Eies Akwaba PDF

MINISTERE DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES
PROJET D’APPUI A LA COMPETITIVITE DU GRAND ABIDJAN

(PACOGA)
-------
AMENAGEMENT DU CARREFOUR AKWABA DANS LA
COMMUNE DE PORT-BOUET (ABIDJAN)
Etude d’Impact Environnemental et Social (EIES)
RAPPORT FINAL
(JANVIER 2018) BNETD-DEEH
SOMMAIRE
LISTE DES FIGURES .......................................................................................................................................... 11
LISTE DES PHOTOS .......................................................................................................................................... 12
LISTE DES TABLEAUX ....................................................................................................................................... 13
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS ................................................................................................................ 14
LISTE DES ANNEXES......................................................................................................................................... 16
RESUME EXECUTIF .......................................................................................................................................... 17
EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................... 29
SECTION 1 : INTRODUCTION ........................................................................................................................ 41
1.1. Contexte de l’étude ..................................................................................................................... 41

1.2. Objectifs de l’étude ...................................................................................................................... 41
1.3. Responsables de l’étude .............................................................................................................. 42
1.4. Méthodologie de l’étude .............................................................................................................42
1.5. Contenu de l’étude ...................................................................................................................... 43
SECTION 2 : DESCRIPTION DU PROJET ......................................................................................................... 44
2.1. Contexte et justification du projet ...............................................................................................44

2.2. Localisation géographique du projet ........................................................................................... 44
2.3. Description technique du projet .................................................................................................. 47
2.3.1. Situation actuelle .........................................................................................................................47
2.3.2. Description technique de l’échangeur et ses voies d’accès......................................................... 50
2.3.2.1. Principe de conception ......................................................................................................... 50
2.3.2.2. Ouvrages d’art ...................................................................................................................... 53
2.3.2.3. Signalisation et équipements de sécurité............................................................................. 54
2.3.2.4. Eclairage public .....................................................................................................................55
2.3.2.5. Aménagements paysagers .................................................................................................... 55
2.3.3. Phasage du projet ........................................................................................................................ 55
2.4. Consistance des travaux liés au projet.........................................................................................56
2.4.1. Travaux à réaliser .........................................................................................................................56
2.4.1.1. Travaux préparatoires...........................................................................................................56
2.4.1.2. Terrassements ...................................................................................................................... 56
2.4.1.3. Pose des ouvrages d’assainissement et de drainage............................................................57
2.4.1.4. Chaussée et trottoirs ............................................................................................................ 57
2.4.1.5. Autres travaux....................................................................................................................... 57
2.4.1.6. Intrants et matériels .............................................................................................................57
2.5. Contraintes essentielles du projet ...............................................................................................58
2.5.1. Contraintes techniques ................................................................................................................ 58
2.5.2. Contraintes environnementales .................................................................................................. 58
2.5.3. Contraintes socio-économiques .................................................................................................. 58
SECTION 3 : CADRE POLITIQUE, JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL ................................................................. 59
3.1 Cadre politique ........................................................................................................................ 59
3.1.1 Au plan national .............................................................................................................. 59
3.1.2 Au plan international ....................................................................................................... 61
3.2 Cadre juridique ........................................................................................................................ 62
3.2.1 Au plan national ....................................................................................................................... 62
3.2.1.1 Loi n° 2016-886 du 08 novembre 2016 portant Constitution de la République de Côte

d’Ivoire 63
3.2.1.2 Loi n° 88-651 du 07 juillet 1988 portant Protection de la Santé Publique et de l’Environnement
contre les effets des déchets industriels toxiques et nucléaires et des substances toxiques nocives .............. 63
3.2.1.3 Loi n° 96-766 du 3 octobre 1996 portant Code de l’Environnement ......................................... 64
3.2.1.4 Loi n° 98-755 du 23 décembre 1998 portant Code de l’Eau ...................................................... 65
3.2.1.5 Loi n°2001-476 du 9 août 2001 portant Organisation générale de l’Administration

territoriale 65
3.2.1.6 Loi n°2003-208 du 07 juillet 2003 portant Transfert et Répartition des compétences de l’Etat aux
Collectivités territoriales ................................................................................................................................. 66
3.2.1.7 Loi n° 99-477 du 02 août 1999 telle que modifiée par l’Ordonnance n° 2012-03 du 11 janvier
2012 portant Code de Prévoyance Sociale ...................................................................................................... 66
3.2.1.8 Loi n° 2014-138 du 24 mars 2014 portant Code Minier............................................................. 67
3.2.1.9 Loi n° 2014-390 du 20 juin 2014 portant Orientation sur le Développement Durable .............. 67
3.2.1.10 Loi n°2014- 427 du 14 juillet 2014 portant Code Forestier ........................................................ 68
3.2.1.11 Loi n° 2015-532 du 20 juillet 2015 portant Code du Travail ...................................................... 68
3.2.1.12 Loi n° 99-477 du 02 août 1999 telle que modifiée par l’Ordonnance n° 2012-03 du 11 janvier
2012 portant Code de Prévoyance Sociale ...................................................................................................... 69
3.2.1.13 Décret du 25 novembre 1930 portant expropriation pour cause d’utilité publique .................. 69
3.2.1.14 Décret n° 96-206 du 07 mars 1996 relatif au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de
travail 70
3.2.1.15 Décret n° 96-894 du 08 novembre 1996 déterminant les règles et procédures applicables aux
études relatives à l’impact environnemental des projets de développement ................................................. 70
3.2.1.16 Décret n° 98-40 du 28 janvier 1998 relatif au comité Technique consultatif pour l’étude des
questions intéressant l’hygiène et la sécurité des travailleurs ........................................................................ 71
3.2.1.17 Décret n° 2012-1047 du 24 octobre 2012 fixant les modalités d’application du principe pollueur-
payeur tel que défini par la Loi n° 96-766 du 03 octobre 1996 portant Code de l'Environnement ................... 72
3.2.1.18 Décret n° 2013-224 du 22 mars 2013 tel que modifié par le Décret n° 2014-25 du 22 janvier 2014
portant réglementation de la purge des droits coutumiers sur le sol pour intérêt général ............................. 72
3.2.1.19 Décret n° 2014-397 du 25 juin 2014 déterminant les modalités d’application de la loi relative au
Code Minier 73
3.2.1.20 Arrêté n° 247/MINAGRI/MPMEF/MPMB du 17 juin 2014 portant fixation du barème

d’indemnisation des cultures détruites ........................................................................................................... 74
3.2.2 Au plan international ............................................................................................................... 74
3.3 Cadre institutionnel ................................................................................................................. 77
3.3.1 Ministère des Infrastructures Economiques ............................................................................. 78
3.3.2 Ministère de la Salubrité, de l’Environnement et du Développement Durable......................... 79
3.3.3 Ministère des Transports ......................................................................................................... 80
3.3.4 Ministère de l’Economie et des Finances.................................................................................. 81
3.3.5 Ministère des Eaux et Forêts .................................................................................................... 81
3.3.6 Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural ............................................................ 82
3.3.7 Ministère de la Construction, du Logement, de l’Assainissement et de l’Urbanisme ................ 82
3.3.8 Ministère de l’Industrie et des Mines ....................................................................................... 82
3.3.9 Ministère de l’Emploi et de la Protection Sociale ..................................................................... 83
3.3.10 Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique ........................................................................ 83
3.3.11 Ministère du Plan et du Développement.................................................................................. 83
3.3.12 Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité .................................................................................. 83
3.3.13 ONG et Associations communautaires ..................................................................................... 84
3.3.14 Analyse des capacités environnementales et sociales des acteurs impliqués dans le projet .... 84
SECTION 4 : ANALYSE DES ALTERNATIVES.................................................................................................... 86
4.1. Variantes de conception ..............................................................................................................86

4.1.1. Variante 1 ........................................................................................................................ 86
4.1.2. Variante 2 ........................................................................................................................ 87
4.1.3. Variante 3 ........................................................................................................................ 89
4.1.4. Analyse comparative des variantes ................................................................................. 90
4.2. Situation « sans projet » .............................................................................................................. 95
SECTION 5 : DESCRIPTION DE L’ETAT INITIAL DE L’ENVIRONNEMENT .......................................................... 96

5.1 Zones d’influence .........................................................................................................................96
5.2 Milieu biophysique....................................................................................................................... 96
5.2.1 Relief et paysage .......................................................................................................................... 96
5.2.1.1 Relief ..................................................................................................................................... 96
5.2.1.2 Paysage ................................................................................................................................. 97
5.2.2 Sols et sous-sols ........................................................................................................................... 97
5.2.2.1 Sols ........................................................................................................................................ 97
5.2.2.2 Sous-sols ...............................................................................................................................97
5.2.3 Climat ........................................................................................................................................... 98
5.2.3.1 Pluviométrie.......................................................................................................................... 98
5.2.3.2 Température .........................................................................................................................99
5.2.3.3 Insolation .............................................................................................................................. 99
5.2.3.4 Humidité relative ................................................................................................................100
5.2.3.5 Evaporation ......................................................................................................................... 100
5.2.3.6 Vents ...................................................................................................................................101
5.2.3.7 Changements climatiques................................................................................................... 103
5.2.4 Qualité de l’air et bruits ............................................................................................................. 105
5.2.4.1 Qualité de l’air ....................................................................................................................105
5.2.4.2 Bruits ................................................................................................................................... 110
5.2.5 Ressources en eau ..................................................................................................................... 114
5.2.5.1 Eaux de surface ................................................................................................................... 114
5.2.5.2 Eaux souterraines ...............................................................................................................118
5.2.6 Flore ........................................................................................................................................... 120
5.2.7 Faune..........................................................................................................................................121
5.3 Milieu humain ............................................................................................................................ 121
5.3.1 Zone d’influence indirecte ......................................................................................................... 121
5.3.1.1 Situation géographique et administrative .......................................................................... 121
5.3.1.2 Données démographiques .................................................................................................. 122
5.3.1.3 Organisation socio-politique et culturelle ..........................................................................124
5.3.1.4 Situation économique......................................................................................................... 125
5.3.1.5 Habitat, infrastructures de base et cadre de vie ................................................................ 127
5.3.2 Zone d’influence directe ............................................................................................................ 132
5.3.2.1 Activités économiques ........................................................................................................ 133
5.3.2.2 Habitat et équipements ...................................................................................................... 135
5.4 Enjeux environnementaux et sociaux ........................................................................................ 136
SECTION 6 : IDENTIFICATION, ANALYSE ET EVALUATION DE L’IMPORTANCE DES IMPACTS DU PROJET .... 138
6.1. Méthodologie............................................................................................................................. 138

6.2. Impacts potentiels en phase de préparation/installation .........................................................141
6.2.2. Impacts positifs en phase de préparation/installation .............................................................. 141
6.2.3. Impacts négatifs en phase de préparation/installation ............................................................. 141
6.2.3.1. Qualité de l’air, Bruits et vibrations, Paysage ......................................................................... 141
6.2.3.2. La flore et faune ...................................................................................................................... 141
6.2.3.3. Population ...............................................................................................................................142
6.2.3.4. Activités économiques ............................................................................................................ 142
6.2.3.5. Habitat et équipements .......................................................................................................... 142
6.2.4. Synthèse des impacts du projet en phase de préparation/installation..................................... 143
6.3. Impacts potentiels en phase de construction............................................................................ 145
6.3.2. Impacts positifs en phase de construction ................................................................................ 145
6.3.2.1. Population ...............................................................................................................................145
6.3.2.2. Vie sociale................................................................................................................................ 145
6.3.3. Impacts négatifs en phase de construction ............................................................................... 146
6.3.3.1. Qualité de l’air, Bruits et vibrations, Paysage ......................................................................... 146
6.3.3.2. Sols et Eaux ............................................................................................................................. 146
6.3.3.3. Population ...............................................................................................................................146
6.3.3.4. Vie sociale................................................................................................................................ 147
6.3.4. Synthèse des impacts du projet en phase de construction ....................................................... 148
6.4. Impacts potentiels en phase d’exploitation/entretien .............................................................. 151
6.4.2. Impacts positifs en phase d’exploitation/entretien ..................................................................151
6.4.2.1. Paysage.................................................................................................................................... 151
6.4.2.2. Population ...............................................................................................................................151
6.4.3. Impacts négatifs en phase d’exploitation/entretien .................................................................152
6.4.4. Synthèse des impacts du projet en phase d’exploitation/entretien ......................................... 153
SECTION7 : ANALYSE DES RISQUES ET ACCIDENTS ................................................................................... 155
7.1. Méthodologie............................................................................................................................. 155

7.2. Présentation de la grille d’évaluation ........................................................................................ 155
7.3. Identification et Analyse des risques .........................................................................................156
7.3.1. Risque d’incendie et d’explosion ............................................................................................... 156
7.3.2. Risque lié à l’électricité .............................................................................................................. 156
7.3.3. Risque lié l’utilisation des véhicules lourds, engins, machines et outils .................................... 157
7.3.4. Risque lié au bruit.......................................................................................................................157
7.3.5. Risque lié aux vibrations............................................................................................................. 157
7.3.6. Risque de chute ..........................................................................................................................158
7.3.7. Risque lié à la manutention........................................................................................................158
7.3.7.1. Risque lié à la manutention manuelle ................................................................................ 158
7.3.7.2. Risque lié à la manutention à l’exclusion de la manutention manuelle ............................. 158
7.3.8. Risques liés aux effondrements et aux chutes d’objets ............................................................. 159
7.3.9. Risque lié aux circulations et aux déplacements........................................................................ 159
7.3.10. Dangers liés au gasoil ............................................................................................................... 159
7.3.10.1. Description du produit ................................................................................................... 159
7.3.10.2. Propriétés physico-chimiques ........................................................................................ 159
7.3.10.3. Risque incendie / explosion............................................................................................ 160
7.3.10.4. Risque toxique ................................................................................................................ 160
7.3.10.5. Risque écotoxique .......................................................................................................... 160
SECTION 8 : PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE ............................................................ 162
8.1. Objectifs du PGES ....................................................................................................................... 162

8.2. Mesures de bonification des impacts positifs ...........................................................................162
8.3. Mesures d’atténuation des impacts négatifs ............................................................................ 163
8.3.1. Mesures d’atténuation en phase de préparation/installation .................................................. 163
8.3.1.1. Qualité de l’air .................................................................................................................... 163
8.3.1.2. Bruits et vibrations..............................................................................................................164
8.3.1.3. Paysage ............................................................................................................................... 164
8.3.1.4. Population ........................................................................................................................... 164
8.3.1.5. Activités économiques ........................................................................................................ 165
8.3.1.6. Habitat et équipements ...................................................................................................... 165
8.3.2. Synthèse des mesures d’atténuation en phase de préparation/installation ............................ 166
8.3.3. Mesures d’atténuation en phase de construction..................................................................... 169
8.3.3.1. Qualité de l’air, Bruits et vibrations, Paysage ..................................................................... 169
8.3.3.2. Sols et Eaux ......................................................................................................................... 169
8.3.3.3. Population ........................................................................................................................... 169
8.3.3.4. Vie sociale ........................................................................................................................... 170
8.3.3.5. Activités économiques ........................................................................................................ 170
8.3.3.6. Habitat et équipements ...................................................................................................... 170
8.3.4. Synthèse des mesures d’atténuation en phase de construction ............................................... 171
8.3.5. Mesures d’atténuation en phase d’exploitation/entretien ....................................................... 174
8.3.6. Synthèse des mesures d’atténuation en phase d’exploitation/entretien ................................. 175
8.4. Plan de gestion des risques et accidents .................................................................................. 175
8.4.1. Prévention des risques...............................................................................................................175
8.4.1.1. Prévention et de protection contre les risques d’incendie et d’explosion......................... 175
8.4.1.2. Prévention des risques liés à l’électricité............................................................................ 176
8.4.1.3. Gestion des risques liés à l’utilisation des véhicules lourds, engins et machines .............. 176
8.4.1.4. Prévention des risques liés au bruit.................................................................................... 176
8.4.1.5. Prévention des risques liés aux chutes ............................................................................... 176
8.4.1.6. Prévention des risques liés à la manutention ..................................................................... 177
8.4.1.6.1. Prévention des risques liés à la manutention manuelle ................................................177
8.4.1.6.2. Prévention des risques liés à la manutention à l’exclusion de la manutention
manuelle 177
8.4.1.7. Prévention des risques liés aux effondrements et aux chutes d’objets .............................177
8.4.1.8. Prévention des risques liés aux circulations et aux déplacements..................................... 178
8.4.1.9. Prévention des risques liées à la zone de dépôt du gasoil ................................................. 178
8.4.2. Plan d’urgence et gestion des situations d’urgence ..................................................................178
8.4.2.1. Gestion des situations d’urgence ....................................................................................... 178
8.4.2.1.1. Mesures générales .........................................................................................................178
8.4.2.1.2. Mesures particulières ..................................................................................................... 179
8.4.2.2. Protection du site du chantier ............................................................................................ 179
8.4.2.3. Hygiène, santé et sécurité du personnel ............................................................................180
8.4.2.4. Secours................................................................................................................................180
8.4.3. Plan d’Opération Interne (POI) .................................................................................................. 180
8.4.3.1. Circulation ou déplacement sur le périmètre du chantier ................................................. 181
8.4.3.2. Matériels de protection individuelle .................................................................................. 181
8.4.3.3. Consignes relatives à l’emploi et à la circulation des engins ..............................................181
8.4.3.4. Programme d’inspection et de maintenance des installations .......................................... 182
8.4.3.5. Mesures de protection contre les dangers des machines .................................................. 182
8.4.3.6. Mesures de protection contre les incendies ......................................................................182
8.4.3.7. Mesures relatives à la bonne pratique contre le bruit .......................................................183
8.4.3.8. Programme de formation ...................................................................................................183
8.5. clauses environnementales et sociales à insérer dans le contrat de l’entreprise ..................... 183
8.6. Organisation et responsabilités du PGES ................................................................................... 184
8.6.1. Maîtrise d’ouvrage / Maitrise d’ouvrage délégué / Unité de Coordination .............................. 184
8.6.2. Maîtrise d’œuvre ....................................................................................................................... 184
8.6.3. Entreprise ...................................................................................................................................184
8.6.4. Comité de médiation ................................................................................................................. 185
8.6.5. ANDE .......................................................................................................................................... 186
8.6.6. ONG ............................................................................................................................................ 186
8.6.7. District Autonome d’Abidjan et Mairie de Port-Bouet .............................................................. 186
8.6.8. Direction Générale des Mines et des Carrières .........................................................................187
8.6.9. Office de Sécurité Routière (OSER) ............................................................................................ 187
8.7. Evaluation des capacités des acteurs de mise en œuvre du PGES et renforcement des
capacités...............................................................................................................................................187
8.8. Programme de sensibilisations ..................................................................................................188
8.9. Principales procédures de gestion environnementale et sociale .............................................. 188
8.9.1. Procédure de communication ................................................................................................... 188
8.9.2. Procédure de traitement des non-conformités ......................................................................... 189
8.9.3. Procédure de traitement des plaintes et griefs ......................................................................... 189
8.10. Plans d’action spécifiques .......................................................................................................... 191
8.10.1. Plan Hygiène Santé Sécurité Environnement .....................................................................191
8.10.2. Plan d’action relatif aux émissions atmosphériques, à la poussière et aux bruits ............. 192
8.10.3. Plan d’action relatif aux déchets ........................................................................................ 193
8.10.4. Plan d’action relatif aux surplus de terrassements ............................................................193
8.10.5. Plan d’action relatif à un déversement accidentel ou autre évènement majeur............... 194
8.10.6. Plan d’action relatif à la qualité de l’eau ............................................................................ 194
8.10.7. Plan d’action relatif à la base-vie ........................................................................................ 195
8.10.8. Plan d’action relatif à la santé publique ............................................................................. 196
8.10.9. Plan d’action relatif à la circulation pendant les travaux ................................................... 197
8.10.10. Plan d’action relatif au trafic routier et aux accès .............................................................. 197
8.10.11. Plan d’action relatif aux ressources culturelles ..................................................................198
8.10.12. Plan d’action relatif aux nouvelles zones d’emprunts ........................................................ 198
8.11. Programmes de surveillance et de suivi .................................................................................... 199
8.11.1. Surveillance environnementale et sociale .......................................................................... 199
8.11.2. Suivi environnemental et social ..........................................................................................199
8.11.3. Supervision et évaluation ................................................................................................... 200
8.11.4. Dispositif de rapportage ..................................................................................................... 200
8.11.5. 8.3.6. Indicateurs de suivi environnemental et social ........................................................ 200
8.12. Matrice du PGES ........................................................................................................................ 202
SECTION 9 : ESTIMATION MONETAIRE DES MESURES DE PROTECTION ET D’ACCOMPAGNEMENT ........... 212
9.1. Estimation des coûts des mesures à provisionner par le Maître d’ouvrage.............................. 212
SECTION 10 : PARTICIPATION DU PUBLIC .................................................................................................... 213
10.1. Information et consultation du public ....................................................................................... 213

10.1.1. Entretien avec les parties prenantes ........................................................................ 213
10.1.2. Principaux points soulevés lors des consultations .................................................... 215
10.1.3. Prise en compte des points de vue exprimés ........................................................... 215

10.2. Enquête publique .......................................................................................................................216
SECTION 11 : CONCLUSION .......................................................................................................................... 217
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ................................................................................................................. 219
ANNEXES 221
LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Situation géographique de la zone du projet ........................................................ 45

Figure 2 : Plan du Carrefour Akwaba à aménager ............................................................... 46
Figure 3 : Taux de saturation – Situation de référence (2015).............................................. 49
Figure 6 : Plan d’aménagement du Carrefour Akwaba ......................................................... 52
Figure 7 : Taux de saturation à l’horizon 2020 ..................................................................... 52
Figure 8 : Taux de saturation à l’horizon 2040 ..................................................................... 53
Figure 9 : Vue de la variante 1 de l’aménagement du Carrefour Akwaba ............................. 87
Figure 10 : Vue de la variante 2 de l’aménagement du Carrefour Akwaba ........................... 88
Figure 11 : Vue de la variante 3 de l’aménagement du Carrefour Akwaba ........................... 90
Figure 12 : Courbe d’évolution de la pluviométrie moyenne mensuelle (1990-2015) ............ 99
Figure 13 : Courbe d’évolution de la température moyenne mensuelle (1990-2015) ............ 99
Figure 14 : Courbe d’évolution de l’insolation moyenne mensuelle (1990-2015) ................ 100
Figure 15 : Courbe d’évolution de l’hygrométrie moyenne mensuelle (1990-2015) ............ 100
Figure 16 : Courbe d’évolution de l’évaporation moyenne mensuelle (2000-2014) ............ 101
Figure 17 : Courbe d’évolution de la vitesse moyenne mensuelle des vents (2000-2015) .. 101
Figure 18 : Rose des vents mensuels ................................................................................ 102
Figure 19 : Scénario d’évolution de la température moyenne de 2015 à 2100 ................... 104
Figure 20 : Scénario d’évolution de la pluviométrie journalière moyenne de 2000 à 2100.. 104
Figure 21 : Emplacement des sites sensibles dans la zone du projet................................. 106
Figures22 et 23 : Etat actuel 2017 et Etat futur 2022 – Concentration moyenne annuelle en
NO2 .................................................................................................... 108
SO2 .................................................................................................... 108
PM10 ................................................................................................. 109
PM2,5 ................................................................................................ 109
benzène ............................................................................................. 109
Figure 32 : Localisation des points de mesures de l’état acoustique .................................. 111
Figure 33 : Résultats des mesures in situ de l’état acoustique ........................................... 112
Figures34 et 35 : Cartographie des niveaux sonores équivalents LAEQ (périodes Jour & Nuit)
– Situation actuelle ............................................................................. 113
Figures36 et 37 : Cartographie des niveaux sonores équivalents LAEQ (périodes Jour & Nuit)
– Situation actuelle ............................................................................. 113
Figures38 : Carte bathymétrique de la Baie de Biétry ........................................................ 115
Figures39 : Carte bathymétrique de la Baie de Koumassi.................................................. 116
Figures40 : Localisation des points de mesures et de prélèvement pour l’étude du milieu
aquatique ........................................................................................... 116
Figure 41 : Localisation géographique du District Autonome d’Abidjan .............................. 122
LISTE DES PHOTOS
Photos 1, 2, 3et 4 : Vues du Boulevard VGE (1), de la Voie express A 100 (2), de la Voie
express de l’AIFHB (3) et de la future Voie express de Vridi (4) ........... 47
Photos 5, 6, 7et 8 : Vues de la ligne de voie ferrée (5), de l’Abattoir de Port-Bouët (6), d’horticulteurs
(7) et de la zone de marécage (8) ............................................................. 48
Photos 9et 10 : Vues de l’environnement de la berge lagunaire (Baie de Biétry) et d’une activité de
dragage sur le plan d’eau lagunaire (Baie de Koumassi) ............................ 114
Photos 11et 12 : Vues de la végétation de la zone d’étude ........................................................ 120
Photos 13, 14, 15 et 16 : Vues des activités commerciales et artisanales exercées dans l’emprise du
projet (stations-services TOTAL et SHELL, vente de fleurs et restauration)... 134
Photos 17 et 18 : Vues des activités agricoles exercées dans l’emprise du projet (cultures maraîchères
et horticulture)..................................................................................... 135
Photos 19 et 20 : Vues de quelques bâtis situés dans l’emprise du projet ................................... 135
Photos 21 et 22 : Vues de quelques équipements situés dans l’emprise du projet........................ 136
Photos 23 et 24 : Vues de la séance de travail avec les autorités municipales de Port-Bouët ......... 213
Photos 25, 26, 27et 28 : Vues de la table de séance et des participants à la réunion publique
.......................................................................................................... 214
- Photos 29 et 30 : Vues de l’entretien avec le bureau de l’Association des
Jardiniers de Port-Bouët ........................................................................ 215
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Politiques Opérationnelles de la BM ....................................................................... 61

Tableau 2 : Conventions, protocoles, traités et accords signés et ratifiés par la Côte d’Ivoire ........ 74
Tableau 3 : Avantages et inconvénients des variantes du projet................................................. 92
Tableau 4 : Sites sensibles à la pollution atmosphérique ......................................................... 105
Tableau 5 : Résultats des mesures de polluants atmosphériques ............................................. 106
Tableau 6 : Résultats du calcul des émissions atmosphériques................................................. 107
Tableau 7 : Description des points de mesures de l’état acoustique ......................................... 110
Tableau 8 : Paramètres physico-chimiques............................................................................. 117
Tableau 9 : Eléments nutritifs, DCO, DBO5 et MES .................................................................. 117
Tableau 10 : Métaux lourds dans les eaux .............................................................................. 117
Tableau 11 : Métaux lourds dans les sédiments ...................................................................... 117
Tableau 12 : Densité des germes indicateurs de contamination fécale et pathogènes ................ 118
Tableau 13 : Paramètres physico-chimiques ........................................................................... 119
Tableau 14 : Eléments nutritifs, DCO, DBO5 et MES ................................................................ 119
Tableau 15 : Composition ionique ......................................................................................... 119
Tableau 16 : Métaux lourds dans les eaux .............................................................................. 119
Tableau 17 : Densité des germes indicateurs de contamination fécale et pathogènes ................ 120
Tableau 18 : Population du District Autonome d’Abidjan ........................................................ 123
Tableau 19 : Situation de la voirie dans le District Autonome d’Abidjan.................................... 132
Tableau 20 : Critères d’évaluation de l’importance des impacts ............................................... 139
Tableau 21 : Grille de détermination de l’importance des impacts ........................................... 140
Tableau 22 : Synthèse des impacts potentiels du projet en phase de préparation/installation.... 143
Tableau 23 : Synthèse des impacts potentiels du projet en phase de construction ..................... 148
Tableau 24 : Synthèse des impacts potentiels du projet en phase d’exploitation/entretien ........ 153
Tableau 25 Niveaux des facteurs (P, G) de la grille d’évaluation des risques professionnels ........ 155
Tableau 26 : Grille d’évaluation des risques ........................................................................... 155
Tableau 27 : Résultats de l’analyse des risques ....................................................................... 161
Tableau 28 : Résultats de l’analyse des risques ....................................................................... 163
Tableau 29 : Synthèse des mesures d’atténuation en phase de préparation/installation............ 166
Tableau 30 : Synthèse des mesures d’atténuation en phase de construction ............................. 171
Tableau 31 : Synthèse des mesures d’atténuation en phase d’exploitation/entretien ................ 175
Tableau 32 : Synthèse des besoins de renforcement de capacité des acteurs .......... 187
Tableau 33. Programme de sensibilisation des acteurs ............................................... 188
Tableau 34 : Canevas de surveillance environnementale et sociale .......................................... 200
Tableau 35 : Matrice du PGES pour les phases de préparation/installation, de construction et
d’exploitation/entretien ....................................................................... 202
Tableau 35 : Détail des coûts des mesures à provisionner par le projet..................................... 212
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS
AGEROUTE : Agence de Gestion des Routes
ANDE : Agence Nationale de l’Environnement
AIFHB : Aéroport International Félix Houphouët Boigny
BC : Bureau de Contrôle
BM : Banque mondiale
BNETD : Bureau National Etude Technique et de Développement
BIMA : Bataillon d'Infanterie de Marine
CIAPOL : Centre Ivoirien Antipollution
CNPS : Caisse National de Prévoyance Sociale
DAA District Autonome d’Abidjan
EIES : Etude d’impact environnemental et social
FEREAD : Fédération nationale des Réseaux, ONG et Associations de

l'Environnement et du Développement Durable
HSSE : Hygiène Santé , Sécurité environnement
INS : Institut National de la Statistique
IST : Infection Sexuellement Transmissible
MEF : Ministère de l’Economie et des Finances
MIE : Ministère des Infrastructures Economiques
MIM : Ministère de l’Industrie et des Mines
MINEF : Ministère des Eaux et Forêts
MINSEDD : Ministère de la Salubrité, de l’Environnement et du

Développement Durable
MIS : Ministère de l’intérieur et de la Sécurité
MPD : Ministère du Plan et du Développement
MSHP : Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique
OIPR : Office Ivoirien des Parcs et Réserves
OMS : Organisation Mondiale de la Santé

ONG : Organisation Non Gouvernementale
OSER : Office de Sécurité Routière
PACOGA : Projet d'Appui à la Compétitivité du Grand Abidjan
PAPs : Plan d’Action de Réinstallation
PHSS : Plan d’Hygiène Santé et Sécurité
PGES : Plan de Gestion Environnementale et Sociale
PGES-C : Plan de Gestion Environnementale et Sociale de Chantier
PO : Politique Opérationnelle
POI : Plan d’Opération Interne
PPES : Plan de Protection de l’Environnement des Sites
PRI-CI : Projet de Renaissance des Infrastructures de Côte d’Ivoire
REBC : Responsable Environnement du Bureau de Contrôle
RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat
SIDA : Syndrome d’immuno Déficience Acquise
SODEXAM : Société d’Exploitation et de Développement

Aéroportuaire, Aéronautique et Météorologique
SIIC : Service d’Inspection des Installations Classées
TDR : Termes de Référence
TPC : Terre Plein Central
VGE : Valery Giscard d’Estain

LISTE DES ANNEXES
ANNEXE I : Termes de référence (TDR)
ANNEXE II : Etude de la qualité de l’air
ANNEXE III : Etude sur l’état acoustique
ANNEXE IV : Etude du milieu aquatique
ANNEXE V : CR et Liste de présence de la séance d’information des autorités administratives 29 novembre

2017
ANNEXE VI : CR et Liste de présence de la réunion publique du 06 décembre 2017 à la Mairie de Port-Bouët ;
ANNEXE VII : Clause environnementale et sociale
ANNEXE VIII : Exemple de règlement intérieur et code de bonne conduite

RESUME EXECUTIF
A. Justification et brève présentation du projet

Dans le cadre de la préparation du Projet d'Appui à la Compétitivité du Grand Abidjan(PACOGA), initié
par le Gouvernement de la Côte d'Ivoire, il a été identifié l'aménagement d’un échangeur du Carrefour
Akwaba dans la Commune de Port-Bouët, comme étant un sous-projet majeur pour améliorer la
compétitivité de la ville d'Abidjan.
Comme objectif global, le projet de construction d’un échangeur au carrefour Akwaba vise à améliorer
la circulation au niveau du carrefour d’Akwaba qui est un passage obligé pour atteindre l’Aéroport
International FHB (situé à 3,5 km du site), la zone de Bassam appelée à se développer dans le futur, la
zone industrielle de Vridi et le Port d’Abidjan.
En particulier, il vise (i) le décongestionnement du Boulevard Valérie Giscard d’Estain (VGE), dont les
usagers et les riverains souffrent actuellement de problèmes majeurs d’accès, (ii) à réduire le taux
d’accident et le temps de trajet, (iii) à fluidifier la circulation de à la voie d’accès à la zone industrielle
de Vridi. ,
Le projet d’aménagement du Carrefour Akwaba consiste à construire un échangeur, à poser une
signalisation et les équipements de sécurité, à faire l’éclairage public et l’aménagement paysager. Les
travaux consistent au terrassement de la plateforme dédiée au projet, à la construction du passage
supérieur (ouvrage) à la pose des ouvrages d’assainissement et du drainage et la construction de la
chaussée.
B. Brève description et des enjeux environnementaux
B.1 Description du site

La zone du projet est située plus précisément dans la Commune de Port-Bouët, au niveau de la jonction
entre le Boulevard Valéry-Giscard-d’Estaing (VGE), la Voie express A 100 en direction de Grand-
Bassam, la Voie express de l’Aéroport International Felix Houphouët-Boigny (AIFHB), la future Voie
express de Vridi (actuelle Rue des Caraïbes).
VOLETS DESCRIPTION
Profil physique de la zone du projet

La zone d’étude appartient à la zone des moyens et bas plateaux du Quaternaire.
Relief
En effet, le relief n’est aucunement accidenté. Il est même très plat..
Sols et sous-sols  Sol

La zone d’étude est dominée par les sols ferrallitiques fortement désaturés et
remaniés du domaine ombrophile. Ils comportent un horizon gravillonnaire moins
dense. Ce sont des sols profonds avec un horizon humifère peu épais car très
sensibles à l’érosion.
 Sous-sols
Les formations géologiques de la zone d’étude sont celles du Quaternaire, avec des
sables argileux de bas plateaux, des vases et des sables des dépressions fluvio-
lagunaires, des sables des cordons marins, etc (Delor et al, 1992).
VOLETS DESCRIPTION
Climat La zone d’étude est soumise à un climat Attiéen, marqué par quatre (04) : la grande
saison sèche (décembre-avril), la grande saison des pluies (mai-juillet), la petite
saison (août-septembre) et la petite saison des pluies (octobre à novembre).
saisons nettement différenciées par le régime pluviométrique, à défaut de
variations importantes de la température :
- la moyenne mensuelle de la pluvimétrie est de 140,71 mm et le total
annuel de pluie enregistré sur la période d’observation varie de 1040 à
2627,5 mm, pour une moyenne de 1539,30 mm.
- les courtes durées de l’insolation sont attribuées à la forte densité des
couvertures nuageuses.
- la vitesse moyenne mensuelle des vents est de 2,39 m/s. Elle est plus
élevée pendant les mois de mai, juin, octobre et novembre, correspondant
aux saisons des pluies, et plus faible pendant les mois de janvier, février,
juillet et août, correspondant en majeure partie aux saisons sèches.
- L’évaporation moyenne mensuelle est de 71,05 mm. Elle est plus élevée
de novembre à mars, avec une valeur pratiquement supérieure à 80 mm.
- la valeur moyenne mensuelle de l’humidité relative est de 82,75 %.
Qualité de l’air et  Qualité de l’air

du bruit Compte tenu de l’importance du trafic au niveau du Carrefour Akwaba, les
concentrations maximales en dioxyde d’azote (moyenne annuelle 66,14
μg/m3,moyenne horaire 451,42 μg/m3)sont supérieures aux seuils recommandés par
l’OMS (Moyenne annuelle 40 μg/m3 et moyenne horaire 200 μg/m3). Cela dit, ces
teneurs élevées se retrouvent uniquement à proximité immédiate du carrefour et
non pas aux environs des sites sensibles ou des habitations.
 Qualité acoustique
Il est constaté que les niveaux calculés sont inférieurs à ceux précisés par la
réglementation ivoirienne
Les niveaux de bruit mesuré en moyenne (44 dB(a) le jour et 29,2dB(A) la nuit) au
niveau de la zone d’étude respectent les seuils fixer par la réglementation
ivoirienne et l’OMS.
La zone d’étude est caractérisée par la proximité de la Lagune Ebrié, avec les Baies
Ressources en
de Biétry et Koumassi
eau
Les eaux souterraines de la zone du projet sont fortement minéralisées.
La zone d’étude est caractérisée par la proximité de la Lagune Ebrié (Baies de Biétry
et Koumassi) et d’une nappe phréatique (nappe du Quaternaire). Les eaux
lagunaires sont de mauvaise qualité, avec des teneurs en polluants organiques
(DCO, DBO5), de sels nutritifs tels que les phosphates et de métaux tels que le
cuivre très élevées. Les eaux souterraines sont fortement minéralisées.
Pour les deux types de ressources, une attention particulière doit être portée à
l’endroit de HAPs cancérigènes et de polluants microbiologiques, dont les teneurs
(Coliformes fécaux 8,25 102 sont largement supérieures aux normes admises 10 selon
l’OMS).
Profil biologique de la zone du projet
VOLETS DESCRIPTION
La zone d’étude étant très urbanisée, aucune véritable végétation n’y a été
Flore
rencontrée, en dehors de quelques arbres d’avenue.
On peut observer quelques oiseaux sauvages (pique-bœufs) à cause de la présence
Faune
dans la zone de troupeaux de bœufs et de moutons, de même qu’une diversité
d’espèces de poissons dans la Lagune Ebrié (et quelques reptiles (varans) dans le
bassin de rétention environnant.
Profil socio-économique de la zone du projet
Selon le récent Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH
Populations 2014), la population de la commune de Port-Bouët est estimée à 419 033
habitants dont 208 450 hommes (50%) et 210 583 femmes (50%).
 Activités commerciales et artisanales
Les activités pratiquées sont notamment la production et la vente de briques (02),
la vente de pots de fleurs (01) et la restauration (01). Celles-ci sont gérées par des
hommes (02) et des femmes (02).
Activité
économiques  Activités agricoles
L’activité agricole porte sur la production de l’horticulture ornementale et de
cultures maraîchères (légumes, laitue, concombres, etc.). 119 propriétaires
d’activités agricoles et 120 ouvriers agricoles ont été identifiés.
 Habitat
Les bâtis identifiés dans l’emprise du projet sont au nombre de 10. Ce sont des
constructions en dur (pour les entreprises, le centre de loisir, de restauration et
des niches de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE)), en métal (pour le box) et
en grillage (clôture pour les parcs autos).
Habitat et
équipements  Equipements
Les équipements situés à proximité de la zone du projet sont le Loisir Akwaba Club,
la niche de la CIE et les réseaux de la CI-TELCOM. Dans l’emprise des travaux, l’on
note la présence d’un (01) poste transformateur CIE sur la section VGE-Carrefour
Akwaba.
B.2 Enjeux environnementaux et sociaux
Les enjeux environnementaux identifiés les risques d’inondations, les risques de pollution de la lagune
Ebrié et de la nappe phréatique, la perturbation des activités économiques, la dégradation du cadre
de vie et de la santé des populations riveraines, la perturbation des réseaux de la CIE et CITELCOM, la
perturbation de la circulation et accessibilité difficile aux services socioéconomiques (Hôpital Général
de Port-Bouët, 43ième BIMA).
C. Cadre institutionnel et juridique

C.1 Cadre politique
Le contexte politique du projet est marqué au plan national par :
- la politique environnementale ;
- Plan National d’Actions pour l’Environnement (PNAE).
- Plan National de Développement (PND).
- Stratégie Nationale de Conservation et d’Utilisation Durable de la Diversité Biologique.
- Stratégie Nationale de Gestion des Ressources Naturelles Vivantes.
- la politique de l’assainissement ;
- la politique sanitaire et hygiène publique ;
- Politique de lutte contre la pauvreté.
A ces politiques nationales s’ajoutent les politiques de sauvegarde de la Banque mondiale notamment
la PO 4.01 « Evaluation Environnementale » ; PO 4.11 « Ressources Culturelles Physiques » ; PO 4.12
« Reinstallation Involontaire »
C.2 Cadre juridique

