 32 % de celle des intermittents et 46 %
2017 (+15,3 %) pour un nombre de films financés en hausse parmi les pigistes.
de 17 %, soit 28 films de plus.
Le chapitre emploi traite également de l’ouverture des né-
Pour ce qui est de l’économie des chaînes, selon les chiffres gociations afin de parvenir à une convention collective cou-
du CSA, le chiffre d’affaires de l’ensemble des chaînes vrant une branche constituée de l’ensemble des chaînes de
nationales étudiées, gratuites et payantes, s’est établi en télévision. C’est la conséquence de la loi n°2016-1088 du
2017 à 8 573,4 M€ (contre 8 597,5 M€ en 2016), composé 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dia-
à 67 % de celui des chaînes gratuites et à 33 % de celui logue social et à la sécurisation des parcours professionnels,
des chaînes payantes (dont les chaînes Canal+), diffusées dite « loi El Khomri », et l’ordonnance n°2017-1385 du 22 sep-
sur la TNT, le câble, le satellite et l’xDSL. En 2017, le chiffre tembre 2017 qui déterminent les conditions dans lesquelles la
d’affaires réalisé par les chaînes gratuites étudiées est qua- restructuration des branches professionnelles voulue par les
siment stable, en hausse de 0,5 % (+36,1 M€) par rapport à pouvoirs publics doit s’opérer.
2016. Il s’établit à 5 719,2 M€. Le chiffre d’affaires du groupe
Consacré au cadre juridique, le chapitre 7 présente l’actua-
France Télévisions, qui s’élève en 2017 à 3 004,4 M€, est
lité juridique 2018 : la directive du 14 novembre 2018 modi-
quasiment stable (baisse de 0,1 %, soit -3,5 M€). Les res-
fiant la directive relative aux services de médias audiovisuels
sources publiques qui lui sont allouées représentent 85 %
et la loi n°2018-1202 du 22 décembre 2018 relative à la lutte
de son chiffre d’affaires en 2017 (soit 2 548,1 M€).
contre la manipulation de l’information.
Le chiffre d’affaires des chaînes historiques privées gratuites
En annexes, le Guide présente cette année deux analyses
s’élève en 2017 à 1 848,1 M€, en baisse de 1 % par rapport
sur les films disponibles dans les catalogues de VàD en Eu-
à 2016 (soit -11,4 M€). Ce mouvement s’explique comme les
rope et sur la croissance du marché de la VàD en France.
années précédentes par l’érosion du chiffre d’affaires de TF1
(-32,4 M€, -3 %), M6 parvenant depuis 2 ans à augmenter ses Dernière partie du Guide, les fiches chaînes, au nombre de
recettes (+2 % en 2016, +3 % en 2017). Le chiffre d’affaires 127, ont été actualisées à fin 2018.
réalisé par les chaînes de la TNT 2005 et 2012 croît de 41 M€
(+5 %). Le chiffre d’affaires de l’ensemble des 81 chaînes La rédaction de ce guide s’est très largement appuyée sur
payantes étudiées accuse une légère baisse en 2017 (-2 %) les statistiques, rapports et études réalisés par le CSA et le
et s’établit à 2 854,2 M€ (1 544,0 M€ pour les chaînes Canal+ CNC, ainsi que par les sociétés et organismes présentés dans
et 1 310,2 M€ pour les autres chaînes payantes). l’index des ressources documentaires (liste en page 6).
SYNTHÈS E - 5
RESSOURCES DOCUMENTAIRES
LISTE DES PRINCIPALES INSTITUTIONS
À L’ORIGINE DES SOURCES D’INFORMATIONS UTILISÉES
ARCEP (Autorité de Régulation des Communications IREP (Institut de Recherche sur l’Economie de la Publi-
Electroniques et des Postes) : autorité administrative cité) / France Pub : l’IREP réalise chaque année depuis
indépendante créée en 2005, l’ARCEP a pour objectif de 1959 la mesure du marché publicitaire français. Cette
réguler le secteur des télécommunications et des activi- étude est conduite auprès de l’ensemble des régies publi-
tés postales. L’ARCEP publie régulièrement des données citaires (télévision, cinéma, radio, internet, presse, publi-
notamment au sein de « L’Observatoire des services de cité extérieure, annuaires) par enquête déclarative sur les
communications électroniques » qui regroupe les résultats recettes publicitaires nettes. Depuis 2000, ces résultats sont
confrontés à ceux de l’association France Pub, qui mesure
des enquêtes statistiques menées auprès des opérateurs
les dépenses de communication des annonceurs.
(chiffre d’affaires, volumes et parc…).
Kantar : société réalisant une évaluation quotidienne des
Audiens : groupe de protection sociale de l’audiovisuel, de
investissements publicitaires bruts sur l’ensemble des médias.
la communication, de la presse et du spectacle, Audiens
fournit des données relatives à l’emploi des salariés de l’au- Médiamétrie : société d’études créée en 1985 chargée
diovisuel (permanents et intermittents du spectacle). d’assurer la mesure scientifique d’audience des principaux
médias audiovisuels. L’ensemble des professionnels (mé-
CNC (Centre National du Cinéma et de l’image ani- dias, annonceurs, agences) est représenté dans toutes ses
mée) : établissement public à caractère administratif du instances de décision et son capital.
Ministère de la Culture et de la Communication. Il assure
NPA Conseil : cabinet de conseil sur les nouveaux médias.
l’unité de conception et de mise en œuvre de la politique
Il propose, en partenariat avec GfK, un baromètre des vo-
de l’Etat dans les domaines du cinéma et des autres arts et
lumes et valeurs de transactions de vidéo à la demande
industries de l’image animée, notamment ceux de l’audio-
(VàD) sur les principales plateformes françaises.
visuel, de la vidéo et du multimédia dont le jeu vidéo.
Observatoire de l’équipement audiovisuel des foyers :
CSA (Conseil supérieur de l’audiovisuel) : autorité
il succède depuis fin 2013 à l’Observatoire de l’équipe-
publique indépendante créée par la loi du 17 janvier 1989 ment des foyers pour la réception de la télévision numé-
qui garantit en France l’exercice de la liberté de commu- rique créé en 2008 sous l’égide du CSA, en partenariat
nication audiovisuelle dans les conditions définies par la loi avec le Comité stratégique pour le numérique, la Direction
du 30 septembre 1986. Le CSA publie régulièrement des Générale des Médias et des Industries Culturelles (DGMIC)
données sur le secteur audiovisuel, à partir notamment des du ministère de la Culture et le Groupement d’intérêt
informations fournies par les opérateurs pour l’établisse- public France Télé Numérique. Réunissant désormais le
ment des bilans annuels. CSA, la Direction générale des entreprises, la DGMIC et
l’Agence nationale des fréquences, l’Observatoire mesure
GfK (Gesellschaft für Konsumforschung) : institut
le niveau d’équipement des foyers français (notamment
d’études marketing international fondé en Allemagne, les différents modes d’accès à la télévision numérique) et
spécialisé notamment dans le secteur des médias. En publie deux fois par an le résultat de ses enquêtes, confiées
France, GfK publie des évaluations sur l’équipement audio- à Médiamétrie.
visuel des foyers et réalise en collaboration avec le cabinet
Simavelec : syndicat des industries de matériels audiovi-
NPA Conseil un baromètre des volumes et valeurs de tran-
suels électroniques.
sactions de vidéo à la demande (VàD) sur les principales
plateformes françaises. Vertigo : institut d’études spécialisé dans les médias.
6 - R E S S O U R C E S D O C U M E N TA I R E S
CHAPITRE 1
L’OFFRE
DE CHAÎNES
CHAPITRE 1 - 7
A la fin de l’année 2018, 244 chaînes (1) sont autorisées, conventionnées ou déclarées (2) auprès du Conseil supérieur de
l’audiovisuel (CSA) pour une diffusion en métropole. Elles se répartissent comme suit : 31 chaînes autorisées en télévision
numérique terrestre, 127 chaînes conventionnées et 86 chaînes déclarées.
1. LES CHAÎNES DE LA TNT

A la fin de 2018, 31 chaînes nationales sont à la disposition des téléspectateurs de la TNT (dont 29 en version haute définition).
26 de ces chaînes sont accessibles gratuitement et cinq sont payantes.
CHAÎNES GRATUITES ET PAYANTES DE LA TNT (au 31 décembre 2018)

CHAÎNES GRATUITES CHAÎNES PAYANTES
CHAÎNES ÉDITEURS CHAÎNES ÉDITEURS
TF1 Groupe TF1 CANAL+ Groupe Canal Plus
FRANCE 2 Groupe France Télévisions CANAL+ CINEMA Groupe Canal Plus
FRANCE 3 Groupe France Télévisions CANAL+ SPORT Groupe Canal Plus
FRANCE 5 Groupe France Télévisions PLANÈTE+ * Groupe Canal Plus
M6 Groupe M6 PARIS PREMIÈRE Groupe M6
ARTE Arte France
C8 Groupe Canal Plus
W9 Groupe M6
TMC Groupe TF1
TFX Groupe TF1
LCI * Groupe TF1
NRJ 12 Groupe NRJ
LCP/PUBLIC SENAT LCP AN/Public Sénat
FRANCE 4 Groupe France Télévisions
BFM TV Groupe NextRadioTV/Altice
CNEWS Groupe Canal Plus
CSTAR Groupe Canal Plus
GULLI Groupe Lagardère
FRANCE Ô * Groupe France Télévisions
TF1 FILMS SERIES Groupe TF1
L’EQUIPE Groupe Amaury
6TER Groupe M6
RMC STORY Groupe NextRadioTV/Altice
RMC DECOUVERTE Groupe NextRadioTV/Altice
CHERIE 25 Groupe NRJ
FRANCEINFO: * Groupe France Télévisions
Source : CSA
* Chaînes qui ne sont pas diffusées en HD.
2.LES CHAÎNES PAYANTES NATIONALES

CONVENTIONNÉES ET DÉCLARÉES
Au 31 décembre 2018, 213 chaînes nationales payantes étaient conventionnées ou déclarées pour une diffusion en
France métropolitaine sur les réseaux n’utilisant pas de fréquences assignées par le CSA (câble, satellite, xDSL, FTTx).
CHAÎNES CONVENTIONNÉES OU DÉCLARÉES POUR UNE DIFFUSION

SUR LE CÂBLE, LE SATELLITE, L’XDSL OU LE FTTX (au 31 décembre 2018)
Chaînes conventionnées ..………...127
Chaînes déclarées...……………….....86
TOTAL…………………………………...213
Durant l’année 2018, le CSA a conclu dix conventions avec de nouvelles chaînes et quatre chaînes ont bénéficié du
régime déclaratif (3).
(1)
Hors services locaux et chaînes distribuées exclusivement en dehors de la métropole.
(2)
Un service de télévision autorisé est un service qui utilise une fréquence hertzienne attribuée ou assignée par le Conseil supérieur de l’audiovisuel
(CSA) pour un usage de radiodiffusion.
Un service de télévision conventionné est un service n’utilisant pas de fréquence assignée par le Conseil supérieur de l’audiovisuel et qui a conclu une
convention avec le CSA lui permettant d’être diffusé par le câble, le satellite, l’xDSL, le FTTx ou sur réseau mobile.
Un service de télévision déclaré est un service n’utilisant pas de fréquence assignée par le CSA et dont le budget annuel est inférieur à 150 000 €. Une
simple déclaration doit être déposée auprès du CSA préalablement à la diffusion du service par le câble, le satellite, l’ADSL, le FTTx ou sur réseau mobile.
(3)
Hors services temporaires.
8 - CHAPITRE 1
NOUVELLES CHAÎNES NATIONALES CONVENTIONNÉES
OU DÉCLARÉES AUPRÈS DU CSA EN 2018
CHAÎNES CONVENTIONNÉES CHAÎNES DÉCLARÉES
Cheval TV Dream TV
Clique TV Sport TV
Cinésalt Star 24 TV
Créolive TV Vibes TV
CStar Hits France
ES1
Noa
Outre-Mer News TV
RMC Sport 3
UOne TV
Source : CSA.
Quatorze chaînes ont résilié leur convention en 2018 : 314 TV, CinéFX, CinéPolar, DisneyXD, Eurosport News, Girondins
TV, La Chaîne Accordéon, L’Enorme TV, MCE Ma Chaîne Etudiant, OFive TV, OM TV, Sports TV, Star 24 TV, Vivolta.
3. LES CHAÎNES PAYANTES

DIFFUSÉES EN FRANCE EN 2018
Au 31 décembre 2018, 122 chaînes nationales payantes autorisées ou conventionnées sont diffusées en France
métropolitaine (4).
Un certain nombre de chaînes payantes conventionnées par le CSA ne font pas l’objet d’une diffusion effective
en métropole. En effet :
- certaines chaînes ne sont diffusées que dans des territoires d’outre-mer ;
- certaines chaînes, bien que bénéficiant d’une convention avec le Conseil, n’ont jamais été lancées, notamment
pour des raisons économiques.
Le graphique ci-dessous classe par thématique les chaînes nationales payantes numériques diffusées en France
métropolitaine à la fin de 2018, qu’elles soient autorisées ou conventionnées (5).
CHAÎNES NATIONALES PAYANTES CONVENTIONNÉES OU AUTORISÉES

DIFFUSÉES EN MÉTROPOLE, RÉPARTIES PAR THÉMATIQUE (au 31 déc. 2018)
Sport 19
Cinéma 17
Musicale 17
Documentaire 16
Jeunesse 9
Communautaire 9
Information 8
Généraliste 8
Fiction 5
Adolescents et jeunes adultes 4
Services 4
Téléachat 3
Art de vivre 2
Paiement à la séance 1
Source : CSA.
(4)
Les déclinaisons d’une même chaîne sont comptabilisées dans cette étude comme autant de chaînes, même si elles ont la même convention.
Ainsi, par exemple, Télétoon et Télétoon+1 sont comptabilisées comme deux chaînes, alors qu’il n’y a qu’une convention pour ces deux chaînes.
(5)
Ne sont pas prises en compte les chaînes conventionnées exclusivement diffusées sur internet, les chaînes qui ont une convention temporaire et
les chaînes bénéficiant du régime déclaratif.
CHAPITRE 1 - 9
4. LA TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE (TVR)
REMARQUES MÉTHODOLOGIQUES
Le baromètre de la télévision de rattrapage du CNC rassemble des données sur l’offre, la consommation et le
public de la télévision de rattrapage. L’analyse de l’offre, réalisée pour le CNC par www.tv-replay.fr, présente
l’offre de programmes de 23 chaînes nationales disponibles en TVR sur internet, en nombre de vidéos et en volume
horaire. L’analyse de la consommation est produite par NPA Conseil et GfK associées à Canal+ Régie, France
Télévisions Publicité, M6 Publicité Digital, TF1 Publicité Digital et Lagardère Publicité à partir des données de Média-
métrie eStat streaming, Comscore Digital Analytix, Omniture, Flurry Analytics et des données en provenance des
opérateurs. Le baromètre est constitué par les résultats des 23 chaînes suivantes : Canal+, CNews, C8, CStar ;
Outre-Mer 1ère, France 2, France 3, France 4, France 5, France Ô ; M6, W9, Paris Première, Téva, 6ter ; TF1, LCI, TMC,
TFX, TF1 Séries Films ; Gulli, Piwi+, Télétoon+. Enfin, le public et ses usages sont appréhendés via une enquête en ligne
mensuelle réalisée par Vertigo.
La télévision de rattrapage (TVR), ou télévision à la demande, correspond à l’ensemble des services permettant de
voir ou revoir des programmes après leur diffusion sur une chaîne de télévision, pendant une période déterminée,
gratuitement ou sans supplément dans le cadre d’un abonnement.
L’OFFRE
Selon le baromètre de la télévision de rattrapage du CNC, en juin 2018, l’offre des chaînes nationales gratuites dis-
ponible en télévision de rattrapage sur internet est constituée de 22 874 heures de programmes. Elle est stable par
rapport à mai 2018 (-0,3 %) et en baisse de 1,3 % sur un an (-2,9 % pour les chaînes historiques et -0,2 % pour les chaînes
TNT/TNT HD).
Entre mai et juin 2018, l’offre diminue de 0,4 % à 19 421 heures pour les programmes de flux alors qu’elle progresse de
0,5 % à 3 454 heures pour les programmes de stock. L’animation, le documentaire, la fiction et le cinéma constituent
ainsi 15,1 % de l’offre de TVR en juin 2018. Les principales offres sont proposées par TF1, M6 et France Ô pour la fiction,
par France 4, Gulli et France 3 pour l’animation et par RMC Découverte, France 5 et Public Sénat pour le documentaire.
En juin 2018, la fiction française compose 37,5 % de l’offre de fiction proposée en TVR, contre 29,6 % pour la fiction
américaine, 7,7 % pour la fiction européenne non française et 25,2 % pour la fiction d’autres nationalités.
10,7 % de l’offre totale de TVR est disponible entre 0 et 7 jours (2 451 heures). 81,3 % des programmes sont consultables
plus de 30 jours (18 587 heures).
OFFRE DE TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE DES CHAÎNES NATIONALES

DISPONIBLES SUR INTERNET (en heures)
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
22 238
10 865
11 829
11 370
13 058
14 297
13 213
12 620
13 150
14 132
14 205
15 323
15 360
15 338
15 144
15 621
16 193
17 970
16 880
18 210
20 083
20 722
21 099
23 668
23 167
23 139
24 449
23 015
22 874
9 253
0
mars. 2012
mars. 2018
mars 2013
mars 2011
mars 2014
mars 2015
mars 2016
mars 2017
sept. 2011
sept. 2012
sept. 2013
sept. 2014
sept. 2015
sept. 2016
sept. 2017
déc. 2011
déc. 2012
déc. 2013
déc. 2014
déc. 2015
déc. 2016
déc 2017
juin 2011
juin 2012
juin 2013
juin 2014
juin 2015
juin 2016
juin 2017
juin 2018
n Volume horaire
Source : www.TV-replay.fr
10 - C H A P I T R E 1
RÉPARTITION DE L’OFFRE DE TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE EN VOLUME
HORAIRE SELON LA DISPONIBILITÉ
2,8 2,9 6,2

1,8
10,7
28,2
JUIN 2011 JUIN 2018
66,2 81,3
n 0 à 7 jours n 8 à 14 jours n 15 à 30 jours n Plus de 30 jours

Source : www.tv-replay.fr.
LA CONSOMMATION
En juin 2018, 636,8 millions de vidéos sont visionnées sur les services de TVR du panel (composé de 23 chaînes dont
18 chaînes nationales), soit 21,2 millions de vidéos vues chaque jour. La consommation diminue de 6,7 % par rapport à
mai 2018 et progresse de 16,9 % sur un an. 3,9 milliards de vidéos ont été vues en TVR sur les six premiers mois de 2018.
La consommation de télévision en ligne, qui inclut la télévision de rattrapage ainsi que les bonus et la consommation
des chaînes en direct sur les supports autres que la télévision, totalise 735,1 millions de vidéos vues en juin 2018 (-6,0 % sur
un mois et +12,2 % sur un an) et 4,6 milliards de vidéos visionnées depuis le début de l’année. Le téléphone mobile se
place en première position en termes de consommation avec 39,7 % des vidéos vues en juin pour le téléphone contre
25,0 % pour le téléviseur. Les programmes jeunesse, le documentaire, la fiction et le cinéma totalisent 55,6 % des vidéos
visionnées.
Les meilleures audiences de télévision en ligne sont réalisées par Demain nous appartient pour le groupe TF1, Plus belle la
vie pour le groupe France Télévisions, CNews pour le groupe Canal+, Moundir et les apprentis aventuriers pour le groupe
M6 et Franky pour le groupe Lagardère Active.
CONSOMMATION DE TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE

(en millions de vidéos vues)
650
600
550
500
450
400
350
300
250
200
150
100
149,5
127,4
200,7
116,8
228,8
203,8
196,6
201,4
198,0
217,5
213,7
199,2
287,0
262,9
340,7
366,8
427,0
376,1
432,1
480,5
573,0
527,2
536,2
505,0
587,0
544,8
565,1
625,3
609,4
636,8
50
0
mars 2013
mars. 2012
mars 2011
mars 2014
mars 2015
mars 2016
mars 2017
mars 2018
sept. 2011
sept. 2012
sept. 2013
sept. 2014
sept. 2015
sept. 2016
sept. 2017
déc. 2011
déc. 2012
déc. 2013
déc. 2014
déc. 2015
déc. 2016
déc. 2017
juin 2011
juin 2012
juin 2013
juin 2014
juin 2015
juin 2016
juin 2017
juin 2018
Sources : NPA Conseil - GfK - Canal+ Régie - France Télévisions Publicité - M6 Publicité Digital - TF1 Publicité Digital - Lagardère Publicité.
C H A P I T R E 1 - 11
LE PUBLIC
75,9 % des internautes âgés de 15 ans et plus interrogés en juin 2018 déclarent avoir regardé des programmes en TVR
au cours des 12 derniers mois (-2,6 points par rapport à mai 2018). La pénétration de la TVR s’élève à 81,6 % chez les
15-24 ans, 83,8 % chez les CSP+ et 79,0 % en région parisienne. 54,2 % du public regarde des programmes en TVR au
moins une fois par semaine, 27,1 % au moins une fois par mois et moins d’une fois par semaine et 18,7 % moins d’une
fois par mois.
Sur les 30 derniers jours, la pénétration de la TVR s’établit à 68,6 % des internautes en juin 2018 (-3,7 points par rapport
à mai 2018). 78,0 % des utilisateurs regardent des programmes en TVR sur un téléviseur, 43,9 % sur un ordinateur, 28,1 %
sur un appareil mobile dont 15,7% sur une tablette et 17,4 % sur un téléphone.
93,8 % du public regarde en TVR des programmes des chaînes historiques, 35,4 % des programmes des chaînes TNT et
20,8 % des programmes des chaînes TNT HD. TF1 est la chaîne la plus regardée en TVR (61,5 % du public) devant M6
(45,2 %) et France 2 (29,2 %). Parmi les chaînes TNT, la première place est occupée par W9 (17,6 %) devant TMC (9,6 %).
PÉNÉTRATION DE LA TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE SELON L’ÂGE (en %)

100
90
80
70
60
jan. 2016
fév. 2016
mars 2016
avr. 2016
mai 2016
juin 2016
juil. 2016
août 2016
sept. 2016
oct. 2016
nov. 2016
déc. 2016
jan. 2017
fév. 2017
mars 2017
avr. 2017
mai 2017
juin 2017
juil. 2017
août 2017
sept.2017
oct. 2017
nov. 2017
déc. 2017
jan. 2018
fév. 2018
mars 2018
avr. 2018
mai 2018
juin 2018
15 - 24 ans 25 - 34 ans 35 - 49 ans 50 ans et plus
Source : Vertigo.
PÉNÉTRATION DE LA TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE SELON LE SUPPORT (en %)

80
74,1
78,0
70
60
49,4
50
40
43,9
30
25,0
28,1
20
10
0
jan. 2016
fév. 2016
mars 2016
avr. 2016
mai 2016
juin 2016
juil. 2016
août 2016
sept. 2016
oct. 2016
nov. 2016
déc. 2016
jan. 2017
fév. 2017
mars 2017
avr. 2017
mai 2017
juin 2017
juil. 2017
août 2017
sept. 2017
oct. 2017
nov. 2017
déc. 2017
jan. 2018
fév. 2018
mars 2018
avr. 2018
mai 2018
juin 2018
n Télévision n Ordinateur n Mobile / Tablette

Source : Vertigo.
En juin 2018, 78,0 % des utilisateurs regardent des programmes en télévision de rattrapage sur un téléviseur, 43,9 % sur
un ordinateur et 28,1 % sur un appareil mobile.
12 - C H A P I T R E 1
CHAPITRE 2
LES MODES DE
RÉCEPTION
DE LA TÉLÉVISION
EN FRANCE
C H A P I T R E 2 - 13
1. LE MARCHÉ DES RÉCEPTEURS
Les écrans se multiplient au sein des foyers : au deuxième trimestre 2018, le nombre moyen d’écrans permettant de
consommer de la vidéo était de 5,6 par foyer (1).
ÉVOLUTION DE L’ÉQUIPEMENT AUDIOVISUEL DES FOYERS (en %)

93,9 94,1 93,6
85,1 86,1
83,0
72,0
66,9
+ 1
- 0,5 61,8 + 5,1
48,5
47,3
44,7
+ 10,2
+ 1,2
- 0,3 + 3,1
+ 3,8
Téléviseur Ordinateur Tablette tactile Smartphone
Base : ensemble des foyers Base : internautes

de 15 ans et plus
n Deuxième trimestre 2016 n Deuxième trimestre 2017 n Deuxième trimestre 2018 n
Source : Médiamétrie pour CSA, DGE, DGMIC et ANFR. Observatoire de l’équipement audiovisuel des foyers. S1 2018.
Le téléviseur demeure toutefois de loin l’écran le plus présent, avec un taux de pénétration dans les foyers
de 93,6 % sur cette même période (2). Néanmoins, ce taux est en baisse lente depuis 2013 (- 4,6 %) quand la
pénétration des ordinateurs, et surtout celle des tablettes et des smartphones (3), est en constante progression.
Au deuxième trimestre 2018, 72 % des internautes de 11 ans et plus sont équipés d’un smartphone, contre
66,9 % un an auparavant. La progression de la pénétration des tablettes est elle aussi notable : au deuxième
trimestre 2018, 48,5 % des foyers sont équipés d’une tablette, contre moins de 5 % en 2011. Après une phase
d’expansion massive jusqu’à fin 2013, la croissance de la pénétration des tablettes au sein des foyers a
progressivement ralenti ; elle est de 2,5 % entre les deuxièmes trimestres 2017 et 2018. Le taux de pénétra-
tion des ordinateurs continue sa progression pour atteindre 86,1 % de foyers, soit un point de plus qu’un an
auparavant (4).
Le développement de la consommation de programmes audiovisuels sur d’autres écrans que le téléviseur

se poursuit : chaque jour, 5 millions de français de 4 ans et plus (soit 11 % des 44,6 millions de téléspectateurs
quotidiens de 4 ans et plus) regardent des programmes de télévision (en direct ou en rattrapage) sur un
autre écran que le téléviseur (ordinateur, tablette ou smartphone) (5). Cette tendance est principalement
portée par les jeunes générations et les catégories CSP+ qui s’équipent de moins en moins en téléviseur au
profit d’écrans alternatifs permettant notamment la consommation de contenus audiovisuels en mobilité.
Toutefois, le téléviseur reste le premier écran de consommation de programmes audiovisuels : il concentre

91 % du temps vidéo consacré aux programmes TV chez les 15 ans et plus (6).
(1) (4)
Médiamétrie pour CSA, DGE, DGMIC et ANFR. Observatoire de l’équipement audiovisuel des foyers, S1 2018.
(2)
Ibid.
(3)
Le taux de pénétration des smartphones, plutôt considéré comme un équipement individuel, est calculé sur une base internautes
de 11 ans et plus et non foyers comme les trois autres écrans.
(5)
Source : Médiamétrie. Global TV. Avril-juin 2018.
(6)
Source : Médiamétrie. L’année TV 2017.
14 - C H A P I T R E 2
2. LES MODES DE RÉCEPTION
Les modes de réception de la télévision témoignent d’une diversité certaine au sein des foyers portée par la place
toujours notable de la TNT et la progression constante des réseaux filaires.
ÉVOLUTION DE LA PÉNÉTRATION DES MODES DE RÉCEPTION

DE LA TÉLÉVISION DANS LES FOYERS MÉTROPOLITAINS
70
60,0 59,9
60 58,9 59,7
57,8 58,0 56,7 56,3 55,8 55,9
55,2 55,0
54,1 54,0 53,6
56,0 56,2 55,5 55,9 54,4 55,5 55,9
50 54,9 55,0
52,9 53,1
49,9 50,2 51,2 51,1 51,9 52,4 51,0 51,3 51,4
50,8
40
30
23,7 23,1 23,4 23,6

23,1 22,7 23,1
22,1 22,0 22,0 22,5 22,5
20
10
%
T3 2015 T4 2015 T1 2016 T2 2016 T3 2016 T4 2016 T1 2017 T2 2017 T3 2017 T4 2017 T1 2018 T2 2018
TNT + service antenne * TNT IPTV ** Satellite
Source : Médiamétrie pour CSA, DGE, DGMIC et ANFR. Observatoire de l’équipement audiovisuel des foyers. S1 2018. 21 novembre 2018.
* Télévision Numérique Terrestre + service-antenne (câble utilisant le signal hertzien terrestre).
** Internet Protocol Television (IPTV) reçue grâce aux réseaux ADSL, câble par abonnement et fibre optique.
LA RÉCEPTION MODE PAR MODE

Mode hertzien terrestre (Télévision Numérique Terrestre)
La télévision numérique terrestre (TNT) poursuit depuis plusieurs années une tendance à la baisse : elle a perdu 1,9 %
en un an et 14 % en 5 ans. Cependant, au deuxième trimestre 2018, 51,4 % des foyers métropolitains équipés d’au
moins un téléviseur, soit 13,7 millions de foyers, utilisaient toujours la TNT pour regarder la télévision. En outre, 23,5 % des
foyers équipés d’au moins un téléviseur, soit 6,2 millions de foyers, regardent la télévision exclusivement par la TNT (7).
Ce taux recouvre des disparités géographiques : certaines régions métropolitaines connaissent un taux de réception
TNT exclusive supérieur à la moyenne nationale (jusqu’à près de 35 % (8)).
La réception exclusive de la TNT suit une légère tendance à la baisse depuis plusieurs années (illustrée par le passage
de 23,6 % à 23,5 % des foyers équipés TV entre les premier et deuxième trimestres 2018), là où la combinaison TNT/IPTV
suit une tendance en sens inverse (passage de 19 % à 19,7 %), laissant penser que les foyers ne se désengagent pas
de la TNT mais plutôt la combinent avec un autre mode de réception (9).
(7)
(8)
Ce taux a été calculé au quatrième trimestre 2017 et n’a pu être mis à jour au deuxième trimestre 2018. Aucun changement structurel n’est
intervenu permettant de présager une évolution des constats. Source : Médiamétrie pour CSA, DGE, DGMIC et ANFR. Observatoire de l’équi-
pement audiovisuel des foyers, S1 2017.
(9)
C H A P I T R E 2 - 15
DÉPLOIEMENT DES RÉSEAUX EN FIBRE OPTIQUE
JUSQU’À L’ABONNÉ AU 31 DÉCEMBRE 2018
État des déploiements des réseaux en ﬁbre op�que jusqu'à l'abonné au 31 décembre 2018
n Moins de 10 % de locaux raccordables.

n Entre 10 % et 25 % de locaux raccordables.
n Plus de 80 % de locaux raccordables.
Source : ARCEP. Observatoire des marchés des communications électroniques.
Services fixes haut et très haut débit : abonnements et déploiements. T2 2018. 13 septembre 2018.
16 - C H A P I T R E 2
DÉPLOIEMENT DES RÉSEAUX À TERMINAISON
EN CÂBLE COAXIAL (THD) AU 30 SEPTEMBRE 2018
n Communes avec des réseaux à terminaison en câble coaxial >30Mbits/s et <100 Mbits/s.

n Communes avec des réseaux à terminaison en câble coaxial >= 100 Mbits/s.
Source : ARCEP. Observatoire des marchés des communications électroniques.
Services fixes haut et très haut débit : abonnements et déploiements. T2 2018. 13 septembre 2018.
C H A P I T R E 2 - 17
Câble, ADSL et fibre optique
Au deuxième trimestre 2018, 55,9 % des foyers équipés d’un téléviseur recevaient la télévision grâce aux réseaux
d’accès fixe, soit une augmentation de 2,8 % en un an.
De plus en plus de foyers français peuvent accéder à la télévision par internet grâce à la montée en débit des réseaux
filaires existants et au déploiement des technologies utilisant la fibre optique.
Au deuxième trimestre 2018, 11,7 millions de logements sont éligibles au très haut débit en fibre de bout en bout (première
carte de la page précédente), 9,2 millions de logements sont éligibles au très haut débit à terminaison en câble
coaxial (deuxième carte) et 5,9 millions sont éligibles au VDSL2 (10).
Sur la base d’un débit internet minimum de 8 Mbits/s nécessaire pour recevoir la télévision par internet en haut standard (11),
près de 71 % des lignes offrent la possibilité d’accéder à des services audiovisuels dans le cadre d’un abonnement internet
fin 2016 (12).
Le nombre d’abonnements couplant internet et la télévision continue ainsi de progresser. Au deuxième trimestre 2018,
le nombre d’abonnements multi-play offrant un service audiovisuel s’élève à 20,4 millions, soit une augmentation de
640 000 abonnements en un an (+2 %). Près de 70 % de ces accès sont fournis à l’utilisateur à partir d’une ligne en
cuivre (ADSL, ADSL+, VDSL2) (13).
Réception hertzienne satellitaire

Au deuxième trimestre 2018, 22,5 % des foyers équipés d’au moins un téléviseur disposent d’une réception gratuite ou
payante par satellite, soit 6 millions de foyers.
Après une légère tendance à la hausse en 2017, le taux global de réception hertzienne satellitaire est reparti à la baisse
début 2018, pour atteindre son niveau d’il y a deux ans. Sur le plus long terme, la réception satellite tend globalement à
se stabiliser depuis fin 2015, aux alentours de 22,5 % de foyers équipés d’au moins un téléviseur.
La réception du satellite payant, après un léger regain fin 2017, continue sa baisse tendancielle et retrouve au deuxième
trimestre 2018 son niveau d’un an auparavant, à hauteur de 8,4 % des foyers équipés en téléviseur(s).
Le satellite gratuit poursuit sa légère tendance à la hausse pour atteindre 14,1 % des foyers équipés en téléviseur(s).
3. NOMBRE DE FOYERS ABONNÉS

À UNE OFFRE PAYANTE DE TÉLÉVISION
Le Conseil supérieur de l’audiovisuel estime que le nombre de foyers de France métropolitaine ayant souscrit à une offre
d’accès payante à la télévision atteint, au deuxième trimestre 2018, 17,2 millions de foyers (+410 000 par rapport au deu-
xième trimestre 2017), soit 64,3 % des foyers équipés d’au moins un téléviseur (+1,5 point) (14).
RÉPARTITION PAR SUPPORT DES FOYERS ABONNÉS

À UNE OFFRE PAYANTE DE TÉLÉVISION
AU DEUXIÈME TRIMESTRE 2018 (hors TNT payante)
Nombre Part de foyers abonnés
Supports d’abonnés sur le nombre de foyers
par support équipés d’au moins
(en millions) un téléviseur (en %)
Satellite avec abonnement 2,2 8,4 %
ADSL, câble, fibre optique 15,0 55,9 %
TOTAL 17,2 64,3 %
Source : Médiamétrie pour CSA, DGE, DGMIC et ANFR.
Observatoire de l’équipement audiovisuel des foyers. S1 2018. 21 novembre 2018.
(10)
Version améliorée de l’ADSL, pouvant offrir des débits supérieurs à 30 Mbit/s. Source : ARCEP. Observatoire des marchés des communications
électroniques. Services fixes haut et très haut débit : abonnements et déploiements. 2ème trimestre 2018.
(11)
Ce seuil ne préjuge pas des consommations internet annexes pouvant être effectuées simultanément au visionnage de la télévision sur le
téléviseur. Source : ARCEP. Consultation publique du 27 juillet au 22 septembre 2017. Analyse du marché 3b : marché pertinent du haut et du
très haut débit fixe.
(12)
Estimation CSA sur la base de données de l’ARCEP (2016, dernière année disponible).
(13)
Source : ARCEP. Observatoire des marchés des communications électroniques. Services fixes haut et très haut débit : abonnements.
2e trimestre 2018. Données en open data mises à jour le 5 juillet 2018.
(14)
Médiamétrie pour CSA, DGE, DGMIC et ANFR. Observatoire de l’équipement audiovisuel des foyers. S1 2018.
18 - C H A P I T R E 2
CHAPITRE 3
LA DISTRIBUTION
DES CHAÎNES
C H A P I T R E 3 - 19
1. LES OFFRES DISPONIBLES EN MODE
HERTZIEN TERRESTRE NUMÉRIQUE
Au 31 décembre 2018, l’offre de chaînes nationales en mode hertzien terrestre numérique est composée de 26 chaînes
gratuites et de 5 chaînes payantes.
Le 5 avril 2016, la télévision numérique terrestre s’est modernisée en accélérant la généralisation de la HD à l’occasion
du transfert de la bande de fréquence dite des « 700 MHz » aux services haut-débit mobiles. Cette évolution a été
rendue possible par l’arrêt de la norme MPEG-2 et la généralisation du MPEG-4 pour l’ensemble des chaînes de la TNT.
Dorénavant, 27 services nationaux sont diffusés en HD sur la TNT, dont l’ensemble des chaînes nationales gratuites
(à l’exception de LCI, de France Ô et de franceinfo:) et l’ensemble des chaînes payantes (sauf Paris Première).
CHAÎNES DIFFUSÉES EN NUMÉRIQUE TERRESTRE

(au 31 décembre 2018)
LES CHAÎNES NATIONALES LES CHAÎNES NATIONALES LES CHAÎNES
PUBLIQUES GRATUITES PRIVÉES GRATUITES NATIONALES PAYANTES
France 2 TF1 Canal+ (1)
France 3 M6 Canal+ Cinéma
France 4 W9 Canal+ Sport
France 5 C8 Planète+
France Ô BFMTV Paris Première
La Chaîne Parlementaire CNews
CStar
(Public Sénat et LCP-AN)
NRJ12
Arte TMC
franceinfo: TFX
Gulli
TF1 Séries Films
6ter
RMC Story
RMC Découverte
Chérie 25
LCI
La chaîne l’Équipe
Source : CSA.
2. LES OFFRES DISPONIBLES PAR SATELLITE (2)

LES OFFRES GRATUITES
Au terme du processus de déploiement de la TNT, près de 97 % des Français sont couverts par le réseau terrestre, soit
un niveau plus élevé que le seuil de 95 % fixé par la loi. Afin de permettre une couverture plus complète du territoire,
l’article 6 de la loi n° 2007-309 du 5 mars 2007, relative à la modernisation de la diffusion audiovisuelle et à la télévision
du futur, prévoit le lancement d’une offre satellitaire gratuite ayant une couverture au moins équivalente à celle des
services analogiques en clair. Suite à l’adoption de cette disposition, un bouquet reprenant notamment les chaînes
gratuites de la TNT, dénommé « TNTSAT », est distribué depuis juin 2007 par CanalSat.
En outre, l’article 20 de la loi du 2009-258 du 5 mars 2009 relative à la communication audiovisuelle et au nouveau ser-
vice public de la télévision prévoit que les éditeurs de services de télévision ne peuvent s’opposer à la reprise de leurs
programmes par voie satellitaire au sein d’une offre gratuite dès lors que cette reprise n’est pas à leurs frais. L’opérateur
Eutelsat a ainsi mis à disposition du public en 2009 un autre bouquet satellitaire gratuit, reprenant notamment l’ensemble
des chaînes gratuites de la TNT, dénommé « FRANSAT ».
OFFRES DÉTAIL DE L’OFFRE COMPOSITION DU PACK REMARQUES

FRANSAT • Les 27 chaînes gratuites de la TNT et les 24 chaînes régionales de France 3 ; Un décodeur HD TV satellite Il est nécessaire de posséder
• 11 chaînes supplémentaires en français, thématiques et locales (RT France, obligatoirement labellisé une parabole orientée vers le
TV5 Monde, KTO, QVC, MB Live TV, D!CI TV, Via Vosges, ETB1, ETB3, Berbère FRANSAT parmi la centaine de satellite Eutelsat SWA.
TV et Label TV) ; modèles proposés et 1 carte
• 19 radios généralistes et thématiques nationales et internationales et les d’accès FRANSAT.
radios locales France Bleu.
TNTSAT • Les 27 chaînes gratuites de la TNT et les 24 chaînes régionales de France 3 ; Un décodeur TV satellite Il est nécessaire de posséder
• 6 chaînes supplémentaires en français (France 24, Euronews, TV5 Monde, obligatoirement labellisé TNTSAT une parabole orientée vers le
BFM Business, CCTV, M6 Boutique) ; parmi la centaine de modèles satellite ASTRA 1.
• 35 radios françaises dont la quasi-totalité de la bande FM française ; proposés et 1 carte TNTSAT.
• des centaines de TV et radios internationales.
Sources : DGMIC et CSA à partir des sites des opérateurs.
(1)
Les trois chaînes Canal+ présentes dans l’offre payante de la TNT sont commercialisées à 39,90 €/mois. Cette offre inclut également Canal+
Family, Canal+ Séries et Canal+Décalé, disponibles sur internet.
(2)
Les informations sur les offres (structure des offres, nombre de chaînes, tarifications...) contenues dans ce chapitre proviennent des sites
internet des opérateurs au 31 janvier 2019.
20 - C H A P I T R E 3
LES OFFRES PAYANTES
OPÉRATEUR OFFRE PRIX
BIS TÉLÉVISIONS • Offre Panorama dont : • Option Panorama : 4,99 €/mois ;

(AB GROUP) - toutes les chaînes de la TNT ; • option CinéSport : 4,99 €/mois ;
- une sélection de chaînes du satellite ; • option beIN SPORTS : 14,99 €/mois ;
- 500 chaînes TV et radios internationales (diffusées via Eutelsat et le décodeur) ; • option Night : 4,99 €/mois (les offres peuvent être
• offre CinéSport : 4 chaînes ; combinées) ;
• offre Night : 2 chaînes ; • offre Ultimum : Panorama + CinéSport + Night :
• offre beIN SPORTS : 3 chaînes. 13,99 €/mois.
FRANSAT (EUTELSAT) • Le pack « Cinéma » : OCS, SFR Ciné Séries (Altice Studio, SFR Play (VàD/SVàD), Sun- • Le pack « Cinéma » : 12 ou 10 €/mois selon les
ET BIS TÉLÉVISIONS dance TV, Paramount Channel, TCM, Action) ; chaînes souhaitées ;
• le pack « Sport » : beIN SPORTS, RMC Sport ; • le pack « Sport » : 14,99 €/ mois pour beIN SPORTS
• le pack « Musique » : Melody Vintage forever ; et 19 €/mois pour RMC Sport ;
• le pack « Jeunesse » : Boing, Boomerang, Toonami, Canal J, Tiji ; • le pack « Musique » : 4,5 €/mois ;
• le pack « Famille » : Bis TV (18 chaînes thématiques possibles, avec les options • le pack « Jeunesse » : 6 €/mois ;
Panorama ; CinéSport ; Night). • Bis TV, option Panorama : 4,99 €/mois ;
• Bis TV, option CinéSport : 4,99 €/mois ;
• Bis TV, option Night : 4,99 €/mois.
TV D’ORANGE Offre accessible avec le décodeur UHD 87 SAT, UHD 90 ou UHD 90 slim, et une antenne • Les bouquets de chaînes thématiques disponibles en
satellite orientée vers Astra : option coûtent entre 4,99 € et 21 €/mois ;
• de nombreuses chaînes françaises et internationales dont toutes les chaînes de la TNT ; • Un bouquet « intense » réunissant l’ensemble des
• vidéo à la demande ; bouquets proposés coûte 49 €/mois.
• TV à la demande (replay) ;
• TV en Haute Définition ;
• TV d’Orange sur ordinateur, smartphone, tablette via l’application.
En option :
• des bouquets de chaînes thématiques ;
• un enregistreur TV ;
• le multi TV (il est possible d’avoir un second décodeur pour un second poste).
Ces offres peuvent être reçues par le satellite, la TNT, le réseau internet, le câble ou l’ADSL/Fibre : • Le pack principal : Canal+ et Canal+ décalé pour
CANAL+ • le pack principal : Canal+ et Canal+ Décalé ; 19,90 €/mois pendant 24 mois ou 24,90 €/mois
• les packs thématiques (accessibles sous réserve d’être abonné au pack principal) : pendant 12 mois, avec une option Multisports
- les chaînes Family : la chaîne Canal+ Family et plus de 50 chaînes pour toute la famille, 10 €/mois ;
dont :
- des chaînes jeunesse (Disney Junior, Disney XD, Disney Channel (+1), Nickelodeon • les packs thématiques (accessibles sous réserve
(+1), Nickelodeon Junior, Nickelodeon Teen, Télétoon+ (+1), Piwi+, Cartoon Network, d’être abonné au pack principal) ;
Boomerang, Boing, Canal J, Tiji, Toonami) ; - les chaînes Family à 10 €/mois pendant 12 mois (3);
- des chaînes de séries et de divertissement (Comédie+, Novelas+, Polar+, WB TV, Série - les chaînes Canal+ à 15 €/mois pendant 12 mois (4);
Club, Elle TV, MCM, TV Breizh, Paris Première, Téva, MTV, GameOne, RTL9, AB1, Mangas - les chaînes Ciné Séries à 20 €/mois pendant
TV, Non Stop People) ; 12 mois (5);
- des chaînes découverte (Planète+, Planète+ A&E, Planète+ CI, Viceland, Voyage, - les chaînes Sport à 30 €/mois pendant 12 mois ou
National Geographic, Nat Geo Wild, histoire, Toute l’Histoire, Sciences & Vie TV, Ushuaïa à 20 €/mois pendant 24 mois (promo) ; en option :
TV, Museum, MB Live TV) ; l’Équipe (6) à 9,99 €/mois ;
- des chaînes « musique, style de vie et TV perso » : La Chaîne Météo, Trace Urban, Clique
TV, RFM TV, NRJ Hits, M6 Music, MyZen TV, CStar Hits France, Deutsche Gramophon TV ; • Options Canal à la carte :
- les 4 chaînes exclusives Canal+ : Canal+ Cinéma, Canal+ Séries, Canal+ Sport, Canal+ - Options « service »
Family ; (flux supplémentaires sur MYCANAL) ;
- les chaînes Ciné Séries : Canal+ Cinéma, Canal+ Séries, Ciné+ Premier, Ciné+ Emotion, - Sport : chaînes entre 15 € et 20 €/mois ;
Ciné+ Club, Ciné+ Frisson, Ciné+ Famiz, Ciné+ Classic), 4 chaînes OCS, Disney Cinema, - Musique : chaînes entre 2 € et 4,5 €/mois ;
WB TV, TMC Cinéma, Polar+, Série Club, Paramount Channel, Action, Sundance TV, - Séries, cinéma : Disney Cinéma pour 8 €/mois ;
catalogue Fox Play (CanalPlay est inclus dans cette offre) ; - Africa pour 4 €/mois ;
- les chaînes Sport : Canal+ Sport, beIN SPORTS (1, 2 et 3), Eurosport, OLTV, Onzéo, - Découverte de 4 € à 7 €/mois ;
Girondins TV, AutoMoto, Infosport+, Equidia, Extrême Sport Channel, Foot+, Rugby+, - Jeunesse : Babay TV pour 2 €/mois ;
Golf+ ; - option Canal Crescendo : chaînes Découverte,
Extrême, Musique pour 12 €/mois ou 15 €/mois avec
• L’Intégrale : l’intégrale des programmes, chaînes et options Canal dans toutes les les chaînes adultes ;
thématiques (Hors Pass XXL Dorcel VOD, Pass PINK X et Studio+) soit les 6 chaînes - option +18 ans de 8 à 20 €/mois ;
Canal+, plus de 90 chaînes sport, cinéma, séries, jeunesse, découverte, etc, ainsi que
toutes les chaînes en option incluses, les programmes sur 2 écrans TV avec les décodeurs • CanalPlay est disponible pour un usage sur TV,
CANAL et jusqu’à 2 écrans mobiles en simultané ; ordinateur, tablette et smartphone à 9,99 €/mois ;
• Panorama : plus de 60 chaînes thématiques (mais sans les chaînes Canal+) avec les • L’Intégrale : à 109,90 €/mois pendant 12 mois ou à
thèmes Divertissement (Comédie+, Série Club, Polar+, MTV, Elle TV, Non Stop People, 69,90 €/mois pendant 24 mois ;
MCM, Game One, WB TV, J One, Mangas, AB1, TV Breizh, NovelasTV, Téva, Paris Pre-
mière, RTL9, BET), Sport (Infosport+, Eurosport 1, Eurosport 2, AutoMoto, OLTV, Onzéo, • Panorama : offre non compatible avec le pack principal
Equidia) et Découverte (Planète+, Planète A&E, Planète CI, Voyage, National Geographic, Canal+ et les packs thématiques ; 19,90 €/mois pen-
NatGeo Wild, Ushuaïa TV, Toute l’Histoire, histoire). dant 24 mois ou 24,90 €/mois pendant 12 mois.
Sur le satellite uniquement : Sur le satellite uniquement en sus du pack principal :

• Offre RMC Sport (soit RMC Sport 1, 2, 3, 4 et RMC Sport News). • offre RMC Sport : 19 €/mois (gratuit dans l’offre
Intégrale)
TNTSAT Offres avec les chaînes Canal+ telles que présentées ci-dessus (avec Le Cube).
(3)
Cette offre est en promotion à 5 € par mois pendant 24 mois au 12/02/19.
(4)
Idem.
(5)
Idem.
(6)
Offert pendant un mois.
C H A P I T R E 3 - 21
3. LES OFFRES DISPONIBLES PAR LES RÉSEAUX
DES FOURNISSEURS D’ACCÈS À INTERNET (7)
(ADSL, fibre, câble, réseaux mobiles)
LES OFFRES TRIPLE-PLAY (8)
FREE (9)
Offre triple-play L’offre Freebox Crystal à 24,99 €/mois propose une option TV à 4,99 €/mois.
(accès internet-télévision-téléphone fixe) Freebox mini 4k : 34,99 €/mois ;
Freebox Révolution : 44,99 €/mois avec TV by Canal (bouquet Panorama, 60 chaînes) ;
Freebox One : 39,99 €/mois ;
Freebox Delta : 49,99 €/mois ;
L’offre Freebox Delta S à 39,99 €/mois ne donne pas accès à une offre TV, sauf en OTT.
Service de TV (IPTV) Service compris dans les différentes offres :

• Freebox Crystal : (en option) Freebox TV avec plus de 220 chaînes ;
• Freebox mini 4k : Freebox TV avec plus de 220 chaînes dont 100 en HD et androidTV inclus ;
• Freebox Révolution : FreeboxTV (dont Freebox Replay), TV by Canal inclus, myCANAL, soit
au total plus de 280 chaînes ;
• Freebox One : FreeboxTV et Netflix inclus ;
• Freebox Delta : FreeboxTV (dont Freebox Replay), TV by Canal, myCANAL, Netflix inclus,
accès à CANAL VOD.
Nombre de chaînes FreeboxTV comprend plus de 220 chaînes (et donne accès à Freebox Replay) ; TV by Canal
comprend plus de 60 chaînes supplémentaires (offre Panorama, voir p 21).
Bouquets • 54 packs dont : 25 consacrés à des chaînes en langues étrangères entre 2,99 et 49 €/mois ;
5 au cinéma entre 5,99 et 14,99 €/mois ; le pack « beIN SPORTS» à 14,99 €/mois ; le pack
OCS à 11,99 €/mois ; et des packs musique, jeunesse, sport, adulte et thématiques.
Pour Freebox Delta, Freebox One, Freebox Révolution avec TV by Canal, Freebox Mini 4K :
• accès à plus de 250 chaînes à l’unité ou en pack ;
• accès aux services de vidéo à la demande et bouquets de services.
Pour Freebox Crystal et Freebox Révolution :
• Freebox TV + 4,99 €/mois plus de 220 chaînes + Freebox Replay ;
• accès à plus de 250 chaînes à l’unité ou en pack ;
• accès aux services de vidéo à la demande et bouquets de services.
Offres complémentaires Toutes les offres proposées par Canal+ (voir p 21).
VàD - TVR 23 services de vidéo à la demande et de vidéo à la demande par abonnement.

ORANGE
Offre triple-play Livebox à partir de 36,99 €/mois (fibre possible).
(accès internet-télévision-téléphone fixe) Livebox UP (débit internet plus élevé) à partir de 42,99 €/mois (fibre possible).
Service de TV (IPTV) Compris dans le triple-play sans majoration (location de la Livebox à 3 €/mois, décodeur gratuit).
Nombre de chaînes TV d’Orange : jusqu’à 160 chaînes TV dont plus de 50 en HD et plus de 20 en HD+.
Bouquets • 2 bouquets sport : « beIN SPORTS » à 15 €/mois, « Bouquet Sports Max » à 19 €/mois ;
• 2 bouquets cinéma/séries : « Bouquet Ciné Séries » (OCS) à 13 €/mois, « Bouquet Ciné
Séries Max » (Ciné+) à 21 €/mois ;
• 2 bouquets musique : « Bouquet Musique classique » à 10 €/mois, « Melody » à 4,50 €/mois ;
• Pickle TV 4,99 €/mois ;
• 2 bouquets famille : « Famille » à 12,99 €/mois et « Famille Fibre » à 12,99 €/mois incluant
le bouquet « Famille by Canal » (offre Panorama sans les chaînes sportives) ;
• 15 bouquets internationaux entre 5 et 14 €/mois ;
• 3 bouquets « charme et adulte » entre 12,99 et 24,99 €/mois ;
• un bouquet « intense » réunissant l’ensemble des bouquets proposés coûte 49 €/mois ;
• un bouquet Adulte Max 24,99 €/mois ;
• un bouquet Gay 19,99 €/mois.
Offres complémentaires Pour les abonnés à l’offre Livebox Fibre :

• Canal+ et Canal+ Décalé (réservé aux clients fibre) à 14,90 €/mois et offres complémentaires
avec des tarifs inférieurs de 5 € par rapport aux tarifs indiqués p 21 qui présente les offres Canal.
Pour les autres abonnés :
• toutes les offres proposées par Canal+ (voir p 21 qui présente les offres Canal).
VàD - TVR Services et options TV by SFR : Les pass Vod illimités, dont des offres Netflix, FilmoTV et Adulte.
Services et options TV by Numericable : Les pass Vod, dont FilmoTV, Mezzo et des Pass Adulte.
(7)
À noter que d’autres opérateurs proposent les services de télévision dans les DOM et TOM : Orange, SFR, CAN’L, CanalBox, IZI BOX, Lagoon
(télévision par satellite), Net Ocean Indien (chaînes du bouquet Canal+ en option, réception via la parabole), Parabole, Zeop.
(8)
Les opérateurs SFR et Orange proposent également des offres quadruple-play comprenant un service de téléphonie mobile.
(9)
L’offre Alice Box détenue par Free n’est plus disponible. Elle est remplacée par l’offre Freebox Crystal.
22 - C H A P I T R E 3
SOSH (LOW COST D’ORANGE)
Offre triple-play • Internet ADSL/VDSL 2 haut débit à 19,99 €/mois ;
(accès internet-télévision-téléphone fixe) • Internet Fibre très haut débit à 29,99 €/mois.
Service de TV (IPTV) et 2 possibilités : Appli TV d’Orange offerte sur demande ; 72 chaînes sur mobile, tablette et PC/Mac
nombre de chaînes (mais pas sur téléviseur) ; option décodeur TV + Appli TV d’Orange à 5 €/mois avec 160 chaînes
dont plus de 70 chaînes en HD sur télévision, mobile, tablette et PC/Mac.
Bouquets Options payantes : 30 bouquets payants sont proposés dont le bouquet Ciné Séries 13 €/mois, beIN
SPORTS 15 €/mois, bouquet famille 12,99 €/mois, Canal+ 14,90 €/mois, bouquet Famille Fibre
incluant Famille by Canal 12,99 €/mois. Possibilité d’accéder à Netflix, FilmoTV et Pickle TV.
BOUYGUES TELECOM
Offre triple-play (tarif d’entrée accès • Bbox Must avec la fibre à 32,99 €/mois : 189 chaînes incluses et 30 services de TVR ;
internet-télévision-téléphone fixe) • Bbox Ultym avec la fibre à 39,99 €/mois : 189 chaînes incluses et 30 services de TVR + bonus au
choix (dont « Star by Canal », soit CanalPlay, catalogue Fox Play et 15 chaînes) ;
• ADSL ou fibre en fonction de l’éligibilité de la ligne.
Service de TV (IPTV) Compris dans le triple-play sans majoration (location de la box à 3 €/mois inclus dans le tarif).
Nombre de chaînes Plus de 180 chaines dont 54 chaînes en HD en ADSL/VDSL, ou 55 chaînes en HD avec la ﬁbre jusqu’au
domicile et 32 en replay, 2 chaînes TV 4K, Festival 4K et Ultra Nature (uniquement avec la fibre).
Bouquets • Bouquet « Famille » à 13,99 €/mois avec les chaînes AB1, Crime District, Trace Sports, TCM
Cinéma, Paramount Channel, Paramount Channel Décalé, Sundance Channel, Eurochannel, Canal J,
Toonami, Boomerang, Boomerang +1, Boing, Tiji, Baby TV, Trek, Animaux, Science & Vie TV, Toute
l’histoire, Chasse & Pêche, Mangas, Gong Max, M6 Music, MCM Top, RFM TV, iconcerts, Deluxe
Music, Bblack Africa, Cmusic, Bblack Caribbean, Trace Gospel, Trace Tropical, Djazz TV, Mezzo live,
Nautical Channel, Motorvision, Fuel TV, Girondins TV, OLTV, Fight Sports, My Zen, Penthouse SD ;
• bouquet « Jeunesse » à 7,99 €/mois avec les chaînes Canal J, Toonami, Boomerang,
Boomerang+1, Boing, Tiji, BabyTV, TFOU Max ;
• bouquet « TV OCS » à 12 €/mois ;
• bouquet « TV beIN SPORTS » à 14,99 €/mois ;
• bouquet « Bbox Ciné » à 14,99 €/mois avec les chaînes Action, Ciné+Emotion (aussi en version
HD), Ciné+Frisson (aussi en version HD), Ciné+Premier (aussi en version HD), Paramount Channel,
Sundance TV, TCM Cinéma HD ;
• bouquet « Bbox Grand Ciné » à 16,90 €/mois avec les chaînes Action, Ciné FX, Ciné+ Classic,
Ciné+ Club, Ciné+ Emotion (aussi en version HD), Ciné+ Famiz, Ciné+ Frisson (aussi en version
HD), Ciné+ Premier (aussi en version HD), Dorcel TV, Paramount Channel, Polar, Sundance TV
(aussi en version HD), TCM, TCM Cinéma HD, XXL ;
• bouquet « TV Canal+ » à 19,99 €/mois (avec engagement) : Canal+ Cinéma, Canal+ Décalé,
Canal+ Family, Canal+ Série, Canal+ Sport ;
• 8 bouquets adultes allant de 7,90 €/mois à 14,90 €/mois ;
• 13 bouquet internationaux à partir de 4,99 €/mois ;
• 10 chaînes à l’unité à partir de 1 €/mois.
VàD - TVR Boutique unique sous la marque de Bbox VOD avec un catalogue de plus de 5 000 vidéos.
Autres services de VàD par abonnement disponibles : OCS, Netflix, TFOU Max, FilmoTV, MyTF1.
Autres services TV sur tablette, smartphone et ordinateur avec l’application B.tv ; enregistreur numérique
TV 128 Go sur demande et contrôle du direct ; applications et jeux sur la TV ; Google Cast™ ;
assistant Google ; chaînes favorites ; multi-tv.
LA POSTE MOBILE (10)
Offre triple-play • La Box haut débit ADSL 34,99 €/mois Box incluse.

(accès internet-télévision-téléphone fixe) • La Box très haut débit Fibre à 34,99 €/mois Box incluse.
Service de TV (IPTV) Compris dans le triple-play sans majoration.
Nombre de chaînes • Spécificités de la BOX ADSL TV PLUS : un accès à 200 chaînes au plus grâce aux bouquets
TV Starter (inclus dans le prix de l’offre BOX ADSL TV PLUS) ou Power par SFR (+5 €/mois).
• Spécificités de la BOX THD TV : un accès à 240 chaînes au plus grâce aux bouquets
Starter (inlus dans le prix de l’offre BOX THD TV PLUS) ou Power by Numericable (+5 €/mois).
Dans les deux cas : 50 chaînes HD et 20 chaînes en Replay.
Bouquets En options :
• Bouquet Power TV à 14,99 €/mois (40 chaînes supplémentaires) ;
• SFR Ciné Séries à 10 €/mois (voir l’offre SFR pour le bouquet détaillé) ;
• RMC Sport à 19 €/mois (voir l’offre SFR pour le bouquet détaillé).
Autres options dans le cadre soit d’une offre TV by SFR (Clients BOX ADSL TV PLUS), soit d’une
offre TV by Numericable (Clients BOX THD TV PLUS) :
• Pass thématiques (cinéma, jeunesse, RMC Sport, etc) de 10 € à 23,99 €/mois ;
• Options à la carte (dont Altice Studio, beIN SPORTS, Melody, etc.) de 2,5 € à 14,99 €/mois ;
• Options Monde : 35 bouquets en langue étrangère de 1 € à 14,99 €/mois ;
• Options adultes de 5,99 € à 23,99 €/mois.
VàD - TVR • Pass VàD illimités de 3,99 €/mois à 7,99 €/mois ;
• 36 000 programmes accessibles en VàD ;
• Pass VàD adulte de 16,99 €/mois à 25,99 €/mois.
Autres services Enregistreur numérique.
Appli MyPartner TV pour accéder aux chaînes TV depuis un smartphone ou une tablette.
(10)
Cette offre est opérée par SFR.
C H A P I T R E 3 - 23
SFR - NUMERICABLE
Offre triple-play • Starter Fibre 41 €/mois.

(accès internet-télévision-téléphone fixe) • Power Fibre 46 €/mois.
• Premium Fibre 56 €/mois.
Service de TV (IPTV) Compris dans le triple-play sans majoration (location de la box incluse).
Nombre de chaînes • Starter Fibre : 160 chaînes.

• Power Fibre : 200 chaînes.
• Premium Fibre : 210 chaînes.
Bouquets Services et options TV by SFR :

• SFR Ciné Séries à 10 €/mois (Altice Studio, Sundance TV, Paramount Channel, TCM, Action,
SFR Play (VàD/SVàD)) ;
• RMC Sport à 9 €/mois (soit RMC Sport 1, 2, 3, 4 et RMC Sport News) ;
• offre « Plus Sport » à 19 €/mois (SFR Sport + beIN SPORTS) ;
• de nombreux autres bouquets et chaînes thématiques et étrangères ;
• 4 « Pass » : Pass Sport à 6 €/mois ; Pass Découverte à 10 €/mois ; Pass Jeunesse à
10 €/mois ; Pass Cinéma à 13,99 €/mois ;
• beIN SPORTS à 15 €/mois et OCS à 12,99 €/mois ;
• plus de 20 bouquets organisés autour de chaînes étrangères ;
• 12 bouquets et chaînes adulte.
Services et options TV by Numericable :
• de nombreux bouquets et chaîne thématiques et étrangères ;
• 8 « Pass » (10) : Pass Emotion à 10,99 €/mois ; Pass Sport Premium à 12,99 €/mois
; Pass Jeunesse Premium à 12,99 €/mois ; Pass Découverte Premium à 12,99 €/mois ;
Pass Cinéma Premium à 12,99 €/mois (SFR Ciné Séries + les chaînes Ciné+); Pass Cinéma
Premium X-Perience à 16,99 €/mois ; Pass Sport Premium X-Perience à 16,99 €/mois ; Pass
Emotion Premium X-Perience à 16,99 €/mois ;
• plus de 20 bouquets organisés autour de chaînes étrangères ;
• bouquets musique : « Pack Mezzo » à 3,50 €/mois et Melody à 5,5 €/mois.
Offres complémentaires • Offres avec les chaînes Canal+ (voir p 21).
VàD - TVR • TVR : TV à la demande.

Services et options TV by SFR :
• Les pass VàD illimités, dont des offres Netflix, FilmoTV et Adulte.
Services et options TV by Numericable :
• Les pass VàD, dont FilmoTV, Mezzo et des Pass Adulte.
RED (LOW COST DE SFR)

Offre triple-play • Internet ADSL haut débit à 15 €/mois.
(accès internet-télévision-téléphone fixe) • Internet Fibre très haut débit à 20 €/mois.
Service de TV (IPTV) et • Décodeur TV et 35 chaînes à 2 €/mois.

Nombre de chaînes • Décodeur TV et 100 chaînes à 4 €/mois.
Bouquets Accès à la carte à Netflix, RMC Sport, bouquet Junior.
VIDEO FUTUR
Offre triple-play • Box VIDEOFUTUR UHD 4K : 39,90 €/mois ;
(accès internet-télévision-téléphone fixe) • offre Fibre jusqu’à 1Gb/s.
Service de TV (IPTV) Chaînes de télévision, services de Replay, SVOD illimité et VOD.
Nombre de chaînes Plus de 100 chaînes, dont chaînes premium, thématiques, locales et internationales.
Bouquets • beIN SPORTS avec 10 chaînes et canaux événementiels HD (15 €/mois sans engagement) ;
• OCS avec 4 chaînes HD et le replay (12 €/mois sans engagement).
Offres complémentaires • Portail d’applications TV (Youtube, RadioLine, Prime…).
VàD - TVR • Service de SVàD illimité inclus dans l’offre : 4 000 films et séries jeunesse ;
• 15 000 programmes en VàD à la carte (location ou achat à partir de 1 €) ;
• 11 services de Replay.
(10)
Le site de SFR ne donne pas le détail sur le nombre de chaînes composant ces packs ni sur le détail des chaînes.
24 - C H A P I T R E 3
LES OFFRES DISPONIBLES SUR LES TERMINAUX CONNECTÉS MOBILES (smartphones, tablettes...)
Les chaînes sont accessibles dans les offres des opérateurs de télécommunications mobiles Orange, SFR et Bouygues
Telecom. Le système de facturation à la minute, qui a prévalu lors du lancement de ces offres, a été remplacé par un
système d’abonnement spécifique à ces chaînes ou inclus dans les forfaits d’accès à l’internet mobile en 3G et 4G.
OPÉRATEUR MOBILE OPTION TV
ORANGE • L’accès aux chaînes sur iPhone, iPad, iPod touch, mobile et tablette Android via
L’application TV d’Orange est réservé aux clients internet et Open détenant la TV d’Orange.
Cette application est gratuite.
• Les bouquets payants Famille, Ciné Séries, Ciné Séries Max, beIN SPORTS, Sports Max
et Intense sont également accessibles ainsi que la VàD d’Orange (voir conditions dans
l’encadré relatif à l’offre triple play d’Orange).
SFR • « SFR TV » avec 130 chaînes, option incluse dans les forfaits mobile.
BOUYGUES TELECOM • L’application B.TV sur téléphone est incluse dans les forfaits internet qui la comprennent
pour les autres supports ; elle est en revanche payante dans le cadre d’un simple forfait
mobile à 5 €/mois.
• Options bouquets payantes : Canal+, beIN SPORTS, TV Bbox Grand Ciné, Bouquet TV
Jeunesse, chaînes à l’unité et bouquet TV BboxAdulte ; Play Start inclus dans les forfaits
Sensation 5 Go et plus.
• Options VàD payantes : Start by Canal, OCS et Netflix à partir de 7,99 €/mois.
SOSH • Bouquet TV à 1 €/mois avec 70 chaînes généralistes et thématiques et services de TV à la

demande.
• Options payantes : Netflix, OCS, Pickle TV.
B&YOU L’accès à l’application B.TV est payante dans le cadre d’un forfait mobile, à 5 €/mois.
D’autres accès sont possibles : Netflix, Bbox Jeunesse.
4. LES OFFRES DISPONIBLES VIA L’INTERNET

OUVERT (OTT : over-the-top) (12)
Les services de télévision en OTT donnent accès aux chaînes de télévision via l’internet ouvert, c’est-à-dire via la
connexion internet fournie par un opérateur, grâce à une application ou au navigateur. L’offre est variée et s’enrichit
constamment, certaines de ces applications proposant même des services de replay ou de VàD.
EXEMPLES DÉTAILLÉS D’OFFRES EN OTT

BIS TV ONLINE Offre Panorama avec 12 chaînes thématiques à 4,90 €/mois, Golf Channel à 6,90 €/mois ou à la carte
à partir de 3 €/mois.
BOX VIDEOFUTUR « Mini-Box » consacrée aux services audiovisuels à 10 €/mois sans engagement avec VàD illimitée
(1 000 films et séries animées) ; chaînes TV de la TNT et Disney Channel, Paramount Channel, Game
One, Equidia Live, Virgin Radio, BET, BBC World News ; replay et multi-écran.
A la carte : des nouveautés VàD et séries TV en VàD (location et achat digital entre 0,99 € et 16,99 €).
MOLOTOV Offre MOLOTOV gratuite : 36 chaînes en direct dont les 24 chaînes de la TNT ; contrôle du direct et replay.
Offre MOLOTOV PLUS : cette offre permet d’enregistrer les émissions, partout en Europe ; HD sur 4 écrans
simultanés pour 3,99 €/mois, annulable à tout moment.
Offre MOLOTOV EXTENDED : mêmes options que MOLOTOV PLUS, plus 40 chaînes thématiques à 9,99 €/
mois, annulable à tout moment.
MYCANAL Bouquet TV OTT du groupe Canal+ via une application qui offre aux abonnés un prolongement des
services en OTT. Canal cesse la distribution de sa propre box pour les abonnés OTT au profit de l’Apple TV
qui intègre l’application myCanal.
Abonnement sans engagement à 19,90 €/mois (tarif réduit pour les moins de 26 ans : 9,95 €/mois).
WATCH-IT! On TV (11 chaînes thématiques à 9,90 €/mois dont AB1, Euronews, Game One, Toute l’Histoire, Trace
Urban, Paramount Channel…), Fight Club (5 chaînes), Speed & Race (4 chaînes dont AutoMoto et motors.
tv), XTREME Sports (9 chaînes dont Trek), Happy Life (plus de 20 chaînes ciné, jeunesse et découverte),
Concert Hall (6 chaînes musique), Tapas TV (51 chaînes, Live et VàD), Species (service de SVàD sur les
espèces animales), Humanity (service de SVàD sur les défis du monde en transition), Okidoki (dessins
animés à la demande), l’Atelier des chefs (service de VàD, Coach Club (service de VàD).
Offres de de 4,99 €/mois à 9,99 €/mois.
(12)
Le terme d’autodistribution OTT traduit la possibilité pour un service de se rendre disponible à ses utilisateurs de manière directe sur internet,
sans passer par un tiers.
C H A P I T R E 3 - 25
EXEMPLES DE SERVICES AUDIOVISUELS DISPONIBLES EN SERVICES GÉRÉS,
EN OTT EN FRANCE AU 31/08/2018
DIFFUSION EDITEURS DU SERVICE AUTODISTRIBUTION OTT DISTRIBUTION OTT VIA UN TIERS
Services gérés uniquement - - -
Services gérés et OTT Groupe M6 6play Molotov

(contenus en direct France Télévisions france.tv La TV d’Orange
pour les chaînes) Groupe TF1 MyTF1, TFOU Max B.tv
NextRadioTV bfmtv.com SFR TV
NextRadioTV rmcdecouverte.bfmtv.com myCanal
NextRadioTV numero23.fr
LCP lcp.fr (selon partenariats)
Arte arte.tv
NRJ Group nrj-play.fr YouTube
Groupe Amaury lequipe.fr/lachainelequipe/ Facebook
Groupe Lagardère gulli.fr (hébergeurs)
Groupe Canal Plus myCanal, CanalPlay (13)
BeIN Média BeIN Connect Distributeurs
Discovery Eurosport Player (selon partenariats)
SFR/Altice RMC Sport
Orange OCS
Netflix Netflix
Services gérés et/ou OTT Filmoline FilmoTV Distributeurs

NBA NBA League Pass (selon partenariats)
Liberty Media F1 TV
OTT uniquement Amazon Amazon Prime Video

(liste non exhaustive) La Cinémathèque des Réalisateurs La Cinétek
Alchimie Okidoki
Crunchyroll Crunchyroll
VIZ Média Europe ADN
Spicee Spicee
YouTube YouTube Premium
INA INA Premium
Mubi Mubi
Tënk Tënk
FFF national.fff
Source : CSA / Etude sur la qualité de service des contenus accessibles en OTT (mars 2019).
À noter que Groupe Canal Plus prévoit prochainement l’arrêt de son service CanalPlay. Source : audition de Maxime Saada, président du
(13)
directoire du groupe Canal Plus, devant la Commission des affaires culturelles le 05/12/2018.
26 - C H A P I T R E 3
CHAPITRE 4
L’AUDIENCE
DES CHAÎNES
C H A P I T R E 4 - 27
La mesure de référence de l’audience des chaînes de télévision est fournie en France par
Médiamétrie. Ses deux enquêtes principales sont le Médiamat, qui porte sur l’ensemble des
individus de 4 ans et plus équipés de téléviseurs et le Médiamat’Thématik, qui donne des résul-
tats sur la population des individus de plus de 4 ans recevant une offre de télévision par le câble,
le satellite ou l’ADSL.
Les chaînes recensées dans le Médiamat’Thématik ne sont pas toutes conventionnées par le
CSA (certaines chaînes européennes non conventionnées y souscrivent) et, à l’inverse, cer-
taines chaînes conventionnées ne souscrivent pas à cette étude.
Depuis janvier 2011, Médiamétrie intègre dans les audiences des programmes les visionnages
en différé effectués jusqu’à sept jours après leur diffusion, uniquement par enregistrement per-
sonnel ou par contrôle du direct. La mesure d’audience a, depuis octobre 2014, graduellement
pris en compte les programmes visionnés sur téléviseur en télévision de rattrapage.
Ces nouvelles mesures s’appliquent à l’ensemble des chaînes depuis janvier 2016.
1. L’AUDIENCE DE LA TÉLÉVISION
Après avoir fortement augmenté de 1996 à 2012, la durée d’écoute individuelle (DEI) est depuis 2012 en légère
baisse, malgré l’élargissement de la mesure au différé et à la télévision de rattrapage.
En 2018, la durée d’écoute individuelle (DEI) de la télévision a baissé par rapport à 2017 : les Français ont passé en
moyenne 3 heures et 36 minutes par jour à l’écoute de la télévision, soit une baisse de 6 minutes. Cet écart à la
baisse est le plus important enregistré pour les chaînes de la TNT.
DURÉE D’ÉCOUTE INDIVIDUELLE DE LA TÉLÉVISION PAR INDIVIDU DE 2008 À 2018

3 h 60
3 h 50
3 h 47 3 h 46
3 h 44
3 h 45 3 h 43
3 h 41 3 h 42
3 h 36
3 h 32
3 h 30
3 h 24 3 h 25
3 h 15
Janvier 2011 : Octobre 2014 : Janvier 2016 :
prise en compte prise en compte prise en compte
du différé enregistré. de la TVR complète
sur téléviseur. de la TVR et du différé.
3 h 00
2 h 45
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Source : Médiamétrie, Médiamat. Ensemble des individus de 4 ans et plus équipés de téléviseurs, France métropolitaine.
La DEI de la télévision varie de façon importante, en tendance et en niveau, selon le sexe, l’âge et la catégorie
socioprofessionnelle des individus.
Elle augmente avec l’âge et passe de 1 h 39 en 2018 pour les 4-14 ans à plus de 5 h pour les 50 ans et plus avec une
moyenne à 3 h 36 pour l’ensemble de la population (4 ans et plus). Les femmes responsables des achats (FRDA) de
15 à 49 ans se situent à un niveau proche de celui des 4 ans et plus (3 h 22 en 2018) et les individus CSP+ sont à un
niveau inférieur (2 h 50 en 2018).
Les catégories sociodémographiques les plus jeunes sont les plus affectées par une tendance baissière notamment les
15-34 ans (-15 minutes). L’ensemble des 15 à 49 ans et les individus CSP+ voient également leur DEI baisser fortement
(respectivement -12 minutes et -10 minutes). Les 50 ans et plus sont la seule catégorie enregistrant une hausse mais
celle-ci est légère (+1 minute).
28 - C H A P I T R E 4
ÉVOLUTION DE LA DURÉE D’ÉCOUTE INDIVIDUELLE QUOTIDIENNE
DE LA TÉLÉVISION PAR CIBLE DE 2014 À 2018
13
12
07
07
02
5 h
5 h
5 h
5 h
5 h
44
43
42
41
38
39
37
3 h
3 h
36
35
3 h
3 h
3 h
3 h
3 h
3 h
22
3 h
05
03
03
01
3 h
02
01
00
3 h
3 h
3 h
3 h
54
50
3 h
3 h
3 h
42
2 h
2 h
26
2 h
21
2 h
19
2 h
11
2 h
1 h 8
2 h
5
56
56
53
1 h
46
1h
1 h
39
1h
1 h
4 ans et + 4-14 ans 15-34 ans 15-49 ans 50 ans et + FRDA 15-49 ans CSP+
n 2014 n 2015 n 2016 n 2017 n 2018
2. L’AUDIENCE DES CHAÎNES GRATUITES

REMARQUE MÉTHODOLOGIQUE
Cette partie s’appuie sur les résultats de l’enquête Médiamat de Médiamétrie. Au 24
décembre 2018, le panel Médiamat était composé de 11 504 individus âgés de 4 ans et plus
vivant dans 4 974 foyers. Ce panel est construit pour être représentatif des individus de plus
de 4 ans résidant en France métropolitaine et possédant au moins un téléviseur dans leur
résidence principale.
UNE BAISSE SUR LE LONG TERME DE L’AUDIENCE DES CHAÎNES HERTZIENNES

« HISTORIQUES » MAIS UNE PROGRESSION ENCOURAGEANTE
Alors que les chaînes hertziennes dites « historiques » (TF1, France 2, France 3, Canal+, France 5, M6 et Arte) avaient
déjà connu une première période d’érosion de leurs audiences due au développement de la télévision payante, le
déploiement de nouvelles chaînes sur la TNT gratuite à partir de 2005 a renforcé cette tendance.
Ainsi, la part d’audience (Pda) agrégée des services historiques passe de 73,2 % en 2009 à 59,3 % en 2018 soit une
baisse de 13,9 points. L’audience des chaînes payantes et locales est également en recul, passant d’une Pda de
12,7 % en 2009 à une Pda de 10,1 % en 2018 (soit une baisse de 2,6 points).
Sur la période, les chaînes de la TNT 2005 semblent avoir atteint un palier en 2012 avec un niveau de part d’audience
de 22 %. Elles se sont stabilisées depuis autour d’une part d’audience de 21,3 %.
Les chaînes de la TNT 2012 connaissent sur la période une forte augmentation de leur part d’audience, passant de
2,3 % en 2013 à 9,3 % en 2018.
C H A P I T R E 4 - 29
ÉVOLUTION DE LA PART D’AUDIENCE DES AGRÉGATS DE CHAÎNES DE 2009 À 2018
80 73,2 %
69,5 %
67,0 % 66,8 %
65,0 % 64,5 %
62,9 % 60,5 %
60 58,5 % 59,3 %
40
21,4 % 22,0 % 22,0 % 21,0 % 21,6 % 21,4 % 21,5 % 21,3 %

18,3 %
20 14,2 %
10,8 % 10,7 % 9,9 % 10,0 % 10,0 % 10,1 %
12,7 % 12,2 % 11,6 % 11,1 % 2,3 % 3,8 %
5,5 % 7,8 % 9,1 % 9,3 %
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
• Chaînes hertziennes historiques (dont Canal+). • Chaînes payantes et locales. • Chaînes de la TNT gratuite 2005. • Chaînes de la TNT HD 2012.
Chaînes hertziennes historiques : TF1, France 2, France 3, Canal+, France 5, M6, Arte.
Chaînes de la TNT 2005 : C8, W9, TMC, TFX, NRJ12, LCP, France 4, BFM TV, CNews, CStar, Gulli, France Ô.
Chaînes TNT 2012 : TF1 Séries Films, L’Equipe 21, 6ter, RMC Story (ex Numéro 23), RMC Découverte, Chérie 25.
A l’exception de France 5 et Arte, les services historiques voient leur Pda baisser sur la période 2009-2018.
De 2009 à 2018, TF1 a perdu 5,9 points. Après avoir enrayé sa chute de 2013 à 2014, la première chaîne gratuite enregistre
une nouvelle baisse de 2014 à 2017 pour atteindre 20 % de Pda. Depuis, TF1 a connu une faible hausse et se situe à 20,2 %.
France 2 suit une tendance similaire à celle de TF1 et passe de 16,7 % à 13,5 % de Pda entre 2009 et 2018, soit une baisse
de 3,2 points, avec également une progression en 2018 (+0,5 point). France 3 enregistre une diminution particulièrement
importante de sa part d’audience entre 2009 et 2011 (-2,1 points) qui s’est ensuite ralentie (- 0,3 point de 2011 à 2017). Sur
l’année 2018, la chaîne est en hausse de 0,3 point.
Si M6 poursuit une tendance similaire sur l’ensemble de la période (-1,7 point), sa part d’audience enregistre toutefois
des rebonds en 2011, 2012 et 2016. Depuis 2016, la chaîne est cependant dans une phase de décroissance (-1,1 point).
Canal+ passe de 3,3 % à 1,2 % de part d’audience sur la période. Cette baisse est particulièrement significative depuis
trois ans (-1,4 point entre 2015 et 2018).
A contrario, France 5 et Arte suivent des tendances croissantes d’audience sur la période étudiée (respectivement
+0,4 point et +0,7 point entre 2009 et 2018). France 5 a néanmoins légèrement baissé en 2018 (-0,1 point) alors qu’Arte
poursuit sa progression sur cette année (+0,2 point).
ÉVOLUTION DE LA PART D’AUDIENCE DES CHAîNES HISTORIQUES DE 2009 À 2018

26,1 %
24,5 %
23,7 %
22,7 % 22,8 % 22,9 %
21,4 %
20,4 % 20,2 %
20,0 %
16,7 %
16,1 %
14,9 % 14,9 %
14,0 % 14,1 % 14,3 %
13,4 %
13,0 % 13,5 %
11,8 %
10,8 % 11,2 %
10,7 % 10,6 % 10,2 %
10,1 % 9,9 % 9,5 % 9,4 %
10,8 % 10,4 %
9,7 % 9,7 % 9,5 % 9,4 % 9,2 % 9,1 % 9,1 % 9,1 %
3,3 % 3,4 % 3,6 % 3,5 %

3,1 % 3,2 % 3,3 % 3,5 % 3,2 % 3,4 %
2,3 % 2,2 %
3,1 % 3,1 % 3,1 % 2,9 % 2,8 % 2,6 % 2,6 %
2,4 %
1,7 % 1,6 % 1,8 % 2,0 % 2,0 % 2,2 % 1,7 %
1,5 % 1,2 % 1,2 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
TF1 France 2 France 3 M6 France 5 Canal+ ARTE

30 - C H A P I T R E 4
UNE RECOMPOSITION DES AUDIENCES DES CHAÎNES DE LA TNT
DEPUIS LE LANCEMENT DE SIX NOUVELLES CHAÎNES EN 2012
Si de 2005 à 2012, l’audience des chaînes de la TNT 2005 ne cesse d’augmenter, le lancement des chaînes de la TNT
2012 met fin à cette tendance.
En 2012, un duo de chaînes, TMC et W9, s’était hissé à la tête de l’ensemble, suivi ensuite par un groupe de six chaînes
dont les parts d’audience annuelles s’établissaient autour de 2 % : C8 (ex D8), NRJ12, TFX (ex-NT1), BFMTV, France 4 et
Gulli. La fin du classement était occupée par CStar (ex-D17) et CNews (ex i>télé).
Le lancement de six nouvelles chaînes en décembre 2012 et l’évolution des grilles de programmes de certaines des
chaînes lancées en 2005 ont fait évoluer les équilibres au sein des chaînes dites de la TNT.
En 2018, l’univers « TNT » est dominé par C8 et TMC, à 3 % de Pda tandis que W9 connaît un décrochage par rapport à
2012, avec une part d’audience de 2,6 %. BFMTV a poursuivi sur une forte croissance passant de 1,8 à 2,6 % et se place
à égalité avec W9. Si NRJ12 enregistre une forte baisse (-0,9 pt) par rapport à 2012, les autres chaînes (i.e. TFX et Gulli)
enregistrent une légère décroissance de leur part d’audience (0,2 point de baisse). Pour France 4, la baisse est plus
nette, la chaîne perdant 0,5 pt. CStar et CNews ferment toujours la marche des chaînes de la TNT 2005. CStar baisse
faiblement à 1,1 % de part d’audience et CNews augmente de 0,1 point, à 0,7 %.
Concernant les chaînes de la TNT 2012, elles sont, pour la majorité, en croissance depuis leur création. Plusieurs d’entre
elles ont pu rattraper le peloton des chaînes de la TNT 2005. En particulier, RMC Découverte, TF1 Séries Films (ex-HD1)
et 6ter atteignent respectivement 2,2 %, 1,8 % et 1,6 % de Pda en 2018. Ces deux dernières chaînes sont néanmoins les
seules de 2018 à avoir enregistré des pertes en 2018 (-0,1 point). RMC Story (ex-Numéro 23) a progressé significative-
ment (+0,2 point). Chérie 25 et la chaîne L’Equipe dépassent 1 % de Pda.
LCI, dont le passage en TNT gratuite s’est opéré en avril 2016, atteint elle aussi 0,7 % de Pda et franceinfo:, mesurée
depuis octobre 2017, enregistre 0,4 % de Pda sur cette fin d’année. Enfin, France Ô, mesurée depuis 2014, ne l’est
actuellement plus ; ses derniers chiffres d’audience datent de 2017.
ÉVOLUTION DES PARTS D’AUDIENCE

DES CHAÎNES GRATUITES DE LA TNT 2005, DE 2009 À 2018
3,4 %
3,3 %
3,2 % 3,2 % 3,0 %

2,7 %
2,9 %
2,6 % 2,6 %
2,5 % 2,6 %
2,2 %
2,0 %
2,1 % 1,9 %
1,9 %
1,8 % 1,8 %
1,8 % 1,7 %
1,5 % 1,7 % 1,6 %
1,4 % 1,6 %
1,5 %
1,3 %
1,1 % 1,2 % 1,1 %
0,7 % 0,8 % 0,7 %

0,5 % 0,6 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
C8 W9 TMC TFX NRJ12
France 4 BFMTV CNews CStar Gulli
C H A P I T R E 4 - 31
ÉVOLUTION DES PARTS D’AUDIENCE DES CHAÎNES GRATUITES
DE LA TNT 2012, DE 2014 À 2018
2,1 % 2,2 %
1,9 %
1,8 % 1,8 %
1,7 %
1,4 % 1,6 %
1,3 % 1,4 %
1,2 %
1,2 % 1,1 %
1, 0 % 1,2 %
1,1 % 0,9 % 1,1 %
0,9 % 1,1 %
0,7 %
0,8 %
0,7 % 0,7 %
0,5 % 0,6 % 0,6 %
0,4 %
0,3 %
0,3 % 0,3 % 0,3 %
2014 2015 2016 2017 2018
France Ô TF1 Séries Films (ex-HD1) La Chaîne l’Équipe
6ter RMC Story (ex-Numéro 23) RMC Découverte
Chérie 25 LCI franceinfo:
Note : les audiences de France Ô ne sont plus mesurées depuis février 2018 dans le cadre du Médiamat national.
32 - C H A P I T R E 4
3. L’AUDIENCE DES CHAÎNES PAYANTES
Cette partie s’appuie sur les résultats de l’enquête Médiamat’Thématik de Médiamétrie. Cette
étude porte sur la population des abonnés à une offre élargie de chaînes et permet de mesurer
l’audience individuelle des chaînes thématiques. A la différence du Médiamat, ses résultats ne
sont publiés que deux fois par an, à l’issue de 24 semaines de recueil des données. La dernière
vague de l’enquête, portant sur la période du 1er janvier 2018 au 17 juin 2018 a été réalisée sur
un échantillon de référence de 9 286 personnes âgées de 4 ans et plus composant 3 839 foyers.
La population étudiée dans le Médiamat’Thématik, appelée « Ensemble univers » inclut toute
la réception par câble (dont le service antenne), toute la réception par satellite (avec ou sans
abonnement), toute la réception TV par ADSL (avec ou sans option ou bouquet payant de
chaînes) et toute la réception par fibre optique. Cet ensemble constitue 79 % de la population
équipée TV résidant en France.
Au sein de cet univers, Médiamétrie isolait auparavant une population dite « Univers payant
abonnés CanalSat ou câble » qui correspondait à l’ancienne population étudiée par le Média-
CabSat. Les offres de câble ne peuvent aujourd’hui plus être distinguées des offres TV ADSL ou
fibre optique. En conséquence, l’univers payant n’est plus restitué (1) depuis la vague du second se-
mestre de 2017 et ne sera pas restitué dans ce document contrairement aux années précédentes.
A l’instar du Médiamat, l’enquête Médiamat’Thématik intègre depuis janvier 2011 dans les au-
diences des programmes les visionnages en différé effectués par enregistrement personnel ou
contrôle du direct. Depuis fin 2014, l’audience des services de rattrapage disponibles sur télévi-
seur est également mesurée pour certaines chaînes thématiques.
Depuis 2015, les parts d’audience, sur la cible “ Ensemble univers ” (en %), ont été les suivantes :
13,7 12,6 13,2 13,0 12,7 13,1
12,5
Services payants
3,5 2,9
2,6 1,7 (hors Canal+)
1,5 1,5
1,3
Canal+
S1 S2 S1 S2 S1 S2 S1
2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018
Source : Médiamétrie, Médiamat’Thématik. Canal+ est isolée du reste des chaînes payantes du fait de son
ancienneté et de sa part d’audience relativement à la plupart des autres chaînes payantes.
Dans cette partie du guide, les résultats d’audience des chaînes payantes sont présentés par
rapport à la population « Ensemble univers ».
Plusieurs précautions doivent être prises pour l’interprétation des résultats d’audience de l’en-
quête Médiamat’Thématik. Les chaînes recensées peuvent en effet être destinées à des publics
spécifiques, être reprises sur différentes plateformes en basique ou en option, dans des niveaux
d’offres différents et bénéficier de plus ou moins d’ancienneté sur ces plateformes.
LE PROFIL SOCIO-ÉCONOMIQUE DES PERSONNES

RECEVANT LA TÉLÉVISION PAR ADSL, CÂBLE, FIBRE OPTIQUE OU SATELLITE
Les personnes recevant la télévision par ADSL, câble, fibre optique ou satellite ont un profil socio-démographique
sensiblement différent de celui de l’ensemble des individus équipés de télévision.
Les principales différences observables entre les personnes recevant la télévision par xDSL, câble, fibre optique ou
satellite (i.e., ci-après la population « Ensemble univers ») et les individus « équipés TV » sont :
• l’âge : la population 50 ans et plus est sous-représentée parmi l’« Ensemble univers » comparativement aux per-
sonnes Equipées TV ;
• la catégorie socio-professionnelle (CSP) : la part d’inactifs est sous-représentée au sein de l’« Ensemble univers » ;
• le nombre d’enfants : la part de personnes vivant dans des foyers sans enfant est sous-représentée parmi
l’« Ensemble univers », compte tenu d’une population globalement plus jeune.
(1)
L’audience Univers payant est toujours monitorée mais selon une méthodologie différente intégrant des données comportementales avec
des règles de communication qui ont changé et qui ne sont disponibles que pour les éditeurs.
C H A P I T R E 4 - 33
PROFILS COMPARÉS DE LA POPULATION « ENSEMBLE UNIVERS »
ET DE L’ENSEMBLE DES INDIVIDUS ÉQUIPÉS DE TÉLÉVISEURS EN 2018
«
ENSEMBLE UNIVERS » RÉCEPTION TV PAR ÉQUIPÉS TV
ADSL, CÂBLE, FIBRE OPTIQUE OU SATELLITE
En milliers En % En milliers En %
INDIVIDUS 4 ANS ET + 46 171 100,0 58 364 100,0
FOYERS 20 123 - 26 829 -
SEXE
HOMMES 4 ANS ET + 22 483 48,7 % 28 077 48,1 %
FEMMES 4 ANS ET + 23 689 51,3 % 30 287 51,9 %
FRDA* 17 405 37,7 % 22 485 38,5 %
FRDA* MOINS DE 50 ANS 8 005 17,3 % 9 551 16,4 %
AGE
4-14 ANS 6 981 15,1 % 8 369 14,3 %
15-24 ANS 5 816 12,6 % 6 972 11,9 %
25-34 ANS 5 821 12,6 % 6 726 11,5 %
35-49 ANS 9 723 21,1 % 11 753 20,1 %
50 ANS ET + 17 831 38,6 % 24 544 42,1 %
CSP DU CHEF DE FOYER
CSP+ 16 929 36,7 % 20 329 34,8 %
CSP- 15 547 33,7 % 18 709 32,1 %
INACTIFS 13 696 29,7 % 19 326 33,1 %
CSP PAR INDIVIDU
CSP+ 10 794 23,4 % 12 672 21,7 %
CSP- 10 792 23,4 % 14 038 24,1 %
INACTIFS 24 586 53,2 % 31 654 54,2 %
TAILLE D’AGGLOMÉRATION
COMMUNES RURALES 11 252 24,4 % 13 391 22,9 %
DE 2 000 À 19 000 HABITANTS 8 670 18,8 % 10 590 18,1 %
DE 20 000 À 99 000 HABITANTS 5 905 12,8 % 7 785 13,3 %
DE + 100 000 HABITANTS (HORS PARIS) 13 308 28,8 % 17 092 29,3 %
AGGLOMÉRATION PARISIENNE 7 038 15,2 % 9 506 16,3 %
NOMBRE D’ENFANTS
AUCUN ENFANT 27 501 59,6 % 36 369 62,3 %
AU MOINS 1 ENFANT 18 671 40,4 % 21 995 37,7 %
* FRDA : Femmes Responsables Des Achats.
Source : Médiamétrie, Médiamat Thématik Vague 33. Individus de 4 ans et plus.
LES PARTS D’AUDIENCE DES CHAÎNES ET DES DIFFÉRENTES THÉMATIQUES

La dernière vague du Médiamat’Thématik recense l’audience de 96 chaînes thématiques. Quand bien même ce
chiffre est important, un nombre non négligeable de chaînes thématiques diffusées en France ne souscrivent pas à
l’étude de Médiamétrie et ne sont donc pas comptabilisées.
Les parts d’audience des chaînes sont présentées ici tout d’abord de manière agrégée (2) par thématique puis indivi-
duellement (>3). Par ailleurs, un nombre significatif de chaînes réalise une part d’audience inférieure à 0,1 %. Ces parts
d’audience ne sont pas prises en compte dans les graphiques présentant les parts d’audience agrégées, leur niveau
n’étant pas disponible précisément. Pour autant, ces chaînes sont prises en compte dans le nombre de chaînes par
thématique.
La vague de janvier-juin 2018 montre une légère hausse de la part d’audience des chaînes payantes par rapport à la
vague réalisée un an plus tôt : elle passe ainsi de 12,7 % à 13,1 % sur « l’Ensemble univers ».
Les thématiques documentaire, cinéma et généraliste enregistrent en particulier une légère amélioration de leurs
audiences (+0,2 point respectivement). En revanche, la thématique jeunesse est en forte baisse (-0,4 point) alors que
les thématiques fiction, sport, adolescents et musique enregistrent un recul plus léger entre -0,1 et -0,2 point.
La thématique jeunesse regroupant 19 chaînes est la deuxième thématique en termes d’audience agrégée, après
avoir été leader de nombreuses années, avec 2 % de part d’audience. Elle est dépassée par la thématique généra-
liste à 2,5 % pour 11 chaînes. 2,3 points sur les 2,5 % de part d’audience de cette thématique sont concentrés sur quatre
chaînes (Paris Première à 0,6 %, RTL9 à 0,6 %, Téva à 0,4 % et TV Breizh à 0,7 %). La thématique cinéma passe à la 3ème
(2)
Les parts d’audience agrégées doivent être considérées avec précaution car le nombre de chaînes souscriptrices au Médiamat’Thématik
varie selon les thématiques.
(3)
Les résultats agrégés de la thématique « information » ne sont pas présentés dans la mesure où France 24, qui était l’unique représentante
de la thématique, n’est plus mesurée. De même, depuis la vague janvier-juin 2015, les chaînes composant l’agrégat « art de vivre » ne sont plus
mesurées ou ne sont plus exploitées. La chaîne météo de la thématique « service » ne souscrit plus à la mesure Médiamat’Thématik et donc
cette thématique n’est plus présentée.
34 - C H A P I T R E 4
place avec une part d’audience de 1,9 % pour 15 chaînes. La thématique sport regroupe 14 chaînes pour 1,8 % de
part d’audience (4).
A la cinquième place, la thématique documentaire réalise 1,6 % de part d’audience. Elle représente la deuxième théma-
tique en termes de nombre de chaînes. La thématique fiction baisse de 1,1 % à 1 % de part d’audience, et les chaînes
musicales enregistrent une part d’audience de 0,5 %. Les chaînes pour adolescents ferment le classement à 0,2 %.
Les services payants qui réalisent les meilleures parts d’audience en 2017 sont TV Breizh (0,7 %), Paris Première (0,6 %), RTL9
(0,6 %) et beIN SPORTS (0,6 %).
PARTS D’AUDIENCE (%) ET NOMBRE DE CHAÎNES PAYANTES

PAR THÉMATIQUE DE JANVIER À JUIN 2018
19
2,5 % 17
15
2,0 % 14
1,9 %
11 1,8 %
1,6 %
9
8
1,0 %
0,5 %
3
0,2 %
sse iste ma ort ue tio

n ire nts
ne ral né Sp siq Fic nta sce
Je
u
én
é Ci Mu me ole
G cu Ad
Do
n Part d’audience agrégée par thématique. n Nombre de chaînes souscriptrices par thématique.
Source : Médiamétrie, Médiamat’Thématik, Ensemble univers Médiamat’Thématik.
ÉVOLUTIONS DU NOMBRE DE CHAÎNES ET DES PARTS D’AUDIENCE DES CHAÎNES

PAYANTES PAR THÉMATIQUE DU 1ER SEMESTRE 2015 AU 1ER SEMESTRE 2018
Nombre de chaînes 20
Part d’audience (en %)
19
18
17 2,9
16 15
15 2,2 2,5
14 14 2,4 2,1
13
1,9 2,0
12 13 1,9
11 11 11 1,8 1,8
1,6
10 9 1,5
1,4
8 8
6 0,9
1,1 1,0
6
0,5
3 0,6 0,5
3 3
0,3 0,5
0,2
S1 2015 S2 2015 S1 2016 S2 2016 S1 2017 S2 2017 S1 2018 S1 2015 S2 2015 S1 2016 S2 2016 S1 2017 S2 2017 S1 2018
Fiction Sport Cinéma Généraliste Documentaire Jeunesse Adolescents Musique
Source : Médiamétrie, Médiamat’Thématik, Ensemble Univers Médiamat’Thématik.
(4)
La chaîne Motorsport.tv a été prise en compte bien que sa diffusion ait cessé depuis septembre 2018. La part d’audience de la chaîne était
inférieure à 0,1 pt.
C H A P I T R E 4 - 35
PARTS D’AUDIENCE DES CHAÎNES THÉMATIQUES ENTRE JANVIER ET JUIN 2018
(en italique, les chaînes non conventionnées en France)
CHAÎNES MUSICALES CHAÎNES GÉNÉRALISTES
CHAÎNES PART D’AUDIENCE EN % CHAÎNES PART D’AUDIENCE EN %
NRJ Hits 0,2 TV Breizh 0,7
M6 Music 0,1 Paris Première 0,6
MTV 0,1 Téva 0,4
RFM TV 0,1 RTL9 0,6
Trace Urban <0,1 E! <0,1
MCM <0,1 TV5 Monde 0,1
MCM Top <0,1 Bet <0,1
MTV Hits <0,1 Elle Girl 0,1
Virgin Radio TV <0,1 Non Stop People <0,1
TOTAL 0,5 % My Cuisine <0,1
MOYENNE 0,06 % My Zen TV <0,1
TOTAL 2,5 %
MOYENNE 0,23 %
CHAÎNES CINÉMA
CHAÎNES PART D’AUDIENCE EN %
Canal+ Family 0,2 CHAÎNES SPORT
Canal+ Cinéma 0,2 CHAÎNES PART D’AUDIENCE EN %
Ciné+ Premier 0,2 BeIN SPORTS 1 0,6
Ciné+ Frisson 0,2 Canal+ Sport 0,3
TCM Cinéma 0,1 Eurosport 1 0,2
Canal+ Décalé 0,1 Eurosport 2 0,2
Ciné+ Famiz 0,1 AB Moteurs 0,1
Paramount Channel 0,1 BeIN SPORTS 2 0,1
Ciné+ Classic 0,1 BeIN SPORTS 3 0,1
Ciné+ Club 0,1 Equidia 0,1
Ciné+ Emotion 0,1 Infosport+ 0,1
Disney Cinéma 0,1 SFR Sport 1 <0,1
Paramount Channel Décalé <0,1 SFR Sport 2 <0,1
Polar+ 0,3 BFM Sport <0,1
Sundance TV <0,1 Motorsport.tv <0,1
TOTAL 1,9 % OL TV <0,1
MOYENNE 0,13% TOTAL 1,8 %
MOYENNE 0,13 %
CHAÎNES JEUNESSE
CHAÎNES PART D’AUDIENCE EN % CHAÎNES DOCUMENTAIRES
Disney Channel 0,4 CHAÎNES PART D’AUDIENCE EN %
Nickelodeon Junior 0,3 Planète+ CI 0,3
Boomerang 0,3 National Geographic 0,2
Disney Channel +1 0,1 Discovery Channel 0,1
Disney Junior 0,2 Nat Geo Wild 0,1
Canal J 0,1 Science & Vie TV 0,1
Cartoon Network 0,1 Histoire 0,1
Tiji 0,1 Planète+ 0,1
Nickelodeon Teen <0,1 Planète+ A&E 0,1
Piwi+ 0,1 Ushuaïa TV 0,1
Boing 0,1 Voyage 0,1
Nickelodeon 0,1 Toute l’histoire 0,1
Télétoon+ 0,1 Discovery Investigation 0,1
Boomerang +1 <0,1 Discovery Science 0,1
Disney XD <0,1 Animaux <0,1
Gong Base <0,1 Chasse et Pêche <0,1
J-One <0,1 MB Live TV <0,1
Nickelodeon+1 <0,1 Museum <0,1
Télétoon +1 <0,1 TOTAL 1,6 %
Discovery Family 0,1 MOYENNE 0,09 %
TOTAL 2,0 %
MOYENNE 0,11 %
36 - C H A P I T R E 4
CHAÎNES ADOLESCENTS CHAÎNES FICTION
CHAÎNES PART D’AUDIENCE EN % CHAÎNES PART D’AUDIENCE EN %
Game One 0,1 13ème Rue 0,2
Mangas 0,1 AB 1 0,2
Game One +1 <0,1 Série Club 0,2
TOTAL 0,2 % SyFy 0,1
MOYENNE 0,07 % Canal+ Séries 0,1
Comédie+ 0,1
Novelas TV <0,1
Warner TV 0,1
TOTAL 1,0 %
MOYENNE 0,13 %
Source : Médiamétrie, Médiamat’Thématik, Ensemble univers Médiamat Thématik.

Note : les parts d’audience inférieures à 0,1 % ne sont pas prises en compte pour le total ni la moyenne. Les chaînes ayant une part
d’audience inférieure à 0,1 % sont toutefois prises en compte au dénominateur pour le calcul de la moyenne.
C H A P I T R E 4 - 37
CHAPITRE 5
LA PRODUCTION
AUDIOVISUELLE ET
CINÉMATOGRAPHIQUE
C H A P I T R E 5 - 39
Deux sources de référence permettent d’apprécier la participation dans la production de programmes audiovisuels
des chaînes :
• les statistiques établies par le CNC sur leur participation dans la production aidée par le fonds de soutien du CNC.
Seules les œuvres audiovisuelles (au sens du décret n°90-66 du 17 janvier 1990 modifié le 28 mars 1992) qui bénéficient
de l’aide du CNC sont prises en compte dans ces données. Les productions ne bénéficiant pas du statut d’œuvre
audiovisuelle sont essentiellement des programmes de flux non éligibles au fonds de soutien. Les données du CNC
couvrent les œuvres d’animation, les documentaires de création, la fiction, les captations et recréations de spec-
tacle vivant et les magazines d’intérêt culturel.
• les données du CSA, qui mesurent la contribution des éditeurs de chaînes à la production d’œuvres audiovisuelles,
au sens des décrets « production » (décret 2010-416 du 27 avril 2010 et décret 2010-747 du 2 juillet 2010) et qui
intègrent d’autres investissements dans la production que ceux de la seule production d’œuvres inédites. Ainsi, les
nouveaux décrets permettent-ils de valoriser, au titre des obligations de production, certaines dépenses qui ne sont
pas des dépenses de production, comme les achats de droits, les dépenses de formation des auteurs, de finance-
ment de travaux d’écriture, d’adaptation des programmes aux personnes aveugles et malvoyantes, des dépenses
de sauvegarde, de restauration ou de mise en valeur des œuvres de patrimoine. De même, une part de dépenses
de production de programmes qui ne sont pas des œuvres, peut, pour certaines chaînes, être valorisée dans les
obligations de production.
Par ailleurs, les dates de prise en compte d’une production inédite par le CSA ne sont pas les mêmes que celles du
CNC (date de dépôt de la demande de subvention pour le CNC, date d’exécution du contrat pour le CSA) et les
deux institutions n’ont pas la même définition de l’œuvre audiovisuelle, celle retenue par le CNC étant plus restrictive
que celle mise en œuvre par le CSA.
Les données annuelles rendues publiques par chacun des deux organismes sont donc de nature différente et, à ce
titre, n’ont pas vocation à être comparées.
Le classement des diffuseurs qui financent des programmes audiovisuels aidés par le CNC a été modifié dans les sta-
tistiques établies par le CNC, afin de distinguer les services de télévision en fonction, d’une part, de leur actionnariat
(public ou privé) et d’autre part, de leur mode d’accès (gratuit ou payant). L’ensemble des diffuseurs est désormais
divisé en quatre sous-ensembles :
• les chaînes gratuites, qui regroupent les chaînes publiques nationales (chaînes du groupe France Télévisions, Arte,
LCP Assemblée Nationale et Public Sénat), les chaînes privées à diffusion nationale, composées des chaînes histo-
riques (TF1 et M6) et des douze chaînes privées de la TNT gratuite hors chaînes d’information (Chérie 25, C8, CStar,
Gulli, TF1 Séries Films, La chaîne l’Equipe, NRJ12, TFX, RMC Story, RMC Découverte, TMC et W9). A noter que TF1 Séries
Films, La chaîne l’Equipe et RMC Découverte n’investissent dans la production audiovisuelle aidée que depuis 2013.
• les chaînes payantes, qui regroupent Canal+ et l’ensemble des chaînes payantes du câble et du satellite, de
l’ADSL et de la TNT.
• Les services en ligne accessibles sur internet : 25 services en ligne dont des déclinaisons internet de chaînes télévi-
sées (Arte Concert, Canalplus.fr, France.tv), Classicall.tv (depuis 2011), Medici.tv (ex Museec), Mmediatv.
• Les chaînes locales sont également intégrées, soit 42 chaînes qui participent à la production d’œuvres audiovi-
suelles aidées par le CNC.
40 - C H A P I T R E 5
ère
1 PARTIE :
LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE
ET CINÉMATOGRAPHIQUE
À PARTIR DES DONNÉES DU CSA
L’ensemble des dépenses retenues au titre des obligations de production d’œuvres audiovisuelles et cinématogra-
phiques européennes se sont élevées en 2017 à 1,235 milliard d’euros (1) (contre 1,244 milliard d’euros en 2016, soit une
baisse de 1 %). Le groupe France Télévisions est le premier contributeur à la production, avec près de 470,5 M€ décla-
rés en 2017 (contre 453,8 M€ en 2016).
ENSEMBLE DES DÉPENSES RETENUES AU TITRE DES OBLIGATIONS DE PRODUCTION

D’ŒUVRES AUDIOVISUELLES ET CINÉMATOGRAPHIQUES EN 2017 (en M€)
500
470,5
450 60,6
400
n Contribution en faveur de l’audiovisuel
350 n Contribution en faveur du cinéma
300 281,8
250
409,9 213,9
200 42,4
195,1
150 137,7
23,6
100
171,5
50 48,7
86,7 114,1 42,4 14,0 13,4
7 5,2 5,0
37,6 2,5 1,5
0 4,8 3 5,2 43,7
11,5 11,9 4
FTV Groupe Groupe Groupe OCS NRJ Lagardère AB Disney Autres
Canal+ TF1 M6
Source : CSA
En 2017, les montants totaux des dépenses retenues au titre des obligations réglementaires en faveur du dévelop-
pement de la production audiovisuelle européenne sont en augmentation (863,4 M€ contre 834 M€ en 2016 pour la
contribution audiovisuelle), alors que l’assiette de calcul des obligations de contribution à la production audiovisuelle
diminue (2). Pour ce qui concerne la production cinématographique, les montants totaux des dépenses retenues au
titre des obligations réglementaires en 2017 sont en baisse par rapport à 2016 (371,3 M€ contre 410,0 M€).
1. CONTRIBUTION RÉELLE
À LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE
Concernant la production audiovisuelle, les montants pris en compte au titre de la contribution ne reflètent pas exacte-
ment les dépenses réelles investies dans la production dans la mesure où la réglementation :
• a mis en place des mécanismes de bonification et de minoration de certaines dépenses ;
• limite la prise en compte de certaines dépenses ;
• permet, pour certains éditeurs, de prendre en compte des dépenses autres que les préachats, coproductions, achats
de droits et conventions d’écriture (dépenses de formation des auteurs, financement de festivals, promotion des œuvres
ou encore dépenses d’audiodescription).
(1)
Répartis entre 863,4 M€ pour la production audiovisuelle et 371,3 M€ pour la production cinématographique.
(2)
Le chiffre d’affaires de référence servant de base au calcul des obligations de production (« assiette ») s’élevait, pour la production audio-
visuelle à 6,18 milliards d’euros en 2017 contre 6,21 milliards d’euros en 2016.
C H A P I T R E 5 - 41
Dans ce contexte, au titre de l’exercice 2017, les dépenses réelles (3) de l’ensemble des éditeurs de services pour la copro-
duction et l’acquisition de droits pour des œuvres audiovisuelles déclarées au titre de la contribution au développement
de la production audiovisuelle s’élèvent à 854,6 M€ (contre 819,3 M€ en 2016, soit une hausse de 4,3 %).
Les dépenses des diffuseurs en faveur des œuvres patrimoniales augmentent également, passant de 770,4 M€ (4) en 2016
à 805,6 M€ en 2017 (soit une augmentation de 4,6 %).
RÉPARTITION DES DÉPENSES RÉELLES DÉCLARÉES ENTRE ŒUVRES AUDIOVISUELLES

PATRIMONIALES ET AUTRES QUE PATRIMONIALES EN 2017 (en M€ et en %)
Œuvres non
patrimoniales
49 M€
6 %
Œuvres
patrimoniales
805,6 M€
94 %
Source : CSA
Les dépenses en faveur de la production d’œuvres audiovisuelles déclarées par les groupes audiovisuels dits « histo-
riques » (TF1, M6, France Télévisions et Canal+) s’élèvent en 2017 à 775,2 M€ (contre 747,3 M€ en 2016, soit une hausse
de 3,7 %), soit 90,7 % de la contribution totale de l’ensemble des éditeurs de services (5). Les dépenses déclarées par
ces groupes dans la production d’œuvres audiovisuelles patrimoniales s’élèvent en 2017 à 740,1 M€ (soit 95,5 % de
leur contribution). Les dépenses dans la production audiovisuelle de Numéro 23 (désormais RMC Story) et des groupes
France Télévisions (6), TF1, Canal+ (7) et du groupement de services OCS, sont exclusivement consacrées à des œuvres
patrimoniales (8).
ÉVOLUTION DES INVESTISSEMENTS DANS LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE DES

GROUPES AUDIOVISUELS ET VENTILATION ENTRE ŒUVRES AUDIOVISUELLES PATRIMONIALES
ET ŒUVRES AUDIOVISUELLES AUTRES QUE PATRIMONIALES (2016 - 2017, en M€)
450 +4,1 % n Œuvres patrimoniales 2016
400 n Œuvres patrimoniales 2017
n Œuvres non patrimoniales 2016
350
409,7
300
250 393,4
200 +3,1 % +3,4 %
+3,3 % +10,4%
150 108,0 111,7 80,7 83,4
100 71,9 79,4
165,3 170,4 33,5 34,1 1,2 1,0
14,1 14,0
50 74,5 77,6 79,5
82,4 57,8 65,4
0
France Groupe Groupe Groupe Autres
Télévisions TF1 M6 Canal+ éditeurs
Source : CSA
(3)
Il s’agit des dépenses avant application des coefficients de pondération.
(4)
Rappel : contexte de la diminution de l’assiette globale de la contribution.
(5)
Depuis la promulgation des décrets « production » en 2010, la répartition par type de services (chaînes hertziennes dites « historiques », chaînes
de la TNT autorisées à partir de 2003, chaînes payantes) est impossible à établir. En effet, ces textes donnent la possibilité aux groupes audiovi-
suels, qui ont signé des accords professionnels en ce sens, de mettre en commun leurs dépenses de production entre toutes leurs chaînes, quel
que soit leur mode de diffusion, hertzien ou non hertzien, gratuit ou payant. Ainsi, les groupes TF1, France Télévisions, Canal+, M6, NRJ, AB, Disney
et Lagardère mettent en commun leurs contributions respectives en matière de production audiovisuelle. Leurs déclarations peuvent donc
comporter les contributions d’éditeurs hertziens et non hertziens, gratuits et payants.
(6)
Les dépenses déclarées par France Télévisions prises en compte dans le graphique ci-dessus correspondent à l’obligation réglementaire
inscrite au IV de l’article 9 du décret n°2009-796 du 23 juin 2009 fixant le cahier des charges de la société nationale de programme.
(7)
Les montants ci-dessus agrègent, pour le groupe Canal+, les dépenses déclarées dans la mise en commun et celles de C8 et CStar.
(8)
Parmi les chaînes hertziennes historiques, seul le groupe M6 a opté pour un régime de contribution à la production audiovisuelle qui n’est pas
uniquement consacré aux œuvres « patrimoniales ».
42 - C H A P I T R E 5
DÉTAIL DES « AUTRES ÉDITEURS » (2016 - 2017, en M€)
+16,0%
43,7
38 37,7
36 9,7
34
n Œuvres patrimoniales 2016
32 9,2
n Œuvres patrimoniales 2017
30
28
26
24
22
20
18
34,0
16 +4,4 %
1,2 28,5
14 11,4 11,9
12 1,2 1,7 +3,2 %
10 9,4 9,7
8 1,6
3,4 -4,0 %
6 0%
5,1 5,1 +27,3 % 5,0 4,8
4 10,2 10,2 0,2 0,3 3,3 4,2
6,0 8,1
6,1 0,1 0,7 5,0 4,8
2 4,9 4,8 3,2 3,5
0
Groupe Groupe Groupe Groupe OCS Éditeurs
Source : CSA Lagardère NRJ Disney AB « hors groupes »
LES INVESTISSEMENTS DANS LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE INÉDITE

Les décrets de 2010 n’ont pas assujetti les éditeurs de services à des obligations de production d’œuvres inédites. TF1,
M6 et certains éditeurs de la TNT gratuite se sont toutefois engagés dans leur convention ou leur accord professionnel à
y consacrer une part de leurs investissements.
Les dépenses déclarées dans la production d’œuvres audiovisuelles inédites (préachats, coproductions et dépenses
d’écriture) représentent 780 M€ (contre 74,6 M€ pour les achats de droits de diffusion) en 2017, soit 91,3 % du total des
dépenses de production dans des œuvres audiovisuelles. Elles sont en hausse de 3,1 % par rapport à 2016, exercice sur
lequel elles représentaient 756,4 M€ (contre 62,9 M€ pour les achats de droits de diffusion).
Les dépenses consacrées à la production inédite d’œuvres européennes ou d’expression originale française (préachats
et coproductions) déclarées par les groupes audiovisuels dits « historiques » s’élèvent en 2017 à 723,2 M€ (contre 702,8 M€
en 2016), soit 92,7 % de la contribution totale de l’ensemble des éditeurs de services à la production inédite (780,0 M€).
DÉPENSES DANS LA PRODUCTION INÉDITE ET DANS LES ACHATS DE DROITS EN 2017 (en M€)
450 DES GROUPES AUDIOVISUELS DÉTAIL DES « AUTRES ÉDITEURS »
7,0
400 40
10,2
350 35
n Production inédite = 780 M€
300 n Achats de droits = 74,6 M€ 30
402,7
250 25
200 20
16,7
150 15
33,6
100 15,2 10
153,7 3,1
13,0 22,7 6,8 0,5
50 96,5 5 0,1
8,8 1,8
70,3 56,8 4,3
3,0 4,9 2,4
0 0
France Groupe Groupe Groupe Autres Groupe Groupe Groupe Groupe OCS Éditeurs
Télévisions TF1 M6 Canal+ éditeurs Lagardère NRJ Disney AB « hors groupes »
Source : CSA Source : CSA
C H A P I T R E 5 - 43
Sur les trois derniers exercices, les investissements dans la fiction inédite ont augmenté (+3,5 % en 2016 et +4 % en 2017).
En revanche, les dépenses de production inédite déclarées en 2017 pour les catégories « documentaire » et « divertis-
sement » accusent une baisse par rapport à 2016 (respectivement -0,9 % et -24,7 %).
DÉPENSES DANS LA PRODUCTION D’OEUVRES AUDIOVISUELLES INÉDITES PAR GENRE :

ÉVOLUTION DES DÉPENSES DÉCLARÉES DE 2013 À 2017 EN VOLUME FINANCIER (en M€)
473,4
479,9
500
439,2
454,9
437,5
400
300
172,6
175,9
174,2
168,5
200
164,5
54,7
100
50,8
51,5
31,3
49,5
36,0
49,4
25,1
34,0
31,6
30,8
31,9
27,7
27,3
29,9
17,6
11,6
15,4
11,3
7,5
0,4
0,4
1,0
0,6
0,9
0
Fiction Animation Documentaire Spectacle Vidéo Magazine Divertissement

vivant musique
n 2013 n 2014 n 2015 n 2016 n 2017
Source : CSA
En 2017, les dépenses dans la production inédite (préachats et coproductions) déclarées par les éditeurs ont permis la
production de 5 991 heures d’œuvres audiovisuelles contre 5 116 heures en 2016, soit une augmentation de 875 heures
(+17 %). On peut notamment relever que :
• le volume horaire de la fiction a augmenté de 341 heures entre 2016 et 2017, ainsi que les dépenses (+18,5 M€) ;
• le volume horaire du documentaire augmente entre 2016 et 2017 (+269 heures) alors que les dépenses diminuent
(-1,6 M€) ;
• le volume horaire du spectacle vivant augmente de 150 heures entre 2016 et 2017, de même que les investissements
dans ce genre de programmes (+0,5 M€) ;
• le volume horaire et le montant des dépenses liés à l’animation augmentent entre 2016 et 2017 (respectivement
+115 heures et +3,9 M€).
DÉPENSES DE PRODUCTION D’OEUVRES AUDIOVISUELLES INÉDITES PAR GENRE :

ÉVOLUTION DES DÉPENSES DÉCLARÉES DE 2013 À 2017 EN VOLUME HORAIRE
3000
2 451
2 315
2 361
2500
2 268
2 046
2000
1 457
1 320
1500
1 212
1 138
1 116
770
764
1000
696
714
712
639
661
573
645
606
547
524
518
500
466
472
224
192
190
116
110
0
4
4
4
4
Fiction Animation Documentaire Spectacle Vidéo Magazine Divertissement

vivant musique
n 2013 n 2014 n 2015 n 2016 n 2017
Source : CSA
44 - C H A P I T R E 5
2. CONTRIBUTION À LA PRODUCTION
CINÉMATOGRAPHIQUE
Au titre de l’exercice 2017, les dépenses déclarées par les éditeurs de services au titre de la contribution à la production
d’œuvres cinématographiques européennes s’élèvent à 371,3 M€ contre 410,0 M€ en 2016, soit une baisse de près de 10 %.
La tendance baissière des contributions affecte également les dépenses de production dans des œuvres cinémato-
graphiques d’expression originale française puisqu’elles s’élèvent à 313,7 M€ en 2017 contre 342,4 M€ en 2016 (-9 %).
79,4 % des dépenses dans la production d’œuvres cinématographiques européennes ont été déclarés au titre des dé-
penses de préachats ou de coproductions, à hauteur de 294,7 M€ (contre 325,7 M€ en 2016, soit une baisse près de 10 %).
RÉPARTITION DES DÉPENSES DANS LA PRODUCTION

D’ŒUVRES CINÉMATOGRAPHIQUES EUROPÉENNES EN 2017
Compléments
5,9 M€
1,6 %
Achats de droits
Préfinancements 70,7 M€
294,7 M€ 19,0 %
79,4 % 371,3 M€
Source : CSA
En 2017, les services de cinéma ont investi 176,8 M€ dans le préfinancement d’œuvres cinématographiques euro-
péennes (contre 206,7 M€ en 2016, soit une baisse de plus de 14 %) et 168,0 M€ dans le préfinancement d’œuvres
d’expression originale française (contre 193,8 M€ en 2016, soit une baisse de plus de 13 %). Ces baisses s’expliquent par
une diminution en 2017 des investissements dans la production d’œuvres cinématographiques des chaînes Canal+
(diminution de 19,5 % dans la production d’œuvres cinématographiques européennes et de 22 % dans la production
d’œuvres cinématographiques EOF).
Les investissements des services autres que de cinéma déclarés en 2017 dans le préfinancement d’œuvres cinémato-
graphiques européennes et d’expression originale française s’établissent respectivement à 117,9 M€ (contre 119,1 M€
en 2016) et 111,0 M€ (contre 110,3 M€ en 2016, en relative stabilité par rapport à l’année précédente).
INVESTISSEMENTS DANS LE PRÉFINANCEMENT D’ŒUVRES

CINÉMATOGRAPHIQUES EUROPÉENNES ET D’EXPRESSION ORIGINALE
FRANÇAISE EN 2017 PAR TYPE DE CHAÎNES
350
300 294,7
279,0
250
200
168,0 176,8
150 117,9
111,0
100
50
0
Services Services Ensemble
de cinéma « non cinéma »
n EOF n EUR
Sources : CSA – DP – DCM
C H A P I T R E 5 - 45
Le tableau ci-dessous présente la contribution à la production cinématographique des éditeurs soumis aux dispositions
des décrets n° 2010-747 du 2 juillet 2010 et n° 2010-416 du 27 avril 2010 répartis par mode de diffusion.
CONTRIBUTION À LA PRODUCTION CINÉMATOGRAPHIQUE

EUROPÉENNE ET D’EXPRESSION ORIGINALE FRANÇAISE EN 2017
DES CHAÎNES GRATUITES ET PAYANTES (en M€)
Contribution à la production Contribution à la production
cinématographique européenne cinématographique EOF
Montants Part du total Montants Part du total
SERVICES AUTRES QUE DE CINÉMA 141,9 M€ 38,2 % 133,3 M€ 42,5 %
Hertziens 138,4 M€ 37,3 % 130 M€ 41,4 %
Non hertziens 3,5 M€ 0,9 % 3,3 M€ 1,1 %
SERVICES DE CINÉMA 229,4 M€ 61,8 % 180,4 M€ 57,5 %
dont chaînes Canal+ (9) 158,1 M€ 42,6 % 121,2 M€ 38,6 %
dont Ciné+, OCS et AB Cinéma 71,3 M€ 19,2 % 59,2 M€ 18,9 %
TOTAL 371,3 M€ 100 % 313,7 M€ 100 %
Source : CSA – DP – DCM
En 2017, sur les 138,4 M€ investis par les éditeurs hertziens dans la production d’œuvres cinématographiques euro-
péennes (TF1, France 2, France 3, France 4, M6, C8, TMC, NT1 – désormais TFX–, HD1 – désormais TF1 Séries Films, W9,
6ter, Gulli, NRJ12, N23 – désormais RMC Story–, Chérie 25), 112,4 M€ l’ont été par les groupes « historiques » (France
Télévisions, TF1, M6), soit 81,2 %.
Les investissements des chaînes Canal+ représentent 69 % des investissements de l’ensemble des chaînes de cinéma
dans les œuvres européennes et d’expression originale française.
Les deux autres groupements de services de cinéma, Ciné+ et OCS, ont respectivement investi 30,9 M€ (10) et 37,6 M€ (11)
dans des œuvres cinématographiques européennes en 2017.
(9)
Le bilan des obligations de Canal+ est en cours d’examen.
(10)
Dont 25,7 M€ dans les œuvres d’expression originale française.
(11)
Dont 31,5 M€ dans les œuvres d’expression originale française.
46 - C H A P I T R E 5
ème
2 PARTIE :
LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE
ET CINÉMATOGRAPHIQUE
À PARTIR DES DONNÉES DU CNC
1. LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE
ÉQUILIBRE GLOBAL
En 2017, les chaînes (chaînes gratuites, chaînes payantes, chaînes locales et services en ligne) ont commandé 4 873 heures
de programmes audiovisuels aidés par le CNC, contre 4 864 heures en 2016, soit un volume stable (+0,2 %). Les services en
ligne voient leurs heures de programmes audiovisuels progresser (+10,1 %), avec une commande qui passe de 333 heures
en 2016 à 367 heures en 2017 (dont 127 heures pour France.tv, 51 heures pour Classicall.tv, 48 heures pour Arte Concert).
Avec 812,9 M€ d’investissements en 2017, contre 862,5 M€ en 2016, les apports des chaînes sont en baisse de 5,8 % entre
2016 et 2017. Les investissements dans la production audiovisuelle aidée par le CNC des chaînes privées nationales gratuites
diminuent (-10,6 % entre 2016 et 2017), ainsi que ceux des chaînes publiques nationales (-5,7 %).
VOLUME HORAIRE* D’ŒUVRES AUDIOVISUELLES AIDÉES