Les principaux textes juridiques en relation avec le Projet de bitumage de la voirie à Port-Bouët sont
indiqués dans le tableau récapitulatif suivant :
INTITULE APPLICATION AU PROJET
Au responsable de préserver
Loi n° 2016-886 du 8 Novembre 2016 portant
l’environnement et le cadre de vie des
Constitution de la République de Côte d’Ivoire
populations riveraines.
Loi n° 88-651 du 07 juillet 1988 portant Protection Réglemente l’utilisation des matières
de la Santé Publique et de l’Environnement contre dangereuses pendant la mise en œuvre du
les effets des déchets industriels toxiques et projet.
nucléaires et des substances toxiques nocives
Réglemente la préservation de
Loi n° 96-766 du 3 octobre 1996 portant Code de
l’environnement de la zone d’insertion du
l’Environnement
projet à travers le CIES
Loi n° 98-755 du 23 décembre 1998 portant Code Réglemente la préservation de la ressource
de l’Eau en eau, sur les plans quantitatif et qualitative
Loi n°2001-476 du 9 août 2001 portant Facilite la circulation de l’information avec
Organisation générale de l’Administration l’implication de l’autorité préfectorale
territoriale d’Abidjan, et la commune de Port-Bouët.
Loi n° 99-477 du 02 août 1999 telle que modifiée
Réglemente les conditions de travail pendant
par l’Ordonnance n° 2012-03 du 11 janvier 2012
la mise en œuvre du projet
portant Code de Prévoyance Sociale
Loi n°2003-208 du 07 juillet 2003 portant Transfert
Implication de la collectivité de Port Bouët
et Répartition des compétences de l’Etat aux
dans la réalisation du projet
Collectivités territoriales
Loi n° 2014-138 du 24 mars 2014 portant Code Réglemente la préservation des ressources
Minier minières liées au projet
Règlemente la gestion des ressources et
Loi n° 2014-390 du 20 juin 2014 portant
l’application du Plan de Gestion
Orientation sur le Développement Durable ;
Environnementale et Sociale.
Réglemente le prélèvement des produits
La loi n°2014-427 du 14 juillet 2014 port code
forestiers conformément aux dispositions
forestier
contenues dans la présente loi
Loi n° 97-400 du 11 juillet 1997 telle que modifiée
Réglementation des conditions de travail
par la Loi n° 2015-532 du 20 juillet 2015 portant
pendant la mise en œuvre du projet
Code du Travail
Loi n°2003-208 du 07 juillet 2003 portant Transfert
Implication de la collectivité de Port-Bouët
et Répartition des compétences de l’Etat aux
dans la réalisation du projet
Collectivités territoriales
INTITULE APPLICATION AU PROJET
Décret n° 96-894 du 08 novembre 1996
Régit l’application de la Loi n° 96-766 du 3
déterminant les règles et procédures applicables
octobre 1996 portant Code de
aux études relatives à l’impact environnemental
l’Environnement
des projets de développement
Décret n° 96-206 du 07 mars 1996 relatif au comité Veille aux dispositions sécuritaires sur le
d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail chantier et sanitaires des employés
Frappe de pénalité le projet si les déchets
Décret n° 2012-1047 du 24 octobre 2012 fixant les
produits par ces installations sont rejetés
modalités d’application du principe pollueur-
dans l’environnement sans traitement
payeur
préalable
Décret n° 2014-397 du 25 juin 2014 déterminant Régit les conditions et l’autorisation
les modalités d’application de la loi relative au d’exploitation des sites et carrière et des
Code Minier zones d’emprunt qui seront exploités dans le
cadre du projet
En plus de ces lois et décrets, la Côte d'Ivoire a signé et ratifié depuis 1938 plusieurs conventions,
protocoles, traités et accords internationaux relatifs à l'environnement. Celles qui sont applicables au
projet :
- Convention sur le patrimoine mondial (UNESCO) ;
- Convention de Vienne pour la protection de la couche d’ozone (1985) ;
- Convention cadre des Nations Unies à Rio de Janeiro sur la diversité biologique (1992) ;
- Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d'Ozone (1987) ;
- Accord international à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques
(Protocole de Kyoto) (1997) ;
- Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (UNFCCC) (1992).
C.3. Cadre institutionnel
Les institutions et structures en lien avec le Projet d’aménagement d’un échangeur au carrefour
d’Akwaba sont indiquées dans le tableau récapitulatif suivant.
ENTITE IMPLICATION DANS LE PROJET
Maître d’ouvrage, ministère de tutelle de
Ministère des Infrastructures Economiques l’AGEROUTE, de la conception à la mise en
œuvre du projet.
Certification environnementale du projet à
Ministère de la Salubrité, de l’Environnement et du
travers l’ANDE, pendant sa conception, sa mise
en œuvre et son suivi.
Intervention en collaboration avec le MIE, dans
l’obtention d’un gain de confort et de sécurité
pour tous les usagers, tout en conciliant les
Ministère des Transports besoins des différents modes de transport avec
les objectifs communs de la politique de
transport, pendant la conception et la mise en
œuvre du projet.
Ministère de l’Economie et des Finances Financement pour la mise en œuvre du projet
Protection de la ressource en eau qui sera
Ministère des Eaux et Forêts exploitée pendant la mise en œuvre du projet
en l’occurrence la lagune Ebrié. .
ENTITE IMPLICATION DANS LE PROJET
Ministère de la Construction, du Logement, de Intervention dans les travaux de construction

l’Assainissement et de l’Urbanisme des ouvrages d’assainissement et de drainage
et la gestion du foncier urbain de l’emprise du
projet.
Intervention au niveau de l’exploitation de la
(ou des) zone(s) d’emprunts (existante(s) ou,
Ministère de l’Industrie et des Mines
éventuellement, à ouvrir), pendant la mise en
œuvre du projet.
Assure le respect de la réglementation en
Ministère de l’Emploi et de la Protection Sociale
vigueur en République de Côte d’Ivoire, sur
les conditions salariales et sociales des
employés, pendant les différentes phases
d’exécution du projet
Sensibilisation du personnel du chantier et des
populations riveraines en matière d’hygiène
Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique publique et contre le VIH-SIDA, et intervention
en cas d’administration de soins suite à des
accidents de chantier.
Protection de l’environnement dans le cadre de
la réalisation du projet et mise à disposition du
projet, des services des forces de l’ordre et de
Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité sécurité pour assurer la sécurité des biens et
des personnes de la zone du projet par la mise
en place d’une équipe de régulation de la
circulation
Projet de Renaissance des Infrastructures de Côte d’Ivoire Supervision des mesures environnementales et
– Fond Additionnel (PRICI-FA) sociales préconisée dans le PGES de l’entreprise
Supervision des travaux pour le compte de
l’Etat de Côte d’Ivoire et précisément de son
Agence de Gestion des Routes
ministère de tutelle (MIE) en tant que Maître
d’ouvrage délégué.
Validation du présent EIES et suivi
Agence Nationale De l’Environnement
environnemental du projet.
Mise en œuvre des mesures destinées à assurer
Office de Sécurité Routière de Côte d’Ivoire
la sécurité des usagers dans la zone d projet.
Participation aux activités de sensibilisation, de
Organisation Non Gouvernementale (ONG) Association
suivi et de surveillance environnementale et
Communautaires
sociale
D. Analyse des variantes

Le choix de la variante 2 et 3 induit certes une forte utilisation de la main d’œuvre, une hausse des
affaires des PME et une possibilité de réaliser tous les mouvements. Toutefois, l’utilisation de grande
quantité de matériaux en plus du nombre élevé de personnes affectées (436) constitue des contraintes
majeures.
Ainsi la variante 1 a été retenue au regard du principe de la ‘’hiérarchisation de l’atténuation’’ (cardinal
à l’évaluation environnementale et sociale) selon laquelle il faut toujours opter pour les
alternatives/variantes de site/tracé permettant minimiser le déplacement des PAPs (327) puis
compenser lorsqu’il est inévitable. En effet, elle demande moins de matériaux pour sa construction et
moins de surface d’occupation. Ce qui permet au 43ième BIMA d’avoir une visibilité sécuritaire et à
l’Hôpital de Port-Bouët d’exercer en toute quiétude sans perturbation majeur. Elle permet également
au piéton et au cycliste de se déplacer en toute sécurité pour rejoindre la gare multimodale.
E. Consultations publiques
Les consultations publiques ont consisté en une séance d’information des autorités administratives de
la Commune de Port-Bouët (le 29 novembre 2017), une séance d’information et de sensibilisation du
public (le 06 décembre 2017) et une enquête auprès de l’Association des Jardiniers de Port-Bouët (le
08 décembre 2017).
Au cours de ces rencontres, il s’est agi de présenter le projet, d’expliquer l’objet de la mission et de
définir les conditions de participation à la réalisation des enquêtes sur le terrain. Le choix des
participants s’est fait en tenant compte de la proximité des populations par rapport au site du projet
et à la probabilité d’être affectés par les travaux.
Ces entretiens ont permis de recueillir les préoccupations et les recommandations des principaux
acteurs bénéficiaires ou susceptibles d’être affectés. A cet effet, les préoccupations ou craintes
majeures enregistrées ont été :
- l’emprise du projet prévue pour la réalisation du projet ;
- l’identification des personnes susceptibles d’être affectées ;
- les modalités de compensation prévues pour la perte de biens et de revenus ;
- la nécessité de trouver un autre site de relocalisation pour les horticulteurs de Port-Bouët.
Il est à noter que tous ces échanges ont permis d’obtenir d’une part, l’adhésion au projet des
populations riveraines des voies du projet, et d’autre part, leur implication dans la réalisation des
différentes phases de mise en œuvre du projet.
F. Impacts du projet sur l’environnement

F.1 Impacts potentiel en phase de préparation et d’installation
Impacts positifs
- création d’emploi par le recrutement de ma main d’œuvre.
Impacts négatifs
- augmentation de matières particulaires (poussières et fumées) ;
- nuisances sonores et des vibrations auprès des riverains :
- difficultés d’accès aux habitations, aux activités économiques et aux équipements socio-éducatifs,
sanitaires et religieux :
- risques de troubles respiratoires et auditifs,
- risques d’accidents liés au déplacement d’engins ;
- perte de revenue de quatre activités économiques ;
- perte de cent dix-huit (118) activité agricole,
- perturbation des réseaux des concessionnaires (CIE et SODECI).
F.2 Impacts potentiel en phase de construction

Impacts positifs
- création d’emplois temporaires ;
- développement des relations interpersonnelles ;
- développement d’activités génératrices de revenus ;
- augmentation probable du chiffre d’affaires des gérants d’hôtels et propriétaires de maisons à
louer ;
- augmentation du chiffre d’affaires des PME sous-traitantes et de leurs capacités techniques.
Impacts négatifs
- augmentation de poussières ;
- nuisances sonores et vibrations ;
- modification des conditions de drainage naturelles des eaux pluviales ;
- risques de contamination des sols et des eaux ;
- difficultés d’accès ;
- nuisances olfactives ;
- risques de troubles respiratoires et auditifs ;
- risques d’encombrement par les déchets de chantier ;
- risques de transmission de maladies (IST et VIH-SIDA) ;
- perturbation de la circulation routière ;
- risques d’accident ;
- risques de violence basée sur le genre.
F.3 Impacts potentiel en phase d’exploitation et d’entretien

Impacts positifs
- amélioration de la qualité du paysage
- création de nouveaux emplois pour les travaux d’entretien
- amélioration de la mobilité urbaine
- réduction de tous les autres désagréments relatifs à la circulation routière
- amélioration du cadre de vie
- gain de temps pour les gérants d’activités économiques et transporteurs
- affluence probable de la clientèle
- essor de l’activité locative
- extension des réseaux divers de concessionnaires.
Impacts négatifs
- risques d’accidents de la circulation ;
- exposition à la pollution atmosphérique et aux nuisances sonores.
F.4. Analyse des risques et accidents
Les principales sources de risques de santé et sécurité dans le cadre de ce projet d’aménagement de
l’échangeur au carrefour d’Akwaba sont la base chantier qui comprendra au moins une centrale à
béton, les divers ateliers (ateliers de ferraillage, de coffrage, soudure, etc.) et les aires de travaux. Sur
la base chantier seront stockées des quantités de gasoil qui sont des sources de risques.
Les principaux risques associés aux travaux d’aménagement de l’échangeur au carrefour d’Akwaba
sont liés aux risques d’accident, au bruit, aux chutes, à l’incendie, à l’explosion, à l’électricité et aux
effondrements.
G. Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES)

G.1 Mesures de bonification et d’atténuation
. Mesures de bonification
Comme mesures de bonification des impacts positifs du projet sur l’environnement
 En phases de préparation/installation,
- privilégier le recrutement de la main d’œuvre locale pour les emplois non qualifiés en s’appuyant
sur les autorités locales, en tenant compte du genre (les jeunes femmes en priorité).
 En phase de construction
- prioriser la main d’œuvre locale dans le processus de recrutement ;
- favoriser le recrutement de femmes et personnes vulnérables ;
- mettre en œuvre un programme IEC afin de prévenir les risques sociaux ;
- sensibiliser les populations et surtout les jeunes.
 En phase d’exploitation/entretien,:
- faire un aménagement paysager et des plantations des espaces vides autour des voies d’accès à
l’échangeur d’Akwaba ;
- procéder à un entretien régulier de l’ouvrage ;
- évacuer rapidement les véhicules en panne sur la voie ;
- interdire le stationnement des véhicules sur les voies d’accès au passage supérieur ;
- sensibiliser les populations sur l’occupation anarchique des emprises des voies d’accès à au
passage supérieur ;
- mettre en place un éclairage public le long des voies d’accès ;
- curer régulièrement les ouvrages d’évacuation d’eau pluviale ;
- évacuer rapidement les véhicules en panne sur la voie ;
- interdire le stationnement des véhicules sur les voies d’accès au passage supérieur.
Mesures d’atténuation
 En phase de préparation d’installation
- faire l’entretien et le contrôle des véhicules
- arroser périodique et régulier des plates-formes
- mettre en place d’une bâche de protection sur les camions transportant les matériaux
- régler la teneur en eau des graveleux
- planifier et restreindre les travaux entre 08h00 et 18h00 ;
- respecter de la quiétude des riverains par les employés
- interdire le stockage des produits de déblais et autres déchets tout au long des voies
- réaliser un reboisement compensatoire (plantation linéaire sur environ 300 m)
- faire aménagement paysager le long des voies d’accès
- aménager des couloirs de passage pour faciliter le déplacement des riverains ;
- arrosage périodique et régulier des plates-formes ;
- mettre en place d’une bâche de protection sur les camions transportant les matériaux ;
- régler de la teneur en eau des graveleux ;
- planifier et restreindre des travaux entre 08h00 et 18h00 ;
- maintenir de la population loin du champ d’actions des engins et matériels de chantier ;
- mettre en place d’une signalisation adéquate à l’entrée des zones d’habitation ;:
- mettre en œuvre le PAR
- Informer les gérants d’activités économiques riveraines sur le planning des travaux .
 En phase de construction
 Faire l’entretien et le contrôle des véhicules
 Arroser périodiquement et régulièrement les plates-formes des travaux ;
 Mettre en place une bâche de protection sur les camions transportant les matériaux
 régler la teneur en eau des graveleux ;
 planifier et restreindre les travaux entre 08h00 et 18h00 ;
 respecter de la quiétude des riverains par les employés ;
 interdire le stockage des produits de déblais et autres déchets tout au long des voies ;
 stocker des produits chimiques sur des aires appropriées ;
 collecter, stocker temporairement et éliminer dans les conditions acceptables pour
l’environnement les huiles usagées ;
 faire un programme de sensibilisation et de formation des employés ;
 aménager de couloirs de passage pour faciliter le déplacement des riverains ;
 Arroser périodiquement et régulièrement des plates-formes
 mettre en place d’une bâche de protection sur les camions transportant les matériaux Réglage de
la teneur en eau des graveleux ;
 mettre en place d’une signalisation adéquate à l’entrée des zones d’habitation ;
 sensibiliser et informer les riverains et les usagers sur les risques d’accidents liés à la circulation
des engins et au transport des matériaux
 informer les populations riveraines et les usagers sur la planning d’exécution des travaux et les
mesures de sécurité à respecter
 informer et sensibiliser sur le VIH/ SIDA
 aménager des ’aires de vente de denrées alimentaires sur le chantier ;
 sensibiliser et former le personnel de chantier sur les SST
 équiper le chantier d’un dispositif médical ;
 porter obligatoirement les équipements de protection individuelle adéquat
 réglementer de la circulation des personnes et des véhicules sur le chantier ;
 impliquer les parties prenantes au projet (maire, responsables techniques de la mairie, chefs de
quartier, responsables d’associations ou de groupes de jeunes) ;
 sensibiliser et former le personnel de chantier sur le respect des us et coutumes des populations
 sensibiliser et former le personnel du chantier sur le genre ;
 Prendre les dispositions nécessaires pour protéger les personnes exerçant des activités à proximité
du chantier contre tout accident de la circulation ;
 prendre des dispositions techniques pour prévenir la fissuration des bâtis riverains
 faciliter le déplacement des personnes au niveau des équipements sensibles dans les meilleures
conditions possibles ;
 arroser les aires de travail à proximité des équipements pour limiter les envols préjudiciables des
poussières ;
 impliquer les concessionnaires avant l’entame des travaux.
 En phase d’entretien
 sensibiliser les populations riveraines
 limiter la vitesse dans la zone concernée
 installer les panneaux d’interdiction de klaxonner à proximité des équipements sensibles
 éloigner la population des engins, des matériels et des produits d’entretien
G.2 Clauses environnementales et sociales

Des mesures générales et spécifiques à insérer dans les dossiers d’appel d’offres et dans le marché
de l’entreprise des travaux :
o exigence d’un Plan de Gestion Environnementale et Sociale de l’Entreprise soumissionnaire
(PGESC);
o Mesures de protection environnementale et sociale ;
o Mesures d’information et de sensibilisation sur la sécurité, le VIH/SIDA et les violences basée
sur le genre
o Mesures d’hygiène, de santé et de la sécurité
o Mesures pour la gestion des relations entre l’entreprise et les populations riveraines.
G.3. Renforcement de capacité

Le plan de renforcement des capacités, d’information et de communication portera sur :
- l’information et la sensibilisation sur le projet, avec pour acteurs ciblés la Direction Technique de
la Mairie de Port-Bouët et la population locale ;
- la formation et la sensibilisation sur l’hygiène, la santé et la sécurité au travail, avec pour acteur
ciblé le personnel de l’Entreprise de construction ;
- la formation sur s le cadre du suivi environnemental et social, avec pour acteur ciblé l’ANDE ; le
District Autonome d’Abidjan, la Mairie de Port Bouët
- formation sur les techniques de communication et plaidoyer sur les mesures de sécurité, avec
pour acteur ciblé l’Expert Environnementaliste du PACOGA, OSER et ONG.
G.4 Indicateurs de suivi
Le suivi de l’ensemble des paramètres biophysiques et socioéconomiques est essentiel : Toutefois,
pour ne pas alourdir le dispositif et éviter que cela ne devienne une contrainte dans le timing du cycle
projet, il est suggéré de suivre les principaux indicateurs suivants : le nombre d’arrosage, le nombre de
plaintes, le nombre d’arbre plantés, le nombre d’emplois crées, le nombre de séance d’information et
de sensibilisation sur le VIH/SIDA.
G.5- Mécanisme de gestion des plaintes
Il est prévu de développer une procédure de règlement des plaintes qui permettra à l'ensemble de la
population concernée par des nuisances possibles résultant des activités de construction de faire
remonter au niveau de la cellule de coordination. Elle comporte trois niveaux et la durée maximale de
traitement d’une plainte est de sept (7) jours. Les membres de gestion de plaintes sont les chefs de
quartier, l’Unité de Coordination du Projet ; le District Autonome d’Abidjan; la commune d’Anyama; le
représentant de l’ONG FERAD ; la représentante de l’association des femmes, le bureau de contrôle ;
l’entreprise.
G.6 Cadre organisationnel de la mise en œuvre du PGES
L’organisation suivante est proposée pour la mise en œuvre du PGES du projet :
- Maîtrise d’ouvrage : Ministère des infrastructures Economiques (MIE), Maîtrise d’ouvrage
délégué : Agence de Gestion des Routes (AGEROUTE), Unité de Coordination : Projet d’Appui à la
Compétitivité de Grand Abidjan (PACOGA) ; veilleront au respect des mesures environnementales
et sociales prévues dans la présente étude.
- Maîtrise d’œuvre : Bureau de Contrôle (BC), aura pour principale tâche de contrôler et surveiller
la mise en œuvre du Plan de Gestion Environnementale et Sociale du Chantier (PGES-C) élaboré
par l’Entreprise ;. ;
- Entreprise de construction, fera la mise en œuvre du Plan de gestion environnementale et sociale
chantier ;
- Comité de Médiation (CM), à trois niveaux chargé de gérer tous les litiges prouvant intervenir
avant, pendant et après la réalisation des ouvrages;
- ONG pour la coordination et l’exécution auprès de la mairie de Port-Bouët les programmes
d’information et de sensibilisation des populations sur la nature des travaux et les enjeux
environnementaux et sociaux lors de la réalisation des travaux ;
- District Autonome d’Abidjan (DAA) et la Mairie de Port-Bouët ont pour rôle de suivre la mise en
œuvre du PGES qui découle du présent EIES ;
- Direction Générale des Mines et des Carrières pour la délivrance des autorisations d’exploitation
de carrière à l’entreprise ;
- Office de Sécurité Routière : interviendra dans les campagnes de sensibilisation et d'information
sur les dispositions sécuritaires et le plan de circulation proposé par l’entreprise pour atténuer les
perturbations.
G.7 Coût des mesures environnementales et sociales
Les coûts à provisionner par le Maître d’ouvrage pour l’information et la sensibilisation des populations
riveraines, le suivi et la mise en œuvre des mesures environnementales et sociales, le renforcement
des capacités des différents acteurs sont estimés à un quatre-vingt-dix-huit millions (98 000 000)
francs CFA, soit cent soixante-dix-huit mille cent quatre-vingt-un ( 178 181) USD
EXECUTIVE SUMMARY
A. Justification and Brief presentation of the project

As part of the preparation of the Projet to support the Competitiveness of the Greater Abidjan
(PACOGA in french), initiated by the Government of Ivory Coast, an interchange of the Carrefour
Akwaba was set up in the Commune of Port-Bouet, as being under the project major for better
performance of the town of Abidjan.
Akwaba aims to improve traffic flow at the Akwaba crossroads, which is a must to reach the FHB
International Airport (located 3.5 km from the site), the Bassam zone to develop in the future, the
industrial zone of Vridi and the Port of Abidjan.
In particular, it is the decongestion of the Valérie Giscard d'Estain Boulevard (VGE), whose users and
residents are currently experiencing major access problems, (ii) reducing the accident rate and the
travel time, (iii) ) to smooth the flow of traffic to the access road to the Vridi industrial area. ,
The development project of Carrefour Akwaba consists in building an interchange, to pose a signaling
and security equipment, to make the public lighting and the landscaping. Work consisting of the
earthworks of the platform dedicated to the project, the construction of the overpass (structure), the
laying of sanitation and drainage works and the construction of the roadway.
B. . Brief description and environmental issues
B.1 Description of the site

The project area is located more precisely in the Commune of Port-Bouët, at the junction between the
Boulevard Valéry-Giscard-d'Estaing (VGE), the A100 Expressway towards Grand-Bassam, the
Expressway from Felix Houphouët-Boigny International Airport (AIFHB), the future Expressway of Vridi
(current Caribbean Street).
COMPONENTS DESCRIPTION
Physical profile of the project area
The study area belongs to the area of middle and low plateaus of the Quaternary.
Relief
Indeed, the relief is not accidental. He is even very flat ..
Soils and  Ground

basements The study area is dominated by the highly desaturated ferralitic soils and remolding
of the ombrophilous domain. They have a less dense gravelly horizon. These are
deep soils with a thin humic horizon because they are very sensitive to erosion.
 Basements
The geological formations of the study area are those of the Quaternary, with low
plateaus clay sands, vases and sands of fluvio-lagoon depressions, sands of sea
cords, etc. (Delor et al, 1992).
Climate The study area is subject to an Attiean climate, marked by four (04): the long dry
season (December-April), the big rainy season (May-July), the short season
(August-September) and the short rainy season (October to November).
seasons clearly differentiated by the rainfall regime, in the absence of significant
variations in temperature:
- the average monthly rainfall is 140.71 mm and the annual rainfall recorded
over the observation period varies from 1040 to 2627.5 mm, for an average
of 1539.30 mm.
- the short duration of insolation is attributed to the high density of cloud
cover.
- the average monthly wind speed is 2.39 m / s. It is higher during the
months of May, June, October and November, corresponding to the rainy
seasons, and lower during the months of January, February, July and
August, mostly corresponding to the dry seasons.
- the average monthly evaporation is 71.05 mm. It is higher from November
to March, with a value of almost 80 mm.
- the average monthly value of the relative humidity is 82.75%.
Air quality and  Air quality
noise
Given the high traffic volume at Carrefour Akwaba, the maximum concentrations
of nitrogen dioxide (average annual 66.14 μg / m3, average hourly 451.42 μg / m3)
are higher than the thresholds recommended by the WHO. (Annual average 40 μg
/ m3 and average hourly 200 μg / m3). However, these high levels are found only
in the immediate vicinity of the intersection and not around sensitive sites or
homes.
 • Acoustic quality
It is found that the calculated levels are lower than those specified by the Ivorian
regulations
The noise levels measured on average (44 dB (a) during the day and 29.2 dB (A) at
night) at the level of the study area comply with the thresholds set by the Ivorian
regulations and WHO.
Water resources The study area is characterized by the proximity of the Ebrié Lagoon, with the
Berries of Biétry and Koumassi
Groundwater in the project area is highly mineralized.
The study area is characterized by the proximity of the Ebrié Lagoon (Berries of
Biétry and Koumassi) and a water table (Quaternary aquifer). The lagoon waters
are of poor quality, with levels of organic pollutants (COD, BOD5), nutrients such
as phosphates and very high metals such as copper. Groundwater is highly
mineralized.
For both types of resources, special attention should be paid to HAPs that are
carcinogenic and to microbiological pollutants, the levels of which (fecal coliforms
8.25 102 are well above the standards allowed by the WHO).
Profil biologique de la zone du projet
Flora The study area is very urbanized, no real vegetation was encountered there, apart
from a few avenue trees.
Some wild birds (oxen) can be seen because of the presence in the area of herds
Wildlife
of cattle and sheep, as well as a variety of fish species in the Ebrié Lagoon (and
some reptiles (monitor lizards) in the surrounding retention basin.
Socio-economic profile of the project area
According to the recent General Census of Population and Housing (RGPH 2014),
the population of the municipality of Port-Bouët is estimated at 419,033
Populations
inhabitants including 208,450 men (50%) and 210,583 women (50%).
 Commercial and craft activities

Activities include the production and sale of bricks (02), the sale of flower pots (01)
and the restoration (01). These are managed by men (02) and women (02).
Economical
activities  • Agricultural activities
The agricultural activity concerns the production of ornamental horticulture and
vegetables (vegetables, lettuce, cucumbers, etc.). 119 owners of agricultural
activities and 120 farm workers have been identified.
 Habitats
The buildings identified in the area of the project are 10 in number. These are solid
constructions (for businesses, the center of leisure, catering and niches of the
Ivorian Company of Electricity (CIE)), metal (for the box) and in fence (fence for the
car parks).
Habitats and
equipment •
 Facilities
The facilities located near the project area are the Akwaba Leisure Club, the CIE
niche and the CI-TELCOM networks. In the right-of-way, there is a (01) CIE
transformer substation on the VGE-Carrefour Akwaba section.
B.2 Environmental and social issues

The environmental issues identified are the risks of floods, the risks of pollution of the Ebrié lagoon
and the water table, the disruption of economic activities, the degradation of the living environment
and the health of the neighboring populations, the disruption of the networks of the CIE and
CITELCOM, disruption of traffic and difficult access to socio-economic services (General Hospital of
Port-Bouët, 43rd BIMA).
C. Institutional and legal framework

C.1 Policy Framework
The political context of the project is marked at national level by:
- Environmental policy;
- National Action Plan for the Environment (PNAE).
- National Development Plan (PND).
- National Strategy for the Conservation and Sustainable Use of Biological Diversity.
- National Strategy for the Management of Living Natural Resources.
-Sanitation policy;
-Hhealth and public health policy;
-Policy against poverty.
To these national policies are added the safeguarding policies of the World Bank, notably OP 4.01
"Environmental Assessment"; OP 4.11 "Physical Cultural Resources"; OP 4.12 "Involuntary
Reinstallation"
C.2 Legal framework

The main legal texts related to the road paving project in Port Bouët are indicated in the following
summary table:
TITLE APPLICATION TO THE PROJECT
To the person responsible for preserving the
Law No. 2016-886 of November 8, 2016 on the
environment and the living environment of
Constitution of the Republic of Côte d'Ivoire
the local populations.
Law No. 88-651 of July 07, 1988 on the Protection

of Public Health and the Environment against the Regulates the use of hazardous materials
effects of toxic and nuclear industrial waste and during the implementation of the project.
harmful toxic substances
Law No. 96-766 of 3 October 1996 on the Regulates the preservation of the
Environment Code environment of the project insertion zone
through the CIES
Law No. 98-755 of 23 December 1998 on the Regulates the preservation of water
Water Code resources, both quantitatively and
qualitatively
Law No. 2001-476 of 9 August 2001 on the General Facilitates the flow of information with the
Organization of Territorial Administration involvement of the prefectural authority of
Abidjan, and the municipality of Port-Bouët.
Law n ° 99-477 of August 02, 1999 as modified by Regulates working conditions during project
the ordinance n ° 2012-03 of January 11, 2012 implementation
relating to the Code of Social Providence
Law No. 2003-208 of July 07, 2003 on the Transfer Involvement of the community of Port-Bouet
and Distribution of State Competences to in the realization of the project
Territorial Communities
Law No. 2014-138 of 24 March 2014 on the Mining Regulates the preservation of mineral
Code resources related to the project
Law No. 2014-390 of 20 June 2014 on Orientation Regulates the management of resources and
on Sustainable Development; the application of the Environmental and
Social Management Plan.
The law n ° 2014-427 of July 14th, 2014 port forest Regulates the collection of forest products in
code accordance with the provisions of this law
Law n ° 97-400 of July 11th, 1997 as modified by Regulation of working conditions during the
the Law n ° 2015-532 of July 20th, 2015 bearing the implementation of the project
Labor Code
TITLE APPLICATION TO THE PROJECT
Law No. 2003-208 of July 07, 2003 on the Transfer Involvement of the community of Port-Bouët
and Distribution of State Competences to in the realization of the project
Territorial Communities
Decree n ° 96-894 of November 08, 1996 Governs the application of the Law n ° 96-
determining the rules and procedures applicable 766 of October 3rd, 1996 bearing the Code of
to studies relating to the environmental impact of the Environment
development projects
Decree n ° 96-206 of March 07, 1996 relating to the Ensures safety provisions on the site and
committee of health, safety and working employee health
conditions
Decree No. 2012-1047 of 24 October 2012 laying Penalty strike the project if the waste
down the procedures for applying the polluter produced by these facilities is released into
pays principle the environment without prior treatment
Decree n ° 2014-397 of June 25, 2014 determining Governs the conditions and operating license
the modalities of application of the law relating to of the sites and quarry and the borrow areas
the Mining Code that will be operated under the project
In addition to these laws and decrees, Côte d'Ivoire has signed and ratified since 1938 several
conventions, protocols, treaties and international agreements relating to the environment. Those that
are applicable to the project:
- World Heritage Convention (UNESCO);
- Vienna Convention for the Protection of the Ozone Layer (1985);
- United Nations Framework Convention on Biological Diversity in Rio de Janeiro (1992);
- Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer (1987);
- International Agreement to the United Nations Framework Convention on Climate Change (Kyoto
Protocol) (1997);
- United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) (1992).
C.3. Institutional frame

The institutions and structures related to the Akwaba Interchange Development Project are shown in
the following summary table.
ENTITY INVOLVEMENT IN THE PROJECT

Ministry of Economic Infrastructure Client, Ministry of Supervision AGEROUTE,
from the design to the implementation of
the project.
Ministry of Health, Environment and Sustainable Environmental certification of the project
Development through the ANDE, during its design,
implementation and monitoring.
Ministry of transportation Intervention in collaboration with the MIE,
in obtaining a gain of comfort and safety
for all the users, while reconciling the
needs of the different modes of transport
with the common objectives of the
transport policy, during the design and the
implementation of the project.
Ministry of Economy and Finance Financing for the implementation of the
project
Ministry of Water and Forests Protection of the water resource that will
be exploited during the implementation of
the project in this case the Ebrié lagoon. .
Ministry of Construction, Housing, Sanitation and Intervention in the construction works of
Town Planning sanitation and drainage works and urban
land management of the project right-of-
way.
Ministry of Industry and Mines Intervention at the level of the exploitation
of the area (s) of loans (existing (or possibly
to be opened), during the implementation
of the project.
Ministry of Employment and Social Protection Ensures the respect of the regulations in
force in the Republic of Côte d'Ivoire, on
the wage and social conditions of the
employees, during the various phases of
project execution
Ministry of Health and Public Hygiene Sensitization of construction site staff and
local residents in matters of public hygiene
and against HIV-AIDS, and intervention in
case of care administration following site
accidents.
Ministry of the Interior and Security Protection of the environment in the
framework of the realization of the project
and provision of the project, the services of
the police and security forces to ensure the
safety of the goods and the people of the
zone of the project by the setting up a
traffic control team
Infrastructure Renewal and Urban Management Project Supervision of environmental and social
measures advocated in the ESMP of the
company
Road Management Agency Supervision of works on behalf of the State
of Côte d'Ivoire and specifically its tutelage
ministry (MIE) as delegated contracting
authority.
National Environment Agency Validation of this ESIA and environmental
monitoring of the project.
Road Safety Office of Ivory Coast Implementation of measures to ensure the
safety of users in the project area.
Non Governmental Organization (NGO) Community Participation in awareness, monitoring and
Association environmental and social monitoring
activities
D. . Analysis of variants
The choice of variant 2 and 3 induces certainly a strong use of the workforce, an increase of the
businesses of the SMEs and a possibility to realize all the movements. However, the use of large
amounts of materials in addition to the large number of people affected (436) is a major constraint.
Thus, variant 1 has been adopted with regard to the principle of '' prioritization of mitigation '' (cardinal
to environmental and social assessment) according to which it is always necessary to opt for
alternatives / variants of site / layout that minimize the move the PAPs (327) then compensate when
it is unavoidable. Indeed, it requires less materials for its construction and less surface occupation. This
allows the 43rd BIMA to have a safe visibility and the Hospital of Port-Bouët to exercise in peace
without major disruption. It also allows the pedestrian and cyclist to move safely to reach the
multimodal station.
E. Public Consultations
The public consultations consisted of a briefing of the administrative authorities of the Municipality of
Port-Bouët (November 29, 2017), an information and public awareness session (December 6, 2017)
and a survey of the Gardeners Association of Port-Bouët (08 December 2017).
During these meetings, it was a question of presenting the project, to explain the purpose of the
mission and to define the conditions of participation to the realization of the investigations in the field.
The choice of participants was made taking into account the proximity of the populations to the project
site and the probability of being affected by the works.
These interviews were used to gather the concerns and recommendations of the main beneficiaries or
likely to be affected. For this purpose, the main concerns or fears recorded were:
- - the influence of the planned project for the realization of the project;
- - the identification of persons likely to be affected;
- - the compensation arrangements provided for the loss of property and income;
- - the need to find another relocation site for horticulturists in Port-Bouët.
It should be noted that all these exchanges made it possible to obtain, on the one hand, the adhesion
to the project of the populations bordering the project tracks, and on the other hand, their implication
in the realization of the various phases of implementation of the project. project.
F. Impacts of the project on the environment

F.1 Potential impacts in the preparation and installation phase
Positive impacts
job creation by recruiting my workforce.
Negative impacts
- increase in particulate matter (dust and fumes);
- noise and vibration nuisance to residents:
- Difficulties of access to housing, economic activities and socio-educational, health and religious
facilities:
- risks of breathing and hearing disorders,
- risks of accidents related to the movement of machines;
- loss of income from four economic activities;
- loss of one hundred and eighteen (118) agricultural activities,
- disruption of dealer networks (CIE and SODECI).
F.2 Potential impacts in the construction phase

Positive impacts
- creation of temporary jobs;
- development of interpersonal relationships;
- development of income generating activities;
- probable increase in the turnover of hotel managers and owners of rented houses;
- increased turnover of subcontracting SMEs and their technical capacities.
Negative impacts
- increase of dust;
- noise and vibration;
- modification of the natural drainage conditions of rainwater;
- risks of contamination of soil and water;
- access difficulties;
- olfactory nuisances;
- noise and vibration;
- risks of breathing and hearing disorders;
- risks of obstruction by construction waste;
- risks of disease transmission (STIs and HIV-AIDS);
- disruption of road traffic;
- accident risks;
- risks of gender-based violence.
F.3 Potential impacts during operation and maintenance

Positive impacts
- improving the quality of the landscape
- creation of new jobs for maintenance work
- improvement of urban mobility
- reduction of all other inconveniences related to road traffic
- improvement of the living environment
- saving time for managers of economic activities and carriers
- likely affluence of the clientele
- boom in rental activity
- extension of various networks of dealers.
- Negative impacts
- risks of traffic accidents;
- exposure to air pollution and noise pollution.
F.4. Risk analysis and accidents
The main sources of health and safety risks for this Akwaba intersection interchange project are the
building site, which will include at least one concrete batching plant, the various workshops
(reinforcement and formwork workshops). , welding, etc.) and work areas. On the building site will be
stored quantities of diesel that are sources of risk.
The main risks associated with the development of the interchange at the Akwaba intersection are
related to the risks of accidents, noise, falls, fire, explosion, electricity and collapses.
G. Environmental and Social Management Plan (ESMP)

G.1 Improvement and mitigation measures
Bonus measures
As measures to improve the positive impacts of the project on the environment
  In preparation / installation phases,
- give priority to the recruitment of local labor for unskilled jobs by relying on local authorities,
taking into account gender (young women in priority).
  In the construction phase
- prioritize the local workforce in the recruitment process;
- promote the recruitment of women and vulnerable people;
- implement an IEC program to prevent social risks;
- to sensitize the populations and especially the young people.
-
 During operation / maintenance phase,
- Landscaping and planting empty spaces around access roads to the Akwaba Interchange;
- carry out regular maintenance of the structure;
- quickly evacuate vehicles that have broken down on the track;
- prohibit the parking of vehicles on access roads to the overpass;
- to sensitize the population on the anarchic occupation of the rights of way from the access roads
to the overpass;
- set up public lighting along the access roads;
- regularly clean the rainwater drainage works;
- quickly evacuate vehicles that have broken down on the track;
- prohibit the parking of vehicles on access roads to the overpass.
Reduction measures
  In preparation phase of installation
- maintain and control vehicles
- water periodic and regular age of platforms
- set up a tarpaulin on the trucks carrying the materials
- adjust the water content of the gravelly
- plan and restrict work between 08:00 and 18:00;
- to respect the tranquility of residents by employees
- prohibit the storage of waste products and other waste all along the tracks
- achieve compensatory reforestation (linear planting about 300 m)
- landscaping along the access roads
- arrange corridors to facilitate the movement of residents;
- periodic and regular watering of the platforms;
- set up a tarpaulin on the trucks carrying the materials;
- adjust the water content of the gravelly;
- keep the population away from the field of action of machinery and construction equipment;
- put in place adequate signage at the entrance of the residential areas;
- implement the PAR
- iInform managers of shoreline economic activities on the work schedule.
-
 In the construction phase
- Cargo and control vehicles
- periodically and periodically irrigate the work platforms;
- Set up a tarpaulin on the trucks carrying the materials
- regulate the water content of the gravelly;
- respect the residents' peace of mind with the employees;
- prohibit the storage of cuttings and other waste products along the tracks;
- store chemicals on appropriate areas;
- collect, temporarily store and dispose of waste oils under environmentally acceptable conditions;
- conduct an awareness and employee training program;
- create corridors to facilitate the movement of residents;
- Periodically and regularly watering platforms
- set up a tarpaulin on trucks carrying materials Adjusting the moisture content of gravel;
- put in place adequate signage at the entrance to residential areas;
- sensitize and inform residents and users about the risks of accidents related to the movement of
machinery and the transport of materials
- inform local residents and users about the work schedule and safety measures to be respected
- inform and raise awareness about HIV / AIDS
- set up food sales areas on the construction site;
- sensitize and train site staff on OHS
- equip the site with a medical device;
- wear the appropriate personal protective equipment
- regulate the movement of people and vehicles on the site;
- involve stakeholders in the project (mayor, technical officers of the town hall, district chiefs,
leaders of associations or groups of young people);
- sensitize and train the construction site staff on respecting the habits and customs of the
populations
- sensitize and train site staff on gender issues;
- Make the necessary arrangements to protect people carrying out activities near the site against
any traffic accident;
- take technical measures to prevent cracking of riparian structures
- facilitate the movement of people at the level of sensitive equipment in the best possible
conditions;
- Water the work areas near the equipment to limit the harmful effects of dust;
- involve the dealers before starting work.
 In the maintenance phase

- raise awareness among local populations
- limit speed in the area concerned
- install horn warning signs near sensitive equipment
- keep the population away from machinery, equipment and cleaning products
G.2 Environmental and social clauses

General and specific measures to be inserted in the bidding documents and in the company's works
contract:
o requirement of an Environmental and Social Management Plan of the tendering company (PGESC);
o Environmental and social protection measures;
o Information and awareness-raising measures on security, HIV / AIDS and gender-based
violence
o Hygiene, health and safety measures
o Measures for the management of relations between the company and the neighboring
populations.
G.3. Capacity building

The capacity building, information and communication plan will focus on:
-information and sensitization on the project, with targeted actors the Technical Department of the
Municipality of Port-Bouët and the local population;
- training and awareness on hygiene, health and safety at work, with a targeted actor the staff of
the Construction Company;
- training on the environmental and social monitoring framework, with targeted actor ANDE; the
Autonomous District of Abidjan, the Port Bouët Town Hall
- training on communication techniques and advocacy on safety measures, with as a targeted actor
the Environmental Expert of PACOGA, OSER and NGOs.
G.4 Follow-up indicators
Monitoring of all the biophysical and socio-economic parameters is essential: However, in order not
to weigh down the device and avoid that this becomes a constraint in the timing of the cycle
project, it is suggested to follow the following main indicators: the number of watering, the number of
complaints, the number of trees planted, the number of jobs created, the number of information and
awareness sessions on HIV /AIDS.
G.5- Complaint Management Mechanism

It is planned to develop a complaints procedure that will allow the entire population concerned by
possible nuisances resulting from construction activities to move up to the level of the coordination
unit. It has three levels and the maximum duration of a complaint is seven (7) days. The complaints
management members are the district chiefs, the Project Coordination Unit; the Autonomous District
of Abidjan; the commune of Anyama; the representative of the NGO FERAD; the representative of the
women's association, the control office; the company.
G.6 Organizational framework for the implementation of the ESMP

The following organization is proposed for the implementation of the project's ESMP:
- Project Manager: Ministry of Economic Infrastructure (MIE), Delegated Project Manager: Road
Management Agency (AGEROUTE), Coordination Unit: Greater Abidjan Competitiveness Support
Project (PACOGA); ensure compliance with the environmental and social measures provided for in
this study.
- Project management: Control Office (BC), will have as main task to control and monitor the
implementation of the Environmental and Social Worksite Management Plan (ESMP-C) developed
by the Company; ;
- Construction company, will implement the Environmental Management Plan and social
construction site;
- Mediation Committee (CM), at three levels to manage all litigation proving intervene before,
during and after the completion of the works;
- NGO for the coordination and the execution with the town hall of Port-Bouët the programs of
information and sensitization of the populations on the nature of the works and the environmental
and social stakes during the realization of the works;
- Autonomous District of Abidjan (DAA) and the Port-Bouët Town Hall have the role of monitoring
the implementation of the ESMP resulting from this ESIA; -
- General Directorate of Mines and Quarries for the issuance of quarry permits to the company;
- Office of Road Safety: will intervene in awareness campaigns and information on the security
provisions and the traffic plan proposed by the company to mitigate the disturbances.
G.7 Cost of environmental and social measures

The costs to be provided by the Client for the information and sensitization of local populations, the
monitoring and implementation of environmental and social measures, the capacity building of the
various stakeholders are estimated at a ninety Eight million (98,000,000) XOF, one hundred and
seventy-eight thousand one hundred and eighty-one (178,181) USD
SECTION 1 : INTRODUCTION
1.1. Contexte de l’étude
Dans le cadre de la préparation du Projet d'Appui à la Compétitivité du Grand Abidjan(PACOGA), initié

par le Gouvernement de la Côte d'Ivoire et la Banque mondiale (BM), il a été identifié l'aménagement
en échangeur du Carrefour Akwaba dans la Commune de Port-Bouët, comme étant un sous-projet
majeur pour améliorer la compétitivité de la ville d'Abidjan.
Initialement prévu pour être aménagé en un échangeur à quatre (04) branches desservant
respectivement la Commune de Grand-Bassam, l'Aéroport International Félix Houphouët-Boigny, le
Boulevard de Marseille et le quartier Vridi dans la Commune de Port-Bouët, l'étude de cet échangeur
confié au groupement de Cabinets STUDI INTERNATIONAL/CENOR a dû être interrompue au stade
d'Avant-Projet Sommaire suite à la volonté du Gouvernement ivoirien de passer à un échangeur à cinq
branches prenant en compte le réaménagement du Boulevard de Marseille devant déboucher en 2x2
voies sur le Boulevard VGE.
Cependant, face à la limite des ressources disponibles pour la réalisation de ce projet dont le
financement est attendu dans le cadre du PACOGA, il a été décidé d'étudier de nouvelles options
d'aménagement moins onéreuses et permettant d'aménager au mieux ce carrefour.
La mise en œuvre d’un tel projet n’est pas sans conséquence sur l’environnement. A cet effet, au vu
des dispositions de la Loi n° 96-766 du 03 octobre 1996 portant Code de l’Environnement de la
République de Côte d’Ivoire et son Décret d’application n° 96-894 du 08 novembre 1996 relatif aux
règles et procédures applicables aux études d’impact environnemental, le projet d’aménagement du
Carrefour Akwaba dans la Commune de Port-Bouët – Abidjan est éligible à une Etude d’Impact
Environnemental et Social (EIES).
Le présent document constitue le Rapport de l’EIES, confiée au Bureau National d’Etudes Techniques
et de Développement (BNETD) par le Projet de Renaissance des Infrastructures de Côte d’Ivoire (PRI-
CI) qui assure la préparation du PACOGA et l’Agence de Gestion des Routes (AGEROUTE), en qualités
respectives d’Unité de Coordination et de Maître d’ouvrage délégué, agissant pour le compte du
Ministère des Infrastructures Economiques (MIE), Maître d’ouvrage.
1.2. Objectifs de l’étude
L’objectif principal de l’EIES est d’évaluer les impacts environnementaux et sociaux des activités à
entreprendre dans le cadre de l’aménagement du Carrefour Akwaba dans la Commune de Port-Bouët
et de proposer des mesures de suppression, d’atténuation et de compensation des impacts négatifs
d’une part, et de bonification des différents impacts positifs d’autre part, de même que des
programmes de surveillance et de suivi.
De manière spécifique, il s’agit, aussi bien en phases de travaux (préparation/installation et
construction) qu’en phase d’exploitation/entretien, de :
- décrire et caractériser les principales composantes des milieux (naturel et humain) d’insertion du
projet ;
- identifier et analyser les impacts potentiels positifs et/ou négatifs du projet, puis évaluer
quantitativement et/ou qualitativement l’importance de ces impacts ;
- proposer des mesures correctives, afin de réparer, compenser et/ou atténuer les impacts négatifs
dudit projet sur l’environnement et en évaluer le coût ;
- proposer un Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) qui permettra la mise en œuvre
des mesures de protection de l’environnement, et la surveillance des effets de ces mesures et
d’en assurer le suivi ;
- prendre en considération les opinions, les réactions et les principales préoccupations des
populations riveraines ainsi que des personnes directement ou indirectement affectées par les
travaux.
Ainsi, l’EIES vise à apporter au MIE, à l’AGEROUTE, à la BM et autres partenaires, les informations
suffisantes pour justifier du point de vue environnemental et social, l’acceptation ou la modification,
voire le rejet du projet envisagé, ou la sélection d’une ou plusieurs alternatives en vue de leur
financement et de leur exécution.
1.3. Responsables de l’étude
L’EIES a été réalisé par le Bureau National des Etudes Techniques et de Développement(BNETD). Celui-
ci a bénéficié de l’appui technique du Comptoir International des Métiers en Côte d’Ivoire (CIMCI) et
du Cabinet d’Expertise des Milieux Aquatiques-Environnement (CEMA-Environnement),
respectivement pour l’Etude de la qualité de l’air, des bruits et vibrations, et l’Etude du milieu
aquatique.
1.4. Méthodologie de l’étude
Au plan méthodologique, la présente EIES a été structurée autour de cinq (5) étapes :
 Recherche documentaire
La recherche documentaire a consisté à collecter, auprès de l’AGEROUTE, de la Mairie de la Commune
de Port-Bouët et aussi à partir d’études antérieures et d’internet, les informations de base relatives à
la description du projet et de toutes ses composantes, à la législation et la réglementation applicables
dans le cadre du projet, aux caractéristiques biophysiques et humaines de la zone d’insertion du projet,
etc.
 Collecte des données de terrain
La collecte des données (ou recueil de l’information) a été précédée de l’appropriation des TDR de
l’étude.
Il a été question de :
- valider ou infirmer certaines données collectées lors de la revue documentaire, et apprécier la
sensibilité environnementale et sociale du site ;
- faire la reconnaissance de l’état initial de l'environnement physique, humain, biologique et socio-
économique par des observations directes et des entretiens formels,
- faire l’identification des enjeux environnementaux et sociaux, etc.
- réaliser les études spécifiques sur la qualité de l’air, l’état acoustique et le milieu aquatique.
 Visites de terrain
Les visites de sites se sont déroulées du 07 au 18 décembre 2017 et ont consisté à (i) reconnaître les
axes, situer et cerner les limites de la zone du projet, (ii) identifier les populations, les activités, les
bâtis et les équipements susceptibles d’être affectés par le projet, (iii) valider ou infirmer certaines
données collectées lors de la revue documentaire, et (iv) apprécier la sensibilité environnementale et
sociale du site.
 Informations et consultations publiques
Les entretiens ont été réalisés selon une démarche participative, à partir d’une séance d’information
des autorités communales (le 29 novembre 2017), d’une réunion publique (le 06 décembre 2017) et
d’une séance de travail avec l’Association des Jardiniers de Port-Bouët (le 08 décembre 2017). Ces
différents échanges ont permis de recueillir des informations pertinentes sur la zone du projet et les
avis et préoccupations des parties prenantes.
 Traitement des données
Le traitement des différentes données acquises au cours de l’étape de la collecte des données a été
fait à l’aide de logiciels tels que Word, Excel et Access ; ce qui a permis une meilleure analyse et
interprétation des résultats. Par la suite, l’information qui en a résulté a été synthétisée à travers des
graphiques et tableaux dans ce rapport.
1.5. Contenu de l’étude
Le rapport de l’étude s’articule principalement autour de onze (11) sections, comme suit :
- Section 1 : Introduction ;
- Section 2 : Description du projet ;
- Section 3 : Cadre politique, juridique et institutionnel ;
- Section 4 : Analyse des alternatives ;
- Section 5 : Description de l’état initial de l’environnement ;
- Section 6 : Identification, analyse et évaluation de l’importance des impacts du projet ;
- Section 7 : Analyse des risques et accidents ;
- Section 8 : Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) ;
- Section 9 : Estimation monétaire des mesures de protection et d’accompagnement ;
- Section 10 : Participation du public ;
- Section 11 : Conclusion.
SECTION 2 : DESCRIPTION DU PROJET
La Section 2 présente le projet de manière détaillée, en précisant le contexte et la justification, la

localisation géographique, la description technique (avec la présentation des situations actuelle et
envisagée) et la consistance des travaux liés au projet d’aménagement du Carrefour Akwaba.
2.1. Contexte et justification du projet

Le projet de construction d’un échangeur au carrefour Akwaba s’impose eu égard à l’importance du
trafic transitant par ce nœud principal du réseau routier d’Abidjan. Le second élément qui motive ce
projet et renforce le besoin, est le fait que ce carrefour est un passage obligé pour atteindre l’Aéroport
International FHB (situé à 3,5 km du site) la zone de Bassam appelée à se développer dans le futur, la
zone industrielle de Vridi et le Port d’Abidjan ;
En particulier, le décongestionnement du Boulevard Valérie Giscard d’Estain (VGE), dont les usagers et
les riverains souffrent actuellement de problèmes majeurs d’accès, de délais de trajets, de pollution
de l’air , de coûts d’exploitation des véhicules, de nuisance sonores, et des risques d’accidents,
nécessite à terme son aménagement en voie de dégagement urbaine (autoroute avec limitation
d’accès) en aménageant l’ensemble des carrefours à feu existants en échangeurs dénivelés (flyover),
y compris celui d’Akwaba.
L’aménagement du carrefour Akwaba, y compris les différentes voies d’accès, permettra d’assurer
l’ensemble des échanges avec une bonne fluidité du trafic et une bonne insertion dans
l’environnement urbain de la gare du Metro au sol ainsi que de ses accès.
2.2. Localisation géographique du projet
La zone du projet concerne le District Autonome d’Abidjan (Sud-Est de la Côte d’Ivoire) qui regroupe
les dix (10) Communes de la Ville d’Abidjan (Abobo, Adjame, Attécoubé, Cocody, Koumassi, Marcory,
Plateau, Port-Bouët, Treichville et Yopougon), capitale économique du pays, et les Communes
d’Anyama, de Bingerville et de Songon.
La zone du projet est située plus précisément dans la Commune de Port-Bouët, au niveau de la jonction
entre le Boulevard Valéry-Giscard-d’Estaing (VGE), la Voie express A 100 en direction de Grand-
Bassam, la Voie express de l’Aéroport International Felix Houphouët-Boigny (AIFHB), la future Voie
express de Vridi (actuelle Rue des Caraïbes) et le Boulevard de Marseille Ter (aménagement de l’actuel
Boulevard de Marseille)(figures 1 et 2).
Figure 1 : Situation géographique de la zone du projet
(Source : Google Maps, 2017)
RAPPORT PROVISOIRE 1 – JANVIER 2018 Page 45 / 249

Figure 2 : Plan du Carrefour Akwaba à aménager
(Source : Google Maps, Décembre 2017)

AMENAGEMENT DU CARREFOUR AKWABA DANS LA COMMUNE DE PORT-BOUËT – ABIDJAN
ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES)
2.3. Description technique du projet
2.3.1. Situation actuelle
A ce jour, le Carrefour Akwaba est un carrefour à sens giratoire qui permet de relier certaines voies
structurantes de la Commune de Port-Bouët, en plus de l’axe principal Boulevard Valéry-Giscard-
d’Estaing – Voie express A 100 en direction de Grand-Bassam (photos 1, 2, 3 et 4).
Photos 1, 2, 3et 4 : Vues du Boulevard VGE (1), de la Voie express A 100 (2), de la Voie express de
l’AIFHB (3) et de la future Voie express de Vridi (4)
1 2
3 4
Source : KOUTOUAN L. (Décembre 2017)
L’on note la présence à proximité du 43ème Bataillon d’Infanterie de Marine (BIMA) de l’Armée
Française, d’une ligne de voie ferrée, de l’Abattoir de Port-Bouët, d’activités économiques (stations
d’essence Total et Shell), d’horticulteurs et d’une zone de marécage (photos 5, 6, 7 et 8).

Photos 5, 6, 7et 8 : Vues de la ligne de voie ferrée (5), de l’Abattoir de Port-Bouët (6), d’horticulteurs (7) et de
la zone de marécage (8)
5 6
7 8
Le degré de saturation aux heures de pointe est assez élevé, ce qui dénote d’un trafic relativement
intense. De plus, l’augmentation future du trafic devrait aggraver son degré de congestion.
Le Carrefour Akwaba souffre actuellement d’un dysfonctionnement majeur de la circulation qui se

traduit par (figures 3, 4 et 5) :
- la saturation du carrefour durant une partie significative de la journée (avec des flux journaliers
moyens de 170 000 Unité de véhicule Particulière ( UVP)) ;
- des pertes de temps importantes pour les usagers ;
- des surcoûts d'exploitation des véhicules notables ;
- une gestion de la circulation en totale inadéquation avec les infrastructures structurantes de la
zone d'influence directe du carrefour, notamment le port et l'aéroport.

Figure 3 : Taux de saturation – Situation de référence (2015)
(Source : STUDI/CENOR, Décembre 2017)
(Source : STUDI/CENOR, 2017)

(Source : STUDI/CENOR, 2017)
Il est également important de souligner le caractère transit presque obligé via le Carrefour Akwaba
pour les échanges entre le Sud et le Nord de l'agglomération. En effet, les investigations menées
permettent de dégager les principales constatations suivantes :
- le trafic d'échange entre le Boulevard VGE et la voie express de Bassam est très significatif. Il
contribue à hauteur de 54 % des flux entrant sortant au carrefour ;
- le débit horaire est élevé et presque constant le long de la journée. La pointe absolue, représentant
7,6 % du trafic journalier, est observée durant la plage [17 h - 18 h] ;
- les zones les plus émissives/attractives sont Port-Bouët, Koumassi, Treichville et Cocody ;
- le segment passager représente 92 % du trafic recensé contre 8 % pour le transport de
marchandises. Les types de véhicules prédominants sont les « voitures particulières » et les «
taxi/wôrô wôrô » ;
- le travail constitue pour 75 % des usagers, le principal motif de déplacement, quel que soit le type
de véhicule.
2.3.2. Description technique de l’échangeur et ses voies d’accès
2.3.2.1. Principe de conception
Le principe de conception du projet consiste à prioriser le mouvement principal VGE – A 100, en le

dénivelant en 2x3 voies au-dessus du carrefour giratoire au sol aménagé en quatre (04) voies
permettant l’accès à la gare multimodale d’Akwaba (projet futur du Métro d’Abidjan - Ligne 1) et
d’assurer l’ensemble des mouvements comme suit (figure 6) :

- le mouvement VGE – Rue des Caraïbes est assuré par le giratoire au sol ;
- la liaison Boulevard de Marseille Ter – Voie express de l’Aéroport est assurée par une anse passant
au-dessus de la gare multimodale d’Akwaba et au-dessus de la Rue des Caraïbes et de l’A 100, tout
en prévoyant une boucle se raccordant au giratoire pour les autres mouvements ;
- la liaison Voie express Aéroport – VGE est conservée au sol par une bretelle « Tourne à droite » ;
- la liaison Boulevard de Marseille Ter – A100 est assurée par une bretelle « Tourne à droite »passant
au-dessus de la gare multimodale d’Akwaba et de l’origine de la Rue des Caraïbes ;
- la liaison Boulevard de Marseille Ter – Rue des Caraïbes est assurée par une bretelle « Tourne à
droite » ;
- les liaisons VGE – Boulevard de Marseille Ter, Rue des Caraïbes – Boulevard de Marseille Ter et
A 100 – Boulevard de Marseille Ter sont assurées par le giratoire et une anse passant au-dessus de
l’A 100, de la Rue des Caraïbes et de la gare multimodale d’Akwaba ;
- la liaison Voie express Aéroport – Boulevard de Marseille Ter est assurée par une anse passant au-
dessus de l’A 100, de la Rue des Caraïbes et de la gare multimodale d’Akwaba ;
- la liaison Voie express Aéroport – VGE est gardée au sol par une bretelle « Tourne à droite ».
Cet aménagement permet de gérer les mouvements de moindre importance par le carrefour giratoire
qui offre de bonnes conditions de fluidité et d’échange. Il favorise les mouvements importants assurés
par des bretelles ou anses, en permettant notamment les divers mouvements de/vers la gare
multimodale d’Akwaba à partir du carrefour giratoire au sol.
La conception de l’échangeur tiendra compte aussi bien de l’aspect purement fonctionnel de l’ouvrage
(type de voie, homogénéité du niveau de service, capacité, mouvements prioritaires) que de son
intégration dans l’espace urbain (le carrefour étant considéré comme la vitrine d’Abidjan).
D’un point de vue géométrique, les caractéristiques de chacune des composantes de l’échangeur,
(voies principales, bretelles d’entrées/sorties, boucles, anses, chaussées latérales, carrefours
éventuels, etc.) seront conformes aux principales références rappelées ci-dessous :
- VSA – 70 km/h : Voies Structurantes d’Agglomération – Conception des artères urbaines à 70 km/h
;
- VSA – 90 à 110 km/h : Voies Structurantes d'Agglomération – Conception des voies à 90 et
110 km/h ;
- les échangeurs sur routes de type autoroute ;
- ICTAVRU : Instructions sur les Conditions Techniques d’Aménagement des Voies Rapides Urbaines
– CETUR ;
- conception des accès sur Voies Rapides Urbaines de Type A (VRU A) – CETUR ;
- VU : Voirie Urbaine - Guide général de la voirie urbaine – Conception, Aménagement, Exploitation
– CETUR ;
- PSGN : Passages Souterrains à Gabarit Normal – PSGN 77 – SETRA – Octobre 85 ;
- CG : Carrefours Giratoires – les Carrefours Plans sur Routes Interurbaines – SETRA.
La plate-forme de Voies Rapides Urbaines (VRU)sera constituée des éléments suivants :

- un Terreplein central (TPC) comprenant une Bande Médiane (BM) et une Bande Dérasée de
Gauche (BDG) ;
- la chaussée de part et d’autre du TPC ;
- un accotement comprenant une Bande d’Arrêt d’Urgence (BAU) ou une Bande Dérasée de Droite
(BDD), et une Berme.

Figure 6 : Plan d’aménagement du Carrefour Akwaba
Les figures 7 et 8 présentent les taux de saturation de l’aménagement prévu aux horizons 2020 et
2040.
Figure 7 : Taux de saturation à l’horizon 2020

Figure 8 : Taux de saturation à l’horizon 2040
(Source : STUDI/CENOR,Décembre 2017)
2.3.2.2. Ouvrages d’art
La réalisation de sept (07) Ouvrages d’Art (OA) a été retenue dans le cadre du projet. L’un de ces
ouvrages sera réservé au franchissement de la voie future du Métro d’Abidjan - Ligne 1 prévu au sol.
Le linéaire total des OA est de l’ordre de 2 800 m. Aussi, cinq (05) ouvrages structurels ont été identifiés
pour la configuration ci-dessus (figure 6) :
- l’ouvrage principal en 2x3 voies en dalle précontrainte pour l’axe VGE – A 100 ;
- un portique ouvert pour le franchissement du Métro d’Abidjan - Ligne 1 et gérer l’intersection avec
la Rue des Caraïbes ;
- un viaduc (OA3) constitué d’un tablier unique d’une voie et représentant l’anse sortant de
l’ouvrage A 100 – VGE et allant à Marseille Ter en traversant le giratoire, l’axe VGE – A 100 ainsi
que le Métro d’Abidjan - Ligne 1. Le viaduc est constitué d’une structure en dalle précontrainte
ainsi que le caisson de hauteur constante ;
- un viaduc principal (OA4) en Y reliant Marseille ter à l’Aéroport en 2x2 voies de largeur variable
avec une structure en caisson de hauteur constante. Cet axe traverse le Métro d’Abidjan - Ligne 1
et la gare multimodale ainsi que l’axe VGE – A 100. Il représente l’ouvrage le plus important de
l’aménagement ;
- trois ouvrages représentant trois bretelles permettant de relier Marseille ter – Rue des Caraïbes
en dalle précontrainte, Marseille ter – A 100 en viaduc constitué d’une dalle précontrainte et d’un
caisson de hauteur constante et Giratoire – Marseille ter en dalle armé.

2.3.2.3. Signalisation et équipements de sécurité
 Signalisation horizontale
La signalisation horizontale sera réalisée par des bandes blanches continues ou discontinues. Ces
bandes auront pour but d'assurer le guidage des usagers. La réglementation internationale distingue
différents types de marques, dont les principales sont les suivantes :
- les lignes longitudinales : continues infranchissables, discontinues axiales ou de délimitation des
voies, discontinues d'annonce d'une ligne continue ou de dissuasion (dépassement dangereux) et
discontinues de bord de chaussée ;
- les lignes transversales continues (STOP) ou discontinues (cédez le passage) ;
- les autres marques : pour passage de piétons, pour stationnement et autres périmètres protégés,
et les flèches de rabattement et hachures.
La largeur des lignes est définie par rapport à une largeur unité "U" qui peut varier selon le type de
route :
- U = 7,5 cm sur les autoroutes et les routes à chaussées séparées ;
- U = 6 cm sur les routes à grande circulation ;
- U = 5 cm sur les routes secondaires.
Pour cet aménagement, l’on utilisera U = 7.5 cm pour les VSA et 6 cm pour les voies auxiliaires
éventuelles avec : 2 U pour les lignes axiales, 3 U cm pour les lignes de rive et 60 cm pour les lignes
transversales.
 Signalisation verticale
Dans le cadre du présent projet, la signalisation verticale concernera :
- les panneaux de prescription et d’obligation, triangulaires ou circulaires concernant la limitation
de vitesse (au niveau des bretelles d’entrées/sorties notamment), la signalisation des virages (au
niveau des boucles et anses) et points dangereux, la priorité, etc. ;
- les panneaux directionnels implantés conformément à la Circulaire n°82-31 du 22 mars 1982 (D30,
D40, etc.).
 Glissières et équipements de sécurité

Les glissières de sécurité sont un équipement indispensable pour tout projet routier, mais représentent
des coûts relativement élevés. La décision d’emploi ou non d’une glissière de sécurité et le choix du
type à adopter (GS2 ou GS4), pour un point donné doit être prise avec souplesse.
D’après les recommandations des normes en vigueur, les sections où la dénivelée, entre la chaussée
et le terrain naturel, est supérieure à 4m, des glissières de sécurité de type GS2 ou GS4 sont à
implanter. Des glissières seront notamment implantées au niveau des rampes d’accès aux ouvrages.
Au niveau des ouvrages, le choix des dispositifs de retenue se fera en fonction du type d’ouvrage et
tiendra également compte de l’aspect esthétique du dispositif.
Outre les dispositifs de retenues, le projet prévoit les équipements suivants :
- balises de virages réfléchissant au niveau des courbes serrées ;

- balise de musoir (J14) signalant la divergence des voies.
2.3.2.4. Eclairage public
Les installations d’éclairage proposées seront basées sur l’utilisation des lampes à vapeur de sodium
haute pression pour leur efficacité lumineuse très élevée et leur longue durée de vie.
L’utilisation d’installation d’éclairage par LED pourra être envisagée. Il est fréquemment utilisé
l’éclairage par LED haute puissance avec le photovoltaïque à haut rendement pour offrir un éclairage
public à énergie propre et à faible consommation énergétique.
Les luminaires d’éclairage extérieur devront être choisis du type complètement enveloppé, résistant
aux chocs mécaniques et protégés contre la poussière et les jets d’eau, avec un minimum degré de
protectionIP54 conformément à la norme IEC 60529.
Les candélabres d’éclairage public seront proposés en acier galvanisé à chaud avec peinture époxy de
forme cylindro-conique.
L’alimentation électrique des installations d’éclairage extérieur sera assurée par l’utilisation des
armoires de distribution électrique, type extérieur, convenablement placées le long du projet, sur des
dalles en béton et assurant une chute de tension maximale de 5% calculée entre le dernier candélabre
d’éclairage et le tableau basse tension du poste de distribution publique respectif, selon les
recommandations locales et internationales appliquées.
2.3.2.5. Aménagements paysagers
En plus de l’aspect architectural de l’ouvrage, dont la conception devra permettre la mise en valeur de
la statue Akwaba, des aménagements paysagers et urbains seront proposés. Ces aménagements
concerneront l’embellissement de l’ouvrage et de ces abords tout en apportant des avantages utiles
en termes de stabilité des talus de déblai et de remblai et en termes de séparation "conviviale" pouvant
guider les usagers. Les plantations à prévoir devront être adaptées au climat et à la nature des sols. La
recherche concernera les plantes locales, qui font partie des grandes richesses de la Côte d’Ivoire. Une
attention particulière sera donnée au mobilier urbain, notamment les candélabres. Enfin, quatre (04)
mots clés sont donc à suivre : Intégration, Embellissement, Stabilisation et Sécurisation.
2.3.3. Phasage du projet
Le projet se déroulera en trois (03) phases : une phase de préparation/installation, une phase de
construction et une phase d’exploitation/entretien.
La phase d’installation/préparation comprendra la libération et la préparation de l’emprise (travaux
préparatoires) et l’installation générale de chantier (bureaux, dépôt des matériaux et des ateliers,
toilettes, aires de stockage de matériaux divers, etc.). A ce stade de l’étude, l’emplacement exact du
chantier reste à déterminer.
La phase de construction (ou de travaux) concernera les activités relatives aux terrassements
(déblais/remblais), à la pose des ouvrages d’assainissement et de drainage, au bitumage (chaussée et
trottoirs), à la signalisation, à l’installation des équipements de sécurité et à l’éclairage public. La durée

des activités de chantier est estimée à vingt-quatre (24) mois. La date prévisionnelle de démarrage des
travaux proprement dits reste à déterminer.
La phase d’exploitation/entretien consistera en la mise en service du carrefour aménagé et les activités
d’entretiens périodiques (travaux de désensablement, réparation des dégradations de la chaussée,
colmatage des nids de poule et autres faïences, etc.).
2.4. Consistance des travaux liés au projet
2.4.1. Travaux à réaliser
2.4.1.1. Travaux préparatoires
Les travaux préparatoires s'exécuteront pendant la phase de préparation/installation.

Ils comprendront notamment :
- les travaux préparatoires d'ordre technique, administratif et logistique ;
- la mise en place des panneaux de chantier et de la signalisation provisoire ;
- l'implantation et le piquetage des voies et ouvrages ;
- la recherche de canalisations, ouvrages et réseaux souterrains ;
- le déplacement des réseaux dans l’emprise des travaux, si cela est nécessaire ;
- les essais géotechniques, la recherche des matériaux de remblai (sable, latérite) et la recherche
des matériaux pour le béton (sable, gravier, ciment, eau), soumis à l’approbation du Maître
d’œuvre.
2.4.1.2. Terrassements
Les terrassements seront exécutés sur toute l'emprise des voies concernées par le projet et
comprendront :
- la démolition éventuelle des chaussées existantes et l’évacuation dans une décharge agréée ;
- la démolition éventuelle d'ouvrages divers et l’évacuation dans une décharge agréée ;
- l'enlèvement éventuel de bordures existantes ;
- le décaissement des chaussées et trottoirs dans les zones prescrites par le Maître d'œuvre ;
- le décapage éventuel de la terre végétale dans les zones prescrites par le Maître d'œuvre ;
- la purge des terres de mauvaise tenue par endroits et sur une épaisseur prescrite par le Maître
d'œuvre, ainsi que le remblaiement des fouilles par un matériau de qualité agréé par le Maître
d’œuvre ;
- les terrassements nécessaires à la réalisation du projet, conformément aux plans ;
- la substitution des sols décaissés par la mise en place d'une couche de forme sur une épaisseur
définie par le Maître d’œuvre ;
- le réglage des surfaces de terrassement suivant les pentes et dimensions des plans et leur
compactage ;
- l'enlèvement, le transport et la mise en dépôt aux endroits indiqués par le Maître d’œuvre des sols
et matériaux excédentaires ou impropres ;
- le drainage sommaire mais suffisant des zones terrassées pendant la durée de leur exécution ;

- le cas échéant, l'aménagement sommaire des accès et d'une plate-forme pour l'aire de réception
des éléments préfabriqués.
2.4.1.3. Pose des ouvrages d’assainissement et de drainage
La réalisation et la réhabilitation des ouvrages d'assainissement et de drainage porteront sur :

- les caniveaux en béton armé recouverts de dalles en béton armé ;
- la préfabrication des dalles de couverture des caniveaux ;
- la préfabrication et la pose de bordures ;
- les dalots coulés en place ;
- les cunettes et regards coulés en place ;
- le fil d’eau ;
- les ouvrages de liaison ou de raccordement (regards, y compris couvertures de regard) avec les
exutoires suivant les plans ou indications du Maître d'œuvre.
2.4.1.4. Chaussée et trottoirs
Les travaux de chaussé et de trottoirs seront réalisés conformément aux plans et profils en travers
types. Ils comprendront essentiellement :
- la réalisation des remblais en matériaux sélectionnés pour chaussée et pour trottoirs ;
- la réalisation de la couche de roulement en graveleux latéritiques ou sables de concassage ;
- la préfabrication et la pose des bordures ;
- la réalisation des trottoirs en béton armé.
2.4.1.5. Autres travaux
Ces travaux concerneront la signalisation (horizontale et verticale, avec la pose de panneaux),

l’installation des équipements de sécurité (glissières) et l’éclairage public.
2.4.1.6. Intrants et matériels
Les intrants (matériaux nécessaires à la réalisation du projet, en phase de travaux) seront

principalement du gravier, du sable, du ciment, de l’eau, du fer, des produits bitumineux et liants
hydrocarbonés.
Les engins susceptibles d’être utilisés dans le cadre des travaux seront des compacteurs, des plaques
vibrantes, des moules pour éléments préfabriqués en béton, des bulldozers, des chargeurs, des
niveleuses, des bétonnières, des camions bennes, des véhicules de liaison tout terrain et du petit
outillage.

2.5. Contraintes essentielles du projet
2.5.1. Contraintes techniques
Les contraintes techniques inhérentes au projet seront les suivantes :

- prendre en compte les réalisations futures des projets du Métro d’Abidjan - Ligne 1 et l’Aérocité ;
- préserver l’emprise « en site propre » pour le passage du Métro d’Abidjan - Ligne 1, ainsi que la
prise en considération de la position de la future gare multimodale d’Akwaba y compris ses accès;
- éviter l’empiétement sur le terrain réservé à l’Aérocité et la zone militaire (43ème BIMA) ;
- éviter dans la mesure du possible, d’endommager les réseaux des concessionnaires (CIE, SODECI,
CITELECOM et autres compagnies de téléphonie mobile, etc.) ;
- optimiser le déplacement de ces réseaux qui est très onéreux et qui occasionnerait, d’importantes
gênes pour les consommateurs et les usagers durant la période des travaux ;
- déplacer les ouvrages d’assainissement situés dans l’emprise.
2.5.2. Contraintes environnementales
Les contraintes environnementales seront liées à la préservation des ressources en eau présentes au
niveau du site du projet, sur les plans quantitatif et qualitatif.
La mise en œuvre des activités du projet en phase de travaux, peut entraîner une perturbation
temporaire du régime hydrique et des écoulements locaux, de même que la modification du
ruissellement de la Lagune Ebrié (Baies de Biétry et Koumassi). Aussi, le taux de pollution de la
ressource est-elle susceptible d’être élevé par le lessivage direct des éléments physico-chimiques et
d’éventuels déversements d’hydrocarbures.
La nappe phréatique peu profonde dans la zone du projet (moins de 10 mètres), pourrait être exposée
à des cas de contamination liés à des déversements accidentels ou à des fuites d’hydrocarbures des
engins de chantier en phase de travaux.
2.5.3. Contraintes socio-économiques
La mise en œuvre du projet sera soumise aux contraintes socio-économiques suivantes :

- maintenir dans les meilleures conditions possibles, la circulation et les accès aux voies pénétrantes
dans la zone du projet durant les travaux (difficultés de réalisation des travaux en milieu urbain) ;
- minimiser l’impact sur les bâtiments et constructions environnantes, les activités commerciales
(l’Abattoir de Port-Bouët, par exemple) et les établissements militaire(43ème BIMA) et sanitaire
(Hôpital Général de Port-Bouët) de la zone du projet.

SECTION 3 : CADRE POLITIQUE, JURIDIQUE ET

INSTITUTIONNEL
La Section 3 présente le contexte politique, juridique et institutionnel qui régira les différentes phases
du projet, à travers une analyse des politiques et des textes juridiques applicables, et du niveau de
participation des institutions concernées.
3.1 Cadre politique
3.1.1 Au plan national

3.1.1.1 La politique environnementale
La participation de la Côte d’Ivoire à la Conférence des Nations Unies sur l’Environnement Humain
tenue à Stockholm en 1972en Suède marque un tournant important dans la prise en charge de la
question environnementale parle Gouvernement. Au plan institutionnel, il a été créé, de 1981à 1983,
le premier Ministère de l’Environnement portant exclusivement sur les questions relatives à
l’environnement.
Mais c’est surtout après la Conférence de Rio de 1992 que les premières initiatives concrètes ont été
prises à travers l’élaboration en 1996 du Plan National d’Actions pour l’Environnement (PNAE).
Celui-ci a permis d’identifier dix (10) programmes portant sur (i) le développement agricole durable,
(ii) la préservation de la diversité biologique, (iii) la gestion des établissements humains (iv) la gestion
de la zone littorale, (v) la lutte contre les pollutions et les autres nuisances industrielles, (vi) la gestion
intégrée de l’eau, (vii) l’amélioration de la gestion des ressources énergétiques, (viii) la recherche,
l’éducation , la formation, (ix) la gestion intégrée et coordonnée de l’information environnementale,
enfin sur (x) l’amélioration du cadre institutionnel et réglementaire.
Pour promouvoir une politique respectueuse de l’environnement, la Côte d’Ivoire s’est dotée
également au plan législatif, respectivement en octobre et novembre 1996 d’une loi portant Code de
l’Environnement (Loi n° 96-766 du 3 octobre 1996) et d’un décret déterminant les règles et procédures
applicables aux études relatives à l’impact environnemental des projets de développement (Décret n°
96-894 du 8 novembre1996).
La politique environnementale en République de Côte d’Ivoire est placée sous l’égide du Ministère de
la Salubrité, de l’Environnement et du Développement Durable (MINSEDD).
3.1.1.2 Plan National d’Actions pour l’Environnement (PNAE)

Le PNAE qui est la traduction nationale de l’Agenda 21 adopté à Rio en 1992, a été conçu dans le souci
d’une mise en cohérence et d’une harmonisation de ses objectifs avec ceux des politiques sectorielles
et les priorités du développement national, inventoriées dans le Livre Blanc (1994). En effet, le Livre
Blanc est le résultat de consultations de toutes les parties prenantes, notamment au niveau de toutes
les régions du pays qui a abouti à l’élaboration du PNAE.
Celui-ci a permis d’identifier dix (10) programmes portant sur (i) le développement agricole durable,
(ii) la préservation de la diversité biologique, (iii) la gestion des établissements humains (iv) la gestion
de la zone littorale, (v) la lutte contre les pollutions et les autres nuisances industrielles, (vi) la gestion
intégré de l’eau, (vii) l’amélioration de la gestion des ressources énergétiques, (viii) la recherche,
l’éducation , la formation, (ix) la gestion intégrée et coordonnée de l’information environnementale,
enfin sur (x) l’amélioration du cadre institutionnel et réglementaire.