COMMANDÉES PAR LES CHAÎNES
6 000
5 427
5 000 4 943 4 864 4 873
4 828
4 000
3 000
2 000
1 000
0
2013 2014 2015 2016 2017
* Heures en tant que premier diffuseur.
Source : CNC.
APPORTS* DES CHAÎNES

DANS LES ŒUVRES AUDIOVISUELLES AIDÉES (en M€)
900 862,6 862,5
793,3 812,9
800 784,0
700
600
500
400
300
200
100
0
2013 2014 2015 2016 2017
* Apports tous rangs de diffusion confondus.
Source : CNC.
C H A P I T R E 5 - 47
Les chaînes nationales gratuites (publiques et privées) initient 67,5 % du nombre d’heures commandées par l’ensemble des
chaînes en 2017. Les chaînes payantes commandent 18,1 % du volume horaire de programmes audiovisuels aidés. En 2017,
21 services en ligne sont premiers diffuseurs de programmes audiovisuels. Ils initient 7,5 % du volume d’heures commandées
par les diffuseurs en 2017. Les chaînes locales commandent 6,8 % des heures aidées par le CNC (5,3 % en 2016).
RÉPARTITION DU VOLUME HORAIRE D’ŒUVRES AIDÉES

SELON LE TYPE DE CHAÎNE (en %)
60
48,4 48,4
50 46,4 47,9
45,9
40
30
22,9 22,0
19,6 19,5 20,5
20 19,4
19,2
17,4 18,1
17,3
10 8,6
7,7 6,1 6,4 7,8 6,9 6,8 7,5
3,9 5,3
%
2013 2014 2015 2016 2017
n Chaînes publiques nationales. n Chaînes privées nationales gratuites. n Chaînes payantes. n Chaînes locales. n Services en ligne.
Source : CNC.
En 2017, les chaînes nationales gratuites (publiques et privées) financent la production audiovisuelle aidée à hauteur de
696,9 M€, soit 85,7 % de l’ensemble des investissements des chaînes (87,2 % en 2016). La participation des chaînes payantes
représente 11,3 % des investissements des diffuseurs en 2017 (10,6 % en 2016). Les services en ligne contribuent à hauteur de
14,8 M€, soit 1,8 % des investissements totaux (1,2 % en 2016) et les chaînes locales à 1,1 % des investissements (1,0 % en 2016).
RÉPARTITION DES INVESTISSEMENTS DANS LES ŒUVRES AIDÉES

70
58,9 60,5
60 57,9 59,0 59,0
50
40
30 28,2
26,7 26,8
25,0
22,5
20 16,5
11,5 11,3 11,3
10 10,6
2,1 0,8 2,2 1,0 1,5 1,5 1,0 1,2 1,1 1,8
%
2013 2014 2015 2016 2017
n Chaînes publiques nationales. n Chaînes privées nationales gratuites. n Chaînes payantes. n Chaînes locales. n Services en ligne.
Source : CNC.
APPORTS* DANS LES ŒUVRES AUDIOVISUELLES AIDÉES

SELON LE TYPE DE CHAÎNE (en M€)
ÉVOLUTION
2013 2014 2015 2016 2017 % **
2017 / 2016
Chaînes publiques 508,3 480,0 454,0 508,7 479,5 59,0 % -5,7 %
Chaînes privées 229,9 198,1 176,5 243,2 217,5 26,8 % -10,6 %
Chaînes gratuites 738,2 678,0 630,5 751,9 696,9 85,7 % -7,3 %
Canal+ 52,0 53,0 81,2 46,6 53,5 6,6 % +14,8 %
Autres chaînes payantes 47,9 36,4 48,5 45,1 38,4 4,7 % -15,0 %
Chaînes payantes 99,9 89,4 129,7 91,8 91,9 11,3 % +0,1 %
Chaînes locales 17,5 17,4 11,6 8,3 9,1 1,1 % +10,4 %
Services en ligne 6,8 8,2 12,1 10,6 14,8 1,8 % +40,0 %
TOTAL 862,6 793,3 784,0 862,5 812,9 100,0 % -5,8 %

** Part des apports dans l’ensemble des chaînes en 2017.
Source : CNC.
48 - C H A P I T R E 5
CONTRIBUTION DES CHAÎNES GRATUITES (12)
En 2017, les chaînes nationales gratuites (publiques et privées) sont à l’origine de 3 290 heures de programmes aidés,
soit un volume stable par rapport à 2016 (+0,4 %). Les volumes commandés par les chaînes gratuites reculent dans tous
les genres sauf en documentaire (+4,1 %) et en spectacle vivant (+7,0 %).
Entre 2016 et 2017, les apports des chaînes gratuites passent de 751,9 M€ à 696,9 M€, soit une baisse de 7,3 %. Les
investissements augmentent dans l’animation (+9,6 % par rapport à 2016) et dans le magazine (+7,4 %). Ils diminuent
dans la fiction (-11,5 %). Avec 62,4 % de l’investissement des chaînes gratuites, la fiction reste en 2017 le premier genre
financé, loin devant le documentaire (24,5 % des investissements).
RÉPARTITION DES HEURES INITIÉES ET DES INVESTISSEMENTS

DES CHAÎNES GRATUITES SELON LE GENRE (en %)
100 100 2,9 2,3 3,2 2,2 2,5
8,7 6,9 8,4 7,3 7,2 5,8
6,6 5,0 6,3 7,4
90 7,0
9,4 8,7
90
8,0 6,5
80 80 24,3 27,8 23,1
26,6 24,5
70 70 3,4 3,2
3,8 3,2
60 60 2,7
55,2 51,4 52,6 47,4 49,1
50 50
40 40
61,2 64,2 60,3 65,3 62,4
30 13,5 30
12,2 11,1 11,8
8,6
20 20
10 21,2 20,4 24,8 23,1 10

19,4
0 0
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
HEURES INITIÉES * INVESTISSEMENTS **
n Fiction n Spectacle vivant n Documentaire n Animation n Magazine

** Tous rangs de diffusion confondus.
Source : CNC.
Les chaînes publiques nationales initient 2 356 heures de programmes (+1,1 % par rapport à 2016), soit 48,4 % du volume
total aidé en 2017 (47,9 % en 2016). Tous rangs de diffusion confondus, elles investissent 479,5 M€ (-5,7 % par rapport à
2016), soit 59,0 % de l’ensemble des apports des diffuseurs, comme en 2016.
En 2017, les chaînes du groupe France Télévisions (France 2, France 3, France 3 Régions, France 4, France 5, France Ô
et Outremer 1ère) commandent 1 850 heures de programmes en tant que premier diffuseur, soit une hausse de 1,6 % par
rapport à 2016. Elles y consacrent 406,7 M€ tous rangs de diffusion confondus, soit 5,3 % de moins que l’année précé-
dente, et comptent pour la moitié de l’investissement total des chaînes de télévision (50,0 %).
Les chaînes nationales privées gratuites initient 934 heures, soit une baisse de 1,3 % par rapport à 2016. Ce volume
représente 19,2 % du volume total aidé en 2017 (19,4 % en 2016). Tous rangs de diffusion confondus, leurs investissements
s’élèvent à 217,5 M€ (-10,6 %), soit 26,8 % des apports totaux des diffuseurs en 2017 (28,2 % en 2016).
En 2017, les chaînes privées historiques (TF1 et M6) enregistrent une hausse de leurs commandes en tant que premiers
diffuseurs (+7,4 %) et une diminution de leurs apports tous rangs de diffusion confondus (-11,7 %). Leur part dans les heures
totales aidées passe de 9,6 % en 2016 à 10,3 % en 2017. Elles assurent 22,7 % des investissements totaux des diffuseurs en
2017, contre 24,3 % en 2016.
Dix chaînes privées de la TNT gratuite investissent dans des œuvres audiovisuelles aidées par le CNC, contre douze en
2016. En tant que premiers diffuseurs, elles commandent 431 heures de programmes, soit 9,7 % de moins qu’en 2016. Les
investissements des nouvelles chaînes de la TNT dans la production audiovisuelle diminuent : -3,7 % à 32,8 M€.
(12)
Les heures et les investissements des services en ligne ne sont pas comptabilisés.
C H A P I T R E 5 - 49
ŒUVRES AUDIOVISUELLES INITIÉES PAR LES CHAÎNES NATIONALES GRATUITES
HEURES * 2013 2014 2015 2016 2017 % ** ÉVOLUTION
2017-2016
Fiction 691 672 644 812 761 87,4 % -6,3 %
Spectacle vivant 305 428 383 364 390 37,8 % +7,0 %
Documentaire 1 964 1 629 1 659 1 553 1 617 71,1 % +4,1 %
Animation 286 223 204 307 286 81,0 % -7,0 %
Magazine d’intérêt culturel 309 220 266 240 237 67,7 % -1,2 %
TOTAL 3 554 3 172 3 155 3 277 3 290 67,5 % +0,4 %
** Part dans l’ensemble des heures aidées par les chaînes en 2017.
Source : CNC.
INVESTISSEMENTS DES CHAÎNES NATIONALES GRATUITES

DANS LES ŒUVRES AUDIOVISUELLES AIDÉES
M€ * 2013 2014 2015 2016 2017 % ** ÉVOLUTION
2017-2016
Fiction 451,7 435,6 380,4 491,3 434,9 88,5 % -11,5 %
Spectacle vivant 19,7 23,1 24,0 23,7 22,3 52,1 % -5,9 %
Documentaire 196,6 164,6 175,0 173,5 170,7 87,4 % -1,6 %
Animation 48,5 39,5 31,3 47,2 51,7 81,6 % +9,6 %
Magazine d’intérêt culturel 21,6 15,3 19,9 16,2 17,4 88,7 % +7,4 %
TOTAL 738,2 678,0 630,5 751,9 696,9 85,7 % -7,3 %
** Part dans l’ensemble des investissements des chaînes en 2017.
Source : CNC.
Avec 532 heures en tant que premier diffuseur en 2017, France 3 (hors France 3 Régions) reste la première chaîne gratuite
en termes de volume de commandes. TF1 arrive première des chaînes privées gratuites (337 heures en 2017) avec une
commande très inférieure à celle de France 3. Elle se classe en quatrième position des chaînes gratuites.
LES CHAÎNES GRATUITES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES D’HEURES COMMANDÉES* EN 2017
France 3 ** 532
Arte 477
France 2 451
TF1 337
France 5 314
France 3 Régions 255
France Ô et 1ère 197
M6 166
RMC Découverte 132
France 4 102
* En tant que premier diffuseur.

** Hors France 3 Régions.
Source : CNC.
La hiérarchie des chaînes gratuites en termes d’investissements diffère sensiblement de celle des volumes. Trois chaînes
(France 3, France 2 et TF1) réalisent à elles seules 69,4 % des investissements des chaînes gratuites. Deux chaînes privées,
TF1 et M6, figurent parmi les cinq premiers investisseurs, avec des montants respectifs de 142,7 M€ et 42,0 M€.
50 - C H A P I T R E 5
LES CHAÎNES GRATUITES LES PLUS ACTIVES
EN TERMES D’INVESTISSEMENTS * EN 2017 (en M€)
France 3 ** 186,9
France 2 154,4
TF1 142,7
Arte 71,7
M6 42,0
France 5 32,4
France 4 12,5
France 3 Régions 12,1
RMC Découverte 8,9
France Ô et 1ère 8,4
* Tous rangs de diffusion confondus.

** Hors France 3 Régions.
Source : CNC.
CONTRIBUTION DES CHAÎNES PAYANTES

En 2017, 45 chaînes payantes (y compris Canal+) financent des œuvres audiovisuelles aidées par le CNC (contre 47 en
2016). Ces chaînes commandent 883 heures en tant que premiers diffuseurs (-11,3 % par rapport à 2016). Les chaînes
payantes initient 18,1 % de l’ensemble des heures aidées (20,5 % en 2016). Le volume d’heures initiées par Canal+ diminue
de 18,9 % à 92 heures (114 heures en 2016).
ŒUVRES AUDIOVISUELLES INITIÉES PAR LES CHAÎNES PAYANTES (y compris Canal+)

2013 2014 2015 2016 2017 % ** ÉVOLUTION
HEURES *
2017-2016
Fiction 77 66 81 59 84 9,6 +40,6 %
Spectacle vivant 181 136 211 210 185 17,9 -12,0 %
Documentaire 828 678 642 539 471 20,8 -12,6 %
Animation 33 35 73 79 62 17,6 -20,9 %
Magazine d’intérêt culturel 123 27 80 109 82 23,5 -25,3 %
TOTAL 1 242 942 1 087 996 883 18,1 -11,3 %
** Part dans l’ensemble des heures aidées des chaînes en 2017.
Source : CNC.
Les investissements des chaînes payantes dans les programmes audiovisuels aidés s’élèvent à 91,9 M€ et sont stables par
rapport à 2016 (+14,8 % pour Canal+).
INVESTISSEMENTS DES CHAÎNES PAYANTES

DANS LES ŒUVRES AUDIOVISUELLES AIDÉES (y compris Canal+)
2013 2014 2015 2016 2017 % ** ÉVOLUTION
M€ *
2017-2016
Fiction 48,0 47,0 80,4 42,0 53,2 10,8 +26,4 %
Spectacle vivant 3,5 3,9 6,6 6,9 5,7 13,3 -18,0 %
Documentaire 36,1 30,8 29,1 26,6 20,3 10,4 -23,6 %
Animation 8,7 7,0 11,2 14,0 11,0 17,3 -21,6 %
Magazine d’intérêt culturel 3,2 0,5 2,4 2,1 1,7 8,6 -20,0 %
TOTAL 99,5 89,3 129,7 91,8 91,9 11,3 +0,1 %
Source : CNC.
C H A P I T R E 5 - 51
Canal+ est à l’origine de 10,4 % des heures commandées par les chaînes payantes en 2017 (11,4 % en 2016) et de
58,2 % des investissements réalisés par ces chaînes (50,8 % en 2016). La chaîne cryptée augmente ses apports dans la
fiction (+31,8 % en valeur tous rangs de diffusion confondus). A l’inverse, elle diminue ses apports dans le documentaire
(-45,4 %) et l’animation (-34,3 %).
En 2017, le volume de commandes des chaînes payantes (hors Canal+) diminue de 10,4 % à 791 heures en tant que
premiers diffuseurs. Ces chaînes apportent 38,4 M€ à la production audiovisuelle de programmes aidés, soit une baisse
de 15,0 % par rapport à 2016.
En 2017, avec 104 heures commandées (contre 110 en 2016), Mezzo arrive en première position du classement des
chaînes payantes en volume, devant Canal+ (92 heures, contre 114 en 2016). Arrivent ensuite Voyage (67 heures,
contre 60 en 2016) et Seasons (66 heures, contre 69 en 2016).
LES 10 CHAÎNES PAYANTES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES D’HEURES COMMANDÉES* EN 2017
Mezzo 104
Canal+ 92
Voyage 67
Seasons 66
OCS 56
Planète+ 45
Ciné+ Classic 39
Ushuaïa TV 34
Disney Channel 34
KTO 31
* En tant que premier diffuseur.

Source : CNC.
En 2017, avec 53,5 M€ investis, Canal+ représente à elle seule 58,2 % des investissements de l’ensemble des chaînes
payantes. Suivent Planète+ avec un apport total de 4,5 M€ en 2017 (-35,0 % par rapport à 2016), OCS (4,3 M€ contre
4,5 M€ en 2016), Télétoon+ (3,1 M€ contre 1,3 M€ en 2016) et Disney Channel (2,8 M€ contre 2,6 M€ en 2016).
LES 10 CHAÎNES PAYANTES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES D’INVESTISSEMENTS** EN 2017 (en M€)
Canal+ 53,5
Planète+ 4,5
OCS 4,3
Télétoon+ 3,1
Disney Channel 2,8
Mezzo 2,5
TV5 Monde 2,3
Voyage 2,0
Comédie+ 1,7
Seasons 1,6
** Tous rangs de diffusion confondus.

Source : CNC.
52 - C H A P I T R E 5
En 2017, les volumes horaires commandés par les chaînes payantes (hors la chaîne Canal+) augmentent dans la
fiction (+65,2 %) et l’animation (+14,4 %) et diminuent dans le magazine (-30,1 %), le documentaire (-10,7 %), et le
spectacle vivant (-13,4 %).
Entre 2016 et 2017, les apports des chaînes payantes (hors la chaîne Canal+) passent de 45,1 M€ à 38,4 M€, soit une baisse
de 15,0 %. Les investissements augmentent dans la fiction (+1,4 % par rapport à 2016) mais diminuent dans le magazine
(-34,2 %), le spectacle vivant (-23,1 %), le documentaire (-17,4 %) et l’animation (-12,1 %) Avec 44,5 % de l’investissement
des chaînes payantes (hors la chaîne Canal+), le documentaire reste en 2017 le premier genre financé.
ŒUVRES AUDIOVISUELLES INITIÉES PAR LES CHAÎNES PAYANTES

(hors la chaîne Canal+)
2013 2014 2015 2016 2017 % ** ÉVOLUTION
HEURES *
2017-2016
Fiction 32 25 19 26 43 4,9 +65,2 %
Spectacle vivant 180 133 211 207 179 17,3 -13,4 %
Documentaire 760 605 608 502 448 19,8 -10,7 %
Animation 26 10 67 39 44 12,5 +14,4 %
Magazine d’intérêt culturel 108 27 80 109 77 22,0 -30,1 %
TOTAL 1106 800 984 883 791 16,2 -10,4 %
** Part dans l’ensemble des heures aidées des chaînes en 2017.
Source : CNC.
INVESTISSEMENTS DES CHAÎNES PAYANTES (hors la chaîne Canal+)

DANS LES OEUVRES AUDIOVISUELLES AIDÉES
2013 2014 2015 2016 2017 % ** ÉVOLUTION
M€ *
2017-2016
Fiction 6,4 6,2 5,8 7,5 7,6 1,5 +1,4 %
Spectacle vivant 3,4 3,9 6,6 6,8 5,3 12,3 -23,1 %
Documentaire 27,4 21,9 24,4 20,7 17,1 8,7 -17,4 %
Animation 8,0 3,8 9,3 8,0 7,1 11,1 -12,1 %
Magazine d’intérêt culturel 2,3 0,5 2,4 2,1 1,4 7,1 -34,2 %
TOTAL 47,4 36,3 48,5 45,1 38,4 4,7 -15,0 %

Source : CNC.
2. LA PRODUCTION CINÉMATOGRAPHIQUE
ÉQUILIBRE GLOBAL
Seuls apparaissent dans ces résultats les investissements dans les films dont la production a débuté (agrément des inves-
tissements) ou s’est achevée durant l’année (agrément de production). Ce calendrier explique les éventuels écarts avec
les montants d’investissement déclarés chaque année par les chaînes au CSA. Les évolutions sont donc à considérer avec
précaution, notamment au regard des obligations de production des chaînes.
En 2017, parmi les 300 films agréés par le CNC, les chaînes de télévision (payantes et gratuites) ont préfinancé 193 films
(64,3 % des films agréés) dont 165 d’initiative française (165 films dont 150 d’initiative française en 2016), soit 74,3 % des films
d’initiative française. 34 films d’initiative française sont financés par une seule chaîne de télévision en 2017 (32 en 2016). À
l’inverse, trois films sont financés par cinq chaînes (quatre en 2016).
A 363,29 M€, les investissements des chaînes de télévision progressent en 2017 (+15,3 %), pour un nombre de films financés
en hausse de 17,0 %, soit +28 films.
C H A P I T R E 5 - 53
NOMBRE DE FILMS AGRÉÉS FINANCÉS PAR LES CHAÎNES
200
23 28
21 15
17
100 168 165

140 126 150
0
2013 2014 2015 2016 2017
n Films d'initiative française. n Coproductions minoritaires.
Source : CNC.
INVESTISSEMENTS DES CHAÎNES DANS LA PRODUCTION

CINÉMATOGRAPHIQUE AGRÉÉE PAR LE CNC (en M€)
400
15,0
16,0
8,4
300 13,6 14,7 363,0
347,3
306,6
278,2 276,7
0
2013 2014 2015 2016 2017
n Films d'initiative française. n Coproductions minoritaires.
Source : CNC.
En 2017, les investissements de quatre chaînes payantes sont recensés (Canal+, Ciné+, OCS et TV5 Monde). Ils comptent pour
58,2 % des investissements des chaînes télévisées. Les investissements de cinq chaînes publiques participant au financement
de films agréés (Arte, France 2, France 3, France 4 et France Ô) représentent 21,1 % du total des investissements des chaînes,
tandis que sept chaînes privées gratuites (C8, TF1 Séries Films, M6, TFX, TF1, TMC, W9) participent à hauteur de 20,7 %.
RÉPARTITION DES INVESTISSEMENTS* DANS LA PRODUCTION CINÉMATOGRAPHIQUE

70 65,2
60 61,1
58,2 58,2
50 50,0
40
30 27,3
21,1 20,7 22,7
21,1 20,7
19,6 19,3
20 17,0 17,8
10
%
2013 2014 2015 2016 2017
n Chaînes publiques nationales.** n Chaînes privées nationales gratuites.*** n Chaînes payantes.****
* Préachats + apports en coproduction.
** Chaînes publiques dont les investissements sont recensés en 2017 : Arte, France 2, France 3, France 4, France 5, France Ô.
*** Chaînes privées nationales gratuites dont les investissements sont recensés en 2017 : C8, Gulli, TF1 Séries Films, M6, NRJ12, TFX, TF1, TMC, W9.
**** Chaînes payantes dont les investissements sont recensés en 2017 : 13ème Rue, Canal+, Canal J, Ciné+, OCS et TV5 Monde.
Source : CNC.
54 - C H A P I T R E 5
CONTRIBUTION DES CHAÎNES GRATUITES
En 2017, parmi les 300 films agréés, les chaînes gratuites ont financé 128 films au total, dont 117 films d’initiative française
(105 films dont 98 d’initiative française en 2016). Parmi elles, les chaînes publiques ont financé 89 films (dont 79 d’initiative
française), tandis que les chaînes privées ont participé au financement de 45 films (44 d’initiative française). En 2017,
84 films d’initiative française sont financés par une seule chaîne en clair (70 films en 2016), trois films sont financés par trois
chaînes en clair en 2017.
Les investissements des chaînes en clair dans la production cinématographique augmentent de 21,7 % en 2017 à
151,77 M€, pour un nombre de films en progression de 21,9 % (+23 films).
Leur intervention est supérieure à la moyenne constatée sur les dix dernières années (131,4 M€ investis par an en
moyenne entre 2008 et 2017).
Les interventions des chaînes en clair progressent de 18,7 % sur les films d’initiative française (145,32 M€ en 2017) et de
186,7 % sur les coproductions minoritaires françaises (6,45 M€). Dans le même temps, le nombre de films d’initiative fran-
çaise préfinancés augmente de 19,4 %, celui des coproductions minoritaires de 57,1 %.
En 2017, 43 films sont préachetés par les nouvelles chaînes de la TNT gratuite dont 42 d’initiative française (33 films, tous
d’initiative française en 2016). Ces chaînes apportent 13,23 M€ (7,60 M€ en 2016), soit 307 K€ par film en moyenne (230 K€
en 2016). Six chaînes de la TNT gratuite investissent dans la production cinématographique (sept chaînes en 2016). C8 est
la chaîne la plus active. Elle préachète 19 films, dont 18 d’initiative française pour 6,57 M€.
En 2017, les investissements des chaînes en clair sont constitués à 65,5 % par des préachats de droits de diffusion (64,8 %
en 2016). La part des apports en coproduction est en baisse à 34,5 % (35,2 % en 2016).
INVESTISSEMENTS DES CHAÎNES NATIONALES GRATUITES DANS LA PRODUCTION

Évolution

2013 2014 2015 2016 2017 2017-2016
FILMS D’INITIATIVE Chaînes publiques* 44,9 52,5 75,6 54,3 71,9 +32,5 %
FRANÇAISE
Chaînes privées gratuites** 51,8 55,0 77,8 68,2 73,4 +7,7 %
CHAÎNES GRATUITES 96,7 107,5 153,5 122,4 145,3 +18,7 %
COPRODUCTIONS Chaînes publiques* 4,9 4,6 4,1 2,3 4,8 +113,3 %
MINORITAIRES
Chaînes privées gratuites** 0,0 1,1 0,4 0,0 1,7 -
CHAÎNES GRATUITES 4,9 5,7 4,5 2,3 6,5 +186,7 %
TOTAL CHAÎNES PUBLIQUES 49,7 57,1 79,7 56,5 76,7 +35,7 %
TOTAL CHAÎNES PRIVÉES GRATUITES 51,8 56,1 78,2 68,2 75,1 +10,2 %
TOTAL 101,5 113,2 157,9 124,7 151,8 +21,7 %
* Chaînes publiques dont les investissements sont recensés en 2017 : Arte, France 2, France 3, France 4, France 5, France Ô.
** Chaînes privées gratuites dont les investissements sont recensés en 2017 : C8, Gulli, TF1 Séries Films, M6, NRJ12, TFX, TF1, TMC, W9.
Source : CNC.
En 2017, 0,9 % des films d’initiative française financés par au moins une chaîne en clair ont un devis inférieur à 1 M€
(6,1 % en 2016), 27,4 % ont un devis compris entre 1 M€ et 4 M€ (21,4 % en 2016), 34,2 % un devis compris entre 4 M€ et
7 M€ (34,7 % en 2016) et 37,6 % un devis supérieur ou égal à 7 M€ (37,8 % en 2016). Les films à moins de 1 M€ captent
0,2 % des investissements de ces chaînes (0,7 % en 2016), les films de 1 M€ à 4 M€ en mobilisent 9,6 % (8,3 % en 2016),
les films de 4 à 7 M€ 24,0 % (24,5 % en 2016) et les films à 7 M€ ou plus 66,2 % (66,4 % en 2016).
NOMBRE DE FILMS D’INITIATIVE FRANÇAISE FINANCÉS

PAR LES CHAÎNES NATIONALES GRATUITES SELON LE BUDGET
<1 M€ 1 à 4 M€ 4 à 7 M€ 7 à 15 M€ >15 M€ TOTAL
Chaînes publiques* 6 20 25 15 2 68
2016 Chaînes privées gratuites** 0 1 14 11 12 38
Chaînes gratuites 6 21 34 23 14 98
Chaînes publiques* 1 26 27 21 4 79
2017 Chaînes privées gratuites** 0 6 15 14 9 44
Chaînes gratuites 1 32 40 32 12 117
* Chaînes publiques dont les investissements sont recensés en 2017 : Arte, France 2, France 3, France 4, France 5, France Ô.
** Chaînes privées gratuites dont les investissements sont recensés en 2017 : C8, Gulli, TF1 Séries Films, M6, NRJ12, TFX, TF1, TMC, W9.
Source : CNC.
C H A P I T R E 5 - 55
Le devis moyen des films financés par les chaînes gratuites diminue de 19,7 % entre 2016 (9,2 M€) et 2017 (7,4 M€). En
2017, le devis moyen des films d’initiative française financés par les chaînes nationales gratuites s’élève à 7,5 M€ et
celui des films minoritaires à 5,9 M€.
Le devis moyen des films financés par les chaînes publiques augmente, passant de 5,5 M€ en 2016 à 6,2 M€ en 2017. Le
devis moyen des films financés par les chaînes privées gratuites diminue de 16,0 M€ en 2016 à 9,8 M€ en 2017.
En 2017, les investissements des chaînes gratuites couvrent en moyenne 16,1 % des devis des films qu’elles financent,
contre 13,0 % en 2016.
DEVIS MOYEN DES FILMS FINANCÉS PAR LES CHAÎNES GRATUITES (en M€)
2013 2014 2015 2016 2017 ÉVOLUTION

2017-2016
Chaînes publiques 5,4 5,0 5,1 5,5 6,2 +12,0 %
Chaînes privées gratuites 14,8 10,7 10,4 16,0 9,8 -38,6 %
CHAÎNES GRATUITES 8,0 6,7 6,5 9,2 7,4 -19,7 %
Source : CNC.
CONTRIBUTION DES CHAÎNES PAYANTES

Ces données n’incluent ni les indexations de prix calculés sur les recettes salles, ni les films financés par une chaîne payante
et sans financements encadrés qui ne sont pas comptabilisés dans les statistiques du CNC.
En 2017, parmi les 300 films agréés, les chaînes payantes ont préacheté 177 films (59,0 % des films agréés) dont 154 d’initia-
tive française, soit 69,4 % des films d’initiative française (150 films dont 141 d’initiative française en 2016). 38 films d’initiative
française font l’objet d’un préachat d’une seule chaîne payante en 2017 (41 films en 2016), 113 films de deux chaînes
payantes (99 films en 2016). Trois films ont été préachetés par trois chaînes payantes (1 en 2016).
Le volume global d’investissement des chaînes payantes progresse de 11,1 % à 211,53 M€ en 2017, pour un nombre de films
préachetés en hausse de 18,0 % (+27 films). En moyenne, sur la période 2008-2017, les chaînes payantes investissent chaque
année 213,2 M€ dans le préachat des films agréés. En 2017, l’investissement des chaînes payantes dans les films d’initiative
française représente 95,5 % de leurs investissements totaux dans les films, et les coproductions minoritaires 4,5 %.
Films à majorité étrangère inclus, les chaînes payantes participent au financement de 42 premiers films d’initiative française
et 33 deuxièmes films (respectivement 42 et 22 films en 2016).
PRÉACHATS DES CHAÎNES PAYANTES* DANS LA PRODUCTION

2013 2014 2015 2016 2017 ÉVOLUTION

2017-2016
Films d’initiative française 181,5 169,2 209,5 184,2 202,0 +9,6 %
Coproductions minoritaires 8,7 9,0 10,5 6,2 9,6 +54,8 %
ENSEMBLE DES FILMS AGRÉÉS 190,2 178,2 220,0 190,4 211,5 +11,1 %
* Chaînes payantes dont les investissements sont recensés en 2017 : 13ème Rue, Canal+, Canal J, Ciné+, OCS et TV5 Monde.
Source : CNC.
En 2017, la majorité des films d’initiative française financés par au moins une chaîne payante ont un devis compris
entre 1 M€ et 10 M€ (81,2 %). En 2017, 5,2 % des films d’initiative française financés par au moins une chaîne payante
ont un devis inférieur à 1 M€ (3,5 % en 2016), 33,8 % un devis compris entre 1 M€ et 4 M€ (37,6 % en 2016), 30,5 % un devis
compris entre 4 M€ et 7 M€ (comme en 2016) et 30,5 % un devis supérieur ou égal à 7 M€ (28,4 % en 2016). Les films
à moins de 1 M€ captent 0,5 % des investissements des chaînes payantes dans les films d’initiative française en 2017
(0,3 % en 2016), les films de 1 M€ à 4 M€ en mobilisent 15,2 % (18,0 % en 2016), les films de 4 M€ à 7 M€, 29,8 % (28,5 %
en 2016) et les films à 7 M€ ou plus, 54,6 % (53,1 % en 2016).
NOMBRE DE FILMS D’INITIATIVE FRANÇAISE FINANCÉS

PAR LES CHAÎNES PAYANTES SELON LE BUDGET
<1 M€ 1 à 4 M€ 4 à 7 M€ 7 à 15 M€ >15 M€ TOTAL
2016 5 53 43 25 15 141
2017 8 52 47 35 12 154
Source : CNC.
56 - C H A P I T R E 5
Le devis moyen des films financés par les chaînes payantes est passé de 8,1 M€ en 2016 à 6,2 M€ en 2017. Comme sur
l’année 2016, il est moins élevé pour les coproductions minoritaires (4,4 M€, contre 6,8 M€ en 2016) que sur les films d’initiative
française (6,5 M€ en 2017 contre 8,2 M€ en 2016).
Les investissements des chaînes payantes couvrent en moyenne 19,3 % des devis des films qu’elles financent (15,7 % en
2016). Ce taux s’élève à 20,3 % pour les films d’initiative française et à 9,4 % pour les coproductions minoritaires.
DEVIS MOYEN DES FILMS FINANCÉS PAR LES CHAÎNES PAYANTES (en M€)
2013 2014 2015 2016 2017 ÉVOLUTION

2017-2016
Films d’initiative française 7,2 5,9 6,2 8,2 6,5 -21,0 %
Coproductions minoritaires 6,4 7,5 6,5 6,8 4,4 -34,9 %
TOTAL DES FILMS AGRÉÉS 7,2 6,1 6,2 8,1 6,2 -23,5 %
Source : CNC.
Les chaînes payantes concentrent leurs investissements sur des fenêtres de diffusions différentes. Ainsi, en 2017, Canal+
achète la première diffusion cryptée pour 97,4 % des films d’initiative française qu’elle finance (dont 7,7 % en tant
que seule chaîne payante, c’est-à-dire en exclusivité). OCS achète la première diffusion pour 49,0 % des films qu’elle
finance (29,4 % en tant que seule chaîne payante) et la deuxième diffusion pour 51,0 % d’entre eux. Ciné+ achète
quant à elle 12,1 % de ses films en première exclusivité et 85,9 % d’entre eux en deuxième diffusion.
NOMBRE DE FILMS D’INITIATIVE FRANÇAISE SELON LES FENÊTRES PRÉ-ACHETÉES
120
10
2
100 n Canal+
n TPS Star (jusqu’en 26
7 9
2013) 5 15
n Ciné+ 3 9
n OCS 19
80
4
105 19
84 84
60
90
89 83
84 74 85
15 77 92 84
40
16 62
4 16
19 15
8
20 1 10
21 10 12
21
15 3
8 9 2 1
0 2
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
SEULE FENÊTRE (EXCLUSIVITÉ) 1 FENÊTRE
e
2 OU 3 FENÊTRE
e e
Source : CNC.
LES CHAÎNES LES PLUS ACTIVES

Canal+ arrive en tête du classement des chaînes de télévision les plus actives, tant en nombre de films aidés qu’en
termes de volumes investis. En 2017, la chaîne préachète 136 des 193 films agréés financés par des chaînes, pour un
montant global de 153,7 M€. Cela représente un peu moins de la moitié (42,3 %) des investissements de l’ensemble
des chaînes de télévision, et plus de trois fois plus que les investissements de la deuxième chaîne la plus active (TF1
avec 46,9 M€ en 2017).
C H A P I T R E 5 - 57
LES 10 CHAÎNES LES PLUS ACTIVES
EN NOMBRE DE FILMS FINANCÉS EN 2017
Canal+ 136
Ciné+ 118
OCS 52
France 3 35
France 2 32
Arte 24
C8 19
TF1 17
W9 13
M6 10
Source : CNC.
LES 10 CHAÎNES LES PLUS ACTIVES

EN TERMES D’INVESTISSEMENTS EN 2017 (en M€)
Canal+ 153,7
TF1 46,9
France 2 38,9
OCS 37,6
France 3 27,5
Ciné+ 19,8
M6 15,3
Arte 10,0
C8 6,6
W9 3,7
Source : CNC.
58 - C H A P I T R E 5
CHAPITRE 6
L’ÉCONOMIE
DES CHAÎNES
C H A P I T R E 6 - 59
PARTIE 1: RÉSULTATS
ÉCONOMIQUES DU SECTEUR
Le chiffre d’affaires réalisé par l’ensemble des chaînes nationales, gratuites et payantes, autorisées ou conventionnées
par le Conseil supérieur de l’audiovisuel (1), s’élève en 2017 à 8 573,4 M€, répartis de la façon suivante :
• 67 % sont réalisés par les chaînes gratuites : TF1, France Télévisions (France 2, France 3, France 4 (2), France 5 et France Ô,
Outre-mer 1ère, franceinfo: (3)), M6, les chaînes gratuites privées de la TNT créées en 2005 (BFM TV, C8, CStar, CNews, Gulli,
NRJ 12, TFX, TMC et W9), les chaînes gratuites de la TNT créées en 2012 (TF1 Séries Films, L’Equipe, 6ter, Numéro 23, RMC
Découverte et Chérie 25) et LCI ;
• 33 % sont réalisés par les chaînes payantes (dont les chaînes Canal+ (4)) diffusées sur la TNT payante, le câble, le satellite ou l’xDSL.
CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL DE L’ENSEMBLE DES CHAÎNES EN 2017

CHAÎNES CA 2016 CA 2017 ÉVOLUTION PART
(en M€) (en M€) 2017-2016 DU TOTAL

Total chaînes gratuites dont : 5 693,1 5 719,2 0 % 67 %
TF1 1 200,9 1 168,5 -3 % 14 %
M6 658,6 679,6 3 % 8 %
France Télévisions 3 007,9 3 004,4 0 % 35 %
Chaînes TNT 2005 656,7 680,8 4 % 8 %
Chaînes TNT 2012 155,3 185,9 20 % 2 %
Total chaînes payantes dont : 2 904,4 2 854,2 -2 % 33 %
Les chaînes Canal+ 1 704,0 1 544,0 -9 % 18 %
Autres chaînes payantes 1 200,4 1 310,2 9 % 15 %
TOTAL 8 597,5 8 573,4 -0,3 % 100 %
Source : CSA d’après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis.
1. BILAN FINANCIER DES CHAÎNES

GRATUITES EN 2017
DONNÉES DE CADRAGE
Les groupes France Télévisions (5), TF1 et M6 sont prépondérants dans l’économie des chaînes gratuites. Ils réalisent à eux trois plus
de 90 % du chiffre d’affaires du secteur en 2017. Les groupes TF1 et M6 concentrent eux 74 % du chiffre d’affaires publicitaire total.
POIDS DES GROUPES (6) DANS LE CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL ET DANS LE CHIFFRE

D’AFFAIRES PUBLICITAIRE TOTAL RÉALISÉS DANS L’ÉDITION DE CHAÎNES GRATUITES EN 2017
Groupe Groupe NXT 5 % NRJ Groupe 2 %
Canal Plus 3 % Groupe NXT 3 % Autres 2 %
NRJ Groupe 1 % Groupe
Canal Plus 5 % Groupe France
Groupe M6 14 % Autres 1 % Télévisions 12 %
PART PART
DU CA DU CA
TOTAL PUBLICITAIRE
Groupe TF1 25 % Groupe France TOTAL Groupe TF1 47 %
Télévisions 53 % Groupe M6
27 %
Source : CSA d’après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis.
(1)
Cette étude est réalisée sur la base des données financières communiquées par les chaînes au Conseil. Les chiffres d’affaires de La Chaîne Parlemen-
taire (Public Sénat et LCP-AN) et d’Arte ne sont pas pris en compte. En effet, le CSA ne dispose d’aucun élément financier les concernant, ces services
ne s’inscrivant pas dans son champ de compétence. Par ailleurs, les chaînes locales ne sont pas non plus prises en compte. Concernant les chaînes
payantes, l’étude porte sur les résultats financiers 2017 de 85 chaînes diffusées en langue française en France métropolitaine, autorisées pour une diffu-
sion sur la TNT ou conventionnées.
(2)
France 4 n’est pas comptabilisée avec les « chaînes de la TNT créées en 2005 » mais avec le groupe France Télévisions, le CSA ne disposant pas d’élé-
ments financiers propres à chacun des services de France Télévisions depuis la constitution de ce groupe en société unique.
(3)
Pour les chaînes publiques du groupe France Télévisions, le Conseil ne dispose plus d’éléments financiers propres à chacun de ces services depuis
la constitution du groupe France Télévisions en société unique. Les éléments financiers retenus dans cette étude pour ce groupe sont ceux issus des
comptes sociaux 2017 de France Télévisions SA.
(4)
L’appellation « les chaînes Canal+ » regroupe les chaînes suivantes : Canal+, Canal+ Cinéma, Canal+ Sport, Canal+ Série, Canal+ Family et Canal+ Décalé.
(5)
Source : Comptes sociaux 2017 de France Télévisions SA.
(6)
Cette analyse par groupe est effectuée en ne prenant en compte que les principaux indicateurs de chacune des chaînes gratuites éditées par cha-
cun de ces groupes. Elle ne retrace donc que l’activité d’édition de chaînes gratuites des groupes étudiés. Elle n’est donc pas comparable aux comptes
consolidés par groupe qui sont édités chaque année par les principaux groupes audiovisuels français.
60 - C H A P I T R E 6
Les chaînes historiques privées TF1 et M6 réalisent toujours à elles deux un chiffre d’affaires total plus de deux fois supé-
rieur aux 16 autres chaînes privées (1 848 M€ contre 867 M€), et cela malgré un chiffre d’affaires de la chaîne TF1 en
érosion constante (7).
ÉVOLUTION DEPUIS 2006 DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES CHAÎNES GRATUITES

PRIVÉES CLASSÉES PAR CATÉGORIE DE CHAÎNES (en M€)
+336 M€
(+14 %)
2 685 2 715
2 670 2 603 2 628
2 615
2 581 2 588
2 379
2 313
-465 M€ 1 848
+615 M€ (-20 %)
(x10) 681
186
66 53
2006 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Total toutes chaînes privées confondues Chaînes historiques privées (TF1, M6) Chaînes TNT 2005 (y compis LCI) Chaînes TNT 2012
1-1 ANALYSE DES ÉVOLUTIONS CONSTATÉES EN 2017

AMÉLIORATION DE LA RENTABILITÉ DES CHAÎNES GRATUITES MALGRÉ UN CHIFFRE D’AFFAIRES STABLE
En 2017, le chiffre d’affaires des chaînes gratuites s’établit à 5 719,2 M€, soit une très légère augmentation de 36,1 M€
(+0,5 %) par rapport à 2016. Le résultat d’exploitation de l’ensemble des chaînes privées s’améliore et redevient globa-
lement positif après une année déficitaire en 2016.
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET DU CHIFFRE D’AFFAIRES

PUBLICITAIRE DES CHAÎNES GRATUITES EN 2017
CHIFFRE D’AFFAIRES CHIFFRE D’AFFAIRES PUBLICITAIRE
CHAÎNES 2016 2017 Évolution Évolution 2016 2017 Évolution Évolution
(en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016 (en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016
(en %) (en M€) (en %) (en M€)
Chaînes gratuites
privées (18 chaînes) 2 685,2 2 714,8 1 % 29,6 2 606,4 2 625,3 1 % 18,9
Chaînes gratuites
publiques (5 chaînes) 3 007,9 3 004,4 0 % -3,5 350,3 351,9 0 % 1,6
TOTAL
CHAÎNES GRATUITES 5 693,1 5 719,2 0,5 % 26,1 2 956,7 2 977,2 1 % 20,5
(7)
cf. graphique p 67.
C H A P I T R E 6 - 61
ÉVOLUTION DU RÉSULTAT D’EXPLOITATION ET DU RÉSULTAT NET
DES CHAÎNES GRATUITES EN 2017 (8)
RÉSULTAT D’EXPLOITATION RÉSULTAT NET
(en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016 (en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016
(en %) (en M€) (en %) (en M€)

Chaînes gratuites
privées (18 chaînes) -82,0 60,3 NS 142,3 25,1 99,6 297 % 74,5
Chaînes gratuites
publiques (5 chaînes) -32,2 -31,3 -3 % 0,9 36,0 -21,0 -158 % -57,0
TOTAL CHAÎNES GRATUITES -114,2 29,0 NS (9) 143,2 61,1 78,6 29 % 17,5
STABILITÉ DES RESSOURCES DU GROUPE FRANCE TÉLÉVISIONS

Le chiffre d’affaires du groupe France Télévisions est quasiment stable entre 2016 et 2017 (baisse de 3,5 M€ soit -0,1 %)
et ses recettes publicitaires augmentent très légèrement (+1,6 M€). Pour mémoire, ces dernières avaient également
enregistré une augmentation entre 2015 et 2016 (+11,8 M€ soit +3 %) après plusieurs années de baisse.
Le montant des ressources publiques représente 85 % de son chiffre d’affaires en 2017 soit 2 548,1 M€ (contre 2 510,2 M€
en 2016).
Le résultat d’exploitation du groupe France Télévisions est négatif mais stable depuis deux ans (-31,3 M€ en 2017 et
–32,2 M€ en 2016), après une phase d’amélioration significative depuis 2013 (10). Son résultat net se détériore et rede-
vient négatif (-21 M€) alors qu’il était positif en 2016 (36 M€) et cela pour la première fois depuis 2012.
STABILITÉ DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES CHAÎNES GRATUITES, LA CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES CHAÎNES
DE LA TNT 2005 ET 2012 COMPENSANT LA BAISSE TENDANCIELLE DU CHIFFRE D’AFFAIRES DE TF1
Le chiffre d’affaires 2017 des chaînes hertziennes historiques baisse très légèrement (-11,4 M€ soit –0,6 %). Ce mouvement
s’explique, comme les années précédentes, par l’érosion du chiffre d’affaires de la chaîne TF1 (-32,4 M€ soit -3 %). M6
parvient depuis deux ans à augmenter ses recettes (+3 % en 2017 et +2 % en 2016) (11).
Le chiffre d’affaires des chaînes de la TNT 2005 et 2012 croît de 41 M€ (+5 %), malgré un certain ralentissement de la crois-
sance des chaînes de la TNT 2005 dont le chiffre d’affaires total n’augmente que de 10 M€ en 2017 contre 31 M€ en 2016.
Le chiffre d’affaires des chaînes de la TNT 2012 connaît depuis deux ans une croissance significative (20 % en 2017, 22 %
en 2016) bien qu’en ralentissement par rapport aux années 2014 et 2015 (respectivement 67 % et 44 %).
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL ET DU CHIFFRE D’AFFAIRES

PUBLICITAIRE DE L’ENSEMBLE DES CHAÎNES GRATUITES EN 2017
CHAÎNES
2016 2017 Évolution Évolution 2016 2017 Évolution Évolution
(en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016 (en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016
(en %) (en M€) (en %) (en M€)
Chaînes historiques
privées gratuites : 1 859,5 1 848,1 -1 % -11,4 1 838,8 1 823,6 -1 % -15,2
TF1 1 200,9 1 168,5 -3 % -32,4 1 188,5 1 150,2 -3 % -38,3
M6 658,6 679,6 3 % 21,0 650,3 673,4 4 % 23,1
France Télévisions 3 007,9 3 004,4 0% -3,5 350,3 351,9 0 % 1,6
Chaînes privées
gratuites de la TNT 825,7 866,7 5 % 41,0 767,6 801,7 4 % 34,1
Chaînes TNT 2005
(y compris LCI) 670,4 680,8 2 % 10,4 609,6 619,2 2 % 9,6
Chaînes TNT 2012 155,3 185,9 20 % 30,6 152,2 182,6 20 % 30,4
TOTAL CHAÎNES GRATUITES 5 693,1 5 719,2 0,5 % 26,1 2 956,7 2 977,2 1 % 20,5
(8)
Remarque de présentation valant pour l’ensemble du document : une évolution entre 2017 et 2016, dont le taux est négatif en pourcentage entre
deux situations déficitaires, traduit une amélioration de la situation en 2017 (qui reste toutefois déficitaire).
(9)
Par convention, lorsqu’une valeur négative devient positive, le pourcentage d’évolution n’est pas mentionné.
(10)
Le résultat d’exploitation du groupe France Télévisions s’élevait à –87,4 M€ en 2013, à –80,9 M€ en 2014 et à -60,1 M€ en 2015.
(11)
Cf. graphique p 67 présentant l’évolution du chiffre d’affaires de TF1 et de M6.
62 - C H A P I T R E 6
UN RÉSULTAT D’EXPLOITATION DE L’ENSEMBLE DES CHAÎNES GRATUITES PRIVÉES QUI REDEVIENT POSITIF
Le résultat d’exploitation des chaînes gratuites privées redevient globalement positif en 2017 (60,3 M€) après une année 2016
où, pour la première fois, elles affichaient un déficit d’exploitation négatif (-82 M€). Cette amélioration tient à l’effet conjugué
de la nette amélioration des résultats des chaînes TF1 et M6 mais aussi, prises globalement, des chaînes de la TNT 2005.
En effet, depuis 2014, le déficit des chaînes de la TNT 2005 s’était continuellement creusé. Cette tendance s’inverse en
2017, même si ce déficit reste important (-107 M€). Cet inversement de tendance est dû aux bons résultats des chaînes
éditées par le groupe TF1 (TMC et TF1 Séries Films) ainsi que de la chaîne BFM TV. Cependant, le déficit moyen par chaîne
reste élevé et se situe à 12,8 M€.
Le résultat d’exploitation de l’ensemble des chaînes de la TNT 2012, négatif depuis leur création, s’est constamment amé-
lioré depuis 2014 et ce déficit diminue encore de 32 % entre 2016 et 2017. Ainsi, le déficit moyen par chaîne, qui était de
12 M€ en 2005, n’est plus que de 6,5 M€ en 2017 et une chaîne de cet agrégat est parvenue à l’équilibre en 2017 (6ter).
RÉSULTAT D’EXPLOITATION ET RÉSULTAT NET

DES CHAÎNES PRIVÉES GRATUITES EN 2017

(en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016 (en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016
(en %) (en M€) (en %) (en M€)
privées gratuites 121,3 170,5 41 % 80,5 234,0 266,5 14 % 32,5
TF1 30,8 78,8 156 % 48,0 131,5 131,6 0 % 0,1
M6 90,5 123,0 36 % 32,5 102,5 134,9 32 % 32,4
Autres chaînes
privées gratuites -203,3 -141,5 30 % 61,8 -208,9 -166,9 20 % 42,0
Chaînes TNT 2005 -152,3 -106,9 30 % 45,4 -156,4 -128,2 18 % 28,2
Chaînes TNT 2012 -51,0 -34,6 32 % 16,4 -52,5 -38,7 26 % 13,8
TOTAL CHAÎNES
PRIVÉES GRATUITES -82,0 60,3 NS 142,3 25,1 99,6 296 % 74,5
En 2017, quatre chaînes de la TNT 2005 et 2012 sont bénéficiaires (BFM TV, TMC, Gulli et pour la première année depuis
2012, TFX). La chaîne C8 enregistre en 2017 une nouvelle détérioration de ses résultats.
LES CHARGES DES CHAÎNES DE LA TNT 2012 PROGRESSENT, CELLES DES AUTRES CHAÎNES DIMINUENT
Alors qu’elles avaient augmenté de 3 % en 2016 (12), les charges d’exploitation de l’ensemble des chaînes privées gra-
tuites diminuent de 4 % en 2017. En effet, les chaînes TF1 et M6 ont réduit leurs charges respectivement de 6 % et 4 %, tout
comme les chaînes de la TNT 2005 (-4 %).
En revanche, les charges des chaînes de la TNT 2012 augmentent alors qu’elles avaient diminué de 6 % en 2016. En 2017,
toutes les chaines de la TNT 2012 voient leurs charges croître.
CHARGES D’EXPLOITATION
DES CHAÎNES PRIVÉES GRATUITES EN 2017
CHAÎNES 2016 2017 Évolution Évolution
(en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016
(en %) (en M€)
privées gratuites 2 012,5 1 911,9 -5 % -100,5
TF1 1 295,5 1 223,0 -6 % -72,4
M6 717,0 688,9 -4 % -28,1
Autres chaînes
privées gratuites 1 070,9 1 049,1 -2 % -21,8
Chaînes TNT 2005 858,8 823,8 -4 % -35,0
Chaînes TNT 2012 212,1 225,3 6 % 13,2
TOTAL CHAÎNES
PRIVÉES GRATUITES 3 083,4 2 961,0 -4 % -122,3
(12)
A périmètre constant par rapport à 2015, c’est-à-dire hors LCI intégrée dans le panel des chaînes étudiées en 2016.
C H A P I T R E 6 - 63
1.2 ANALYSE DE L’ÉVOLUTION DE L’ÉCONOMIE DES CHAÎNES PRIVÉES
GRATUITES DEPUIS 2006
Dans un contexte de croissance régulière du nombre de chaînes (18 chaînes jusqu’en 2012, 24 entre 2013 et 2015 et 26
en 2016), le chiffre d’affaires des chaînes privées gratuites prises globalement a augmenté de 336 M€ depuis 2006 et de
100 M€ depuis 2010.
ÉVOLUTION DEPUIS 2006 DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET DES RÉSULTATS

D’EXPLOITATION DES CHAÎNES PRIVÉES GRATUITES (en M€)
2 685 2 715
2 615 2 670 2 581 2 535 2 603 2 627
2 379 2 471 2 495
2 336
320
288 279 244
169 61 166 60
42 5 36
-82
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Chiffre d’affaires Résultat d’exploitation
Source : CSA d’après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis
Depuis 2013, le taux de croissance du chiffre d’affaires de l’ensemble des chaînes privées gratuites est stable et peu élevé.
ÉVOLUTION DEPUIS 2006 DU CHIFFRE D’AFFAIRES

DES CHAÎNES PRIVÉES GRATUITES
CHAÎNES ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (EN % PAR RAPPORT À L’ANNÉE N-1)
PRIVÉES 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
GRATUITES 5 % 4 % 1 % -6 % 12 % 2 % -3 % 0 % 1 % 1 % 2 % 1 %
Parallèlement, le total des résultats d’exploitation des chaînes privées gratuites connaît une détérioration de 2011 à 2016,
due aux déficits de plus en plus accusés depuis 2012 des chaînes de la TNT 2005. Un retournement de tendance est toute-
fois observé en 2017.
ÉVOLUTION DEPUIS 2006 DES RÉSULTATS D’EXPLOITATION

DES CHAÎNES TNT 2005 ET TNT 2012 (en M€)
5 -35
-22 -50
-55 -48 -61 -67 -51
-79
-132 -124 -107
-78 -74 -152
-78
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Chaînes TNT 2005 Chaînes TNT 2012
1-3 ANALYSE PAR GROUPE (13) DES ÉVOLUTIONS CONSTATÉES EN 2017

AMÉLIORATION DE LA SITUATION DES CHAÎNES DU GROUPE TF1
Le groupe TF1, qui pour la première fois en 2016 présentait un résultat d’exploitation négatif, affiche une situation équilibrée
en 2017. Ce retournement de tendance repose notamment sur la maîtrise des charges d’exploitation (-73 M€ par rapport
à 2016) permettant l’augmentation sensible du résultat d’exploitation de la chaîne TF1 et cela malgré un chiffre d’affaires
en baisse de 3 % et une audience moyenne en baisse de 2 %. Parallèlement, les chaînes TMC, TFX et TF1 Séries Films
présentent une situation économique en nette amélioration en 2017 avec une hausse sensible de leurs recettes publicitaires
(particulièrement sur TMC), et un résultat d’exploitation positif pour TMC et TFX (cela pour la première fois depuis 2013) et
proche de l’équilibre pour TF1 Séries Films. Ces bonnes performances ont été rendues possibles grâce à des audiences en
(13)
Rappel : cette analyse par groupe est effectuée en ne prenant en compte que les principaux indicateurs de chacune des chaînes gratuites
éditées par chacun de ces groupes. Elle ne retrace donc que l’activité d’édition de chaînes gratuites des groupes étudiés. Elle n’est donc pas com-
parable aux comptes consolidés par groupe qui sont édités chaque année par les principaux groupes audiovisuels français.
64 - C H A P I T R E 6
hausse sur chacune de ces chaînes et à des charges d’exploitation maîtrisées. LCI, seule chaîne du groupe à être encore
lourdement déficitaire, voit cependant son chiffre d’affaires tripler en 2017 par rapport à 2016 et son audience doubler.
BONNES PERFORMANCES DU GROUPE NEXTRADIOTV ET DES CHAÎNES BFM TV ET RMC DÉCOUVERTE
Les chaînes du groupe NextRadioTV réalisent de bonnes performances en 2017 avec une augmentation de 22,4 % de l’au-
dience cumulée et de 5 % des recettes publicitaires. Les chiffres d’affaires de BFM TV et de RMC Découverte connaissent
donc une progression significative (respectivement 16 % et 26 %). Ces chaînes présentent des résultats d’exploitation en
nette progression : BFM TV double son bénéfice, RMC Découverte divise par deux son déficit et se situe proche de l’équi-
libre. En revanche, la situation économique de RMC Story se dégrade malgré une audience en progression de 50 %.
AMÉLIORATION DE LA SITUATION ÉCONOMIQUE DU GROUPE M6
Les chaînes du groupe M6, malgré la baisse de 7 % de l’audience de M6, présentent toutes des chiffres d’affaires en hausse
et des résultats d’exploitation en nette amélioration (à l’exception de W9), amélioration particulièrement nette sur 6ter dont
le bénéfice triple.
DÉGRADATION DE LA SITUATION ÉCONOMIQUE DES CHAÎNES ÉDITÉES
PAR GROUPE CANAL PLUS ET SITUATION CONTRASTÉE DES CHAÎNES ÉDITÉES PAR LE GROUPE NRJ
A l’opposé, la situation économique des trois chaînes gratuites éditées par le Groupe Canal Plus se dégrade en 2017.
Les deux chaînes du groupe NRJ ont des résultats contrastés. Chérie 25 voit son chiffre d’affaires augmenter sur la période
malgré une audience stable alors que NRJ12 enregistre une baisse de son audience (-6 %) et de son chiffre d’affaires.
CHIFFRE D’AFFAIRES, CHIFFRE D’AFFAIRES PUBLICITAIRE,

PAR GROUPE, RÉALISÉS DANS L’ÉDITION DE CHAÎNES GRATUITES EN 2017
GROUPES Part Part

2016 2017 Évolution du total Évolution
2017-2016 2016 2017 du total
CHAÎNES ÉTUDIÉES (en M€) (en M€) en 2017 (en M€) 2017-2016
en 2017
(en %) (en M€) (en %)
(en %) (en %)
Total groupe France Télévisions
(F2, F3, F4, F5, FO, Finfo:) 3007,9 3004,4 0 % 53 % 350,3 351,9 0 % 12 %
Total groupe TF1
(TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, LCI) 1 405,5 1 437,8 2 % 25 % 1 376,2 1 399,3 2 % 47 %
Total groupe M6
(M6, W9, 6ter) 782,4 815,1 4 % 14 % 773,0 808,4 5 % 27 %
Total groupe Canal Plus
(C8, CStar, CNews) 230,2 176,8 -23 % 3 % 206,3 148,0 -28 % 5 %
Total groupe NextRadioTV
(BFM TV, RMC Découverte, RMC Story) 127,1 144,2 13 % 3 % 120,0 138,5 15 % 5 %
NRJ Group
(NRJ12, Chérie 25) 70,4 67,9 -4 % 1 % 70,0 67,9 -3 % 2 %
Autres chaînes
(Gulli, La Chaîne l’Equipe) 69,6 73,0 5 % 1 % 60,9 63,2 13 % 2 %
TOTAL CHAÎNES GRATUITES 5 693,10 5 719,20 0,5 % 100 % 2 956,70 2 977,20 1 % 100 %
Source : CSA d’après les déclarations des éditeurs et Médiamétrie, part d’audience 4 ans et+. Ce tableau contient des arrondis.
RÉSULTAT D’EXPLOITATION ET RÉSULTAT NET PAR GROUPE

RÉALISÉS DANS L’ÉDITION DE CHAÎNES GRATUITES EN 2017
GROUPES
2016 2017 Évolution 2016 2017 Évolution
(en M€) (en M€) 2017-2016 (en M€) (en M€) 2017-2016
CHAÎNES ÉTUDIÉES (en %) (en %)

(F2, F3, F4, F5, FO, Finfo:) -32,2 -31,3 -3 % 36,0 -21,0 -158 %
Total groupe TF1
(TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, LCI) -32,5 69,9 NS 69,8 117,9 69 %
Total groupe M6
(M6, W9, 6ter) 90,1 125,6 39 % 101,8 135,7 33 %
Total groupe Canal Plus
(C8, CStar, CNews) -90,0 -91,3 2 % -92,3 -97,0 5 %
Total groupe NextRadioTV
(BFM TV, RMC Découverte, RMC Story) 0,8 6,4 682 % -2,7 -5,8 112 %
NRJ Group
(NRJ12, Chérie 25) -43,2 -44,4 3 % -43,5 -44,4 2 %
Autres chaînes
(Gulli, La Chaîne l’Equipe) -7,2 -5,8 -20 % -7,9 -6,9 -13 %
TOTAL CHAÎNES GRATUITES -114,2 29,1 NS 61,2 78,5 28 %
C H A P I T R E 6 - 65
PART D’AUDIENCE AGRÉGÉE PAR GROUPE EN 2017 (en %)
GROUPES Part d’audience Part d’audience Évolution
CHAÎNES ÉTUDIÉES agrégée 2016 agrégée 2017 2017-2016 (en %)
F2, F3, F4, F5, FO, Finfo: 28,6 28,1 -1,7 %
Total groupe TF1 27,4 27,7 1,1 %
TF1 20,4 20 -2,0 %
TMC 3 3,2 6,7 %
TFX 1,9 2 5,3 %
TF1 Séries Films 1,8 1,9 5,6 %
LCI 0,3 0,6 100,0 %
Total groupe M6 14,1 13,8 -2,1 %
M6 10,2 9,5 -6,9 %
W9 2,5 2,6 4,0 %
6ter 1,4 1,7 21,4 %
Total groupe Canal Plus 5,5 5,1 -7,3 %
C8 3,4 3,3 -2,9 %
CStar 1,2 1,2 0,0 %
CNews 0,9 0,6 -33,3 %
Groupe NextRadioTV 4,1 4,8 17,1 %
BFM TV 2,3 2,7 17,4 %
RMC Découverte 1,8 2,1 16,7 %
RMC Story 0,8 1,2 50,0 %
NRJ Group 2,8 2,7 -3,6 %
NRJ 12 1,7 1,6 -5,9 %
Chérie 25 1,1 1,1 0,0 %
Autres chaînes 2,5 2,7 8,0 %
Gulli 1,6 1,6 0,0 %
La Chaîne l’Equipe 0,9 1,1 22,2 %
TOTAL CHAÎNES GRATUITES 85,0 84,9 -0,1%
Source : Médiamétrie, part d’audience 4 ans et+. Ce tableau contient des arrondis.
VARIATION DES CHARGES, REFLET DE LA SITUATION ÉCONOMIQUE DES CHAÎNES

Les charges d’exploitation des chaînes gratuites privées diminuent globalement de 4 % en 2017, soit une baisse de 122 M€
par rapport à 2016.
L’essentiel de cette diminution est porté par les deux chaînes historiques TF1 et M6, qui à elles deux ont réduit leurs dé-
penses de 86 M€. Ces économies représentent une part réduite de leurs charges totales, de respectivement 4 % et 3 %. Les
réductions de charges menées en 2017 par les chaînes gratuites éditées par le groupe Canal Plus sont, en valeur relative,
beaucoup plus marquées.
Il est intéressant de constater que la plupart des chaînes ayant connu une année 2017 positive en termes de croissance
de chiffre d’affaires et d’audience sont celles dont les charges d’exploitation ont également progressé. A l’inverse, les
chaînes qui ont connu une baisse de leurs performances en chiffre d’affaires et en audience ont toutes enregistré des
diminutions de charges.
Concernant plus précisément la nature des dépenses qui composent ces charges, la part des « salaires et charges sociales »
est dans le secteur de l’audiovisuel assez réduite : 17 % du total des charges pour TF1, 13 % pour M6, 3 % à 5 % en moyenne
pour les chaînes de la TNT 2005 et 2012. Seules les chaînes d’information ont une masse salariale beaucoup plus importante.
CHARGES D’EXPLOITATION, PAR GROUPE, DES CHAÎNES GRATUITES EN 2017

GROUPES
2016 2017 Évolution Évolution
CHAÎNES ÉTUDIÉES
(en M€) (en M€) 2017-2016 (en M€)
(en %)
Groupe France Télévisions
(F2, F3, F4, F5, FO, Finfo:) 4 190,3 4 205,1 0 % 14,8
Groupe TF1
(TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, LCI ) 1 569,2 1 507,5 -4 % -61,7
Groupe M6
(M6, W9, 6ter ) 858,1 833,8 -3 % -24,3
Groupe Canal Plus
(C8, CStar, CNews) 327,2 285,9 -13 % -41,3
Groupe NextRadioTV
(BFM TV, RMC Découverte, RMC Story) 128,3 138,8 8 % 10,5
NRJ Group
(NRJ 12, Chérie 25) 122,2 116,1 -5 % - 6,1
Autres chaînes
(Gulli, La Chaîne l’Equipe) 78,3 78,9 1 % 0,6
TOTAL CHAÎNES GRATUITES 7 273,6 7 166,1 -1 % -107,5
Source : CSA d’après déclaration des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis.
66 - C H A P I T R E 6
ANALYSE DE L’ÉVOLUTION DEPUIS 2006 DES GROUPES TF1 ET M6
Depuis 2006, année charnière où l’offre de chaînes gratuites privées est passée de deux (TF1 et M6) à 11 chaînes (lan-
cement des 9 chaînes de la TNT 2005), la situation économique du groupe TF1 n’a cessé de se détériorer. Sur la période,
le chiffre d’affaires de ce groupe a diminué de 13 %. Pourtant, l’offre gratuite de ce groupe s’est élargie, passant d’une
chaîne en 2006, à trois chaînes en 2010, quatre en 2013 et cinq en 2016. Cet élargissement n’a pas compensé l’érosion des
audiences réalisées par le groupe, qui passent de 31,6 % de part d’audience pour la seule chaîne TF1 en 2006 à 27,7 % de
part d’audience cumulée pour les cinq chaînes du groupe en 2017 (soit une baisse de 12 %).
Un retournement de tendance semble s’être opéré en 2017 : si la chaîne TF1 enregistre toujours une baisse de son chiffre
d’affaires, cette baisse est compensée par le dynamisme des autres chaînes du groupe.
Parallèlement, la situation du groupe M6 a évolué selon une tendance différente, l’élargissement du nombre de chaînes
gratuites éditées par ce groupe ayant permis une croissance de 22 % du chiffre d’affaires « édition » et de 14 % de son
audience globale toutes chaînes gratuites confondues (13,8 % de part d’audience pour les trois chaînes gratuites du
groupe M6 en 2017 contre 12,1 % pour la chaîne M6 en 2006).
ÉVOLUTION DEPUIS 2006 DU CHIFFRE D’AFFAIRES DANS L’ÉDITION DE CHAÎNES

GRATUITES DU GROUPE TF1, DE TF1, DU GROUPE M6 ET DE M6 (en M€)
1 608 1 594
1 648 1 651 1 511
0 % 1 578 1 433 1 417 1 408 1 438
-4 % 1 447 1 406
1 485
-13 % 1 377 +8 % -3 %
-6% 1 357
-6 % 1 275 1 261
1 230 1 169
-1 % -3 % 1 201
-2 %
-3 %
797 815
778 772 776 755 782
714 721 693 746
671
680 687 680
664 688 669 616 659 654 644 659
642
+3 % -3 % -8 % +10 % +1 % -4% -2 % -1 % 0 % +2 % +3 %
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
TF1 M6 Groupe TF1 Groupe M6
FAIBLE TAUX DE RENTABILITÉ DE L’ACTIVITÉ D’ÉDITION DE CHAÎNES GRATUITES DES GROUPES TF1,
M6, CANAL PLUS, NEXTRADIOTV ET NRJ (14)
Le taux de rentabilité (rapport entre le résultat d’exploitation et le chiffre d’affaires réalisé dans l’édition de chaînes gra-
tuites) des 18 chaînes gratuites privées ressort à 2 % en 2017 (15).
Les groupes étudiés (soit 14 chaînes) peuvent être regroupés en trois catégories :
• celui qui dégage un taux de rentabilité autour de 15 % : le groupe M6 ;
• ceux qui dégagent un taux de rentabilité positif mais relativement faible, autour de 5 % : le groupe TF1 et le groupe
NextRadioTV ;
• enfin, ceux qui présentent un taux de rentabilité très largement négatif, en-deça de -50 % : les groupes Canal Plus et NRJ.
TAUX DE RENTABILITÉ (16) DANS L’ÉDITION DE CHAÎNES GRATUITES EN 2017

Groupe M6 Groupe TF1 Groupe NextRadioTV Groupe Canal Plus NRJ Group
15 % 5 % 4 % -52 % -65 %
(14)
Les taux de rentabilité de la chaîne Gulli et de La Chaîne l’Equipe ne sont pas calculés dans cette partie afin de ne pas faire apparaître
d’informations individuelles sur ces chaînes.
(15)
Y compris les chaînes Gulli et La Chaîne l’Equipe.
(16)
Ce taux de rentabilité est le rapport entre le résultat d’exploitation et le chiffre d’affaires.
C H A P I T R E 6 - 67
2. BILAN FINANCIER
DES CHAÎNES PAYANTES EN 2017
Cette étude a été réalisée à partir des données financières extraites des bilans et comptes de résultats arrêtés au
31 décembre 2017 de 81 chaînes payantes (dont Les Chaînes Canal+) éditées par 40 sociétés (17).
Est ici considérée comme chaîne payante tout service de télévision qui n’est accessible que par la souscription à un
abonnement, que ce soit à une offre globale, couplée ou non avec d’autres services (internet, téléphonie, etc), ou à
des services disponibles à l’unité.
Seules les chaînes payantes conventionnées ou autorisées à vocation nationale diffusées en France métropolitaine en
langue française sur une année entière ont été retenues dans cette étude, et cela quelle que soit leur plateforme de
réception (TNT, satellite, câble, xDSL ou fibre).
En revanche, ne sont pas inclus dans le périmètre de la présente étude les chaînes diffusées exclusivement sur internet,
les chaînes temporaires ou à caractère événementiel, et TV5 Monde compte tenu de son statut particulier.
Il convient enfin de noter que :

• cinq nouvelles chaînes ont été prises en compte dans ce bilan : Africa 24, MyZen TV, Polar+,
RMC Sport News et RMC Sport 1 ;
•d ix chaînes ne font plus partie du périmètre de cette étude : Astrocenter, Disney Junior, Equidia Life,
Ma Chaîne Etudiante, Motors TV, No Life, OM TV, Sport 365, Télésud et Vivolta ;
•n e sont pas comptabilisées les chaînes dont le chiffre d’affaires annuel est inférieur à 0,4 M€ (18).
Onze sociétés éditent plusieurs chaînes :

• AB Thématiques (11 chaînes) : AB1, AutoMoto, Action, Animaux, Chasse et Pêche, Ciné Polar, Ciné FX,
Science & Vie TV, Trek, Mangas et Toute l’Histoire ;
• Multithématiques (11 chaînes) : Ciné+ Premier, Ciné+ Emotion, Ciné+ Frisson, Ciné+ Classic, Ciné+ Famiz,
Ciné+ Club, Comédie+, Piwi+, Télétoon+, Seasons et Polar+ ;
• Lagardère Thématiques (7 chaînes) : Canal J, Elle Girls, Tiji, MCM, MCM TOP, RFM TV et Virgin Radio TV ;
• Planète Câble (3 chaînes) : Planète+, Planète+ Crime Investigation et Planète+ Aventure & Expérience ;
• OCS (4 chaînes) : OCS Choc, OCS Max, OCS Géants et OCS City ;
• Trace TV (3 chaînes) : Trace Urban, Trace Africa et Trace Tropical ;
• beIN SPORTS France (3 chaînes) : beIN SPORTS 1, beIN SPORTS 2 et beIN SPORTS 3 ;
• Disney Channel (2 chaînes) : Disney Channel et Disney XD ;
• Société d’édition de Canal Plus (2 chaînes) : Les Chaînes Canal+ (19) et Infosport ;
•G ame One SAS (2 chaînes) : Game One et J-One ;
•H ome Shopping Service (2 chaînes) : M6 Boutique et Best of Shopping.
Conformément à leur engagement conventionnel, les sociétés éditant plusieurs chaînes fournissent au Conseil des
éléments de comptabilité analytique distinguant chaque chaîne, nécessaires à la réalisation de cette étude.
Les comptes de résultat ne permettent pas d’isoler l’activité réalisée hors France des chaînes étudiées.
(17)
Par convention, et cela depuis la première édition de cette étude.