Cependant, le PNAE-CI est devenu caduc depuis 2011 et aucune disposition n’est initiée pour son
actualisation, au regard des nouveaux défis environnementaux que connaît le pays.
3.1.1.3 Plan National de Développement (PND)

Le PND 2016-2020 traite de la question de la préservation de l’environnement à son axe 4 intitulé le
Développement des infrastructures harmonieusement reparties sur le territoire national et
préservation de l’environnement. Le PND accorde une attention majeure à la question de la protection
de l’environnement, du développement d’une économie verte et la réduction de la déforestation c’est
pourquoi, dans son impact 2 visant la préservation de l’environnement et un cadre de vie assaini, l’axe
stratégique 4 vise à assurer une gestion durable des ressources naturelles et des capacités
d’adaptation et d’atténuation des effets du changement climatique (Effet 4).
3.1.1.4 Stratégie Nationale de Conservation et d’Utilisation Durable de la

Diversité Biologique
La Stratégie Nationale de Conservation et d’Utilisation Durable de la Diversité Biologique adoptée
en 2003 a été le résultat de plusieurs travaux et analyses menés au cours d’ateliers régionaux et
nationaux qui ont eu lieu en 2000, 2001 et 2002.
La vision globale est qu’à l’horizon 2025 la diversité biologique de la Côte d’Ivoire soit gérée de
manière durable en vue de l’équilibre des écosystèmes, de l’amélioration de la qualité de vie des
populations actuelles et de la préservation de l’héritage des générations futures. Pour y parvenir,
la stratégie est structurée autour d’une démarche fondée sur huit thèmes fondamentaux et dix-
huit axes stratégiques dont la mise en œuvre devrait permettre d’inverser la tendance de la
dégradation des forêts de la Côte d’Ivoire.
3.1.1.5 Stratégie Nationale de Gestion des Ressources Naturelles Vivantes

Bâtie autour de la vision suivante : « A l’horizon 2020, la gestion des ressources naturelles vivantes en
Côte d’Ivoire est assurée de manière intégrée et durable », la stratégie nationale de gestion des
Ressources Naturelles Vivantes a pour objectif général de réduire de manière significative la perte
continue et alarmante des ressources naturelles vivantes à travers leur gestion rationnelle et durable,
en vue de préserver les intérêts socio-économiques et assurer leur conservation pour les générations
futures. Elle compte cinq axes stratégiques qui permettront à terme d’atteindre la vision que la Côte
d’Ivoire veut atteindre.
3.1.1.6 Politique d’assainissement

La politique d’assainissement est placée sous la responsabilité du Ministère de la Construction, du
Logement, de l'Assainissement et de l'Urbanisme (MCLAU), à travers la Direction de l’Assainissement
Urbain et du Drainage (DAUD) qui élabore et mène sur le terrain la politique et les stratégies nationales
en matière de drainage et d’assainissement avec pour objectif global de contribuer au développement
durable en apportant des solutions appropriées aux problèmes liés à l’assainissement. En matière
d’assainissement, les stratégies en milieu urbain sont les suivantes :
 élaborer un plan stratégique d’assainissement à travers un schéma directeur
d’assainissement ;

 encourager la politique d’urbanisation des villes ;
 ouvrir les grands collecteurs pour le drainage des eaux pluviales ;
 développer les infrastructures d’eaux usées domestiques ;
 veiller aux traitements des effluents des usines, des hôpitaux avant leur rejet dans la
nature ;
 développer l’assainissement autonome dans les zones dépourvues de réseaux collectifs.
3.1.1.7 Politique sanitaire et d’hygiène du milieu

La politique de santé en Côte d’Ivoire est fondée sur les Soins de Santé Primaires (SSP). Elle est mise
en œuvre par le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (MSHP). Dans les régions, sa politique
est mise en place par des Directions Régionales et leurs structures décentralisées.
Dans le domaine de la Santé et de l’Hygiène, le Ministère met un accent particulier sur : l’élimination
des excréta et autres déchets y compris les déchets biomédicaux ; la sensibilisation des communautés
sur les bienfaits de l’hygiène du milieu ; la vulgarisation d’ouvrages d’assainissement à moindre coût ;
la vulgarisation et l’application des règles d’hygiène ; etc.
3.1.1.8 Politique de lutte contre la pauvreté

Le Plan National de Développement (PND) intègre, l’amélioration des conditions de vie des populations
par l’assainissement du milieu, l’accélération de la croissance économique et de la transformation de
l’économie ivoirienne, le capital humain, l’équilibre économique et social et l’équilibre budgétaire dans
les priorités du Gouvernement.
Les objectifs de croissance du PND étaient d’atteindre un taux de croissance de 8,1% en 2012, de 9%
en 2013, 10,1% en 2014 et 10% en 2015. Soit un taux de croissance d’environ 10% en moyenne sur la
période 2012-2015. Le PND 2016-2020 d’un cout de 30 000 milliards de F CFA, aidera la Côte d’Ivoire
à atteindre l’émergence en 2020.
3.1.2 Au plan international

Les projets financés entièrement ou partiellement sur les ressources de la Banque mondiale sont
assujettis à ses Politiques de Sauvegarde. Pour le projet d’aménagement de l’échangeur au carrefour
d’Akwaba, les Politiques de Sauvegarde Environnementales et Sociales déclenchées sont les suivantes :
 PO/PB. 4.01: Evaluation environnementale ;
 PO /PB. 4.12: Réinstallation involontaire ;
 PO/PB. 4.11 : Ressources culturelles physiques.
Ce projet est classé dans la « catégorie A » des projets financés par la Banque mondiale et nécessitent
une Etude d’Impact Environnemental et Social (EIES).
Le tableau 1 présente les Politiques Opérationnelles de la Banque mondiale et leur applicabilité et lien
avec le projet.
Tableau 1 : Politiques Opérationnelles de la BM

APPLICABILITE ET LIEN AVEC LE

POLITIQUE OPERATIONNELLE
PROJET
PO 4.01 relative à l’évaluation environnementale Le PACOGA est interpellé par
L’objectif de la PO 4.01 est de s’assurer que les projets financés par la cette politique car les travaux
Banque sont viables et faisables sur le plan environnemental, et que la d’aménagement de l’échangeur
prise des décisions s’est améliorée à travers une analyse appropriée des d’Akwaba font l’objet d’une
actions et leurs probables impacts environnementaux (OP4.01, Etude d’impact environnemental
paragraphe1). et social.
Cette politique est déclenchée si un projet va probablement connaître Projet classé dans la catégorie A,
des risques et des impacts environnementaux potentiels (négatifs) dans compte tenu de ses impacts
sa zone d’influence. La PO 4.01 couvre les impacts sur l’environnement potentiels et des mesures
biophysique (air, eau et terre, faune et flore) ; le cadre de vie, la santé et préconisées
la sécurité des populations ; les ressources culturelles physiques ; et les
préoccupations environnementales au niveau transfrontalier et
mondial.
PO 4.11 relative aux Ressources culturelles physiques Dans la zone du projet, il n’a pas
Cette politique consiste à aider à la protection et à la préservation des été répertorié un patrimoine
sites ayant des valeurs archéologiques, paléontologiques, historiques, culturel ou archéologique
religieuses et naturelles uniques. susceptible de subir des impacts
négatifs par les activités du
projet. Néanmoins, des mesures
de précautions seront
envisagées, notamment en cas de
découverte pour sécuriser un
bien culturel quelconque que des
fouilles auraient pu ramener en
surface.
Applicable en cas de découverte
de sites de valeurs archéologique
et autres au cours des travaux
PO 4.12 relative à la réinstallation involontaire La réalisation de l’échangeur au
L’objectif de la PO. 4.12 est d'éviter ou de minimiser les nouvelles carrefour d’Akwaba va nécessité
acquisitions de terre involontaires là où cela est faisable, en explorant l’acquisition de terre et/ ou un
toutes les autres voies alternatives de projets viables. manque à gagner ; toute chose
qui a nécessité la préparation
De plus, elle vise l'amélioration des conditions de vie des personnes
d’un PAR en document séparé
affectées par le projet, ou tout au moins leur restauration au niveau
d'avant le déplacement. Elle encourage la participation communautaire Le projet d’aménagement de
dans la planification et la conduite de la réinsertion et l'octroi de l’échangeur au carrefour
l'assistance aux personnes affectées, indépendamment du statut légal d’Akwaba est interpelé par cette
du régime foncier. politique.
Cette politique est déclenchée dès qu'un projet financé par la Banque
mondiale implique non seulement un déplacement physique, mais aussi
toute perte de terres ou d'autres biens comme les biens immobiliers, les
revenus, les sources de revenus ou moyen d’existence, les coûts de
déplacement vers d’autres emplacements.
3.2 Cadre juridique
3.2.1 Au plan national
Plusieurs textes législatifs et réglementaires trouvent leur application dans la mise en œuvre du
projet d’aménagement du Carrefour Akwaba dans la Commune de Port-Bouët – Abidjan :
- la Loi n° 2016-886 du 08 novembre 2016 portant Constitution de la République de Côte d’Ivoire ;
- la Loi n° 88-651 du 07 juillet 1988 portant Protection de la Santé Publique et de l’Environnement
contre les effets des déchets industriels toxiques et nucléaires et des substances toxiques nocives ;

- la Loi n° 96-766 du 3 octobre 1996 portant Code de l’Environnement ;
- la Loi n° 98-755 du 23 décembre 1998 portant Code de l’Eau ;
- la Loi n° 99-477 du 02 août 1999 telle que modifiée par l’Ordonnance n° 2012-03 du 11 janvier
2012 portant Code de Prévoyance Sociale ;
- la Loi n°2001-476 du 9 août 2001 portant Organisation générale de l’Administration territoriale ;
- la Loi n°2003-208 du 07 juillet 2003 portant Transfert et Répartition des compétences de l’Etat aux
Collectivités territoriales ;
- la Loi n° 2014-138 du 24 mars 2014 portant Code Minier ;
- la Loi n° 2014-390 du 20 juin 2014 portant Orientation sur le Développement Durable ;
- la Loi n°2014-427 du 14 juillet 2014 portant Code Forestier,
- la Loi n° 2015-532 du 20 juillet 2015 portant Code du Travail ;
- le Décret du 25 novembre 1930 portant expropriation pour cause d’utilité publique ;
- le Décret n° 96-206 du 07 mars 1996 relatif au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de
travail ;
- le Décret n° 96-894 du 08 novembre 1996 déterminant les règles et procédures applicables aux
études relatives à l’impact environnemental des projets de développement ;
- le Décret n° 98-40 du 28 janvier 1998 relatif au comité Technique consultatif pour l’étude des
questions intéressant l’hygiène et la sécurité des travailleurs ;
- le Décret n° 2012-1047 du 24 octobre 2012 fixant les modalités d’application du principe pollueur-
payeur tel que défini par la Loi n° 96-766 du 03 octobre 1996 portant Code de l'Environnement ;
- Décret n° 2013-224 du 22 mars 2013 tel que modifié par le Décret n° 2014-25 du 22 janvier 2014
portant réglementation de la purge des droits coutumiers sur le sol pour intérêt général ;
- le Décret n° 2014-397 du 25 juin 2014 déterminant les modalités d’application de la loi relative au
Code Minier ;
- l’Arrêté n° 247/MINAGRI/MPMEF/MPMB du 17 juin 2014 portant fixation du barème
d’indemnisation des cultures détruites.
-
3.2.1.1 Loi n° 2016-886 du 08 novembre 2016 portant
Constitution de la République de Côte d’Ivoire
La Loi n° 2016-886 du 08 novembre 2016 portant Constitution de la République de Côte d’Ivoire,

adoptée par référendum le 30 octobre 2016, stipule que le droit à un environnement sain est reconnu
à tous (Titre I, Chapitre I, Article 27) et que la protection de l’environnement et la promotion de la
qualité de vie sont un devoir pour la communauté et pour chaque personne physique ou morale (Titre
I, Chapitre II, Article 40).
Elle rappelle aux responsables du projet, leur obligation de préserver l’environnement et le cadre de
vie des populations riveraines.
3.2.1.2 Loi n° 88-651 du 07 juillet 1988 portant Protection

de la Santé Publique et de l’Environnement
contre les effets des déchets industriels toxiques
et nucléaires et des substances toxiques nocives

La Loi n° 88-651 du 07 juillet 1988 portant Protection de la Santé Publique et de l’Environnement
contre les effets des déchets industriels toxiques et nucléaires et des substances toxiques nocives
interdit sur toute l’étendue du territoire, tous actes relatifs à l'achat, à la vente, à l'importation, au
transit, au transport, au dépôt et au stockage des déchets industriels toxiques et nucléaires et des
substances nocives.
Elle réglementera l’utilisation des matières dangereuses pendant la mise en œuvre du projet. Pendant
la phase de construction, il sera produit des déchets tels que les boues de peinture, les huiles de
vidange, les liants, le liquide d’imprégnation, les chiffons souillés de produit hydrocarbure, des
cartouches d’imprimantes et de photocopieurs, les batteries usagées, etc. Le projet devra veiller à ce
que ces différents déchets soient collectés et traités par des firmes spécialisées et agréées. :
3.2.1.3 Loi n° 96-766 du 3 octobre 1996 portant Code de

l’Environnement
La Côte d’Ivoire dispose d’une réglementation cohérente et complète en matière de grands projets et
d’environnement, dont l’esprit général est de permettre l’exécution de grands projets
d’infrastructures dans de bonnes conditions, de protéger l’environnement sans dénaturer les projets
et de protéger et assurer le bien-être des populations tout en préservant les acquis des projets. Cette
réglementation est illustrée par la Loi n° 96-766 du 3 octobre 1996 portant Code de l’Environnement.
Le Code de l’Environnement est composé de l’ensemble des définitions et des principes généraux
applicables à la préservation de l’environnement en République de Côte d’Ivoire. Il stipule notamment
que l'autorité compétente peut refuser la délivrance d'un permis de construire si le projet peut affecter
le caractère ou l'intégrité des zones voisines (Article 22).
Il préconise, en son Article 35, l’application des principes de précaution, de substitution, de
préservation de la diversité biologique, la non dégradation des ressources naturelles, du pollueur
payeur, le droit de participation du public à toutes les procédures et décisions qui pourraient avoir un
effet négatif sur l'environnement.
Il précise que l’Etat fixe les seuils critiques des polluants atmosphériques (Article 57). Il interdit toutes
les activités susceptibles de nuire à la qualité de l'air, des eaux tant de surface que souterraines (Article
75).
Le Code de l’Environnement définit également, de façon plus précise, certaines modalités, en
particulier l’obligation de réaliser une étude d’impact environnemental : tout projet susceptible d'avoir
un impact sur l'environnement doit faire l'objet d'une étude d'impact préalable (Article 39) et l'examen
des études d'impact environnemental, par le Bureau d’Etudes d’Impact Environnemental (BEIE), donne
lieu au versement d'une taxe au Fonds National De l'Environnement (FNDE) dont l'assiette sera
précisée par décret (Article 41).
Ce texte juridique réglementera la préservation de l’environnement de la zone d’insertion du projet, à

travers la présente EIES.

3.2.1.4 Loi n° 98-755 du 23 décembre 1998 portant Code

de l’Eau
La Loi n° 98-755 du 23 décembre 1998 portant Code de l’Eau renvoie au Code de l’Environnement sur
plusieurs points. Elle dispose des principes généraux applicables à la gestion intégrée des ressources
en eau et à la protection du domaine de l’eau en Côte d’Ivoire, notamment :
- les déversements, dépôts de déchets de toute nature ou d'effluent radioactifs, susceptibles de
provoquer ou d'accroître la pollution des ressources en eau sont interdits (Article 48) ;
- les installations, aménagements, ouvrages, travaux et activités, susceptibles d’entraver la
navigation, de présenter des dangers pour la santé et la sécurité publique, de nuire au libre
écoulement des eaux, de dégrader la qualité et/ ou influencer la quantité des ressources en eau,
d’accroître notamment le risque d’inondation, de porter gravement atteinte à la qualité ou à la
diversité du milieu aquatique (Article 31) sont soumis à une autorisation préalable avant toute
mise en œuvre ;
- tout aménagement ou ouvrage de déviation ou de dérivation de la ressource en eau qui prive les
autres usagers de la jouissance normale est interdit (Article 32)..
- tout rejet d'eaux usées dans le milieu récepteur doit respecter les normes en vigueur (Article 49);
- il est interdit de déverser dans la mer, les cours d'eau, les lacs, les lagunes, les étangs, les canaux,
les eaux souterraines, sur leur rive et dans les nappes alluviales, toute matière usée, tout résidu
fermentescible d'origine végétale ou animale, toute substance solide ou liquide, toxique ou
inflammable susceptibles de constituer un danger ou une cause d'insalubrité, de provoquer un
incendie ou une explosion (Article 51).
La lagune Ebrié est la ressource en eau identifiée dans la zone du projet. Elle devra être protégée
conformément à cette loi. A cet effet, le projet doit veiller à ce que les eaux usées ou tout autre effluent
non traité du chantier ne se déversent pas dans la lagune Ebrié.
3.2.1.5 Loi n°2001-476 du 9 août 2001 portant

Organisation générale de l’Administration
territoriale
Au lendemain de son indépendance, la Côte d’Ivoire, à l’instar de nombreux pays africains, a opté en
1960, pour une politique de centralisation calquée sur le modèle français. C’est seulement dans les
années 80 qu’elle amorcera son processus de décentralisation avec la concrétisation d’un certain
nombre de principes. Ce processus de la décentralisation couplé avec celui de démocratisation que
connaît le pays dans les années 90, accentueront le besoin de faire participer la population dans les
prises de décision ; et de rapprocher l’administration des administrés.
Ainsi, la Constitution de 2016, confirme le « principe de la libre administration » des collectivités locales
et consacre le statut constitutionnel de la commune et de la région. Plusieurs textes de loi verront le
jour pour concrétiser cette politique. Ce sont entre autres :
- la loi n° 95-892 du 27 octobre 1995 relative à l’orientation de l’organisation générale de
l’administration territoriale ;

- la loi n° 2001-476 du 09 août 2001 relative à l’orientation sur l’organisation générale de
l’administration territoriale ;
- la loi n° 2001-477 du 09 août 2001 relative aux départements ;
- la loi n° 2014-453 du 05 août 2014 portant statut du District Autonome d’Abidjan.
- la loi n° 2014-454 du 05 août 2014 portant statut du District de Yamoussoukro.
Ces textes juridiques viennent booster ainsi le processus de décentralisation ainsi que l’organisation
administrative et territoriale.
Depuis l'avènement des Conseils Généraux en 2002, la politique de décentralisation en Côte-d'Ivoire a
connu une évolution significative. En effet, désormais l'initiative et la mise en œuvre des actions de
développement local sont transférées aux collectivités territoriales décentralisées. Ces actions de
développement local doivent répondre aux aspirations profondes des populations à la base par une
planification participative.
La présente loi est pertinente dans le cadre du projet, car elle s’inscrit dans le cadre des réformes de
l’Etat (Titre I, Article 2 et Titre II, Article 32). Par ailleurs, l’implication de l’autorité préfectorale
d’Abidjan et de la commune de Port-Bouët permettra de faciliter la circulation de l’information grâce
aux réseaux de communication développés par ces administrations.
3.2.1.6 Loi n°2003-208 du 07 juillet 2003 portant

Transfert et Répartition des compétences de
l’Etat aux Collectivités territoriales
La Loi n°2003-2008 du 07 juillet 2003 portant Transfert et Répartition de compétences de l’Etat aux
Collectivités territoriales régit les compétences attribuées aux régions, départements, districts, villes
et communes.
Ce transfert de compétences a pour but le développement économique, social, sanitaire, éducatif,
culturel et scientifique des populations et, de manière générale, l’amélioration constante du cadre de
vie.
Conformément à cette loi, tout projet national de développement ou d’aménagement du territoire

implique nécessairement le concours de la collectivité territoriale concernée par la réalisation de ce
projet. En l’espèce, le projet devra prendre en compte les intérêts du District d’Abidjan et de la
Commune de Port-Bouët.
3.2.1.7 Loi n° 99-477 du 02 août 1999 telle que modifiée

La Loi n° 99-477 du 02 août 1999 portant Code de Prévoyance Sociale régit les dispositions du service
public de prévoyance sociale. Ce service a pour but de fournir des prestations à l'effet de pallier les
conséquences financières de certains risques ou de certaines situations, en matière d'accidents du
travail et de maladies professionnelles, de retraite, d'invalidité et de décès et d'allocations familiales.

L’Ordonnance n° 2012-03 du 11 janvier 2012 en modifie les Articles 22, 50, 95, 149 à 163 ter et
complète l’Article 168.
Dans le cadre de ce projet tous les employeurs doivent être obligatoirement affilié à la Caisse de
Prévoyance Sociale. L'affiliation prend effet à compter du premier embauchage d'un travailleur
salarié.
3.2.1.8 Loi n° 2014-138 du 24 mars 2014 portant Code

Minier
La Loi n°2014-138 du 24 mars 2014 portant Code Minier est un texte de loi composé de l’ensemble des
définitions (Titre premier) et des principes généraux applicables à tout prélèvement de substances
minérales contenues en République de Côte d’Ivoire.
Le Code Minier fixe les dispositions générales pour la conduite des activités minières dans le domaine
public ou privé (Chapitre 2). Il définit la classification des gîtes naturels en carrières et mines (Articles
2, 3, 4, du Chapitre 2) et en fixe les modalités d’exploitation.
Il détermine également les grands objectifs de protection de l’environnement et définit, de façon plus
précise certaines modalités, en particulier l’obligation de réhabilitation des sites exploités et à la
conservation du patrimoine forestier (chapitre premier : dispositions préliminaires) et conditionne
toute activité d’exploitation à l’obtention d’un permis et à la présentation d’un programme de gestion
de l’environnement comprenant un plan de réhabilitation des sites et leurs coûts prévisionnels (Article
5). L’autorisation d’exploitation des carrières et toutes les conditionnalités sont spécifiées dans l’Article
7 du Code Minier.
Les activités envisagées dans le cadre de l’aménagement d’un échangeur du carrefour d’Akwaba
nécessiteront l’exploitation des carrières et des zones d’emprunts. L’exploitation des sites de
carrières devra dont respecter la réglementation selon la loi sur le code minier.
3.2.1.9 Loi n° 2014-390 du 20 juin 2014 portant

Orientation sur le Développement Durable
La Loi n° 2014-390 du 20 juin 2014 d’Orientation sur le Développement Durable définit les objectifs
fondamentaux des actions des acteurs du développement durable. Elle s’applique à divers domaines
dont l’aménagement durable du territoire, la biodiversité, la biosécurité, les changements climatiques,
les énergies et les ressources en eau, et vise à :
- préciser les outils de politique en matière de développement durable ;
- intégrer les principes du développement durable dans les activités des acteurs publics et privés ;
- élaborer les outils de politique en matière de changement climatique ;
- encadrer les impacts économiques, sociaux et environnementaux liés à la biosécurité ;
- définir les engagements en matière de développement durable des acteurs du développement
durable

- concilier la protection et la mise en valeur de l’environnement, du développement économique et
du progrès social ;
- créer les conditions de l’utilisation rationnelle et durable des ressources naturelles pour les
générations présentes et futures ;
- encadrer l’utilisation des organismes vivants modifiés.
-
Le projet veillera à l’utilisation rationnelle des ressources, à la réduction de la pauvreté par le

recrutement de la main d’œuvre locale et l’indemnisation juste et préalable des personnes
impactées, à la gestion de façon saine et efficace des déchets produits par le chantier. Il veillera
également à l’application du Plan de Gestion Environnementale et Sociale de la présente étude.
3.2.1.10 Loi n°2014- 427 du 14 juillet 2014 portant Code

Forestier
Selon l’article 3 de la loi n°2014- 427 du 14 juillet 2014, la présente loi s’applique aux forêts et aux
arbres hors forêts sur le territoire national mais ne s’applique pas à la faune, aux parcs nationaux et
réserves naturelles. Les articles 6 et 7 de cette loi stipulent que la protection et la reconstitution des
ressources forestières incombent à l’Etat, aux collectivités territoriales, aux communautés rurales, aux
personnes physiques et personnes morales de droit privé, notamment les concessionnaires et
exploitants des ressources forestières.
L’Etat prend toutes mesures nécessaires en vue de fixer les sols, de protéger les terres, les berges et
ouvrages contre les risques d’érosion et d’inondation, et de conserver les espèces naturelles menacées
d’extinction. (Article 7).
Selon les articles 42, 47, 51 et 52 les prélèvements au titre des droits d’usage forestier doivent se faire
dans le respect des principes de gestion durable des forêts et les défrichements qu’ils soient manuels
ou mécanisés, y sont formellement interdits sauf sur autorisation de l’Administration forestière. Aussi,
les articles 56 et 59 indiquent les interdits concernant les substances et les espèces dangereuses.
L’article 61 quant à lui, souligne que tout déboisement sur une distance de vingt-cinq mètres de large
de part et d’autre de la limite supérieure des crues des cours d’eau est également interdit sauf si
l’autorisation est accordée par l’administration forestière locale.
Dans le contexte de notre projet, la végétation sera certainement détruite et elle devra se faire en
se conformant aux dispositions contenues dans la présente loi.
3.2.1.11 Loi n° 2015-532 du 20 juillet 2015 portant Code du

Travail
La Loi n° 2015-532 du 20 juillet 2015 portant Code du Travail est applicable sur tout le territoire de la
République de Côte d'Ivoire.

Elle régit les relations entre employeurs et travailleurs résultant de contrats conclus pour être exécutés
sur le territoire ivoirien. Elle régit également l'exécution occasionnelle, sur ce territoire, d'un contrat
de travail conclu pour être exécuté dans un autre Etat (Article 1).
La nouvelle loi actualise un peu plus le dispositif réglementaire ivoirien du travail. Notable est, à cet
effet, son inclinaison à endiguer la précarisation de l’emploi et améliorer des conditions de vie et de
travail des salariés (Titres II et III).
Elle réglementera les conditions de travail des employés pendant la mise en œuvre du projet par la
signature d’un contrat entre employeur et employé afin d’éviter la précarisation de l’emploi.
3.2.1.12 Loi n° 99-477 du 02 août 1999 telle que modifiée

La Loi n° 99-477 du 02 août 1999 portant Code de Prévoyance Sociale régit les dispositions du service
public de prévoyance sociale. Ce service a pour but de fournir des prestations à l'effet de pallier les
conséquences financières de certains risques ou de certaines situations, en matière d'accidents du
travail et de maladies professionnelles, de retraite, d'invalidité et de décès et d'allocations familiales.
L’Ordonnance n° 2012-03 du 11 janvier 2012 en modifie les Articles 22, 50, 95, 149 à 163 ter et
complète l’Article 168.
Dans le cadre de ce projet tous les employeurs doivent être obligatoirement affiliés à la Caisse de
Prévoyance Sociale. L'affiliation prend effet à compter du premier embauchage d'un travailleur
salarié.
3.2.1.13 Décret du 25 novembre 1930 portant

expropriation pour cause d’utilité publique
La Constitution de la République de Côte d’Ivoire dispose en son Article 4 que « le domicile est
inviolable. Les atteintes ou restrictions ne peuvent y être apportées que par la loi », puis en son Article
15 que « le droit de propriété est garanti à tous. Nul ne doit être privé de sa propriété si ce n'est pour
cause d’utilité publique et sous la condition d'une juste et préalable indemnisation ».
L'expropriation pour cause d'utilité publique est régie en Côte d'Ivoire par le Décret du 25 novembre
1930.
Ce texte précise les conditions et la procédure applicable pour l'expropriation pour cause d'utilité
publique, à savoir que l’expropriation ne peut être prononcée que « si ce n’est pour cause d’utilité
publique », l’utilité publique doit être légalement constatée : c'est la vocation de Déclaration d'Utilité
Publique (DUP) que de constater légalement cette utilité, l'indemnisation est une condition de
l'expropriation, elle doit être juste et elle doit être préalable.

Les points principaux de la procédure ivoirienne en matière d’expropriation se traduisent dans les
actes suivants :
- "Acte qui autorise les opérations", Art. 3, al. 1 ;
- "Acte qui déclare expressément l'utilité publique", Art. 3, al. 2 ;
- "Enquête de commodo et incommodo", Art. 6 ;
- Arrêté de cessibilité, Art. 5. Cet arrêté désigne les propriétés auxquelles l'expropriation est
applicable. La publication et le délai sont définis par les articles 7 et 8 ;
- Comparution des intéressés devant la Commission Administrative d'Expropriation (Art. 9) pour
s'entendre à l'amiable sur l'indemnisation. L'entente fait l'objet d'un procès-verbal
d'indemnisation ;
- Paiement de l'indemnité (Art. 9) si entente amiable. Ce paiement vaut droit d'entrée en possession
du bien par l'Administration, Art 24 ;
- Si pas d'entente amiable, communication du dossier au Tribunal d'Instance qui établit l'indemnité
d'expropriation sur la base d'une expertise, Art. 12 à 16 ;
- Prononciation du jugement : celui-ci est exécutoire par provision nonobstant appel et moyennant
consignation de l'indemnité, Art. 17.
Ce texte et les diverses lois de la République de Côte d’Ivoire constituent le fondement de l'ensemble
des devoirs de l'Etat en matière d'expropriation. Cette procédure ne s’applique qu’aux personnes
bénéficiant de droits légaux de propriété, notamment un titre foncier.
Cette loi régit la réinstallation involontaire pour cause d’utilité publique. Dans le cadre de ce projet
elle sera complété en cas d’insuffisance par la PO 4. 12 « réinstallation involontaire ».
3.2.1.14 Décret n° 96-206 du 07 mars 1996 relatif au

comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de
travail
Conformément aux dispositions prévues à l'Article 42.1 du Code du Travail, dans tous les
établissements ou entreprises occupant habituellement plus de cinquante salariés, l'employeur doit
créer un comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail.
Le Décret n° 96-206 du 07 mars 1996 relatif au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de
travail précise les attributions (Article 2), la composition (Articles 4 à 6) et le fonctionnement (Articles
7 à 13) dudit comité.
Ce décret régit la sécurité et la santé des employés pendant la mise en œuvre du projet. A cet effet, le
projet devra veiller à l’application des dispositions sécuritaires et sanitaires des employés sur le
chantier et contribuer à leur formation dans le domaine de l’hygiène et de la sécurité.
3.2.1.15 Décret n° 96-894 du 08 novembre 1996

déterminant les règles et procédures applicables
aux études relatives à l’impact environnemental
des projets de développement

Le Décret n° 96-894 du 08 novembre 1996 déterminant les règles et procédures applicables aux études
relatives à l’impact environnemental des projets de développement définit les dispositions relatives à
la réalisation des études relatives à l'impact d'un projet sur l'environnement :
- sont soumis à Etude d'Impact Environnemental (EIE), les projets énumérés à l’Annexe 1 et ceux
situés sur ou à proximité de zones à risques ou écologiquement sensibles (Annexe III, Article 2) ;
- Annexe IV, Article 12 : décrit le contenu d'une EIE, un modèle d'EIE ;
- le projet à l'étude dans l'EIE est soumis à une enquête publique. L'EIE est rendue publique dans le
cadre de ce processus et fait partie du dossier constitué dans ce but.
Dans ses annexes, ce décret spécifie également les particularités liées aux études relatives à
l’environnement (Article 16).
Par ailleurs, la participation du public se situe également dans le cadre réglementaire de ce décret. Elle
comprend deux (02) phases :
- la séance d’information et de consultation du public : réunion au cours de laquelle les partenaires
au projet échangent avec les autorités locales et les populations riveraines afin d’obtenir leur
adhésion à la réalisation du projet. Une stratégie commune sera définie pour la mise en œuvre du
projet, dans le souci de protéger l’environnement naturel et humain ;
- l’enquête publique : elle consiste à mettre à la disposition du public le rapport de l’Etude d’Impact
Environnemental sous la supervision d’un Commissaire Enquêteur nommé par arrêté municipal et
chargé de recueillir les observations du public.
Ainsi, ce décret régira l’application de la Loi n° 96-766 du 3 octobre 1996 portant Code de
l’Environnement, en matière d’EIES et de participation du public selon une démarche participative.
3.2.1.16 Décret n° 98-40 du 28 janvier 1998 relatif au

comité Technique consultatif pour l’étude des
questions intéressant l’hygiène et la sécurité des
travailleurs
En son Article 1, il est stipulé que : « Le Comité technique consultatif pour l'étude des questions
intéressant l'Hygiène et la Sécurité des travailleurs institué à l'Article 91-15 du Nouveau Code du Travail
(Loi n°2015-532 du 20 juillet 2015) a pour mission d'émettre des avis, de formuler des propositions et
des résolutions sur toutes les questions concernant la santé et la sécurité des travailleurs. ». Puis,
l’Article 6 stipule que : « Le Secrétariat du Comité technique consultatif est assuré par un fonctionnaire
de la direction de l'Inspection médicale du Travail devenue dans le nouveau Code du Travail
l’Inspection de la Santé et de la Sécurité au Travail. ».
Chaque séance du Comité ou de sous-comité donne lieu à l'établissement d'un procès-verbal. Tout
membre du Comité ou de sous-comité peut demander l'insertion au procès-verbal des déclarations
faites par lui et l'annexion audit procès-verbal des notes établies et déposées avant la fin de la séance.
Les procès-verbaux sont communiqués aux membres du Comité technique consultatifs dans un délai
maximum d'un mois. Ces procès-verbaux sont conservés dans les archives de l'Inspection de la Santé
et de la Sécurité au Travail.

Ce décret régira aussi les conditions de travail pendant les différentes phases d’exécution du projet
par la dotation d’un service sanitaire ou médical de la base chantier et la réalisation d’un examen
médical des employés.
3.2.1.17 Décret n° 2012-1047 du 24 octobre 2012 fixant les

modalités d’application du principe pollueur-
payeur tel que défini par la Loi n° 96-766 du 03
octobre 1996 portant Code de l'Environnement
Le Décret n° 2012-1047 du 24 octobre 2012 fixant les modalités d’application du principe pollueur-
payeur précise que toute personne physique ou morale dont les agissements ou les activités causent
ou sont susceptibles de causer des dommages à l’environnement, doit recourir aux technologies
propres pour la remise en état de l’environnement.
Par ailleurs ce principe s’applique lorsque l’installation est à l’origine de la production de rejets
industriels, déchets non biodégradables ou dangereux.
Ce décret régira l’application de la Loi n° 96-766 du 03 octobre 1996 portant Code de l’Environnement.
Les activités envisagées dans le cadre de l’aménagement d’un échangeur au carrefour d’Akwaba
nécessiteront la production de déchets. Le projet sera frappé de pénalité si les déchets produits par
ces installations sont rejetés dans l’environnement sans traitement préalable.
3.2.1.18 Décret n° 2013-224 du 22 mars 2013 tel que

modifié par le Décret n° 2014-25 du 22 janvier
2014 portant réglementation de la purge des
droits coutumiers sur le sol pour intérêt général
Dans le cadre de la procédure d’expropriation pour cause d’utilité publique, le Décret n° 2013-224 du
22 mars 2013 tel que modifié par le Décret n° 2014-25 du 22 janvier 2014 portant réglementation de
la purge des droits coutumiers sur le sol pour intérêt général, permet de limiter les impacts négatifs
sur les droits des populations autochtones. Il s’applique aux terres détenues sur la base des droits
coutumiers, mises en valeur ou non et comprises dans les périmètres de plans d’urbanisme ou
d’opérations d’aménagement d’intérêt général dont la délimitation aura fait l’objet d’un arrêté du
ministre chargé de l’urbanisme (Article 2).
Aux termes de l’Article 6 de ce décret, la purge des droits coutumiers sur les sols donne lieu, pour les
détenteurs de ces droits, à compensation, notamment à une indemnisation en numéraire ou en
nature. L’article 7 (nouveau) fixe le coût maximal de la purge pour la perte des droits liés à l’usage du
sol, comme suit :
- 2000 FCFA le mètre carré pour le District Autonome d’Abidjan ;
- 1000 FCFA le mètre carré pour le District Autonome de Yamoussoukro ;
- 1000 FCFA le mètre carré pour le Chef-lieu de Région ;
- 700 FCFA le mètre carré pour le Département ;

- 600 FCFA le mètre carré pour la Sous-Préfecture.
Des coûts en deçà des maximas ainsi fixés peuvent être négociés par les parties pour la purge des droits
liés à la perte du sol.
L’Article 9 indique qu’une commission administrative, constituée pour l’opération, est chargée
d’identifier les terres concernées et leurs détenteurs, et de proposer la compensation (à partir du
barème fixé à l’Article 7) au Ministère en charge de l’Urbanisme et au Ministère en charge de
l’Économie et des Finances. Cette commission comprend les représentants des ministères techniques
(Urbanisme, Économie et Finances, Infrastructures Économiques, Agriculture, Intérieur), les Maires
des Communes concernées et les représentants désignés des communautés concernées (Article 10).
Selon l’Article 11 (nouveau), la commission a pour rôle de :
- procéder, après enquête contradictoire à l’identification des terres comprises dans le périmètre
de l’opération projetée qui sont soumises au droit coutumier et au recensement des détenteurs
de ces droits ;
- proposer la compensation selon la parcelle concernée à partir du barème fixé aux Articles 7
(nouveau) et 8 (nouveau) ;
- dresser, enfin un état comprenant la liste des terres devant faire l’objet de purge, des détenteurs
des droits coutumiers sur ces terres, des indemnités et compensations proposées à partir du
barème fixé aux Articles 7 (nouveau) et 8 (nouveau). Cet état fait l’objet d’un procès-verbal dressé
par le Secrétaire de la Commission et signé par chacun des membres de celle-ci.
Ce décret constituera la base légale pour l’indemnisation des éventuels propriétaires terriens affectés
par le projet. La Commune de Port-Bouët rentre dans le cas du District Autonome d’Abidjan.
3.2.1.19 Décret n° 2014-397 du 25 juin 2014 déterminant

les modalités d’application de la loi relative au
Code Minier
Le Décret n° 2014-397 du 25 juin 2014 portant modalités d’application de la Loi relative au Code Minier
définit toutes les règles applicables aux opérations minières, notamment :
- la signature de convention minière (Titre I, Chapitre III) ;
- les titres miniers (Titre II) ;
- l’autorisation de prospection (Titre III) ;
- etc.
- Il régira l’application de la Loi n° 2014-138 du 24 mars 2014 portant Code Minier dans le cadre du
projet. Le projet sera amené à utiliser des matériaux en provenance de carrière ou d’emprunt. Ce
présent décret régit les conditions et l’autorisation d’exploitation des sites de carrières et des sites
d’emprunts qui seront exploités dans le cadre du projet.

3.2.1.20 Arrêté n° 247/MINAGRI/MPMEF/MPMB du 17

juin 2014 portant fixation du barème
d’indemnisation des cultures détruites
Au niveau agricole, l’Etat ivoirien a créé les conditions d’indemnisation des populations dans le cadre
de projets d’utilité publique, lesquelles conditions sont régies actuellement par l’Arrêté n°
247/MINAGRI/MPMEF/MPMB du 17 juin 2014 portant fixation du barème d’indemnisation des
cultures détruites. Cet arrêté précise les modalités d’indemnisation des cultures détruites, notamment
:
- Article 2 : lorsque la destruction porte sur des constructions ou autres aménagements de génie
civil ou génie rural, l’évaluation de ces biens est établie sur la base des barèmes des ministères
techniques compétents ;
- Article 4 : les calculs d’indemnités sont établis par les services compétents du Ministère en charge
de l’Agriculture, sur la base du présent arrêté et après constats effectués par ceux-ci ;
- Article 6 : les critères à retenir pour le calcul de la valeur de l’indemnisation pour chaque type de
culture sont la superficie détruite, le coût de mise en place de l’hectare, la densité recommandée,
le coût d’entretien à l’hectare de culture, le rendement à l’hectare, le prix bord champ en vigueur
au moment de la destruction, l’âge de la plantation, le nombre d’année d’immaturité nécessaire
avant l’entrée en production et le préjudice moral subi par la victime ;
- Article 7 : le paiement de l’indemnité est à la charge de la personne physique ou morale civilement
responsable de la destruction ;
- Article 9 : sont abrogées toutes dispositions antérieures contraires, notamment l’Arrêté n° 028 du
12 mars 1996 portant fixation du barème d’indemnisation des cultures détruites.
Ce texte juridique constituera la base légale pour l’indemnisation des cultures affectées par le projet.
3.2.2 Au plan international

La Côte d'Ivoire a signé et ratifié depuis 1938 plusieurs conventions, protocoles, traités et accords
internationaux relatifs à l'environnement. Un inventaire des obligations et engagements les plus
pertinents et en relation avec le projet est présenté comme suit dans le tableau 2.
Tableau 2 : Conventions, protocoles, traités et accords signés et ratifiés par la Côte d’Ivoire

CONVENTION, PERTINENCE AUX ACTIVITES

DATE DE
PROTOCOLE, TRAITE OU OBJECTIF VISE DU PROJET
RATIFICATION
ACCORD
Convention sur le 09/01/81 La Convention a pour objectif Dans l’exécution du projet
patrimoine mondial de promouvoir la d’aménagement de
(UNESCO) coopération entre les nations l’échangeur au carrefour
afin de protéger le
patrimoine naturel mondial d’Akwaba, le Maître
et les biens culturels ayant d’ouvrage (Ministère des
une valeur universelle Infrastructures
exceptionnelle faisant que
Economiques) respectera
leur conservation est
importante pour les l’intégrité des sites
générations actuelles et culturels des
futures. communautés.
En signant la Convention,
chaque pays s’engage à Le PGES de la présent EIES
conserver non seulement les intègre les objectifs de
sites du patrimoine mondial protections du patrimoine
situés sur son territoire mais culturel et naturel à
aussi à protéger son
travers l’élaboration des
patrimoine national.
orientations pour la
protection des ressources
culturelles.
Convention de Vienne pour 30/11/92 Cette convention établit un Durant la réalisation du
la protection de la couche cadre pour la coopération et projet, les émissions de gaz
d'ozone / 1985 ; Protocole la formulation des mesures produits par les engins, les
de Montréal, de 1987 ; convenues pour protéger la véhicules et la centrale
Amendement de Londres santé humaine et d’enrobage auront des effets
(1990) l’environnement contre les néfastes sur l’environnement
effets néfastes résultant des et la santé humaine
modifications de la couche Le projet d’aménagement de
d’ozone par les activités l’échangeur au carrefour
humaines. Les obligations d’Akwaba est interpelé par
spécifiques relatives au cette convention. Le PGES du
contrôle et à l’élimination présent EIES intègre des
des Substances mesures de protection de la
Appauvrissant la Couche santé humaine et de
d’Ozone (SACO) sont l’environnement
stipulées dans le Protocole
de Montréal sur les
substances qui appauvrissent
la couche d’ozone.


DATE DE
RATIFICATION
ACCORD
Convention-cadre des 29/11/1994 Cette convention établit un Les activités du projet
Nations Unies sur les accord-cadre global entraîneront l’augmentation
changements climatiques concernant les efforts des émissions de gaz à effet
(UNFCCC) / 1992 intergouvernementaux de serre surtout dans sa
permettant de relever le défi phase d’exploitation.
présenté par les Le projet est interpelé par la
changements climatiques. convention et devra veiller à
Elle reconnait que le système une exploitation durable en
climatique est une ressource phase de travaux et une
commune dont la stabilité réhabilitation des zones
peut être affectée par des d’emprunt.
émissions industrielles et
d’autres émissions de
dioxyde de carbone et
d’autres gaz à effet de serre.
La Côte d’Ivoire ne figure pas
en Annexe I du Décret ; par
conséquent, certaines des
exigences de la Convention
ne s’appliquent pas.
Convention-Cadre des 21/11/94 Engagement à conserver la L’exploitation de la zone
Nations Unies sur la diversité biologique, à utiliser d’emprunt ou de carrière
Diversité Biologique (CBD) les ressources biologiques de pour l’aménagement de
/ 1992 manière durable et à l’échangeur au carrefour
partager équitablement les d’Akwaba peut conduire à la
avantages découlant de destruction d’espèce
l’utilisation des ressources biologique.
génétiques. Le projet est interpelé par la
convention et devra veiller à
une exploitation durable en
phase de travaux et une
réhabilitation des zones
d’emprunt et de carrière.
Protocole de Montréal 30/11/92 Protéger la santé humaine et Réglementation des rejets de
relatif àdes substances qui l'environnement contre les gaz à effet de serre (CO2). Les
appauvrissent la couche effets néfastes résultants ou activités du projet
d'ozone(1987) susceptibles de résulter des entraîneront l’augmentation
activités humaines des émissions de gaz à effet
quimodifient ousont de serre surtout dans sa
susceptibles de modifier la phase d’exploitation.
couche d'ozone.


DATE DE
RATIFICATION
ACCORD
Accord international à la 23/04/07 La reconnaissance que les Présence dans le cadre du
Convention-Cadre des pays développés sont projet d’activités
Nations Unies sur les essentiellement susceptibles (bitumage,
Changements Climatiques responsables des hauts production de l’enrobé,
(Protocole de Kyoto) / 1997 niveaux actuels d’émissions circulation d’engins, etc.)
de GES dans l’atmosphère, de générer des gaz à effet
résultant de plus de 150 ans de serre (CO2) mis en
d’activités industrielles, le cause dans le cadre des
Protocole impose une charge changements climatiques.
plus lourde sur les nations
développées, conformément
au principe des
« responsabilités communes
mais différenciées ». En vertu
du traité, les pays doivent
réaliser leurs objectifs,
essentiellement par le biais
de mesures nationales.
L’Autorité Nationale du
Mécanisme de
Développement Propre (AN-
MDP), point focal au sein de
l’Agence Nationale De
l’Environnement (ANDE) est
chargée de conduire le
processus du MDP en Côte
d’Ivoire.
3.3 Cadre institutionnel

Les institutions et structures nationales concernées par le projet d’aménagement du Carrefour Akwaba
dans la Commune de Port-Bouët – Abidjan sont :
- le Ministère des Infrastructures Economiques (MIE), avec le Projet de Renaissance des
Infrastructures de Côte d’Ivoire (PRI-CI) et l’Agence de Gestion des Routes (AGEROUTE) ;
- le Ministère de la Salubrité, de l’Environnement et du Développement Durable (MINSEDD), avec
l’Agence Nationale De l’Environnement (ANDE) ;
- le Ministère des Transports (MT), avec l’Office de Sécurité Routière de Côte d’Ivoire (OSER) ;
- le Ministère de l’Economie et des Finances (MEF) ;
- le Ministère des Eaux et Forêts (MINEF) ;
- le Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural (MINADER) ;
- le Ministère de la Construction, du Logement, de l’Assainissement et de l’Urbanisme (MCLAU) ;
- le Ministère de l’Industrie et des Mines (MIM) ;
- le Ministère de l’Emploi et de la Protection Sociale (MEPS) ;
- le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (MSHP) ;
- le Ministère du Plan et du Développement (MPD) ;
- le Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité (MIS).

3.3.1 Ministère des Infrastructures Economiques

Le Ministère des Infrastructures Economiques (MIE) est chargé de la mise en œuvre et du suivi de la
politique du gouvernement ivoirien en matière d’équipement du pays en infrastructures dans les
domaines des travaux publics.
A ce titre, et en liaison avec les différents départements ministériels intéressés, il a l’initiative et la
responsabilité des actions suivantes :
- en matière de routes et d’ouvrages d’art : la maîtrise d’ouvrage, le suivi de la conception et de la
réalisation des infrastructures du réseau routier, ainsi que leur entretien, et la réglementation de
leur gestion ;
- en matière d’infrastructures d’hydraulique humaine : la maîtrise d’ouvrage, le suivi de la
conception et de la réalisation des adductions d’eau publiques, des points d’eau villageois et des
systèmes d’hydraulique villageoise améliorée ainsi que, leur entretien et la réglementation de leur
gestion.
Le MIE exerce la tutelle et le contrôle technique des établissements et organismes dont la mission
entre dans le cadre de ses attributions, conformément aux textes législatifs et réglementaires en
vigueur. Ce sont le Projet de Renaissance des Infrastructures de Côte d’Ivoire (PRI-CI), l’Agence de
Gestion des Routes (AGEROUTE), le Laboratoire du Bâtiment et des Travaux Publics (LBTP) et le Fonds
d’Entretien Routier (FER).
Dans le cadre du projet d’aménagement du Carrefour Akwaba, le MIE interviendra en tant que Maître
d’ouvrage, ministère de tutelle du PACOGA et de l’AGEROUTE, de la conception à la mise en œuvre du
projet.
 Projet de Renaissance des Infrastructures de Côte d’Ivoire
Le Projet de Renaissance des Infrastructures de Côte d’Ivoire (PRI-CI) est une initiative conjointe du
Gouvernement ivoirien et de la Banque mondiale (BM), dont l’objectif est de mettre l’accent sur la
reconstruction des infrastructures du pays, notamment dans les secteurs prioritaires de la voirie
urbaine, de l’eau potable, de l’assainissement urbain, de l’éclairage public, de la santé et de
l’éducation. Il effectue ses missions sous la tutelle technique du Ministère des Infrastructures
Economiques (MIE), en ce qui concerne la voirie urbaine et l’eau potable.
Le PRI-CI qui se situe dans le prolongement du Projet d’Urgence des Infrastructures Urbaines (PUIUR),
constitue un maillon essentiel dans la mise en œuvre du Plan National de Développement (PND) 2016-
2020. Au-delà de sa cohérence avec le PND 2016-2020, le PRI-CI contribuera à soutenir la relance
économique.
Le PRICI assure la préparation et la mise en œuvre du Projet d’Appui à la Compétitivité de Grand

Abidjan(PACOGA).
 Agence de Gestion des Routes
L’Agence de Gestion des Routes (AGEROUTE) est une société sous tutelle du Ministère des
Infrastructures Economiques (MIE) de l’Etat de Côte d’Ivoire. Elle est donc une société d’état, régie par
la Loi n° 97-519 du 4 septembre 1997 portant définition et organisation des sociétés d’Etat. Elle a été
créée par le Décret 2001-592 du 19 septembre 2001 portant création de l'AGEROUTE.

L’AGEROUTE a pour objet d’apporter à l’Etat, son assistance pour la réalisation des missions de gestion
du réseau routier dont il a la charge. A cet effet, l’agence est chargée de/du:
- l’exécution des missions d’assistance à la maîtrise d’ouvrage ou la maîtrise d’ouvrage déléguée qui
lui sont confiées par l’Etat ;
- la préparation et l’exécution des tâches de programmation ;
- la passation des marchés ;
- suivi des travaux ;
- la surveillance du réseau ;
- la constitution et l’exploitation des bases de données routières.
Dans le cadre de ce projet, l’AGEROUTE interviendra en tant que Maître d’ouvrage délégué, pendant la
conception et la mise en œuvre du projet.
3.3.2 Ministère de la Salubrité, de l’Environnement et du

Le Ministère de la Salubrité, de l’Environnement et du Développement Durable (MINSEDD) est chargé,
entre autres de/du
- la planification et du contrôle des politiques environnementales et de communication sur
l’environnement. Il coordonne les projets environnementaux et réalise les études prospectives ;
- suivi de la mise en œuvre des politiques et stratégies de protection de l’environnement, du Code
de l’Environnement, de la législation nationale, des conventions et accords internationaux, relatifs
à l’environnement. Il élabore la stratégie d’information/éducation/communication et gère le
partenariat avec le secteur privé, les ONG et les Organisations Communautaires de Base (OCB)
dans le domaine de l’environnement ;
- suivi de la mise en œuvre du Code de l’Eau en ce qui concerne la protection et l’utilisation
rationnelle et durable de la ressource en eau ;
- suivi de la mise en œuvre des conventions et accords internationaux relatifs aux parcs
nationaux/réserves naturelles, notamment les Conventions Ramsar et CITES ;
- la promotion et du suivi de la mise en valeur des sites naturels et des parcs/réserves volontaires ;
- suivi de la mise en œuvre des politiques de gestion de la faune sauvage, des écosystèmes
aquatiques ;
- suivi des politiques en matière de cadre de vie, d’économie d’énergie et de promotion d’énergies
nouvelles et renouvelables ;
- la coordination et la promotion des actions de lutte contre les pollutions de l’air, de l’eau et du
sol, ainsi que contre les nuisances dans les villes et villages ;
- l’amélioration des méthodes de collecte/traitement/recyclage/valorisation des déchets ;
- la mise en place d’une veille sur les risques majeurs susceptibles d’affecter le cadre de vie des
populations ;
- la gestion du partenariat avec les collectivités territoriales, le secteur privé, les ONG et les OCB en
ce qui concerne l’amélioration du cadre de vie dans les villes et villages et le suivi environnemental
de l’aménagement du territoire ;
- etc.
Ces missions sont réalisées en collaboration et en liaison avec les structures sous tutelle que sont
l’Agence Nationale De l’Environnement (ANDE), le Centre Ivoirien Anti-Pollution (CIAPOL), le Service
d’Inspection des Installations Classées (SIIC) du CIAPOL et l’Office Ivoirien des Parcs et Réserves (OIPR).

Le MINSEDD interviendra dans la validation de la présente EIES, la certification environnementale du
projet et le suivi de la mise en œuvre du PGES à travers l’ANDE.
Agence Nationale De l’Environnement

L’Agence Nationale De l’Environnement (ANDE) est une société sous tutelle du Ministère de la
Salubrité, de l’Environnement et du Développement Durable (MINSEDD) de l’Etat de Côte d’Ivoire. Elle
a été créée par le Décret n° 97-393 du 09 juillet 1997. Ses principales missions sont les suivantes :
- assurer la coordination de l’exécution des projets de développement à caractère environnemental
;
- constituer et gérer un portefeuille de projets d’investissements environnementaux dans les projets
et programmes de développement ;
- veiller à la mise en place et à la gestion d’un système national d’information environnementale ;
- mettre en œuvre la procédure d’étude d’impact et l’évaluation de l’impact environnemental des
politiques macro-économiques ;
- mettre en œuvre les conventions internationales dans le domaine de l’environnement ;
- établir une relation de suivi avec les réseaux d’ONG nationales de protection de l’environnement.
L’ANDE intervient ainsi en amont des projets de développement dont les projets routiers, pour
prévenir les risques de dégradation de l’environnement grâce aux études d’impact environnemental
et social effectuées, conformément aux dispositions du Décret n° 96-894 du 08 novembre 1996
déterminant les règles et procédures applicables aux études relatives à l’impact environnemental et
social des projets de développement.
Comme indiqué plus haut, elle interviendra dans la validation de la présente EIES, la certification
environnementale du projet et le suivi de la mise en œuvre du PGES pour le compte de son ministère
de tutelle (MINSEDD).
3.3.3 Ministère des Transports

Le Ministère des Transports (MT) assure la tutelle administrative et la politique nationale des
transports conformément aux objectifs gouvernementaux.
Il a pour mission principale de suivre et de mettre en œuvre la politique du Gouvernement en matière
de transports, en vue de moderniser le système des transports. Les structures de ce ministère doivent
réaliser les objectifs spécifiques suivants : améliorer le cadre institutionnel, juridique et
organisationnel du secteur des transports, organiser les activités de transports, favoriser le
développement des transports, promouvoir une offre de service de transport suffisante et de qualité,
améliorer l’accessibilité des couches socioprofessionnelles aux services de transports, etc.
Les structures sous tutelle du MT sont l’Office de Sécurité Routière (OSER), le Port Autonome d’Abidjan
(PAA), le Port Autonome de San-Pédro (PASP), la Société Ivoirienne de gestion du Patrimoine
Ferroviaire (SIPF), , l’Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar
(ASECNA), l’Autorité Nationale de l’Aviation Civile de Côte d’Ivoire (ANAC), l’Aéroport International
d’Abidjan (AERIA), la Société d’Exploitation et de Développement Aéroportuaire, Aéronautique et
Météorologique (SODEXAM), etc.
En collaboration avec le MIE, le MT interviendra dans l’obtention d’un gain de confort et de sécurité pour tous
les usagers, tout en conciliant les besoins des différents modes de transport avec les objectifs communs de la
politique de transport, pendant la conception et la mise en œuvre du projet.

Office de Sécurité Routière de Côte d’Ivoire
L’Office de Sécurité Routière de Côte d’Ivoire (OSER) est une structure sous tutelle du Ministère des
Transports (MT) de l’Etat de Côte d’Ivoire. Elle a été créée par la Loi n° 78-661 du 04 Août 1978, sous
la forme d’un établissement public national à caractère administratif, doté de la personnalité morale
et l’autonomie financière.
Le Décret 91-761 du 14 novembre 1991 portant modification des attributions de l'OSER et fixant les
règles d'organisation définit trois grands types de domaines : les études, la formation et les campagnes
de sensibilisation et d'information.
Les actions qui sont menées au niveau de ces trois domaines s'inscrivent dans la prévention routière.
Les études permettent de mieux appréhender les accidents en tant que phénomène. Sur la base des
résultats obtenus, par exemple, au plan des statistiques et du comportement des usagers de la route,
des actions sont définies de façon précise et les bénéficiaires mieux ciblés.
S’agissant de la formation, l'OSER intervient sur les axes suivants :
- la formation initiale et le recyclage des moniteurs d'auto-école ;
- la formation initiale et le recyclage d'inspecteurs de permis de conduire ;
- le recyclage des conducteurs professionnels ;
- l'éducation routière en milieu scolaire.
Au titre de la sensibilisation et de l'information, l'OSER organise régulièrement des campagnes au plan

national ou régional sur des thèmes précis. Certaines de ces actions sont parfois menées en partenariat
avec des structures privées ou des clubs services.
L’OSER interviendra dans la mise en œuvre de mesures destinées à assurer la sécurité des usagers du
carrefour d’Akwaba à aménager.
3.3.4 Ministère de l’Economie et des Finances

Le Ministère de l’Economie et des Finances (MEF) contribue au financement des activités de divers
projets en Côte d’Ivoire et assure la sécurisation de fonds.
Les structures sous tutelle technique et administrative du MEF sont la Banque Nationale
d'Investissement (BNI), la Banque de l'Habitat de Côte d’Ivoire (BHCI), la Caisse d'Epargne (CE), le Fonds
de Développement de la Formation Professionnelle (FDFP), le Fonds Nationale de Solidarité (FNS), la
Loterie Nationale de Côte d’Ivoire (LONACI), la Société Nationale de Développement Informatique
(SNDI) et la Cellule Nationale de Traitement de l'Information Financières de Cote d’Ivoire (CENTIFI-CI).
Aussi, le MEF assure la tutelle économique et financière de plusieurs structures dont l’AGEROUTE. A
ce titre, il assurera la tutelle financière pour la mise en œuvre du projet.
3.3.5 Ministère des Eaux et Forêts

Le Ministère des Eaux et Forêts (MINEF) est chargé de la mise en œuvre et du suivi de la politique du
Gouvernement en matière de protection des eaux et forêts. Il assure, à ce titre, la protection et la mise
en valeur des écosystèmes forestiers, aquatiques, fluviaux, lagunaires et littoraux et des zones
humides.
En conséquence, toute activité susceptible d’affecter les ressources forestières et de polluer les
ressources en eau ou nécessitant l’utilisation d’une quantité significative de ces ressources doit se faire
sous son autorisation.

Le MINEF assure la tutelle technique de la Société de Développement des Forêts de Côte d’Ivoire
(SODEFOR).
A travers sa Direction des Ressources en Eau (DRE), le MINEF interviendra dans la protection de la
ressource en eau située dans la zone du projet, en l’occurrence la Lagune Ebrié, pendant la mise en
œuvre du projet. Par ailleurs, il interviendra dans le cadre de la coupe d’arbres.
3.3.6 Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural

Le Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural (MINADER) est en charge de l’élaboration et
de la mise en œuvre de la politique agricole en Côte d’Ivoire : sécurité alimentaire, protection des
végétaux, valorisation des produits agricoles, lutte contre la pauvreté du monde rural en harmonie
avec la protection de l’environnement, etc.
Ses différentes missions sont reparties au sein de trois (03) directions générales : la Direction Générale
des Productions et de la Sécurité Alimentaire (DGPSA), la Direction Générale du Développement Rural
et de la Maîtrise de l’Eau dans le domaine agricole (DGDRME) et la Direction Générale de la
Planification, des Statistiques et des Projets (DGPSP).
Le MINADER interviendra dans la gestion de la compensation des cultures qui seront détruites pendant
la mise en œuvre du projet.
3.3.7 Ministère de la Construction, du Logement, de

l’Assainissement et de l’Urbanisme
Le Ministère de la Construction, du Logement, de l’Assainissement et de l’Urbanisme (MCLAU) est
chargé de la conception et de l’exécution de la politique du Gouvernement en matière d’urbanisation,
d’occupation de l’espace et de la protection des zones sensibles.
En liaison avec les différents départements ministériels intéressés, et à travers plusieurs services et
structures, il assure la gestion de l’espace urbain, la mise en place des plans d’urbanisme, l’élaboration
des plans d’occupation des sols, la réalisation des études sur les dynamiques urbaines, l’inventaire des
ressources foncières, la délivrance des actes autorisant l’occupation du sol et son utilisation, la
supervision des travaux de construction, de réhabilitation et de rénovation des bâtiments publics, etc.
Plusieurs structures sont sous la tutelle du MCLAU. Il s’agit de la Société de Gestion du Patrimoine
Immobilier de l’Etat (SOGEPIE), de la Société Nationale Ivoirienne de Travaux (SONITRA), etc.
Le MCLAU sera chargé de la gestion de la compensation des bâtis qui seront détruits pendant la mise
en œuvre du projet et la construction des ouvrages d’assainissement.
3.3.8 Ministère de l’Industrie et des Mines

Le Ministère de l’Industrie et des Mines (MIM) constitue le premier interlocuteur officiel des
opérateurs miniers. Il conçoit et coordonne la mise en place de la politique nationale en matière de
mines. Il a un droit de regard sur toutes les activités minières sur le territoire national. Il soumet
notamment, après avis technique favorable de la Commission Minière Interministérielle (COMINE), les
demandes d'attribution de titres miniers à l'attention du Conseil des Ministres.
Les renouvellements successifs des titres miniers, les autorisations d'exploration et de production,
l'octroi et les renouvellements successifs des autorisations diverses (exploitation artisanale d'or et de
diamant, exploitation des carrières de sables et matériaux de construction, commercialisation des

métaux précieux, exportation, importation et utilisation des substances explosives, etc.) sont du
ressort exclusif de ce ministère.
Il interviendra au niveau de l’exploitation de la (ou des) zone(s) d’emprunts, pendant la mise en œuvre
du projet.
3.3.9 Ministère de l’Emploi et de la Protection Sociale

Le Ministère de l’Emploi et de la Protection Sociale (MEPS) est chargé de la mise en œuvre et du suivi de la
politique du Gouvernement en matière d'emploi, d'affaires sociales et de formation professionnelle.
Il veillera au respect de la réglementation en vigueur en République de Côte d’Ivoire, sur le plan des conditions
salariales et sociales des employés, pendant les différentes phases d’exécution du projet.
3.3.10Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique

Le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (MSHP) est chargé de la mise en œuvre et du suivi de la politique
du Gouvernement dans les domaines de la santé et de l’hygiène publique.
Ses missions principales sont entre autres, l’élaboration et le suivi de l'application des textes en matière de santé,
la protection sanitaire des populations, l’organisation des soins, la lutte contre les grandes endémies, notamment
le paludisme, la tuberculose, les infections sexuellement transmissibles, les maladies liées à la lèpre, à l'Ulcère
de Burili et au VIH-SIDA, la prise en charge thérapeutique des malades du VIH-SIDA, la prévention thérapeutique
de la transmission mère-enfant, le développement de la médecine du travail en liaison avec le Ministère en
charge du travail, etc.
Le MSHP interviendra en appui de la sensibilisation du personnel du chantier et des populations riveraines en

matière d’hygiène publique et contre le VIH-SIDA, mais aussi en cas d’administration de soins suite à des
accidents de chantier.
3.3.11 Ministère du Plan et du Développement

Le Ministère du Plan et du Développement (MPD) est chargé de la mise en œuvre et du suivi de la
politique du Gouvernement en matière de planification et de programmation du développement.
Il a en charge les actions suivantes :
- élaboration, coordination et suivi de l'exécution des matrices d'actions menées par l'Etat et du
programme triennal d'investissement public ;
- programmation et suivi de l'application des politiques et stratégies de développement
économique, social et culturel à moyen et long termes, et évaluation de leurs résultats.
Le MPD accompagnera le MIE dans la réalisation du projet en veillant sur le respect des
caractéristiques de l’ouvrage conformément à la stratégie de Développement.
3.3.12 Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité

Le Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité est le département ministériel du Gouvernement Ivoirien
chargé de la sécurité intérieure et de l’administration du territoire. Il assure sur l'ensemble du territoire
le maintien et la cohésion des institutions du pays.
Son organisation, ses moyens humains et matériels constituent l’outil privilégié de l’État pour garantir
aux citoyens l'exercice des droits, devoirs et libertés réaffirmés par la Constitution de la IIIème
République.
Dans le cadre de ce projet, le MIS interviendra en tant que ministère de tutelle de la Commune de
Port-Bouët. Cette municipalité demeure un acteur majeur dans la mise en œuvre du projet, dans la

mesure où elle sera impliquée dans la conduite de celui-ci, notamment dans le cadre de la
sensibilisation et des consultations des populations situées dans la zone d’influence du projet. Elle
pourra même exercer ses compétences en matière de protection de l’environnement dans le cadre de
la réalisation de ce projet. En outre, le MIS pourrait mettre à disposition du projet, les services des
forces de l’ordre et de sécurité pour assurer la sécurité du personnel de chantier et les riverains par la
mise en place d’une équipe de régulation de la circulation.
3.3.13 ONG et Associations communautaires

Dans le domaine de l'Environnement, il existe plusieurs ONG en grande partie organisées en réseaux.
La Fédération Nationale des Réseaux, ONG et Associations de l’Environnement et du Développement
Durable (FEREAD) regroupe environ 132 ONGs. Cette fédération a pour but de :
 protéger de l’Environnement ;
 promouvoir le développement durable ;
 coordonner et animer la vie des ONG, Associations, Collectifs, Réseaux, Forum d’ONG, Union
Ecologique et autres acteurs Non étatiques en Côte d’Ivoire.
De plus en plus, il existe une volonté politique de la part du gouvernement d’associer la société civile
et les ONGs nationales au processus pour concilier l’économie dynamique, la cohésion sociale et la
protection de l’environnement autour de la thématique du développement durable.
3.3.14 Analyse des capacités environnementales et sociales des

acteurs impliqués dans le projet
La prise en compte de la dimension environnementale et sociale dans le cadre des activités du projet
constitue une préoccupation majeure. Toutefois, en dehors de l’Agence Nationale de l’Environnement
le fonctionnement et l’efficacité des autres acteurs restent à améliorer dans le domaine des
sauvegardes environnementales et sociales (manque de moyens humains suffisants et compétents en
gestion environnementale et sociale).
Le Ministère de la Salubrité, de l’Environnement et du Développement Durable (MINSEDD)
Le Ministère de la Salubrité, de l’Environnement et du Développement Durable (MINSEDD) prépare et

met en œuvre la Politique du Gouvernement dans les domaines de l’environnement, du
développement durable et de la salubrité. A cet titre, il est directement responsable de la lutte contre
la pollution de toutes natures, de la protection et de la régénération des sols, des forêts et autres
espaces boisés, de l’exploitation rationnelle des ressources forestières, ainsi que de la défense des
espèces animales et végétales et des milieux naturels. Il a autorité sur les parcs et sur les réserves.
Dans la conduite et le suivi des procédures des EIES, le MINSEDD s’appuie sur l’ANDE.
Les Structures sous tutelle telles que le Centre Ivoirien Antipollution, (CIAPOL), l’Office Ivoirien des
Parcs et Réserves, (OIPR), l’Agence Nationale de Gestion des Déchets (ANGED) y compris l’ANDE
disposent de capacité réelle pour la gestion environnementale et sociale.
L’Agence National de l’Environnement (ANDE)
L’Agence Nationale de l’Environnement (ANDE)a pour mission l’évaluation et l’approbation de

l’ensemble des études environnementales et sociales ainsi que le suivi de la mise en œuvre des Plans
des Gestion Environnementale et Sociale (PGES). L’ANDE jouit d’un effectif suffisant d’agents pour

accomplir ses missions dans le domaine des Évaluations Environnementales et Sociales,
Toutefois, bon nombre de son personnel a besoin soit d’un recyclage soit d’une formation plus
renforcée pour mener à bien les missions de l’agence. Par ailleurs, ses capacités matérielles et
financières sont relativement réduites pour lui permettre d’assurer les missions de suivi des PGES.
La coordination du Projet
Le PRICI assure la préparation du Projet d’Appui à la Compétitivité du Grand Abidjan (PACOGA) et est
placé sous la tutelle du Ministère des Infrastructures Economiques (MIE) qui est le président du comité
de pilotage. Au sein du PRICI , il a été mis en place une cellule en environnement qui devra renforcer
ses acquis à travers la formation et la capacitation en outils de gestion et de bonnes pratiques
environnementales et sociales mais également sur les politiques de sauvegarde de la Banque
mondiale. Ce renforcement devra se faire dans le cadre du projet.
L’Agence de Gestion des Routes (AGEROUTE)

L’Agence de Gestion des Routes (AGEROUTE) est impliquée dans les travaux d’aménagement de
l’échangeur du Carrefour d’Akaba. Il existe en son sein une Direction de l’Environnement. Cette
direction souffre également de capacités pour bien gérer les aspects environnementaux et sociaux
dans la surveillance des projets de voiries. Dans le cadre du projet, la direction en charge de
l’environnement de l’AGEROUTE devra être renforcée en capacité technique.
Les Organisations non-gouvernementales (ONG) et autres associations locales communautaires

Les ONG (FEREAD) participent à la conception et à la mise en œuvre de la politique de développement
à la base. Plusieurs ONGs et Réseau d’ONGs nationales et internationales évoluent dans le secteur de
la préservation de l’environnement et du développement social, et accompagnent les secteurs de
développement dans plusieurs domaines: renforcement des capacités, information, sensibilisation,
mobilisation et accompagnement social. Ces structures de proximité peuvent jouer un rôle important
dans le suivi de la mise en œuvre du projet.

SECTION 4 : ANALYSE DES ALTERNATIVES

La Section 4 présente une analyse des alternatives du projet, notamment les variantes de conception
et la situation « sans projet ». Cette analyse a pour objectif de cerner les avantages et les inconvénients
de chaque option, en tenant compte de l’environnement dans lequel elle s’inscrit et des enjeux socio-
économiques.
4.1. Variantes de conception

Les trois (3) variantes ont été évaluées en considérant leurs impacts sur le plan environnemental et sur
le plan socio-économique.
4.1.1. Variante 1
Principe de conception
Le principe de conception de cette variante consiste à déniveler l’axe VGE – A 100 en 2x3 voies au-
dessus du carrefour giratoire au sol aménagé en quatre (04) voies permettant l’accès à la gare
multimodale d’Akwaba, et d’assurer l’ensemble des mouvements. Les caractéristiques de cette
variante se présentent comme suit (figure 13) :
- le mouvement VGE – Rue Caraïbes est assurée par le giratoire au sol ;
- la liaison Bd de Marseille Ter – Voie express de l’Aéroport est assurée par une anse passant au-
dessus de la gare multimodale d’Akwaba et au-dessus de Rue de Caraïbes et l’A100 tout en
prévoyant une boucle se raccordant au giratoire pour les autres mouvements ;
- la liaison Voie Express Aéroport – VGE est conservée au sol par une bretelle « Tourne à droite » ;
- la liaison Bd de Marseille ter – A100 est assurée par une bretelle « Tourne à droite » passant au-
dessus de la gare multimodale d’Akwaba et l’origine de la Rue Caraïbes ;
- la liaison Bd de Marseille Ter – Rue Caraïbes est assurée par une bretelle « Tourne à droite » ;
- les liaisons VGE – Bd de Marseille Ter & Rue Caraïbes – Bd de Marseille Ter & A100 – Bd de Marseille
Ter sont assurées par le giratoire et une anse passant au-dessus de l’A100, Rue Caraïbes et la gare
multimodale d’Akwaba ;
la liaison Voie express de l’Aéroport – Bd de Marseille ter est assurée par une anse passant au-
dessus de l’A100, Rue Caraïbes et la gare multimodale d’Akwaba.
Conséquences sur le plan environnemental

La variante 1 aura des incidences négatives sur l’environnement. En effet, les travaux vont générer des
émissions de poussières et de bruit qui incommoderont les populations riveraines et surtout l’hôpital
de Port Bouët. Avec les activités de chantier des risques de pollutions des sols et des ressources en
eaux (la Lagune Ebrié) sont à craindre. Des déboisements et défrichages pourraient être réalisés en cas
d’ouvertures de carrières ou de zone d’emprunt. Aussi, la fabrique du bitume va nécessiter l’extraction
de matériaux, sources d’érosion des sols et de perte de végétation. En phase de mise en services, les
nuisances vont porter sur la pollution de l’air et les nuisances sonores qui seront faibles.
Conséquences sur le plan socio-économique

Cette option nécessitera la perte d’activités économiques et agricoles (317 personnes affectées).
Durant la phase des travaux on assistera à une perturbation de la circulation et à une dégradation du
cadre de vie. En phase de mise en service, elle permettra une meilleure desserte des quartiers situés
dans la commune de Port Bouët. L’aménagement de l’échangeur au carrefour d’Akwaba permettra à
tous les acteurs de développement locaux de tirer profit des potentialités de la zone du projet mais
surtout de se rendre de façon plus aisée à l’aéroport international Félix Houphouët Boigny (AIFHB). À

l’issue des travaux on pourrait s'attendre à une meilleure vulgarisation des potentialités touristique de
la commune.
Figure 9 : Vue de la variante 1 de l’aménagement du Carrefour Akwaba
4.1.2. Variante 2
Le principe de conception de cette variante, consiste à connecter la gare multimodale à toutes les
branches du carrefour Akwaba à travers le boulevard de Marseille Ter. Les caractéristiques de cette
variante se présentent comme suit (figure 14) :
- l’axe VGE – A 100 est maintenu au sol en 2x2 voies ;
- la liaison VGE – Bd de Marseille ter est assurée par une bretelle « Tourne à droite » en passant au-
dessus de la gare multimodale d’Akwaba ;
- la liaison Bd de Marseille ter – Rue Caraïbes est assurée par une bretelle « Tourne à droite » passant
au-dessus de la gare multimodale d’Akwaba ;
- la liaison Bd de Marseille ter – Voie express de l’aéroport est assurée par une anse passant au-
dessus des liaisons VGE-Rue Caraïbes & A100-VGE, et au-dessous des mouvements Voie express
de l’Aéroport-Rue Caraïbes et A100-Rue Caraïbes ;
- la liaison Bd de Marseille ter – VGE est assurée par une boucle tout en passant au-dessus de la
liaison VGE-Rue Caraïbes et au-dessous de la liaison Voie express de l’aéroport-Rue Caraïbes. ;
- la liaison Rue Caraïbes – VGE est assurée par une anse passant au-dessus de l’A100-VGE et les
mouvements en direction Voie express de l’aéroport ;
- la liaison Rue Caraïbes – A100 est assurée par une bretelle « Tourne à droite » passant au-dessus
de l’A100 ;
- la liaison Rue Caraïbes – Bd de Marseille ter est assurée par une anse au-dessus de l’A100VGE et
les mouvements en direction Voie express de l’aéroport ;
- la liaison Voie Express Aéroport – VGE est gardée au sol par une bretelle « Tourne à droite » ;

- la liaison Voie express de l’aéroport – Bd de Marseille ter est assurée par une anse passant au-
dessous des mouvements Rue Caraïbes-VGE/Bd de Marseille, et au-dessus de la liaison A 100-VGE ;
- la liaison A 100 – Voie Express Aéroport est gardée au sol par une bretelle « Tourne à droite ».
Les autres mouvements sont assurés de la façon suivante :
- liaisons assurées par des « Tourne à droites » : Boulevard (Bd) de Marseille ter – A 100 ;
- liaisons assurées par des anses : Valérie Giscard d’Estaing (VGE) – Voie express de l’Aéroport, A 100
– Bd de Marseille Ter, A 100 – Rue Caraïbes, Voie express de l’Aéroport – Rue Caraïbes et Voie
express de l’Aéroport – A 100.

L’aménagement de l’échangeur du carrefour d’Akwaba variante 2 aura des incidences négatives
importantes sur l’environnement surtout au niveau de la base de chantier avec l’utilisation des
produits bitumineux. En plus, les travaux vont générer des émissions de poussières et de bruit qui
incommoderont les populations riveraines de la route (utilisation d’une centrale à béton et
d’enrobage). Avec les activités de chantier des risques de pollutions des sols et des ressources en eaux
sont à craindre. Des déboisements et défrichages important pourraient être seront réalisés en cas d’
ouvertures de carrières et des zones d’emprunt.

Cette option indura la perte d’activités économiques, la perte d’activité, agricoles, et la perte deux
équipements. Au total 436 personnes seront affectées par la libération de l’emprise. Durant la
réalisation du projet la circulation sera possible sur les axes Grand Bassam-VGE et Aéroport FHB- VGE.
L’accès actuel de l’hôpital de Port Bouët sera fermé pour ouvrir un autre durant les travaux. Les travaux
vont nécessiter une forte utilisation de la main d’œuvre et PME En phase d’exploitation, la circulation
sera fluide et les usagers pourront se réjouir du gain de temps. En revanche les risques liés à la
réalisation de ce projet sont les accidents de circulation.
Cet ouvrage est relativement couteux, encombrant et nécessite une grande quantité de matériaux.

4.1.3. Variante 3
Cette variante garde le même principe de la variante 2 à savoir, connecter la gare multimodale à toutes
les branches du carrefour Akwaba à travers le boulevard de Marseille Ter, tout en aménageant l’axe
VGE – A100 au sol en 2 x 2 voies. Les principaux mouvements de cette variante se présentent comme
suit (figure 15) :
- la liaison Bd de Marseille ter – Voie express de l’aéroport est assurée par une anse passant au-
dessus des liaisons VGE - Rue Caraïbes et A100 - VGE, et en passant au-dessous de la liaison Voie
express de l’aéroport-Rue Caraïbes ;
- la liaison Bd de Marseille ter – VGE est assurée par une boucle tout en passant au-dessus de la
liaison VGE - Rue Caraïbes et au-dessous de la liaison Voie express de l’aéroport - Rue Caraïbes ;
- la liaison Rue Caraïbes – VGE est assurée par une anse passant au-dessus de l’A100 - VGE et au-
dessous des mouvements en direction Voie express de l’aéroport ;
- la liaison Rue Caraïbes – Bd de Marseille ter est assurée par une anse au-dessus de l’A100 - VGE et
au-dessous des mouvements en direction Voie express de l’aéroport ;
- la liaison Voie Express Aéroport – VGE est gardée au sol par une bretelle « Tourne à droite » ;
- la liaison Voie express de l’aéroport – Bd de Marseille Ter est assurée par une anse passant au-
dessus des mouvements Rue Caraïbes - VGE/Bd de Marseille & A100-VGE.
L’aménagement de l’échangeur du carrefour d’Akwaba variante 3 aura les mêmes impacts que la
variante 2 sur le plan environnemental.
Cette option indura la perte d’activités économiques, la perte d’activité, agricoles, et la perte deux
équipements. Au total 436 personnes seront affectées par la libération de l’emprise. Durant la
réalisation du projet la circulation sera impossible sur les axes Grand Bassam- VGE et Aéroport FHB-
VGE sera plus ou moins interrompues à cause de la construction du tunnel. Une partie du trafic sera
déporter sur la voie de Vridi canal ce qui peut entraîner une dégradation de cette voie (certainement
pas dimensionner pour supporter ce trafic) et la perturbation des activités du Port Autonome
d’Abidjan. Les travaux vont nécessitéforte utilisation de la main d’œuvre et des PME En phase
d’exploitation, la circulation sera fluide et les usagers pourront se réjouir du gain de temps. En
revanche les risques liés à la réalisation de ce projet sont les accidents de circulation. Cet ouvrage est
relativement couteux, encombrant et nécessite une grande quantité de matériaux

4.1.4. Analyse comparative des variantes

L’élaboration des variantes de tracé d’un projet routier, tient compte de plusieurs critères dont les
critères environnementaux et socio-économiques. Ces critères résultent des impacts du projet sur le
milieu, c’est-à-dire sa zone d’insertion.
Les critères qui ont guidé le choix des variantes sont :
 sur le plan environnemental et social,
o éviter dans la mesure du possible, d’affecter la lagune Ebrié ;
o éviter la destruction de la statue Akwaba ;
o éviter autant possible la réinstallation involontaire ou le minimiser ;
o faciliter l’accès à la gare multimodale et à l’aérocité,
o éviter d’empiété sur l’emprise de l’aérocité,
o réduire la quantité de matériaux,
o maintenir la circulation des usagers pendant la réalisation ;
o maintenir les accès de la station et de la gare multimodale d’Akwaba au sol.
o évite la proximité de l’Hôpital Général de Port-Bouët à la zone du projet ;
o éviter la proximité de la zone militaire 43ième BIMA
o avoir une faible barrière et écran visuel issus des passages supérieurs.
 Sur le plan économique
- moins couteux ;
- taux de saturation à l’horizon 2040 ;
- durée de l’ouvrage ;

 Sur le plan technique en plus des critères définis dans le paragraphe ci-dessus, la conception
doit tenir compte des éléments suivants :
- réaliser l’ouvrage en maintenant la circulation sur les voies existantes ;
- éviter de porter atteinte à la digue de Koumassi
- faciliter l’accès à la gare multimodale et l’aérocité
- avoir une grande capacité de stockage des voies d’insertions et du giratoire,
- accroitre la possibilité des mouvements.
Le tableau 3 ci-contre présente une comparaison des trois (03) variantes du projet d’aménagement de
l’échangeur au Carrefour Akwaba, en termes d’avantages et d’inconvénients au plan environnemental
et socio-économique.