(18)
L’appellation « Les chaînes Canal+ » regroupe les services suivants : Canal+, Canal+ Cinéma, Canal+ Sport, Canal+ Family, Canal+ Séries et
(19)
Canal+ Décalé. Elles sont comptabilisées comme une seule chaîne, puisque juridiquement elles n’ont qu’une convention avec le CSA et bénéfi-
cient du statut de chaîne à programmation multiple.
68 - C H A P I T R E 6
PÉRIMÈTRE DES SERVICES PAYANTS RETENUS DANS L’ÉTUDE
CHAÎNES CHAÎNES
CONVENTIONNÉES AUTORISÉES
13EME RUE CINE+ PREMIER M6 BOUTIQUE AND CO PLANETE + A&E LES CHAÎNES CANAL+
AB1 CINE FX M6 MUSIC QVC PARIS PREMIERE
ACTION CINE POLAR MANGAS RFM TV PLANETE+
AFRICA 24 COMEDIE+ MCM RMC SPORT NEWS
ANIMAUX DEMAIN MCM TOP RMC SPORT 1
AUTOMOTO DISNEY CHANNEL MELODY TV RMC SPORT 2
BFM BUSINESS DISNEY XD MEZZO SEASONS
BEIN SPORTS 1 ELLE GIRLS MY ZEN TV SERIE CLUB
BEIN SPORTS 2 ENCYCLO NON STOP PEOPLE TELETOON+
BEIN SPORTS 3 EQUIDIA NRJ HITS TEVA
BERBERE TV ESCALES OL TV TIJI
BEST OF SHOPPING EURONEWS ONZEO TOUTE L’HISTOIRE
CANAL J EUROSPORT OCS CHOC TRACE AFRICA
CHASSE ET PECHE GAME ONE OCS GEANTS TRACE URBAN
CINE+ CLUB GIRONDINS TV OCS MAX TRACE TROPICAL
CINE+ CLASSICS HISTOIRE OCS CITY TV BREIZH
CINE+ EMOTION INFOSPORT+ PIWI+ USHUAÏA TV
CINE+ FAMIZ J-ONE PLANETE+ CRIME VIRGIN RADIO TV
ET INVESTIGATION
CINE+ FRISSON KTO POLAR+ VOYAGE
LA CHAINE METEO
78 CHAÎNES 3 CHAÎNES
81 CHAÎNES
Source : CSA.
2.1. ANALYSE DES ÉVOLUTIONS CONSTATÉES EN 2017

BAISSE GLOBALE MAIS MODÉRÉE DES PERFORMANCES DU SECTEUR DE L’ÉDITION DE CHAÎNES PAYANTES
Le chiffre d’affaires de l’ensemble des 81 chaînes payantes étudiées est de 2 854,2 M€ en 2017, soit une baisse de 2 %
qui intervient après une baisse de 1 % en 2016. Le total des résultats d’exploitation de ces chaînes reste toujours négatif
à -75,6 M€. Toutefois, ce déficit se réduit de moitié en 2017, après une année 2016 qui avait atteint un niveau de déficit inédit
depuis que cette étude est réalisée (20) (soit -186 M€).
CHIFFRE D’AFFAIRES DES CHAÎNES PAYANTES EN 2017

CA 2016 CA 2017 Évolution Évolution Part du
CHAÎNES (en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016 total en 2017
(88 chaînes) (81 chaînes) (en M€) (en %) (en %)
LES CHAÎNES CANAL+ 1 704,0 1 544,0 -160,0 -9 % 54 %
AUTRES CHAÎNES PAYANTES 1 200,4 1 310,2 109,8 9 % 46 %
TOTAL 2 904,4 2 854,2 -50,2 -2 % 100 %
Source : CSA, d’après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis.
RÉSULTAT D’EXPLOITATION DES CHAÎNES PAYANTES EN 2017

CA 2016 CA 2017 Évolution Évolution
CHAÎNES (en M€) (en M€) 2017-2016 2017-2016
(88 chaînes) (81 chaînes) (en M€) (en %)
LES CHAÎNES CANAL+ 20,0 7,0 -13,0 -65 %
AUTRES CHAÎNES PAYANTES -227,1 -82,6 144,5 -64 %
TOTAL -207,1 -75,6 131,5 -63 %
(20)
La première édition de cette étude date de 2009.
C H A P I T R E 6 - 69
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET DU RÉSULTAT D’EXPLOITATION
DE L’ENSEMBLE DES CHAÎNES PAYANTES (en M€)
3 433
3 122 3 238 3 080
3 063 3 037 3 036 2 939 2 904 2 854
57 98
50 -14
-142 -69
-149 -210 -203 -207
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Chiffre d’affaires total Résultat d’exploitation total

La légère baisse en 2017 du chiffre d’affaires de l’ensemble des chaînes payantes s’explique par un double mouve-
ment contraire :
• d’une part, la diminution de 160 M€ du chiffre d’affaires des chaînes Canal+ (soit une baisse de 9 %) ;
• d’autre part, l’augmentation de 110 M€ du chiffre d’affaires des autres chaînes payantes (soit une hausse de 9 %),
tendance qui s’explique notamment par la forte croissance du chiffre d’affaires des chaînes beIN SPORTS.
Ce double mouvement avait déjà été observé en 2016 dans une proportion cependant différente, qui avait permis
de limiter la baisse du chiffre d’affaires global à 1 % (contre 2 % en 2017).
Le poids des chaînes Canal+ dans l’économie globale des chaînes payantes reste cependant toujours prépondé-
rant : leur chiffre d’affaires représente 54 % du total du chiffre d’affaires réalisé par l’ensemble des chaînes payantes
étudiées.
La répartition du chiffre d’affaires total des chaînes payantes par type de recettes ne connait pas d’évolution notable
en 2017 : 87 % de ce chiffre d’affaires est toujours réalisé par les redevances versées par les distributeurs et 5 % est réa-
lisé par des recettes publicitaires. Les « autres recettes » représentent 8 % du total.
2.1.1 LES CHAÎNES CANAL+

Le chiffre d’affaires total de la Société d’Edition de Canal Plus (SECP), société éditrice des chaînes Canal+, est de
1 544 M€ en 2017 (contre 1 704 M€ en 2016, soit une diminution de 9 %). Le chiffre d’affaires de cette société a dimi-
nué de 20 % depuis 2013 et cela de façon très régulière (-4 % en 2014 et en 2016, -5 % en 2017, soit une baisse de
près de 400 M€).
Plus de 90 % de son chiffre d’affaires provient des recettes d’abonnement. Ces dernières sont toutefois en baisse (7 %
en 2017) ainsi que ses recettes publicitaires qui connaissent une très forte diminution (-78 %).
Le résultat d’exploitation de SECP ainsi que son résultat net ont fortement diminué en 2017 (respectivement de 65 % et
de 95 %) pour s’établir à, respectivement, 7 M€ et 1 M€.
2.1.2 LES AUTRES CHAÎNES PAYANTES (HORS LES CHAÎNES CANAL+)

ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES CHAÎNES PAYANTES (HORS LES CHAÎNES CANAL+)
Le chiffre d’affaires cumulé des 80 chaînes payantes étudiées (hors les chaînes Canal+) s’établit à 1 310 M€ en 2017. Il
est en augmentation depuis deux ans (+9 % en 2017 et +6 % en 2016).
L’augmentation en 2017 s’explique, comme en 2016, principalement par la hausse conséquente du chiffre d’affaires
des chaînes beIN SPORTS.
Cependant, et cela pour la première fois depuis 2012, le chiffre d’affaires des chaînes payantes hors les chaînes beIN
SPORTS (et hors Les Chaînes Canal+) augmente également (+4 %).
Ce mouvement peut s’expliquer d’une part par le lancement de nouvelles chaînes en 2017 (notamment les deux
chaînes sportives RMC Sport 1 et RMC Sport News qui réalisent dès leur première année d’exploitation des chiffres d’af-
faires non négligeables) et d’autre part, par l’augmentation toujours régulière du chiffre d’affaires des chaînes OCS.
Cette augmentation du chiffre d’affaires des chaînes payantes s’accompagne parallèlement de la diminution régu-
lière du nombre de chaînes payantes. Une première vague de réduction du nombre de chaînes a été initiée par les
70 - C H A P I T R E 6
groupes audiovisuels « historiques », TF1, M6 et Groupe Canal Plus qui a conduit à la fermeture de huit chaînes (21) en
2015. A partir de 2016, on assiste à l’arrêt, souvent pour raisons économiques, d’une dizaine de chaînes non adossées
à de grands groupes français ou internationaux, chaînes pourtant présentes depuis de nombreuses années sur le
marché de la télévision payante (22).
Le secteur de la télévision payante est très concentré : trois groupes de chaînes, beIN SPORTS, OCS et Ciné+, réalisent
à trois près de la moitié du chiffre d’affaires total des chaînes payantes.
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES CHAÎNES PAYANTES DEPUIS DIX ANS

ET NOMBRE DE CHAÎNES ÉTUDIÉES (en M€, hors les chaînes Canal+)
1 518
-28 % 0 % +11 % -6 % +6 % +9 %
1 310
1 305 1 395
1 219 1 212 1 200
1 137
1 096 1 095
99
96 97 95
93 92 93
87 85 80
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
n Chiffre d’affaires. n Nombre de chaînes étudiées.
Les recettes en provenance des distributeurs représentent toujours la grande majorité du chiffre d’affaires des chaînes
payantes (80 %). Les recettes publicitaires ne représentent que 9 % du total des ressources de ces chaînes, le solde étant
réalisé par les « autres produits ».
ÉVOLUTION DES DIFFÉRENTES COMPOSANTES DU CHIFFRE D’AFFAIRES

DES CHAÎNES PAYANTES DEPUIS DIX ANS (en M€, hors les chaînes Canal+)
1 046
+14 %
930 920
912
851 857
786
770
705
657
400
369 371
335
281
166 169 167 -13 %
157 146
173 173 189 +4 % 118

166 159
144 132 123
113
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
n Recettes distributeurs. n Autres produits. n Recettes publicitaires.
Depuis deux années consécutives, les recettes de distribution des chaînes payantes (hors les chaînes Canal+) augmen-
tent de façon significative : +7 % en 2016 (soit +63 M€) et +14 % en 2017 (soit +126 M€).
Ces augmentations successives s’expliquent principalement par la croissance des recettes de distribution enregistrées
(21)
Ces huit chaînes sont : Cuisine+, Jimmy, Maison+, Sport+, Planète Thalassa+, M6 Music Black, M6 Music Club et TF6.
(22)
Ces chaînes sont les suivantes : Campagne TV, Girondins TV, Ma chaîne Etudiante, Montagne TV, Motors TV, No Life, OM TV, Sport 365 et Vivolta.
C H A P I T R E 6 - 71
par les chaînes beIN SPORTS et, dans une moindre mesure, par les chaînes OCS. Elle s’explique aussi par l’intégration en
2017 dans le périmètre de l’étude de deux chaînes éditées par le groupe Altice/SFR (RMC Sport 1 et RMC Sport News).
Les recettes publicitaires ont augmenté de 4 % en 2017 (soit 5 M€), et cela pour la première fois depuis 2011. Ce retour-
nement de tendance s’explique notamment par l’augmentation significative des recettes publicitaires de la chaîne BFM
Business TV mais aussi de la chaîne TV Breizh et des chaînes éditées par Lagardère Thématiques.
A l’inverse, même si une quinzaine de chaînes enregistrent une baisse de leurs recettes publicitaires, ces baisses ne sont
individuellement pas très significatives.
Les investissements publicitaires restent, comme les années précédentes, concentrés sur un petit nombre de sociétés.
Cinq chaînes ou groupes de chaînes (Euronews, beIN SPORTS, Disney Channel, Téva et Paris Première) concentrent plus
de 50 % du total des ressources publicitaires en 2017.
RÉPARTITION DES SOCIÉTÉS ÉDITRICES PAR TRANCHE DE CHIFFRE D’AFFAIRES

Les 40 sociétés éditrices de chaînes payantes ont des économies contrastées.
SOCIÉTÉS ÉDITRICES DE CHAÎNES PAYANTES CLASSÉES

SELON LE CHIFFRE D’AFFAIRES (CA) RÉALISÉ EN 2017
CA ≤ 5 M€ 5 M€ ≤ CA < 15 M€ 15 M€ ≤ CA < 40 M€ 40 M€ ≤ CA < 80 M€ CA ≥ 80 M€
Africa 24 histoire 13ème Rue AB Thématiques beIN SPORTS

Berbère TV La Chaîne Météo Best of Shopping/ (11 chaînes) (3 chaînes)
BFM Business TV Mezzo M6 Boutique Disney Channel Multithématiques
Demain QVC Equidia (2 chaînes) (11 chaînes)
Girondins TV RMC Sport 1 Game One/J One Euronews OCS
KTO RMC Sport News (2 chaînes) Eurosport (4 chaînes)
M6 Music Série Club Paris Première (2 chaînes)
Mélody Ushuaïa TV Planète Câble Lagardère
My Zen TV Voyage Téva Thématiques
Non Stop People Trace TV (8 chaînes)
NRJ Hits (3 chaînes) RMC Sport 2
OLTC TV Breizh
Onzéo
Source : CSA, d’après les déclarations des éditeurs.
UN RÉSULTAT D’EXPLOITATION ET UN RÉSULTAT NET TOUJOURS FORTEMENT NÉGATIFS MAIS QUI S’AMÉLIORENT
En 2017, les résultats d’exploitation cumulés de l’ensemble des chaînes payantes (hors les chaînes Canal+) est toujours
négatif (-75,6 M€) mais ce déficit est bien moins prononcé que ceux observés depuis 2013. Cette tendance s’explique
notamment par la diminution du déficit des chaînes beIN SPORTS, déficit qui reste cependant conséquent. En effet, depuis
quatre ans, les déficits très marqués des chaînes payantes, prises globalement, résultent de l’intégration dans le périmètre
de l’étude des chaînes beIN SPORTS lourdement déficitaires depuis leur lancement.
Sans l’intégration du résultat d’exploitation négatif de beIN SPORTS dans le cumul des résultats d’exploitation, ce dernier
serait positif comme en 2016.
ÉVOLUTION SUR DIX ANS DU RÉSULTAT D’EXPLOITATION DES CHAÎNES PAYANTES

(en M€, hors les chaînes Canal+)
+22
-13 -76
-27
-73
-206
-189
-227
-273
-311
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Source : CSA, d’après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis.
72 - C H A P I T R E 6
La situation financière des chaînes payantes s’est globalement améliorée depuis deux ans. En effet, une large majorité des
sociétés étudiées sont bénéficiaires en 2017 (30 sociétés sur 40) et le nombre de sociétés déficitaires a fortement diminué
(10 en 2017 contre 16 en 2015).
En effet, en 2017, la situation des sociétés éditant les chaînes payantes étudiées est la suivante :
• 30 présentent un résultat d’exploitation positif, parmi lesquelles 22 affichent un résultat d’exploitation supérieur à 1 M€. Trois
présentent un résultat opérationnel supérieur à 10 M€ : Disney Channel, Téva et Lagardère Thématiques.
•10 affichent un résultat d’exploitation négatif, parfois très important. Parmi ces dernières, outre la société beIN SPORTS,
apparaissent les sociétés QVC, Euronews et OCS.
Le total des résultats nets des chaînes payantes étudiées, après avoir été positif en 2011 et 2012, accuse une forte baisse
depuis 2013, année de la prise en compte dans le périmètre étudié des chaînes beIN SPORTS.
ÉVOLUTION SUR DIX ANS DU RÉSULTAT NET DES CHAÎNES PAYANTES

(en M€, hors les chaînes Canal+)
+91
+10 +5
-118
-163
-256 -257
-307
-355
-386
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Source : CSA, d’après les déclarations des éditeurs. Ce grahique contient des arrondis.
Sans l’inclusion des chaînes beIN SPORTS dans le total des résultats nets des chaînes payantes, et même s’il s’améliore par
rapport à 2016, ce dernier reste cependant négatif en 2017.
2.2 BILAN FINANCIER DES CHAÎNES PAYANTES PAR GROUPE (23)

Sur les 81 chaînes payantes étudiées, 55 sont éditées par des groupes audiovisuels français également présents dans l’édi-
tion de chaînes gratuites (à l’exception du groupe Orange), soit 68 % du total.
NOMBRE DE CHAÎNES PAYANTES ÉDITÉES PAR GROUPE EN 2017

ET PART RELATIVE DU CHIFFRE D’AFFAIRES SUR LE TOTAL DES CHAÎNES PAYANTES
26
32 %
16
20 % 11
13 % 9
11 % 7
8 % 4 4 4
5 % 5 % 5 % 1
1 %
Groupe Groupe AB Groupe Groupe M6 Groupe TF1 Groupe Groupe Groupe NRJ Autres
Canal Plus Lagardère Orange NextRadioTV/ chaînes
Altice
Source : CSA d’après les déclarations des éditeurs – Ce tableau contient des arrondis.
Il s’agit du cumul des résultats des chaînes éditées par un groupe audiovisuel donné. Les chaînes n’appartenant pas aux groupes audiovisuels
(23)
mentionnés sont regroupées dans la catégorie « Autres chaînes ». Cette catégorie rassemble des chaînes indépendantes, une chaîne publique
(Euronews) et des chaînes appartenant à des groupes audiovisuels internationaux.
C H A P I T R E 6 - 73
ANALYSE DES ÉVOLUTIONS CONSTATÉES EN 2017
Le groupe Canal Plus demeure le premier acteur sur le marché de l’édition de chaînes payantes : le chiffre d’affaires cumu-
lé des chaînes payantes qu’il édite représente encore 60 % du total, même si son poids diminue depuis quelques années (24).
En effet, le chiffre d’affaires réalisé par ce groupe dans l’édition de chaînes payantes (les chaînes Canal+ (25) ainsi que
15 chaînes thématiques (26)) est en recul de 8 % par rapport à 2016 (1 717 M€ en 2017 contre 1 867 M€ en 2016) et cela après
une baisse de 6 % constatée entre 2015 et 2016.
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES CHAÎNES PAYANTES VENTILÉ

PAR GROUPE EN 2017 (avec et sans les chaînes Canal+, en M€)
SANS AVEC LES
LES CHAÎNES CHAÎNES
CHIFFRE CHIFFRE CANAL+ CANAL+
ÉVOLUTION
GROUPES CHAÎNES D’AFFAIRES D’AFFAIRES PART DE PART DE
2017-2016
2016 2017 CHAQUE CHAQUE
GROUPE DANS GROUPE DANS
LE CA TOTAL LE CA TOTAL
LES CHAÎNES CANAL+ Canal+, Canal+ Cinéma, Canal+ Sport,

Canal+ Family, Canal+ Séries, Canal+ Décalé 1704,0 1 544 -9 % 54 %
CHAÎNES THÉMATIQUES Ciné+ Premier, Ciné+ Club, Ciné+ Emotion, Ciné+
DU GROUPE CANAL+ Frisson, Ciné+ Famiz, Ciné+ Classic, Comédie+, 163,2 172,5 6 % 13 % 6%
Infosport+, Piwi+, Planète+, Planète+ C I,
Planète+ A&E, Polar, Seasons, Télétoon+
TOTAL GROUPE CANAL PLUS 1 867,2 1 716,6 -8 % 60 %
ORANGE Orange Cinéma Choc, Orange Cinéma Géants, 14 % 7 % 3%
84,1 95,5
Orange Cinéma Happy, Orange Cinéma Max
M6 Best of Shopping, Girondins TV, M6 Boutique and
Co, M6 Music, Paris Première, Téva, Série Club* 87,6 90,4 3 % 7 % 3%
NEXTRADIOTV/ALTICE RMC Sport 1, RMC Sport 2**, RMC Sport News, 57 % 5 % 2%
BFM Business 41,5 65,1
LAGARDÈRE Canal J, Elle Girls, MCM, MCM Top, Mezzo, RFM TV, 59,2 60,6 2 % 5 % 2%
Tiji, Virgin Radio TV
TF1 Histoire, TV Breizh, Ushuaïa TV, Série Club* 33,2 36,9 11 % 3 % 1%
AB AB1, AutoMoto**, Action, Animaux, Chasse et

Pêche, Ciné Polar, Ciné FX, Mangas, Sciences et Vie 46,8 49,3 5 % 4 % 2%
TV, Toute L’Histoire, Trek
AUTRES CHAÎNES 13ème Rue, Africa 24, BeIN SPORTS 1, 2, 3,
Berbère TV, Demain, Disney Channel, Disney XD, 684,8 740,0 8 % 56 % 26 %
(DONT NRJ HITS)
Equidia, Euronews, Eurosport, Game One, J-One,
KTO, La Chaîne Météo, Melody, My Zen TV, Non
Stop People, NRJ Hits, OLTV, Onzéo, QVC, Trace
Urban, Trace Tropical, Trace Africa, Voyage
TOTAL SANS LES CHAÎNES CANAL+ 1 200,4 1 310,4 9 % 100 %
TOTAL AVEC LES CHAÎNES CANAL+ 2 904,4 2 854,4 -2 % 100 %
Source : CSA d’après les déclarations des éditeurs. Ce tableau comprend des arrondis.
* La chaîne Série Club est détenue à parité par les groupes TF1 et M6. Le chiffre d’affaires de cette chaîne a été imputé pour moitié à chacun des groupes
détenteur de leur capital. La chaîne Série Club a été comptabilisée pour chacun des groupes comme une chaîne supplémentaire.
** La chaîne AB Motors a été renommée AutoMoto et la chaîne SFR Sport 2 a été renommée RMC Sport 2.
ANALYSE DES ÉVOLUTIONS CONSTATÉES DEPUIS 2011

De 2011 (27) à 2017, le chiffre d’affaires de l’ensemble des chaînes payantes a diminué de 17 % passant de 3 433 M€ en
2011 à 2 854 M€ en 2017.
(24)
Pour mémoire, en 2012 la part du total des chiffres d’affaires réalisés par Groupe Canal Plus dans l’édition de chaînes payantes sur le total des
chiffres d’affaires des chaînes payantes était de 76 %.
(25)
Rappel : l’appellation « Les Chaînes Canal+ » regroupe les services suivants : Canal+, Canal+ Cinéma, Canal+ Sport, Canal+ Family, Canal+
Séries et Canal+ Décalé. Elles sont comptabilisées comme une seule chaîne, puisque juridiquement elles n’ont qu’une convention avec le CSA et
bénéficient du statut de chaîne à programmation multiple.
(26)
Ces 15 chaînes sont éditées par deux sociétés : Multithématiques et Planète Câble.
(27)
L’année 2011 a été retenue comme année de comparaison par rapport à 2016, en raison du fait que le groupe Orange éditait encore ses
chaînes sportives cette année-là.
74 - C H A P I T R E 6
ÉVOLUTION DE 2011 À 2017 DU CHIFFRE D’AFFAIRES RÉALISÉ
PAR LES CHAÎNES PAYANTES VENTILÉ PAR GROUPE (en M€ et en %)
2 469 n Chiffre d’affaires 2011 en M€
n Chiffre d’affaires 2012 en M€
-30%
1 717 Total 2017 = 2 854 M€ n Chiffre d’affaires 2016 en M€
Total 2011 = 3 433 M€ n Chiffre d’affaires 2017 en M€
740
+139 %
310
256 - 77 %
- 63 % 96 120 -25 % 90 11 3 % 61 62 -20 % 158
x4 65 59 49 37
Groupe Canal+ Groupe Orange Groupe M6* Nextradio TV Groupe Lagardère Groupe AB Groupe TF1* Autres
* La chaîne Série Club est détenue à parité par les groupes TF1 et M6. Le chiffre d’affaires de cette chaîne a été comptabilisée pour
moitié dans le chiffre d’affaires de chacun de ces groupes.
Sur la période, la croissance la plus importante est réalisée par l’agrégat « autres chaînes » dont le chiffre d’affaires
représente dorénavant plus de la moitié du chiffre d’affaires réalisé par l’ensemble des chaînes payantes hors les
chaînes Canal+ (soit 740 M€ sur 1 310,2 M€). Cette croissance s’explique par l’effet conjugué du lancement des
chaînes beIN SPORTS et de la cession par le groupe TF1 de la chaîne Eurosport au groupe américain Discovery.
Parallèlement, le chiffre d’affaires réalisé dans l’édition de chaînes payantes par les groupes Canal Plus, M6, AB,
Orange (28) et surtout TF1 (29), pris individuellement, accuse une baisse depuis 2011 très supérieure à la moyenne du sec-
teur. Cette tendance s’explique notamment par l’arrêt de la diffusion ou la vente de nombreuses chaînes éditées par
ces groupes (arrêt de la diffusion des chaînes sportives d’Orange et de TPS Star en 2012, des chaînes Jimmy, Maison+,
Cuisine+, Planète Thalassa, Sport+, TF6, M6 Music Black et M6 Music Club en 2015, cession de la chaîne Eurosport en
2015, diffusion sur la TNT gratuite de LCI en 2016…).
Le chiffre d’affaires cumulé des chaînes payantes éditées par Groupe Canal Plus a diminué de 30 % depuis 2011, dimi-
nution qui touche tant Les Chaînes Canal+ (-19 %) que les chaînes thématiques éditées par Groupe Canal Plus (-69 %).
Le chiffre d’affaires de ces dernières a en effet été divisé par trois sur la période.
Alors qu’en 2011, les chaînes thématiques du Groupe Canal Plus réalisaient 36 % du chiffre d’affaires total des chaînes
payantes (hors Les Chaînes Canal+), elles ne représentent plus que 13 % de ce total.
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES CHAÎNES PAYANTES

ÉDITÉES PAR LE GROUPE CANAL PLUS (en M€)
2 469
2 320
2 194
2 112 -30 %
1 983
1 867
1 941 1 941 1 717
1 915 1 868 1 802
1 704
1 544
-19 %
554 -69 %
379
253 244 181 163 173
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
n Total chaînes Groupe Canal Plus n Chaînes Canal+ n Autres chaînes Groupe Canal Plus
La très forte baisse du chiffre d’affaires des chaînes éditées par le groupe Orange depuis 2011 tient à l’arrêt de la diffusion en 2012 de ses
(28)
chaînes sportives.
La baisse du chiffre d’affaires réalisé par l’édition de chaînes payantes du groupe TF1 est particulièrement marquée en 2015, due à la sortie du
(29)
périmètre de la chaîne Eurosport.
C H A P I T R E 6 - 75
ANALYSE DE L’ÉVOLUTION DES RECETTES DES CHAÎNES PAYANTES PAR GROUPE AUDIOVISUEL
Les chaînes éditées par le Groupe Canal Plus enregistrent en 2017 tant une baisse de leurs recettes de distribution que de leurs
recettes publicitaires.
Le portefeuille d’abonnés individuels en France métropolitaine auto-distribués du Groupe Canal Plus s’élève en 2017 à
4,950 millions (contre 5,254 millions en 2016 soit un recul de 304 000 abonnés). A ce nombre d’abonnés viennent cependant
s’ajouter 3,117 millions d’abonnés « indirects », via les partenariats conclus en 2016 par le Groupe Canal Plus avec les fournis-
seurs d’accès à internet (30).
Les autres groupes audiovisuels enregistrent une augmentation tant des recettes en provenance des distributeurs que des
recettes publicitaires. Les progressions les plus marquées sont enregistrées par le groupe NextRadioTV/Altice. En effet, son péri-
mètre s’est élargi en 2017 grâce au lancement de deux nouvelles chaînes, RMC Sport News et RMC Sport 1, qui réalisent, dès
leur première année d’exploitation, des chiffres d’affaires non négligeables.
CHIFFRE D’AFFAIRES DE DISTRIBUTION ET CHIFFRE D’AFFAIRES

PUBLICITAIRE DES CHAÎNES PAYANTES EN 2017, VENTILÉS PAR GROUPE
RECETTES DE DISTRIBUTION RECETTES PUBLICITAIRES
GROUPES Évolution Évolution

2016 2017 2016 2017
2017-2016 2017-2016
(en M€) (en M€) (en M€) (en M€)
(en %) (en %)
GROUPE CANAL PLUS 1 690,9 1 597,9 - 6 % 79,0 20,3 - 74 %
ORANGE 84,1 95,5 14 % 0,0 0,0 0%
M6 40,9 42,4 4 % 17,8 19,1 7%
NEXTRADIOTV/ALTICE 37,8 54,8 45 % 0,7 4,8 586 %
LAGARDÈRE 45 48,1 7 % 4,1 5,7 39 %
AB 41,4 43,2 4 % 4,4 5,0 14 %
TF1 28 29,9 7 % 5,2 6,7 29 %
AUTRES CHAÎNES (DONT NRJ HITS) 492,0 571,3 16 % 74,7 72,2 -3%
TOTAL 2 460,1 2 483,1 1 % 185,9 133,8 -28 %
ANALYSE DES RÉSULTATS DES CHAÎNES PAYANTES PAR GROUPE

L’activité d’édition des chaînes payantes de chacun des groupes étudiés est bénéficiaire en 2017, à l’exception des quatre
chaînes cinéma OCS qui restent déficitaires.
Les résultats des chaînes thématiques éditées par le Groupe Canal Plus (hors Les Chaînes Canal+) connaissent une nette amé-
lioration, due à la situation bénéficiaire de la société Multithématiques après deux années de déficit. Cette amélioration tient
notamment à une augmentation significative des recettes de distribution perçues par les chaînes éditées par cette société et
à une réduction des charges d’exploitation.
L’agrégat « autres chaînes » est toujours lourdement déficitaire en 2017, bien que ce déficit ait été diminué de moitié.
Cependant, alors qu’en 2016, les « autres chaînes » hors les chaînes beIN SPORTS, étaient globalement à l’équilibre, cela n’est
plus le cas en 2017, leur résultat d’exploitation et leur résultat net étant négatifs. Cette situation s’explique notamment par les
résultats d’exploitation et les résultats nets en forts déficits de deux chaînes, QVC et Euronews.
RÉSULTATS D’EXPLOITATION ET RÉSULTATS NETS

DES CHAÎNES PAYANTES EN 2017, VENTILÉS PAR GROUPE
GROUPES Évolution Évolution
2016 2017 2016 2017
2017-2016 2017-2016
(en M€) (en M€) (en M€) (en M€)
(en %) (en %)
LES CHAÎNES CANAL+ 20,0 7,0 - 65 % 19,0 1,0 - 95 %
CHAÎNES THÉMATIQUES
DU GROUPE CANAL PLUS - 4,2 6,5 NS - 4,1 5,6 NS
TOTAL GROUPE CANAL PLUS 15,8 13,5 - 15 % 14,9 6,6 - 56 %
ORANGE - 12,0 - 15,9 33 % - 17,3 - 22,2 28 %
M6 15,7 20,1 28 % 10,3 13,6 32 %
NEXTRADIOTV/ALTICE - 3,1 2,3 NS - 8,0 1,8 NS
LAGARDÈRE 10,1 13,5 34 % 9,5 8,6 -9%
AB 3,9 3,5 - 10 % 2,4 2,3 -4%
TF1 10,3 13,5 31 % 7,1 9,0 27 %
AUTRES CHAÎNES (DONT NRJ HITS) - 247,9 - 126,1 - 49 % - 256,5 - 137,0 - 47 %
TOTAL - 207,2 - 75,6 - 64 % - 237,6 - 117,3 - 51 %
TOTAL SANS LES CHAÎNES CANAL+ - 227,8 - 82,6 - 64 % - 241,6 - 118,3 - 51 %
Source : Rapport annuel 2017 du groupe Vivendi. Il est précisé que ce nombre d’abonnés avec les partenaires Télécom « comprend les par-
(30)
tenariats stratégiques signés avec Free et Orange, ainsi que plus récemment avec Bouygues Telecom ». Pour mémoire, à compter du 1er octobre
2016, Groupe Canal Plus et Free proposent aux abonnés triple play de Free une offre de couplage intégrant les chaînes « TV by Canal Panorama »
et à compter du 6 octobre 2016, Groupe Canal+ et Orange proposent aux abonnés « fibre » d’Orange, l’offre « Famille by Canal ».
76 - C H A P I T R E 6
Le taux de rentabilité (rapport entre le résultat d’exploitation et le chiffre d’affaires réalisé dans l’édition de chaînes payantes)
de l’ensemble des éditeurs de chaînes payantes est globalement négatif en 2017 et s’établit à -3 %. Ce taux négatif n’est
cependant pas représentatif du taux de rentabilité des groupes pris isolément qui, à l’exception du groupe Orange, pré-
sentent tous un taux de rentabilité positif.
TAUX DE RENTABILITÉ DES GROUPES AUDIOVISUELS

DANS L’ÉDITION DE CHAÎNES PAYANTES EN 2017
Groupe TF1 Groupe Groupe M6 Groupe AB Groupe Groupe Groupe Autres
Lagardère Nextradio Canal Plus Orange chaînes
TV / Altice (dont NRJ Hits)
37 %
22 % 22 %
7 %
4% 1 %
Source : CSA d’après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis. -17 % -17 %
2.3 ANALYSE DU SECTEUR DE L’ÉDITION DE CHAÎNES PAYANTES

PAR CATÉGORIE D’ÉDITEURS
Les 81 chaînes étudiées peuvent être regroupées en quatre catégories représentatives chacune d’un type d’éditeurs :
• la première catégorie regroupe les chaînes éditées par le Groupe Canal Plus, la place prépondérante qu’occupe ce
groupe sur le marché de la télévision payante justifiant qu’il soit présenté indépendamment des autres groupes français. Ce
groupe édite 20 % des chaînes payantes et réalise 60 % du chiffre d’affaires total ;
• la deuxième catégorie regroupe les chaînes éditées par les autres grands groupes audiovisuels français (TF1, M6, Lagardère,
AB, Orange, NextRadioTV/Altice et NRJ). Ces derniers éditent un nombre important de chaînes (39 chaînes soit 48 % du total)
mais ne réalisent que 14 % du chiffre d’affaires total du secteur en 2017 ;
• la troisième catégorie regroupe les chaînes éditées par des sociétés françaises indépendantes des grands groupes audiovi-
suels et dont l’activité audiovisuelle se limite souvent à l’édition d’une seule chaîne payante. Bien qu’éditant 14 chaînes (soit
17 % du total), ces dernières ne réalisent que 3 % du chiffre d’affaires total du secteur ;
• enfin, la quatrième catégorie regroupe les chaînes qui, bien qu’implantées en France, sont des filiales de grands groupes
européens ou internationaux. Au nombre de 12, ces chaînes réalisent 23 % du chiffre d’affaires total du secteur.
RÉPARTITION DU NOMBRE DE CHAÎNES ET DU CHIFFRE D’AFFAIRES

SELON LA CATÉGORIE D’ÉDITEURS EN 2017
Chaînes Chaînes
groupes internationaux Chaînes Chaînes
Groupe Canal Plus groupes internationaux Groupe Canal Plus
12 (15 %) 666 M€ (23 %)
16 (20 %) 1 717 M€ (60 %)
Chaînes
indépendantes NOMBRE CHIFFRE
françaises Chaînes
14 (17 %) DE CHAÎNES indépendantes D’AFFAIRES
PAR CATÉGORIE françaises
71 M€ (3 %) PAR CATÉGORIE
D’ÉDITEURS D’ÉDITEURS
Chaînes grands goupes
français hors GCP
Chaînes grands goupes 401 M€ (14 %)
français hors GCP
39 (48 %)
C H A P I T R E 6 - 77
La quatrième catégorie de chaînes, qui regroupe les chaînes éditées par des sociétés internationales, peut être divisée en
deux sous-catégories :
• les huit chaînes dont l’actionnaire est nord-américain (31). Elles réalisent 6 % du chiffre d’affaires total du secteur ;
• les deux chaînes éditées par des groupes non américains : beIN SPORTS propriété du groupe qatari beIN Media Group et
Euronews (32) qui est une chaîne internationale dont l’actionnariat est majoritairement détenu par une société luxembour-
geoise. Ces deux chaînes réalisent 17 % du chiffre d’affaires total du secteur.
La catégorie regroupant les groupes français hors Canal+ présente le taux de rentabilité (33) le plus élevé.
CHIFFRE D’AFFAIRES, RÉSULTAT D’EXPLOITATION ET TAUX DE RENTABILITÉ

PAR CATÉGORIE D’ÉDITEURS EN 2017
CHIFFRE RÉSULTAT TAUX
GROUPES D’AFFAIRES D’EXPLOITATION DE RENTABILITÉ
(EN M€) (EN M€) (EN %)
GROUPE CANAL PLUS 1 716,5 13,5 1 %
GROUPES FRANÇAIS HORS CANAL+ 400,6 38,4 10 %
AUTRES ÉDITEURS FRANÇAIS 71,4 0,5 1 %
GROUPES INTERNATIONAUX 665,7 -128 -19 %
dont GROUPES US 188,7 3,0 2 %
TOTAL 2 854,2 -75,6 -3 %
Source : CSA d’après les déclarations des éditeurs. Ce tableau comprend des arrondis.
Le marché de l’édition des chaînes payantes est encore très largement dominé par des groupes et des sociétés françaises,
ces derniers éditant 85 % des chaînes payantes (soit 69 chaînes sur 81) et réalisant 77 % du chiffre d’affaires du secteur.
(31)
Les groupes nord-américains éditant des chaînes en France sont les suivants : Disney (Disney Channel, Disney XD), Discovery (Eurosport), Fox
(Voyage), Viacom (Game One et J-One), Liberty Interactive (QVC) et Universal (13ème Rue).
(32)
La société qui édite cette chaîne est détenue depuis mai 2017 à 60 % par l’homme d’affaires égyptien Naguib Sawiris, via sa société Media
Globe Networks (MGN) de droit luxembourgeois, à 25 % par Universal Studio, à 15 % par 21 groupes audiovisuels publics européens et 3 collectivités
territoriales françaises.
(33)
Rappel : le taux de rentabilité est le rapport entre le résultat d’exploitation et le chiffre d’affaires réalisé dans l’édition de chaînes payantes.
78 - C H A P I T R E 6
PARTIE II : LA PUBLICITÉ
Les investissements publicitaires mesurés par Kantar reflètent les tarifs et montants avant
remises et dégressifs. Ils n’intègrent pas l’évolution des politiques et négociations commer-
ciales, variables d’une chaîne à l’autre, d’un média à l’autre. Ils offrent toutefois un niveau de
détail élevé.
La première partie de ce chapitre s’appuie sur ces données, mesurées par la société Kantar.
Les données publicitaires « nettes », utilisées dans la seconde partie de ce chapitre, corres-
pondent aux revenus effectivement perçus par les régies des chaînes et aux dépenses réelles
des annonceurs.
Les recettes publicitaires « nettes », mesurées par l’IREP, correspondent aux recettes décla-
rées par les régies publicitaires après déduction des remises professionnelles, hors échanges
marchandises, petites annonces presse incluses.
Les dépenses publicitaires « nettes », mesurées par France Pub, comprennent les achats en net
(hors petites annonces presse), les commissions et honoraires des agences ainsi que les frais
techniques et de fabrication.
1. INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS

SUR L’ENSEMBLE DES CHAÎNES EN 2018
En 2018, les annonceurs ont investi 12 645,6 M€ bruts (données brutes aux prix tarifs, avant remises et dégressifs) dans
la publicité télévisée (hors parrainage).
ÉVOLUTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES

BRUTS SUR LES CHAÎNES (en M€, hors parrainage)
ÉVOLUTION
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 EN %

CHAÎNES
HISTORIQUES (34) 5 421,4 5 354,0 5 409,8 5 644,5 5 925,1 6 121,9 6 265,4 6 248,7 6 401,6 2,4 %
CHAÎNES GRATUITES
HORS HISTORIQUES 1 902,2 2 431,7 2 766,9 3 178,5 3 771,1 4 029,9 4 337,7 5 032,3 5 316,0 5,6 %
CHAÎNES PAYANTES
HORS HISTORIQUES 775,9 848,6 823,4 776,7 841,0 873,4 751,5 784,6 927,9 18,3
%
TOTAL 8 099,5 8 634,3 9 000,1 9 599,7 10 537,2 11 025,1 11 354,6 12 065,6 12 645,6 4,8 %
Source : Kantar.
En 2018, plus de la moitié des investissements publicitaires bruts des annonceurs a été effectuée sur les chaînes
historiques (50,6 %), 42,0 % sur les chaînes gratuites de la TNT, et 7,3 % sur les chaînes payantes (hors parrainage).
RÉPARTITION DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS

SUR LES CHAÎNES EN 2018 (en M€, hors parrainage)
Chaînes payantes
hors historiques
927,9 M€
Chaînes
7,4 %
historiques
6 401,6 M€
50,6 % TOTAL
Chaînes gratuites
12 645,6 M€ hors historiques
5 316,0 M€
42,0 %
Source : Kantar.
(34)
Les sept chaînes nationales historiques sont les suivantes : TF1, France 2, France 3, France 5, M6, les chaînes Canal+ et Arte.
C H A P I T R E 6 - 79
CLASSEMENT DES SECTEURS ANNONCEURS EN TÉLÉVISION* SELON
LES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS EN 2017 ET 2018 (en M€, hors parrainage)
RAPPEL ÉVOLUTION
CLASSEMENT
2017 2018 2017 EN %
Alimentation 1 963,9 1 891,9 1 -3,7 %
Hygiène-Beauté 1 424,6 1 495,8 2 5,0 %
Automobile-Transport 1 365,4 1 480,9 3 8,5 %
Distribution 1 224,8 1 302,7 4 6,4 %
Ets financiers-Assurance 820,6 899,4 5 9,6 %
Tourisme-Restauration 745,1 866,0 6 16,2 %
Télécommunications 596,2 590,3 7 -1,0 %
Culture & loisirs 619,9 589,4 8 -4,9 %
Santé 556,7 548,3 9 -1,5 %
Services 320,3 362,6 11 13,2 %
Entretien 344,2 334,1 10 -2,9 %
TOTAL DES 10 9 666,8 10 027,3 3,7 %
PREMIERS SECTEURS
*Y compris sur France Télévisions.
Source : Kantar.
En 2018, le total des investissements publicitaires bruts en télévision représente 12 645,6 M€. L’ordre du classement 2018 est
le même que celui de 2017, excepté la catégorie Entretien qui quitte le top 10 pour laisser place à la catégorie Services.
Malgré une baisse par rapport à 2017 (-3,7 %), les investissements publicitaires de l’Alimentation restent en tête des secteurs
annonceurs en 2018, soit 1 891,9 M€ bruts. À noter que l’ensemble des secteurs (excepté l’Alimentation, les Télécommuni-
cations et la Santé) connaissent une hausse dans les investissements publicitaires. Le secteur Tourisme-Restauration est celui
pour laquelle la hausse est la plus significative (+16,2 %).
INDICATEURS PUBLICITAIRES SUR LES CHAÎNES HISTORIQUES
En 2018, les investissements publicitaires bruts des annonceurs augmentent de 2,4 % sur les sept chaînes historiques
pour atteindre 6 401,6 M€. Ces sept chaînes représentent 50,6 % du total des investissements bruts des annonceurs en
télévision (parrainage inclus).
CLASSEMENT DES 10 PREMIERS SECTEURS ANNONCEURS SUR LES CHAÎNES

HISTORIQUES EN 2017 ET 2018 (en M€, hors parrainage)
RAPPEL ÉVOLUTION
2017 2018 CLASSEMENT
2017 EN %
Alimentation 1 089,9 1 030,2 1 -5,5 %
Hygiène-Beauté 855,6 861,9 2 0,7 %
Automobile-Transport 652,7 716,9 4 9,8 %
Distribution 665,6 702,6 3 5,6 %
Santé 330,8 312,0 7 -5,7 %
Entretien 231,4 225,7 9 -2,5 %
Culture & loisirs 198,8 177,3 10 -10,8 %
TOTAL DES 10 5 095,7 5 151,8 1,1 %
PREMIERS SECTEURS
TOTAL SECTEURS 6 248,7 6 401,6 2,4 %
Source : Kantar. Ce tableau contient des arrondis.
En 2018, les opérations de parrainage sur les chaînes historiques représentent un coût équivalent publicitaire brut de
1 071,1 millions d’euros, soit 77,6 % de l’activité annuelle de ce segment.
CLASSEMENT DES 5 PREMIERS SECTEURS ANNONCEURS EN PARRAINAGE TV

EN 2017 ET 2018 (en coût équivalent spot publicitaire, en M€ bruts)
RAPPEL ÉVOLUTION
2017 2018 CLASSEMENT
2017 EN %
Alimentation 159,1 220,0 1 38,3 %
Distribution 155,1 144,2 2 -7,0 %
TOTAL DES 5 PREMIERS SECTEURS 497,8 601,1 20,8 %
TOTAL SECTEURS PARRAINAGE TV CHAÎNES HISTORIQUES 855,7 1 071,1 25,1 %
Nombre d’annonceurs 838 940 12,2 %
Source : Kantar, données brutes.
80 - C H A P I T R E 6
LES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES CHAÎNES HORS HISTORIQUES
En 2018, les chaînes hors historiques ont connu une nouvelle croissance. Les investissements publicitaires bruts atteignent
6 243,9 M€, soit une augmentation de 426,9 M€ par rapport à 2017 (+7,3 %). Elles représentent, en 2018, 49,3 % du total des
investissements publicitaires des annonceurs en télévision (hors parrainage). Cette progression est principalement assurée
par les chaînes payantes (+18,3 % par rapport à 2017). Les chaînes gratuites hors historiques ont également progressé de
5,6 % en 2018.
ÉVOLUTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS

SUR LES CHAÎNES HORS HISTORIQUES (en M€, hors parrainage)
ÉVOLUTION
2008 2009 2010 * 2011 2012 2013 * 2014 2015 2016 2017 2018 EN %
CHAÎNES
PAYANTES ** 722,8 708,8 775,9 848,6 823,4 776,7 841,0 873,4 753,2 784,6 927,9 18,3 %
CHAÎNES
GRATUITES 850,3 1 363,7 1 902,2 2 431,7 2 766,9 3 178,5 3 771,1 4 029,9 4 337,7 5 032,4 5 316,0 5,6 %
TOTAL CHAÎNES
HORS HISTORIQUES 1 573,1 2 072,6 2 678,1 3 280,3 3 590,4 3 955,1 4 612,1 4 903,3 5 090,9 5 817,0 6 243,9 7,3 %
Total chaînes TNT et chaînes thématiques - hors chaînes historiques - hors parrainage et chaînes non valorisées - aux prix tarifs, avant remises et dégressifs.
* Intégration de France Ô aux nouvelles chaînes gratuites de la TNT en 2010 et des six nouvelles chaînes de la TNT HD en 2013 (TF1 Séries Films, L’Equipe 21,
6ter, RMC Story, RMC Découverte et Chérie 25).
** Hors les chaînes Canal+ qui sont intégrées dans les sept chaînes nationales historiques.
Source : Kantar.
LE POIDS DES CHAÎNES, HORS CHAÎNES HISTORIQUES, DANS L’ACTIVITÉ PUBLICITAIRE BRUTE EN TÉLÉVISION
(HORS PARRAINAGE)
En 2018, le total des investissements de l’ensemble des annonceurs représentait 6 243,9 M€ (hors chaînes historiques et hors
parrainage).
CLASSEMENT DES 15 PREMIERS SECTEURS ANNONCEURS

SUR LES CHAÎNES HORS HISTORIQUES EN 2017 ET 2018 (en M€)
RAPPEL ÉVOLUTION
CLASSEMENT
2018
2017 2018 CLASSEMENT EN %
2017
1 Alimentation 874,1 861,7 1 -1,4 %
2 Automobile-Transport 712,6 764,0 2 7,2 %
3 Hygiène Beauté 569,1 633,8 3 11,4 %
4 Distribution 559,2 600,0 4 7,3 %
5 Tourisme-Restauration 425,6 497,1 5 16,8 %
6 Ets financiers Assurance 411,5 457,7 6 11,2 %
7 Culture & Loisirs 397,4 413,0 7 3,9 %
8 Télécommunications 281,4 277,2 8 -1,5 %
9 Services 221,8 258,2 10 16,4 %
10 Santé 225,9 236,3 9 4,6 %
11 Mode et accessoires 147,8 153,2 12 3,7 %
12 Edition 161,1 145,4 11 -9,7 %
13 Boissons 121,2 144,3 14 19,1 %
14 Appareils ménagers 94,6 113,5 16 20,0 %
15 Entretien 112,8 108,4 15 -3,9 %
16 Information Média 122,4 94,3 13 -23,0 %
TOTAL DES 15 PREMIERS SECTEURS 5 316,1 5 663,8 6,5 %
TOTAL TV HORS CHAÎNES HISTORIQUES 5 817,0 6 243,9 7,3 %
LA CROISSANCE DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES CHAÎNES GRATUITES

HORS CHAÎNES HISTORIQUES (HORS PARRAINAGE)
Les chaînes gratuites continuent leur progression dans le paysage audiovisuel français. Les investissements des annonceurs
y sont multipliés par 3,9 en dix ans.
C H A P I T R E 6 - 81
ÉVOLUTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES CHAÎNES GRATUITES
HORS HISTORIQUES (en M€, hors parrainage)
ÉVOLUTION
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
EN %
LCI * 27,9 25,6 31,2 18,6 11,7 9,9 37,8 81,4 75,4 -7,4 %
C8 ** 186,6 254,2 259,1 298,7 445,6 454,8 612,2 725,2 755,1 4,1 %
NRJ12 210,7 320 355,2 344,8 359,8 386,9 401,1 378,7 390,8 3,2 %
TFX 157,4 220,3 284,3 295,5 320,5 338,6 363,9 471,6 471,2 -0,1 %
W9 334,9 355,9 423,4 449
FRANCE 4 19,9 24,2 29,2 27 18,1 18,7 22,8 34,8 6,3 -81,9 %
FRANCE Ô 1,2 1,3 1,2 1,3 1,5 1,6 2,9 4,7 5,2 10,6 %
CNEWS 219,9 321,5 313,8 300,9 342,7 357,4 214 132,3 122,9 -7,1 %
TMC 317,6 374,4 437,1 434,7 437 453,8 488,8 635,0 706,9 11,3 %
VIRGIN 17 79,2
GULLI 150,2 191,5 200,2 187,9 202 214,6 216,9 171,5 190,4 11,0 %
BFM TV 162,9 222,1 295,6 335,8 370,3 344,9 395,8 471,9 431,9 -8,5 %
CSTAR 33,9 120,8 126,2 189,9 328,1 278,6 209,3 226,1 245,2 8,4 %
CHERIE 25 1,9 31,9 36,2 75,2 108 145,1 179,7 23,8 %
TF1 SERIES FILMS 3,2 103,1 132,9 172,6 176 261,3 331,8 27,0 %
6TER 1,0 43,4
RMC DECOUVERTE 1,8 50,7 99,1 167,5 235,8 300,3 298,2 -0,7 %
LA CHAINE L’EQUIPE 1,5 39,3 67,9 109,7 139,9 165,5 194,8 17,7 %
RMC STORY 1,1 25,8 49,9 84,7 72,4 105,1 152,7 45,3 %
W9 6TER 547,9 560,3 640,1 721,8 757,5 4,9 %
PUISSANCE TNT ***
TOTAL 1 902,3 2 431,8 2 767,0 3 178,3 3 771,2 4 029,8 4 337,7 5 032,4 5 316,0 5,6 %
Source : Kantar.
* Le 5 avril 2016, la chaîne d’information LCI est passée sur le canal 26 de la TNT gratuite, ce qui permet de mieux comprendre pourquoi elle a alors
quadruplé son CA brut entre 2015 et 2016.
** Dont C8 (couplage avec Canal+) à partir de 2017.
*** Lancée en 2014, l’offre publicitaire « Puissance TNT » commune aux chaînes W9 et 6ter correspond à la diffusion simultanée de la quasi-intégralité de spots
publicitaires sur les deux antennes. En conséquence, la distinction des investissements publicitaires entre les deux chaînes n’est plus assurée par Kantar.
L’Alimentation reste en tête des secteurs annonceurs des nouvelles chaînes gratuites, malgré une baisse de 17,9 M€ en un
an. Les deux autres secteurs à connaître une faible baisse de ses investissements publicitaires bruts entre 2017 et 2018 sont
le secteur Culture & loisirs (-9,8 M€) et le secteur Télécommunications (-1,7 M€).
CLASSEMENT DES 10 PREMIERS SECTEURS ANNONCEURS

SUR LES CHAÎNES GRATUITES HORS HISTORIQUES EN 2017 ET 2018
(en M€, hors parrainage)
2017 2018
RAPPEL
CLASSEMENT
ÉVOLUTION

2017 EN %
Alimentation 771,9 754,0 1 -2,3 %

Hygiène-Beauté 514,2 563,0 3 9,5 %
Distribution 509,8 541,3 4 6,2 %
Culture & loisirs 251,3 241,5 7 -3,9 %
Services 190,7 215,9 10 13,2 %
Santé 204,0 206,6 9 1,3 %
TOTAL TOP 10 4 070,3 4 275,0 5,0 %
TOTAL SECTEURS 5 032,4 5 316,0 5,6 %
Source : Kantar - Adexreport. Ce tableau comporte des arrondis.
LES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES CHAÎNES PAYANTES HORS HISTORIQUES
(Y COMPRIS LES CHAÎNES DE LA TNT PAYANTE)
En 2018, les annonceurs ont investi 927,9 M€ (données brutes) sur les chaînes payantes.
82 - C H A P I T R E 6
CLASSEMENT DES 10 PREMIERS SECTEURS ANNONCEURS SUR LES CHAÎNES
PAYANTES HORS HISTORIQUES EN 2017 ET 2018 (en M€, hors parrainage)
RAPPEL ÉVOLUTION
CLASSEMENT
2018
2017
1 Culture & loisirs 146,1 171,5 1 17,4 %
2 Alimentation 102,2 107,7 2 5,4 %
3 Automobile-Transport 77,5 92,5 3 19,4 %
4 Hygiène-Beauté 54,9 70,9 4 29,1 %
5 Tourisme-Restauration 54,3 69,2 5 27,4 %
6 Distribution 49,4 58,7 6 18,8 %
7 Edition 50,3 51,7 7 2,8 %
8 Ets financiers-Assurance 32,9 45,9 9 39,5 %
9 Services 31,2 42,2 10 35,3 %
10 Télécommunications 38,2 35,7 8 -6,5 %
TOTAL DES 10 PREMIERS SECTEURS 636,9 745,9 17,1 %
TOTAL SECTEURS 784,6 927,9 18,3 %
Le top 10 des secteurs annonceurs est composé des mêmes secteurs qu’en 2017. Comme en 2017, le secteur Culture &
loisirs figure en tête (avec une forte hausse de 17,4 % par rapport à 2017), devant l’Alimentation (+5,4 % par rapport à 2017)
et l’Automobile-Transport (+19,4 % par rapport à 2017).
ÉVOLUTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES BRUTS SUR LES 40 PREMIÈRES

CHAÎNES PAYANTES HORS HISTORIQUES (en M€ bruts, hors parrainage)
RAPPEL ÉVOLUTION
CLASSEMENT
2018
2017
1 TÉVA 70,9 81,4 1 +14,8 %
2 BEIN SPORTS 1 44,1 62,2 6 +41,0 %
3 GAME ONE 67,2 60,7 2 -9,7 %
4 PARIS PREMIÈRE 47,5 52,9 4 +11,4 %
5 NICKELODEON JUNIOR 39,0 48,9 8 +25,4 %
6 RTL 9 CÂBLE SATELLITE 51,9 47,2 3 -9,1 %
7 TV BREIZH 33,1 44,3 9 +33,8 %
8 MTV FRANCE 45,7 40,3 5 -11,8 %
9 DISNEY CHANNEL 40,6 35,4 7 -12,8 %
10 NRJ HITS 27,5 35,0 10 +27,3 %
11 NICKELODEON 17,5 33,0 11 +88,6 %
12 SÉRIE CLUB 16,3 18,4 13 +12,9 %
13 BOOMERANG 14,2 17,0 15 +19,7 %
14 EUROSPORT 10,0 16,9 24 +69,0 %
15 BET 14,5 16,5 14 +13,8 %
16 PARAMOUNT CHANNEL 13,0 16,0 20 +23,1 %
17 MTV HITS 10,0 13,5 25 +35,0 %
18 INFO SPORT+ 10,9 13,3 22 +22,0 %
19 BEIN SPORTS 2 13,2 13,1 19 -0,8 %
20 DISNEY JUNIOR 14,0 12,0 16 -14,3 %
21 RMC SPORT 1 4,5 12,0 37 +166,7 %
22 SYFY UNIVERSAL 16,5 11,9 12 -27,9 %
23 13EME RUE 13,7 11,7 17 -14,6 %
24 NICKELODEON TEEN 13,5 11,1 18 -17,8 %
25 J-ONE 10,1 11,1 23 +9,9 %
26 CANAL J 8,5 11,1 26 +30,6 %
27 BFM BUSINESS TV 12,0 10,5 21 -12,5 %
28 EUROSPORT 2 7,1 9,7 29 +36,6 %
29 CARTOON NETWORK 8,1 9,3 28 +14,8 %
30 COMÉDIE+ 4,8 8,5 35 +77,1 %
31 NATIONAL GEOGRAPHIC CH. 8,4
32 DISCOVERY CHANNEL FRANCE 7,9
33 BEIN SPORTS 3 8,5 7,7 27 -9,4 %
34 PLANÈTE+ CRIME INVESTIGATION 7,1
35 TÉLÉTOON+ 5,7 6,4 31 +12,3 %
36 TIJI 5,1 6,2 34 +21,6 %
37 PLANÈTE+ 3,7 6,0 40 +62,2 %
38 DISCOVERY INVESTIGATION 5,8
39 MCM 5,2 5,7 33 +9,6 %
40 CANAL+ SPORT 5,4 5,4 32 +0,0 %
41 PIWI+ 6,4 5,3 30 -17,2 %
42 BOING TV 4,8 5,0 36 +4,2 %
43 E ENTERTAINMENT 4,2 4,5 38 +7,1 %
44 CANAL+ DÉCALÉ 4,2 3,5 39 -16,7 %
TOTAL DES 40 PREMIÈRES CHAÎNES 753,1 851,5 +13,1 %
TOTAL CHAÎNES PAYANTES 784,6 929,2 +18,4 %
Source : Kantar. Pour une même année, certains montants peuvent varier légèrement par rapport aux précédentes éditions du Guide des chaînes numériques,
en raison des réajustements de valorisation brute opérés par Kantar. Par ailleurs, les chaînes en italique correspondent aux chaînes non conventionnées en France.
C H A P I T R E 6 - 83
2. LES DÉPENSES ET RECETTES PUBLICITAIRES
NETTES EN 2017 ET 2018
En 2018, les annonceurs ont dépensé 33,32 Mds€ en communication. La publicité télévisuelle représente 12,2 % de cette
somme soit 4,061 Mds€.
DÉPENSES EN COMMUNICATION NETTES EN 2018

Télévision
12,2 % (4 061 M€)
Total médias
historiques + internet Cinéma
33,4 % (11 161 M€) 0,4 % (147 M€)
Radio
2,5 % (824 M€)
Médias propriétaires ** Médias digitaux
10,2 % (3 413M€) 7,8 % (2 594 M€)
Relations publiques TOTAL Presse

6,6 % (2 183 M€)
6,0 % (1 944 M€)
Mécénat *
33,3 Mds€ Publicité extérieure
4,1 % (1 352 M€)
0,8 % (272 M€) Annuaires (imprimés + internet)
Parrainage 2,1 % (692 M€)
2,8 % (941 M€)
Foires, expositions
4,7 % (1 561M€)
Marketing direct
Promotion et PLV 22,6 % (7 546 M€)
17,2 % (5 747 M€)
Source : France Pub.

* Hors fondations.
** Part imputée au budget communication des investissements suivants :
- la création de sites et d’applis ;
- la gestion, exploitation et analyse des différentes bases de données (targeting, datamining) ;
- la création de contenus (Brand content) & animation de réseaux sociaux (Community management).
Pour mémoire, en 2017, les annonceurs avaient dépensé 32,57 Mds€ en communication, dont 12,2 % étaient consacrés
à la télévision, soit 3,981 Mds€.
DÉPENSES EN COMMUNICATION NETTES EN 2017

Parrainage Internet *
Mécénat culturel 2,8 % (905 M€)
(hors fondation) 7,8 % (2 554 M€)
0,9 % (267 M€) Annuaires (imprimés + internet)
2,3 % (744 M€)
Télévision
(TVR incluse) Foires, expositions
12,2 % (3 981M€) 4,7 % (1 553 M€)
Relations publiques
Presse 6,0 % (1 945 M€)
6,3 % (2 045 M€)
TOTAL
Publicité extérieure
4,1 % (1 326 M€) 32,5 Mds€ Promotion
17,4 % (5 667 M€)
Radio
2,5 % (822 M€)
Cinéma
0,5 % (151 M€)
Marketing direct
23,6 % (7 684 M€)
Source : France Pub.

* Dépenses des annonceurs liées aux sites et applications, bases de données, création de contenus, animation des réseaux
sociaux. Cette nouvelle catégorie de dépenses fait l’objet d’une mesure par France Pub depuis 2015.
En 2018, les dépenses en communication des annonceurs augmentent de 2,3 % par rapport à l’année précédente.
Les dépenses publicitaires dans les grands médias (télévision, cinéma, radio, presse, affichage, internet) augmentent
de 2,7 % par rapport à 2017, pour un total de 11,1 Mds€ en 2018.
Les dépenses hors médias (annuaires, marketing direct, promotion, salons et foires, parrainages, mécénat culturel
- hors fondations -, relation publiques et hors « médias propriétaires ») restent stable par rapport à 2017, pour un total
de 18,7 Mds€ en 2018.
84 - C H A P I T R E 6
RECETTES PUBLICITAIRES NETTES DES MÉDIAS
EN 2017 EN 2018
Presse
17,7 %
Télévision
Internet 29,0 % Internet
33,8 % 37,5 % Publicité
extérieure
TOTAL TOTAL 10,1 %
11,538 Mds€ Cinéma
12,222 Mds€
0,8 % Radio
Radio 5,7 %
Cinéma
Publicité 6,0 % 0,7 %
extérieure Presse
10,5 % 19,7 % Télévision
28,0 %
Source : Irep.
La part du marché de la télévision dans les recettes publicitaires nettes en 2018 est de 28,0 %, soit 3,4 Mds€. Elle baisse
de 0,9 point par rapport à 2017 (29,0 %).
Les recettes publicitaires en télévision ont augmenté de 2,4 % en 2018 par rapport à 2017.
ÉVOLUTION ANNUELLE DES RECETTES

PUBLICITAIRES NETTES DES MÉDIAS (en %)
2016 2017 2018
TÉLÉVISION 0,4 1,0 2,4 %
CINÉMA 8,9 8,6 -3,5 %
RADIO -1,3 -2,6 -0,2 %
PRESSE -6,7 -7,4 -4,7 %
PUBLICITÉ EXTÉRIEURE 3,1 -2,0 2,3 %
INTERNET 7,0 12,0 17,0 % *
Source : Irep, excepté * Chiffres SRI.
C H A P I T R E 6 - 85
PARTIE III : L’EMPLOI DANS LE
CHAMP DE LA TÉLÉDIFFUSION
Pour la première année, les données relatives à l’emploi couvrent le même périmètre que les autres chapitres de
ce guide, le champ des éditeurs de services de télévision ayant une diffusion nationale.
Trois périmètres sont distingués : les 7 chaînes dites « historiques » (TF1, les chaînes du groupe France Télévisions (35),
Canal+, M6 et ARTE), les 17 chaînes de la TNT créées en 2005 et 2012 (6ter, BFM TV, Chérie 25, C8, C17, CNews, Gulli,
LCP AN, La Chaîne L’Equipe, Public Sénat, NRJ 12, RMC Découverte, RMC Story, TF1 Séries Films, TFX, TMC et W9) et
70 chaînes diffusées par câble, satellite, ADSL ou fibre optique (36).
Les données relatives à l’emploi dans le champ de la télédiffusion portent sur l’année 2017 et sont issues des
déclarations nominatives annuelles des salaires adressées par les entreprises adhérentes aux institutions de retraite
complémentaires du Groupe Audiens, groupe de protection sociale de l’audiovisuel, de la communication, de la
presse et du spectacle (37).
Tous les intermittents et tous les pigistes sont obligatoirement déclarés à Audiens pour leur retraite complémentaire.
Ce n’est, en revanche, pas le cas pour l’ensemble du personnel permanent qui peut, dans quelques cas, sur ce
périmètre, adhérer à une autre caisse de retraite complémentaire – l’IRCANTEC, par exemple, pour la fonction
publique.
Les masses salariales correspondent aux salaires bruts après abattements.
Sont définis comme intermittents du spectacle, les salariés cadres et non cadres techniques et artistiques employés
en contrat à durée déterminée, dont la fonction est inscrite soit dans la liste des emplois d’une des conventions
collectives du spectacle et de l’audiovisuel pour lesquels le recours au contrat à durée déterminée d’usage est
autorisé, soit dans la liste des emplois des annexes 8 et 10 du régime d’assurance chômage.
Sont définis comme pigistes, les journalistes professionnels rémunérés pour une collaboration plus ou moins régulière
avec un organe de presse moyennant une rémunération appelée pige.
Sont définis comme permanents les salariés employés sous contrat à durée indéterminée (CDI) ou à durée déter-
minée « de droit commun » (CDD), non intermittents.
1. PRINCIPALES DONNÉES 2017

Dans l’ensemble des trois périmètres, plus de 40 000 personnes différentes ont été employées en 2017. Parmi elles,
20 900 en CDI ou CDD de droit commun, 16 000 intermittents et 3 400 pigistes.
43 % de femmes composent ces effectifs, 47 % parmi les effectifs en CDI ou CDD de droit commun, 37 % parmi les
intermittents et 44 % parmi les pigistes.
Ces emplois représentent 1,2 Mds d’euros de masse salariale brute, dont plus de 1 milliard pour les CDI ou CDD droit
commun, 114 millions pour les intermittents et 31 millions pour les pigistes.
41 % de cette masse salariale est imputée aux effectifs féminins, 41 % de la masse salariale CDI/CDD de droit commun,
32 % de celle des intermittents et 46 % parmi les pigistes.
(35)
A noter qu’il n’est pas possible de distinguer les chaînes du groupe France Télévisions, elles sont donc toutes considérées dans le même
périmètre des chaînes « historiques », y compris France 4 et France Ô.
(36)
Ce périmètre regroupe les chaînes ayant eu de l’activité au moins une fois entre 2011 et 2017. Il est possible que certaines ne fassent plus par-
tie des chiffres affichés car n’ayant plus d’activité sur ces dernières années, et particulièrement sur 2017 : uniquement 45 chaînes apparaissent
dans les données en 2017.
(37)
Avertissement important : depuis 2017, les déclarations des employeurs faites à Audiens ne sont plus les Déclarations Nominatives Annuelles
de salaires (DNA) mais les Déclarations Sociales Nominatives mensuelles (DSN). Ce changement de déclarations entraîne des bouleversements
au niveau statistique car certains indicateurs sont déclarés de façon différente selon les employeurs. Les données 2017 sont donc à prendre
avec la plus grande précaution, et particulièrement en termes d’évolution par rapport à 2016.
86 - C H A P I T R E 6
PERSONNEL PERMANENT
Les 20 900 personnes employées sous contrat à durée indéterminée ou contrat à durée déterminée « de droit commun »
(c’est-à-dire hors intermittents et pigistes) et les masses salariales se répartissent ainsi dans les trois périmètres (chaînes
« historiques », chaînes TNT et chaînes diffusées par câble, satellite, ADSL ou fibre optique) :
PERSONNEL PERMANENT PAR CATÉGORIE DE CHAÎNES ET MASSE SALARIALE

CDI OU CDD MASSE
NOMBRE ETP SALARIALE
DE PERSONNES (EQUIVALENT TEMPS PLEIN) BRUTE (EN M€)
CHAÎNES « HISTORIQUES » 15 000 12 800 811
CHAÎNES TNT 1 300 960 61
CHAÎNES DU CÂBLE ET DU SATELLITE 4 600 3 200 200
TOTAL 20 900 16 960 1 012
Source : Groupe Audiens
D’un point de vue démographique, les salariés permanents des chaînes « historiques » sont plus âgés en 2017 que dans les
autres périmètres : 46 ans en moyenne pour les hommes, 44 pour les femmes (pic d’effectifs autour de 52 ans pour les deux
sexes) ; contre respectivement 37 et 35 ans dans les chaînes de la TNT (pics d’effectifs autour de 37 ans pour les hommes et
33 ans pour les femmes), et 38 et 37 ans dans les chaînes du câble et du satellite (pics d’effectifs à 35 ans pour les femmes et
30 ans pour les hommes). Les femmes sont plus jeunes quel que soit le périmètre.
LES PIGISTES ET LES INTERMITTENTS

Les 16 000 intermittents (salariés employés sous « contrat à durée déterminée d’usage ») et les 3 400 pigistes (journa-
listes rémunérés à la pige), ainsi que les masses salariales correspondantes se répartissent ainsi dans les trois périmètres
(chaînes « historiques », chaînes TNT et chaînes diffusées par câble, satellite, ADSL ou fibre optique) :
INTERMITTENTS ET PIGISTES PAR CATÉGORIE DE CHAÎNES ET MASSE SALARIALE

INTERMITTENTS PIGISTES
NOMBRE MASSE SALARIALE NOMBRE MASSE SALARIALE
BRUTE (EN M€) BRUTE (EN M€)
CHAÎNES « HISTORIQUES » 11 800 83 900 10
CHAÎNES TNT 2 000 10 1 000 5
CHAÎNES DU CÂBLE ET DU SATELLITE 2 200 21 1 500 16
TOTAL 16 000 114 3 400 31
Source : Groupe Audiens.
2. PRINCIPALES ÉVOLUTIONS EN 2017

Les données d’évolution entre 2016 et 2017 sont à prendre avec précaution : certaines données 2017 peuvent ne pas
encore avoir été prises en compte et des modifications importantes de périmètres ont eu lieu dans les années récentes.
Pour le personnel permanent (CDI ou CDD de « droit commun ») qui représente 88 % de la masse salariale en 2017 :
• dans les chaînes « historiques », les effectifs ont diminué de 4 % et la masse salariale de 3 % ; la part des femmes dans les
effectifs reste constante à 47 % ;
• dans les chaînes de la TNT, les effectifs baissent de 9 % alors que la masse salariale augmente de 5 % ; la part des femmes
dans les effectifs augmente de 2 % (de 47 à 49 %) ;
• dans les chaînes du câble et du satellite, les effectifs restent constants, la masse salariale augmentant de 4 % ; la part des
femmes dans les effectifs augmente de 1 % de 47 à 48 %).
Pour le personnel intermittent qui représente 9 % de la masse salariale de l’ensemble du secteur en 2017 :
• dans les chaînes « historiques », les effectifs intermittents augmentent de 2 % pour une hausse de 1 % de la masse salariale.
Cette masse salariale connaît une tendance globale à la baisse : au-dessus de 94 M€ déclarés en 2011 et 2012, 86 M€ en
2013 et 2014, entre 82 et 83 M€ entre 2015 et 2017.
• dans les chaînes de la TNT, le nombre de personnes différentes déclarées en CDD d’usage connaît une hausse significa-
tive de 45 % liée majoritairement aux déclarations de nombreux CDD d’usage par certaines chaînes, sur deux périodes
courtes (mars et octobre 2017). Dans le même temps, de gros employeurs d’intermittents du périmètre ont déclaré moins
d’intermittents mais surtout de façon notable moins de masse salariale, ce qui entraîne une baisse de la masse salariale
intermittents des chaînes de la TNT.
Les effectifs pigistes des trois périmètres et la masse salariale associée qui représente moins de 3 % de la masse salariale de
l’ensemble du secteur connaissent des fluctuations notables chaque année.
C H A P I T R E 6 - 87
En 2017 :
• -23 % d’effectifs pigistes et -13 % de masse salariale dans les chaînes « historiques » (contre respectivement +37 % et +39 %
en 2016) ;
• +12 % d’effectifs pigistes et +1 % de masse salariale dans les chaînes de la TNT (contre respectivement -8 % et -12 % en 2016) ;
• +5 % d’effectifs pigistes et +6 % de masse salariale dans les chaînes du câble et du satellite (contre respectivement +11 %
et +16 % en 2016).
En 2015, dans les chaînes « historiques », 36 % des pigistes étaient des femmes contre 39 % en 2017. La part de femmes parmi
les pigistes des chaînes de la TNT diminue entre 2015 et 2017 : 44 % en 2015, 42 % en 2017. Elle augmente dans les chaînes du
câble et du satellite : 46 % en 2015, 48 % en 2017.
1- UNE CONVENTION COLLECTIVE DE LA TÉLÉDIFFUSION

La loi n° 2016-1088 du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours
professionnels, dite « loi El Khomri », et l’ordonnance n° 2017-1385 du 22 septembre 2017 déterminent les conditions dans les-
quelles la restructuration des branches professionnelles voulue par les pouvoirs publics doit s’opérer. L’objectif de la loi est de
parvenir à mettre sur pied des branches puissantes, organisées par grands secteurs économiques et capables d’anticiper
au mieux la transformation de plus en plus rapide des métiers.
Dans ce contexte, les organisations représentant les employeurs des différents secteurs de la télédiffusion (Syndicat des
Médias de Service Public, Syndicat des Télévisions Privées, ACCeS et Locales TV) et les organisations syndicales de salariés
ont décidé d’ouvrir des négociations afin de parvenir à une convention collective couvrant une branche constituée de
l’ensemble des chaînes de télévision.
Un accord de méthode a été conclu le 29 novembre 2018 entre les partenaires sociaux, accord qui définit le champ profes-
sionnel de la télédiffusion, établit une méthode et fixe un calendrier de travail pour une ouverture des négociations en 2019.
2- LA RÉFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE

La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel modifie en profondeur l’organisation
de la formation professionnelle continue.
Ses objectifs sont de rendre davantage l’individu acteur de sa formation en mettant l’accent sur la qualification, c’est-à-dire
sur la certification et en lui donnant accès à davantage de modularité dans les parcours de formation.
La loi réforme également le compte personnel de formation (CPF) qui sera alimenté non plus en heures, mais en euros.
Elle s’accompagne d’une simplification des procédures pour les entreprises, la collecte des cotisations à la formation étant
désormais assurée par les URSSAF, et pour les salariés qui auront un accès direct à la formation. La priorité est donnée aux
premiers niveaux de qualification et à la formation en alternance ou en situation de travail.
Un unique opérateur national est créé, France Compétences, regroupant les missions assurées précédemment par plusieurs
organismes : répartition des financements, régulation de la qualité des formations, règles de prise en charge des formations
et certifications.
L’AFDAS qui était l’organisme collecteur des fonds de la formation et de financement des différents dispositifs du secteur
de l’audiovisuel est appelé à se transformer en OPCO (Opérateur de Compétences) Culture et Médias, dont les missions
seront le financement de la formation pour les entreprises de moins de 50 salariés, le financement de l’alternance et l’appui
technique aux branches du secteur pour l’observation de l’emploi, la certification et la gestion prévisionnelle de l’emploi et
des compétences (GPEC).
88 - C H A P I T R E 6
CHAPITRE 7
CADRE JURIDIQUE :
ACTUALITÉ LÉGISLATIVE
EN 2018
C H A P I T R E 7 - 89
Au cours de l’année 2018, le cadre juridique applicable aux chaînes numériques s’est enrichi de l’adoption de la
directive modifiant la directive relative aux services de médias audiovisuels du 14 novembre 2018 et par le vote de la
loi du 22 décembre 2018 relative à la lutte contre la manipulation de l’information.
1. LA DIRECTIVE DU 14 NOVEMBRE 2018 MODIFIANT

LA DIRECTIVE RELATIVE AUX SERVICES DE MEDIAS AUDIOVISUELS
La nouvelle directive comporte, parmi d’autres, trois modifications particulièrement importantes :
• les services de vidéo à la demande sont désormais tenus de proposer au moins 30 % d’œuvres européennes au sein
de leur catalogue ;
• elle donne aux États membres la possibilité d’imposer des obligations financières aux fournisseurs de services de
médias (télévision et services de médias audiovisuels à la demande) établis dans un autre État membre qui ciblent
leurs territoires ;
• enfin, le champ de la régulation audiovisuelle est étendu aux plateformes de partage de vidéos. Celles-ci devront
mettre en place les « mesures appropriées » énumérées par la directive en vue de lutter contre les contenus haineux
et de protéger les mineurs (ex : adaptation des conditions générales d’utilisation, mise en place de mécanismes
d’avertissement, de classification et de signalement, ou encore dispositifs de contrôle parental et de vérification de
l’âge de l’utilisateur, etc). Elles devront également respecter les règles applicables au contenu des communications
commerciales des médias audiovisuels.
La nouvelle directive comporte de nombreuses autres modifications, plus techniques :

• harmonisation des dispositions relatives à la protection des mineurs et renforcement de la protection du public en
général contre l’incitation à la haine ;
• modification des régimes des communications commerciales audiovisuelles (publicité, parrainage et placement de
produits) : assouplissement des règles quantitatives, renforcement des règles déontologiques ;
• consécration du rôle des instances de régulation ;
• modifications techniques relatives aux procédures d’entrave, anti-contournement et détermination de la loi appli-
cable aux éditeurs de services ;
• renforcement des dispositifs d’accessibilité des personnes handicapées aux programmes ;
• transparence des éditeurs vis-à-vis du public ;
• protection de l’intégrité du signal des éditeurs à l’encontre des tiers.
L’ensemble de ces nouvelles dispositions n’implique pas nécessairement de modification de la réglementation

française, déjà très complète.
Les modifications apportées par la nouvelle directive nécessitant une transposition en droit français, avant septembre
2020, appellent soit des précisions de nature purement législative, soit un double niveau de transposition : une modifica-
tion préalable de la loi du 30 septembre 1986 relative à la liberté de communication, puis des précisions réglementaires.
2. LA LOI N° 2018-1202 DU 22 DECEMBRE 2018 RELATIVE

À LA LUTTE CONTRE LA MANIPULATION DE L’INFORMATION
L’actualité électorale récente ayant démontré l’existence de campagnes massives de diffusion de fausses informa-
tions destinées à modifier le cours normal du processus électoral par l’intermédiaire des services de communication
en ligne, le législateur a souhaité renforcées les outils permettant de lutter contre la manipulation de l’information,
notamment en période électorale (élections présidentielles, législatives, sénatoriales, européennes et référendum).
Une proposition de loi de M. Richard Ferrand et des membres du groupe La République en Marche a donc été dépo-
sée en ce sens le 21 mars 2018 à l’Assemblée nationale.
La loi n° 2018-1202 du 22 décembre 2018 relative à la lutte contre la manipulation de l’information comporte plusieurs
dispositions modifiant la loi n°86-1067 du 30 septembre 1986 relative à la liberté de communication et conférant de
nouveaux pouvoirs au Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA).
L’article 5 complète le I de l’article 33-1 de la loi du 30 septembre 1986 précitée afin de permettre au CSA de refuser de
conclure une convention pour la diffusion d’un service de radio ou de télévision n’utilisant pas des fréquences assi-
gnées par le Conseil (câble, satellite, ADSL, fibre, etc) si la diffusion de ce service comporte un risque grave d’atteinte
à la dignité de la personne humaine, à la liberté et à la propriété d’autrui, au caractère pluraliste de l’expression des
courants de pensée et d’opinion, à la protection de l’enfance et de l’adolescence, à la sauvegarde de l’ordre pu-
blic, aux besoins de la défense nationale ou aux intérêts fondamentaux de la Nation, dont le fonctionnement régulier
de ses institutions. Il en est de même lorsque la diffusion dudit service, eu égard à sa nature même, constituerait une
violation des lois en vigueur.
90 - C H A P I T R E 7
L’article 5 ajoute un dernier alinéa au paragraphe I de l’article 33-1 de la loi du 30 septembre 1986 permettant au CSA,
pour apprécier la demande de conventionnement, de tenir compte des contenus que le demandeur, ses filiales, la
personne morale qui le contrôle ou les filiales de celle-ci éditent sur d’autres services de communication au public par
voie électronique, lorsque la conclusion de la convention est sollicitée par une personne morale contrôlée par un État
étranger, au sens de l’article L. 233-3 du code de commerce, ou placée sous l’influence de cet État.
Afin de saisir la grande diversité des situations qui peuvent se présenter, le dispositif vise non seulement les chaînes
contrôlées au sens du code du commerce, mais également celles qui sont « sous l’influence » d’un État étranger,
notion beaucoup plus large qui devrait être appréciée à l’aide d’un faisceau d’indices. Pour ces chaînes, il autorise
le régulateur à prendre en compte les agissements de l’ensemble des sociétés liées à la société éditrice de la chaîne
et les contenus édités sur tous les services de communication au public par voie électronique (notamment les réseaux
sociaux ou les sites de presse en ligne) afin de lui permettre de saisir l’ensemble des stratégies qui pourraient être mises
en place par certains États.
L’article 6 insère un nouvel article 33-1-1 dans la loi du 30 septembre 1986. Cet article attribue au CSA le pouvoir de
suspendre la diffusion d’un service de radio ou de télévision ayant fait l’objet d’une convention, pour une diffusion par
les réseaux n’utilisant pas des fréquences assignées par le CSA, conclue avec une personne morale contrôlée au sens
de l’article L. 233-3 du code de commerce par un État étranger ou placée sous l’influence de cet État. Ce pouvoir
de suspension peut être mis en œuvre en période électorale en cas de diffusion délibérée par le service de fausses
informations de nature à altérer la sincérité du scrutin.
L’article 8 rétablit un article 42-6 dans la loi du 30 septembre 1986 conférant au CSA un nouveau pouvoir de sanction
consistant en la résiliation unilatérale de la convention conclue pour la diffusion d’un service de radio ou de télévision
par les réseaux n’utilisant pas des fréquences assignées par le CSA, lorsque la convention a été conclue avec une
personne morale contrôlée par un État étranger, ou placée sous l’influence de cet État, et que le service de radio ou
de télévision porte atteinte aux intérêts fondamentaux de la Nation, dont le fonctionnement régulier de ses institu-
tions, notamment par la diffusion de fausses informations. Pour apprécier cette atteinte, le CSA peut tenir compte des
contenus édités, sur d’autres services de communication au public par voie électronique, par la société avec laquelle
il a conclu la convention, par ses filiales, par la personne morale qui la contrôle ou par les filiales de celle-ci, sans tou-
tefois pouvoir fonder sa décision sur ces seuls éléments.
L’article 10 insère un deuxième alinéa dans l’article 42-10 de la loi du 30 septembre 1986 permettant au président du
CSA de saisir le juge afin qu’il ordonne la cessation de la diffusion ou de la distribution, par un opérateur de réseaux
satellitaires ou un distributeur de services, d’un service de communication audiovisuelle relevant de la compétence
de la France et contrôlé par un État étranger, ou placé sous son influence, si ce service porte atteinte aux intérêts
fondamentaux de la Nation (dont le fonctionnement régulier de ses institutions, notamment par la diffusion de fausses
informations). Ces dispositions précisent que, pour apprécier cette atteinte, le juge peut tenir compte des contenus
édités, sur d’autres services de communication au public par voie électronique, par l’éditeur du service en cause, ses
filiales, la personne morale qui le contrôle ou les filiales de cette dernière.
La loi du 22 décembre 2018 relative à la lutte contre la manipulation de l’information comporte également des
dispositions concernant les opérateurs de plateforme en ligne au sens de l’article L. 111-7 du code de la consomma-
tion (réseaux sociaux, moteurs de recherche, plateformes de partage de contenus, portails d’information, etc.) dont
l’activité dépasse un seuil déterminé de nombre de connexions sur le territoire français.
L’article 11 met à leur charge des mesures en vue de lutter contre la diffusion de fausses informations susceptibles de trou-
bler l’ordre public ou d’altérer la sincérité du scrutin. Ils doivent mettre en place un dispositif permettant à leurs usagers de
signaler de telles informations. Ils doivent également mettre en œuvre des mesures complémentaires pouvant notamment
porter sur la transparence des algorithmes ou la lutte contre les comptes propageant massivement de fausses informations.
L’article 12 confie au CSA une mission de lutte contre la diffusion de fausses informations susceptibles de troubler l’ordre
public ou de porter atteinte à la sincérité du scrutin. En cas de nécessité, le CSA adresse, à ce titre, aux opérateurs
de plateforme en ligne des recommandations visant à améliorer la lutte contre la diffusion de telles informations. Le
CSA s’assure également du suivi de l’obligation, pour les opérateurs de plateforme en ligne, de prendre les mesures
prévues à l’article 11. Enfin, le Conseil publie un bilan périodique de leur application et de leur effectivité.
Afin d’être en mesure de contrecarrer d’éventuelles opérations de déstabilisation qui pourraient survenir en périodes
électorales, la loi du 22 décembre 2018 prévoit également en son article 1er :
• en amont, d’imposer aux plateformes des obligations de transparence renforcées en vue de permettre, d’une part,
aux autorités publiques de détecter d’éventuelles campagnes de déstabilisation des institutions par la diffusion de
fausses informations et, d’autre part, aux internautes de connaître notamment l’annonceur des contenus sponsorisés ;
• en aval, de permettre que soit rendue une décision judiciaire à bref délai visant à faire cesser leur diffusion.
Enfin la loi du 22 décembre 2018 comporte des dispositions relatives à l’éducation aux médias et à l’information.
C H A P I T R E 7 - 91
ANNEXES
A N N E X E S - 93
ANNEXE 1
L’ORIGINE DES FILMS DISPONIBLES
DANS LES CATALOGUES DE VÀD EN EUROPE
L’étude « The Origin of films in Vod catalogues » de l’Observatoire européen de l’audiovisuel (OEA) publiée en août
2018 propose un état des lieux de l’origine des films disponibles dans les catalogues de VàD par abonnement (VàDA)
et de VàD transactionnelle (TVOD) en Europe. Au total, 74 catalogues ont été analysés représentant 13 services et
leurs déclinaisons. L’étude couvre pour la première fois les services de TVOD paneuropéens afin d’établir dans quelle
mesure ces derniers contribuent à la circulation des films :
• quatre services de TVOD paneuropéens représentant 47 catalogues ont été examinés : Apple iTunes dans 25 pays ;
Film & TV series de Microsoft dans 12 pays ; Chili TV dans 5 pays ; et Rakuten TV dans 5 pays.
• neuf services de VàDA représentant 37 catalogues : Netflix dans 27 pays ; CMore dans 3 pays ; CanalPlay en France ;
Flimmit SVOD en Autriche ; HBO en Bulgarie ; Horizon Go en République tchèque ; Sky NOW au Royaume-Uni ; TIM Vision
en Italie ; et Horizon/UPC Prime en Pologne.
1. DES SERVICES DE TVOD DONT LA PART

DE FILMS EUROPÉENS VARIE DE 17 % À 30 %
La taille des 47 catalogues proposés par les quatre services paneuropéens de TVOD varie fortement selon les cas, une
fourchette allant de 500 films à plus de 15 000 films.
Elle varie également sensiblement d’un pays à l’autre pour un même service : iTunes propose par exemple 10 821 films en
Irlande, contre seulement 3 761 films au Portugal tandis que Microsoft propose 3 626 films en France contre 516 aux Pays-Bas.
Ces services offrent tous une part de films américains supérieure ou égale à 55 %. La part de films européens proposés
par les quatre services se situe dans une fourchette entre 17 % (Microsoft) et 30 % (Chili TV). Elle peut varier fortement
entre les différents catalogues d’un même service : 15 % au Portugal contre 38 % en France pour iTunes ; 13 % au
Royaume-Uni contre 41 % en Pologne pour Chili TV.
PART MOYENNE DE FILMS EUROPÉENS*DANS LES CATALOGUES DE SERVICES DE TVOD (%)

30 %
30 29 %
25 24 %
20
17 %
15
10
%
Chili TV Rakuten TV iTunes Microsoft
Source : Observatoire européen de l’audiovisuel.
* Incluant les films nationaux.
Le ratio de films nationaux parmi les films européens montre que Chili TV et Rakuten TV adaptent leurs catalogues à
chaque marché national. Sur l’ensemble des services de Chili TV, 44,5 % des films nationaux sont disponibles unique-
ment dans le catalogue national (51 % pour Rakuten TV, 44 % pour Microsoft et 20 % pour iTunes).
Les services couvrant un grand nombre de pays parviennent à atteindre une certaine part de films européens en
incluant les films d’un pays européen donné dans plusieurs catalogues, ce qui augmente de facto le taux de circula-
tion de films européens non nationaux.
L’étude relève que les catalogues disponibles dans les cinq plus grands pays européens (Allemagne, Espagne, France,
Grande-Bretagne, Italie) proposent une part plus élevée de films nationaux. Les déclinaisons de ces services recourent
davantage aux productions nationales dans les pays dotés d’une industrie cinématographique bien développée,
tandis que ceux des plus petits pays comptent davantage sur les importations pour leur consommation de films euro-
péens, à l’exception notable du Danemark et des Pays-Bas.
94 - A N N E X E S
2. UNE CIRCULATION DES FILMS EUROPÉENS LIMITÉE
ENTRE SERVICES DE TVOD PANEUROPÉENS
Les titres de films européens sont ceux qui circulent le moins entre les catalogues des quatre fournisseurs de TVOD : 3,7 cata-
logues nationaux en moyenne détiennent les mêmes titres de films européens pour les services de iTunes (sur un total de
25 catalogues), 1,7 catalogue en moyenne pour les services de Microsoft (12 catalogues), 1,8 catalogue en moyenne pour
Rakuten TV (cinq catalogues) et 1,3 catalogue en moyenne chez Chili TV (cinq catalogues). Les films américains circulent
mieux : 6,7 catalogues en moyenne détiennent les mêmes titres pour les services de iTunes, 2,7 catalogues pour les services
de Microsoft, 2,6 catalogues pour les services de Rakuten TV et 2,1 catalogues pour les services de Chili TV.
CIRCULATION MOYENNE DE TITRES DE FILMS DANS

LES CATALOGUES NATIONAUX DES SERVICES DE TVOD
6,7 %
3,7 %
2,7% 2,6 %
2,1 % n Films européens
1,7 % 1,8 %
n Films américains
1,3 %
iTunes Microsoft Rakuten TV Chili TV

25 catalogues 12 catalogues 5 catalogues 5 catalogues
3. LES FILMS EUROPÉENS REPRÉSENTENT 20 %

EN MOYENNE DES CATALOGUES DE SERVICES DE VàDA
Comme pour les services de TVOD, la taille des catalogues de films varie fortement selon les acteurs allant de moins de 200
films (Horizon Pologne) à plus de 1 880 films (Flimmit). Elle varie également sensiblement d’un pays à l’autre pour un même
service : Netflix propose par exemple 3 228 films au Royaume-Uni, contre seulement 1 236 films en Grèce. Les catalogues de
CMore sont plus petits par la taille mais plus homogènes d’un pays à l’autre (587 films en Finlande contre 747 films en Suède).
En moyenne, les films européens représentent 20 % des catalogues des services de VàDA étudiés. Ils représentent ainsi
15 % pour Sky NOW et 17 % pour Netflix, mais 53 % pour CMore, 48 % pour CanalPlay ou 84 % pour Flimmit. Parmi les films
européens, les films nationaux ne représentent en moyenne que 15 % contre 85 % des films européens non nationaux.
S’agissant du poids des films nationaux dans les différents services, il est de 12 % pour Netflix, 30 % pour CMore, 67 %
pour CanalPlay et 59 % pour Flimmit.
L’étude relève que les films européens non nationaux disponibles dans les catalogues VàDA sont souvent des copro-
ductions. Alors que les coproductions représentent 22 % de la production cinématographique européenne, elles repré-
sentent entre 24 % (Flimmit) et 53 % (Horizon - UPC Prime) des films européens non nationaux disponibles sur ces services.
PART DES COPRODUCTIONS EUROPÉENNES NON NATIONALES

SUR L’ENSEMBLE DES SERVICES DE VàDA (%)
60
53 % 52 %
50
47 %
44 %
40 %
40
36 %
34 % 33 %
30
24 %
20
10
%
UPC My Sky NOW HBO GO Horizon TIM Vision Netflix Canalplay CMore Filmmit
Prime (PL) (GB) (BG) GO (CZ) (IT) Average (FR) average (AT)
A N N E X E S - 95
ANNEXE 2
OBSERVATOIRE DE LA VàD :
LA CROISSANCE DU MARCHÉ
Le CNC a mis en place un Observatoire de la Vidéo à la demande (VàD) il y a 11 ans intégrant le paiement à l’acte
(location et achat) et l’abonnement (VàDA). Chaque année, cet observatoire dresse une analyse complète de l’évolu-
tion de l’offre des plateformes de vidéo à la demande. Il présente également l’évolution de la consommation de la vidéo
transactionnelle et de la vidéo à la demande par abonnement et analyse l’évolution des usages des consommateurs.
1. UNE FORTE CROISSANCE DU MARCHÉ DE +38 % EN 2018

Depuis deux ans, la vidéo à la demande connaît une forte croissance (+24,5 % de janvier à septembre 2017 et +38 %
en 2018 sur la même période), particulièrement la vidéo à la demande par abonnement. Cette dynamique du digital
va faire progresser l’ensemble du marché de la vidéo (physique + digital).
2. PLUS DE 17 000 FILMS DISPONIBLES EN VIDÉO

À LA DEMANDE LOCATIVE
L’offre de films en vidéo à la demande locative continue de s’enrichir. Le CNC dénombre avec son outil de référence-
ment plus de 17 000 films disponibles en vidéo à la demande sur les plateformes de VàD transactionnelles établies en
France en septembre 2018 dont un peu plus de 11 000 références actives (+4 % en un an).
NOMBRE DE FILMS ACTIFS *

12 000
11 146
10 630
10 252
10 000 9 856
9 113
8 385
8 000
7 412
6 226
6 000
2 000
2 000
0
sept. 11 sept. 12 sept. 13 sept. 14 sept. 15 sept. 16 sept. 17 sept .18
* Film actif : film consommé au moins une fois sur la période.

Source : GfK Consumer choices – NPA Conseil
Sur les plateformes de VàD locative pour les 9 premiers mois de l’année 2018, les films français réalisent une part de
marché de 36 % en recettes, les films américains 56 %, les autres films 8 % selon les données de GFK-NPA Conseil.
3. LE MARCHÉ DE LA VàD S’ÉLÈVE À 431 M€

SUR JANVIER-SEPTEMBRE 2018
Le chiffre d’affaires total de la VàD payante en France sur janvier-septembre 2018 (paiement à l’acte + abonnements)
connaît une forte croissance. Le marché de la VàD est dynamisé principalement par le développement de la vidéo à
la demande par abonnement VàDA (+60 % à 271 M€ sur janvier-septembre 2018), devant la location (-20 % à 99 M€) et
la vente (+13 % à 61 M€). Sur les 9 premiers mois de l’année 2018, le marché de la location ne représente plus que 23 %
du marché de la VàD, la VàDA 63 % et la vente 14 %.
96 - A N N E X E S
STRUCTURE DU MARCHÉ DE LA VàD EN VALEUR SUR JANVIER-SEPTEMBRE 2018
100
10,4 % 11,9 % 11,5 %

90 17,3 %
35,0 %
80 19,7 % 16,1 %
22,8 %
48,8 %
70 19,6 %
62,8 %
60
18,8 %
50
15,5 %
40
69,8 % 72,0 %
65,7 % 63,1 %
30 14,1 %
46,2 %
20
35,6 %
23,1 %
10
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
n location n achat n VàDA

Source : GfK Consumer choices – NPA Conseil
A N N E X E S - 97
L’ACCeS
L’Association des Chaînes Conventionnées éditrices de Services réunit depuis 1997 les chaînes thématiques conven-
tionnées par le Conseil supérieur de l’audiovisuel pour une diffusion par câble, satellite ou ADSL.
OBJET :
L’association a pour objectif de représenter et de défendre les intérêts communs et collectifs des chaînes thématiques,
quels que soient leurs actionnaires et quels que soient les distributeurs qui les proposent au public.
Elle se propose de mettre en valeur leurs spécificités auprès de l’ensemble des acteurs de la communication, afin notam-
ment que le cadre juridique et économique dans lequel elles évoluent permette un développement durable de leurs
activités.
L’ACCeS est l’interlocuteur des pouvoirs publics et du CSA pour ce qui concerne leur environnement législatif et réglemen-
taire ainsi que pour la régulation du secteur. Elle représente ces chaînes auprès de leurs partenaires : producteurs, distribu-
teurs, médias, industriels, etc...
Elle intervient également dans le domaine de la mesure de l’audience, comme interlocutrice de Médiamétrie pour le
Médiamat’Thématik, ou dans le domaine social, en tant qu’organisation d’employeurs.
ORGANISATION :
L’Assemblée générale est l’organe souverain de l’Association qui est administrée par un bureau de huit membres élus
pour deux ans composé de :
Richard MAROKO, Directeur général de Mediawan Thematics, Président de l’Association.
Julien BERGEAUD, Senior Vice-Président, DG France, Discovery

Thierry CAMMAS, Président, Game One, J-One
Christine CAUQUELIN, Directrice des chaînes Découverte et des documentaires du groupe Canal+
Caroline COCHAUX, Directrice déléguée des chaînes TV de Lagardère Active
Pascaline GINESTE, Directrice des affaires réglementaires, Groupe Canal+
Léonor GRANDSIRE, Présidente de NBCUniversal International Networks France
Caroline GUENNETEAU, Directrice juridique, beIN SPORTS
Bernard TANI, Directeur des relations institutionnelles, Direction des contenus, Orange
CHAÎNES MEMBRES EN 2019 :

13ème RUE DISNEY CHANNEL MCM PLANÈTE+ CI
AB1 ÉQUIDIA MELODY RMC SPORT
beIN SPORTS EURONEWS MEZZO SEASONS
CANAL J EUROSPORT NRJ HITS TÉLÉTOON+
CINÉ+ CLASSIC GAME ONE OCS CITY TIJI
CINÉ+ CLUB INFOSPORT+ OCS MAX TRACE URBAN
CINÉ+ ÉMOTION J-ONE PIWI+ TV5 MONDE
CINÉ+ PREMIER KTO PLANÈTE+ VOYAGE
COMÉDIE+ LA CHAÎNE L’ÉQUIPE PLANÈTE+ AE
Contact : Muriel GUIDONI-DEREGNAUCOURT, Déléguée générale

ACCeS - 17, rue de l’Amiral Hamelin 75 116 Paris - Téléphone : 01 47 04 24 09. Mél : [email protected] - www.acces.tv
98 - AC C e S
FICHES CHAÎNES
Ces fiches présentent l’ensemble des chaînes autorisées et conventionnées par le CSA pour une diffusion nationale en
langue française sur la TNT gratuite et payante, le câble, le satellite et/ou l’ADSL, ainsi que les chaînes diffusées depuis
un autre pays de l’Union européenne, destinées à un public français et souscrivant au Mediamat’Thematik.
Les données présentées ci-après ont été renseignées par les chaînes sous leur responsabilité entre novembre 2018 et
janvier 2019 et sont donc susceptibles d’évoluer au cours de l’année 2019. Ces fiches sont également disponibles dans
leurs versions actualisées sur le site du CSA : http://www.csa.fr/Etudes-et-publications/Le-guide-des-chaines-numeriques.
F I C H E S C H A Î N E S - 99
LES RÉGIES PUBLICITAIRES ET LEURS CHAÎNES
AMAURY MEDIAS La Chaîne l’Équipe M6 PUBLICITÉ 6ter

4, cours de l’Ile Seguin 107, avenue Charles de Gaulle Best of Shopping
92 100 Boulogne-Billancourt cedex 92 200 Neuilly-sur-Seine M6
Tel : 01 40 93 24 11 Tel : 01 41 92 66 66 M6 Boutique
M6 Music
BEIN REGIE beIN SPORTS 1,2,3 Paris Première
53-55, avenue Emile Zola beIN SPORTS MAX 4,5,6,7,8,9,10 Série Club
92 100 Boulogne-Billancourt Téva
Tel : 01 58 17 85 00 W9
CANAL+ RÉGIE C8 NEXT RÉGIE BFM Business

Arcs de Seine Canal+ 2, rue du Général Alain de Boissieu BFM TV
Bâtiment C Ciné+ 75 015 Paris RMC Découverte
1, rue des Enfants du Paradis Clique TV Tel : 01 87 25 50 00 RMC Sport 1,2,3
92 652 Boulogne-Billancourt CNews RMC Sport News
Tel : 01 71 35 35 35 Comédie+ RMC Story
CStar
Golf+ NRJ GLOBAL Chérie 25
Infosport+ 22, rue Boileau NRJ 12
Museum 75 016 Paris NRJ Hits
Non Stop People Tel : 01 40 71 40 00
Piwi+
Planète+ RÉGIS, PUBLICITÉ AB1
Planète+ Aventure & Expérience ET OPÉRATIONS SPÉCIALES Action
Planète+ Crime Investigation 132, avenue du président Wilson Animaux
RTL9 BP 95 Automoto La Chaîne
Télétoon+ 93 213 La Plaine Saint-Denis cedex Chasse et pêche
Tel : 01 49 22 20 01 Ciné FX
DISNEY MEDIA+ Disney Channel Crime District
25, quai Panhard et Levassor Disney Cinéma Mangas
75 013 Paris Disney Junior Science et Vie TV
Tel : 01 73 26 50 50 Disney XD Toute l’Histoire
Trek
EURONEWS SALES Euronews Ultra Nature
50, avenue des Champs-Elysées
75 008 Paris REMICS & CIE Equidia
Tel : 01 53 96 50 11 56, boulevard de la République Golf Channel
92 210 Saint-Cloud La Chaîne Météo
FRANCE TÉLÉVISIONS PUBLICITÉ 13ème Rue Tel : 01 46 02 90 39 Motorsport.TV
64/70, av. Jean-Baptiste Clément Boing
92 100 Boulogne-Billancourt Boomerang RTR Demain !
Tel : 01 56 22 62 00 Cartoon Network 305, avenue Le Jour se lève
E ! Entertainment 92 644 Boulogne-Billancourt cedex
France 2
France 3 SEASONS Seasons
France 4 5-13, boulevard de la République
France 5 92 100 Boulogne-Billancourt
France 24 Tel : 01 71 35 35 35
Franceinfo:
France Ô TF1 PUBLICITÉ Discovery Channel
Melody 1, quai du Point du Jour Discovery Family
Melody d’Afrique 92 100 Boulogne-Billancourt Discovery Investigation
National Geographic Tel : 01 41 41 12 34 Discovery Science
National Geographic Wild Eurosport 1 / Eurosport 2
Syfy Histoire
TV5 Monde LCI
Vivolta TF1
Voyage TF1 Séries Films
TFX
HORYZON MEDIA Men’s Up TMC
738, rue Yves Kermen TV Breizh
92 100 Boulogne-Billancourt Ushuaïa TV
Tel : 01 41 31 61 50
TRACE Trace Africa
KTO RÉGIE PUBLICITAIRE KTO 73, rue Henri Barbusse Trace Gospel
13, rue du 19 mars 1962 92 110 Clichy Trace Toca
92 240 Malakoff Tel : 01 77 68 05 20 Trace Tropical
Tel : 01 73 02 22 22 Trace Urban

KETIL MEDIA Arte VIACOM INTERNATIONAL Bet
76, bd de la République MEDIA NETWORKS Comedy Central
92 100 Boulogne-Billancourt 22, rue Jacques Dulud Game One
Tel : 01 78 90 15 36 92 521 Neuilly-sur-Seine J-One
Tel : 01 70 94 94 94 MTV / MTV Hits / MyMTV
LAGARDÈRE PUBLICITÉ Canal J Nickelodeon
10, rue Thierry Le Luron Elle Girl Paramount Channel
92 300 Levallois-Perret Gulli
Tel : 01 41 34 90 00 La Chaîne du Père Noël
MCM / MCM Top
Mezzo
OL TV (Lagardère Sport)
RFM TV
Tiji
Virgin Radio TV
100 - F I C H E S C H A Î N E S
L’INDEX DES CHAÎNES
6ter.........................................................102 Mangas.................................................167
13ème Rue...............................................103 MCM......................................................168
AB1.........................................................104 MCM Top...............................................169
Action....................................................105 Melody..................................................170
Animaux................................................106 Melody d’Afrique.................................171
Automoto La Chaîne...........................107 Men’s Up...............................................172
Arte........................................................108 Mezzo, Mezzo Live HD.........................173
BeIN SPORTS 1,2,3.................................109 Mon Science et Vie Junior..................174
Best of Shopping..................................110 MTV, MTV Hits, MyMTV..........................175
Bet..........................................................111 Museum.................................................176
BFM Business..........................................112 My Zen TV..............................................177
BFM TV...................................................113 National Geographic..........................178
Boing......................................................114 National Geographic Wild..................179
Boomerang...........................................115 Nickelodeon (Mon Nickelodeon
C8...........................................................116 Junior, Nickelodeon Junior,
Canal J..................................................117 Nickelodeon Teen)...............................180
Canal+ (Premium, Cinéma, Sport, Non Stop People..................................181
Séries, Family, Décalé).........................118 NRJ 12....................................................182
Cartoon Network.................................119 NRJ Hits..................................................183
Chasse et pêche.................................120 OCS (OCS Max, OCS City,
Chérie 25...............................................121 OCS Choc, OCS Géants)....................184
Ciné+ (Premium, Frisson, Emotion, OL TV......................................................185
Famiz, Club, Classic)............................122 Onzéo....................................................186
Clique TV...............................................123 Paramount Channel............................187
CNews...................................................124 Paris Première.......................................188
Comédie+.............................................125 Piwi+.......................................................189
Comedy Central..................................126 Planète+................................................190
Crime District.........................................127 Planète+ Aventure & Expérience.......191
CStar......................................................128 Planète+ Crime Investigation.............192
Demain !................................................129
Public Sénat..........................................193
Discovery Channel...............................130
QVC.......................................................194
Discovery Family...................................131
RFM TV...................................................195
Discovery Investigation........................132
RMC Découverte.................................196
Discovery Science................................133
RMC Sport 1..........................................197
Disney Channel (Disney Channel+1).134
RMC Sport 2..........................................198
Disney Cinéma (Disney Cinéma HD).135
RMC Sport 3..........................................199
Disney Junior.........................................136
Disney XD..............................................137 RMC Sport News...................................200
E! Entertainment...................................138 RMC Story..............................................201
Elle Girl...................................................139 RTL9........................................................202
Equidia...................................................140 Science & Vie TV .................................203
Euronews...............................................141 Seasons..................................................204
Eurosport 1............................................142 Série Club..............................................205
Eurosport 2............................................143 Syfy.........................................................206
France 2................................................144 TCM Cinéma.........................................207
France 3................................................145 Télétoon+..............................................208
France 4................................................146 Téva.......................................................209
France 5................................................147 TF1..........................................................210
France 24..............................................148 TF1 Séries Films.......................................211
Franceinfo:............................................149 TFX..........................................................212
France Ô...............................................150 Tiji............................................................213
Game One...........................................151 TMC........................................................214
Golf Channel........................................152 Toonami.................................................215
Golf+......................................................153 Toute l’histoire.......................................216
Gulli........................................................154 Trace Africa..........................................217
Histoire...................................................155 Trace Gospel........................................218
Infosport+..............................................156 Trace Toca............................................219
J-One.....................................................157 Trace Tropical.......................................220
KTO.........................................................158 Trace Urban..........................................221
La Chaîne du Père Noël......................159 Trek.........................................................222
La Chaîne L’Équipe.............................160 TV5 Monde............................................223
La Chaîne Météo.................................161 TV Breizh................................................224
LCI..........................................................162 Ultra Nature...........................................225
LCP-Assemblée nationale...................163 Ushuaïa TV.............................................226
M6..........................................................164 Virgin Radio TV.....................................227
M6 Boutique..........................................165 Voyage..................................................228
M6 Music...............................................166 W9..........................................................229
F I C H E S C H A Î N E S - 101

89, avenue Charles de Gaulle

92 575 Neuilly-sur-Seine
Tél/Fax : 01 41 92 66 66

www.6ter.fr
6ter
Société éditrice : Groupe Métropole Télévision SA
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A. à directoire et conseil
Lancement de la chaîne : 12/12/2012 Capital : 39 000 €

THEMATIQUE Généraliste

PUBLIC VISE Famille / 25 - 49 ans mixte

PROGRAMMES PHARES Norbert commis d’office ; Les mamans ; Familles extraordinaires ; Vous avez un colis ; La trilogie ;
cinéma ; séries…

ACTIONNAIRE(S) M6 100 %

ORGANIGRAMME Président Thomas VALENTIN
Directrice générale Jérôme FOUQUERAY
Responsable de la communication Emmanuelle COHEN
Chargées de communication Caroline TURRO, Carole GUINAND
Directrice de la programmation Charlotte GALICE
Directeur des productions de flux Pierre guillaume LEDAN
Responsable de l’antenne Karen KABALO
Responsable artistique Yann OLEJARSZ
Ressources humaines Aude NETTO
Responsable communication
nouveaux médias Audrey THIERRY

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, l’ADSL, les PC, tablettes et les mobiles.
DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM OUI

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse

REDIFFUSION VIA MOBILE TABLETTE et PC
UNE APPLICATION SUR : 6play 6play

SERVICE DE TELEVISION TELEVISEUR INTERNET
DE RATTRAPAGE 6play www.6play.fr

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK TWITTER
6ter @6terofficiel

REGIE PUBLICITAIRE M6 PUBLICITE Frédérique REFALO
[email protected]
01 41 92 26 48

FICHES CHAÎNES - 102

42-44, rue Washington – Immeuble Monceau

Tél/Fax : 01 70 60 79 00

www.13emerue.fr
ème
13 RUE
Société éditrice : NBC Universal Global Networks France S.A.S.
Convention CSA : oui
Lancement de la chaîne : 13/11/1997 Forme juridique : S.A.S.
Effectif : 35 Capital : 225 000 €

THEMATIQUE Fiction

PUBLIC VISE Tout public

PROGRAMMES PHARES La chaîne du thriller et des grandes séries policières : Condor, Deep State, Spring Tide, Modus, Chicago
PD, Chicago Fire, Law & Order, Unforgettable, Caméléon.

ACTIONNAIRE(S) Universal Studios International B.V. 100 %

ORGANIGRAMME Présidente Léonor GRANDSIRE
VP Finance Sylvie MARTIN-RENAUD
VP Program Stéphanie HUNT
VP Marketing Fabien SAILLANT
Directeur commercial Yonathan ALLALI
Legal & Business Affairs Maëva SCALA

RESEAUX DE DIFFUSION / DISTRIBUTION

RESEAU OPERATEUR BOUQUET DE BASE BOUQUET EN OPTION
XDSL / FTTX / Cable / Satellite SFR NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Caraïbes, Réunion, Mayotte, Les offres Canal+, SFR
Nouvelle-Calédonie, Polynésie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique VOO, Proximus, SFR, Orange
Suisse UPC, Net+, Tele club
Luxembourg Tango
Monaco Monaco Telecom
Afrique Les bouquets Canal+

DE RATTRAPAGE SFR tv.sfr.fr

REDIFFUSION VIA MOBILE TABLETTE
UNE APPLICATION SUR : SFR TV SFR TV

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, YOUTUBE INSTAGRAM
13emeRUE @13emerue_fr
TWITTER
@13emeRUE

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS PUBLICITE Claire LANGER
[email protected]
01 56 22 65 38


132, avenue du président Wilson
BP 95
93 213 La Plaine Saint-Denis cedex
Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
AB 1 www.ab1tv.fr

Société éditrice : AB Thématiques
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A.S.
Création de la chaîne : 01/12/1995 Capital : 11 327 890,17 €
Lancement de la chaîne : 01/12/1995 Effectif : NC

THEMATIQUE Séries TV / Fictions / Catch

PUBLIC VISE 15-49 ans

PROGRAMMES PHARES Catch américain (WWE Raw, WWE Smackdown, Pay-Per-Views), X-Files, X Factor UK, etc.

PROGRAMMATION Part de programmes inédits 10 %

Part des différents genres Cinéma 10 %
de programmes Fiction 60 %
Sport et divertissements 20 %
Magazines et télé-réalité 10 %

ACTIONNAIRE(S) Groupe AB S.A.S. 100 %

ORGANIGRAMME Représentant permanent de GROUPE AB dans
son mandat de Président d’AB THÉMATIQUES Richard MAROKO
Directeur digital et distribution des chaînes Vincent GRYNBAUM
Directeur de la programmation et de l’antenne
des chaînes Divertissement Jean CHENNETIER
Directrice marketing et communication Cécile BRINO
Responsable éditoriale Anaïs MAYENSON
Attachée de presse Monique DIOUF


Satellite Orange NON OUI - Famille / Famille By Canal
BIS TV NON OUI -Panorama
Canal NON OUI - Les Chaînes Family / TV By
Canal
ADSL Free OUI NON
Orange NON OUI - Famille By Canal / Famille /
Intense
SFR NON OUI - Power / Power + / Premium
Bouygues NON OUI - Grand Angle
Mobile / 3G Orange Mobile, SFR Mobile NON OUI


UNE APPLICATION SUR : NON NON

DE RATTRAPAGE OUI OUI

AB1TV @AB1TV

REGIE PUBLICITAIRE RÉGIS, publicité et opérations spéciales David BYWALSKI
132, avenue du président Wilson [email protected]
BP 95 01 49 17 24 19


BP 95
Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
ACTION www.actiontv.fr


THEMATIQUE Cinéma

PUBLIC VISE Hommes

PROGRAMMES PHARES Lucha Underground, Ciné Choc, etc.


de programmes Séries et magazines 15 %


Responsable éditoriale des chaînes Cinéma Mathilde VASLOT
Responsable éditorial Cyril DELAVENNE


Satellite Canal NON OUI - Les Chaînes Ciné Séries
BIS TV NON OUI - Cinésport
Orange NON OUI - Ciné Séries / Ciné Séries Max
/ Intense
ADSL Free NON OUI - Pack BIS Cinérama / Pack BIS
Premium / Pack BIS Ultimum
SFR NON OUI - Pass Cinema / Premium
Bouygues NON OUI - Bbox Ciné / BBox Grand Ciné
OUI - Ciné Séries / Ciné Séries Max
Orange NON / Intense

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM OUI Canal



LaChaîneAction @LaChaîneAction

BP 95 01 49 17 24 19


BP 95
Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.animauxtv.fr
ANIMAUX
Création de la chaîne : 02/04/1996 Forme juridique : S.A.S.
Lancement de la chaîne : 02/04/1996 Capital : 11 327 890,17 €

THEMATIQUE Documentaire

PUBLIC VISE 15/60 et plus

PROGRAMMES PHARES Animaux Stars ; Les nouveaux vétérinaires ; La vie secrète des chiens ; Jungle Planet ; Richard
Rasmussen : Mission Amérique ; L’odyssée sauvage de Nicolas Vanier.

PROGRAMMATION
Part des différents genres Documentaires / magazines 100 %
de programmes


Directrice de l’antenne et de la programmation
des chaînes Découverte et Sport Marie DE MAUBLANC
Responsable éditoriale Sabine WIEMAR
Attachée de presse Katia DEPARIS


Satellite BIS TV NON OUI - Panaroma
Canal NON OUI - En option
Orange NON OUI - Famille / Intense
ADSL Free NON OUI - Pack BIS Premium / Pack BIS
Ultimatum / Pack BIS Panorama
OUI - Pass Découverte / Premium
SFR NON / Power / Power+
OUI - Grand Angle
Bouygues NON OUI - Famille / Intense
Orange NON
Mobile / 3G Orange Mobile NON OUI



AnimauxTV @AnimauxTV

BP 95 01 49 17 24 19


132, avenue du président Wilson,
BP 95
Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
AUTOMOTO www.automoto-lachaîne.fr

LA CHAÎNE Société éditrice : AB Thématiques

THEMATIQUE Sport

PUBLIC VISE Hommes 35-59 ans

PROGRAMMES PHARES Nascar ; V6 ; Sans se Braquer ; Mission GDB ; Retromania ; AMA Supercross ; Monster Jam ; Mondial de
l’auto ; Salon Rétromobile ; Convoi de l’Extrême ; Café Racer.

PROGRAMMATION
Part des différents genres Documentaires et magazines 40 %
de programmes Sport (inclus information sportive) 60 %


Responsable éditorial Yannick BOBARD


Satellite Orange NON OUI - Sport Max / Intense
Canal NON OUI - Les Chaînes Sport / TV By
Canal
BIS TV NON OUI - Panorama
ADSL Free, Bouygues OUI NON
Orange NON OUI - Bouquet Intense / Sport Max
OUI - Power / Power + / Premium
SFR NON / Option Pass Sport
Mobile / 3G Orange Mobile, SFR Mobile NON OUI



automotolachaîne @chaîne_automoto
INSTAGRAM
automoto_lachaîne

BP 95 01 49 17 24 19


4, quai du Chanoine Winterer
67 000 Strasbourg
Tél/Fax : 03 90 14 22 22 / 00

www.arte.tv
ARTE

Société éditrice : ARTE France / ARTE Deutschland TV GmbH
Convention CSA : non Forme juridique : G.E.I.E
Création de la chaîne : 30/04/1991 Budget : 135 039 000 €
Lancement de la chaîne : 30/05/1992 Effectif : 437 (ARTE G.E.I.E.)