Tableau 3 : Avantages et inconvénients des variantes du projet
AVANTAGES AU PLAN ENVIRONNEMENTAL ,SOCIO-ECONOMIQUE ET INCONVENIENTS AU PLAN ENVIRONNEMENTAL, SOCIO-ECONOMIQUE ET

VARIANTES
TECHNIQUE TECHNIQUE
 Réponse satisfaisante aux fonctionnalités visées par le projet  Risques de destruction des réseaux de concessionnaires et d’assainissement
 Peu de destruction d’équipements dans la zone du projet (CIE, SODECI, CI-Télécom, etc.)
 Facilité de circulation en phase de travaux  Perte et perturbation d’activités commerciales (station-service Total, enclos de
bétails, dragage de sable, commerces sur étales, société de distribution de
 Embellissement du paysage l’aliment)
 Insertion paysagère facile et harmonieuse avec une bonne visibilité dans  317 personnes affectées
tous les sens
 Baisse du chiffre d’affaires et perte de revenus
 Aisance en matière de déplacement et d’échanges
 Risques de pollution de l’aquifère (nappe phréatique)
 Accès et déplacement faciles pour les piétons et usagers
 Risques de pollution du plan d’eau lagunaire (Baies de Biétry et Koumassi)
Variante 1  Sécurité pour les piétons et les cyclistes
 Nuisances sonores et atmosphériques,
 Faible occupation du domaine public
 Faible barrières et écrans visuels issus des déblais-remblais des passages
supérieurs,
 Maintien de la statue Akwaba sur le même site
 Moins couteux,
 Faciliter l’accès à la gare multimodale et l’aérocité
 Possibilité de faire tous les mouvements
 Grande capacité de stockage


VARIANTES
TECHNIQUE TECHNIQUE
 Réponse satisfaisante aux fonctionnalités visées par le projet (mais de  Destruction importante d’équipements dans la zone du projet
moindre importance que dans la variante 1)  Risques de destruction des réseaux de concessionnaires et d’assainissement
 Facilité de phasage des travaux en phase de construction (CIE, SODECI, CIE, CI-Télécom, etc.)
 Faciliter l’accès à la gare multimodale et l’aérocité  Perte et perturbation d’activités commerciales (station-service Total, enclos de
 Possibilité de faire tous les mouvements bétails, dragage de sable, commerces sur étales, société de distribution de
l’aliment)
 Grande capacité de stockage
 Grande quantité des matériaux de construction
 Forte utilisation de la main d’œuvre
 Nombre élevé des personnes affectées (436),
 Déplacement de la statue d’Akwaba plus au sud
 Baisse du chiffre d’affaires et perte de revenu
 Risques de pollution de l’aquifère (nappe phréatique)
Variante 2  Risques de pollution du plan d’eau lagunaire (Baies de Biétry et Koumassi)

 Nuisances sonores et atmosphériques
 Coût du PAR très levé
 Utilisation d’une grande quantité de matériaux
 Présence de barrières et d’écrans visuels constitués par d’importants déblais-
remblais des passages supérieurs
 Accès et déplacement peu faciles pour les piétons et usagers
 Forte occupation du domaine public
 Insertion paysagère peu facile
 Gênes significatives aux riverains de l’autoroute de l’aéroport
 Suppression de communication sur les voies existantes
 Très couteux


VARIANTES
TECHNIQUE TECHNIQUE
 Réponse satisfaisante aux fonctionnalités visées par le projet (mais de  Risques de destruction des réseaux de concessionnaires et d’assainissement
moindre importance que dans la variante 1) (CIE, SODECI, CIE, CI-Télécom, etc.)
 Facilité de phasage des travaux en phase de construction  Perte et perturbation d’activités commerciales (station-service Total, enclos de
 Facilité du maintien de la circulation en phase de travaux, bétails, dragage de sable, commerces sur étales, société de distribution de
l’aliment) et d’activités agricoles (horticulture)
 Maintien de la statue Akwaba,
 Nombre élevé des personnes affectées
 Faciliter l’accès à la gare multimodale et l’aérocité
 Coût très élévé du PAR t
 Facile insertion paysagère avec bonne visibilité
 Coût de réalisation très onéreux
 Très grande capacité de stockage
 Baisse du chiffre d’affaires et perte de revenu
 Forte utilisation de la main d’œuvre
Variante 3  Risques de pollution de l’aquifère (nappe phréatique)
 Risques de pollution du plan d’eau lagunaire (Baies de Biétry et Koumassi)
 Nuisances sonores et atmosphériques
 Utilisation de grande quantité de matériaux
 Faible niveau de sécurité pour les piétons et les cyclistes
 Présence de barrières et d’écrans visuels constitués par d’importants déblais-
remblais des passages supérieurs
 Forte occupation du domaine public
 gênes vis-à-vis des riverains des Voies express de l’aéroport et A 100 et de la Rue
des Caraïbes

Le choix de la variante 2 et 3 induit certes une forte utilisation de la main d’œuvre, des gains financiers
pour les PME et une possibilité de réaliser tous les mouvements. Toutefois, l’utilisation de grande
quantité de matériaux en plus du nombre élevé de personnes affectées (436) constitue des contraintes
majeures.
Ainsi la variante 1 est au regard des dispositions de la PO 4.12 « réinstallation involontaire » selon
laquelle il faut minimiser le déplacement des PAPs (305) lorsqu’il est inévitable est à retenir. En plus
elle demande moins de matériaux pour sa construction et moins de surface d’occupation. Ce qui
permet au 43ième BIMA d’avoir une visibilité sécuritaire et à l’Hôpital de Port-Bouët d’exercer en toute
quiétude sans perturbation majeur. Elle permet également au piéton et au cycliste de se déplacer en
toute sécurité pour rejoindre la gare multimodale.
4.2. Situation « sans projet »

L’état des lieux effectué au niveau de la zone du projet permet d’affirmer qu’il est très probable que
la situation « sans projet » n’aura aucun véritable avantage sur les composantes biophysiques et socio-
économiques. Par contre, plusieurs désagréments actuellement observés continueront d’exister. Il
s’agira principalement des nombreux embouteillages dont font l’objet le carrefour et ses voies de
desserte aux heures de pointe et même souvent en dehors, et de la stagnation d’eaux pluviales due
au mauvais fonctionnement et/ou à l’absence d’ouvrages de d’assainissement dans la zone. Cette
situation écarterait surtout l’ensemble des impacts positifs qui résulteraient de la mise en œuvre du
projet, en l’occurrence la création d’emplois directs et indirects, l’amélioration de la qualité du paysage
et l’amélioration de la mobilité urbaine, entre autres.
D’un autre côté, le présent projet s’inscrit dans la stratégie de l’Etat d’améliorer les infrastructures
routières du pays, dont le Carrefour Akwaba qui constitue en quelque sorte la vitrine d’Abidjan. Par
conséquent, l’on propose d’écarter cette option, car étant la moins optimale.

SECTION 5 : DESCRIPTION DE L’ETAT INITIAL DE

L’ENVIRONNEMENT
La Section 5 présente l’état actuel des connaissances concernant les conditions initiales des milieux
biophysique et humain dans la zone du projet, étant donné que ces dernières devront être mises en
interrelation avec les principales composantes du projet, pour la détermination des impacts potentiels
sur l’environnement.
5.1 Zones d’influence

La zone d’étude inclut toutes les zones d’influence du projet au niveau desquelles un impact, direct ou
indirect, sera ressenti. En conséquence, elle dépasse largement la zone du projet définie comme
regroupant les sites d’implantation des ouvrages.
Les zones d’influence du projet ont été délimitées de manière à couvrir l’ensemble des activités
projetées dans la zone du projet, inclure toutes les activités connexes liées à la réalisation du projet et
circonscrire l’ensemble des impacts directs, indirects et cumulatifs à long terme du projet sur les
milieux physique, biologique et humain. Il s’agit de la zone d’influence indirecte et de la zone
d’influence directe.
La zone d’influence indirecte est constituée par le District Autonome d’Abidjan, incluant la Commune
de Port-Bouët. La zone d’influence directe est constituée par l’emprise même du carrefour à
aménager, qui est délimitée du côté Nord-Est par la zone militaire française (43ème BIMA), du côté
Nord-Ouest au Sud-Ouest par la Lagune Ebrié (à environ 200 mètres), du côté Sud-Ouest par l’Hôpital
Général de Port-Bouët, du côté Nord-Ouest par la future zone de l’Aérocité et du côté Sud par le futur
Métro d’Abidjan - Ligne 1.
5.2 Milieu biophysique
5.2.1 Relief et paysage
5.2.1.1 Relief
La géomorphologie de la Côte d’Ivoire présente trois (03) types de reliefs (Avenard, 1971) :
- le panneau le plus élevé couvre la région Ouest autour de la ville de Man. Cette zone montagneuse
regroupe les massifs des Dans et des Touras avec quelques surélévations ;
- le panneau le plus affaissé, au Sud, est représenté par la zone des lagunes ;
- le troisième panneau qui correspond à la majeure partie du modelé est caractérisé par une
succession de collines très monotones avec quelques fois des reliefs plus élevés.
Le District Autonome d’Abidjan est marqué par la présence de trois (03) grands ensembles
géomorphologiques :
- les hauts plateaux à deux niveaux (40 à 50 m et 100 à 120 m), représentés par les buttes du
Continental Terminal, au Nord de la lagune Ebrié ;
- des vallées profondes allant de 12 à 40 m, entaillent les hauts plateaux du Tertiaire. C’est l’exemple
des ravins du Banco et du Gbangbo. Ces vallées jouent le rôle de drains de la partie nord de la ville,

à l’instar des différents talwegs. De ce fait, tout écoulement se dirige vers l’ensemble le plus
affaissé, c’est-à-dire vers la lagune ;
- les moyens et bas plateaux d’altitude allant de 8 à 12 m, qui constituent les affleurements du
cordon littoral du Quaternaire – les plaines et lagunes, au Sud, représentent l’ensemble le plus
affaissé.
La zone d’étude appartient à la zone des moyens et bas plateaux du Quaternaire. En effet, le relief
n’est aucunement accidenté. Il est même très plat.
5.2.1.2 Paysage
Le paysage de la zone d’étude est de type urbain, caractérisé essentiellement par des zones
d’habitations et des activités commerciales. On note aussi la présence de quelques arbres d’avenue
ayant une valeur paysagère le long des trottoirs et Terre-Plein Central TPC de certaines voies
concernées par le projet (Boulevard VGE, Voie express A 100 et Voie express AIFHB).
5.2.2 Sols et sous-sols
5.2.2.1 Sols
Le climat ivoirien, associé à la lithologie et une intense vie bactérienne, détermine quatre (04) types
de sols que sont (Perraud, 1971) :
- les sols ferralitiques dans la majeure partie du pays, sur roche granitiques et schisteuses ;
- les sols ferrugineux à carapaces et cuirasse latéritiques ;
- les sols bruns eutrophes sur roche basique ;
- les sols hydromorphes dans la zone fluvio-lagunaire.
Tous ces sols sont fragiles, ils s’érodent et s’appauvrissent rapidement dès lors qu’ils sont exposés suite
à un recul du couvert forestier.
La zone d’étude est dominée par les sols ferrallitiques fortement désaturés et remaniés du domaine
ombrophile. Ils comportent un horizon gravillonnaire moins dense. Ce sont des sols profonds avec un
horizon humifère peu épais car très sensibles à l’érosion.
Ils renferment des propriétés physiques et des aptitudes culturales favorables à leur mise en culture.
Cependant, vu le niveau d’anthropisation de la zone d’étude, à l’instar de la majeure partie du District
Autonome d’Abidjan, ces sols ne sont pas exploités présentement à des fins agricoles.
5.2.2.2 Sous-sols
La géologie de l’ensemble du territoire ivoirien est marquée par un étroit bassin sédimentaire (au Sud)
qui représente 3 % de la superficie totale du territoire ivoirien ; tout le reste du paysage géologique
(97 % de la superficie totale) étant constitué de socle (Biémi, 1992).
Les formations géologiques de la zone d’étude sont celles du Quaternaire, avec des sables argileux de
bas plateaux, des vases et des sables des dépressions fluvio-lagunaires, des sables des cordons marins,
etc (Delor et al, 1992).

5.2.3 Climat
La Côte d'Ivoire baigne dans un climat tropical. Elle est traversée, du Sud au Nord,par des zones
climatiques variées. Selon la pluviométrie, quatre (04) climats se distinguent (Eldin, 1971 ; Goula,
2005 ; Goula et al, 2007) :
- au Sud, le climat Attiéen, de type subéquatorial ;
- au Centre, le climat Baouléen, de type équatorial de transition atténué ;
- au Nord, le climat Soudanien, de type tropical de transition ;
- à l'Ouest, le climat de Montagne.
La zone d’étude est soumise à un climat Attiéen, marqué par quatre (04) saisons nettement
différenciées par le régime pluviométrique, à défaut de variations importantes de la température :
- la grande saison sèche, de décembre à avril, caractérisée par un ciel très nuageux et brumeux le
matin, dégagé et ensoleillé le reste de la journée. Les précipitations sont rares ;
- la grande saison des pluies, de mai à juillet, caractérisée par de très fortes nébulosités, des pluies
fréquentes et abondantes, et souvent longues (24 heures ou plus), sous forme de pluies continues
modérées à fortes ;
- la petite saison sèche, d’août à septembre, caractérisée par un nombre de jours de pluies élevé
mais des quantités d’eau recueillies très faibles ;
- la petite saison des pluies, d’octobre à novembre, caractérisée par une température et une tension
de vapeur d’eau très élevées.
La période de la grande saison des pluies correspond à celle des crues des fleuves de la région. L’inégale
répartition des deux saisons pluvieuses est due aux mouvements ascendants et descendants dans la
direction nord-sud du Front Inter-Tropical (FIT).
Le FIT provient du contact entre les deux masses d’air que sont l’harmattan, vent chaud soufflant du
Nord-Est vers le Sud du pays, et la mousson, vent froid et humide d’origine atlantique et circulant vers
le Nord.
L’étude du climat de la zone d’étude s’est faite à partir des données en continu disponibles de
pluviométrie (1990-2015), de température (1990-2015), d’insolation (1990-2015), d’humidité relative
(1990-2015), d’évaporation (2000-2014) et de vents (2000-2015), enregistrées à la station synoptique
Abidjan-Aéroport de la Société d’Exploitation et de Développement Aéroportuaire, Aéronautique et
Météorologique (SODEXAM), localisée à l’AIFHB (Abidjan, Port-Bouët), à environ 3 km du Carrefour
Akwaba.
5.2.3.1 Pluviométrie
La figure16 représente la courbe d’évolution de la pluviométrie moyenne mensuelle de 1990 à 2015.
Ce graphe met en évidence un pic majeur correspondant au mois de juin qui est le mois le plus pluvieux
de l’année (grande saison des pluies) avec 446,13mm. La moyenne mensuelle est de 140,71 mm et le
total annuel de pluie enregistré sur la période d’observation varie de 1040 à 2627,5 mm, pour une
moyenne de 1539,30 mm.

Figure 12 : Courbe d’évolution de la pluviométrie moyenne mensuelle (1990-2015)
(Source : SODEXAM, Station Abidjan-Aéroport)
5.2.3.2 Température
La figure 17 fait état de l’évolution de la température moyenne de 1990 à 2015. Les mois les plus
chauds de l’année sont les mois de février, mars, avril, mai et novembre, avec une température
supérieure à 27°C. Ces mois correspondent quasiment à la grande saison sèche. Par contre, la
température est relativement basse de juillet à septembre, avec des valeurs inférieures ou égales à
25°C.
La température moyenne mensuelle est de 26,53°C et l’amplitude moyenne annuelle, de l’ordre de
3°C, est faible. A l’échelle inter-mensuelle, la variabilité thermique n’est donc pas assez importante.
Figure 13 : Courbe d’évolution de la température moyenne mensuelle (1990-2015)
(Source: SODEXAM, Station Abidjan-Aéroport)
5.2.3.3 Insolation
La figure 18 exprimant l’évolution de l’insolation moyenne mensuelle de 1990 à 2015 montre que
l’insolation évolue dans le même sens que la température. Elle est plus élevée dans le mois de

novembre (7,51 h/j) et plus faible dans le mois d’août (3,67 h/j). Les courtes durées de l’insolation sont
attribuées à la forte densité des couvertures nuageuses.
Figure 14 : Courbe d’évolution de l’insolation moyenne mensuelle (1990-2015)
5.2.3.4 Humidité relative

L’humidité relative (ou hygrométrie) varie à l’inverse de la température. Sa valeur moyenne mensuelle
sur la période d’observation 1990-2015 est de 82,75 %. Aussi, est-elle assez élevée dans la région, car
les valeurs moyennes mensuelles varient-elles de 78,56 %, au mois de janvier, à 87,49 %, au mois
d’août (figure 19).
Figure 15 : Courbe d’évolution de l’hygrométrie moyenne mensuelle (1990-2015)
5.2.3.5 Evaporation
L’évaporation moyenne mensuelle est de 71,05 mm sur la période d’observation (2000- 2014). Elle est
plus élevée de novembre à mars, avec une valeur pratiquement supérieure à 80 mm. Cette situation

s’explique par le fait que l’évaporation est intense pendant la grande saison sèche et baisse pendant
la grande saison des pluies (figure 20).
Figure 16 : Courbe d’évolution de l’évaporation moyenne mensuelle (2000-2014)
5.2.3.6 Vents
La zone d’étude connait deux régimes de vent : une première dominante de secteur Nord- Est à Est,
pendant la saison sèche, correspondant à l’incursion de l’harmattan, et une seconde dominante, de
secteur Sud-Ouest à Ouest, liée à la circulation d’air humide provenant de l’océan (mousson), pendant
la saison humide.
La vitesse moyenne mensuelle des vents est de 2,39 m/s sur la période 2000-2015. Elle est plus élevée
pendant les mois de mai, juin, octobre et novembre, correspondant aux saisons des pluies, et plus
faible pendant les mois de janvier, février, juillet et août, correspondant en majeure partie aux saisons
sèches (figure 21).
Figure 17 : Courbe d’évolution de la vitesse moyenne mensuelle des vents (2000-2015)
6.1.2.1. Changements climatiques

Figure 18 : Rose des vents mensuels

Il ressort de la figure 22 ci-avant que les directions principales des vents au niveau de la zone d’étude
sont Sud-Ouest, de janvier à novembre, et Sud-Ouest / Nord-Est en décembre.
5.2.3.7 Changements climatiques

 Etat actuel
Le climat en Côte d’Ivoire a connu beaucoup de fluctuations depuis les années 1950. Les
décennies1950 et 1960 ont été relativement humides tandis que les décennies 1970 à 1990 ont été
sèches. L’analyse de la normale 1971-2000 par rapport à celle de 1961-1990 montre une réduction
moyenne des hauteurs de pluie de 6 % sur toute l’étendue du territoire ivoirien, avec des baisses
remarquables de 13 % au Sud-Ouest (Sassandra) et 11 % au Sud-Est (Adiaké) (Djè, 2014).
La pluviométrie a été particulièrement déficitaire depuis les années 1980 par rapport à la moyenne
1951-1980.
Au niveau de la thermométrie, des études menées par la Direction Météorologique Nationale (DMN)
montrent que durant les cinq (05) dernières décennies, la Côte d’Ivoire s’est réchauffée en moyenne
de 0,5 °C, depuis la décennie 1980. Celle de 2001-2010 a été particulièrement chaude avec une hausse
de la température de 0,8 °C.
Sur les dix (10) dernières années, de 2001 à 2010, l’année 2010 a été la plus chaude avec un écart
de+1,2 °C, comparée à la moyenne de la période 1961-1990, devant l’année 2008 et 2005 dont l’écart
est de 0,9°C.
Par ailleurs, le régime d’harmattan, vent sec d’origine nord-est apparaissait très peu sur le littoral
ivoirien de 1961 à 1970. Depuis les années 1970, on observe une forte occurrence de ce phénomène
sur le littoral. Cela est le signe de sa généralisation sur l’ensemble du pays. La conséquence
immédiate est l’accroissement des risques de feux de brousse sur l’ensemble du pays. On peut donc
dire que les changements sont de plus en plus ressentis en Côte d’Ivoire entre autres par (Djè, 2014) :
- la baisse effective de la pluviométrie depuis les trois dernières décennies ;
- l’irrégularité des pluies (mauvaise répartition) ;
- le raccourcissement de la longueur des saisons pluvieuses ;
- la hausse des températures ;
- la persistance et rigueur des saisons sèches ;
- les inondations ;
- les feux de brousse fréquents.
 Evolution des changements climatiques en Côte d’Ivoire

Les changements climatiques se traduiront par des événements météorologiques extrêmes plus
fréquents et plus intenses. Ces événements pourraient être à l’origine de divers aléas naturels tels
que les inondations, l’érosion, les glissements de terrain et la submersion.
Les changements moyens dans les températures et les précipitations se traduiront aussi par des
changements dans divers types d’événements climatiques, dont la probabilité d’occurrence est plus
ou moins bien connue. Il semble ainsi fort probable que l’on observe les événements suivants au
cours des prochaines décennies (Djè,2014).
Le scénario montre une hausse de la température de 3°C d’ici 2100 sur la majeure partie du pays
allant du nord au sud (figure23).

Figure 19 : Scénario d’évolution de la température moyenne de 2015 à 2100
2015-2050 2051-2100 2081-2100
Ecart moyendetempératureprojetéepar rapportàlaréférence1971-2000selonlescénarioRCP45
(Source : DJE, 2014)
Figure 20 : Scénario d’évolution de la pluviométrie journalière moyenne de 2000 à 2100
(Source : DJE, 2014)

Le scénario de la pluviométrie indique une baisse journalière de 8% des précipitations pendant la
saison d’avril à juillet durant les cent prochaines années (figure 24).

5.2.4 Qualité de l’air et bruits
5.2.4.1 Qualité de l’air

La pollution de l’air correspond à toute modification de l’atmosphère due à l’introduction de
substances dangereuses pour la santé humaine, l’environnement et le patrimoine. Celles-ci résultent
à la fois de phénomènes naturels et d’activités humaines diverses.
En l’absence de données existantes à ce niveau, une étude portant sur la qualité de l’air a été réalisée
en décembre 2017, avant les travaux d’aménagement du Carrefour Akwaba. L’Annexe II présente le
rapport détaillé de cette étude qui intègre ce volet de l’EIES. Elle a été réalisée par le Comptoir
International des Métiers en Côte d’Ivoire (CIMCI).Seulement les principales conclusions de cette
expertise sont reprises dans ce document principal.
 Sensibilité du domaine d’étude
Le Carrefour Akwaba est situé à proximité de zones d’habitation, où plusieurs sites sensibles à la
pollution atmosphérique ont été recensés. Le tableau ci-après recense ces sites sensibles.
Tableau 4 : Sites sensibles à la pollution atmosphérique
SITE N° NOM LATITUDE LONGITUDE

1 Groupe scolaire Selmer Hôpital N 5,25969° O 3,96291°
2 Ecole Selmer Commissariat N 5,25733° O 3,96022°
3 Complexe socio-éducatif de Port-Bouët N 5,26007° O 3,96039°
Ecoles 4 Groupe scolaire Sogefiha 2 N 5,25900° O 3,96771°
5 Groupe scolaire Seny Fofana N 5,25622° O 3,96744°
6 Groupe scolaire Selmer Camp Vridi N 5,25699° O 3,96979°
7 Ecole N 5,27863° O 3,97696°
Collège 1 Collège Notre-Dame d'Afrique Biétry N 5,27175° O 3,97462°
Lycée 1 Lycée moderne de Port-Bouët N 5,25484° O 3,95799°
Terrains de 1 Terrains de sports N 5,25402° O 3,95805°

sport 2 Terrain de sport N 5,27059° O 3,97472°
Centre de soin 1 Hôpital de Port-Bouët N 5,26267° O 3,96207°
(Source : CIMCI, 2017)
La figure 25 illustre l’emplacement des sites sensibles dans l’environnement proche du projet.Le
site sensible le plus proche s’avère être l’Hôpital Général de Port-Bouët, sis à environ 400 m au Sud
du carrefour.

Figure 21 : Emplacement des sites sensibles dans la zone du projet
 Mesures in situ de la pollution atmosphérique
Les polluants atmosphériques qui ont été mesurés à l’aide de tubes passifs pour les polluants gazeux
et de plaquettes DIEM pour les retombées de poussières, sont le dioxyde d’azote (NO2), le dioxyde de
soufre (SO2), l’ozone (O3), l’ammoniac (NH3), l’acide nitrique (HNO3) et les dépôts particulaires. Le
tableau 5donne les résultats de ces différentes mesures.
Tableau 5 : Résultats des mesures de polluants atmosphériques
POLLUANT RESULTAT (µg/m3)

NO2 39,1
SO2 6,8
O3 22,2
NH3 21,7
HNO3 2,8
Dépôts particulaires 25,5
Source : CIMCI, Décembre 2017)
 Calcul des émissions de polluants atmosphériques
Le tableau 6 ci-après donne les résultats du calcul des émissions journalières par le logiciel COPERT IV,
sur la totalité de la voirie prise en compte dans le domaine d’étude pour les polluants du trafic routier,
en prenant comme horizon actuel 2017 et comme horizon futur 2022 (soit 5 ans après l’horizon actuel).

Tableau 6 : Résultats du calcul des émissions atmosphériques
Etat actuel Etat futur

COMPOSES
2017 2022
Dioxyde d’azote(kg / jour) 172,50 155,06
Monoxyde de carbone
461,41 305,02
(kg / jour)
Particules PM10(kg / jour) 19,50 17,86
Particules PM2,5(kg / jour) 9,98 6,50
Dioxyde de soufre(kg / jour) 36,95 7,50
Benzène(kg / jour) 2,53 1,31
Benzo[a]pyrène(mg / jour) 119,00 164,46
Cadmium(mg / jour) 87,87 102,85
Nickel(mg / jour) 204,72 240,94
(Source : CIMCI, Décembre 2017)
Par rapport à la situation actuelle, l’augmentation de trafic obtenue est compensée au niveau des
émissions de polluants atmosphériques. En effet, l’évolution du parc routier futur sera renforcée par
l’adoption du projet de deux décrets limitant l’âge des véhicules d’importation et des véhicules
destinés au transport, permettra la généralisation d’améliorations technologiques visant à réduire les
émissions de polluants atmosphériques.
Egalement, l’amélioration de la composition des carburants à l’horizon futur contribuera à la
diminution des émissions de polluants. Selon le Décret n°2013-220 du 22 mars 2013, la teneur en
soufre des carburants doit respecter actuellement une teneur de 150 ppm dans l’essence et de 3 500
ppm pour le gasoil. Actuellement, les carburants de Côte d’Ivoire correspondent aux normes AFRI-3
pour l’essence et AFRI-2 pour le gasoil.
Pour ce qui regarde l’horizon futur 2022, il a été considéré que les carburants seront conformes aux
spécifications des normes immédiatement supérieures : AFRI-4 pour l’essence (150 ppm de soufre) et
AFRI-3 pour le gasoil (500 ppm de soufre). Il faut garder à l’esprit que cette hypothèse est majorante.
En effet, la SIR (Société Ivoirienne de Raffinage) prévoit une amélioration du schéma de raffinage
permettant d’atteindre 50 ppm de soufre pour le gasoil (AFRI-4) d’ici 2020.

 Simulation numérique de la dispersion atmosphérique
Le modèle de dispersion atmosphérique a été élaboré à partir du logiciel AERMOD développé par l’US
EPA. Les figures 26 à 35 présentent la cartographie des isocontours des deux scénarios étudiés (état
actuel 2017 et état futur 2022) pour certains polluants.
Compte tenu de l’importance du trafic au niveau du Carrefour Akwaba, les concentrations maximales
en dioxyde d’azote sont supérieures aux seuils recommandés par l’OMS pour les deux situations
étudiées. Cela dit, ces teneurs élevées se retrouvent uniquement à proximité immédiate du carrefour
et non pas aux environs des sites sensibles ou des habitations. Ainsi, au niveau du site sensible le plus
proche (hôpital de Port-Bouët), les taux de dioxyde d’azote sont conformes aux seuils OMS pour les
deux horizons étudiés, c’est-à-dire : 11,49 et 10,35 µg/m3 en moyenne annuelle et 172,83 et 153,42
µg/m3 en moyenne horaire maximum, respectivement pour 2017 et 2022.
Figures22 et 23 : Etat actuel 2017 et Etat futur 2022 – Concentration moyenne annuelle en NO2
Les concentrations en dioxyde de soufre respectent globalement les seuils pouvant exister, à
l’exception du maximum journalier pour l’horizon actuel au niveau du Carrefour Akwaba. Avec
l’amélioration des carburants à l’horizon 2022, les teneurs en dioxyde de soufre vont nettement
diminuer et respecteront alors les valeurs seuils existantes pour toutes les périodes temporelles.
Figures24 et 25 : Etat actuel 2017 et Etat futur 2022 – Concentration moyenne annuelle en SO2

Les concentrations en particules PM10 respectent les seuils OMS établis.

Figures26 et 27 : Etat actuel 2017 et Etat futur 2022 – Concentration moyenne annuelle en PM10
Les concentrations en particules PM2,5 sont conformes aux seuils OMS en moyennes annuelle et
journalière.
Figures28 et 29 : Etat actuel 2017 et Etat futur 2022 – Concentration moyenne annuelle en PM2,5
Les concentrations en benzène respectent la valeur limite européenne de 5 µg/m3.

Figures30 et 31 : Etat actuel 2017 et Etat futur 2022 – Concentration moyenne annuelle en benzène

5.2.4.2 Bruits
En l’absence de données existantes à ce niveau, une étude portant sur l’état acoustique a été réalisée
en décembre 2017, par le Comptoir International des Métiers en Côte d’Ivoire (CIMCI). L’Annexe III
présente le rapport détaillé de cette étude qui intègre ce volet de l’EIES. Seulement les principales
conclusions de cette expertise sont reprises dans ce document principal.
 Emplacement des points de mesures

Quatre (04) points de mesures ont été identifiés au niveau de la zone étudiée, au niveau desquels des
mesures ont été effectuées sur une période de 30 minutes chacune sur deux créneaux horaires
différents (période diurne et nocturne). Le tableau 7 et la figure 36 récapitulent les informations
concernant ces points de mesures.
Tableau 7 : Description des points de mesures de l’état acoustique

DE SC R I PT I O N DE DURÉE DES DATE ET HEURE
N LOCALISATION
L’ E N V IR ON N EM E N T MESURES Période 1 Période 2
Du carrefour AKWABA vers

BASSAM (Autoroute de 12 décembre
Moossou) au niveau de la 5,26491°N 12 décembre 2017
1 2017
station Shell sur le terre-plein 3,96064°O De 14h33 à 15h03
de l’autoroute, non loin du De 22h44 à 23h14
43ème BIMA
Carrefour de l’hôpital de Port 13 décembre
Bouët vers la zone de VRIDI 5,26172°N 12 décembre 2017
2 2017
CANAL, en face de l’abattoir, 3,96450°O De 18h44 à 19h14
à 150 mètres du feu tricolore. 30 minutes De 01h00 à 01h30
Carrefour AKWABA vers 12 décembre

5,26716°N 12 décembre 2017
3 l’autoroute de l’aéroport 2017
d’Abidjan, à 150 mètres. 3,95903°O De 15h45 à 16h15
De 23h30 à 00h00
Carrefour AKWABA vers le
boulevard GISCARD en face de 13 décembre
5,26981°N 12 décembre 2017
4 la station TOTAL et à 150 2017
mètres de l’ancien restaurant 3,96225°O De 16h44 à 17h14
De 00h15 à 00h30
la « BACHE BLEUE».

Figure 32 : Localisation des points de mesures de l’état acoustique
 Sources sonores identifiées

Une recherche des sources sonores principales et secondaires a été menée lors des campagnes de
mesure. En sus des passages de véhicules, avec les bruits les accompagnants (avertisseurs sonores),
les causes principales de bruit au niveau des points de mesure ont le plus souvent été dues aux
passants et riverains, et aux klaxons.
 Mesures acoustiques
La figure 37 présente les résultats des mesures acoustiques aux différents points identifiés dans le
cadre de l’étude.

Figure 33 : Résultats des mesures in situ de l’état acoustique
Les volumes sonores les plus importants ont été mesurés au niveau des points N°1 et N°4, c’est-à-dire
à proximité des axes ayant un trafic très important. Les niveaux sonores mesurés aux points N°2 et N°3
sont plus faibles que ceux mesurés aux points N°1 et N°4, ce qui est cohérent avec les données de la
circulation. En effet, le trafic s’avérant plus faible à ces endroits.
 Modélisation
L’impact du trafic routier sur l’environnement sonore s’est effectué à l’aide du logiciel SoundPLAN
(version 7.1). Dans ce cadre, il n’a été considéré que les bruits provenant des voies de circulation
concernées par le projet.
Tout comme pour l’étude de la qualité de l’air, deux (02) situations d’hypothèses ont été considérées :
situation actuelle (2017) et situation future (2022). Aussi, les résultats de la cartographie des niveaux
sonores équivalents pour les périodes « jour » et « nuit » sont représentés sur les figures 38 et 39 (pour
la situation actuelle), et 40 et 41 (pour la situation future).

Figures34 et 35 : Cartographie des niveaux sonores équivalents LAEQ (périodes Jour & Nuit) –
Situation actuelle
(Source : CIMCI,Décembre 2017)
Figures36 et 37 : Cartographie des niveaux sonores équivalents LAEQ (périodes Jour & Nuit) –
Situation actuelle
Il est constaté que les niveaux calculés sont inférieurs à ceux précisés par la réglementation ivoirienne
(Arrêté n° 01164 du 04 Novembre 2008 portant règlementation des rejets et émissions des
Installations Classées pour la Protection de l’Environnement).
En outre, les différences de niveau, que ce soit en période diurne ou en période nocturne, sont
inférieures à +3 dB(A) pour les récepteurs ponctuels. Par voie de conséquence, il est conclu que
l’impact du projet est non significatif sur les niveaux sonores, pour les hypothèses considérées.

5.2.5 Ressources en eau
5.2.5.1 Eaux de surface

Le réseau hydrographique du pays comprend quatre (04) principaux bassins (Girard et al., 1971) :
- à l’Ouest, le Cavally (700 km) couvre un bassin versant de 28 800 km² dont 15 000 en Côte d’Ivoire ;
- le Sassandra qui prend sa source en Guinée et draine 75 000 km² en Côte d’Ivoire sur une longueur
de 650 km ;
- le Bandama, formé du Bandama Blanc, du Bandama Rouge (ou Marahoué) et du N’Zi, a une
longueur totale de 1 050 km et occupe un bassin de 97 000 km² ;
- la Comoé, à l’Est, prend sa source au Burkina Faso et draine 78 000 km² en Côte d’Ivoire sur une
longueur de 1 160 km.
A ces quatre (04) bassins principaux, s’ajoutent :
- de petits fleuves côtiers d’Ouest en Est : le Tabou, le San Pédro, le Niouniourou, le Boubo (5 100
km²), l’Agnéby (8 900 km²), la Mé (4 300 km²), la Bia qui prend sa source au Ghana et d’autres
petits bassins, couvrant 8 390 km² ;
- des affluents du Niger : le Baoulé, la Bagoé et le Gbanhala. La superficie du bassin du Niger occupe
environ 23 770 km² en Côte d’Ivoire ;
- le Koulda qui coule vers le Ghana est un petit affluent de la Volta Noire dont la source est au
Burkina Faso. Il draine environ 7 000 km² en Côte d’Ivoire.
A l’échelle du District Autonome d’Abidjan, le réseau hydrographique est essentiellement dominé par
le bassin du fleuve Comoé et les lagunes Ebrié, Aghien et Potou. La zone d’étude est caractérisée par
la proximité de la Lagune Ebrié, avec les Baies de Biétry et Koumassi (photos 9 et 10).
Photos 9et 10 : Vues de l’environnement de la berge lagunaire (Baie de Biétry) et d’une activité de dragage
sur le plan d’eau lagunaire (Baie de Koumassi)
9 1
 Baie de Biétry
La baie de Biétry, orientée Ouest (W) - Est (E) appartient au système lagunaire Ebrié et présente une
forme générale d’un S (Arfi et Guiral, 1994). Elle communique avec l’ensemble lagunaire Ebrié à ses
deux extrémités. L’ouverture à l’Ouest, est constituée d’une passe profonde de 6,3 m au maximum et
d’une section totale de 450 m2 (Guiral et Lanusse, 1984). Elle débouche à quelques centaines de
mètres du canal de Vridi, avec lequel elle fait, un angle de 60°. Cette ouverture correspond au 1/10 de

la section du canal de Vridi. A l’extrémité Est, un percement dans le remblai de Koumassi constitué de
quatre (04) buses de 16 m2 de section (longueur = 80 m ; largeur = 3,2 m ; hauteur = 1,3 m), a été
pratiqué en 1981 afin de rétablir les échanges supprimés lors de la construction de la digue de
Koumassi (Arfi et Guiral, 1994). Mais l’impact de cet aménagement s’est avéré très faible; les volumes
entrant et sortant quotidiennement par cette communication ne représentant que 8% des échanges
totaux et 4% du volume total de la baie (Guiral et Lanusse, 1984).
La baie de Biétry présente une bathymétrie caractéristique d'une zone peu profonde en générale (≤ -
5 m), avec un court chenal de -10 à -14 m de profondeur dans la partie Ouest en contact avec le canal
de Vridi. Dans la partie centrale de la baie et à l’extrême Est, on note également des fosses de -8 à -11
m de profondeur, qui s’expliqueraient par le dragage des fonds pour la construction (Figure 42).
L’analyse de la morpho-bathymétrie et de la circulation des masses d’eau de la baie de Biétry,
entreprise par Monde et al. en 2011, a montré l’existence de chenaux qui se distinguent dans la baie.
Figures38 : Carte bathymétrique de la Baie de Biétry
(Source : CEMA, Décembre 2017)
 Baie de Koumassi
La baie de Koumassi se situe dans la partie orientale du système lagunaire Ebrié. Cette partie est
encombrée d'îles édifiées par les apports du fleuve Comoé (Tastet et Guiral, 1994). Dans sa
configuration, la baie présente deux bras séparés par son chenal principal. Elle couvre une superficie
de 5,9 km² pour un périmètre de 23,6 km.
Le chenal central dans cette zone a une profondeur moyenne comprise entre 2,5 et 4,75 m en dehors
de la grande dépression de profondeur maximale 20 m au sud de l'île Désirée (Mondé, 2004). A
proximité du chenal qui relie la baie de Koumassi à celle de Bietry, la carte bathymétrique présente
dans l'ensemble des profondeurs faibles à moyennes de -0,5 à -5 m, aux alentours des berges (Figure
43). Les plus grandes profondeurs, entre -5 et -22 m, se concentrent dans la partie centrale. Les fonds
de -20 et -22 m sont caractéristiques des fosses qui incombent sans doute aux activités anthropiques
(dragage). Cette variation morphologique des fonds serait en relation avec la forte activité de dragage
dans la baie de Koumassi.