THEMATIQUE Culture, Europe

PUBLIC VISE Tous publics européens

PRODUCTION Volume total de programmes produits 2 315 heures
pour la chaîne en 2018
Part de programmes inédits en France 27,5 %

PROGRAMMATION Documentaires 59 %
de programmes Fiction 5 %
Information et magazines 16 %
Spectacle vivant / Programmes courts 5 % / 1 %

ACTIONNAIRE(S) ARTE France 50 % (France Télévisions 45 %, Etat français 25 %,
Radio France 15 %, INA 15 %)
ARTE Deutschland TV GmbH 50 % (ARD 50 %, ZDF 50 %)

SOURCES DE FINANCEMENT Redevance 96 %
Ressources propres 4 %

ORGANIGRAMME Gérant et président Peter BOUDGOUST
Gérante et vice-présidente Régine HATCHONDO
Gérant et directeur des programmes Bernd MÜTTER

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, les opérateurs divers et les mobiles
DISTRIBUTION

CONTENUS DISPONIBLES VIA MOBILE / TABLETTE TV CONNECTEES (HbbTV, Apple TV, applications
UNE APPLICATION SUR : Guide des programmes, direct, télévision de natives sur Panasonic, LG, Samsung et Androïd TV)
rattrapage (replay), ARTE Concert (vidéos et Guide des programmes, direct, télévision de
live), ARTE in English, ARTE en español, ARTE po rattrapage (replay), ARTE in English, ARTE en
polsku, ARTE in italiano español, ARTE po polsku, ARTE in italiano.
OPERATEURS (Orange, Canal+, Free, Bouygues,
SFR ADSL & Fibres, Molotov)
Direct, télévision de rattrapage (replay)

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Tous TNT, CanalSat Overseas, ADSL : opérateurs divers

DIFFUSION HORS DE FRANCE En Europe et dans le monde : 100 % des foyers Allemagne :
en Allemagne, 90 à 95 % en Belgique, au Satellite: Astra 19,2°E
Luxembourg et en Suisse, 65 % aux Pays-Bas, TNT : ARD
75 % en Autriche, etc. ADSL : Vodafone, Deutsche Telekom/T-Entertain
Hors France / Allemagne : Câble : Kabel Deutschland, Unitymedia,
Satellite : Astra 19,2°E, Hotbird 13°E, Canalsat Telecolumbus, Primacom
Overseas Afrique (bouquet en option)
Câble : câblo-opérateurs divers
ADSL : opérateurs divers

DE RATTRAPAGE oui (en français et en allemand) www.arte.tv (replay classique et replay anticipé)

RESEAUX SOCIAUX Facebook, Twitter, Youtube, Dailymotion, Instagram.

DEVELOPPEMENTS Restructuration de l’offre numérique et des adaptations aux différents supports, etc.

REGIE PUBLICITAIRE KETIL MEDIA Sylvie LEFORT
76, bd de la République 01.78.90.15.36
92 100 Boulogne Billancourt [email protected]

53-55, avenue Emile Zola
92 100 Boulogne-Billancourt

beIN SPORTS Tél/Fax : 01 58 17 85 00
www.beinsports.com

1, 2, 3 et MAX 4, 5, 6,

Société éditrice : beIN MEDIA GROUP

7, 8, 9, 10 Convention CSA : oui Forme juridique : S.A.S

Création de la chaîne : 01/06/2012 Capital : 100 010 000 €
Lancement de la chaîne : 01/06/2012 Effectif : 250

THEMATIQUE Sport

PROGRAMMES PHARES Ligue 1 Conforama, Domino’s Ligue 2, LaLiga, Serie A, Bundesliga, Süper Lig, NBA, NFL, MLB, Handball
Lidl Starligue, Ligue féminine de Handball, Ligue des Champions de Handball féminine et masculine,
Rugby à XV avec les Coupes d’Europe de Rugby Champions Cup & Challenge Cup, Tennis avec
Wimbledon, WTA, Coupe Davis, Fed Cup, Rugby à XIII, SuperLeague, National Rugby League), e-Ligue 1

PROGRAMMATION
Part des différents genres Sport – y compris information sportive 100 %
de programmes

ACTIONNAIRE(S) beIN MEDIA GROUP

ORGANIGRAMME Président Yousef AL-OBAIDLY
Directrice générale adjointe Sophie JORDAN
Directeur de la rédaction Florent HOUZOT
Directeur marketing et business développement Laurent de CAMAS


RESEAU OPERATEUR BOUQUET DE BASE A LA CARTE (ou dans BOUQUET
PRENIUM)
Satellite CANAL, Orange, Fransat, ABSat NON OUI
ADSL/FIBRE/CABLE Bouygues Telecom, Canal, Free, NON OUI
Orange, SFR, Vialis, Wibox, Vitis+
opérateurs locaux

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Antilles, Guyane Via les offres de Canal, Orange, SFR Caraïbe, SRR,
Nouvelle-Calédonie, Polynésie Française PARABOLE Réunion, ZEOP, CAN'L, VINI, SPM.
Saint-Pierre-et-Miquelon

DIFFUSION HORS DE FRANCE Monaco Monaco Telecom
Ile Maurice, Madagascar Parabole Réunion, Blueline Madagascar

REDIFFUSION VIA MOBILE TABLETTE / CONSOLES / TV CONNECTEES
UNE APPLICATION SUR : sur appli TV des distributeurs, selon disponibilité sur appli TV des distributeurs, selon disponibilité
+ sur beIN SPORTS CONNECT + sur beIN SPORTS CONNECT

DE RATTRAPAGE : Oui, depuis le replay des distributeurs, selon www.beinsports.com/france/replay
disponibilité + depuis beIN SPORTS CONNECT

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK INSTAGRAM
beINSPORTSFrance beinsports_FR
TWITTER DAILYMOTION
@beinsports_FR /beinsports

AUTRES OFFRES ET SERVICES • beIN SPORTS CONNECT : offre OTT pour profiter de l’ensemble des chaînes et services de beIN
SPORTS depuis un ordinateur, un smartphone, une tablette, une console de jeu Xbox One, Playstation
4, et compatible Chromecast
• beIN Ligue 1 Conforama : application pour smartphones et tablettes permettant de suivre en live
text vidéo les actions clés des rencontres de Ligue 1 Conforama grâce des extraits des matchs en quasi
direct. L’appli propose également le résumé de chaque match ainsi que des compilations vidéos
(résumé de chaque journée, top buts, top arrêts, etc.).

REGIE PUBLICITAIRE beIN REGIE
www.beinregie.beinsports.com


13, rue du Capricorne
94 150 Rungis

Tél/Fax : 01 80 14 65 00 / 01
BEST OF
www.bestofshopping.tv

SHOPPING Société éditrice : Home Shopping Service
Création de la chaîne : 01/10/2003 Capital : NC
Forme juridique : S.A. Effectif : 213 (effectif total HSS)

THEMATIQUE Téléachat


PRODUCTION 32 nouveaux programmes 12 programmes de 30 minutes + 20 de 15 minutes

PROGRAMMATION
Part des différents genres Téléachat 100 %
de programmes

ACTIONNAIRE(S) M6 Interactions 99,76 %
Autres filiales groupe M6 0,24 %

SOURCES DE FINANCEMENT Téléachat 100 %

ORGANIGRAMME Directeur général Ronan de FRESSENEL
Directrice générale adjointe Isabelle FOURNIER
Directrice d’antenne et des programmes Monique PARMENTIER
Communication et marketing Sophie GRANGE
Production Monique PARMENTIER
Juridique Myriam GUILI
Achats Frédérique THIBAUT
Ventes Nadège GOSSELIN


Satellite CanalSat NON NON
Câble Numericable OUI NON
ADSL Orange, Free, Bouygues, Darty, OUI NON
SFR-Neuf


22, rue Jacques Dulud
92 521 Neuilly-sur-Seine cedex

Tél : 01 70 94 94 94

www.betchannel.fr
BET

Société éditrice : Viacom international Media Networks France
Convention CSA : Non
Création de la chaîne : 1980 Forme juridique : SARL
Lancement de la chaîne : novembre 2015 Effectif : > 100

THEMATIQUE La chaîne de la culture noire américaine, 100 % divertissements

PRODUCTION Volume total de programmes produits 50 heures

PROGRAMMATION Programmes inédits >300 heures / an
de programmes Fiction / Télé réalité 70 %
Spectacle vivant / Musique 20 %

PROGRAMMES PHARES Le Prince de Bel Air ; Ma femme, ses enfants et moi ; The Bobby Brown Story ; In Contempt ; Being
Mary Jane ; Yeah Dat Ouais ; Bet Talk ; Be Fab ; Bet Awards ; Bet Hip Hop Awards…

ACTIONNAIRE(S) Viacom international 100 %

ORGANIGRAMME Gérant Thierry CAMMAS
Directeur des programmes Pierre HERGAUT
Responsable de la programmation Sindanu KASONGO
Directeur promotion/communication/marketing Nicolas BESNIER
Directeur digital Nicolas DOMONT
Directrice de la production Karine SEVRAIN
Directrice juridique Céline FERTE
Directrice des études Muriel FERRERO


Satellite Canal OUI NON
Câble SFR-Numéricâble OUI NON
ADSL Canal, Bouygues, Free, SFR, OUI NON

Orange, Videofutur
Mobile/3G Appli BET, SFR TV, Orange TV OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe, Martinique, Réunion WSG, MTVC, VITIS, OMT, Orange etc…

DIFFUSION HORS DE FRANCE Afrique Subsaharienne Canal Overseas
Monaco Monaco Telecom , Canal, Orange, VITIS
Suisse Canal
Belgique Coditel

UNE APPLICATION SUR : Appli BET, My Canal, SFR-TV, B.TV, Orange TV Appli BET, MyCanal, SFR-TV, B.TV, Orange TV

DE RATTRAPAGE Canal, SFR-Numericable, Bouygues, Orange, MyCanal, SFR-Numericable, Bouygues, Orange,
Free, Vuideofutur Free

BET.TV.FR @bet_tv_fr
TWITTER
@BET_FR

REGIE PUBLICITAIRE VIACOM INTERNATIONAL MEDIA NETWORKS Philippe LARRIBAU - Directeur
Advertising & Brand Solutions [email protected]


2, rue du Général Alain de Boissieu
Bât Est
75 015 Paris
Tél/Fax : 01 87 25 50 00
www.bfmbusiness.bfmtv.com
BFM BUSINESS
Société éditrice : BFM Business TV
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A.S.U
Création de la chaîne : 22/10/2010 Capital : 37 000 €
Lancement de la chaîne : 11/2010 Effectif : 80

THEMATIQUE Information - Economie


PRODUCTION Volume total de programmes produits 18h / jour du lundi au jeudi
pour la chaîne en 2018 14h / jour le vendredi
Programmes inédits le weekend

PROGRAMMES PHARES Good Morning Business, Les Experts, le Grand Journal, les Décodeurs de l’Eco, les Sagas BFM Business,
C’est votre argent, l’Heure H, After Business…

PROGRAMMATION
Part des différents genres Information 100 %
de programmes

ACTIONNAIRE(S) NextRadioTV 100 %

SOURCES DE FINANCEMENT Publicité 100 %

ORGANIGRAMME Président Alain WEILL
Directeur général Pierre FRAIDENRAICH
Directeur de la rédaction Stéphane SOUMIER
Directrice déléguée, directrice de l’antenne et
moyens technologiques Béatrice HEMERY
Directrice financière Emmanuelle MARTI


TNT Ile-de-France
Satellite CanalSat, Fransat, TNT Sat, OUI NON
Orange Sat
ADSL Orange, Bouygues, SFR-Neuf, OUI NON
Free, Virgin Mobile

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Nouvelle-Calédonie

UNE APPLICATION SUR : BFM Business sur Appstore et Play Store BFM Business sur Appstore et Play Store

DE RATTRAPAGE OUI www.bfmbusiness.bfmtv.com

BFM BUSINESS @bfmbusiness

REGIE PUBLICITAIRE NEXTREGIE Pierre-Henry MEDAN
[email protected]
01 87 25 50 01


Bât Est
75 015 Paris
Tél/Fax : 01 87 25 50 00
www.bfmtv.com
BFM TV
Société éditrice : BFMTV
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A.S.U.

THEMATIQUE Information


PRODUCTION Volume total de programmes produits 20h de direct par jour, 7/7 jours

de programmes
PROGRAMMES PHARES Première Edition, Bourdin Direct, 19h Ruth Elkrief, Grand Angle, BFM Politique, 7 jours BFM



Directeur général et directeur de l’information Hervé BEROUD
Directrice de la rédaction Céline PIGALLE
Directrice de l’antenne et moyens
technologiques Béatrice HEMERY
Directrice financière Emmanuelle MARTI
Responsable relations presse
et partenariats Blanche LAMAZERE

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, l’ADSL, PC, mobile et tablette
DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, La Réunion, St Pierre-et-Miquelon, Nouvelle-Calédonie, Polynésie Française

UNE APPLICATION SUR : BFM TV sur Appstore et Play Store BFM TV HD sur Appstore et Play Store

SERVICE DE TELEVISION INTERNET
DE RATTRAPAGE www.bfmtv.com

BFM TV @BFMTV

[email protected]
01 87 25 50 01


115/123, avenue Charles de Gaulle

Tél/Fax : 01 72 25 00 00 / 18 36
www.boingtv.fr
BOING
Société éditrice : Turner Broadcasting System Europe Ltd.
Convention CSA : non

THEMATIQUE Jeunesse

PUBLIC VISE 6-12 ans, filles et garçons

PROGRAMMES PHARES Rendez-vous cinéma avec CinéBoing, séries animées comme Les As de la Jungle, Yo-Kaï Watch, Totally
Spies, DC Super Hero Girl, etc.

ACTIONNAIRE(S) Turner Broadcasting System Europe 100 %

ORGANIGRAMME SVP Europe du Sud et Afrique Jaime ONDARZA
Directeur des chaînes Kids et General
Entertainment France & Afrique Julien BORDE
Directeur des programmes et acquisitions Stéphane PASQUIER-MIYAZAKI
Directeur Marketing, RP & Digital Adrien FALLU
Vice-Président Commercial & Business
Development territoires francophones, Afrique et
Israël Guillaume COFFIN
Attachée de presse Valérie LEROY
Directrice de la publicité Véronique DUPONT-MOREAU


Satellite Canal Panorama - Essentiel Famille NON
Orange NON Famille Max
Fransat NON Jeunesse
Câble Numericable NON OUI - Power
ADSL Canal My Tv by Canal (Free) - Famille by
Canal (Orange)
Orange OUI - Intense - famille Max
SFR NON OUI - Jeunesse - Jeunesse Extra -
Power
Free NON OUI - A la carte + kids
Molotov NON OUI - Basique étendu
Bouygues NON OUI - Basique étendu - Jeunesse
Mobile/3G Orange mobile NON NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Saint-Pierre-et-Miquelon, Caraïbes Orange
Guadeloupe, Martinique Outremer Telecom- MTVC - WSG
Maurice Mauritius Telecom
Réunion SFR Réunion– Zeop-Outremer telecom
Nouvelle-Calédonie Can’I

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Voo
Suisse Swisscom, UPC Cablecom, Canal - Sunrise, Netplus
Afrique Startimes - Telestar - Neerwaya- Sonatel, Bleusat
Maroc Maroc Telecom
Gabon Sonatel, Satcon
Madagascar Blueline

DE RATTRAPAGE Orange, Free, Numericable, SFR, Canal NON
Bouygues, Molotov

UNE APPLICATION SUR : BoingAPP France NON

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS Gwenaëlle LESNE



Tél/Fax : 01 72 25 00 00 / 18 36
www.boomerangtv.fr
BOOMERANG
Société éditrice : Turner Broadcasting System Europe Ltd.

THEMATIQUE Jeunesse

PUBLIC VISE 3-7 ans et parents

PROGRAMMES PHARES Séries d’animation pour les enfants de 3 à 7 ans et pour toute la famille : Taffy, Grizzy et les Lemmings,
Mr Bean, Looney Tunes, Bugs Bunny, Tom et Jerry et Les Fous du volant.


Development territoires francophones, Afrique
et Israël Guillaume COFFIN


Satellite Canal Panorama - Essentiel Famille -
Orange NON Famille
Fransat NON Bouquet Jeunesse
Câble Numericable NON OUI - Power
Canal (Orange
Orange NON OUI - Famille - Pack anglophone -
Intense
SFR NON OUI - Jeunesse - Jeunesse Extra -
Anglo - Power
Free NON OUI - A la carte Kids
Molotov NON Basique Etendu
Bouygues NON Basique Etendu - Jeunesse
Mobile/3G Orange Mobile, SFR Mobile NON NON
Numericable

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe, Martinique Outremer Telecom, Orange MTVC, WSG
Ile Maurice Mauritius Telecom
Réunion SFR Réunion, Mediaserv, Zeop
Seychelles Cable & Wireless

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Proximus, Telenet, Telesat, Voo,
Suisse Netplus, Canal, Swisscom, Sunrise Citycâble - UPC
Cablecom
Luxembourg Telenet, Post Telecom
Madagascar Blueline
Maroc Maroc Telecom
Afrique Startimes, Neerwaya Sonatel, Telestar, Satcon

UNE APPLICATION SUR : Boomerang TV NON

DE RATTRAPAGE Free, Numericable, Canal, Orange, www.canalsatalademande.fr
SFR, Molotov

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS Gwenaëlle LESNE


1, place du Spectacle
92 823 Issy-les-Moulineaux
Tél/Fax : 01 71 35 35 35

www.myCANAL.fr/chaînes/c8
C8
Société éditrice : Groupe Canal+ Forme juridique : S.A.S.
Convention CSA : oui Capital : 10 000 €



PROGRAMMES PHARES Touche pas à mon poste ! ; Balance ton post ! - ; C’est que de la télé ; William à midi ; Les terriens du
samedi ; Les terriens du dimanche ; Les animaux de la 8 ; Direct auto ; Langue de bois s’abstenir ;
Enquête sous haute tension…

(% du volume de diffusion)
Part des différents genres Fiction 17 %
de programmes Cinéma 4 %
Spectacle vivant 2 %
Documentaires et magazines 27 %
Information 1 %
Sport - y compris information sportive 1 %
Jeux et divertissements 28 %
Autres 20 %

ORGANIGRAMME Président du Directoire du Groupe CANAL+ Maxime SAADA
Directeur général adjoint du Groupe CANAL+, en
charge de la France Frank CADORET
Directeur général des antennes du Groupe
CANAL+ Gérald-Brice VIRET
Directeur général de C8 Franck APPIETTO
Directeur des programmes Vincent PUJOL
Directeur des flux et divertissements Julien LALANDE
Directeur du spectacle vivant Manuel COHEN SCALI
Directeur de la programmation Nicolas STERIN
Directrice de la communication Virginie GRANDCLAUDE
Directrice de la promotion et des partenariats Nathalie LACAN
Directeur de la production Maxime FOUCHE

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, l’ADSL et les mobiles.
DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Caraïbes, Réunion et Nouvelle-Calédonie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Afrique, Luxembourg, Suisse

UNE APPLICATION SUR : MyCanal MyCanal

DE RATTRAPAGE myCANAL myCANAL

RESEAUX SOCIAUX SITE INTERNET FACEBOOK
www.myCANAL.fr/chaînes/c8 C8TV
TWITTER INSTAGRAM
@C8TV www.instagram.com/c8lachaîne

REGIE PUBLICITAIRE CANAL+ BRAND SOLUTIONS Francine MAYER
[email protected]


2, rue des Cévennes
75 015 Paris

Tél/Fax : 01 80 20 38 38

www.canalj.fr
CANAL J
Société éditrice : Lagardère Thématiques Convention CSA : oui
Lancement de la chaîne : 23/12/1985 Capital : 24 880 405 €

THEMATIQUE Jeunesse


PROGRAMMES PHARES Pokémon, Power Rangers, Massive Monster, Mayhem, Chasseurs de trolls, etc.

PRODUCTION Volume total de programmes 34 h 38
produits pour la chaîne en 2018

PROGRAMMATION Fiction 10 %
Part des différents genres Animation 85 %
de programmes Jeux et divertissements 5 %

ACTIONNAIRE(S) Lagardère Active TV 59,51 %
Lagardère Active Broadcast 40,49 %

Abonnements 80 %

ORGANIGRAMME Président Denis OLIVENNES
Directrice déléguée du Pôle TV Caroline COCHAUX
Directeur délégué adjoint du Pôle TV Julien FIGUE
Directeur commercial et développement
du Pôle TV Jean-René AUCOUTURIER
Directrice d’antenne Caroline MESTIK
Directrice des programmes Caroline ADELUS
Directrice de la communication Samira CHAHBOUNE
Directrice de la production Magali TORRICE-VINCON


Satellite CanalSat OUI NON
Fransat OUI NON
ADSL Offres Canal+ DSL NON OUI
Bouygues Telecom OUI NON
Orange OUI NON
Free OUI NON
Mobile / 3G Canal+ Mobile OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Caraïbes, Martinique, Guadeloupe, Guyane, Canal+, Numericable, Canal+ Telecom
Mayotte

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, Suisse, Luxembourg, Cameroun, Côte d’Ivoire, Guinée-Conakry, Haïti, Liban, Madagascar,
Mali, Ile Maurice, Monaco

DE RATTRAPAGE MyCanal, Bouygues, Orange, SFR, Free pour Mycanal.fr
abonnés MyCanal

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, YOUTUBE TWITTER
Canal J @canalj

UNE APPLICATION SUR : My J, application IOS et Android My J, application IOS et Android
Application de Mycanal, Orange et SFR Application de Mycanal, Orange et SFR

REGIE PUBLICITAIRE LAGARDERE REGIE TV Sophie RIVIERE


92 863 Issy-les-Moulineaux cedex 9
CANAL+ Tél : 01 71 35 35 35
payante
(Premium, Cinéma,
www.mycanal.fr

Sport, Séries, Family, Société éditrice : SECP (Société d’Edition de Canal Plus)
Décalé) Création de la chaîne : 01/12/1983 Forme juridique : S.A.



ACTIONNAIRES de SECP Vivendi 51,53 %
Groupe CANAL+ 48,47 %

Directeur général adjoint du Groupe CANAL+,
en charge de la France Frank CADORET
Directeur général des antennes Gérald-Brice VIRET
Directeur général adjoint en charge de CANAL+
et des Antennes du Groupe CANAL+ Vincent NAVARRO
Directeur général adjoint antenne et
programmes payants Jean-Marc JURAMIE
Directeur des programmes de flux Franck APPIETTO
Directeur des sports Thierry CHELEMAN
Directrice du pôle création originale Arielle SARACCO
Directeur de la fiction française Fabrice de la PATELLIERE
Directeur marketing, commerce et services
client Christophe PINARD-LEGRY
Directrice de la communication

Laurence GALLOT

TNT Payante


Satellite CANAL CANAL+ Pack les chaînes CANAL+ / INTEGRALE
Câble SFR ET DARTY BOX CANAL+ Pack les chaînes CANAL+ / INTEGRALE
ADSL/Fibre Tous les FAI CANAL+ Pack les chaînes CANAL+ / INTEGRALE
Wifi TNT Via le Cube S CANAL+ Pack les chaînes CANAL+ / INTEGRALE
OTT CANAL CANAL+ Pack les Chaînes CANAL+

DIFFUSION DANS LES DROM/ Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion,
POM/COM/TOM Mayotte, Comores, Seychelles, Maurice,
Via CANAL+ International Madagascar, Nouvelle-Calédonie, Wallis et
Futuna

DIFFUSION HORS DE FRANCE Corse, Monaco (via CANAL+ France), Suisse
(via CANAL+ Suisse), Afrique (via CANAL+
International)

DIFFUSION VIA MOBILE PC, TABLETTE
UNE APPLICATION SUR : myCANAL myCANAL
TV connectées


canalplus @canalplus
mycanal @myCANAL
lesseriescanal @seriescanalplus
cinemacanalplus @cinemacanalplus

REGIE PUBLICITAIRE CANAL+ BRAND SOLUTIONS Francine MAYER (Présidente)
[email protected]
01 71 35 55 10


Tél/Fax : 01 72 25 00 00 / 18 36
CARTOON www.cartoonnetwork.fr

NETWORK Société éditrice : Turner Broadcasting System Europe

THEMATIQUE Jeunesse


PROGRAMMES PHARES Cartoon Network, c’est la chaîne des drôles de Super-Héros. Mélange de créativité et d’humour la
chaîne propose des programmes exclusifs produits par les Studios Cartoon Network pour les enfants
de 6 à 12 ans avec au programme Gumball, We Bare Bears, Teen Titans Go!, Ben 10, Adventure Time,
Pomme & Oignon, les Super Nanas et bien d’autres encore.


Directeur marketing, RP & Digital Adrien FALLU


Satellite Canal Panorama - Essentiel Famille NON
Câble Numericable NON OUI - Power + Family - Jeunesse

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe, Martinique Outremer Telecom, MTVC, WSG, Molotov
Tahiti Vini
Réunion Canal Réunion, Outremer Telecom
Seychelles Cable and Wireless

DIFFUSION HORS DE FRANCE Maurice Mauritius
Belgique Proximus, Telenet, Telesat, Voo Mobistar
Suisse Canal, Swisscom, Netplus, UPC Cablecom,
Citycâble, Sunrise
Luxembourg Telenet, Post Telecom
Maroc Maroc Telecom
Madagascar Blueline
Afrique Satcon, Bleusat, Malivision, Telestar, Neerwaya,
Startimes

DE RATTRAPAGE Canal www.canalsatalademande.fr
Numericable
Free
Orange

UNE APPLICATION SUR : CN watch and play NON

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS Gwenaelle LESNE


BP 95
93 213 La Plaine-Saint-Denis cedex
Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.chasseetpechetv.com
CHASSE ET PÊCHE


PUBLIC VISE 39-59/60 et plus

PROGRAMMES PHARES Chasseur Français, le mag ; Les tutos ; QVO (Québec à vol d’oiseau) ; Chasseur de l’extrême ; Mordu de
la pêche ; Addiction pêche ; Hooké.

PROGRAMMATION
de programmes


Directeur digital et distribution chaînes Vincent GRYNBAUM
Responsable éditorial Eric DUMONTET


Satellite BIS TV NON OUI - Panorama
Orange NON OUI - Sports Max / Famille /
Intense
Canal NON OUI - En option
OUI - Premium / Pass Découverte
SFR NON / Power / Power+
OUI - Grand Angle
OUI - Sports Max / Famille /
Bouygues NON Intense
Orange NON



Chasse et pêche (officiel) @chassepecheTV

BP 95 01 49 17 24 19


46-50, avenue Théophile Gautier
Tél/Fax : 01 40 71 39 29 / 34 92
www.nrj-play.fr/cherie25

CHÉRIE 25
Société éditrice : Chérie HD
Création de la chaîne : 12/12/2012 Forme juridique : S.A.S

THEMATIQUE Généraliste - Féminine


PROGRAMMES PHARES Sous les jupons de l’histoire, Snapped les femmes tueuses, Les enquêtes impossibles, C’est mon choix

ACTIONNAIRE(S) Boileau TV 100 %

ORGANIGRAMME Président Guillaume PERRIER
Directrice de la stratégie programmation et
acquisitions Céline CHANAT
Directrice de la communication Pôle TV & des
relations publiques NRJ Group Candice de SAINT PERN
Directrice des relations presse NRJ Group Delphine BOURDET
Directeur des productions Mathieu PINGANAUD

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT, sur toutes les box ADSL, fibre et câble ainsi que via les offres satellite de Canal,
DISTRIBUTION de TNT Sat et de Fransat


SERVICE DE TELEVISION TELEVISEUR TABLETTE
DE RATTRAPAGE Chérie 25 Replay disponible sur Free, SFR, SFR Chérie 25 Replay disponible sur iOS, Android
Fibre, Orange, Bouygues Telecom et téléviseurs
connectés HbbTV
INTERNET
www.nrj-play.fr/cherie25

chérie 25 cherie25tv
TWITTER
@cherie25tv

REGIE PUBLICITAIRE NRJ GLOBAL Laurence BUQUET
www.nrjglobal.com [email protected]
01 40 71 44 06


CINÉ+ Tél : 01 71 35 35 35
www.cineplus.fr
(Premier, Frisson, www.mycanal.fr

Emotion, Famiz, Club, Société éditrice : Multithématiques
Classic) Convention CSA : oui
Création des chaînes CINE+ : 17/5/11 Forme juridique : S.A.S.
Origine : Cinécinémas - sept. 1988 Capital : 84 340 983 €

THEMATIQUE Cinéma


ACTIONNAIRE de Multithématiques Groupe CANAL+ 100 %

Directeur général adjoint du Groupe CANAL+ Frank CADORET
Directeur de CINE+ Vincent GIRERD
Directrice des chaînes CINE+ Premier, Emotion,
Frisson Myriam HACENE
Directeur des chaînes CINE+ Classic, Club, Famiz Bruno DELOYE
Directrice de la communication Groupe CANAL+ Laurence GALLOT
Responsable de la communication pôle cinéma Karletty LAVOCAT
Attachée de presse Pascale MARIE


Satellite Canal NON Les Chaînes Ciné-Séries/INTEGRALE
Câble VIALIS NON Les Chaînes Ciné-Séries/INTEGRALE
ADSL Free, SFR, Bouygues, Orange NON Les Chaînes Ciné-Séries/INTEGRALE
OTT CANAL, MOLOTOV TV (option) NON Les Chaînes Ciné-Séries/INTEGRALE

DIFFUSION DANS LES 6 chaînes
DROM/POM/COM/TOM Caraïbes Canal, Orange, SFR, Mediaserv
Via CANAL+ International Réunion, Mayotte Canal, Parabole Réunion, Orange, SFR
Nouvelle-Calédonie Canal

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse (via CANAL+ Suisse), Belgique Voo BeTV, Canal Suisse, UPC Cablecom, Swisscom,
Net+
Afrique (via CANAL+ International) Canal Afrique, Parabole Maurice & Madagascar

REDIFFUSION VIA MOBILE PC, TABLETTE
TV connectées


RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK TWEETER
cineplus.fr @mycineplus
mycanal @myCANAL


[email protected]


1, place du spectacle
http://www.clique.tv/

CLIQUE TV Société éditrice : société Clique TV
Convention CSA : Oui
Création de la chaîne : novembre2018 Forme juridique : SAS
Lancement de la chaîne : 4 novembre 2018 Capital :10 000 €

THEMATIQUE Musicale et talk nouvelle génération

PUBLIC VISE Millenials

PROGRAMMES PHARES Clique Claque, Clique Dimanche, Clique Paulette, Clique X, La Playlist de…, Clique Classics, La Méthode
Boulanouar, Clique de, Clique Sport, Clique Report, Clips musicaux, Besto Friendo.

ACTIONNAIRE(S) Société MTH (Groupe CANAL+) 60 %
Première Fois Production 40 %

CANAL+ Gerald-Brice VIRET
Directeur général adjoint antennes et
Président de Clique TV Mouloud ACHOUR
Directeur général Clique TV Rudy TAIEB
Responsable éditorial Clique TV Anthony CHEYLAN
Responsable de production Clique TV Laïla EL MANSOUR


Satellite CANAL OUI PACK FAMILY
Câble N/A N/A
ADSL CANAL OUI PACK FAMILY
FREE OUI TV BY CANAL
ORANGE OUI FAMILLE BY CANAL
Mobile/3G CANAL OUI PACK FAMILY

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM NON

DIFFUSION HORS DE FRANCE NON



RESEAUX SOCIAUX : FACEBOOK TWITTER
Cliquetv/ cliquetv

REGIE PUBLICITAIRE CANAL+ BRAND SOLUTIONS Francine MAYER (Présidente)
[email protected]


1, rue Les enfants du paradis
Tél/Fax : 01 71 35 35 35

www.cnews.fr
CNEWS

Société éditrice : SESI


Création de la chaîne : 04/11/1999 Forme juridique : S.N.C.



PROGRAMMES PHARES La matinale ; L’heure des pros ; Morandini live ; Le grand JT des faits divers ; Punchline ; Les voix de
l’info ; Ca se dispute ; 20 h foot ; La matinale week-end ; 13h foot ; L’hebdo de l’éco ; Le grand rendez-
vous…

de programmes

ACTIONNAIRE(S) Groupe CANAL+ 100 %


Directeur général CNEWS Serge NEDJAR
Directeur délégué de l’information Thomas BAUDER

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, l’ADSL et les mobiles
DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Antilles, Guyane
Nouvelle-Calédonie, Wallis et Futuna, Réunion,
Mayotte

DIFFUSION HORS DE FRANCE Afrique (plus de 40 pays)
Haïti, République Dominicaine, Guadeloupe,
Martinique, Guyane Française, Venezuela
Australie, Réunion, Mayotte, Madagascar,
Maurice, Seychelles, Nouvelle-Calédonie,
Wallis et Futuna


DIFFUSION VIA MOBILE TABLETTE

CNEWS @CNEWS / @CNEWSLesOFF

[email protected]


Tél : 01 71 35 35 35
www.comedieplus.fr
COMÉDIE+ www.mycanal.fr

Société éditrice : Multithématiques

THEMATIQUE Fiction et divertissement



Directeur des chaînes de divertissement Manuel COHEN SCALI
Directrice des programmes Comédie+ Marie BONARD
Responsable de communication Clarisse FORT-HALLEREAU
Chargée de communication Guillemette BERARD


Satellite Canal PANORAMA Pack les chaînes FAMILY / INTEGRALE
Câble SFR ET DARTY BOX PANORAMA Pack les chaînes FAMILY / INTEGRALE
ADSL Offres By Canal PANORAMA Pack les chaînes FAMILY / INTEGRALE
OTT CANAL et FAI PANORAMA Pack les chaînes FAMILY / INTEGRALE

DIFFUSION DANS LES Caraïbes Canal
DROM/POM/COM/TOM Réunion, Mayotte Canal, Parabole Réunion
Via CANAL+ International Nouvelle-Calédonie Canal
Polynésie Vini

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Voo Be TV, SFR, Telesat, SFR Belgique
Suisse (via CANAL+ Suisse), Canal, UPC Cablecom, Cablecom, Swisscom, Net+
Monaco (via CANAL+ France), Monaco Telecom


REDIFFUSION VIA MOBILE PC, TABLETTE
TV connectées

comedieplus @comedie_plus
mycanal @myCANAL

[email protected]



Tél : 01 70 94 94 94

www.comedycentral.fr
COMEDY CENTRAL

Société éditrice : Viacom international Media Networks France
Convention CSA : NON Forme juridique : SARL
Création de la chaîne : 1991 Capital : NC
Lancement de la chaîne : octobre 2018 Effectif : >100

pour la chaîne en 2018 (lancement en octobre 2018)

Part des différents genres Séries 42 %
de programmes Divertissements 36 %
Talk 7 %
Sketch / Show 15 %

PROGRAMMES PHARES Le daily show avec Trevor Noah ; South Park ; Teachers ; Key & Peele ; How I Met Your Mother…

ACTIONNAIRE(S) Viacom International 100 %

Directeur des programmes Jean-Marc DUPIRE
Responsable programmation Jean-François POILEUX
Directrice production Karine SEVRAIN


Câble SFR-Numericable OUI -
ADSL Bouygues, Free, SFR, Orange, OUI -
Videofutur
Mobile/3G Appli Comedy Central, SFR-TV, OUI -
B.TV, Orange TV

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM NON -

DIFFUSION HORS DE FRANCE NON -

DE RATTRAPAGE Orange Orange

UNE APPLICATION SUR : Appli Comedy Central, SFR-TV, B.TV, Orange TV Appli Comedy Central, SFR-TV, B.TV, Orange TV

Comedycentralfr @comedycentralfr
TWITTER
@ComedyCentralFR



BP 95

Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
http://www.crimedistrict.tv
CRIME DISTRICT

Société éditrice : AB Entertainment S.A.
Convention CSA : Non Forme juridique : S.A.

THEMATIQUE Documentaires

PUBLIC VISE Tout Public

PROGRAMMES PHARES 48 heures pour un crime ; Chéri je t’ai menti ; I survive ; Killer Profile ; Ma vie avec un psychopathe ;
Affaires non résolues.

de programmes

ACTIONNAIRE(S) Groupe AB S.A. 100 %

ORGANIGRAMME Membres du conseil d’administration Pierre-Antoine CAPTON, Richard MAROKO
Responsable éditorial William LEFEVRE


BIS TV NON OUI - Cinesport
ADSL Orange, NON OUI - Famille / Intense
Free NON OUI - Pack BIS Premium

DE RATTRAPAGE En cours (Orange) OUI


Crimedistrictofficiel @Crime_district

BP 95 01 49 17 24 19


Tél/Fax : 01 71 35 35 35
www.myCANAL.fr/chaînes/cstar
CSTAR

Société éditrice : Groupe Canal+ Forme juridique : S.A.S

THEMATIQUE Musicale


PROGRAMMES PHARES Top Streaming, Pawn Stars, Top CSTAR, Top Albums

PROGRAMMATION
Vidéomusiques 50 %
Autres 16 %

Directeur général de CSTAR Christophe SABOT
Directeur de la programmation Nicolas STERIN
Directrice de la promotion Nathalie LACAN
Directeur marketing et études Guillaume LARTIZIEN
Directeur de la production Maxime FOUCHE
Directeur musique et divertissement Guillaume LASSALLE

DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Caraïbes, Réunion, Nouvelle-Calédonie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, Afrique, Luxembourg

SERVICES DE CATCH-UP TELEVISEUR INTERNET
myCANAL myCANAL

UNE APPLICATION SUR : MyCanal MyCanal

CSTAR cstarlachaîne
TWITTER
@CSTAR

[email protected]


11, rue Erard
75 012 PARIS

Tél/Fax : 01 45 36 89 00 / 01
www.demain.fr Ile de France
DEMAIN !
Société éditrice : Demain Saison 2

THEMATIQUE Service et initiatives


PROGRAMMES PHARES Services : Journal de l'Emploi, SOS Campagne, employeur de marque orientation l’invité, Enquête
d’emplois ITV campus ;
Entrepreneuriat : Label Entreprise, Business Woman, Paroles d’expert, t’inquiète je gère ;
Musique : En acoustique ;
Territoire : Demain La Cité, Val hedbo, Fenêtre sur…, Terres de France, Intérêt général et territoires ;
Documentaires : architecture, société.

PRODUCTION Volume total de programmes produits pour la 322 heures
chaîne en 2017 (2018 en cours d’élaboration)

PROGRAMMATION Part de programmes inédits 80 % (20 % de rediffusion n-1 et autres chaînes)

Part des différents genres Documentaires 4 %
de programmes Magazines plateaux 43 %
Autres 53 % (info service)

ACTIONNAIRE(S) SPMI

Autres 95 %

ORGANIGRAMME Président Pierre AZOULAY
Directeur d’antenne Jérôme JOINET
Production Virginie SCHMIDT
Partenariats Jérôme CALTRAN


ADSL Orange, Free, SFR, Bouygues OUI NON



DE RATTRAPAGE NON Quelques émissions ou extraits sur www.demain.fr


RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK
Demain !

REGIE PUBLICITAIRE Régie publicitaire intégrée + RTR Estelle BELMAZEITOUN
[email protected]
01 58 68 61 26


3, rue Gaston et René Caudron

Tél/Fax : 01 40 93 80 00 / 83 83
DISCOVERY www.discoverychannel.fr

CHANNEL Société éditrice : Discovery Communications
Création de la chaîne : 01/09/2004 Convention CSA : non



PROGRAMMATION
de programmes

PROGRAMMES PHARES Alaska : la ruée vers l’or, Péril en haute mer, Occasions à saisir, Retour à l’instinct primaire, Americars…

ORGANIGRAMME President and Managing Director - EMEA Kasia KIELI
Senior Vice President, Directeur General -
Discovery France Julien BERGEAUD
Directrice des chaînes Discovery France Lorenza RADICI-BLACTOT
Senior Manager Marketing & Communication
France - Discovery / Eurosport Mathieu BESSON


Câble SFR NON OUI
ADSL SFR NON OUI
Mobile / 3G SFR TV NON OUI

DE RATTRAPAGE SFR Play SFR Play

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK YOUTUBE
discoverychannel France Discovery Channel France
TWITTER
@discoveryFR

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITÉ 6, place Abel Gance
01 41 41 11 89



Tél/Fax : 01 40 93 80 00 / 83 83
DISCOVERY www.discoveryfamily.fr

FAMILY Société éditrice : Discovery Communications

THEMATIQUE Divertissement


PROGRAMMES PHARES Cake Boss ; Hell’s Cat ; Dr. Dee ; Véto en Alaska…

PROGRAMMATION
de programmes

ORGANIGRAMME President and Managing Director - Discovery
Networks Southern Europe Marinella SOLDI
Country Manager France and Sports Rights
Southern Europe - Discovery / Eurosport Julien BERGEAUD


Câble SFR NON OUI
ADSL SFR NON OUI


Dicovery Family France @discoveryFR

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITE
6, place Abel Gance
01 41 41 11 89



Tél/Fax : 01 40 93 80 00 / 83 83
DISCOVERY www.discoveryinvestigation.fr

INVESTIGATION Société éditrice : Discovery Communications

THEMATIQUE Crime/Investigation

PUBLIC VISE Femmes 25-49 ans

PROGRAMMES PHARES Péchés mortels ; Le meurtre & moi ; Journal d’un crime ; Mon voisin le tueur ; Le mal en héritage…

PROGRAMMATION
Part des différents genres Documentaires / Fictions 100 %
de programmes



Câble Numericable NON OUI
ADSL SFR NON OUI


Dicovery Investigation France Discovery Investigation France
TWITTER
@discoveryFR

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITE 6, place Abel Gance
01 41 41 11 89



Tél/Fax : 01 40 93 80 00 / 83 83
DISCOVERY www.discoveryscience.fr

SCIENCE Société éditrice : Discovery Communications



PROGRAMMES PHARES Mythbusters ; Street Science ; Space Week ; Comment c’est fait ; Les clés de l’univers…

PROGRAMMATION
de programmes



ADSL SFR NON OUI


Dicovery Science France Discovery Science France
TWITTER
@discoveryFR

01 41 41 11 89


25, quai Panhard et Levassor
75 644 Paris cedex 13

Tél : 01 73 26 50 00

DISNEY CHANNEL
www.disney.fr

DISNEY CHANNEL+1 Société éditrice : The Walt Disney Company France SAS
Lancement Disney Channel : 09/07/1996 Forme juridique : S.A.S.
Lancement Disney Channel+1 : 02/11/2002 Capital : 384 810 €

THEMATIQUE Jeunesse

PUBLIC VISE Enfants de 6 à 12 ans

PROGRAMMES PHARES Raiponce la série, Elena d’Avalor, Descendants, Miraculous les Aventures de Ladybug et Chat Noir,
Raven, Andi, Léna Reve d’Etoile, Camp Kikiwaka, Agent K.C...

PRODUCTION Investissements en quota européens de 53 heures
programmes pour la chaîne en 2018

PROGRAMMATION
de programmes Série fiction 32 %
Téléfilms 5 %
Longs métrages 1,5 %
Publicité 6 %
Habillage 3 %

ORGANIGRAMME Président Jean-François CAMILLERI
Directrice générale Hélène ETZI
Directrice des programmes et des acquisitions Pauline DAUVIN
Directrice marketing et services créatifs Claire MATIGNON
Juridique François-Xavier BOURDIER, Nathalie ARMSTRONG
Achats programmes Archibald REBECHE
Digital David POPINEAU, Pénélope CHAPELAIN-MIDY
Communication Hélène WETZEL


ADSL Orange, Bouygues, SFR, Free OUI NON
Mobile/3G Orange Mobile, SFR Mobile, Canal OUI
Mobile

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM La Réunion, Nouvelle-Calédonie Canal Overseas

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse Tele Club, Naxoo
Luxembourg Tango
Polynésie TNS

DE RATTRAPAGE Disney Channel Replay Disney Channel Replay

UNE APPLICATION SUR : Disney Channel Replay Disney Channel Replay

Disney Channel FR @disneychannelfr
YOUTUBE
Disney Channel FR

REGIE PUBLICITAIRE DISNEY MEDIA & partenariats, relations
commerciales Nadia ROLETTI
DISNEY MEDIA & partenariats, promotion des
offres et opérations Julie JOLY


3 Queen Caroline Street,
Hammersmith,

London W6 9PE
DISNEY CINEMA United Kingdom

DISNEY CINEMA HD
Société éditrice : The Walt Disney Company Limited
Convention CSA : non Lancement de la chaîne : 30/11/2007
Création de la chaîne : 04/09/2007 Forme juridique : PLC

THEMATIQUE Cinéma

PUBLIC VISE Familles

PROGRAMMES PHARES Coco, Blue, Les Indestructibles, Toy Story 2, Pirates des Caraïbes, La Belle et la Bête, Monstres
Academy, Star Wars : Rogue One.

ORGANIGRAMME Direction générale et d’antenne David LEVINE
Direction juridique Simon TAYLOR


Satellite Canal NON OUI - Chaînes Ciné Séries

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Nouvelle-Calédonie… CanalSat Overseas

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse Tango
Luxembourg Tele Club
Belgique Belgacom, Be TV
Polynésie TNS

DE RATTRAPAGE Disney Cinema Replay NON


NON NON


Hammersmith

London W6 9PE

DISNEY
United Kingdom

JUNIOR Société éditrice : The Walt Disney Company Limited
Création de la chaîne : 29/07/1996
Lancement de la chaîne : 02/11/2002 Forme juridique : PLC.

THEMATIQUE Jeunesse

PUBLIC VISE Enfants de 3 à 6 ans et leurs parents

PROGRAMMES PHARES Mickey et ses Amis, Top Départ, Vampirina, Le Monde de Bingo et Rolly, Pyjamasques, La Garde du Roi
Lion, Princesse Sofia, Docteur la peluche.

PROGRAMMATION
de programmes Divertissement 1 %
Films / TV Films 1 %
Publicité 4 %
Promotions 3 %
Habillage 1 %



Satellite Canal OUI - Essentiel Famille NON
Mobile/3G Canal Mobile

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Nouvelle-Calédonie… CanalSat Overseas

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse Tele Club
Luxembourg Tango
Polynésie TNS

DE RATTRAPAGE Disney Junior Replay My Canal

UNE APPLICATION SUR : My Canal My Canal

Disney Junior @disneyjuniorfr
YOUTUBE
Disney Junior

REGIE PUBLICITAIRE DISNEY MEDIA et partenariats, relations
DISNEY MEDIA et partenariats, promotion des


Hammersmith
London W6 9PE

United Kingdom DISNEY JUNIOR
DISNEY XD
Société éditrice : The Walt Disney Company Limited
Création de la chaîne : 01/04/2009
Lancement de la chaîne : 01/04/2009 Forme juridique : PLC

THEMATIQUE Jeunesse

PUBLIC VISE Garçons de 6 à 9 ans

PROGRAMMES PHARES La Bande à Picsou, Baymax et les Nouveaux Héros, Onze, Marvel Spider-Man, Star Wars Resistance,
Like Me, La Loi de Milo Murphy, Phinéas & Ferb.

PROGRAMMATION
de programmes Série fiction 8 %
Magazines 1 %
Longs métrages 0,5 %
Publicité 6 %
Habillage 3 %



Satellite Canal OUI - Essentiel Famille NON
Mobile/3G Canal Mobile

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Nouvelle-Calédonie… Canal Overseas

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse Tele Club, Naxoo
Luxembourg Tango
Polynésie TNS

DE RATTRAPAGE Disney XD Replay My Canal

UNE APPLICATION SUR : My Canal My Canal

RESEAUX SOCIAUX YOUTUBE
DISNEY XD FR
LIKE ME

REGIE PUBLICITAIRE DISNEY MEDIA et partenariats, relations
DISNEY MEDIA et partenariats, promotion des


E Entertainment UK Ltd
Central Saint Giles
1 St Giles High St.
London WC2H 8NU
Royaume-Uni
E! ENTERTAINMENT Tél : 0044 (0) 207 297 5050
http://www.eonline.com/fr

Société éditrice : E! Entertainment UK Ltd
Convention CSA : non Forme juridique : LTD

THEMATIQUE Divertissement

PUBLIC VISE Fans de la culture pop

PROGRAMMES PHARES La chaîne de la culture pop avec des séries réalités comme L'Incroyable Famille Kardashian, Chirurgie à
tout prix, Revenge Body with Khloe Kardashian, Hollywood Medium, WAGS, Total Bellas, et l'accès aux
tapis rouges des plus grandes cérémonies.

ACTIONNAIRE(S) NBCUniversal 100 %



DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Caraïbes, Réunion, Mayotte, SFR
Nouvelle-Calédonie, Polynésie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique VOO, Proximus, SFR
Suisse UPC, Net+
Luxembourg Tango
Afrique Les bouquets Canal+, Bleusat, Blueline, Startimes,
Malivision, Mauritius Telecom


E! La Chaîne en Live et en Replay E! La Chaîne en Live et en Replay

E! Entertainment @eentertainmentfr
TWITTER
@eonlineFR

[email protected]
01 56 22 65 38


75 015 Paris

Tél/Fax : 01 80 20 38 38

www.ellegirltv.fr
ELLE GIRL

THEMATIQUE Divertissement (magazines, séries, documentaires, talk-show)

PUBLIC VISE Public féminin de 18 à 49 ans


PROGRAMMATION Fiction (Séries/ TVF) 70 % (60 % / 10 %)
Part des différents genres Magazines 15 %
de programmes TV Réalité 15 %

PROGRAMMES PHARES Belle comme un camion, Project Runway, Pretty Little Liars, The Arrangement, My First Fashion Week.


Abonnements 95 %

Directrice déléguée du Pôle TV Direction
d’antenne Caroline COCHAUX
Directrice des programmes Camille BIGNON
Directrice de la production Magali TORRICE-VINSON
Directeur juridique François-Xavier FARASSE
Directrice des affaires règlementaires et des
relations institutionnelles Cécile DURAND-GIRARD
Achats Mathilde ESCAMILLA/Maud BRANLY


Satellite Canal+ OUI NON
ADSL Offres Canal+ NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Caraïbes, Martinique, Guadeloupe, Canal+, Numericable
Mayotte

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, Suisse, Luxembourg, Liban, Maroc, Haïti, Madagascar, Ile Maurice, Monaco, République
Dominicaine

DE RATTRAPAGE Mycanal, Free pour les abonnés MyCanal Mycanal.fr

UNE APPLICATION SUR : mycanal mycanal

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, TWITTER, YOUTUBE
DAILYMOTION, INSTAGRAM ELLE Girl
Ellegirltv


ZAC Kléber
165, boulevard de Valmy
92 700 Colombes
Tél/Fax : 01 46 52 89 00 / 21 61
ÉQUIDIA www.equidia.fr

Société éditrice : S.A.S. Equidia
Création de la chaîne : 20/09/1999 Convention CSA : oui

THEMATIQUE Sport - Info

PUBLIC VISE Parieurs, passionnés des courses hippiques

PROGRAMMES PHARES Le Grand Direct, Lahalle Racing Club, L’Avant-Courses, Quinté News, Off Courses.

PROGRAMMATION
Part des différents genres Sport – y compris information sportive 100 %
de programmes

ACTIONNAIRE(S) Le Trot 47,5 %
France Galop 47,5 %
PMU 5,0 %

ORGANIGRAMME Directeur général Laurent EICHINGER
Secrétaire générale Anne-Cécile BALLAND
Directeur de la rédaction Florent GAUTREAU
Directeur de l’antenne Eric LAPAUZE
Directeur des technologies Jean-François BERTRAND
Directeur marketing et communication Lilian BAUDARD


Satellite Canal, Orange, BIS TV OUI OUI - Bouquet Sport Canal
ADSL Free, SFR, Bouygues, Orange, Canal OUI NON
DSL
Mobile / 3G Orange Mobile, SFR Mobile, OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Caraïbes, Ile Maurice, CanalSat, Orange, Outremer Telecom
Nouvelle-Calédonie CanalSat
Réunion SFR Réunion, Outremer Telecom, Orange, Zeop

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse Canal Suisse, UPC/Cablecom, Teleclub, Net Plus
Belgique Voo
Luxembourg SFR

DE RATTRAPAGE Equidia - Free, Numericable, SFR, Canal, Equidia - equidia.fr
Orange

UNE APPLICATION SUR : Application « Equidia » Application « Equidia »

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, YOUTUBE, INSTAGRAM TWITTER
Equidia @Equidia

DEVELOPPEMENTS 2018 Lancement d’Equidia Racing, nouvelle plateforme digitale, nouvelle plateforme de marque, de
communication et nouvelle application mobile

REGIE PUBLICITAIRE REMICS & Cie Remi COLLARD
[email protected]
01 76 61 83 60

56, quai Rambaud
69 002 Lyon

Tél : 04 28 67 00 00
www.euronews.com www.africanews.com
EURONEWS
Société éditrice : Euronews S.A.
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A.
Création de la chaîne : 01/08/1992 Capital :26 885 595€



PROGRAMMES PHARES The Global Conversation, Insiders, Space, No Comment, Futuris, Business Planet.

PROGRAMMATION
de programmes

ACTIONNAIRE(S) Media Globe Networks 60 %
Universal Studios Limited (NBC News) 25 %
20 groupes audiovisuels publics
+ 3 collectivités locales 15 %

ORGANIGRAMME Président du Conseil de surveillance Naguib SAWIRIS
Vice-président du Conseil de surveillance et
Président du Conseil éditorial Paolo GARIMBERTI
Président du Directoire Michael PETERS
Directeur de la rédaction Françoise CHAMPEY
Directeur financier David CIPEL
Directeur des ressources humaines Christophe DES ARCIS
Directeur des opérations François SCHMITT
Chief Revenue Officer Carolyn GIBSON


Satellite Canal+, Orange, TNT Sat OUI NON
Câble SFR Numericable, Usine électricité de OUI NON
Metz, Vialis + régies
ADSL Canal+ DSL, Orange, OUI NON
SFR, Free, Bouygues OUI OUI - Bouquets linguistiques
Alchimie, Molotov OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Nouvelle-Calédonie, Antilles Telenet, C’nal, Orange Canal 10, le câble Antilles,
Canalsatellite Caraïbes

DIFFUSION HORS DE FRANCE 160 pays à travers le monde

DE RATTRAPAGE Replay : Free, Numericable www.euronews.com

UNE APPLICATION SUR : Euronews Live / Euronews Radio Euronews Live / Euronews Radio
http://www.euronews.com/apps/ http://www.euronews.com/apps/

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, YOUTUBE, GOOGLE+ TUMBLR
Euronews euronews-tv
TWITTER
@euronews

REGIE PUBLICITAIRE EURONEWS SALES Carolyn GIBSON
[email protected]
+442076329775



Tél/Fax : 01 40 93 80 00 / 83 83
www.eurosport.fr
EUROSPORT 1
Société éditrice : Eurosport S.A.S
Création de la chaîne : 01/02/1989 Convention CSA : oui
Lancement de la chaîne : 01/02/1989 Forme juridique : S.A.S

THEMATIQUE Sport


PROGRAMMATION 100 % sports (live, docs, talk shows & news)

PROGRAMMES PHARES Coupe de France, Tour de France, La Vuelta, Roland-Garros, Australian Open, US Open, ATP 1000 &
500, Coupes du monde de sports d’hiver, 24H du Mans, Formula E, Pro D2, …

ACTIONNAIRE(S) DISCOVERY inc.

Senior Vice President, Directeur General - Discovery
France Julien BERGEAUD
Sports director, Eurosport France Géraldine PONS
Senior Manager Marketing & Communication France -
Discovery / Eurosport Mathieu BESSON


Satellite CANAL NON OUI
Orange NON NON
Câble Numericable NON NON
ADSL Orange, SFR NON NON
Bouygues Telecom NON NON
Free NON OUI
CANAL NON OUI
Mobile / 3G MyCANAL NON OUI
Bouygues Telecom, SFR Mobile, NON NON
Orange Mobile

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Canal Overseas, Orange, SRR, Outremer Telecom, Parabole Réunion, Mediaserv, Martinique TV Câble,
WSG Guadeloupe, ZEOP, IZI, CAN’L & Telenet Nlle Calédonie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, Luxembourg, Suisse, Monaco, Andorre

DE RATTRAPAGE MyCanal (abonnement CANAL) www.mycanal.fr

UNE APPLICATION SUR : MyCanal & Eurosport Player MyCanal

EurosportFR @Eurosport_FR

01 41 41 11 89


Tél/Fax : 01 40 93 80 00 / 83 83
www.eurosport.fr
EUROSPORT 2
Société éditrice : Eurosport S.A.S
Convention CSA : oui Lancement de la chaîne : 10/01/2005
Création de la chaîne : 10/01/2005 Forme juridique : S.A.S

THEMATIQUE Sport


PROGRAMMATION 100 % sports (live, docs, talk shows & news)

PROGRAMMES PHARES Coupe de France, Tour de France, La Vuelta, Roland-Garros, Australian Open, US Open, ATP 1000 &
500, Coupes du monde de sports d’hiver, 24H du Mans, Formula E, Pro D2, …

ACTIONNAIRE(S) DISCOVERY Inc.

Senior Vice President, Directeur General - Discovery
France Julien BERGEAUD
Sports director, Eurosport France Géraldine PONS
Senior Manager Marketing & Communication France -
Discovery / Eurosport Mathieu BESSON


Orange NON NON
ADSL Orange, SFR NON NON
Free NON OUI
CANAL NON OUI
Mobile / 3G MyCANAL NON OUI
Bouygues Telecom, SFR Mobile, NON NON
Orange Mobile,

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Canal Overseas, Orange, SRR, Outremer Telecom, Parabole Réunion, Mediaserv, Martinique TV Câble,
WSG Guadeloupe, ZEOP, IZI, CAN’L & Telenet Nlle Calédonie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, Luxembourg, Suisse, Monaco, Andorre

DE RATTRAPAGE MyCanal (abonnement CANAL) www.mycanal.fr

UNE APPLICATION SUR : MyCanal & Eurosport Player MyCanal

EurosportFR @Eurosport_FR

01 41 41 11 89


7, esplanade Henri de France

Tél : 01 56 22 42 42

www.france2.fr
FRANCE 2
Société éditrice : France Télévisions
Convention CSA : non - Cahier des charges Forme juridique : S.A. à capitaux publics

THEMATIQUE Généraliste – Chaîne de l'événement, dans tous les genres

PUBLIC VISE Tous publics

PROGRAMMES PHARES Télématin ; Affaire conclue ; N’oubliez pas les paroles ; Un si grand soleil ; Envoyé spécial…

PRODUCTION Volume total de programmes produits 3 562 heures (hors sports et information)

PROGRAMMATION Part de programmes inédits 64,5 %
de programmes Sports (y compris magazines sportifs) 7 %
Cinéma / Fiction 2 % / 10 %
Documentaires / Magazines 8 % / 23 %
Musique et spectacle 2 %
Variétés, jeux et divertissements 21 %
Divers 13 %

ACTIONNAIRE(S) France Télévisions 100 %

SOURCES DE FINANCEMENT Ressources publiques 88 %
FranceTélévisions Publicité 12 %
Autres ressources (FAI et divers) 1 %

ORGANIGRAMME P-dg de France Télévisions Delphine ERNOTTE-CUNCI
DG délégué à l’antenne et aux programmes Takis CANDILIS
Directrice des antennes nationales Caroline GOT
Directrice des programmes Nathalie DARRIGRAND
Directeur d'antenne Cyril GIRAUDBIT


Satellite Tous opérateurs Oui
Câble Tous opérateurs Oui
ADSL Tous opérateurs Oui
Mobile/3G Tous opérateurs Oui

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM OUI TNT

DIFFUSION HORS DE FRANCE OUI

DE RATTRAPAGE OUI France.tv

UNE APPLICATION SUR : France.tv France.tv

RESEAUX SOCIAUX TWITTER, FACEBOOK, YOUTUBE GOOGLE+, PERISCOPE, INSTAGRAM

DEVELOPPEMENTS 2018 Lancement du feuilleton Un si grand soleil ; création de grands événements accompagnés de
dispositifs numériques et partenariats médias ; compétitions sportives internationales, etc.

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS PUBLICITE Marianne SIPROUDHIS
64, avenue Jean-Baptiste Clément 01 56 22 12 29
92 641 Boulogne cedex

www.france3.fr
FRANCE 3



THEMATIQUE : GENERALISTE Généraliste, chaîne de la proximité


PROGRAMMATION Volume de diffusion (national +régional) 36 495 heures
Part des différents genres Part de programmes inédits (national) 46 %
de programmes (dans le programme
national) Documentaires 11 %
Cinéma 3 %
Fiction 16 %
Information 7 %
Sport 5 %
Jeunesse 14 %
Magazines / Spectacles vivants 6 % / 4 %
Divers 20 %

PROGRAMMES PHARES Plus Belle la vie, Capitaine Marleau, Magellan, Mongeville, La Stagiaire, Meurtres à…, Des racines et
des ailes, Thalassa, Les carnets de Julie, 19/20, Grand Soir 3, 12/13, Pièces à Conviction…


France Télévisions Publicité 12 %

Dg délégué à l’antenne et aux programmes Takis CANDILIS
Directeur d'antenne Philippe LANDRE
Directeur du réseau régional France 3 Olivier MONTELS


Satellite Tous opérateurs OUI
Câble Tous opérateurs OUI
ADSL Tous opérateurs OUI
Mobile/3G Tous opérateurs OUI





france3/ @france3tv

DEVELOPPEMENT 2018 Renforcement des programmes régionaux.


Tél/Fax : 01 56 22 68 55

www.france4.fr
FRANCE 4
Société éditrice : FranceTélévisions

THEMATIQUE Généraliste - Chaîne familiale

PUBLIC VISE Jeunes et familles

PROGRAMMES PHARES Une saison au Zoo, Drôlement Bêtes, Yetili, Minikeums, Un jour, une question, Escape News, Zouzous…

PRODUCTION Volume total de programmes produits 280 heures (hors sports et information)

PROGRAMMATION Part de programmes inédits (national) 14 %
Part des différents genres de Sports 3 %
programmes Cinéma 4 %
Fiction 9 %
Jeunesse 51 %
Magazines 1 %
Documentaires 17 %
Musique et spectacle 6 %
Variétés, jeux et divertissements 5 %
Divers 4 %


FranceTélévisions Publicité 12 %

Directeur d'antenne France 4 Cyril GIRAUDBIT






RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, TWITTER, GOOGLE+



10, rue Horace Vernet
Tél/Fax : 01 56 22 91 91 / 95 95

www.france5.fr
FRANCE 5

THEMATIQUE Thématique - Chaîne de la connaissance et du savoir


PROGRAMMES PHARES C dans L’air, Le magazine de la santé, La quotidienne, La maison des maternelles, Entrée libre,
Echappées belles, La grande librairie, C à vous, C l’hebdo, C politique, Le monde en face, Science Grand
Format


PROGRAMMATION Part de programmes inédits (national) 30 %
Part des différents genres Fictions et longs métrages 2 %
de programmes (volume horaire) Jeunesse 10 %
Documentaires 45 %
Magazines 36 %
Divers 7 %



Dg délégué à l’Antenne et aux programmes Takis CANDILIS
Directeur d'antenne France 5 Sofiane TILIKETE






RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, TWITTER, GOOGLE+, INSTAGRAM

DEVELOPPEMENTS 2018 Nouvelles séries documentaires estivales : Dorine, d’un ciel à l’autre, Au bout c’est la mer, Drôle de ville
pour une rencontre, Vous êtes super, Avions du bout du monde, Les égéries des grands hommes.