Figures39 : Carte bathymétrique de la Baie de Koumassi
 Caractérisation physico-chimique et microbiologique

Cette étude a été réalisée en prenant les paramètres suivant : température, pH, conductivité, turbidité,
MES, DCO, DBO5, HAPs, éléments nutritifs, composition ionique et métaux (pour les paramètres
physico-chimiques), coliformes thermotolérants, streptocoques fécaux, vibrios et salmonelles (pour
les paramètres microbiologiques) (Annexe IV).
La campagne de prélèvements, de mesures in situ et d’analyses au laboratoire a été menée le 08
décembre 2017. La figure 44 donne la localisation des points de mesures et de prélèvements : L1, L2,
L3 et L4.
Figures40 : Localisation des points de mesures et de prélèvement pour l’étude du milieu aquatique

Tableau 8 : Paramètres physico-chimiques
T°C pH Oxygène Turbidité Salinité TDS
Conductivité
STATIONS dissous
(°C) (NTU) (µS/cm) (‰) (mg/L)
(mg/L)
L1 (Surface) 29,5 6,76 2,82 1,8 17030 9,11 8800
L1 (Fond) 28,9 7,19 1,5 3,1 27700 27,7 26700
L2 (Surface) 28,7 7,26 4,06 3,12 14790 7,84 7570
L2 (Fond) 28,1 7,14 0,75 2,5 25200 26,5 24700
L3 (Surface) 30,7 7,36 4,71 11,6 5280 2,53 2480
L3 (Fond) 29,4 7,17 0,87 1,64 17260 8,77 8660
L4 (Surface 30,9 7,43 4,02 1,97 6110 2,92 2860
6,5-8,7 - 70 - - -
Critères CCME SEQ-Eau
2002 français
2003
Tableau 9 : Eléments nutritifs, DCO, DBO5 et MES

NH4+ NO3- NO2- PO43- DCO DBO5 MES
STATIONS
(mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l)
L1F 4,2 1,4 0,002 4,44 1140 600 6

L2S 0,86 1,1 0,002 0,84 250 100 9
L2F 2,08 1 0,002 3,78 980 500 13
L3S 0,37 2,2 0,002 1,36 100 80 20
L3F 0,92 1,2 0,002 4,08 440 200 7
L4S 0,66 0,7 0,002 1,61 80 60 11
Autres critères 8 16 1 2 80 25 30
SEQ Eau, CCME, SEQ Eau, SEQ Eau, SEQ Eau, SEQ Eau, CCME
2003 2003 2003 2003 2003 2003 2002
Tableau 10 : Métaux lourds dans les eaux

Al Cr Cu Fe Mn Ni Pb Zn
STATIONS
(µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L)
L1 <50 <5 <5 <50 <50 <50 <10 <50
L2 <50 <5 7,87 91,1 <50 <50 <10 <50
L3 90,7 <5 <5 288 <50 <50 <10 <50
L4 <50 <5 <5 <50 <50 <50 <50 73,8
50 3,7 83-390 8,5-390 86,5-390

Autres
- US EPA US EPA - - US EPA US EPA US EPA
critères
(1998 a) (1998 a) (1998 a) (1998 a) (1998 a)
Tableau 11 : Métaux lourds dans les sédiments

STATIONS
(µg /kg) (µg /kg) (µg /kg) (µg /kg) (µg /kg) (µg /kg) (µg /kg) (µg /kg)
L1 141 85,3 <5 12100 <50 <50 <10 6080
L2 <50 41,5 <5 4030 <50 <50 <10 2830
L3 154 32,2 <5 14700 <50 <50 <10 1110
L4 <50 36,4 <5 3020 <50 <50 <10 99,8
CRITERES (µg /L)

86,5-390 8,5-390 50 83-390 9,3 3200 3,7
Critères US EPA US EPA US EPA US EPA US EPA MDEQ US EPA -
(1998 a) (1998 a) (1998 a) (1998 a) (1998 a) (2008) (1998 a)
(Source : CEMA, 2017)
Tableau 12 : Densité des germes indicateurs de contamination fécale et pathogènes

CHARGES BACTERIOLOGIQUES (UFC/100 ML)
Stations Coliformes fécaux Streptocoques fécaux Vibrio Salmonella
L1 2,17 103 3,6 102 1,56 104 +
L2 2,37.103 3,8.102 2,34.104 +
L3 2,49 103 2,6 102 1,86 104 +
L4 4,2 102 1,2 102 3,2 103 +
Normes OMS 10 10 Absence Absence
N.A : Non applicable
Les résultats des mesures et analyses physico-chimiques et microbiologiques réalisées dans le cadre
de cette étude (tableau VII à XI), indiquent que les eaux de la Lagune Ebrié sont de mauvaise qualité,
avec des teneurs en polluants organiques (DCO, DBO5), de sels nutritifs tels que les phosphates et de
métaux tels que le cuivre très élevé. Une attention particulière doit être portée à l’endroit de HAPs
cancérigènes et de polluants microbiologiques dont les teneurs sont largement supérieures aux
normes admises.
5.2.5.2 Eaux souterraines

On distingue deux (02) types d’aquifères à l’échelle du territoire ivoirien (Aghui et Biémi, 1984) :
- les aquifères de bassins sédimentaires – les ressources totales du bassin sédimentaire tertiaire
sont évaluées à 7 km³ sur 6 000 km² avec un renouvellement de 2.1 km³/an ; quant au bassin
sédimentaire quaternaire de 1 800 km², il subit l’intrusion des eaux de mer et a un renouvellement
annuel de 0.74 km³ ;
- les aquifères fracturés du socle sur 313 000 km², soit 97 % de la superficie du pays, disposent d’une
quantité totale estimée à 78 km³, avec un renouvellement de 35 km³ par an.
L’hydrogéologie de la zone d’étude est caractérisée par un aquifère du bassin sédimentaire qui est
l’aquifère du Quaternaire.
Les sables Quaternaires contiennent des eaux douces alimentées par l’infiltration des précipitations.
Des études ponctuelles et sommaires de la qualité de ces eaux (Douagui, 2005 ; Ahoussi, 2008 ;

Douagui, 2012) ont montré qu’elles sont exposées à la pollution générée par les activités domestiques,
industrielles et agricoles, vu les faibles profondeurs de la nappe (moins de 10 m). Toutefois, les eaux
de cette nappe sont toujours utilisées par les populations au moyen de puits. Elles constituent même
pour certains ménages la principale source d'eau d'approvisionnement en eau de boisson.
Tout comme pour les eaux lagunaires, une caractérisation physico-chimique et microbiologique des
eaux souterraines de la zone d’étude a été réalisée, en prenant en compte les mêmes paramètres. La
localisation des points de mesures et de prélèvements (P1 et P2) est indiquée sur la figure 44. La
campagne de prélèvements, de mesures in situ et d’analyses au laboratoire a été également menée le
08 décembre 2017 (Annexe IV).
Tableau 13 : Paramètres physico-chimiques
T°C pH Oxygène Turbidité Salinité TDS
Conductivité
STATIONS dissous
(°C) (NTU) (µS/cm) (‰) (mg/L)
(mg/L)
P1 31,5 7,51 1,91 4,66 1156 0,5 496
P2 29 7,73 3,06 4,15 432 0,19 192,6
Normes CEE ; OMS 6-9 0,4-5 0,4-1,5 1000
Tableau 14 : Eléments nutritifs, DCO, DBO5 et MES

NH4+ NO3- NO2- PO43- DCO DBO5 MES
STATIONS
P1 2,4 0,9 0,002 7,28 - - 15

P2 0,02 2,5 0,003 0,36 - - 3
Normes CEE ; 0,50 50 0,10 5,0 30 3-7 15,0
OMS
Tableau 15 : Composition ionique

Ca2+ Mg2+ Na+ K+ HCO3- Cl- SO42-
STATIONS
P1 49,5 24,3 132 36,7 465,2 58 31
P2 29,1 8,68 58,4 23,9 130,3 48 41
Normes CEE ; OMS 60-100 50 - 12 - 200 250
Tableau 16 : Métaux lourds dans les eaux

STATIONS
(µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L) (µg /L)
P1 <50 <5 <5 240 97,9 <50 <10 <50
P2 57 <5 5,26 143 <50 <50 <10 <50
OMS 200 50 2000 300 400 70 10 3000-

Tableau 17 : Densité des germes indicateurs de contamination fécale et pathogènes

CHARGES BACTERIOLOGIQUES (UFC/100 ML)
Stations Coliformes fécaux Streptocoques fécaux Vibrio Salmonella
P1 8,25 102 NA NA NA
P2 2,43 103 NA NA NA
Normes OMS 10 10 Absence Absence
N.A : Non applicable
Les tableaux 16 à 17 présentent les résultats des mesures et analyses physico-chimiques et

microbiologiques réalisées dans le cadre de cette étude au niveau des eaux de la nappe phréatique.
Ces résultats révèlent une forte minéralisation des eaux. Aussi, sont-elles exposées aux pollutions
bactériennes et en certains HAPs cancérigène.
5.2.6 Flore
Selon la prédominance des formations végétales dans le milieu, le territoire ivoirien est subdivisé en
deux (02) domaines et quatre (04) secteurs. Les deux domaines sont le domaine guinéen, au Sud,
couvert de forêts denses humides, et le domaine soudanais, au Nord, où les savanes constituent
l’essentiel de la végétation. En ce qui concerne les secteurs, l’on distingue le secteur littoral, le secteur
ombrophile, le secteur montagnard et le secteur mésophile (Guillaumet et Adjanohoun, 1971).
La zone d’étude se trouve dans le secteur littoral du grand domaine guinéen. Toutefois, étant très
urbanisée, aucune véritable végétation n’y a été rencontrée, en dehors de quelques arbres d’avenue
(Albizia lebbeck (2),Hevea brasilensis (4),Terminalia mantaly (3),Peltophorum pterocarpum (1)) le long
des trottoirs et TPC de certaines voies concernées par le projet (Boulevard VGE, Voie express A 100 et
Voie express AIFHB), des palmiers et des cocotiers au niveau 43ème BIMA et de la Voie express AIFHB,
et un peuplement de plantes aquatiques (nénuphars) dans le bassin de rétention situé au Sud-Est du
site du projet (photos 11 et 12).
Photos 11et 12 : Vues de la végétation de la zone d’étude
1 1
1

5.2.7 Faune
De par ses caractéristiques forestières de base, la faune de la zone d’étude était très diversifiée, il y a
plusieurs décennies. Mais, avec la forte urbanisation qui y est observée aujourd’hui, elle a subi le même
sort que les forêts. Ainsi, les animaux caractéristiques de la région ont aujourd’hui tous disparus.
On peut toutefois observer quelques oiseaux sauvages (pique-bœufs) à cause de la présence dans la
zone de troupeaux de bœufs et de moutons, de même qu’une diversité d’espèces de poissons dans la
Lagune Ebrié (Baies de Biétry et Koumassi) et quelques reptiles (varans) dans le bassin de rétention
environnant.
5.3Milieu humain
L’objectif de cette partie est de présenter une analyse détaillée de l’environnement socio-économique
de la zone d’étude (zones d’influence indirecte et directe). Pour rappel, la zone d’influence indirecte
est constituée par le District Autonome d’Abidjan, tandis que la zone d’influence directe est constituée
par l’emprise même du carrefour à aménager, qui est délimitée du côté Nord-Est par la zone militaire
française (43ème BIMA), du côté Nord-Ouest au Sud-Ouest par la Lagune Ebrié (à environ 200 mètres),
du côté Sud-Ouest par l’Hôpital Général de Port-Bouët, du côté Nord-Ouest par la future zone de
l’Aérocité et du côté Sud par le futur Métro d’Abidjan - Ligne 1.
5.3.1 Zone d’influence indirecte
5.3.1.1 Situation géographique et administrative

Le District Autonome d’Abidjan est situé dans la Région des Lagunes, au Sud de la Côte d’Ivoire et
couvre un territoire qui s’étale sur un rayon d'environ 53 kilomètres autour de la Ville d'Abidjan (figure
45).
Il s’étend sur une superficie de 2 119 Km2 (soit 0,6 % du territoire national) et est limité au Nord, par
les Départements d’Agboville et Sikensi, au Sud, par l’Océan Atlantique, à l’Ouest, par les
Départements de Dabou et de Jacqueville, et à l’Est, par les Départements d’Alépé et de Grand-
Bassam.
La zone urbanisée couvre 422 Km² et comprend 13 communes, à savoir Abobo, Adjamé, Attécoubé,
Cocody, Koumassi, Marcory, Plateau, Port-Bouët, Treichville, Yopougon, Songon, Anyama et
Bingerville. Les 1 697 Km² restants sont du domaine rural.
Port-Bouët, commune dans laquelle sera réalisée le projet, se situe dans la partie Sud du District
Autonome d’Abidjan, entre l’océan Atlantique au sud et la lagune Ebrié au nord. C’est une presqu’île
qui s’étend le long du littoral sur près de 30 km d’est en ouest pour une superficie de 111,1km² (soit
environ 12,3% de l’agglomération d’Abidjan), et est limitée :
- au nord par les communes de Koumassi et de Marcory ;
- au sud par l’océan atlantique,
- à l’est par les villes de Bingerville et de Grand- Bassam ;
- et à l’ouest par la ville de Jacqueville et les communes de Treichville et de Yopougon.

Figure 41 : Localisation géographique du District Autonome d’Abidjan
(Source : http:// echogeo.revues.org/12078)
Étalée le long du littoral sur une dizaine de kilomètres au-delà du canal de Vridi, la commune de Port-
Bouët doit son nom au capitaine de vaisseau Bouët Willaumez, qui, en 1837, fut chargé par le roi de
France, Louis Philippe, de signer des traités de commerce et de protection avec des chefs côtiers.
De 1956 à 1970, Port-Bouët n’était qu’un hameau rural occupé par les populations Ebrié (ou Atchan)
et Alladjan. C’était aussi une cité dortoir pour les ouvriers étrangers ayant participé aux travaux de la
construction du Wharf et à l’ouverture du canal de Vridi.
Par la Loi n° 80- 1180 du 17 octobre 1980 relative à l’organisation municipale, la ville d’Abidjan a été
scindée en 10 communes, dotées chacune d’une personnalité morale et d’une autonomie financière.
Port-Bouët qui était alors une délégation rattachée à Koumassi devint une commune de plein exercice
en 1981. Madame Hortense Aka-Anghui en fut le premier Maire élu de cette Nouvelle Commune.
Depuis son décès en septembre 2017, la commune est dirigée par son 1er adjoint en attente des
prochaines élections.
5.3.1.2 Données démographiques

 District Autonome d’Abidjan
Selon les données issues du RGPH 2014, le District Autonome d’Abidjan abrite une population de
4 707 404 habitants répartie entre 2 334 392 hommes et 2 373 012 femmes, soit un rapport de
masculinité de 98,4 % (Tableau 5). Cette population a progressé entre 1998 et 2014 selon un rythme
d’accroissement démographique de 2,7 %, taux supérieur à la moyenne nationale qui se situe à 2,55%.

La majorité de cette population (93,37%) vit dans les 10 communes urbaines qui constituaient l’ex-
Ville d’Abidjan (Plateau, Cocody, Adjamé, Abobo, Yopougon, Attécoubé, Treichville, Marcory,
Koumassi et Port-Bouët). Le reste de la population est réparti entre les communes d’Anyama, de
Bingerville et de Songon et, la localité de Brofodoumé.
Avec cette population, le DAA reste le principal centre urbain et économique du pays. Sa densité,
largement supérieure à la moyenne du pays, est de 2 221 habitants au km², contre 70.3 habitants au
km² au niveau national.
Cette population concentre une forte proportion d’ivoiriens (77,6%), composée de presque toutes les
communautés des Groupes culturels ivoiriens tels que les Kwa (Ebrié, Agni, Alladian, Akyé, Baoulé,
etc.), les Krou (Bété, Dida, Wè, etc.), les Mandé (Malinké, Yacouba, Gouro, etc.) et les Gur (Sénoufo,
Lobi, etc.). Elle abrite également un nombre relativement important d’étrangers (22,4%),
principalement des populations de la diaspora de la CEDEAO, notamment les Burkinabès, les Béninois,
les Ghanéens, les Guinéens, les Maliens, les Mauritaniens, les Nigériens, les Nigérians, les Sénégalais,
les Togolais. Toutes les autres nationalités sont tout aussi représentées dans le District Autonome
d’Abidjan. Le taux d’immigration dans le District Autonome d’Abidjan est d’environ 60,23%.
Le tableau 18ci-dessous indique la répartition de la population du District selon les localités.
On note que le District Autonome d’Abidjan, avec 3% de croissance, regroupe près de 20% de la
population totale et près de 40 % de la population urbaine. Cette croissance démographique de l’ex-
ville d’Abidjan doit son dynamisme à la résultante de deux facteurs propres au contexte national
ivoirien : (a) une croissance naturelle forte et (b) un solde migratoire largement positif.
On note également suivant le contexte : la croissance de l’agglomération a été particulièrement forte
dans les années 60 et 70, pour se ralentir suite aux difficultés économiques rencontrées dans les
années 80 et pour, ultérieurement, être bouleversée durant la période de conflit des années 2000
(avec des effets contradictoires de départs d’étrangers et d’arrivées de réfugiés de l’intérieur du pays)
; sur la longue période : l’évolution de la population a reflété le rythme d'urbanisation rapide du pays,
la moitié de la population totale étant urbaine aujourd’hui ; la région abidjanaise a toujours été la zone
la plus peuplée et urbanisée du pays.
Tableau 18 : Population du District Autonome d’Abidjan
(Source : RGPH, 2014)

 Commune de Port-Bouët
Selon le récent Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH 2014), la population de la
commune est estimée à 419 033 habitants dont 208 450 hommes (50%) et 210 583 femmes (50%). Le
rapport de masculinité est de 99,0 % avec un taux d’accroissement annuel moyen de 4,5 % de 1998 à
2014. Elle abrite également une population de non nationaux estimée à 34,4% selon les données du
RGPH 2014.
5.3.1.3 Organisation socio-politique et culturelle

D’une manière générale, la population est soumise à l’organisation politique et administrative générale
consacrée par le pouvoir étatique. En effet, gérée pendant la période coloniale par un « administrateur
des colonies », assisté de notables désignés, ensuite érigée en commune en 1956, dans le contexte de
la loi-cadre de la même année, Abidjan est depuis 2001, érigée en District et dirigé par un Gouverneur
nommé par le Chef de l'État.
Les 13 communes et la sous-préfecture qui le composent, sont dirigées respectivement par des maires
et un sous-préfet. Si les Sous-préfets sont nommés par le pouvoir central, les autorités municipales
sont élues par leurs administrés pour un mandat de cinq (05) ans renouvelable. Ainsi, chacune des 13
communes possède son propre conseil municipal. Les dernières élections municipales ont été
organisées en 2013.
Par ailleurs, parallèlement à cette organisation socio-politique de type moderne, il existe une
organisation de type traditionnel, basée sur l’appartenance ethnique ou l’origine géographique des
populations. Généralement, on distingue l’organisation sociale des autochtones de celle des
communautés allochtones et allogènes.
 Populations autochtones1
Les Tchamans (répartis en onze fratries regroupées en six groupes ou « goto » dont : les Bidjans, les
Djédo, les Gnagon, les Kowês et les Noutoua) et Akyés (originaires en majorité de la région d’Adzopé)
sont les populations autochtones du District Autonome d’Abidjan. Ils font partie du grand groupe Kwa,
et du sous-groupe Lagunaire. Ils sont organisés traditionnellement en huit (08) matriclans
(Abromando, Adjumando, Fiédoman, Gbadoman, Godouman, Kouèdoman, Lokman et Tchadoman)
ou mando. Certains matriclans remplissent une fonction spécifique dans la société. Par exemple, les
Lokoman qui sont considérés comme le mando le plus ancien des matriclans assurent la fonction
religieuse. L’aîné de ce clan est chargé des rituels à l’endroit des génies et aux mânes des ancêtres.
Les peuples lagunaires sont caractérisés au plan socio-politique, par une organisation qui repose en
grande partie sur le système de générations distinguant plusieurs classes d’âge. Ce système se
caractérise par l’alternance au pouvoir des générations dans un village donné. La désignation du chef
du village se fait selon le système de générations. Le chef du village est désigné parmi les pairs de la
génération au pouvoir, selon les valeurs sociales et culturelles propres relatives à la filiation familiale,
à la sagesse et à l’intelligence dans la gestion des hommes et des biens communautaires et au statut
socio-économique. Chacun des villages est doté d’un conseil composé du chef et de ses notables, des
sages et d’autres groupes sociaux dont notamment l’association des jeunes.
1
Le terme « autochtone » tel qu’utilisé en Côte d’Ivoire fait référence à une personne qui est originaire de la
localité.

Dans l’exercice du pouvoir, ces chefs, en collaboration avec leurs notables, nommés par eux-mêmes,
ont en charge la gestion des affaires politiques, économiques et culturelles des villages respectifs. Leur
autorité s’exerce parfois, au-delà des limites de leurs villages, sur des espaces annexes occupés
majoritairement par des étrangers.
Les problèmes d’intérêts collectifs sont débattus au sein du conseil et soumis à l’approbation de
l’ensemble du village. Les réunions se tiennent une (01) fois par semaine d’ordinaire, mais des réunions
extraordinaires sont prévues pour les questions urgentes.
 Populations allochtones (ou allogènes)

D’une manière générale, elles sont gérées par les syndics ou les comités de résidents, associations
privées mis en place par les résidents pour favoriser leur cohabitation.
En revanche dans les villages, celles-ci sont soumises à la tradition : tout règlement de conflits qui
dépasse leur compétence est déféré devant la chefferie des communautés hôtes.
Au plan culturel, la vie du District Autonome d’Abidjan est animée par différents faits culturels dont :
- les fêtes de générations organisées périodiquement dans les villages des populations ébriés et
akyés ;
- les activités sportives et culturelles organisées dans les quartiers, notamment pendant les grandes
vacances ;
- la consommation d’une variété musicale qui s’exporte également à travers toute l’Afrique et
l’Occident (Zouglou, Zoblazo, Mapouka, Couper-décaler, etc.) ;
- les festivals de danse, de music, de cinéma (Festivals Clap-Ivoire et du court-métrage (FICA), etc.
- les manifestations annuelles liées à la mode, à la célébration de la beauté ivoirienne et africaine,
- les animations télévisuelles et/ou radiodiffusées de vacances dédiées aux jeunes et aux enfants ;
- les spectacles d’humour ;
- etc.
La diversité de la population dans le District Autonome d’Abidjan fait qu’on y retrouve toutes les
religions et courants philosophique du monde : les monothéistes, les polythéistes, les athées, etc.
5.3.1.4 Situation économique

Le poids économique de la ville d’Abidjan est largement dominant sur les autres villes de Côte d'Ivoire.
Le District Autonome d’Abidjan représente à lui seul 40% du PIB de la Côte d'Ivoire soit 12,42 milliards
de dollars soit plus que le PIB du Burkina Faso, du Mali, de la Guinée ou du Bénin. En comparaison aux
autres villes de Côte d'Ivoire c'est dix fois plus que la ville de San-Pedro. L'économie abidjanaise, de
par le poids de son industrie et de ses services, rayonne sur toute la Côte d'Ivoire et au-delà des
frontières de la Côte d'Ivoire.
En effet, le District Autonome d’Abidjan est la région la plus industrialisée du territoire national. Ses
industries sont principalement le Bâtiment et travaux publics avec la présence de grands groupes
industriels internationaux. Vient ensuite l'industrie textile avec le conditionnement du coton cultivé
dans le nord soit pour l'exportation soit pour sa transformation sur place en pagnes, toiles, batiks et
vêtements divers. Le secteur du textile, très dynamique, représente 15,6 % des investissements nets,
13 % du chiffre d'affaires et 24 % de la valeur ajoutée de l'industrie ivoirienne.

On dénombre plusieurs puits de pétrole au large de la côte en exploitation off-shore (la Côte d'Ivoire
est un pays producteur de pétrole, même si elle n'est pas auto-suffisante en ce domaine), ce qui
conduit à la présence d'industrie chimique avec les raffineries de pétrole, et un port pour
hydrocarbures.
Il faut noter aussi le travail des pierres et des métaux précieux pour l'exportation, les activités de
traitement du bois et l'industrie agroalimentaire (fabrication d'huile de palme, le traitement des
bergamotes et des bigarades, la transformation de l'hévéa, la fabrication de boissons à partir des
ananas, des oranges et des mangues et surtout la torréfaction du café, etc.).
La ville abrite aussi à l’instar des grandes villes des pays du tiers-monde, de nombreux « petits
métiers ».
 Commune de Port-Bouët
Avec sa situation géographique, l’aéroport international, la voie internationale menant vers les pays
frontaliers de l’est du pays, la zone industrielle et une partie de la zone portuaire, la commune de Port-
Bouët possède de nombreux atouts économiques. Les activités économiques y occupent 8,6 %2 de sa
superficie et sont reparties dans les secteurs d’activités ci-dessous :
- Secteur primaire : les activités agricoles et assimilées sont peu présentes dans la commune de Port-
Bouët. Environ 6 % des travailleurs de la commune exercent principalement dans le secteur
primaire. Les activités dénombrées concernent l’agriculture vivrière, l’agriculture d’exportation, la
pêche, la production de viande et de poisson, etc ;
- Secteur secondaire : environ 20 % des travailleurs de la commune possèdent une activité principale
dans ce secteur. Ces occupations professionnelles comprennent les industries de transformation
du café et du cacao, les industries de boissons, les industries laitières et la fabrication de meubles.
L’industrie textile et de l’habillement est la plus représentée avec plus de 8 % des travailleurs de la
commune suivi du secteur de la construction (2,65 %) ;
- Secteur tertiaire : l’économie locale est largement dominée par le secteur tertiaire en termes de
création d’emplois. En effet, ce secteur emploie environ 74 % des travailleurs de la commune. On
dénote une très forte activité dans le commerce de gros et de détail (30,3 %), suivi des services
sociaux (9,85 %) et des services de transports et des télécommunications (9,47 %).
Il existe également d’autres services tels que les agences des différentes banques commerciales
nationale ou internationale (SIB, SGBCI, BICICI, ECOBANK, COOPEC, CECP, etc), les stations-services
d’essences. Enfin, Port-Bouët compte plusieurs types d’activités artisanales réparties sur tout le
territoire communal où évoluent de nombreux artisans (tailleurs, coiffeurs, cordonniers, blanchisseurs,
forgerons, menuisiers, mécaniciens, etc.).
 Economie touristique dans le District Autonome d’Abidjan
Avec ses installations et ses équipements hôteliers modernes tels que le Golf Hôtel, l'emblématique
Hôtel Ivoire, ou bien encore les Hôtels Ibis, et voies de communications ainsi que sa monumentalité,
le District Autonome d’Abidjan est une ville très fréquentée pour le tourisme d’affaires. De même, le
tourisme de loisir n'est pas en reste notamment avec ces plages, aux palmiers et cocotiers, sur la bande
2
Etudes stratégiques pour la gestion des déchets solides dans le district d’Abidjan, BURGEAP, Rapport final
définitif, Juillet 2011

lagunaire du quartier de Vridi, très fréquentées le week-end avec le spectacle pittoresque des
vendeuses d'ananas et de noix de coco. Toutefois, le phénomène de « barre » qui affecte pratiquement
tout le littoral du golfe de Guinée oblige la population à être très prudente pour la baignade.
Pour ce qui est du tourisme de divertissement, Abidjan dispose d'une vie nocturne conséquente avec
des lieux de détente dans les différentes Communes.
Cependant, le potentiel touristique a été fortement ébranlé par la crise militaro-politique depuis 1999.
En 2010, le taux de remplissage des hôtels oscillait entre 15 et 25 % alors qu’il se situait autour de 70
% dans les années 1990.
La situation d’après crise se caractérise par la dégradation des établissements hôteliers, la chute de
standing, la fermeture de certains réceptifs hôteliers, etc. Depuis l'année 2012, les autorités projettent
de développer et de mieux soigner l'attrait touristique de la ville.
5.3.1.5 Habitat, infrastructures de base et cadre de vie
 Habitat
L’habitat dans le District Autonome d’Abidjan est très diversifié. Il va du type haut, moyen et bas
standings au type précaire, en fonction du pouvoir d’achat des populations. Il est constitué de maisons
modernes individuelles, d’habitat sur cours communes, d'immeubles collectifs, d’habitat collectif
construit par des sociétés immobilières privées (GFCI, SOPIM, SCI LES ROSIERS, LAURIERS, etc.) et des
sociétés d'Etat (SICOGI, SOGEFIHA) et d’habitat précaire.
Les terrains urbains (terrains équipés ou non) occupent de grandes superficies dans trois communes
(Cocody avec 1253 ha, soit 36,8% de la superficie des terrains urbains, Abobo avec 25,8% et Yopougon
avec 842 ha, soit 24,7% des terrains urbains). Les espaces naturels sont concentrés dans quatre
communes (Abobo avec 7248 ha, soit 32,4%, Cocody avec 4156 ha soit 18,6%, Yopougon avec 3803
ha, soit 17% et Attécoubé avec 3 522 ha, soit 15,7%. Trois communes se caractérisent essentiellement
par la petitesse de leurs terrains urbains. Il s'agit de la commune du Plateau avec 2 ha, Treichville avec
6 ha et Adjamé avec 25 ha. La ville d'Abidjan abrite également en son sein des villages occupés
principalement par les autochtones Ebrié. De fait, les constructions modernes contrastent avec des
poches d’habitats précaires construits en banco et/ou en matériaux de récupération.
En effet, la forte pression sur les espaces urbains et la croissance rapide de la ville provoquent une
urbanisation moins contrôlée, donnant lieu à un développement illégal et anarchique des quartiers
précaires. Les quartiers précaires se retrouvent dans toutes les communes du District Autonome
d’Abidjan. Ces quartiers non lotis sont généralement dépourvus d’infrastructures socio-économiques
de base et difficiles d’accès en raison de leur localisation dans des zones non constructibles.
A l’instar des autres communes du District Autonome d’Abidjan, la commune de Port-Bouët possède
un plan de lotissement moderne composé de maisons individuelles, d’habitat sur cours communes et
d’habitat collectif construit par des opérations immobilières de type privé (SIPIM, SOGEFHIA, les cités
ASECNA, ANAC, SODEXAM, etc.). Les constructions bénéficient des commodités de bases, notamment
l’adduction en eau potable, l’électricité, le téléphone et le réseau d’assainissement collectif ou
individuel.
Outre ces constructions modernes, il existe des poches d’habitats précaires construits en banco et/ou
en matériaux de récupération. Au total, on y a dénombré douze (12) quartiers précaires qui ont été

regroupés en 7 grandes zones : Cimetière, Derrière Wharf, Adjouffou, Gonzagueville, Vridi Plage, Vridi
Canal, et Pointe aux fumeurs. Ces quartiers précaires ne possèdent pas dans la plupart des cas
d’infrastructures socio-économiques de base, parce que difficile d’accès ou en raison de leur
localisation dans des zones non constructibles.
La Commune de Port-Bouët peut être divisée en trois (03) grandes parties, à savoir :
- à l’Ouest du Canal de Vridi, une zone de plantations et de brousse, avec de l’habitat sous
plantations ;
- une partie centrale avec la zone industrielle en prolongement de celle de Treichville, clairsemée
de terrains urbains équipés pour activités, et des poches d’habitat en périphérie (habitat précaire
avec notamment la Pointe aux Fumeurs et Vridi canal ; opérations immobilières initiées par la
SOGEFIHA), et le centre urbain compose d’habitat (sur cours communes, précaire, individuel
groupé et collectif d’opérations d’ensemble, construit notamment par la SOGEFIHA) et
d’équipements de proximité ;
- à l’Est, de grands équipements (camp militaire français, aéroport), des concentrations d’habitat
précaire le long de la route de Grand-Bassam, et des espaces naturels (brousse, agriculture) dans
lesquels s’insèrent des campements en bordure de lagune.
 Infrastructures socio-économiques de base
Les communes du District Autonome d’Abidjan bénéficient d’équipements socio-économiques de

base, notamment au niveau de la santé, de l’éducation, et de la sécurité, etc.
La Commune de Port-Bouët dispose de plusieurs infrastructures économiques qui représentent 11,1 %
de sa surface. Il s’agit notamment :
- infrastructures éducatives : on y a dénombré une centaine d’écoles primaires publiques et privées
allant de la maternelle au Cours Moyen. Elle dispose également de deux lycées publics, de
plusieurs lycées privés, quatre (04) cités Universitaires et des établissements professionnels et
supérieurs ;
- infrastructures sanitaires : Il existe de nombreux centres de santé de proximité et des infirmeries
privées. Au total, 25 établissements sanitaires ont été repertoriés dont 11 établissements publics
(hôpital général de Port- Bouët, SSSU Port-Bouët, hôpital municipal Vridi cité, CSU akwaba derrière
warf, CSU communautaire de Gonzagueville, FSU Vridi canal, CSU communautaire de vridi 3,
infirmerie du lycée municipal Port-Bouët, CSR Ako Brakré, maternité bloc 500, dispensaire rural
abouabou) et 14 établissements privés (centre médical CARITAS de Port-Bouët, dispensaire
CARITAS Père Carmes de Gonzagueville, centre médical social, Croix Rouge, maternité Blata,
polyclinique Croissant Rouge, centre espoir d'Adjoufou, dispensaire CARITAS de Vridi canal, espace
médical vridi, clinique atlantique, clinique verseau, centre médical SIR, centre médical SOTRA,
centre médical de la base aérienne, centre médical du 43ème BIMA. On trouve également près de
20 pharmacies sur l’ensemble du territoire communal ;
- équipements de commerce : Les grands marchés, notamment celui de Port-Bouët centre, le
marché de nuit et les marchés annexes dans les quartiers, contribuent à approvisionner et
alimenter les familles. Port-Bouët abrite également l’abattoir du District Autonome d’Abidjan, qui
constitue un pôle financier important tant au niveau des échanges financiers que des emplois qu’il
génère. C’est la source d’approvisionnement en viande de bétail du district d’Abidjan ;

- équipements de transport : De par sa situation géographique, Port-Bouët joue un rôle
prédominant dans la circulation des biens et personnes sur l’ensemble du territoire ivoirien. Le
déplacement terrestre est assuré par la Société de Transport Abidjanais (SOTRA), les taxis
communaux et inter-communaux (worô-worô) et les taxis compteurs. Le déplacement par voie
lagunaire s’effectue grâce aux pinasses. Il abrite également le réseau routier international qui relie
la Cote d’Ivoire aux pays côtiers (Ghana, Benin…), le chemin de fer Abidjan-Niger, le canal de Vridi
(unique entrée des navires au Port d’Abidjan, poumon de l’économie ivoirienne) et l’aéroport
international d’Abidjan port-Bouët qui assure le déplacement aérien en direction des grandes
capitales du monde avec des compagnies telles qu’Air Côte d’Ivoire, Air France, Royal Air Maroc,
Emirates, etc ;
- infrastructures de sécurité : Pour assurer la sécurité des biens et des personnes, Port-Bouet
dispose d’un district de police, de trois commissariats, de deux brigades de gendarmerie. Ces
institutions étatiques sont appuyées par les entreprises de sécurité privées et les unités de police
municipale. Il faut y signaler aussi la présence de la base aérienne et du
43e bataillon (précédemment 4e bataillon) français d'infanterie de marine ;
- édifices religieux : Il s’agit notamment des lieux de cultes des confessions catholiques (Saint Jean
Marie Vianney, Saint Louis, paroisse bon pasteur, chapelle Sainte Elisabeth, etc.), protestantes
(Eglise Protestante Méthodiste de Port-Bouët, etc.), musulmanes (la grande mosquée de Port-
Bouët, la mosquée de Vridi cité, la mosquée du 19) etc. ;
- infrastructures culturelles et touristiques : il existe de nombreux réceptifs hôteliers (Radisson Blu
Hôtel, Onomo, Farafina, la côte du repos, etc), des restaurants et espaces gastronomiques et des
bars.
 Eau potable
L’alimentation en eau Potable dans le District Autonome d’Abidjan repose actuellement sur la nappe
du Continental terminal dite « nappe d’Abidjan » et sur celle de Bonoua. La production d’eau s’appuie
sur les champs captant du District Autonome d’Abidjan et de Bonoua.
Cependant, certains forages ne sont pas associés directement à des champs captant, Il s’agit des
ouvrages de captage dans les concessions des réservoirs d’Andokoi, de Filtisac et d’Abobo Avocatier.
L’eau des champs captant présente des caractéristiques physico- Chimiques et Organoleptiques
acceptables pour la consommation. La consommation moyenne annuelle d’eau est d’environ
240m3 /an par ménage l’équivalent de 100 à 110 litres d’eau par jour et par Habitant. La capacité
maximale de production de la nappe d’Abidjan est de 388 000m3/jour et de 129 000 m3/ jour pour
celle de Bonoua. La construction des ouvrages hydrauliques est du ressort de l’Office National de l’Eau
Potable (ONEP), pour le compte de l’Etat de Côte d’Ivoire. Leur exploitation est assurée par la SODECI
qui est l’entreprise concessionnaire de la distribution de l’eau potable en Côte d’Ivoire.
La Commune de Port de Port- Bouët : Les sites viabilisés sont connectés aux réseaux de distribution
d’eau potable de la SODECI comme dans les autres communes du DAA. La population desservie par la
SODECI est estimée à moins de 40 % de la population communale. Par ailleurs, en raison de l’extension
rapide de la commune, ce réseau de distribution d’eau potable n’atteint pas certaines zones
d’habitation notamment les quartiers précaires.
Aussi pour palier à ce déficit, l’Office National de l’Eau Potable (ONEP) en collaboration avec la mairie
de Port-Bouët, a-t-initié le projet de construction de bornes-fontaines dans les zones les moins bien
desservies.

 Assainissement
Le District d’Autonome d’Abidjan est doté d’un patrimoine d’assainissement relativement important,
constitué de plus de 2000 km de réseaux d’eaux usées et d’eaux pluviales, de 51 stations de
refoulement, de relevage et de dégrillage, de dessablage, d’une station de cheminée d’équilibre d’un
émissaire en mer de 1270 m. Le collecteur de base d’évacuation des eaux usées part de la commune
d’Abobo (Abidjan Nord) pour aboutir à la mer, au large de la commune de Port-Bouët (Abidjan Sud),
en passant par les communes d’Adjamé, du Plateau, de Treichville, de Marcory et de Koumassi. Des
collecteurs primaires relient les collecteurs secondaires au collecteur de base.
A ce collecteur, sont raccordés les collecteurs principaux sur lesquels sont aussi raccordés les
collecteurs secondaires installés dans les quartiers des communes. Seules les communes de Cocody et
Yopougon n’ont pas encore été raccordées à ce collecteur de base. D’une manière générale, les
habitations des ménages du DAA sont raccordées, soit aux collecteurs secondaires ou disposent de
systèmes d’assainissement autonomes.
Le Ministère de la Construction et de l’Urbanisme a en charge la construction de tous ces ouvrages
dont l’entretien relève de la compétence de la SODECI liée à l’Etat de Côte d’Ivoire par un contrat
d’affermage.
 Drainage des eaux pluviales (ou de ruissellement)

Ce réseau est essentiellement constitué des caniveaux et des canaux à ciel ouvert dans la partie Nord
d’Abidjan, où le sol est moins sableux. La partie Sud de la ville présente un réseau de drainage enterré
pour la protéger de la forte présence du sable. L’exutoire de tous ces ouvrages est la Lagune Ebrié
présente dans la quasi-totalité des communes de la ville d’Abidjan.
La stagnation des eaux usées et des eaux pluviales dans les caniveaux à ciel ouverts, qui sont
encombrés de déchets solides dégrade l'environnement et le cadre de vie de la population. Cette
situation favorise l'insalubrité du cadre de vie, la propagation des odeurs nauséabondes, la
prolifération des agents pathogènes et accroit la fréquence des maladies liées à l'environnement
notamment le paludisme.
Dans la Commune de Port-Bouët, environ 62,9 % des ménages ont accès au réseau d’égouts et 53,9 %
utilisent des fosses septiques. Mais d’une manière générale, la plupart des ménages gèrent selon leurs
propres moyens les eaux usées. Les eaux usées sont éliminées dans des puits perdus qui sont souvent
endommagés, ou dans des caniveaux à ciel ouverts, dans la nature ou à travers le réseau d’égout.
 Electricité
La fourniture de l’électricité est assurée par les barrages hydro-électriques et les centrales thermiques.
Le réseau électrique comprend, en général, des câbles dont les supports sont des poteaux en béton,
en bois ou en métal, pour le transport des basses et moyennes tensions et par des pylônes pour la
haute tension. Ce réseau est, par endroits, souterrain. L’Etat, à travers ses structures spécialisées (CI-
ENERGIES), installe le réseau et la Compagnie d’Electricité de Côte d’Ivoire (CIE), entreprise
concessionnaire, en assure l’exploitation.
La Commune de Port-Bouët est connectée au réseau de distribution d’électricité de la CIE dans les
zones viabilisées. Toutefois, dans les quartiers précaires, l’on observe des branchements parallèles ou
des raccordements illicites d’eau et d’électricité, exposant ainsi les populations à des risques multiples
d’électrocution, d’incendies, etc.

 Communication et télécommunication
Dans ce secteur, les opérateurs privés installent et gèrent leur propre réseau. Il s’agit, notamment de
MTN, Moov et Orange pour les réseaux de téléphonie mobile et Internet.
Le réseau internet a connu une croissance exponentielle depuis que le District Autonome d’Abidjan
s’est doté d'un nœud Internet avec des connexions spécialisées à haut débit alimentées par des
fournisseurs d'accès comme Aviso, Africa On Line, Globe Access, etc. Cela se traduit par le nombre de
cyber-cafés et d'internautes de plus en plus élevé. En outre, un projet de gouvernance électronique
dans l’administration centrale a également été adopté par l’Etat de Côte d’Ivoire.
L’installation de tous ces réseaux ne se fait pas sans ébrécher le bitume sur la chaussée et les trottoirs,
par les tranchées dont la remise en état n’est pas toujours efficiente.
La commune de Port-Bouët dispose aussi de sociétés de communication et de télécommunications
(téléphonie fixe, téléphonie mobile, Internet).
 Voirie et transport
La voirie du District Autonome d’Abidjan se compose de ponts3 sur la Lagune Ebrié, de voies inter-
communales et de voies intra-communales de dimensions variables. Le District possède également
plusieurs boulevards, un réseau de rocades urbaines et des rues asphaltées reliant les communes entre
elles, et le District aux quatre coins du pays. La longueur du linéaire totale de la voirie du District
d’Abidjan est estimée à environ 1 775,2 km, dont 854,6 km bitumées (soit 48%) et 917,5 km (soit 52
%) non bitumées. Elle est repartie par commune dans le tableau 19.
C'est un réseau fortement dégradé à plus de 60%. Les artères principales sont deux boulevards
lagunaires (Le boulevard Est : Adjamé – Cocody, et Le boulevard Ouest : Adjamé – Attécoubé),
l'autoroute Abobo – Adjamé, le boulevard Nandjui-Abrogoua, le boulevard De Gaule, le boulevard
William Jacob, l'avenue 13, l'avenue DJENI Kobéna, l'avenue Fraternité-Matin, l'avenue Reboul, le
Boulevard du Zoo, la Voie Express Est-Ouest. Sa position centrale lui confère une proximité de la quasi-
totalité des communes du District d’Abidjan et facilite les déplacements à l’intérieur et à l’extérieur de
la commune.
Les moyens de transport sont disponibles à profusion. On trouve des minibus (Gbaka), des Wôrôs
wôrôs, des bus de la SOTRA, etc. Par ailleurs, plusieurs gares routières ainsi qu’un chemin de fer et une
gare ferroviaire cohabitent sur le territoire communal.
La longueur totale du linéaire de la voirie de la commune de Port- Bouët est estimée à 55,2 km dont
40 km de routes bitumées (soit 72,4%) et 15, 2 km de route en terre. Ces infrastructures routières
relient d’une part, les différents sous quartiers en interne et d’autre part, la commune aux autres
communes du District. Il s’agit de :
- boulevards (Boulevard Valéry Giscard d’Estaing, Boulevard de Petit Bassam) ;
- rues (rue du phare, de l’océan, rue des sargasses, rue des dorades, etc) ;
- avenues (avenue des caraïbes, de l’atlantique, de la méditerranée, de la baltique) ;
- voie express (Voie express A 100, Voie express de l’AIFHB).
3
Les deux moitiés de la ville, Abidjan nord et Abidjan sud, sont reliées par les ponts Félix Houphouët-Boigny,
Charles de Gaulle et Henri Konan Bédié.