80, rue Camille Desmoulins

Tél/Fax : 01 84 22 84 84
www.france24.com
FRANCE 24
Société éditrice : France Médias Monde


PUBLIC VISE Publics francophone, anglophone et arabophone

PROGRAMMES PHARES Le Journal ; Paris Direct ; Le Débat ; A l’Affiche ! ; Economie ; Reporters ; Billet Retour; Elément Terre ;
Une Semaine dans le Monde ; TECH 24 ; Les Observateurs ; Ici l'Europe ; Actuelles ; Focus ; Le Journal de
l’Afrique ; L’entretien ; etc.

PRODUCTION Volume total de programmes
produits pour la chaîne en 2016 13 831 heures (pour les trois antennes)

de programmes

ACTIONNAIRE(S) France Médias Monde 100 %

Autres ressources 98 %

ORGANIGRAMME Présidente directrice générale Marie-Christine SARAGOSSE
Directeur général en charge du pôle ressources Victor ROCARIES
Directeur d’antenne Marc SAIKALI
Directrice de la communication Françoise HOLLMAN
Production Bruno TEZENAS DU MONTCEL
Directrice juridique Nathalie MOULIN


TNT Ile-de France
Satellite CanalSat, Orange, BIS TV, SFR OUI NON
Câble Numericable, UEM Metz, Bouygues, OUI NON
Darty Box
ADSL Orange, Free, Bouygues, Darty, SFR, OUI NON
VirginFrance
Mobile / 3G SFR mobile, Orange mobile, OUI NON
Bouygues Telecom

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Tous TNT Outre-Mer, Canal Overseas, Media Serv,
TNS : Tahiti Nuit Satellite

DIFFUSION HORS DE FRANCE Diffusion mondiale 325 millions de foyers

UNE APPLICATION SUR : FRANCE 24 FRANCE 24

DE RATTRAPAGE Freebox Replay, Orange www.france24.com

TWITTER GOOGLE+

Directrice générale
01 56 22 12 29



Tél : 01 56 22 42 42

www.franceinfo.fr
FRANCEINFO
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A. à capitaux publics

THEMATIQUE Chaîne d’Information

PUBLIC VISE Tous publics

PROGRAMMES PHARES Les Journaux Télévisés, L’instant Module, Les Informés, 8h30 Fauvelle/Dély, L’instant reportage, Soyons
Claire, La faute à l’Europe, Drôle d’Europe, Culture Box le magazine, Questions Politique, Retour vers
l’info, Dataculte, Flashback, Vu d’ici vues d‘ailleurs de TV5 Monde, Le Journal du Monde de France 24,
Outre-Mer Express, les modules fabriqués par la rédaction de Franceinfo, les modules de France 3
toutes régions, les modules de la rédaction numérique et de FTV Education…

PRODUCTION Volume total de programmes produits 6 570 heures (18h/jour)

PROGRAMMATION Information 100 %
Part des différents genres
de programmes


Dg délégué en charge de l’information Yannick LETRANCHANT
Directeur de franceinfo pour France Télévisions Alexandre KARA
Directeur de franceinfo édition TV Stéphane DUBUN
Directeur de l’antenne de franceinfo édition TV Jean CHRETIEN
Directeur adjoint opérationnel de franceinfo
édition TV en charge de l’éditorial François BRABANT

DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Tous TNT

DE RATTRAPAGE N/A www.franceinfo.fr

REDIFFUSION VIA UNE APPLICATION MOBILE TABLETTE
SUR : franceinfo franceinfo

RESEAUX SOCIAUX TWITTER INSTAGRAM
FACEBOOK SNAPCHAT
YOUTUBE

DEVELOPPEMENTS 2018 - Elargissement des tranches de direct : 6h30 – 9h30 / 9h30-13h / 17h-20H / 21h-Minuit.
- Lancement de soirées événementielles : SCAN ; soirée spéciale Histoires d’une Nation.


35-37, rue Danton
92 240 Malakoff
www.franceo.fr
FRANCE Ô



THEMATIQUE Chaîne des outre-mer qui contribue au partage et à la diffusion des identités, des cultures et de
l'actualité des outre-mer



PROGRAMMATION (2017) Part de programmes inédits 36 %

de programmes (2017) Cinéma 2 %
Fiction 40 %
Information 17 %

PROGRAMMES PHARES Cut, Riding Zone, Flash Talk, Les témoins d’Outre-mer, Clair-Obscur, Voyages et Délices by Chef Kelly,
Bal à Juan, Vinyle, Combo, Archipel, Investigation, Histoire d’Outre-Mer, etc.



Directeur de France Ô et du réseau Outre-mer
1ères Wallès KOTRA
Directeur d'antenne France Ô Philippe LANDRE






TWITTER
GOOGLE




Tél : 01 70 94 94 94
www.gameone.net
GAME ONE
Société éditrice : GAME ONE SAS
Création de la chaîne : 1998 Capital : 97 067 €
Lancement de la chaîne : 1998 Effectif : > 100

THEMATIQUE Séries - Mangas - Gaming - Actu

PUBLIC VISE 15-34 ans, 25-49 ans, CSP+

PROGRAMMES PHARES Naruto Shippuden, One Piece, Dragon Ball Z kai, Kuroko’s Basket, #team g1, Funky Web

PRODUCTION Volume total de programmes produits > 200 heures / an

PROGRAMMATION Programmes inédits > 300 heures / an
Animation / Spectacle vivant 29 % / 1%

ACTIONNAIRE(S) Viacom 100 %

ORGANIGRAMME Président Directeur Général Thierry CAMMAS
Directeur des chaînes Jean-Marc DUPIRE
Directeur des programmes Gauthier LOY
Responsable des programmes Amélie FERNANDEZ
Directeur communication/marketing/promotion Nicolas BESNIER


Satellite Canal, AB SAT OUI NON
Câble SFR-Numericable, Regiocom, Vialis OUI NON
ADSL Canal, Bouygues, Free, SFR En fonction de l’opérateur En fonction de l’opérateur
Orange, etc...
Mobile / 3G Appli Game One, Orange TV, SFR- OUI NON
TV, B.TV

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe, Martinique, Réunion WGS, MTVC, Canal+ Antilles, Orange
Canal+ Réunion, OMT

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Coditel, Be TV
Suisse Netplus, Cablecom, Canal
Maroc Maroc Telecom
Monaco Monaco Telecom, Orange, Canal, VITIS
Algérie, Tunisie MY HD MEDIA, AB SAT
Afrique Sub-saharienne Canal Overseas

UNE APPLICATION SUR : Appli Game One, MyCanal, SFR-TV, B.TV, Orange Appli Game One, MyCanal, SFR-TV B.TV, Orange
TV TV

Free Free

GameOne @game_one
TWITTER
@gameone


45, boulevard Pierre Frieden
L – 1543 Luxembourg
www.golfchannel.fr
GOLF CHANNEL
Société éditrice : AB Entertainment S.A.
Convention CSA : Non
Création de la chaîne : 26/09/2010 Forme juridique : S.A.

THEMATIQUE Sport


PROGRAMMES PHARES LPGA Tour ; Solheim Cup ; Asian Tour ; LET ; Feherty Show ; Golf Fix ; School of golf ; Golf Central ;
Morning Drive.


Part des différents genres Compétitions 70 %
de programmes Magazines et alk-show 20 %
Information et documentaires 10 %


des chaînes Découverte et Sport Marie de MAUBLANC
Responsable éditorial Arnaud DEGARNE


Satellite BIS TV NON OUI - Cinesport
ADSL Orange NON OUI - Sport Max / Intense
SFR NON OUI - Premium / Sport / Pass
Sport
Bouygues NON OUI - À la carte
Free NON OUI - Pack BIS Ultimatum / À la
carte
Mobile / 3G Orange Mobile, SFR Mobile, NON OUI
Bouygues Telecom




GolfChannelTV @GolfChannel TV

BP 95 01 49 17 24 19


92823 Issy-les-Moulineaux cedex 9

Tél: 01 71 35 35 35
GOLF+ www.mycanal.fr

Société éditrice : Sport+ SA Forme juridique : S.A.

THEMATIQUE Sport


PROGRAMMATION
Part des différents genres Golf 100 %
de programmes

ACTIONNAIRE de Sport+ SA SECP 100 %

Directeur général adjoint du Groupe CANAL+, en
charge de la France Frank CADORET
Directeur des sports du Groupe CANAL+ Thierry CHELEMAN
Directeur adjoint des sports Didier LAHAYE
Directeur des antennes sports Yves KUPFERMINC
Directrice de la production Claire PANTALACCI
Responsable de la communication sports Séverine RAY
Responsable presse sports Wilfried PREVOST


Satellite Canal NON Dans le Pack Sport / intégrale (via
Multisport) / En option seule
ADSL Canal NON Dans le Pack Sport / intégrale (via
OTT Canal NON Dans le Pack Sport / intégrale (via

DROM/POM/COM/TOM Réunion Canal
Via CANAL+ International

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse Canal, UPC Cablecom, Swisscom, Net+

DE RATTRAPAGE myCANAL My CANAL

TV connectées

golfcanalplus @golfcanalplus

[email protected]


75 015 Paris

Tél/Fax : 01 80 20 38 38
www.gulli.fr
GULLI
Société éditrice : Jeunesse TV Convention CSA : oui

THEMATIQUE Jeunesse/famille

PUBLIC VISE Tous les enfants de 4 à 14 ans et leurs parents.

PRODUCTION Volume total de programmes produits 94 h 23

PROGRAMMES PHARES Safari Go ! ; Dragons ; Maya l’Abeille ; Harvey Beaks ; Yo Kai Watch ; Bienvenue chez les Loud ; Franky ;
Kally’s Mashup ; Pokémon ; #Fais-Gaffe ; Power Rangers ; Super Ninja Steel ; Spirit, Magic ; Famille
féérique ; Arthur et les Minimoys ; Baby-sitter ; Star incognito.

PROGRAMMATION
de programmes Animation 83 %

ACTIONNAIRE(S) Lagardère Active 100 %


ORGANIGRAMME Présidente Caroline COCHAUX
Directeur commercial et développement du Pôle
TV Jean-René AUCOUTURIER
Directrice de l’antenne et des programmes Caroline MESTIK
Directrice des affaires réglementaires et des

DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Mayotte, Numericable, Zeop, Orange, CanalSat, Bouygues
Polynésie Française Telecom, SFR, Free

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, Suisse, Luxembourg, Maroc, Liban, Madagascar, Monaco, Haïti, Algérie, Tunisie

UNE APPLICATION SUR : Application IOS et Android, Google Play, Application IOS et Android (Apple Store, Google
Samsung Store et Amazon Store Play, Windows Store, Samsung Store et Amazon
Application de Mycanal, Orange et SFR Store)
Application de Mycanal, Orange et SFR

DE RATTRAPAGE IPTV sur Free, SFR, Orange, Bouygues, Vini www.replay.gulli.fr
(Tahiti), Monaco Telecom, CabSat sur CanalSat mycanal.fr
et Numericable, OTT sur Molotov, Videofutur
TV connectée via HBBTV

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK GOOGLE +, YOUTUBE
GulliTV Gulli
TWITTER INSTAGRAM
@Gulli @gulliofficiel


Tél : 01 41 41 12 34 / www.histoire.fr

HISTOIRE Société éditrice : Histoire S.A.S.
Création de la chaîne : 03/04/1997 Capital : 315 321,93 €



PROGRAMMES PHARES Magazines : Historiquement Show, Histoire est une fable et Notes d’histoire.
Séries documentaires : La saison italienne, Une paix impossible, La grande guerre des nations, etc.

PRODUCTION Volume total de programmes produits 50 heures de documentaires et de magazines

de programmes Documentaires / Magazines / Fictions 74 % / 6 % / 4 %

ACTIONNAIRE(S) TF1 100 %

ORGANIGRAMME Président Ara APRIKIAN
Directeur Christophe SOMMET
Antenne Vincent LE GOFF / Audrey LECORCHE
Marketing distributeurs Sophie CATALIFAUD


Satellite Canal OUI - Panorama / Canal+ Essentiel NON
Famille
Orange NON OUI - Bouquet Famille
Câble SFR (Numericable) NON OUI - Bouquet Découverte
Petits câblo-opérateurs
ADSL / Fibre Canal DSL NON OUI - Pack Panorama
Bouygues OUI - Bbox Sensation OUI - Grand Angle (Bbox)
SFR NON OUI - Bouquet Découverte
Orange NON OUI - Bouquet Famille ou Famille
by Canal
Free NON OUI - TV by Canal ou A la carte
Mobile / 3G / Web TV d’Orange, SFR TV, MyCanal, NON OUI
Molotov.tv
B.tv OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion, Canal Overseas, Orange, SFR/Numericable, ZEOP,
Mayotte, Nouvelle-Calédonie Internet NC, Parabole Réunion, Can’l

Belgique, Suisse, Luxembourg SFR Belgique, Telenet, Proximus TV, Telesat, Be
TV, Voo, Teleclub, Netplus, Swisscom, UPC
Cablecom, Citycable
Afrique Maroc Telecom, Blueline, Zap TV
Liban Globalcom

DE RATTRAPAGE Via les portails des opérateurs TV d’Orange, SFR TV, MyCanal, Molotov.tv, B.tv

UNE APPLICATION SUR : TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov.tv TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov.tv

facebook.com/histoiretv @histoiretv

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITE Olivier CARIOU
[email protected] (01 41 41 25 33)


Tél : 01 71 35 35 35
www.canalplus.fr / www.mycanal.fr
INFOSPORT+
Société éditrice : SECP Forme juridique : S.A.
(Société d’Edition de Canal Plus)

THEMATIQUE Sport


PROGRAMMATION
Part des différents genres Sport 100 %
de programmes

ACTIONNAIRE(S) de SECP Vivendi 51,53 %
Groupe CANAL+ 48,47 %

Directeur des sports du Groupe CANAL+ Thierry CHELEMAN
Directeurs des acquisitions sports Pierre LELONG
Directeur des antennes sports Yves KUPFERMINC
Directrice de la production Claire PANTALACCI
Responsable de la communication sports Séverine RAY
Responsable presse sports Wilfried PREVOST


Satellite Canal PANORAMA Pack les chaînes SPORT / INTEGRALE
Câble SFR et Darty Box PANORAMA Pack les chaînes SPORT / INTEGRALE
ADSL Canal PANORAMA Pack les chaînes SPORT / INTEGRALE
Mobile / 3G Canal Mobile via My Canal PANORAMA Pack les chaînes SPORT / INTEGRALE
OTT CANAL PANORAMA Pack les chaînes SPORT / INTEGRALE

DROM/POM/COM/TOM Réunion, Mayotte Canal, Parabole Réunion
Via CANAL+ International Nouvelle-Calédonie Canal
Polynésie Vini

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Voo BeTV, SFR Belgique
Suisse (via CANAL+ Suisse) Canal, UPC Cablecom, Swisscom, Net+
Monaco (via CANAL+ France Monaco Telecom


TV connectées

infosportplus @infosportplus
mycanal @myCANAL


[email protected]



Tél : 01 70 94 94 94
www.j-one.com
J-ONE

Société éditrice : GAME ONE SAS


Lancement de la chaîne : 04/10/2013 Effectif : > 100

THEMATIQUE Pop Culture Manga à J+1

PUBLIC VISE 15-34 ans, 25-49 ans, CSP+

PROGRAMMES PHARES Fairy Tail ; Boruto : Naruto Next Generations ; One Piece ; Kuroko’s Basket, My Hero Academia ; Nyûsu
Show ; Japon Investigation ; Asie Insolite, Esprit Japon, Japan In Motion.

PRODUCTION Volume total de programmes produits >120 heures / an

Cinéma 5 %
Fiction 5 %


ORGANIGRAMME Président Directeur Général Thierry CAMMAS
Directeur des chaînes Jean-Marc DUPIRE
Directeur des programmes Gauthier LOY
Responsable des programmes Amélie FERNANDEZ
Directrice de la production Karine SEVRAIN


Câble SFR-Numericable, SIVU, VIALIS OUI NON
ADSL Canal OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe, Martinique, Réunion, MTVC, WSG, OMT, Parabole Réunion, SRR, Zeop
Nouvelle-Calédonie CAN’L

DIFFUSION HORS DE FRANCE Maroc Maroc Telecom
Monaco Canal
Suisse Canal
Belgique Coditel
Afrique sub-saharienne Canal Overseas

UNE APPLICATION SUR : MyCanal, SFR-TV MyCanal, SFR-TV

DE RATTRAPAGE MyCanal, SFR-Numericable MyCanal, SFR-Numericable

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK TWITTER, INSTAGRAM
jonefr @j_onefr

REGIE PUBLICITAIRE VIACOM INTERNATIONAL MEDIA NETWORKS Philippe LARRIBAU – Directeur


13, rue du 19 mars 1962
92 240 Malakoff

Tél/Fax : 01 73 02 22 22 / 26
www.ktotv.com
KTO
Convention CSA : oui Forme juridique : Association loi 1901

THEMATIQUE Confessionnelle

PUBLIC VISE Tout public, chercheurs de sens, catholiques

PROGRAMMES PHARES Directs : voyages du pape, canonisations, Messes à Rome et à Notre Dame de Paris, concerts…
Magazines : Un cœur qui écoute, A la source, La Foi prise au mot, Hors les murs, L’Esprit des lettres,
Eglises du monde, Sans langue de buis, VIP, la cuisine des monastères, le travail dans tous les sens.

de programmes Magazines 60 %
Direct 20 %

MEMBRES FONDATEURS AXA ASSURANCES VIE MUTUELLE, BELVISION France, BAYARD Presse SA, LAGARDERE MEDIA,
FINANCIERE LAFARGE, SOCIETE CIVILE SAINT LOUP, CIDR, SCPA, HABERT DASSAULT FINANCE, VINCENT
MONTAGNE, VINCENT REDIER, JULIEN HALLEY, YVES BERTRAND, PASCAL QUIRY, PIERRE BELLON,
PHILIPPE POUJOL

Dons 90 %

ORGANIGRAMME Président Vincent MONTAGNE
Directrice générale Philippine de SAINT PIERRE
Secrétaire général Albert GOYET
Directeur de la rédaction Etienne LORAILLERE
Directeur d’antenne Pierre CESBRON
Directrice juridique/RH Stéphanie VERDIER
Directeur délégué aux programmes Olivier BRAILLON


Satellite Eutelsat, Fransat OUI NON
Câble SFR Numericable, Naxoo, OUI NON
Proximus, Voo, Swisscom
ADSL Tous les FAI OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Antilles, La Réunion, Guyane

DIFFUSION HORS DE FRANCE Moyen-Orient, Afrique du Nord AB 7
Europe AB 3

UNE APPLICATION SUR : OUI - application OUI - application

DE RATTRAPAGE SMART TV sur SAMSUNG www.ktotv.com

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK DAILYMOTION
KTO télévision catholique la chaîne kto, télévision catholique
TWITTER INSTAGRAM
@ktotv @ktotelevision
YOUTUBE
ktotv

REGIE PUBLICITAIRE Régie publicitaire intégrée www.ktotv.com
13, rue du 19 mars 1962 [email protected]
92 240 Malakoff 01 73 02 22 22


28, rue François Ier
75 008 Paris
Tél/Fax : 01 56 36 55 55 / 59
LA CHAîNE
DU PÈRE NOËL Société éditrice : Lagardère Thématiques Convention CSA : oui
Lancement de la chaîne éphémère : 25/11/2017 Capital : 34 880 409 €

THEMATIQUE Jeunesse

PUBLIC VISE 4 - 14 ans

PROGRAMMES PHARES L’Apprenti du Père Noël, Cris et Mas et la Fabrique du Père Noël, Bienvenue dans la maison du Père
Noël, Les mini Ateliers de Noël, Le bêtisier du Père Noël, le calendrier de l’Avent, Magiki, BOJ, etc.


PROGRAMMATION


Abonnements 90 %

ORGANIGRAMME Président Richard LENORMAND


ADSL CanalSat DSL OUI NON
Mobile / 3G CanalSat Mobile OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Caraïbes, Martinique, Guadeloupe, Guyane, Canalsat
Mayotte

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse, Monaco

DE RATTRAPAGE mycanal Mycanal.fr

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, YOUTUBE TWITTER
Canal J @canalj

UNE APPLICATION SUR : mycanal mycanal

REGIE PUBLICITAIRE LAGARDERE PUBLICITE Marie RENOIR-COUTEAU
[email protected]
01 41 34 97 10

40-42 Quai du Point du Jour
Tél/Fax : 01 40 93 20 20

LA CHAîNE
www.lequipe.fr

L’ÉQUIPE Société éditrice : L’Équipe 24/24

THEMATIQUE Sport


PROGRAMMES PHARES De nombreux événements sportifs (sports collectifs, sports mécaniques, sports de combat, disciplines
olympiques...), L’Équipe d’Estelle, L'Équipe du Soir, L’Équipe Enquête, L’Équipe de Thomas.

PROGRAMMATION
Part des différents genres Sport (retransmissions d’événements en direct, 100 %
de programmes émissions de débat, documentaires, magazines,
information sportive…)

ACTIONNAIRES S.A.S. L’EQUIPE 100 %


ORGANIGRAMME Direction générale Jean-Louis PELE
Direction des acquisitions Nicolas MANISSIER
Direction des opérations Thomas PELLOQUIN
Direction technique Patrick VAUTIER
Responsable de la programmation Romain SOCHAS
Responsable de l’antenne Olivier FERRAND
Responsable émissions et information Marc LAS

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, l’ADSL, Apple TV et les mobiles
DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Antilles françaises, Réunion, Nouvelle-Calédonie Canal+ Overseas


UNE APPLICATION SUR : L’Équipe sur AppStore et Android Market L’Équipe sur AppStore et Android Market

DE RATTRAPAGE Free, SFR, Orange, Bouygues, Numericable www.lequipe.fr

la chaîne L’Équipe @lachaînelequipe

REGIE PUBLICITAIRE AMAURY MÉDIA Damien D’ARNAUDY
[email protected]


Domaine de Marsinval
78 540 Vernouillet

Tél/Fax : 01 39 28 19 90 / 71 85 31
LA CHAÎNE
www.lachaînemeteo.com

MÉTÉO Société éditrice : METEO CONSULT



Part des différents genres de Information / Actualités / Médias 100 %
programmes

PROGRAMMES PHARES La Matinale : de 6h30 à 12h, Le 12-14, Prévisions Europe, Destinations Europe, Observations,
L’Ephéméride, L’Edition du soir et de la nuit : de 18h à 6h30, Le temps du week-end, Outremer

ACTIONNAIRE(S) Groupe Figaro 100 %

Abonnement 90 %

ORGANIGRAMME Président Marc FEUILLEE
Directeur général Eric SAVANT-ROS
Responsable de l’antenne et des programmes Florent SCHINDLER
Responsable communication et marketing Sophie SAVANT-ROS
Production Florent SCHINDLER
Responsable administratif et financier Jonathan DESOS





DE RATTRAPAGE NON NON

UNE APPLICATION SUR : OUI OUI

La Chaîne Météo La Chaîne Météo

REGIE PUBLICITAIRE REMICS & Cie Rémi COLLARD
[email protected]
01 76 61 83 61

Tél/Fax : 01 41 41 23 45 / 38 50
www.lci.tf1.fr
LCI
Société éditrice : La Chaîne Info
Convention CSA : oui Forme juridique : S.C.S.





de programmes

PROGRAMMES PHARES La matinale, La Médiasphère, La République LCI, 24H Pujadas l’info en questions, Le débat,
Politiquement Show, Vis leurs vies, Le Live politique, L’œil de Bridoulot, Tout un Monde, Le Club de
l’Economie, Au Cœur des régions, Le Grand Jury LCI-RTL-Le Figaro

ACTIONNAIRE(S) TF1 S.A. 100 %

ORGANIGRAMME Directeur général Thierry THUILLIER
Directeur de la rédaction Eric MONIER
Responsable de la communication Virginie DUVAL
Responsable des ressources humaines Thomas BERNAT

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, l’ADSL, Apple TV et les mobiles
DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion, Canal Overseas, Orange Caraïbes, SFR Caraïbes,
Mayotte, Nouvelle-Calédonie, Tahiti SFR Réunion, Parabole Réunion, ZEOP, Telenet,
InternetNC, Can’l, Vini

DIFFUSION HORS DE FRANCE Afrique Canal+ Afrique, Startimes, Malivision, Maroc
Telecom, Blueline
Suisse Swisscom, UPC Cablecom, Naxoo, Netbox, Netplus
Belgique Proximus TV, Be TV, Voo, SFR Belgique,
Numericable Belgique, Telenet, Telesat M7
Luxembourg Nombreux câblo-opérateurs
Liban Globalcom

DE RATTRAPAGE Via le portail de chaque opérateur http://www.lci.fr/

UNE APPLICATION SUR : TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov

facebook.com/LCI LCI
TWITTER
@LCI

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITE Stéphane DEVERGIES
[email protected]
01 41 41 12 34


106, rue de l’Université
75 007 Paris

Tél/Fax : 01 40 63 90 50 / 60 99 24

www.lcp.fr
LCP - AN
Convention CSA : non Forme juridique : S.A.

THEMATIQUE Information politique


PROGRAMMES PHARES Politique Matin, Ça vous regarde, Questions d'Info, Questions d’actualité, Entre les lignes, Grand Ecran,
Droit de suite, Flash Talk, LCP Le Mag.


PROGRAMMATION Retransmissions parlementaires et événements 27 %
de programmes Magazines 11 %
Documentaires et films 22 %

ACTIONNAIRE(S) Assemblée Nationale 100 %

SOURCES DE FINANCEMENT Dotation de l’Assemblée Nationale 100 %

ORGANIGRAMME Président Marie-Eve MALOUINES
Secrétaire général - Directeur des programmes Eric MONIOT
Directeur de l’antenne Manuel PINTO
Directrice de la communication Virginie NICOLLE-BATAILLE
Directeur de la production et de la technique Thierry MAZELLE
Directeur de la rédaction Dominique FOSSÉ
Rédacteur en chef - Média global Philippe MATHON

DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Tous Câble et satellite

DIFFUSION HORS DE FRANCE Maghreb, Ile Maurice Satellite


DE RATTRAPAGE www.lcp.fr

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, DAILYMOTION TWITTER
LCP @LCP


Tél/Fax : 01 41 92 66 66 / 10

www.m6.fr

M6 Société éditrice : Métropole Télévision SA
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A. à directoire et conseil de
surveillance
Lancement de la chaîne : 01/03/1987 Effectif : 2003 pour le groupe M6



PROGRAMMES PHARES Ambition Intime ; Dossier Tabou ; Chasseurs d’appart’ ; L’amour est dans le pré ; Scènes de ménages ;
En famille ; Top chef ; Capital ; La France a un incroyable talent ; le 12 : 45 ; Sport 6 ; Cousu main ;
Turbo ; NCIS ; 66 minutes ; Zone interdite ; Les reines du shopping ; Le meilleur pâtissier ; La meilleure
boulangerie de France ; E=m6 ; Cauchemar en cuisine ; Enquête exclusive ; Maison à vendre ; Recherche
appartement ou maison ; le 19 : 45 ; Objectif top chef ; Mariés au premier regard ; etc.

ACTIONNAIRE(S) RTL Group 48,26 %
Groupe Compagnie nationale à portefeuille 7,24 %
Actionnariat flottant 43,35 %
Auto détention 0,33 %
FCP Salariés Groupe M6 0,16 %

SOURCES DE FINANCEMENT NC

ORGANIGRAMME Président du Directoire Nicolas de TAVERNOST
Vice-Président du Directoire en charge des
antennes et des contenus Thomas VALENTIN
Vice-Président du Directoire en charge de la
radio et de l’information (hors magazines) Christopher BALDELLI
Membre du Directoire en charge
de la finance et des métiers de support Jérôme LEFEBURE
Membre du Directoire en charge des activités
commerciales et du développement David LARRAMENDY
Directeur général des programmes M6 Frédéric de VINCELLES
Directeur des acquisitions Bernard MAJANI
Directrice juridique Nathalie-Camille MARTIN
Directeur des ressources humaines et de
l’organisation Christophe FOGLIO

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, l’ADSL, la fibre optique et les mobiles/Internet
DISTRIBUTION

UNE APPLICATION SUR : 6play et les applications TV des distributeurs 6play et les applications TV des distributeurs
autorisés autorisés

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Réunion, Guyane, Groupe Canal+, Orange, SFR-Numericable, autres
Nouvelle-Calédonie, Tahiti

DE RATTRAPAGE 6play dans les offres Canal+, Orange, SFR- 6play.fr
Numericable, Free, Bouygues Telecom

M6 @M6

REGIE PUBLICITAIRE M6 PUBLICITE François-Xavier WILLIAMSON
franç[email protected]
01 41 92 28 49


13, rue du Capricorne
94 150 Rungis

Tél/Fax : 01 80 14 65 00/01
m6boutique.com
M6 BOUTIQUE
Société éditrice : Home Shopping Service
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A
Lancement de la chaîne : 2004 Effectif : 213 (effectif total HSS)

THEMATIQUE Téléachat



PROGRAMMATION
Part des différents genres Téléachat 100 %
de programmes

ACTIONNAIRE(S) M6 interactions 99,76 %
Autres filiales Groupe M6 0,24 %


ORGANIGRAMME Directeur général Ronan de FRESSENEL
Directrice générale adjointe Isabelle FOURNIER
Directrice d’antenne et des programmes Monique PARMENTIER
Communication et marketing Sophie GRANGÉ
Production Monique PARMENTIER
Juridique Myriam GUILI
Produits Frédérique THIBAULT
Ventes Nadège GOSSELIN


Satellite Canal+, Orange OUI NON
ADSL Canal+, Orange, Free, Bouygues, Darty, OUI NON
SFR
6Play 6Play - -


DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Proximus, Voo, Telenet, Télésat, SFR

M6BoutiqueOfficiel/ m6boutique_officiel/
YOUTUBE
m6boutiqueandco


92 575 Neuilly sur Seine
Tél : 01 41 92 66 66

M6 MUSIC Société éditrice : M6 Communication
Création de la chaîne : 1998 (lancement de Capital : NC
M6Music sur TPS)
Forme juridique : S.A.S. Effectif : 8

THEMATIQUE Musicale


PROGRAMMES PHARES Backstage, Must Artiste

PROGRAMMATION
Part des différents genres Vidéoclips 90 %
de programmes Magazines et concerts 10 %

ACTIONNAIRE(S) M6 Thématiques 100 %

SOURCES DE FINANCEMENT NC

Directrice Isabelle PRATLONG
Directrice adjointe - Directrice unité Musique Delphine RAISIN
Programmateur musical M6 Music et W9 Laurent BITTON
Chargé d’antenne Cyril DUFOUR


Satellite Groupe Canal+ OUI NON
ADSL Orange, Free, Bouygues NON OUI
Telecom
SFR OUI NON
Groupe Canal+ OUI NON
Mobile / 3G Orange, SFR-Numericable,
Bouygues

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Tous

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique

DE RATTRAPAGE 6Play M6Music 6Play M6Music

UNE APPLICATION SUR : disponible sur les applications TV des disponible sur les applications TV des
distributeurs autorisés distributeurs autorisés

M6 Music @M6MusicOfficiel

REGIE PUBLICITAIRE M6 PUBLICITE


BP 95
Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.mangas.fr
MANGAS

THEMATIQUE Animation japonaise

PUBLIC VISE Jeunes adultes

PROGRAMMES PHARES Dragon Ball Z ; YU GI OH ; Capitaine Flam ; Assassination Classroom ; Code Geass ; J+1 ; Tales of Zestiria
the X ; Goldorak ; L’Attaque des Titans ; Bleach ; Nicky Larson.

PROGRAMMATION
Sport - y compris information sportive 5 %


ORGANIGRAMME Directrice générale GROUPE AB Orla NOONAN
Directeur général adjoint en charge de l’édition
des chaînes, de l’acquisition et la gestion des
droits audiovisuels et de la production
documentaire GROUPE AB Richard MAROKO
des chaînes divertissement Jean CHENNETIER
Directrice marketing et communication
GROUPE AB Cécile BRINO
Responsable éditorial Pierre FAVIEZ


Satellite Canal NON OUI - Famille
Orange NON OUI - Famille
ADSL Free NON OUI - TV By Canal / Pack BIS
Premium / Pack BIS Ultimatum /
Pack BIS Panorama
SFR NON OUI - Power / Power+ / Prémium
Orange NON OUI - Famille By Canal / Famille



Mangas la chaîne @LaChaîneMangas

[email protected]
01 49 17 24 19


75 008 Paris

Tél/Fax : 01 56 36 53 00 / 33
www.mcm.net
MCM
Société éditrice : Lagardère Thématiques

THEMATIQUE Musical/Divertissement

PUBLIC VISE Jeunes hommes 15-34 ans


PROGRAMMES PHARES Futurama, Family Guy, The late late show de James Corden, Le burger du mois, Joe & Nico, etc.

PROGRAMMATION
Vidéoclip 30 %



Directeur de la musique Joey COUPE
Directrice des programmes Patricia FONTENAS


Orange NON OUI
Orange NON OUI
Free NON OUI
SFR NON OUI
Mobile / 3G Orange, Bouygues Telecom, NON OUI
CanalSat Mobile

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Caraïbes, Réunion, Martinique, Guadeloupe, CanalSat, Numericable
Mayotte

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, Suisse, Madagascar, Ile Maurice, Algérie, Maroc, Tunisie, Haïti, Monaco, République
Dominicaine, Suriname

DE RATTRAPAGE mycanal, Free, Orange, SFR Mycanal.fr

UNE APPLICATION SUR : Mycanal, SFR mycanal

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK YOUTUBE, GOOGLE+
MCM (officiel) et @chaîneMCM MCM La chaîne
TWITTER INSTAGRAM
MCM mcmtv

[email protected]
01 41 34 97 10

75 008 Paris

Tél/Fax : 01 56 36 53 00 / 33

www.mcm.net
MCM TOP

THEMATIQUE Musicale

PUBLIC VISE Grand public

PROGRAMMES PHARES Top star, #Streamhit, Top Gold

PROGRAMMATION
de programmes



Directeur de la musique Joey COUPÉ


Orange NON OUI
Orange NON OUI
Bouygues Telecom OUI OUI
Free Alice NON OUI
SFR NON OUI
CanalSat Mobile

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Nouvelle-Calédonie, Réunion CanalSat, Numericable

DIFFUSION HORS DE FRANCE Angola, Australie, Belgique, Estonie, Hongrie, Lettonie, Liban, Lituanie, Luxembourg, Maroc, Malte, Ile
Maurice, Mozambique, Pays Bas, Pologne, Portugal, Serbie, Slovaquie, Slovénie, Suisse, Turquie



01 41 34 97 10


9, rue Archimède
59 650 Villeneuve d’Ascq

Tél/Fax : 03 28 37 04 04
www.melody.tv
MELODY
Société éditrice : S.A.S. Harmony

THEMATIQUE Divertissement – Chaîne du patrimoine de la chanson française et internationale


PROGRAMMES PHARES Emissions de variétés exclusives, clips et scopitones jamais revus, concerts, films et documentaires
musicaux

PROGRAMMATION Musique 45 %
Part des différents genres Divertissements 22 %
de programmes Documentaires 5 %
Cinéma 5 %
Information 2 %
Autre 11 %

ACTIONNAIRE(S) S.A.S. Harmony 100 %


ORGANIGRAMME Président Bruno LECLUSE
Directeur général Jérôme DUTOIT
Directeur des programmes Jean-Pierre PASQUALINI
Directeur commercial Bertrand JOLIET
Responsable programmation musicale Stanislas DUTILLIEUX
Chef d’antenne Cédric MOUFLARD
Responsable production Elena PETIAEVA
Responsable digital Romain HARDEMAN
Communication presse Maud AUMIS et Camille DELABAERE


Satellite Canal, FRANSAT NON OUI - A la carte + Tout CanalSat
Câble Numericable NON OUI - A la carte
ADSL Orange, CANAL, Bouygues, SFR, NON OUI - A la carte
NC, Darty, Free, Wibox, Reglo TV

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Caraïbes, Nouvelle-Calédonie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Proximus, SFR, BE.TV,
Suisse CanalSat, Net+, Citycable
Luxembourg POST.LU

UNE APPLICATION SUR : Application MELODY Application MELODY

DE RATTRAPAGE CanalSat, Orange, free www.melody.tv

Melody

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS PUBLICITE Nathalie CLEMENCEAU
[email protected]
01 56 22 62 00


9, rue Archimède
59 650 Villeneuve d’Ascq

Tél/Fax : 03 28 37 04 04

MELODY
www.melody.tv

D’AFRIQUE Société éditrice : S.A.S. Harmony

THEMATIQUE La chaîne dédiée aux artistes du patrimoine et aux classiques des musiques africaines des années 60 à
2000.


PROGRAMMES PHARES Emissions de variétés exclusives, clips jamais revus, concerts et documentaires musicaux

PROGRAMMATION Musique 60 %
Part des différents genres Divertissements 10 %
de programmes Documentaires 10 %
Autres 10 %

ACTIONNAIRE(S) S.A.S. Harmony 100 %


ORGANIGRAMME Président Bruno LECLUSE
Directeur général Jérôme DUTOIT
Programmatrice Binetou SYLLA
Directeur commercial Bertrand JOLIVET
Responsable programmation musicale Stanislas DUTILLIEUX
Chef d’antenne Cédric MOUFLARD
Conducteur d’antenne Mathieu FOURMENT
Responsable production Elena PETIAEVA et Thomas DADOUN
Post-production Simon GUAQUIERE
Responsable digital Romain HARDEMAN
Communication presse Maud AUMIS et Camille DELABAERE


ADSL Orange, SFR, Watch It NON OUI

DE RATTRAPAGE www.melody.tv

Melody d’Afrique

DEVELOPPEMENT Distribution en Afrique Francophone

REGIE PUBLICITAIRE Bertrand JOLIVET
[email protected]
07 67 41 98 46


WARM UP INTERACTIVE
738, rue Yves Kermel
Tél/Fax : 01 46 21 93 93
www.mensup.fr
MEN’S UP
Société éditrice : Warm Up Interactive
Création de la chaîne : 09/2010 Capital : 139 000 €
Lancement de la chaîne : 10/2010 Effectif : 9


PUBLIC VISE Hommes 25-49 ans, actifs, CSP+

PRODUCTION Volume total de programmes produits pour la 200 heures
chaîne en 2017


Part des différents genres Documentaires – Magazines 80 %
de programmes Sport (y compris information sportive) 20 %

PROGRAMMES PHARES Style me up, Ride UP mag, Gastron’homme, UPtime


ORGANIGRAMME Président Stéphan HUYVENAAR
Directeur général Olivier GIRBAS
Directeur de l’antenne Stéphan HUYVENAAR
Directrice des programmes Carole HUYVENAAR


ADSL Orange, Free, Bouygues, OUI NON
SFR-Neuf
Mobile/3G SFR Mobile, Orange Mobile OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe SFR


DE RATTRAPAGE NON tv.mensup.fr

UNE APPLICATION SUR : Men’s Up NON

mensup.france mensup_france

REGIE PUBLICITAIRE HORYZON MEDIA Olivier GIRBAS
[email protected]


er
28, rue François I
75 008 Paris

Tél/Fax : 01 56 36 51 00 / 09

MEZZO
www.mezzo.tv

MEZZO LIVE HD Société éditrice : Mezzo S.A.
Lancement des chaînes : 1996 et 2010 Forme juridique : S.A.

THEMATIQUE Musical

PUBLIC VISE Amateurs de musique classique, jazz et danse

PROGRAMMES PHARES 30 directs par an


de programmes Spectacle vivant 90 %
Autres 5 %

ACTIONNAIRE(S) Lagardère Active 60 %
France Télévisions 40 %

SOURCES DE FINANCEMENT Abonnements 93 %

ORGANIGRAMME Président-Directeur Général Richard LENORMAND
Directeur Christophe WINCKEL
Responsable des programmes Rose-Hélène DUCASSOU
Directrice artistique Anne CHOSSON
Responsable des programmes classiques Pablo GALONCE


Satellite CanalSat NON OUI
Orange NON OUI
ADSL CanalSat DSL NON OUI
Free NON OUI
SFR NON OUI
Orange NON OUI
Bouygues Telecom OUI (Mezzo) OUI (Mezzo Live HD)

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Calédonie, Martinique, Guadeloupe CanalSat, Numericable

DIFFUSION HORS DE FRANCE 58 pays

DE RATTRAPAGE IPTV via Orange via le site d’Orange
mycanal mycanal.fr

UNE APPLICATION SUR : Application d’Orange Application d’Orange
mycanal mycanal

Mezzo Classic-Jazz TV @MezzoTV

REGIE PUBLICITAIRE Régie publicitaire intégrée Isabelle PASQUESOONE
[email protected]
01 56 36 51 18


BP 95
MON SCIENCE 93 213 La Plaine Saint-Denis cedex

Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35

& VIE JUNIOR

www.escalestv.fr

(Application) Société éditrice : AB Thématiques
Convention CSA : non Forme juridique : S.A.S.

THEMATIQUE Documentaires - Magazines

PUBLIC VISE Jeunesse

THEMATIQUE Mathéma ; Les chroniques de Dr Nozman ; L’Esprit Sorcier, le mag.

PROGRAMMATION
de programmes


ORGANIGRAMME Directrice générale GROUPE AB Orla NOONAN
Directeur général adjoint en charge de l’édition
des chaînes, de l’acquisition et la gestion des
droits audiovisuels et de la production
documentaire GROUPE AB Richard MAROKO
Directrice marketing et communication
GROUPE AB Cécile BRINO
Responsable de l’antenne et de la
programmation des chaînes Découverte et
Sports Marie DE MAUBLANC
Responsable éditoriale Isabelle GRILLOT


Satellite Orange NON OUI - Famille

ADSL Bouygues Abonnés Bbox Miami
Orange NON OUI - Famille



monsvj.fr @MonSVJ



Tél : 01 7 0 94 94 94
MTV www.mtv.fr

MTV HITS Société éditrice : Viacom international Media Networks France
MY MTV

Création de la chaîne : 1981

Forme juridique : SARL
Lancement de la chaîne MTV : 1998 Effectif : > 100
Lancement des chaînes MTV HITS et My MTV : 2015

THEMATIQUE Divertissement, Musical, Générationnel

PUBLIC VISE 15-24 et 15-34 ans, 25-49 ans, CSP+

PROGRAMMES PHARES 2broke Girls ; Richissitude ; 17 Ans Et Maman ; Ridiculous ; Les Menteurs Et Les Lovers ; Ex On The
Beach ; Are You The One ; Geordie Shore ; Just Tatoo Of Us ; Mtv Ema ; Mtv Video Music Awards, etc.

PRODUCTION Volume total de programmes produits >100 heures / an (hors production en France)

Part des différents genres MTV
de programmes Fiction - Tv Réalité 95 %
MTV HITS
Vidéoclips 70 %


Directeur Jean-Marc DUPIRE
Directeur des programmes et des antennes Mathias ABIKER
Directeur programmation musicale et conduite antenne Raphael DA SILVA
Directeur communication/marketing/promotion Nicolas BESNIER


Câble SFR-Numericable, Regicom, Vialis OUI NON
etc…
ADSL Canal OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe, Martinique, Réunion, Nouvelle- Canal+ Antilles, MTVC, WSG, Canal+ Réunion,
Calédonie OMT, CanalSat, Nouvelle-Calédonie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Ale, Télédis, Brutélé, etc.
Suisse Canal, Cablecom, Netplus etc.
Monaco Monaco Telecom, Canal
Maroc Maroc Telecom,

UNE APPLICATION SUR : MyCanal, SFR TV MyCanal, SFR TV

DE RATTRAPAGE MyCanal, SFR-Numericable MyCanal, SFR-Numericable

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK SNAPCHAT DISCOVER
mtv.france MTV
TWITTER, INSTAGRAM
@MTVFR



Tél/Fax : 09 72 64 83 71
www.Museumtv.art

MUSEUM Société éditrice : SAS MEDIART
Convention CSA : 2017 Forme juridique : SAS
Lancement de la chaîne : avril 2017 Effectif : 9

THEMATIQUE Chaîne dédiée à l’art


PROGRAMMES PHARES Art News, Art Quiz, Sketchbook, Photo Contest, Travelers, Visite Privée, Une journée particulière, My
Little Museum…

PROGRAMMATION Divertissements 20 %
Information 9 %

ACTIONNAIRE(S) MEDIART 100 %


ORGANIGRAMME Président Directeur Général Bruno LECLUSE
Directeur général Sébastien MEYSSAN
Responsable des productions Charles LAVILANIE
Responsable de la programmation Vincent DELATTRE
Responsable digital Alicia FLIPO
Communication et presse Juliette MALAFOSSE-BARDIN
Marketing et partenariats Marie JOLY


Satellite Canal exclu
Câble - - -
ADSL - - -

DIFFUSION HORS DE FRANCE Russie, Ukraine, Afrique Sub-Saharienne

REDIFFUSION VIA UNE APPLICATION myCANAL/CANALALADEMANDE
SUR

SERVICE DE TELEVISION myCANAL/CANALALADEMANDE
DE RATTRAPAGE

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, TWITTER, INSTAGRAM

REGIE PUBLICITAIRE CANAL


MY ZEN TV Société éditrice : SAS Cofites
Convention CSA : 2017 Forme juridique : SAS
Lancement de la chaîne : 2008 Effectif : 4

THEMATIQUE Lifestyle

PUBLIC VISE Femmes 25-40 ans

PRODUCTION 45 % de la grille


PROGRAMMES PHARES MyZen Trendy, Dream Garden, Yoga Girls, Yoga, Herbarium, Maisons Zen


ORGANIGRAMME Président Directeur Général Bruno LECLUSE
Direction générale Nela PAVLOUSKOVA
Direction d’antenne Jonathan SEDIVY
Distribution manager Wen ZHU


Satellite Opérateur CANAL et Orange OUI
NON
Câble Bouygues NON
ADSL Numericable /SFR NON
Vialis NON
Free
OTT Cellfish OUI


DIFFUSION HORS DE FRANCE 49 pays sur tous les continents

DE RATTRAPAGE Canal, Orange, Free OUI

UNE APPLICATION SUR : MyZen TV MyZen TV

MyZen TV MyZen TV


Calle Orense 34, 2ª Planta
Madrid 28020
www.nationalgeographic.fr
NATIONAL
Société éditrice : Fox Networks Group Espana
GEOGRAPHIC Convention CSA : non
Création de la chaîne : 2001 Forme juridique : S.L. (S.A.R.L.)



PROGRAMMES PHARES Cosmos, Mars, Air Crash, Megastructures, Story of God with Morgan Freeman, Trésors sous les mers,
Car SOS, etc

PROGRAMMATION
de programmes

ACTIONNAIRE(S) Fox Networks Group (UK) Ltd. 100 %

Abonnement 84 %

ORGANIGRAMME Directeur général Olivier BRAMLY
Directrice des programmes Paloma MARTIN
Juridique Marta SORIA

Satellite Canal NON OUI
Câble SFR Numericable NON OUI
IPTV Canal NON OUI
Free NON OUI
Orange NON OUI
Bouygues Telecom NON OUI
SFR NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM DROM POM COM Canal+ International, Parabole Réunion, Vini, C&W
Seychelles, Mauritius Telecom, CAN’L

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Proximus, BeTV/VOO, Orange, Telenet
Suisse Swisscom, Net Dream, etc.
Luxembourg Tango
27 pays d’Afrique Canal Afrique, Startimes, etc.

DE RATTRAPAGE Services replay des distributeurs (Canal à la Sites replay des distributeurs (ex :
Demande, Freebox Replay…) www.mycanal.fr...)


NatGeoFrance/ NatGeoTVFrance
INSTAGRAM DAILYMOTION
natgeochannel_france/ Nat-Geo-Channel-FR
TWITTER
NatGeoFrance

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS PUBLICITE Nathalie DINIZ CLÉMENCEAU
[email protected]


Calle Orense 34, 2ª Planta
Madrid 28020
NATIONAL www.nationalgeographic.fr

GEOGRAPHIC Société éditrice : Fox Networks Group Espana
WILD

Création de la chaîne : 2001

Forme juridique : S.L. (S.A.R.L.)
Lancement de la chaîne : 09/2008 Capital : 61 000 €



PROGRAMMES PHARES Destination Wild, Docteur Pol, Un Monde Mortel, Le royaume Sauvage, Hostile Planet

PROGRAMMATION
de programmes

ACTIONNAIRE(S) Fox Networks Group (UK) Ltd. 100 %

Abonnement 87 %
Autres 5 %

ORGANIGRAMME Directeur général Olivier BRAMLY
Directrice des programmes Paloma MARTIN
Juridique Marta SORIA


Câble SFR Numericable NON OUI
IPTV Canal NON OUI
Free NON OUI
Orange NON OUI
SFR NON OUI


Luxembourg Tango

DE RATTRAPAGE Services replay des distributeurs (Canal à la Sites replay des distributeurs (ex :
Demande, Freebox Replay…) www.mycanal.fr...)


natgeowildFR/ NatGeoTvWild
INSTAGRAM DAILYMOTION
natgeowild_france Nat-Geo-Wild-FR
TWITTER
NatGeoWildFr

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS PUBLICITE Nathalie DINIZ CLEMENCEAU
[email protected]



NICKELODEON Tél : 01 70 94 94 94
www.nickelodeon.fr
MON NICKELODEON JUNIOR
NICKELODEON JUNIOR Société éditrice : Viacom International Media Networks France
NICKELODEON Convention CSA : non Forme juridique : S.A.R.L.
NICKELODEON TEEN Création de la chaîne : 1979 Capital : 8 000 €
Lancement des chaînes : Nickelodeon: 2005 Effectif : >100
Nickelodeon Junior: 2010, Mon Nickelodeon Junior: 2012, Nickelodeon4Teen: 2014

THEMATIQUE Jeunesse

PUBLIC VISE Mon Nickelodeon Junior : 2-5 ans, CSP+ / Nickelodeon Junior : 3-7 ans /
Nickelodeon : 7-12 ans garçons / Nickelodeon Teen : 8- 14 ans filles

PROGRAMMES PHARES Nickelodeon Junior et Mon Nickelodeon Junior: Paw Patrol : La Pat’ Patrouille, Blaze et les Monster
Machines, Shimmer & Shine, Dora l'exploratrice, Alvinnn !!! et les Chipmunks
Nickelodeon : Bob l'éponge, Bienvenue chez les Loud, Les Thunderman, Les Tortues Ninja, Henry
Danger, Les Lapins Crétins : Invasion
Nickelodeon Teen : Les Mystères d’Hunter Street, L’Apprentie Maman, Sam & Cat, Victorious, iCarly,
Les Kids Choice Awards, Lip Sync Battle Kids : le meilleur playback

PRODUCTION Volume total de programmes produits > 50 heures par an et par chaîne
pour les chaînes en 2018

PROGRAMMATION Programmes inédits > 500 heures / chaîne en moyenne


Responsable programmation Teddy RANSAY


Câble SFR-Numericable, Regicom, etc… OUI NON
ADSL Canal OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe, Martinique, Réunion, Canal+ Antilles, MTVC, WSG, Canal+ Réunion, SRR,
Nouvelle-Calédonie Zeop, OMT, CanalSat Calédonie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique BruTélé, BE TV, etc…
Suisse Cablecom, Netplus
Maroc Maroc Telecom
Monaco Monaco Telecom, Canal

UNE APPLICATION SUR MyCanal, SFR-TV MyCanal, SFR-TV

DE RATTRAPAGE Canal, SFR-Numericable MyCanal, SFR-Numericable

nickelodeonfrance / nickelodeonjunior @NickelodeonFR / @nickelodeonjrfr

REGIE PUBLICITAIRE VIACOM INTERNATIONAL MEDIA NETWORKS Philippe LARRIBAU – Directeur

25, rue Chateaubriand
75 008 Paris

Tél/Fax : 01 80 48 67 41
www. http://non-stop-tv.fr/
NON STOP
PEOPLE Société éditrice : Non Stop Edition
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A.S
Création de la chaîne : novembre 2012 Capital : 19 000 €
Lancement de la chaîne : novembre 2012 Effectif : 35

THEMATIQUE Information people


PROGRAMMES PHARES Morandini Live, Good Morning People, Le Debrief


de programmes Magazine / Talk-Show 10 %

ACTIONNAIRE(S) BANIJAY France 50 %
Mediatic System 50 %

Abonnements 95 %

ORGANIGRAMME Président Hugues DANGY
Marketing / Développement Isabelle MELLINGER
Production Nicolas CAMBOURNAC


ADSL Free OUI NON
ADSL Orange NON OUI
ADSL Bouygues NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe, Martinique CanalSat Caraïbes

DIFFUSION HORS DE FRANCE Réunion ZEOP
Nouvelle-Calédonie GOTV
Maroc Maroc Telecom
Liban Rights & Rights
Luxembourg Post Luxembourg “Bouquet Dynamique”

DE RATTRAPAGE CANAL à la demande sur les box CANAL Sur MyCANAL
Dans l’univers CANAL A LA DEMANDE chez les
FAI (FREE, BTEL, Orange, SFR)
Dans le replay d’Orange et de FREE en wholesale
(offres Famille et TV by CANAL)

UNE APPLICATION SUR : Appli MyCANAL Appli MyCANAL
Apple TV Apple TV

Non Stop People @NonStopPeople
INSTAGRAM
nonstoppeopleofficiel

DEVELOPPEMENT 2019 Nouvelles zones de distribution VF.

REGIE PUBLICITAIRE ANTENNE+WEB CANAL Arnaud DAUBE (01 71 35 55 52)
[email protected]

Tél/Fax : 01 40 71 39 29 / 34 92

www.nrj-play.fr/nrj12
NRJ 12
Société éditrice : NRJ 12
Création de la chaîne : 2005 Forme juridique : S.A.R.L.



PROGRAMMES PHARES Crimes, Les Anges, The Big Bang Theory, The Middle, Héritages, Crimes et Faits divers la quotidienne

ACTIONNAIRE(S) NRJ GROUP 100 %

ORGANIGRAMME Gérant Guillaume PERRIER
Directrice de la stratégie programmation et
acquisitions Céline CHANAT
Directrice de la communication Pôle TV et des
Directeur des productions Mathieu PINGANAUD

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT, sur toutes les box ADSL, fibre et câble ainsi que via les offres satellite de Canal,
DISTRIBUTION de TNTSat et de Fransat.


SERVICE DE TELEVISION TELEVISEUR TABLETTE
DE RATTRAPAGE NRJ 12 Replay disponible sur Free, SFR, SFR NRJ 12 Replay disponible sur iOS, Android
Fibre, Orange, Bouygues Telecom et téléviseurs
connectés HbbTV
INTERNET
http://www.nrj-play.fr/nrj12

NRJ 12 nrj12lachaîne
TWITTER
@nrj12lachaîne

01 40 71 44 06



Tél/Fax : 01 40 71 39 29 / 34 92
www.nrj-play.fr/nrj-hits
NRJ HITS
Société éditrice : NRJ 12
Création de la chaîne : 2007 Forme juridique : S.A.R.L.
Lancement de la chaîne : 2007 Capital : 15 390 000 €

THEMATIQUE Musique

PUBLIC VISE Jeunes et jeunes adultes, entre 15 et 34 ans

ACTIONNAIRE(S) NRJ GROUP 100 %

ORGANIGRAMME Gérant Guillaume PERRIER
Directeur de la programmation musicale Jérémy COURTYTERA
Responsable adjoint programmation musicale Morgan REGEL
Directrice de la communication Pôle TV et des

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur les box ADSL, fibre et câble ainsi que via l’offre Canal par satellite
DISTRIBUTION


Nrjhitslachaîne @nrjhitslachaîne

01 40 71 44 06


44, avenue de la République
CS 50010 / 92 326 Châtillon cedex

OCS Tél/Fax : 01 57 39 56 78
www.ocs.fr

(OCS Max, OCS City, Société éditrice : OCS SNC
OCS Choc, OCS Géants) Convention CSA : oui Forme juridique : S.N.C.

THEMATIQUE Cinéma et séries

PUBLIC VISE Amateurs de séries et de cinéma

PROGRAMMES PHARES Cinéma (La ch’tite famille, Blade Runner 2049…), séries (Game of Thrones, The Walking Dead, The
Handmaid’s Tale, Missions, Nu…), programmes de flux (Story Movies, Story Séries, Court Central…)


Documentaires et magazines / Animation 7 % / 3 %

ACTIONNAIRE(S) Orange TV Participations 66,66 %
Multithématiques S.A.S. 33,33 %


ORGANIGRAMME Président Serge LAROYE
Représentant du gérant Guillaume JOUHET
Directeur des programmes Boris DUCHESNAY
Directrice des antennes Audrey LE MOULLEC
Directrice juridique Marie de VIVIES
Directeur financier Abdelkalek GOUGAM


Satellite Orange, Canal, Fransat, NON A la carte - Pack
Tahiti Nui Satellite (Vini) NON A la carte - Pack
Câble SFR-Numericable, Vialis NON A la carte - Pack
ADSL/Fibre Orange, Canal, SFR-Numericable, NON A la carte - Pack
Bouygues NON A la carte - Pack
Free, Monaco Telecom NON A la carte
Swisscom, My.T (Mauritius Telecom) NON A la carte - Pack
Vini, Vialis/Videofutur/Wibox (RIP) NON A la carte - Pack
Mob/Internet Orange, OCS, SFR-Numericable,
Bouygues, Free, Canal, Playstation,
Molotov, Monaco Telecom,
Vialis/Videofutur/Wibox, Swisscom

DIFFUSION DANS LES La Réunion, Mayotte, Guadeloupe, Martinique, Orange, Tahiti Nui Satellite (Vini), Parabole
DROM/POM/COM et autres Guyane, Saint-Martin, Saint Barthélémy, Tahiti, Réunion, Canal+ Réunion/Caraïbes/Nouvelle-
territoires Nouvelle-Calédonie, Suisse, Monaco Calédonie, World Satellite Guadeloupe et
Martinique TV Câble (SFR-Numericable), ZEOP.
Ile Maurice Parabole Maurice, My.T, Canal+ Maurice.
Suisse Swisscom/Teleclub.

UNE APPLICATION SUR : OCS sur Appstore et GooglePlay, Win10, OCS sur Appstore et GooglePlay, Win10
TV (Apple TV, Smart TV Samsung et Android TV)

DE RATTRAPAGE OCS Go sur les distributeurs, Chromecast, www.ocsgo.fr

OCS @OCSTV

Groupama Stadium
10, avenue Simone Veil
CS 70712 69 153 Decines cedex

Tél : 04 81 07 46 02
Mail : [email protected]
OL TV www.olweb.fr

Société éditrice : OL IMAGES

THEMATIQUE Sport

PUBLIC VISE Tout public supporter de l'Olympique Lyonnais ou amateur de football, de sport en général

PROGRAMMES PHARES OL Access, OL Infos, Avant et Après match, matchs de L1, matchs européens, matchs de Coupe de
France, matchs de coupe de la Ligue, matchs féminins, matchs des équipes de jeunes, les conférences
de presse en direct, Sur la Route, L’Extra…

PRODUCTION Volume total de programmes produits Plus de 1 000 heures


de programmes Sport – y compris information sportive 50 %

ACTIONNAIRE(S) OL Groupe 100 %

Abonnements 70 %

ORGANIGRAMME Président Jean-Michel AULAS
Directeur général Harry MOYAL
Directeur des programmes et production Alexa THILLE
Juridique Vincent PONSOT
Rédacteur en chef Cyril COLLOT


Satellite CanalSat NON OUI - Pack Panorama
Câble Numericable OUI OUI - Pack Sport
Mobile/3G Orange, Bouygues Telecom, SFR

UNE APPLICATION SUR : OL NON

DE RATTRAPAGE NON www.olweb.fr

OLTV @OLTV_officiel

REGIE PUBLICITAIRE LAGARDERE SPORT Virginie ADNET
[email protected]
04 81 07 47 62


15, rue Cognacq Jay
75 007 Paris

Tél/Fax : 01 49 55 02 67 / 73
www.onzeo.fr
ONZÉO

THEMATIQUE Sport

PUBLIC VISE Chaîne dédiée à douze clubs de football professionnel français

PROGRAMMES PHARES Culture Foot, Espace Club, Total Foot, Plein Cadre



Part des différents genres Sport - y compris information sportive 100 %
de programmes

ACTIONNAIRE(S) AS ST ETIENNE 50 %
RC LENS 50 %

SOURCES DE FINANCEMENT Autres ressources 100%

ORGANIGRAMME Président Jean-Michel ROUSSIER
Producteur exécutif Jean-Michel ROUSSIER
Directeur de l’antenne François STEFFEN
Directrice administrative et financière Nadia BOUNOUAR
Responsable communication et réseaux sociaux Steeven DEVOS
Animateur Jerrely ROUSSEAU


Satellite CanalSat NON OUI - Panorama
ADSL CanalSat DSL NON OUI - Panorama
Mobile/3G CanalSat Mobile NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM OUI - Tous CanalSat

DIFFUSION HORS DE FRANCE Monaco, Suisse CanalSat



Onzéo Officiel ONZEO
TWITTER
@Onzeotv



Tél : 01 70 94 94 94

PARAMOUNT
www.paramountchannel.fr

CHANNEL Société éditrice : Viacom International Media Networks France
Convention CSA : non Forme juridique : S.A.R.L.
Lancement de la chaîne : 05/09/2013 Effectif : >100

THEMATIQUE Cinéma

PUBLIC VISE 25-49 ans, CSP+

PROGRAMMES PHARES Films issus des grands studios hollywoodiens : Paramount, NBC Universal, Sony Columbia.

PRODUCTION Volume total de programmes produits > 50 heures par an


de programmes Documentaires et magazines 10 %


Responsable programmation André KOBTZEFF


Câble SFR-Numericable etc… NON OUI
ADSL Canal, Orange, Bouygues En fonction de l’opérateur En fonction de l’opérateur
Free, SFR-Numericable etc.

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Guadeloupe, Martinique, Réunion, Canal+ Antilles, MTVC, WSG, OMT, ZEOP
Nouvelle-Calédonie Canal+ Nouvelle-Calédonie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Coditel
Monaco Orange, Canal
Suisse Netplus
Maroc Maroc Telecom,
Algérie, Tunisie AB SAT, MY HD MEDIA
Afrique Subsaharienne Canal Overseas

UNE APPLICATION SUR : Appli Paramount Channel, MyCanal, SFR-TV, Appli Paramount Channel, MyCanal, SFR TV, B.TV,
Orange TV Orange TV

Free Free

Paramount.channel.france @paramount_channel_fr
TWITTER
@PARAMOUNT_TVFR

Advertising & brand Solutions [email protected]

Tél/Fax : 01 41 92 57 00 / 03
www.paris-premiere.fr payante
PARIS PREMIÈRE
Société éditrice : PARIS PREMIERE



PROGRAMMES PHARES Ça balance à Paris, Zemmour et Naulleau, La mode, la mode, La mode, Très très bon, La revue de
presse, Chez Moix, J’ai un ticket…

ACTIONNAIRE(S) Groupe M6 100 %

ORGANIGRAMME Président Philippe BONY
Directrice générale Catherine SCHÖFER
DGA sports et opérations spéciales Fabrice CLÉMENT
Responsables éditoriales Priscilla HUET, Armelle DURUPT
Directrice des productions Muriel PEYROT
Responsable de la programmation Martin TRAMONT
Responsable communication Sophie MICHARD
Responsable partenariats
et relations publiques Clélia JOLY
Chargées de communication Amélie BOISSEAU, Florence SOMMIER
Responsable artistique Yann OLEJARZ
Responsable d’antenne Delphine POMMAT
Responsable des productions Joël ISCLA

RESEAUX DE DIFFUSION / TNT payante (tranche en clair de 18h30 à 21h00 tous les jours et de 10h00 à 13h00 les samedis et
DISTRIBUTION dimanches ; CanalSat)


ADSL CanalSat DSL, SFR-Neuf, OUI NON
Bouygues, OUI
Orange, Free NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Tous sauf Nouvelle-Calédonie CanalSat Overseas, ZEOP (Réunion)


DE RATTRAPAGE CanalSat, Numericable, Bouygues, Orange, SFR 6play


Paris Premiere @ParisPremiere

[email protected]



Tél : 01 71 35 35 35
www.piwiplus.fr / www.mycanal.fr
PIWI+

THEMATIQUE Jeunesse

PUBLIC VISE 3-6 ans


Dga du Groupe CANAL+, en charge de la France Frank CADORET
Dg des antennes du Groupe CANAL+ Gérald-Brice VIRET
Dga antenne et programmes payants Jean-Marc JURAMIE
Directrice du pôle jeunesse Audrey BRUGERE
Responsable éditorial préachats et
coproductions Sophie BOE
Responsable éditorial des chaînes Piwi+ et
Télétoon+ Chrystel MUSSY-MASUCCI
Responsable des acquisitions jeunesse Géraldine SOTO
Responsable des productions et des
développements de programmes jeunesse Nathalie LEFFRAY
Responsable promotion partenariats Amandine HEROUT


Satellite Canal PANORAMA Pack les chaînes FAMILY / INTEGRALE
Câble Vialis PANORAMA Pack les chaînes FAMILY / INTEGRALE
ADSL Canal PANORAMA Pack les chaînes FAMILY / INTEGRALE
OTT CANAL PANORAMA Pack les chaînes FAMILY / INTEGRALE

DIFFUSION DANS LES Réunion, Mayotte, Caraïbes Canal
DROM/POM/COM/TOM Nouvelle-Calédonie Canal
Via CANAL+ International Polynésie Vini

DIFFUSION HORS DE France Suisse (via CANAL+ Suisse) Canal, UPC Cablecom, Swisscom, Net+
Belgique Voo BeTV
Afrique (via CANAL+ International) Canal, Parabole Maurice & Madagascar

TV connectées

TV connectées

piwiofficielgroupecanal/ piwiplus
mycanal
INSTAGRAM
mycanalkids/

[email protected]


Tél : 01 71 35 35 35
www.planeteplus.com

payante
PLANÈTE+ www.mycanal.fr

Société éditrice : Planète Câble



ACTIONNAIRE Multithématiques 100 %

Directrice des chaînes Découverte et des
Documentaires Christine CAUQUELIN
Responsable éditorial Olivier AGOGUE
Directeur des antennes chaînes Découverte Bruno TALLUT
Directrice des acquisitions Isabelle ANTRAYGUE
Chargée de communication chaînes Découverte Guillemette BERARD


TNT Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE
Satellite Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE
Câble SFR ET DARTY BOX PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE
Mobile / 3G Canal Mobile via My Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE
OTT Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE

DIFFUSION DANS LES Caraïbes, Réunion, Mayotte, Nouvelle-Calédonie Canal
DROM/POM/COM/TOM Polynésie Vini

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Voo Be TV, SFR Belgique, Telesat
Suisse (via CANAL+ Suisse) Canal Suisse, UPC Cablecom, Net+, SWISSCOM
Monaco (via CANAL+ France) Monaco Telecom
Afrique (via CANAL+ International) Canal Afrique, Maurice & Madagascar


TV connectées

planeteplusfrance @PlanetePlus
mycanal @myCANAL

[email protected]

Tél : 01 71 35 35 35
PLANÈTE+ www.planeteplus.com
www.mycanal.fr
Aventure &
Expérience

Lancement de la chaîne : 01/11/2004




documentaires Christine CAUQUELIN
Responsable éditorial Benoît ILLES


Satellite Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY/ INTEGRALE
Câble SFR et Darty Box PANORAMA Pack chaînes FAMILY/ INTEGRALE
ADSL Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY/ INTEGRALE
Mobile / 3G Canal Mobile via My Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY/ INTEGRALE
OTT CANAL PANORAMA Pack chaînes FAMILY/ INTEGRALE

DROM/POM/COM/TOM Polynésie Vini

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Voo, Be TV, SFR Belgique
Suisse (via CANAL+ Suisse) Canal Suisse, UPC Cablecom, Swisscom, Net+


TV connectées

planeteplusaventureetexperience @PlanetePlusAetE
mycanal @myCANAL

[email protected]

Tél : 01 71 35 35 35
PLANÈTE+ www.planeteplus.com
www.mycanal.fr
Crime
Investigation





Responsable éditorial Laurie DUMAS
Directeur des antennes Chaînes Découverte Bruno TALLUT


Satellite Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE
Câble SFR ET DARTY BOX PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE
ADSL Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE
Mobile / 3G Canal Mobile via My Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE
OTT Canal PANORAMA Pack chaînes FAMILY / INTEGRALE

DROM/POM/COM/TOM

DIFFUSION HORS DE FRANCE Suisse (via CANAL+ Suisse) Canal, UPC Cablecom, Swisscom, Net+
Belgique Voo BeTV


TV connectées

planetepluscrimeinvestigation @PlanetePlusCI
mycanal @myCANAL

REGIE PUBLICITAIRE CANAL+ BRAND SOLUTIONS Francine Mayer
[email protected]


92, boulevard Raspail
75 006 Paris

Tél/Fax : 01 42 34 44 00 / 44 85

www.publicsenat.fr
PUBLIC SÉNAT
Société éditrice : Public Sénat

THEMATIQUE Information parlementaire et politique

Sénat 360
PROGRAMMES PHARES On va plus loin, Sénat 360, Territoires d’infos, Le Journal des Territoires, Territoire Sénat, Livres et vous,
Has#tag, Audition Publique, Le Magazine de l’emploi, Ma voix compte, Terra Terre, Europe Hebdo,
Parlement Hebdo, Questions aux sénateurs


de programmes Information 50 %

ACTIONNAIRE(S) Sénat 100 %

ORGANIGRAMME Président-Directeur Général Emmanuel KESSLER
Secrétaire générale, en charge de la
transformation numérique Muriel SIGNOURET
Directeur des rédactions Albert RIPAMONTI
Directeur de l’antenne et des programmes Jean-Philippe LEFEVRE
Directrice de l’information parlementaire et des
moyens de tournage Perrine TARNEAUD
Directrice de la communication et des
partenariats Virginie DUVAL
Directeur de la production et des services
supports Cédric LAVEAU

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT, les box, le câble, le satellite, le web, les tablettes et les mobiles.
DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Tous Tous

DIFFUSION HORS DE FRANCE Via publicsenat.fr

UNE APPLICATION SUR : Molotov Molotov

DE RATTRAPAGE Retour au début publicsenat.fr
Box Orange Dailymotion
Youtube

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, TWITTER, YOUTUBE DAILYMOTION, INSTAGRAM, LINKEDIN
publicsenat publicsenat


Bâtiment 266
Parc des Portes de Paris
45, avenue Victor Hugo
93 300 Aubervilliers
QVC
www.qvc.fr

Société éditrice : QVC France
Convention CSA : oui Forme juridique : SAS

THEMATIQUE Téléachat principalement


PRODUCTION Volume total de programmes produits 77 heures par semaine

PROGRAMMATION Téléachat et art de vivre

PROGRAMMES PHARES L’Offre Privilège du Jour, L’Esprit Shopping

ACTIONNAIRE(S) QVC FRANCE HOLDINGS, S.A R.L. 100 %


ORGANIGRAMME Direction générale Steven BRIDGEMAN
Direction des programmes et de l’antenne Michaelann VANKIRK
Direction de la communication et du marketing Chiara PARIANI


Satellite Canal, Fransat OUI NON
ADSL Free, Orange, Bouygues Telecom OUI NON


DIFFUSION HORS DE FRANCE Monaco


UNE APPLICATION SUR : MyCanal, B.tv, Free TV MyCanal, B.tv, Free TV

QVC France @QVCFrance


75 015 Paris

Tél/Fax : 01 80 20 38 38

www.mcm.net
RFM TV

THEMATIQUE Musicale


PROGRAMMES PHARES RFM Night Fever, Hit RFM , RFM Party 90, RFM Music Show

PROGRAMMATION
de programmes Emissions 5 %



Directeur de la musique Joey COUPE


Satellite Canal+ OUI NON
Orange NON OUI
ADSL Offres Canal+ DSL OUI NON
Orange NON OUI
Free NON OUI
SFR OUI NON
CanalSat Mobile

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Nouvelle-Calédonie, CanalSat, Numericable, Canal+ Telecom
Madagascar

DIFFUSION HORS DE FRANCE Angola, Australie, Belgique, Estonie, Hongrie, Lettonie, Liban, Lituanie, Luxembourg, Madagascar,
Malte, Maroc, Maurice, Moldavie, Monaco, Mozambique, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Slovaquie,
Suisse, Turquie, Vanuatu

DE RATTRAPAGE NON Mycanal.fr




Bât Est
75 015 Paris
Tél/Fax : 01 87 25 50 00
RMC www.rmcdecouverte.bfmtv.com

DÉCOUVERTE Société éditrice : RMC Découverte
Convention CSA : oui Forme juridique : S.A.S.U.





de programmes Information 8 %
Autres 1 %



Directrice générale Guenaëlle TROLY
Directeur des acquisitions Corentin GLUTRON
Directrice des programmes et de la
programmation Samantha SCHMITT

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, l’ADSL, PC, mobile et tablette
DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM En IPTV

UNE APPLICATION SUR : RMC Découverte RMC Découverte

DE RATTRAPAGE Orange, SFR, Free, www.rmcdecouverte.bfmtv.com
Numericable (à venir)

RMC Découverte @rmcdecouverte

[email protected]
01 87 25 50 01


75 015 Paris
Tél/Fax : 01 87 25 50 00
RMC

SPORT 1
Société éditrice : SPORTSCOTV Forme juridique : SASU

THEMATIQUE Sport


PRODUCTION Volume total de programmes produits
pour la chaîne en 2018 : 2 120 heures

PROGRAMMATION 100 % SPORTS

PROGRAMMES PHARES Emissions : Pl Live, Pl Zone, Pl World, RMC Sport Zone, Champions Zone, RMC Europa Club, Europa
Mag, Champions Weekly, Transversales, Breaking Sport, Le Vestiaire, Footissime, After Foot, Réveil
Matin Céline, Rmc Matin Week End, Moscato Show.
Droits et événements sportifs : football (UEFA Champions League, UEFA Europa League, Premier
League, Liga Portugaise, Copa Libertadores) ; athlétisme (Diamond League, Meetings français) ; Boxe
(Championnats du monde, WSB) ; Rugby (Premiership Rugby) ; Basket (EuroLeague / All Star Game)


Directeur général Damien BERNET
Directeur général adjoint RMC SPORT François PESENTI
Directeur des rédactions Laurent SALVAUDON
Directeur de production Luc PANNIER
Responsable juridique Stéphanie CORBIERE
Directeur de la communication Julien RIPPERT


Satellite Canal+ NON OUI
Câble SFR - Numericable NON OUI
ADSL SFR NON OUI
Mobile / 3G SFR NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM TOM Guadeloupe, Martinique, Guyane SFR, Canal+ Antilles
Saint-Barthélemy, Saint-Martin Canal+ Antilles
Réunion SFR, Canal+ Réunion
Nouvelle Calédonie, Wallis et Futuna Canal+ Calédonie
Tahiti Vini

DIFFUSION HORS DE FRANCE Luxembourg Post Luxembourg
Suisse Net +; version Access: Swisscom-Teleclub, UPC,
Sunrise-Teleclub
Ile Maurice Mauritius Telecom-my.t, version Access : Parabole
Maurice

DE RATTRAPAGE SFR et Canal Application RMC SPORT

UNE APPLICATION SUR : RMC SPORT RMC SPORT

RMC Sport @RMCsport

REGIE PUBLICITAIRE NEXT REGIE [email protected]
01 87 25 50 01


75 015 Paris

Tél/Fax : 01 87 25 50 00
RMC

SPORT 2
Société éditrice : MCS Forme juridique : SAS

THEMATIQUE Sport

PRODUCTION Volume total de programmes produits
pour la chaîne en 2018 : 750 heures

PROGRAMMATION 100% SPORTS

PROGRAMMES PHARES Emissions : Buzzer (basket), Meeting Privé (athlétisme), Entre les potos (rugby), Meeting Privé
ème
(athlétisme) et 13 Round (boxe).
Droits et événements sportifs :
Foot : UEFA Champions League, UEFA Europa League
Rugby : Premiership Rugby, Test matchs de l’équipe d’Angleterre
Basket : Jeep® ÉLITE, Leaders Cup, All Star Game, EuroLeague, EuroCup, matchs internationaux équipes
de France féminine et masculine, NCAA
Foot : Liga portugaise
Athlétisme : Diamond League, Meetings français

ACTIONNAIRE(S) SPORTSCOTV 100 %

Direction de la production Luc PANNIER


ADSL SFR NON OUI
Mobile/3G SFR NON OUI

Nouvelle Calédonie, Wallis et Futuna Canal+ Calédonie
Tahiti Vini

DIFFUSION HORS DE FRANCE Luxembourg Post Luxembourg, version Access : SFR
Suisse Net +; version Access : Swisscom-Teleclub, UPC,
Sunrise-Teleclub
Maurice



RMC Sport @RMCsport

01 87 25 50 01


75 015 Paris

Tél/Fax : 01 87 25 50 00
RMC

SPORT 3
Société éditrice : Sportscotv Forme juridique : SASU

THEMATIQUE Sport

pour la chaîne en 2018 :

PROGRAMMATION
Part des différents genres Sport 100 %
de programmes

PROGRAMMES PHARES Emissions : Horse Series, Equestrian World, Le concours du dimanche soir.
Droits et événements sportifs :
Equitation : Coupe du monde FEI, Coupe des Nations FEI
Sports Extrêmes : X Games, Cliffdiving, Red Bull Air race
Sports mécaniques : Super Enduro, ELM Sports Mécaniques
Rugby : Premiership Rugby, Test Match de l’équipe d’Angleterre
Basket : EuroLeague, EuroCup
NCAA : Football Américain Universitaire, Basket Universitaire
Football : Liga Portugaise, Premier League, UEFA Champions League, UEFA Europa League

ACTIONNAIRE(S) NEXTRADIOTV 100 %

Directeur de production Luc PANNIER


Câble SFR (NUMERICABLE) NON OUI
ADSL SFR NON OUI



DIFFUSION HORS DE FRANCE Luxembourg Post Luxembourg
Sunrise-Teleclub
Maurice



RMC Sport @RMCsport

01 87 25 50 01

75 015 Paris

Tél/Fax : 01 87 25 50 00
RMC SPORT

NEWS
Société éditrice : RMC Sport News Forme juridique : SASU

THEMATIQUE Chaîne d’information sportive


PRODUCTION Volume total de programmes 2 688 heures de flux
produits en 2018 2 808 heures de stock

PROGRAMMATION
Part des différents genres Information sportive 100 %
de programmes

PROGRAMMES PHARES Réveil Matin Céline ; Team Duga ; Ici c’est Willy ; Entre les Potos ; After Foot ; RMC Football Show ; RMC
Matin Weekend ; Les Grandes Gueules du sport ; Motors ; Les courses ; RMC Sport Show.

ACTIONNAIRE(S) NEXTRADIOTV 100 %

Directeur des rédactions Rodolphe MASSE
Directeur de la production Luc PANNIER


ADSL SFR NON OUI


DIFFUSION HORS DE FRANCE Luxembourg SFR
Sunrise-Teleclub
Ile Maurice Mauritius Telecom-my.t



RMC Sport @RMCsport

01 71 19 11 71


75 015 Paris
Tél: 01 87 25 85 00

RMC STORY
www.numero23.fr

(ex Numéro 23) Société éditrice : Diversité TV France

THEMATIQUE Généraliste – Traitant, à travers les histoires vraies, de toutes les diversités du monde

PROGRAMMES PHARES Productions propres : Dans Quelle France on vit, Rien n’est impossible, Révélations, Indices, Les
Grandes Gueules, Good Morning Business ;
Le Sport : UEFA Europa League ;
Le Cinéma : Indigènes, Le Baiser Mortel du Dragon, The Danish Girl… ;
Séries : Un village Français, The Last Kingdom, The Closer, Il s’appelait Mandela… ;
Fictions unitaires représentatives de la diversité de la société française.

PRODUCTION Volume total de programmes produits 110 h

PROGRAMMATION Fiction - Cinéma 30 %
Info 2 %
Autres 15 %


Directrice générale Guenaëlle TROLY
Programmation Samantha SCHMITT
Production Rodolphe GUIGNARD
Achats Corentin GLUTRON
Communication et marketing Cindy DE OLIVEIRA
Responsable du développement Bruno DA COSTA OLIVEIRA
Directeur artistique Xavier VOLOTER

DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM DROM-COM-POM FAI et Dailymotion

DIFFUSION HORS DE FRANCE Andorre, Monaco FAI et Dailymotion

DE RATTRAPAGE SFR, Free, Bouygues, Orange www.numero23.fr

REDIFFUSION VIA UNE APPLICATION MOBILE TABLETTE
SUR : NON NON

RMC Story/@rmcstorytv @rmcstorytv

REGIE PUBLICITAIRE NEXT REGIE Pierre-Henry MEDAN


45, Boulevard Pierre Frieden
L-1543 Luxembourg
www.rtl9.com

RTL9 Société éditrice : RTL 9 S.A. et Cie SECS
Convention CSA : non Forme juridique : Société en commandite simple,
de droit luxembourgeois


PUBLIC VISE Famille

PROGRAMMES PHARES Top Models, Stargate SG1, Vanilla Sky, Looper, The Tourist, R.I.P.D Brigade Fantôme.



ACTIONNAIRE(S) AB Entertainment 99 %
RTL9 S.A. 1 %

ORGANIGRAMME Membres du conseil d’administration de RTL9 SA Pierre-Antoine CAPTON, Richard MAROKO
Directeur de l’antenne Laurent ALTIDE
des chaînes Divertissement Jean CHENNETIER
Responsable éditoriale Anaïs MAYENSON


Satellite Canal NON OUI - Les Chaînes Family / TV By
Canal
Orange NON OUI - Famille / Famille By Canal
ADSL Free, Bouygues OUI NON
SFR OUI (Starter) NON



LaChaîneRTL9 @LaChaîneRTL9

REGIE PUBLICITAIRE CANAL+ REGIE


BP 95

SCIENCE & VIE TV
Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35

Société éditrice : AB Thématiques Convention CSA : oui
Création de la chaîne : Mars 2015 Forme juridique : S.A.S.
Lancement de la chaîne : Mars 2015 Capital : 11 327 890,17 €


PUBLIC VISE 35-59/60 et +

PROGRAMMES PHARES Le Mag de la Science ; La Fête de la science.
Productions originales : Les Maîtres des éléments ; Les Rendez-vous de l’espace avec Axel Villard ;
Réparer la nature.
Case Mégastructures : Titans des mers.
Case Espace : Amélioration cosmique.
Case Cataclysmes : Défaillances techniques.
Case Explorations Scientifiques : Passage to Mars.
Case Pop Science : Faites-le vous-même ; Éclairs de génie ; L’esprit sorcier.

PROGRAMMATION
de programmes




Canal
Orange NON OUI - Famille / Famille By Canal
Pack BIS Panorama
SFR NON OUI - Pass Premium / Pass
Découverte / Power / Power+



ScienceetvieTV @ScienceetvieTV

BP 95 - 93 213 La Plaine Saint-Denis cedex 01 49 17 24 19


Tél : 01 71 35 35 35
www.seasons.fr
SEASONS www.mycanal.fr

Création de la chaîne : 01/11/1 996 Capital : 84 340 983 €




Directeur des programmes Rémi CASTAING


Satellite Canal - DANS L’OPTION NATURE/ INTEGRALE
Câble SFR ET DARTY BOX - DANS L’OPTION NATURE/ INTEGRALE
OTT CANAL - DANS L’OPTION NATURE/ INTEGRALE

DIFFUSION DANS LES Caraïbes, Nouvelle-Calédonie, Réunion, Mayotte Via CANAL+ International
DROM/POM/COM/TOM

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Voo Be TV
Suisse (via CANAL+ Suisse) Canal, UPC Cablecom, Swisscom, Net+
Canada francophone Thema


TV connectées

RESEAUX SOCIAUX : FACEBOOK TWITTER
seasonstv @SeasonsTV

REGIE PUBLICITAIRE SEASONS Thierry DESJARDIN
[email protected]



Tél : 01 41 92 66 66

www.serieclub.fr
SÉRIE CLUB
Société éditrice : Extension TV

THEMATIQUE Fiction

PUBLIC VISE 25-50 ans mixte

PROGRAMMATION
de programmes

PROGRAMMES PHARES Les Emmy Awards, Marvel : les agents du SHIELD, Supergirl, Supernatural, L’Exorciste, Suits avocats sur
mesure, Nashville, Blacklist, Secrets and Lies, Salvation, Swedish Dicks, The Originals, American Horror
Story…

Groupe TF1 50 %

ORGANIGRAMME Directeur général Laurent de LORME
Responsable de la communication Sophie MICHARD
Chargée de communication Florence SOMMIER


Mobile / 3G CanalSat NON NON

DIFFUSION DANS LES DOM-TOM OUI Numericable

DIFFUSION HORS DE FRANCE Afrique Subsaharienne CanalOverseas
Monaco, Andorre

SERVICE DE TELEVISION TELEVISEUR
DE RATTRAPAGE CanalSat et Numericable

Serieclub @serieclub

REGIE PUBLICITAIRE M6 PUBLICITE Gilles BARTHELEMY
[email protected]
01 41 92 66 66


Sci Fi hannel Europe LLC
Central Saint Giles
1 St Giles High St.

London WC2H 8NU
SYFY Royaume-Uni
www.syfy.fr

Société éditrice : SCI FI Channel Europe Forme juridique : L.L.C.
Convention CSA : non Lancement de la chaîne : 02/12/2005

THEMATIQUE Fiction


PROGRAMMES PHARES La chaîne de la science-fiction avec les séries Marvel’s Runaways, The 100, Midnight,Texas, The
Magicians, Channel Zero, Killjoys, The Outpost…

ACTIONNAIRE(S) NBCUniversal 100 %



DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Caraïbes, Réunion, Mayotte, Nouvelle- Les offres Canal+, SFR
Calédonie, Polynésie

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique VOO, Proximus, SFR, Orange
Suisse UPC, Net+, Teleclub
Luxembourg Tango
Afrique Les bouquets Canal+



SYFYFrance @syfyfr
TWITTER YOUTUBE
@SYFYFr SYFY France

[email protected]
01 56 22 65 38



TCM Tél/Fax : 01 72 25 00 00 / www.tcmcinema.fr

CINÉMA

Société éditrice : Turner

THEMATIQUE Cinéma

PUBLIC VISE 15 ans et plus, amateurs de cinéma

PROGRAMMES PHARES Plus de 600 films américains par an, de tous les genres, de tous les studios et de toutes époques.



ACTIONNAIRE(S) TBS Inc. 100 %

ORGANIGRAMME Président Jaime ONDARZA
VP – Head of Commercial and Business Guillaume COFFIN
Head of Channels Julien BORDE


Satellite Canal NON OUI - Les chaînes Ciné Séries
Orange NON OUI - Basique étendu Extra - Cinéma -
Pack anglophone
Câble Numericable NON OUI - Etendu Offre Max - Power+ Family
ADSL Orange NON OUI - Anglophone-Extra-Ciné

Canal DSL NON OUI - Chaînes Ciné Séries
SFR NON OUI - Sélection - Cinéma - Anglophone -
Power + Family
Free NON OUI – A la carte + pack
Bouygues NON OUI - Etendu + Grand Cinéma
Darty OUI OUI - Etendu - Cinéma
Alice OUI - Passion
Virgin OUI - Pack Cinéma
Molotov NON OUI - Etendu - Cinéma
Wibox OUI - Cinéma
Mobile/3G SFR Mobile NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Antilles, Guadeloupe, Martinique CanalSat Caraïbes, Mediaserv Guadeloupe, etc.
Réunion CanalSat Réunion, Mediaserv, SFR, Zeop, etc.
Nouvelle-Calédonie SRR, CanalSat Calédonie, Can'L

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Proxiums, Betv, Numericable Belgique, Voo, etc.
Suisse CanalSat Suisse, Netdream, Swisscom, UPC, etc.
Monaco, Luxembourg Boisy TV, NC Luxembourg, Entreprise des postes et
Telecommunication, Monaco Telecom
Maroc Maroc Telecom
Gabon, Congo, Afrique, Burkina Faso, Satcon, Telecom, Neerwaya Multivision, Creolink,
Cameroun, Niger Telestar, Canal Holding, Startime
Madagascar, Ile Maurice Blueline, Mauritius Telecom

DE RATTRAPAGE Free, Canal, Numericable, Bouygues, SFR, Canal à la demande
Orange, Molotov

TCMcinema Tcmcinema.fr
TWITTER
TCM_Cinema


Tél : 01 71 35 35 35
www.teletoonplus.fr
TÉLÉTOON+

THEMATIQUE Jeunesse



ORGANIGRAMME Directeur général du Groupe CANAL+ Maxime SAADA
Directeur des chaînes thématiques du Groupe
CANAL+ Jean-Marc JURAMIE
Directrice du pôle jeunesse Audrey BRUGERE
Responsable éditorial préachats et
coproductions Sophie BOE
Responsable programmation Louisa BOUGHIAS
Responsable des acquisitions jeunesse Géraldine SOTO
Responsable des productions et des
développements de programmes jeunesse Nathalie LEFFRAY
Responsable promotion partenariats Nathalie HACHET
Directrice du marketing Mathilde VILLETTE


Câble Vialis NON OUI
ADSL Canal NON OUI

DOM/POM/COM/TOM Polynésie Vini

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Voo BeTV, Telesat
Suisse Canal, UPC Cablecom, Swisscom, Net+
Afrique Canal Afrique, Maurice & Madagascar

DE RATTRAPAGE Canal à la demande My Canal

UNE APPLICATION SUR : iOS, Windows 8 et Android via MyCanal iOS, Windows 8 et Android via MyCanal
TV connectée Samsung

https://www.facebook.com/teletoonofficiel

REGIE PUBLICITAIRE CANAL+ REGIE Francine MAYER
[email protected]
01 71 35 55 10



Tél/Fax : 01 41 92 73 73 / 58 95
www.teva.fr
TÉVA
Société éditrice : SEDI TV


PUBLIC VISE Femmes

PROGRAMMES PHARES Sucrément bon, Téva déco, Magnifique by Cristina, Happy & Zen, The Good Wife, Jane the Virgin,
Devious Maids, Younger, Crazy ex Girlfriend, The Bold Type…


Directrice générale Catherine SCHÖFER
Responsable programmation et antenne Martin TRAMONT
Chargé de programmation Jérémy FAUTH
Responsable communication Sophie MICHARD
Chargées de communication Amélie BOISSEAU, Florence SOMMIER
Chargée des programmes de flux Alexandra HEYNE
Responsable auto-promo Pierre GOICHON
Responsable d’antenne Delphine POMMAT


ADSL CanalSat, SFR, Bouygues OUI OUI
Free, Orange NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane Canal Overseas, MTVC, WSG
Réunion Canal Overseas, Parabole Réunion, ZEOP
Nouvelle-Calédonie Canal Overseas
Tahiti OPT TNS

DE RATTRAPAGE CanalSat, Numericable, Bouygues, Orange, SFR 6PLAY

UNE APPLICATION SUR : 6PLAY 6PLAY

Teva @tevalachaîne

01 41 92 64 28


1, quai du Point du jour
92 656 Boulogne
Tél/Fax : 01 41 41 12 34

www.tf1.fr / www.groupe-tf1.fr
TF1
Société éditrice : TF1
Lancement de la chaîne : 01/01/1975 Effectif : 1 639


PUBLIC VISE Familial

PROGRAMMES PHARES Demain nous appartient, Sam, Profilage, Les bracelets rouges, Clem, Munch, The Voice, Koh Lanta,
Ninja warrior, Danse avec les stars, 50 minutes Inside, C’est Canteloup, Téléfoot, Automoto, etc.

PROGRAMMATION
Part des différents genres Fiction (dont animation) 39,3 % (8,0 %)
de programmes Cinéma 3,2 %
Sport 2,4 %
Documentaires et magazines 15,6 %
Information 7,9 %
Jeux et divertissements 10,3 %
Autres (publicité, téléachat, BA, …) 21,4 %

ACTIONNAIRE(S) Bouygues 43,8 %
Salariés TF1 7,3 %
Flottant 48,9 %


ORGANIGRAMME Président Directeur général Gilles PELISSON
Directrice de l’antenne Elisabeth DURAND
Responsable de la programmation Amandine GERARDIN
Communication / Marketing Maylis CARCABAL
Production François PELLISSIER

RESEAUX DE DIFFUSION / Disponible sur la TNT gratuite, le câble, le satellite, l’ADSL / FTTx, le web et les réseaux mobiles
DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion, Orange, SFR-Numericable, Canal Overseas,
Mayotte, Nouvelle-Calédonie, Polynésie Numericable, ZEOP, InternetNC, Parabole Réunion,
Française, Tahiti Vini

Belgique Proximus, Telesat, Be TV, SFR Belgium, Voo,
Telenet, Orange Belgique
Suisse (TF1 Suisse) Swisscom, UPC Cablecom, Citycable, Netplus,
naxoo
Luxembourg CLT UFA
Afrique Canal+ International, ABSat, Maroc Telecom
Liban Cablevision

SERVICE DE TELEVISION TELEVISION INTERNET
DE RATTRAPAGE MYTF1 www.tf1.fr

UNE APPLICATION SUR : TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov.tv TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, INSTAGRAM,
TWITTER, GOOGLE +, YOUTUBE

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITE Régis RAVANAS (Président)
[email protected] / 01 41 41 12 34


92 100 Boulogne
Tél/Fax : 01 41 41 12 34

TF1
www.hd1.tv

SÉRIES FILMS Société éditrice : HD1

THEMATIQUE Fiction, cinéma, séries

PUBLIC VISE Familial

PROGRAMMATION Volume de programmes inédits 534 heures

Part des différents genres Cinéma 4,5 %
de programmes Fiction française 58 %
Séries et téléfilms US et européens 33 %
Autres <1 %

PROGRAMMES PHARES Fictions françaises : Nos chers voisins, Section de Recherches, Alice Nevers, Profilage, Guépardes…
Cinéma : Clap, magazine consacré à l'actualité du cinéma.
Séries étrangères : Dr House, Grey's Anatomy, The Handmaid's Tale, 22.11.63, Urgences…

ACTIONNAIRE(S) MONTE CARLO PARTICIPATION 100 %


Directrice générale Céline NALLET
Responsable programmation Alix BARREAU
Communication Maylis CARCABAL

DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion, Orange, SFR, Numericable, ZEOP, Parabole
Mayotte, Nouvelle-Calédonie Réunion

Suisse Swisscom, UPC Cablecom, Boisy TV, Netplus
Belgique Voo, Telenet


DE RATTRAPAGE MYTF1 www.mytf1.fr

TF1SeriesFilms @tf1seriesfilms
TWITTER YOUTUBE
@TF1SeriesFilms TF1 Séries Films

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITE Régis RAVANAS (Président)
Sylvia TASSAN-TOFFOLA (Dg commerciale)


92 656 Boulogne
Tél/Fax : 01 41 41 12 34

www.tf1.fr/tfx
TFX
Société éditrice : NT1


PUBLIC VISE Jeunes adultes

PROGRAMMES PHARES Fiction française : VDM, Joséphine ange gardien.
Fiction américaine : Revenge, Grey’s Anatomy, 2 Broke Girls, Gossip Girl, Vampire Diaries.
Magazines et divertissements : Super Nanny, Appels d’urgence, Confessions intimes, Chroniques
criminelles, Secret Story, On a échangé nos mamans, La villa des cœurs brisés.

PROGRAMMATION Volume de programmes inédits 530 heures

Part des différents genres Fiction 42,7 %
Spectacle / Musique / Divertissements <1 %
Sport – y compris information sportive <1 %
Autres 6,5 %
Information <1 %

ACTIONNAIRE(S) MONTE CARLO PARTICIPATION 100 %

Responsable programmation Julien GRANGE
Directeur de la diffusion Olivier MERCIER

DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion, Orange, SFR, Canal Overseas, Numericable, ZEOP,
Mayotte, Nouvelle-Calédonie Parabole Réunion, Can’l

Suisse (NT1 Suisse) Swisscom, UPC Cablecom, Boisy TV, Netplus
Afrique BisTV, Bluesat, Orange, Canal+ Afrique, Startimes,
Sonatel
Belgique Télésat

UNE APPLICATION SUR : TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov.TV TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov.TV


RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, YOUTUBE INSTAGRAM
TFX @tfxtv
TWITTER
@TFX

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITE Regis RAVANAS (Président)
Sylvia TASSAN-TOFFOLA (DG commerciale)


75 015 Paris

Tél/Fax : 01 80 20 38 38

www.tiji.fr
TIJI

THEMATIQUE Jeunesse

PUBLIC VISE 3-6 ans

PROGRAMMES PHARES Barbie, Oum le dauphin blanc, Super 4, My Little Pony, Les nouvelles aventures de Peter Pan, etc.

PRODUCTION Volume total de programmes produits 11h 49
PROGRAMMATION


Abonnements 85 %

ORGANIGRAMME Directrice déléguée du Pôle TV Caroline COCHAUX


Fransat OUI NON
Câble Numericable NON OUI - TV La Box Family / Pass
Premium
ADSL Offres Canal+ DSL NON OUI
Orange OUI NON
Free OUI NON
Mobile / 3G CanalSat Mobile OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Calédonie, Martinique, Guadeloupe, CanalSat, Numericable
Guyane, Mayotte

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, Bosnie Herzégovine, Croatie, Emirats Arabes Unis, Luxembourg, Monaco, Oman, Qatar,
Suisse, Liban, Portugal, Madagascar, Ile Maurice, Australie, Saint-Thomas et Prince, Seychelles,
Vanuatu, Slovénie, Algérie, Maroc, Tunisie et 43 pays africains

DE RATTRAPAGE My Canal, Bouygues, Orange, SFR, Free pour les Mycanal.fr
abonnés MyCanal

UNE APPLICATION SUR : My J, application IOS et Android My J, application IOS et Android
Applications de Mycanal, Orange et SFR Application de Mycanal, Orange et SFR

chaîneTIJI TIJI


6 bis, quai Antoine Ier
98 000 Monaco
Tél/Fax : +377 93 15 14 15 / 14 36
www.tf1.fr/tmc
TMC
Société éditrice : Télé Monte Carlo
Création de la chaîne : 19/11/1954 Forme juridique : S.A. de droit Monégasque


PUBLIC VISE 25-49 ans mixtes

PROGRAMMES PHARES Fiction française : Les Mystères de l’amour, Section de recherches, etc.
Séries américaines : Cold Case, Les Experts : Miami, Mentalist, etc.
Magazines et divertissements : Quotidien, Burger Quiz, 90’Enquêtes, etc.

PROGRAMMATION Part de programmes inédits 869 heures

Divertissements 2,3 %
Autres 9 %
Sport <1 %
Information <1 %

ACTIONNAIRE(S) Groupe TF1 100 %


ORGANIGRAMME Président Gilles PELISSON
Vice-Président Etienne FRANZI
Responsable programmation Alix BARREAU
Directeur de la diffusion Olivier MERCIER

DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion, Orange, SFR-Numericable, Canal Overseas, ZEOP,
Mayotte, Nouvelle-Calédonie Parabole Réunion, Can’l, Canal+ Telecom

DIFFUSION HORS DE FRANCE Monaco Monaco Telecom.
Suisse (TMC Suisse) Swisscom, UPC Cablecom, Boisy TV, Netplus.
Luxembourg CLT UFA.
Belgique Telenet, Proximus, Voo.
Afrique BisTV, Bluesat, Orange, Canal+ Afrique, Startimes,
Mauritius Telecom.



TMClachaîne @TMC_tv
TWITTER YOUTUBE
@TMCtv TMC

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITE Régis RAVANAS
01 41 41 12 34
www.tf1pub.fr


www.toonami.fr/

TOONAMI Société éditrice : Turner Broadcasting System Europe Ltd.
Lancement de la chaîne :11/02/2016 Forme juridique : S.A.S

THEMATIQUE Chaîne des super héros

PUBLIC VISE 6-12 ans, filles et garçons

PROGRAMMES PHARES DC Comics, Batman, Superman, La Ligue des Justiciers, Green Lantern, Teen Titans ; les personnages
Marvel Spiderman et Ironman ; et aussi Yu Gi Oh ou My Hero Academia.




Satellite Canal Panorama - Essentiel Famille
Fransat NON Jeunesse
Câble Numericable NON Family - Jeunesse
Canal (Orange
Bouygues NON Etendu - Jeunesse
Free NON A la carte
Orange NON Famille Max
Molotov NON Family - Jeunesse - Jeunesse
SFR NON Basique étendu, Extra

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Nouvelle-Calédonie Can’l
Réunion Parabole, SFR Réunion

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique Voo
Madagascar Blueline
Maurice Mauritius Telecom

SERVICE DE TELEVISION TELEVISEUR
DE RATTRAPAGE Canal, Free, Orange, SFR, Molotov


BP 95
Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
www.toutelhistoire.com
TOUTE L’HISTOIRE


PUBLIC VISE 35-59/60 et plus

PROGRAMMES PHARES Portraits : Clémenceau ; Jackie Kennedy, militante de la 1ère heure.
Productions originales et co-productions : Le convoi des 31 000 ; Cosa Nostra (de Palerme à New York);
1918-1939, les rêves brisés de l’entre-deux guerres.
Guerres mondiales / Guerre et stratégie : Apocalypse 1918, la paix impossible ; Tank, les grands
combats.
Histoire de France : 1958, ceux qui ont dit non ; Le pacte rouge ; Châteaux forts ; La barricade.
e
XXe siècle : Les 101 événements qui ont fait le XX siècle ; 1919, les jours d’après ; Le procès
d’Auschwitz.

PROGRAMMATION
de programmes


Responsable éditoriale Céline CICEKOGLU


Canal
Orange NON OUI - Famille / Family By Canal
Pack BIS Panorama
SFR NON OUI - Pass Découverte / Prémium/
Power / Power+
Orange NON OUI - Famille By Canal / Famille /
Intense



TLHTV @TLHTV

BP 95 01 49 17 24 19


73, rue Henri Barbusse
92 110 Clichy

Tél/Fax : 01 77 68 05 20 / 21

www.trace.tv
TRACE AFRICA
Société éditrice : TRACE TV S.A

THÉMATIQUE Musicale

PUBLIC VISÉ Familial - les 15-49 ans et tous les amateurs de musiques africaines

PROGRAMMES PHARES Hit 10, Hit 30, Djouba, Hits & Lyrics, 100% Party, Newcomers, SKIP SKIP, Trybes, 0 > 100, etc.

PROGRAMMATION

ACTIONNAIRE(S) TRACE (dirigeants + salariés) 17 %
TPG Growth 83 %

Publicité 25 %

ORGANIGRAMME Président Olivier LAOUCHEZ
Directeur des opérations Jérémy DUPEU
CEO France Xavier SPENDER
Directeur d’antenne et des programmes Nicolas SAINTE CLUQUE
Directeur distribution Laurent DUMEAU
Directeur juridique Sven BALISSON
Directeur administration et finances Vincent FEYS

RÉSEAUX DE DIFFUSION / DISTRIBUTION

RÉSEAU OPÉRATEUR BOUQUET DE BASE BOUQUET EN OPTION
Satellite CanalSat NON OUI
ADSL Orange, SFR NON OUI
Bouygues, Free NON OUI
TRACEPlay / 3G Selon abonné OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Réunion, Mayotte

DIFFUSION HORS DE FRANCE Algérie, Angola, Bénin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Cap Vert, République Centre-
Afrique, Tchad, Comores, Guinée, Conakry, Congo, RDC, Djibouti, Guinée Équatoriale, Erythrée,
Ethiopie, Gabon, Ghana, Guinée Bissau, Italie, Côte d’Ivoire, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi,
Mali, Mauritanie, Ile Maurice, Monaco, Maroc, Mozambique, Namibie, Niger, Nigeria, Portugal,
Rwanda, Sao Tome & Principe, Sénégal, Seychelles, Sierra Leone, Somalie, Soudan, Swaziland, Suisse,
Tanzanie & Zanzibar, Gambie, Togo, Tunisie, Ouganda, États-Unis, Zambie, Zimbabwe.

UNE APPLICATION SUR : TRACEPlay TRACEPlay

SERVICE DE TÉLÉVISION TÉLÉVISEUR INTERNET
DE RATTRAPAGE CanalSat et Numericable www.trace.tv, Dailymotion, YouTube

RÉSEAUX SOCIAUX FACEBOOK TWITTER
TRACEAFRICA.officiel TRACE_Africa

REGIE PUBLICITAIRE TRACE Jimmy PARESSANT
[email protected]
06 16 21 12 85


92 110 Clichy
Tél/Fax : 01 77 68 05 20 / 21
www.trace.tv

TRACE GOSPEL
Société éditrice : TRACE TV S.A.

THEMATIQUE Musical

PUBLIC VISE Tous les fans de Gospel

PROGRAMMES PHARES Hit 10, Sounds of the US, Sounds of Africa, Urban Vibes, Urban Pop Vibes, French Sounds, Praise Vibes,
Morning Live, Best Africa 10, US Hit, etc.

PROGRAMMATION Vidéoclips 60 %
Part des différents genres Spectacle vivant 20 %

ACTIONNAIRE(S) TRACE (Dirigeants + salariés) 17 %
TPG Growth 83 %

Publicité 25 %



Câble Numericable NON Oui - En bouquet aux Antilles
et à la carte en France
ADSL SFR NON OUI - A la carte
Free NON OUI - Pack TRACE et à la
carte

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, États-Unis, Kenya, Luxembourg, Nigeria, Seychelles, Tanzanie, Trinité et Tobago, Zambie,
Malawi, Ouganda.
Depuis le 4 avril 2018, TRACE Gospel est déployée en Afrique francophone. Elle intègre ainsi plus de 25
pays et 3 millions de foyers supplémentaires. TRACE Gospel est disponible sur les BOUQUETS CANAL+
à partir de la formule ACCESS sur le canal 138 en Afrique et dans l’offre TNT EasyTV sur le canal 38.


DE RATTRAPAGE Dailymotion

TRACE Gospel TRACE_Gospel

REGIE PUBLICITAIRE TRACE Jimmy PARESSANT
[email protected]
06 16 21 12 85


92 110 Clichy

Tél/Fax : 01 77 68 05 20 / 21

www.trace.tv
TRACE TOCA

THÉMATIQUE Musical

PUBLIC VISÉ 15-34 ans et tous les amateurs de musique afro-lusophones

PROGRAMMES PHARES Hit 10, Hit 30, Djouba, Best Brasil 10, Best Angola 10, Best Mozambique 10, Best Cabo Verde 10, Best K-
Ribbean 10, Gospel 10, Focus, Hits & Lyrics, etc.

PROGRAMMATION

TPG Growth 83 %

Publicité 25 %



ADSL SFR NON OUI
Free NON OUI - Pack TRACE

DIFFUSION HORS DE FRANCE Portugal, Angola, Mozambique,
Etats-Unis, Italie

UNE APPLICATION SUR : TRACE sur AppStore et Google Play TRACE sur AppStore et Google Play

DE RATTRAPAGE Dailymotion

TRACE Toca TRACE_Toca

RÉGIE PUBLICITAIRE TRACE Jimmy PARESSANT
[email protected]
06 16 21 12 85


92 110 Clichy

Tél/Fax : 01 77 68 05 20 / 21

www.trace.tv
TRACE TROPICAL

THEMATIQUE Musical

PUBLIC VISE 20-49 ans et tous les amateurs de musique tropicale

PROGRAMMES PHARES Hit 10, Hit 30, Hits & Lyrics, NEW, Zouk 10, Lokal 10, Kizomba 10, Haiti 10, Trace Video Mix, etc.

PROGRAMMATION

TPG Growth 83 %

Publicité 25 %



ADSL Orange, SFR NON OUI
Bouygues, Free, Darty NON OUI

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion,
Polynésie française, Nouvelle-Calédonie,
Mayotte

DIFFUSION HORS DE FRANCE Algérie, Belgique, Comores, République dominicaine, Guadeloupe, Guyane, Polynésie française,
Nouvelle-Calédonie, Haïti, Israël, Italie, Côte d’Ivoire, Luxembourg, Madagascar, Martinique,
Mauritanie, Mayotte, Monaco, Maroc, Réunion, Roumanie, Sénégal, Seychelles, Suisse, Tunisie,
Royaume-Uni, États-Unis, Venezuela.


DE RATTRAPAGE Numericable Dailymotion

TRACE Tropical TRACE_Tropical

RÉGIE PUBLICITAIRE TRACE Jimmy PARESSANT
[email protected]
06 16 21 12 85


92 110 Clichy

Tél/Fax : 01 77 68 05 20 / 21

www.trace.tv
TRACE URBAN

THÉMATIQUE Musicale

PUBLIC VISÉ 15-34 ans et tous les amateurs de musique urbaine

PROGRAMMES PHARES Hit 10, Hit 30, Trace Video Mix, Adult Only, Focus, US HIT, Hit2Rue, Love & Hip Hop, Atlanta, Playlist By,
Trace Request, Djouba, Top 10 Pop, Top 10 Hip-Hop, Hits & Lyrics, SKIP SKIP, Trybes, 0 > 100


PROGRAMMATION
Vidéoclips 85 %
Part des différents genres Spectacle vivant 5 %
Séries 5 %

TPG Growth 83 %

Publicité 25 %



Câble OUI NON
ADSL Orange, Bouygues, Virgin OUI NON
Free NON OUI - Pack TRACE
Darty NON OUI - Etendu
SFR - Numericable NON OUI - Bouquet Power

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion,
Mayotte, Polynésie, Nouvelle-Calédonie,
Saint-Pierre-et-Miquelon, Saint-Barthélemy,
Saint-Martin

DIFFUSION HORS DE FRANCE Près de 150 pays à travers le monde


DE RATTRAPAGE CanalSat et Numericable www.trace.tv, Dailymotion, YouTube

TRACE Urban @TRACE_Urban

RÉGIE PUBLICITAIRE TRACE Jimmy PARESSANT (06 16 21 12 85)
jparessant@trace. tv

BP 95
Tél/Fax : 01 49 22 20 01 / 22 35
TREK www.TREKHD.fr



PROGRAMMES PHARES Ultra Trail World Tour ; Freeride World Tour ; UIAA Ice Climbing World Cup ; Le Spot ; La Diagonale des
Fous ; Aurélien Ducroz, de la mer au sommet ; Maewan, et les fjords perdus.
PROGRAMMATION
de programmes


Responsable éditoriale Stéphanie GRACIEUX


Satellite Canal NON OUI - En option
Intense
SFR NON OUI - Pass Découverte / Premium/
Power / Power+
Intense



http://www.facebook.com/TREKHD @TREKHD
INSTAGRAM
TrekTV

[email protected]
01 49 17 24 19


131, avenue de Wagram
75 017 Paris

Tél/Fax : 01 44 18 55 55 / 10

TV5
www.tv5monde.com

MONDE Société éditrice : TV5MONDE
Création de la chaîne : 01/01/1984 Forme juridique : S.A.

THEMATIQUE Chaîne généraliste culturelle francophone mondiale

PUBLIC VISE Grand public, francophone et francophile

PROGRAMMES PHARES 64' : le monde en français, Internationales, 300 millions de critiques, L’Invité, Acoustic, Maghreb Orient
Express, Objectif Monde, Le JT Afrique…

PROGRAMMATION
Sport, y compris information sportive 1 %
Information 21 %

ACTIONNAIRE(S) France Télévisions 49,0 %
France Médias Monde 12,6 %
RTBF / SSR / Télé Québec & Radio Canada 11,1 % chacun
Arte France 3,3 %
INA 1,8 %

SOURCES DE FINANCEMENT Publicité 2,3 %
Abonnement 6,7 %
Autres ressources 91,0 %

ORGANIGRAMME Présidente du Conseil d’Administration Delphine ERNOTTE-CUNCI
Directeur général Yves BIGOT
Secrétaire général Thomas DEROBE
Directeur de l’information André CRETTENAND
Directeur marketing et distribution Jean-Luc CRONEL
Directrice marketing TV5MONDE FBS Clara ROUSSEAU
Directrice du numérique Hélène ZEMMOUR
Directrice de la communication Nelly BELAIEV
Directeur des relations institutionnelles et des
relations avec la Francophonie Laurent CAGNA


Satellite CanalSat, TNT Sat, Fransat OUI NON
Câble SFR OUI NON
ADSL Free, Alice, Darty, SFR, Orange, Bouygues OUI NON
Mobile / 3G SFR, Orange, Bouygues, Free OUI NON


DIFFUSION HORS DE FRANCE Plus de 200 pays

DE RATTRAPAGE Free/SFR www.tv5mondeplus.com


tv5mondeofficiel @tv5monde

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS PUBLICITE Wissam SAHRAOUI (01 55 22 12 74)
[email protected]


Tél : 01 41 41 12 34
www.tvbreizh.fr
TV BREIZH
Société éditrice : TV Breizh

THEMATIQUE Séries, fiction, cinéma


PROGRAMMATION
de programmes Séries 40 %

PROGRAMMES PHARES Columbo, Arabesque, Hercule Poirot, Miss Marple, Cold Case, Section de recherches, Profilage, Alice
Nevers, Léo Mattéi, Walker Texas Ranger, etc.

ACTIONNAIRE(S) TF1 100 %

Programmation Julien GRANGE / Aurélie FRANKIEWICZ


Satellite Canal OUI - Panorama ou Canal+ Essentiel NON
Famille
Câble SFR - Numericable OUI - Offre Starter NON
Petits câblo-opérateurs
Orange NON OUI - Bouquet Famille ou Famille by Canal
SFR NON OUI - Offre Power
Free NON OUI - TV by Canal
Mobile / 3G / TV d’Orange, SFR TV, Numericable NON OUI
Web TV Mobile, MyCanal, Molotov.tv
B.tv OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion, Canal Overseas, SFR-Numericable, Orange,
Mayotte, Nouvelle-Calédonie Parabole Réunion, ZEOP, InternetNC, Can’l

Belgique Proximus TV, Be TV, Voo, SFR Belgique, Telenet,
Telesat M7, Orange Belgique
Suisse Teleclub, UPC Cablecom, Netplus, Citycable,
Swisswom
Luxembourg Nombreux câblo-opérateurs

DE RATTRAPAGE Via les portails des opérateurs (notamment TV d’Orange, SFR TV, MyCanal, Molotov.tv, B.tv
Canal à la demande, SFR-NC, Orange, Bouygues
Telecom, Molotov, Free)


RESEAUX SOCIAUX TWITTER FACEBOOK
@TVBreizh tvbreizh

REGIE PUBLICITAIRE TF1 PUBLICITE Olivier CARIOU
[email protected]
01 41 41 25 33

45, boulevard Pierre Frieden
L - 1543 Luxembourg

ULTRA Tél/Fax : 01 49 22 20 01 /2235
Www.ultranature.fr

NATURE Société éditrice : AB Entertainment S.A.

THEMATIQUE Documentaires

PUBLIC VISE 35/59/60 ans et +
PROGRAMMES PHARES Jungle Planet ; The Explorers ; Backyards Project ; Prédateurs du continent africain ; Biodiversité du
Mekong ; Brésil, terre de richesse ; Les merveilles sous-marines de l’Afrique ; Odyssées volcaniques ; La
voie du petit dragon.
PROGRAMMATION
de programmes

ACTIONNAIRE(S) Groupe AB S.A.S 100 %



FIBRE Orange 4K/UHD OUI
Free OUI
Bouygues Telecom OUI

DE RATTRAPAGE OUI NON

ultranature.fr @UltraNature

BP 95 01 49 17 24 19



Tél : 01 41 41 12 34
www.ushuaiatv.fr
USHUAÏA TV
Société éditrice : Ushuaïa TV



PROGRAMMES PHARES Ushuaïa Nature, Ushuaïa Le Mag, Bougez Vert.

PRODUCTION Volume total de programmes produits 150 heures de documentaires et magazines

de programmes Documentaires / Magazines 75 % / 8 %

ACTIONNAIRE(S) Groupe TF1 100 %

Acquisitions / Productions documentaires Annabel GAIN


Satellite Canal OUI - Panorama ou Canal+ NON
Essentiel Famille
Câble SFR, petits câblo-opérateurs NON OUI - Bouquet Découverte
Bouygues OUI (Bbox Sensation) OUI - Grand Angle (Bbox) ou Start
by Canal
SFR NON OUI - Bouquet Découverte
Orange NON OUI - Bouquet Famille ou Famille
by Canal
Free NON OUI - TV by Canal ou A la carte
Mobile / 3G /Web TV d’Orange, SFR TV, MyCanal, NON OUI
Molotov.tv
B.tv OUI NON

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion, Orange, SFR-Numericable Outremer, ZEOP,
Mayotte, Nouvelle-Calédonie Mediaserv, Internet NC, Parabole Réunion, etc.

Suisse, Belgique, Luxembourg SFR Belgique, Telenet, Proximus TV, Telesat, etc.
Afrique Maroc Telecom, Blueline, Zap TV
Liban Globalcom

DE RATTRAPAGE Via les portails des opérateurs (MyCanal, SFR- TV d’Orange, SFR TV, Numericable TV Mobile,
NC, Orange, Bouygues Telecom, Molotov, Free) MyCanal, Molotov.tv, B.tv

UNE APPLICATION SUR : TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov TV d’Orange, MyCanal, B.tv, SFR TV, Molotov

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK - UshuaiaTV TWITTER - @Ushuaia_TV
INSTAGRAM - @ushuaiatv

REGIE PUBLICITAIRE TF1 Publicité Olivier CARIOU (01 41 41 25 33)
[email protected]

75 015 Paris

Tel/fax : 01 80 20 38 38
VIRGIN
http://www.virginradio.fr/virginradiotv/

RADIO TV Société éditrice : Lagardère Thématiques

THEMATIQUE Musical

PUBLIC VISE Jeunes adultes (20-40 ans)

PROGRAMMATION
Part des différents genres Vidéomusiques 95 %
de programmes Retransmission de concerts 5 %

PROGRAMMES PHARES Vidéomusiques pop/rock/électro, Electroshok



ORGANIGRAMME Directrice déléguée du Pôle TV Caroline COCHAUX
Directeur de la musique Joey COUPÉ
Achats de programmes Mathilde ESCAMILLA/Maud BRANLY


ADSL Free, Orange, SFR, Bouygues OUI NON

DE RATTRAPAGE NON http://www.virginradio.fr/virginradiotv/

UNE APPLICATION SUR : Virgin Radio Virgin Radio

RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK, DAILYMOTION TWITTER
Virgin Radio TV @Virgin Radio TV


241, boulevard Pereire
75 017 Paris

Tél/Fax : 01 58 05 09 59 20
www.voyage.fr
VOYAGE
Société éditrice : VOYAGE S.A.S.



PROGRAMMES PHARES Trésors d’Europe, Gare Centrale, Trésors vus du ciel, Bon Baiser d’Afrique, Les plus beaux treks, etc.

PRODUCTION Volume total de programmes produits 130-140 heures

PROGRAMMATION
de programmes

ACTIONNAIRE(S) Fox Networks Group France 100 %

Abonnement 61 %
Autre 34 %

ORGANIGRAMME Président Olivier BRAMLY
Directeur technique Stephanie HOLM
Directrice des programmes Marika PUISEUX
Juridique Mitzi BERBERI
Directrice financière Christelle BANCK


IPTV Canal NON OUI
Free NON OUI
Orange NON OUI
SFR NON OUI


Luxembourg Tango

DE RATTRAPAGE Services replay des distributeurs (Canal à la Sites replay des distributeurs
demande, Freebox Replay…) (ex : www.mycanal.fr...)


voyage.fr voyage
YOUTUBE
chaînevoyage

REGIE PUBLICITAIRE FRANCE TELEVISIONS PUBLICITE Nathalie DINIZ CLÉMENCEAU
[email protected]


Tél/Fax : 01 41 92 73 73 / 66 99
www.w9.fr

W9
Société éditrice : M6
Convention CSA : oui Forme juridique : S.N.C.

THEMATIQUE Musicale

PUBLIC VISE Tout public - Jeunes adultes

PROGRAMMES PHARES Les Marseillais, Les princes et les princesses de l’amour, Enquêtes criminelles, Enquête d’action, Ligue
des Nations, Véto de choc, les 100 vidéos, Perdu au milieu de nulle part.

ACTIONNAIRE(S) M6 100 %

Directeur général Jérôme FOUQUERAY
Directeur des programmes de flux Pierre-Guillaume LEDAN
Directrice de la programmation
et de l’antenne Marie LOISEL
Responsable de l’antenne Karen KABALO
Responsable communication Emmanuelle COHEN
Chargées de communication Caroline TURRO et Carole RAYMOND
Responsable communication
nouveaux médias Audrey THIERRY
Responsable artistique Pati KASEKE
Ressources humaines Aude NETO
Responsable auto promotion Pierre GOICHON

DISTRIBUTION

DIFFUSION DANS LES DOM/TOM Martinique, Guadeloupe, Réunion, Guyane, Canal Overseas, Orange, Outre-Mer Telecom,
Nouvelle-Calédonie, Tahiti Autres

DIFFUSION HORS DE FRANCE Belgique, Suisse


DE RATTRAPAGE 6PLAY www.6play.fr


w9 @w9

[email protected]
01 41 92 26 48


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LE GUIDE

CONSEIL SUPÉRIEUR DE L’AUDIOVISUEL

CENTRE NATIONAL DU CINÉMA ET DE L’IMAGE ANIMÉE

ASSOCIATION DES CHAÎNES

SYNDICAT NATIONAL DE LA PUBLICITÉ TÉLÉVISÉE

1. Le marché des récepteurs..................................................... 14 Partie III : l’emploi dans le champ

CHAPITRE 5 FICHES CHAÎNES

1. LES CHAÎNES DE LA TNT

CHAÎNES GRATUITES ET PAYANTES DE LA TNT (au 31 décembre 2018)

2.LES CHAÎNES PAYANTES NATIONALES

CHAÎNES CONVENTIONNÉES OU DÉCLARÉES POUR UNE DIFFUSION

3. LES CHAÎNES PAYANTES

CHAÎNES NATIONALES PAYANTES CONVENTIONNÉES OU AUTORISÉES

OFFRE DE TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE DES CHAÎNES NATIONALES

2,8 2,9 6,2

JUIN 2011 JUIN 2018

n 0 à 7 jours n 8 à 14 jours n 15 à 30 jours n Plus de 30 jours

CONSOMMATION DE TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE

PÉNÉTRATION DE LA TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE SELON L’ÂGE (en %)

PÉNÉTRATION DE LA TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE SELON LE SUPPORT (en %)

n Télévision n Ordinateur n Mobile / Tablette

ÉVOLUTION DE L’ÉQUIPEMENT AUDIOVISUEL DES FOYERS (en %)

Téléviseur Ordinateur Tablette tactile Smartphone

Base : ensemble des foyers Base : internautes

Le développement de la consommation de programmes audiovisuels sur d’autres écrans que le téléviseur

Toutefois, le téléviseur reste le premier écran de consommation de programmes audiovisuels : il concentre

ÉVOLUTION DE LA PÉNÉTRATION DES MODES DE RÉCEPTION

23,7 23,1 23,4 23,6

TNT + service antenne * TNT IPTV ** Satellite

LA RÉCEPTION MODE PAR MODE

n Moins de 10 % de locaux raccordables.

n Communes avec des réseaux à terminaison en câble coaxial >30Mbits/s et <100 Mbits/s.

Réception hertzienne satellitaire

3. NOMBRE DE FOYERS ABONNÉS

RÉPARTITION PAR SUPPORT DES FOYERS ABONNÉS

CHAÎNES DIFFUSÉES EN NUMÉRIQUE TERRESTRE

2. LES OFFRES DISPONIBLES PAR SATELLITE (2)

OFFRES DÉTAIL DE L’OFFRE COMPOSITION DU PACK REMARQUES

BIS TÉLÉVISIONS • Offre Panorama dont : • Option Panorama : 4,99 €/mois ;

Sur le satellite uniquement : Sur le satellite uniquement en sus du pack principal :

Sources : DGMIC et CSA à partir des sites des opérateurs.

Service de TV (IPTV) Service compris dans les différentes offres :

VàD - TVR 23 services de vidéo à la demande et de vidéo à la demande par abonnement.

Offres complémentaires Pour les abonnés à l’offre Livebox Fibre :

LA POSTE MOBILE (10)

Offre triple-play • La Box haut débit ADSL 34,99 €/mois Box incluse.

Service de TV (IPTV) Compris dans le triple-play sans majoration.

Offre triple-play • Starter Fibre 41 €/mois.

Nombre de chaînes • Starter Fibre : 160 chaînes.

Bouquets Services et options TV by SFR :

Offres complémentaires • Offres avec les chaînes Canal+ (voir p 21).

VàD - TVR • TVR : TV à la demande.

RED (LOW COST DE SFR)

Service de TV (IPTV) et • Décodeur TV et 35 chaînes à 2 €/mois.

Bouquets Accès à la carte à Netflix, RMC Sport, bouquet Junior.

Sources : DGMIC et CSA à partir des sites des opérateurs.

Service de TV (IPTV) Chaînes de télévision, services de Replay, SVOD illimité et VOD.

Offres complémentaires • Portail d’applications TV (Youtube, RadioLine, Prime…).

Sources : DGMIC et CSA à partir des sites des opérateurs.