Tableau 19 : Situation de la voirie dans le District Autonome d’Abidjan
ROUTES
LONGUEUR % ROUTES ROUTES EN % ROUTES EN
ZONE COMMUNES BITUMEES
(KM) BITUMEES TERRE (KM) TERRE
(KM)
Cocody 137,7 109,9 79,81 24,8 18,01
Abobo 125,5 67,7 53,94 57,7 45,98
Marcory 103,9 84,3 81,14 19,6 18,86
Koumassi 126,8 75,1 59,23 51,8 40,85
Port Bouët 55,2 40 72,46 15,2 27,54
ABIDJAN VILLE
Plateau 26,8 26,8 100,00 0 -
Adjamé 120 84,6 70,50 35,4 29,50
Treichville 71,8 64,8 90,25 7,1 9,89
Yopougon 451,5 163 36,10 288,5 63,90
Attécoubé 50 30 60,00 20 40,00
S/T Abidjan ville 1269,2 746,2 58,79 520,1 40,98
Anyama 276,4 71,1 25,72 205,3 74,28
Hors ABIDJAN
Bingerville 91,1 15,3 16,79 76 83,42
VILLE
Songon 138,5 22 15,88 116,5 84,12
S/T Hors Abidjan ville 506 108,4 21,42 397,8 78,62
Total 1775,2 854,6 48,14 917,5 51,68
(Source : District d’Abidjan/Sous-Direction des voiries et assainissement, 2014)
 Gestion des ordures ménagères

La gestion des ordures ménagères produites par les ménages de la Ville d’Abidjan a connu diverses
évolutions depuis les années 50. Les prestations dans ce domaine sont confiées à plusieurs opérateurs
privés.
Trois (03) opérations coexistent actuellement pour une meilleure gestion des ordures ménagères dans
le District d’Abidjan : la pré-collecte, la collecte et la mise en décharge, et le nettoyage des rues.
A l’instar des autres communes du District, la gestion des ordures ménagères dans la Commune de
Port-Bouët s’effectue grâce aux trois (03) opérations à savoir la pré-collecte, la collecte et la mise en
décharge, et le nettoyage des rues.
La commune dispose de 40 postes de groupage et un (01) centre de transfert. La collecte et le transport
des déchets solides ménagers et assimilés des points de groupage et de transfert à la décharge
d’Akouédo sont assurés par l’opérateur privé LASSIRE Déchets Services pour le compte de la commune.
5.3.2 Zone d’influence directe

L’emprise du projet d’aménagement du Carrefour Akwaba est essentiellement occupée par des
activités économiques (activités commerciales, artisanales et agricoles), des bâtis et des équipements.

5.3.2.1 Activités économiques

 Activités commerciales et artisanales
Ce sont les personnes exerçant une activité commerciale et/ou artisanale dans l’emprise du projet. 06
personnes dans cette catégorie ont été identifiées dans l’emprise directe des travaux, réparties comme
suit :
- 01 dans la section VGE - carrefour Akwaba ;
- 03 dans la section Akwaba - Route de Grand Bassam ;
- 02 la section Akwaba - Route de l’Aéroport International FHB.
Les activités pratiquées sont notamment la production et la vente de briques (02), la vente de pots de
fleurs (01), la restauration (01) et 02 stations d’essence (TOTAL et SHELL) (photos 13 à 16). Celles-ci
sont gérées par des hommes (04) et des femmes (02). En ce qui concerne leur nationalité, on remarque
que 3 sont des ressortissants de la CEDEAO (1 malien et 2 burkinabé) et les 3 autres sont de nationalité
ivoirienne.
Les propriétaires d’activités commerciales résident dans la commune de Port-Bouët (3 cas soit 50%).
Le reste réside hors de la commune notamment Koumassi (1), Riviera (02). Hormis les stations-service,
aucun propriétaire d’activité ne dispose d’un titre légal d’occupation des parcelles qu’ils exploitent. Ce
sont plutôt des squatters des terrains non bâtis, installés de manière informelle sur le site.
67 % (soit 4) des activités commerciales et artisanales s’exercent en plein-air et 33 % (soit 2 cas) dans
des bâtiments.
Les activités exercées dans l’emprise des travaux ont été classées en trois catégories :
- petites activités : ce sont les activités commerciales de petites tailles ou « activités de porte à porte
» exercées en plein-air. Le revenu mensuel déclaré par ces commerçants généralement est
inférieur à 100 000 FCFA. Il s’agit de la production et de la vente de pot de fleurs. Le revenu
mensuel déclaré par le seul propriétaire identifié est 70 000 F CFA ;
- moyennes activités : les activités permanentes, de tailles moyennes, qui réalisent des chiffres
d’affaires mensuels compris entre 100 000 FCFA et 1 000 000 F CFA. Il s’agit de la production et de
la vente de briques. Le revenu mensuel déclaré par le seul propriétaire identifié est 800 000 F CFA ;
- grandes activités : les activités formelles (régulièrement déclarées auprès des services des impôts)
de grandes tailles, sont installées dans des locaux en dur. Ces activités sont caractérisées par un
un chiffre d’affaires mensuel supérieur à 1 000 000 F CFA. Il s’agit des stations-services TOTAL et
SHELL, la restauration, la production et vente de briques. Les revenus mensuels déclarés par les 04
propriétaires identifiés varient entre 1 050 000 et 700 000 000 F CFA.

Photos 13, 14, 15 et 16 : Vues des activités commerciales et artisanales exercées dans l’emprise du projet
(stations-services TOTAL et SHELL, vente de fleurs et restauration)
13 14
15
16
Les gérants d’activités économiques et artisanales ont déclaré un chiffre d’affaires mensuel compris
entre 70 000 FCFA et 700 000 000 FCFA. Le montant total déclaré s’élève à 1 246 920 000 FCFA, soit
une moyenne d’environ 207 820 000 FCFA par activité.
Toutes catégories confondues, les 6 propriétaires d’activités commerciales et artisanales emploient 67
personnes. La masse salariale mensuelle totale déclarée est de 8 983 200 FCFA, soit une moyenne de
134 078 FCFA/employé.
La grande majorité des gérants d’activités économiques (5 propriétaires, soit 83%) s’est installée dans
l’emprise du projet de2002 à 2017. Un seul d’entre eux affirme s’y être installé dans les années 1967.
Ils se sont installés en raison de l’attrait économique.
La majorité des opérateurs économiques enquêtés (4 cas soit 67%) s’approvisionne en marchandises
soit dans la zone du projet, notamment dans la commune de Port-Bouët, soit dans le district (2 cas,
soit 33%).
 Activités agricoles
L’activité agricole porte sur la production de l’horticulture ornementale et de cultures maraîchères
(légumes, laitue, concombres, etc.) (photos 17 et 18). 119 propriétaires d’activités agricoles et 120
ouvriers agricoles ont été identifiés.

Photos 17 et 18 : Vues des activités agricoles exercées dans l’emprise du projet (cultures maraîchères et
horticulture)
1 1
7 8
5.3.2.2 Habitat et équipements

 Habitat
Les bâtis identifiés dans l’emprise du projet sont au nombre de 10. Ce sont des constructions en dur
(pour les entreprises, le centre de loisir, de restauration et des niches de la Compagnie Ivoirienne
d’Electricité (CIE)), en métal (pour le box) et en grillage (clôture pour les parcs autos) (photos 19 et 20).
Photos 19 et 20 : Vues de quelques bâtis situés dans l’emprise du projet
1 2
0
 Equipements
Les équipements situés à proximité de la zone du projet sont le Loisir Akwaba Club, la niche de la CIE
et les réseaux de la CI-TELCOM (photos 21 et 22). Dans l’emprise des travaux, l’on note la présence
d’un (01) poste transformateur CIE sur la section VGE-Carrefour Akwaba

Photos 21 et 22 : Vues de quelques équipements situés dans l’emprise du projet
2 2
5.4 Enjeux environnementaux et sociaux
L’analyse du contexte biophysique et socio-économique de la zone d’implantation du projet a permis

de déterminer les enjeux au plan socio-environnemental, auxquels il faudra accorder une attention
particulière lors de la préparation et l’exécution des travaux, mais aussi lors de l’exploitation. La
détermination et l’analyse des différents enjeux a permis d’évaluer la sensibilité du milieu récepteur.
 Risque d’inondation: Le relief véritablement plat dans la zone du projet et l’ensablement des
ouvrage de drainage existant induisent des risques d’inondation des voies existantes pendant
la saison pluvieuse. Avec l’aménagement de l’échangeur au carrefour d’Akwaba, il existe un
risque réel d’inondation des habitations situées aux abords de l’avenu caraïbe si les ouvrages
de drainage ne sont pas bien dimensionnés. Des mesures appropriées devront être prises pour
pallier ces risques. La sensibilité est moyenne.
 Proximité de la lagune Ebrié et la faible profondeur de la nappe phréatique : En phase de

travaux, le taux de pollution de la lagune Ebrié est susceptible d’être élevé par le lessivage
direct des éléments physico-chimiques et d’éventuels déversements d’hydrocarbures. La
nappe phréatique peu profonde dans la zone du projet (moins de 10 mètres), pourrait être
également exposée à des cas des contaminations liées à des déversements accidentels ou à
des fuites d’hydrocarbures des engins de chantier. La sensibilité est forte.
 Présence d’activités économiques et agricole : L’emprise des travaux est occupée par diverses
activités économiques et agricole (commerce, restauration, vente de briques, vente de fleur,
station d’essence, etc.) qui vont être affectées par les travaux. Il convient de prendre les
mesures appropriées pour ne pas perturber de manière considérable ces occupations sur l’
emprise. La sensibilité est forte.
 Proximité d’infrastructures socioéconomiques de base et des habitats : Avec la proximité des

habitas, de l’hôpital Général de Port Bouët, du 43ième BIMA , etc., il est à craindre avec les
travaux, des perturbations de la circulation des biens et des personnes, de l’accessibilité et de
la sécurité liées au bruit, aux vibrations, à l’envol de poussière et la circulation des engins de
chantier, etc. Il convient de prendre les mesures idoines pour préserver et protéger les

riverains contre ces nuisances et les risques d’accident pendant les travaux et à la mise en
service de l’échangeur. La sensibilité est forte.
 Déplacement de réseaux de concessionnaires :Il a été observé une niche de CIE et des
chambres téléphoniques de la CITELCOM le long de la A100. Ils devront être déplacés du corps
de la chaussée. Il est à craindre une perturbation de la fourniture d’électricité et des services
téléphoniques dans la commune de Port-Bouët. La sensibilité est forte.
 Fluidité du transport et accessibilité aux services socioéconomiques de base : Les travaux

d’aménagement d’un échangeur au carrefour d’Akwaba interviennent sur la jonction de trois
axes routiers dont le nombre de trafic jour a été estimé 170 000 véhicules (Etude du trafic
STUDI/CENOR, Décembre 2017). Les travaux vont perturber l’accessibilité à certaines
structures socioéconomiques (écoles, santé, marchés, etc.). Les travaux constitueront une
entrave à la mobilité urbaine et à la bonne circulation des personnes. Avec les travaux, il
convient de prendre les mesures appropriées pour garantir la libre circulation des personnes
et des biens et faciliter l’accès aux structures socioéconomiques environnantes. La sensibilité
est forte.
Au total, les enjeux environnementaux et sociaux suivants ont été identifiés:

 Risques d’inondation ;
 Risque de pollution de la lagune Ebrié et de la nappe phréatique ;
 Perturbation d’activités économiques à proximité de l’emprise ;
 Dégradation du cadre de vie et de la santé des populations riveraines ;
 Perturbation des réseaux de la CIE et la CITELCOM ;
 Perturbation de la circulation et accessibilité difficile aux services socioéconomiques de base
(Hôpital Général de Port Bouët, 43ième BIMA, etc.).

SECTION 6 : IDENTIFICATION, ANALYSE ET EVALUATION

DE L’IMPORTANCE DES IMPACTS DU PROJET
La Section 6 présente l’identification, l’analyse et l’évaluation des impacts potentiels (directs et

indirects, réversibles et irréversibles)et cumulatifs sur les différentes composantes de
l’environnement, pendant les principales phases (préparation/installation, de construction et
d’exploitation/entretien)du projet.
6.1. Méthodologie
L’identification et l’analyse des impacts se sont effectuées en suivant une méthode basée sur une
approche matricielle d’interrelations entre les activités ou composantes du projet (sources d’impact)
et les composantes pertinentes de l’environnement (eaux, sols, flore, faune, populations, activités
économiques, etc.), pendant les phases de préparation/installation, de construction et
d’exploitation/entretien. Après avoir ciblé les différentes activités du projet, il a donc été question
d’identifier les impacts probables qu’elles pourraient avoir sur chaque composante des milieux
biophysique et humain. Un impact peut être positif ou négatif ; un impact positif engendre une
amélioration de la composante du milieu touché par le projet, alors qu’un impact négatif contribue à
sa détérioration.
L’évaluation de l’importance des impacts selon leurs conséquences et selon leur période d’occurrence
a été faite en utilisant des critères appropriés pour classifier les impacts selon divers niveaux
d’importance. Les critères considérés ont été l’intensité (ou l’ampleur) de l’impact, la portée (ou
l’étendue) de l’impact, et la durée de l’impact. L’intensité de l’impact tient compte du degré de
sensibilité ou de vulnérabilité de la composante affectée. La portée de l’impact donne une idée de la
dimension spatiale de l’impact considéré. La durée de l’impact donne une idée du temps de la
manifestation de l’impact considéré. En fonction de ces trois (03) critères, chaque impact a été
apprécié à travers des hypothèses qui ont été définies et expliquées (tableau 20).
Par ailleurs, une pondération a été accordée aux trois (03) classes de chacun des critères aboutissant
à trois (03) classes d’importance des impacts, comme indiqué dans le tableau 21. Cette matrice précise
le cheminement d’évaluation de l’importance des impacts ainsi que la pondération globale
(multiplication des pondérations) ayant mené à l’attribution de la classe d’importance. Ainsi, pour
qu’un impact ait une forte importance, il faut qu’il obtienne une pondération globale de 12 et plus (le
maximum possible étant 27). Pour obtenir ce pointage, il faut une synergie de facteurs, c’est-à-dire
qu’au moins un des critères ait une valeur élevée (pondération de 3) et que les deux autres aient une
valeur au moins moyenne (pondération de 2). Les impacts d’importance moyenne sont ceux dont la
pondération globale se situe entre 4 et 9 inclusivement, alors que ceux d’importance faible
correspondent à ceux dont la pondération globale est de 3 et moins.
En plus des trois (03) principaux critères décrits précédemment (intensité, portée et durée), d’autres
caractéristiques ont été prises en compte, afin de mieux décrire et qualifier les impacts. Il s’agit
notamment de la fréquence et de la probabilité d’occurrence d’un impact ainsi que de la réversibilité,
d’un effet.
Bien que certains effets soient irréversibles, d’autres peuvent s’atténuer avec le temps et laisser place
à une récupération complète du milieu initialement touché. Quant à la probabilité d’occurrence d’un
impact, il se réfère au niveau du risque ou d’incertitude qu’un effet se produise réellement. Lorsque

cela a été pertinent, ces critères secondaires ont été considérés dans l’analyse et l’évaluation des
impacts du projet.
Tableau 20 : Critères d’évaluation de l’importance des impacts
Critère Appréciation Hypothèse d’appréciation
Un impact de faible intensité altère ou améliore

de façon peu perceptible un ou plusieurs
Faible éléments environnementaux, sans modifier
significativement leur utilisation,
caractéristique ou leur qualité.
Un impact d’intensité moyenne modifie
positivement ou négativement un ou plusieurs
Intensité de l’impact Moyenne éléments et en réduit ou en augmente
légèrement l’utilisation, la caractéristique ou la
qualité.
Un impact de forte intensité altère ou améliore
de façon très significative un ou plusieurs
Forte éléments environnementaux, en modifiant
considérablement leur utilisation, leur
caractéristique ou leur qualité.
L’étendue est ponctuelle lorsque l’impact
Ponctuelle touche une zone bien circonscrite, de faible
superficie ou très peu d’individus.
L’étendue est locale si l’impact touche une zone
Portée de l’impact Locale
plus ou moins vaste.
L’étendue est régionale lorsque l’impact touche
Régionale de vastes territoires ou des communautés
d’importance considérable.
La durée est temporaire lorsque l’impact est
Temporaire bien circonscrit dans le temps et s’arrête avec la
fin de l’activité source d’impact.
La durée est moyenne lorsque l’impact se
Durée de l’impact Moyenne prolonge après la fin de l’activité et peut
atteindre environ 5 ans.
La durée est permanente lorsque l’impact va au-
Permanente delà de 5 ans et se prolonge même après la fin
du projet.

Tableau 21 : Grille de détermination de l’importance des impacts
Importance de l’impact
Intensité de l’impact Portée de l’impact Durée de l’impact
(Pondération)
Permanente (3) Majeure (27)

Régionale (3) Moyenne (2) Majeure (18)
Temporaire (1) Moyenne (9)
Forte (3) Locale (2) Moyenne (2) Majeure (12)
Permanente (3) Moyenne (9)
Ponctuelle (1) Moyenne (2) Moyenne (6)
Temporaire (1) Mineure (3)
Régionale (3) Moyenne (2) Majeure (12)
Moyenne (2) Locale (2) Moyenne (2) Moyenne (8)
Ponctuelle (1) Moyenne (2) Moyenne (4)
Régionale (3) Moyenne (2) Moyenne (6)
Faible (1) Locale (2) Moyenne (2) Moyenne (4)
Permanente (3) Mineure (3)
Ponctuelle (1) Moyenne (2) Mineure (2)

6.2. Impacts potentiels en phase de préparation/installation
Les principales activités, sources d’impact, pendant la phase de préparation/installation de

l’aménagement du Carrefour Akwaba seront relatives à la libération et la préparation de l’emprise
(travaux préparatoires) et l’installation générale de chantier (bureaux, dépôt des matériaux et des
ateliers, toilettes, aires de stockage de matériaux divers, etc.).
6.2.2. Impacts positifs en phase de préparation/installation
Les impacts positifs du projet en phase de préparation/installation concerneront uniquement le milieu

humain. En effet, le recrutement de la main-d’œuvre locale pour des activités ne nécessitant pas de
qualification particulière telles que le débroussaillage et l’enlèvement des ordures, constituera le
principal impact positif à ce stade du projet.
L’impact sera d’importance moyenne, avec une intensité moyenne, une portée locale et une durée
temporaire.
6.2.3. Impacts négatifs en phase de préparation/installation
Les impacts négatifs du projet en phase de préparation/installation concerneront les milieux

biophysique (qualité de l’air, bruits et vibrations, paysage) et humain (population, activités
économiques, habitat et équipements).
6.2.3.1. Qualité de l’air, Bruits et vibrations, Paysage
La libération et la préparation de l’emprise et l’installation générale de chantier provoqueront

inévitablement une augmentation de matières particulaires (poussières et fumées) dans la zone
concernée par les travaux, des nuisances sonores et des vibrations auprès des riverains (en particulier
pendant le déplacement des différents engins sur le site) et une dégradation des vues habituelles au
niveau du paysage (surtout avec la présence des premiers matériels de l’Entreprise chargée d’exécuter
les travaux).
L’impact sera d’importance mineure, avec une intensité faible, une portée locale et une durée
temporaire.
6.2.3.2. La flore et faune

Les impacts du projet sur le milieu biologique seront très faibles. Il va principalement consister au
débroussaillage des espèces buissonnantes, au dessouchage de quelques arbres d’avenu qui sont aux
abords de l’emprise. On pourrait aussi craindre des pertes d’espèces végétales en cas d’ouverture de
nouvelles carrières de matériaux de construction. Toutefois ces risques seront évités car les études
techniques ont révélé la présence de carrières en cours d’exploitation dans le District Autonome
d’Abidjan, ce qui suppose que le projet ne va pas procéder à l’ouverture de nouvelles carrières.

6.2.3.3. Population
Le projet, dans sa phase de préparation/installation affectera l’ensemble de la population riveraine
sous différentes formes, notamment les difficultés d’accès aux habitations, aux activités économiques
et aux équipements socio-éducatifs, sanitaires et religieux, ainsi que les nuisances olfactives, les
nuisances sonores et les vibrations, les risques de troubles respiratoires et auditifs, et les risques
d’accidents liés au déplacement d’engins.
temporaire.
6.2.3.4. Activités économiques

Les activités économiques situées dans l’emprise du projet (activités commerciales, artisanales et
agricoles) seront perdues définitivement, provoquant ainsi un manque à gagner considérable pour
leurs propriétaires. Cela pourrait surtout accentuer la situation de pauvreté des ménages liés à des
activités telles que la culture maraîchère et l’horticulture.
Les activités économiques riveraines de la zone du projet seront quant à elles perturbées ou
suspendues, du fait de la poussière et des risques d’accidents liés aux travaux préparatoires.
L’ensemble des gérants d’activités pourraient subir une baisse de leurs chiffres d’affaires et revenus
directs générés, même si certaines dispositions seront prises pour qu’ils puissent continuer d’exercer.
L’impact sera d’importance majeure, avec une intensité forte, une portée locale et une durée
permanente.
6.2.3.5. Habitat et équipements

La libération de l’emprise du projet consistera surtout à détruire et/ou déplacer tout ce qui est bâtis
et équipements. Il s’agira en l’occurrence de constructions en dur (pour les entreprises, le centre de
loisir, de restauration et des niches de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE)), en métal (pour le
box) et en grillage (clôture pour les parcs autos). En termes d’équipements, il s’agira du Loisir Akwaba
Club, du transformateur du type H59 et de la niche de la CIE, et des réseaux de la CI-TELCOM.
Le déplacement des réseaux de concessionnaires entraînera probablement des désagréments dans la
fourniture de services qui seront plus ou moins ressentis par les habitants des quartiers riverains.
Toujours est-il que les dommages seront fonction de la nature et de l’étendue des travaux à réaliser
dans l’emprise du projet.
L’impact sera d’importance majeure, avec une intensité forte, une portée locale et une durée moyenne.

6.2.4. Synthèse des impacts du projet en phase de préparation/installation

Le tableau 22 est une synthèse des impacts positifs et négatifs du projet sur les milieux biophysique et humain, en phase de préparation/installation.
Tableau 22 : Synthèse des impacts potentiels du projet en phase de préparation/installation
ZONE COMPOSANTE DU MILIEU CARACTERISATION DE

ACTIVITE SOURCE D’IMPACT INTENSITE PORTEE DUREE IMPORTANCE
CONCERNEE AFFECTE L’IMPACT
IMPACTS POSITIFS
Libération et préparation des
Zones d’influence emprises Population Recrutement de la main
directe et Moyenne Locale Temporaire Moyenne
Installation générale de Activités économiques d’œuvre locale
indirecte
chantier
IMPACTS NEGATIFS
 Augmentation de
poussières
Qualité de l’air
 Nuisances sonores et
Bruits et vibrations Faible Locale Temporaire Mineure
vibrations
Paysage
 Dégradation des
vues habituelles
 Destruction des
Flore et faune Faible Locale Temporaire Mineure
arbres d’avenu
Zones d’influence emprises
directe et  Difficultés d’accès
indirecte Installation générale de aux habitations, aux
chantier activités
économiques et aux
équipements
Population  Nuisances olfactives Moyenne Locale Temporaire Moyenne
vibrations
 Risques de troubles
respiratoires et
auditifs


 Risques d’accidents
 Perte définitive
d’activités
économiques
Activités économiques  Perturbation ou Forte Locale Permanente Majeure
Libération et préparation des suspension
Zones d’influence emprises d’activités
directe et économiques
indirecte Installation générale de
chantier
Destruction et/ou
Habitat et équipements déplacement de bâtis et Forte Locale Moyenne Majeure
d’équipements

6.3. Impacts potentiels en phase de construction

Les activités relatives aux terrassements (déblais/remblais), à la pose des ouvrages d’assainissement
et de drainage, au bitumage (chaussée et trottoirs), à la signalisation, à l’installation des équipements
de sécurité et à l’éclairage public seront les principales sources d’impact pendant la phase de
construction de l’aménagement du Carrefour Akwaba.
6.3.2. Impacts positifs en phase de construction

Tout comme en phase de préparation/installation, les impacts positifs du projet en phase de
construction concerneront uniquement le milieu humain, notamment la population, la vie sociale et
les activités économiques.
6.3.2.1. Population
Les travaux de construction proprement dits de l’échangeur constitueront une source de création de
quelques emplois directs et indirects dans la zone du projet, car ils nécessiteront l'emploi de main
d'œuvre. Ainsi, le projet va créer des emplois à plusieurs niveaux dont le nombre et les qualifications
seront fixés par l’Entreprise de construction, en fonction de ses besoins pendant les travaux :
- le recrutement de plusieurs contractuels et main d’œuvre par l’Entreprise. Les populations
environnantes constituent une source potentielle pour la fourniture de cette main d’œuvre ;
- la création d’emplois temporaires, notamment pour le gardiennage, la surveillance des dispositifs
liés à la circulation en alternance, l’exécution des terrassements ponctuels et la pose des ouvrages
d’assainissement et de drainage, qui pourraient être confiés aux jeunes sans-emplois des quartiers
de la Commune de Port-Bouët directement concernée par le projet.
L’impact sera d’importance majeure, avec une intensité forte, une portée locale et une durée moyenne.
6.3.2.2. Vie sociale

L'arrivée du personnel de l’Entreprise de construction contribuera à l’animation de la vie sociale des
quartiers riverains. Par leur présence, des relations interpersonnelles, allant de simples relations
amicales à des liens plus profonds, pourront naître du contact entre ce personnel et la population hôte.
Ceci contribuera au renforcement des liens et à la cohésion sociale.
moyenne.

Le développement des activités génératrices de revenus constitue le principal impact positif de cette
phase, en ce qui concerne les activités économiques.
En effet, l’on notera l'installation de petits commerces (vente de nourriture et de biens de
consommations divers) à proximité du chantier pour satisfaire les besoins du personnel de l’Entreprise.
Par ailleurs, une partie du personnel de l’Entreprise pourrait séjourner dans la Commune de Port-
Bouët. Cette situation entraînera probablement l’augmentation du chiffre d’affaires des gérants de
réceptifs hôteliers ou des propriétaires de maisons à louer de la circonscription.

De même, certaines PME locales pourraient décrocher des contrats de sous-traitrance de certaines
composantes du projet. Ces activités généreront des revenus économiques pour elles d’une part, et
leur permettront de gagner en expérience technique, d’autre part.
temporaire.
6.3.3. Impacts négatifs en phase de construction

Les impacts négatifs du projet en phase de construction concerneront le milieu biophysique (qualité
de l’air, bruits et vibrations, paysage, sols et eaux) et le milieu humain (population, vie sociale, activités
économiques, habitat et équipements).

Les impacts sur la qualité de l’air, les bruits et vibrations, et le paysage, seront identiques à ceux
observés pendant la phase de préparation/installation sur ces mêmes composantes. Toutefois, ces
impacts devraient être plus importants pendant la phase des travaux, en tenant compte de l’intensité
et de la durée des travaux (24 mois).
temporaire.
6.3.3.2. Sols et Eaux

Les activités de chantier liées au projet modifieraient éventuellement les conditions de drainage
naturelles des eaux de ruissellement dans l’emprise du projet. Ces activités pourraient provoquer
également une contamination des sols et des eaux (Lagune Ebrié et nappe phréatique), en raison de
l’utilisation de produits chimiques (huiles et carburant) et du mode de gestion des déchets.
temporaire.
6.3.3.3. Population
Les travaux de construction liés au projet affecteront la population riveraine comme suit :
- difficultés d’accès aux habitations, aux activités économiques, aux équipements socio-éducatifs,
sanitaires et religieux ;
- nuisances olfactives ;
- risques de troubles respiratoires et auditifs ;
- risques d’encombrement par les déchets de chantier ;
- risques de transmission de maladies telles que les IST et le VIH-SIDA ;
- perturbation de la circulation routière dans la zone des travaux ;
- risques d’accidents liés au déplacement d’engins et à l’insuffisance de signalisation.
temporaire.


La présence du personnel de l’Entreprise contribuera à l’animation de la vie sociale des quartiers
riverains certes, mais elle pourra être aussi source de conflits et de bouleversements de rapports
sociaux. Le personnel disposant de pouvoirs financiers relativement importants, cela pourrait
bouleverser volontairement ou involontairement l'ordre établi dans certains foyers et causer leur
dislocation. De telles situations sont souvent sources de conflits ou d'affrontements pouvant
constituer une menace pour la cohésion et la paix sociale.
Des conflits sociaux pourraient aussi survenir à la suite du non-emploi des jeunes des quartiers
concernés ou du non-respect des us et coutumes locaux.
De même, des cas de harcèlement moral ou sexuel, de viols, de recours à des services de prostituées,
d’abus de filles mineures, des veuves, de fille-mères, etc. ne sont pas exclues.
temporaire.

Les activités économiques qui s’exercent à proximité de l’emprise du projet seront perturbées dans
leur fonctionnement au cours de la phase des travaux. Ces perturbations devraient être plus
considérables que celles observées en phase de préparation/installation.
temporaire.

Les mouvements d’engins lourds et les travaux de compactage pourraient provoquer la fissuration de
certains bâtis situés à proximité de l’emprise du projet. En outre, les travaux pourraient perturber
différents réseaux de concessionnaires.
temporaire.

6.3.4. Synthèse des impacts du projet en phase de construction

Le tableau 23est une synthèse des impacts positifs et négatifs du projet sur les milieux biophysique et humain, en phase de construction.
Tableau 23 : Synthèse des impacts potentiels du projet en phase de construction

IMPACTS POSITIFS
 Recrutement de
contractuels
Population Forte Locale Moyenne Majeure
 Création d’emplois
temporaires
 Animation de la vie
sociale
Vie sociale  Développement des Moyenne Locale Moyenne Moyenne
relations
interpersonnelles
Zones d’influence  Développement

directe et Exécution du chantier d’activités
indirecte génératrices de
revenus
 Augmentation
probable du chiffre
d’affaires des
Activités économiques gérants d’hôtels et Moyenne Locale Temporaire Moyenne
propriétaires de
maisons à louer
 Augmentation du
chiffre d’affaires des
PME sous-traitantes
et de leurs capacités
techniques
IMPACTS NEGATIFS


 Augmentation de
poussières
Qualité de l’air
Bruits et vibrations Moyenne Locale Temporaire Moyenne
vibrations
Paysage
vues habituelles
 Modification des
conditions de
drainage naturelles
Sols
des eaux pluviales Moyenne Locale Temporaire Moyenne
Eaux
 Risques de
contamination des
sols et des eaux
Zones d’influence  Difficultés d’accès

directe et Exécution du chantier  Nuisances olfactives
indirecte  Nuisances sonores et
vibrations
 Risques de troubles
respiratoires et
auditifs
 Risques
Population d’encombrement Moyenne Locale Temporaire Moyenne
par les déchets de
chantier
 Risques de
transmission de
maladies (IST et VIH-
SIDA)
 Perturbation de la
circulation routière


 Risques de violence
basée sur le genre
Risques de conflits et de
bouleversements de
rapports sociaux
Vie sociale Moyenne Locale Temporaire Moyenne
Risques de violence ou
d’abus sexuel sur les
personnes vulnérables
Perturbation des activités

Zones d’influence Activités économiques Moyenne Locale Temporaire Moyenne
économiques riveraines
directe et Exécution du chantier
indirecte
 Risques de
fissuration de
certains bâtis
Habitat et équipements Moyenne Locale Temporaire Moyenne
 Perturbation de
réseaux de
concessionnaires

6.4. Impacts potentiels en phase d’exploitation/entretien
La phase d’exploitation/entretien concernera la mise en service du carrefour aménagé en échangeur

et les activités d’entretiens périodiques (travaux de désensablement, réparation des dégradations de
la chaussée, colmatage des nids de poule et autres faïences, etc.).
6.4.2. Impacts positifs en phase d’exploitation/entretien

Les impacts positifs du projet en phase d’exploitation/entretien concerneront le paysage, pour le
milieu biophysique, et la population, les activités économiques, l’habitat et les équipements, pour le
milieu humain.
6.4.2.1. Paysage
La mise en circulation de l’échangeur va améliorer la qualité du paysage au niveau de la zone du projet.
L’impact sera d’importance majeure, avec une intensité moyenne, une portée locale et une durée
permanente.
6.4.2.2. Population
Une fois l’échangeur réalisé, la mobilité urbaine au niveau de la zone du projet sera améliorée et tous
les autres désagréments liés à la configuration actuelle du carrefour seront réduits. L’on pourrait
même observer une augmentation des potentialités du transport en commun.
La mise en service de l’échangeur contribuera aussi à l’amélioration du cadre de vie, en raison de
l'existence des ouvrages d'assainissement et de drainage qui permettront l'évacuation parfaite des
eaux usées et pluviales. Tout ceci contribuera à réduire les cas de maladies liées à l'environnement
insalubre.
Enfin, l’exploitation de l’échangeur va créer de nouveaux emplois avec les travaux d’entretien.
permanente.

L’échangeur contribuera à la fluidité de la circulation, ce qui constituera a un gain de temps pour les
gérants d’activités économiques installés dans la zone et de tous les transporteurs de la ligne petit
Bassam- Grand Bassam-Bonoua y compris les usagers des quartiers riverains, et surtout une source
d’affluence de la clientèle. Elle favorisera ainsi un essor de l’activité locative dans les quartiers
concernés, dont l’accès deviendra plus facile.
permanente.

La circulation au sein des quartiers facilitée par la présence de l’échangeur va favoriser le

développement de l’habitat, avec la réalisation de nouvelles constructions par les bénéficiaires et
autres acquéreurs de lots. La réalisation de l’aérocité respectant un plan d’aménagement élaboré
entre temps par les autorités va renforcer la qualité et le confort de l’habitat à ce niveau.
Par ailleurs, les structures concessionnaires devraient enregistrer de nouveaux abonnés. Toute chose
qui favorisera l'extension de ces différents réseaux.
permanente.
6.4.3. Impacts négatifs en phase d’exploitation/entretien

Les impacts négatifs du projet en phase d’exploitation/entretien concerneront principalement la
population (milieu humain). Les populations riveraines seront exposées aux risques accrus des
accidents de la circulation liés à la traversée de l’échangeur.
permanente.

6.4.4. Synthèse des impacts du projet en phase d’exploitation/entretien
Le tableau 24 est une synthèse des impacts positifs et négatifs du projet sur les milieux biophysique et humain, en phase d’exploitation/entretien.
Tableau 24 : Synthèse des impacts potentiels du projet en phase d’exploitation/entretien

IMPACTS POSITIFS
Amélioration de la qualité
Paysage Moyenne Locale Permanente Majeure
du paysage
 Amélioration de la
mobilité urbaine
 Réduction de tous
Zones d’influence Mise en service de les autres
directe et l’échangeur désagréments
indirecte Entretiens périodiques relatifs à la
Population circulation routière Moyenne Locale Permanente Majeure
 Amélioration du
cadre de vie
 Création de
nouveaux emplois
pour les travaux
d’entretien


 Gain de temps pour

les gérants
d’activités
économiques et
Activités économiques transporteurs Moyenne Locale Permanente Majeure
 Affluence probable
de la clientèle
 Essor de l’activité
locative
 Développement de
l’habitat
Habitat et équipements  Extension des Moyenne Locale Permanente Majeure
réseaux divers de
concessionnaires
IMPACTS NEGATIFS
de la circulation
Zones d’influence Remise en service de la voie  Exposition à la
directe et Population pollution Moyenne Locale Permanente Majeure
indirecte Entretiens périodiques
atmosphérique et
aux nuisances
sonores

SECTION7 : ANALYSE DES RISQUES ET ACCIDENTS
La Section 7 présente les principaux risques et moyens de prévention et d’intervention en urgence en

cas de survenue de ces risques pendant la phase de chantier. Les employés de l’Entreprise de
construction seront les plus sujets à ces risques.
Les principales sources de risques de santé et sécurité dans le cadre de ce projet d’aménagement de
l’échangeur au carrefour d’Akwaba sont la base chantier qui comprendra au moins une centrale à
béton, les divers ateliers (ateliers de ferraillage, de coffrage, soudure, etc.) et les aires de travaux. Sur
la base chantier seront stockées des quantités de gasoil qui sont des sources de risques.
7.1. Méthodologie
La méthodologie utilisée comporte principalement trois étapes :
 l’identification des dangers et situations dangereuses liées au travail sur un chantier de route
;
 l’estimation pour chaque situation dangereuse de la gravité des dommages potentiels et de la
fréquence d’exposition ;
 la Hiérarchisation des risques pour déterminer les priorités du plan d’action.
7.2. Présentation de la grille d’évaluation

L’estimation du risque consiste à considérer pour chaque situation dangereuse deux facteurs :
 la fréquence d’exposition au danger ; et

 la gravité des dommages potentiels.
Les niveaux de fréquence peuvent aller de faible à très fréquent et les niveaux de gravité de faible à
très grave (cf. tableau suivant).
Tableau 25 Niveaux des facteurs (P, G) de la grille d’évaluation des risques professionnels
Echelle de probabilité (P) Echelle de gravité (G)
Score Signification Score Signification
P1 Très improbable G1 = faible Accident ou maladie sans arrêt de travail
P2 Improbable G2 = moyenne Accident ou maladie avec arrêt de travail
Accident ou maladie avec incapacité

P3 Probable G3 = grave
permanente partielle
P4 Très probable G4 = très grave Accident ou maladie mortel
Le croisement de la fréquence et de la gravité donne le niveau de priorité.
Tableau 26 : Grille d’évaluation des risques

P1 P2 P3 P4
G4

G3
G2
G1
Signification des couleurs :

Niveau de risque 1 : Elevé
Niveau de risque 2 : Moyen
Niveau de risque 3 : Faible
7.3. Identification et Analyse des risques
7.3.1.Risque d’incendie et d’explosion

C’est un risque grave de brûlure ou de blessure de personnes consécutives à un incendie ou une
explosion. Ils peuvent entraîner des dégâts matériels et corporels (pour le personnel et même pour les
populations établies dans la zone).
Les dangers et /ou les situations dangereuses peuvent provenir de/du :
 la présence sur le chantier de combustibles : Gasoil, bitume ;
 l’inflammation d’un véhicule ou d’un engin ;
 mélange de produits incompatibles ou stockage non différenciés ;
 la présence de source de flammes ou d’étincelles : Soudure, particules incandescentes, étincelles
électriques, etc.
Ces dangers et situations dangereuses peuvent bien être rencontrés dans la zone de travail.
Il ressort de l’évaluation qualitative du risque qu’il s’agit d’un évènement probable, grave et de niveau
de risque élevé.
7.3.2.Risque lié à l’électricité

C’est un risque d’électrisation ou d’électrocution consécutive à un contact avec un conducteur
électrique ou une partie métallique sous tension.
Les sources de dangers et /ou de situations dangereuses sont :
 conducteur nu sous tension accessible (câbles détériorés)
 lignes aériennes ou enterrées
 non habilitation électrique du personnel intervenant.
Ces dangers et situations dangereuses peuvent bien être rencontrés sur le chantier. En effet, des
réseaux électriques ont été identifiés par endroits au niveau des voies traitées.
Il s’agit d’un évènement probable, grave et donc d’un niveau de risque élevé.

7.3.3.Risque lié l’utilisation des véhicules lourds, engins, machines et

outils
Les principales sources de dangers liées à l’utilisation de gros engins de chantier et de véhicules
lourds sont :
 l’incompétence des conducteurs ;

 la défaillance mécanique, notamment des freins ;
 l’absence de vision panoramique depuis le poste du conducteur ;
 l’accès aux cabines ;
 le non fonctionnement de l’alarme de recul ;
 certaines manœuvres notamment la marche arrière ;
 le renversement.
Les personnes les plus exposées sont naturellement les conducteurs, le personnel de chantier, les
riverains et les piétons. C’est un évènement probable, de gravité moyenne et donc d’un niveau de
risque moyen.
7.3.4.Risque lié au bruit

C’est un risque consécutif à l’exposition à une ambiance sonore élevée pouvant aboutir à un déficit
auditif irréversible et générant des troubles pour la santé (mémoire, fatigue, etc.).
Les sources de dangers liées au bruit sont :

 Exposition sonore continue au bruit très élevé ou bruit impulsionnel très élevé ;
 Gêne de la communication verbale et téléphonique ;
 Signaux d’alarme masqués par le bruit ambiant.
Le bruit fait aussi partie des principaux dangers liés à l’utilisation de gros engins et autres machines et
outils (marteau piqueur, etc.) qui seront mis en œuvre dans ce chantier. Ce risque connaitra des pics
par moments avec le décollage et l’atterrissage des avions à l’aéroport Felix Houphouet Boigny situe à
quelques 3 km du site des travaux.
C’est un évènement probable, de gravité moyenne et donc d’un niveau de risque moyen.
7.3.5.Risque lié aux vibrations

Il s’agit de risques austéoculaires, neurologique ou vasculaire consécutifs à l’utilisation d’outils
pneumatiques ou à la conduite de véhicules ou d’engins.
Les principaux risques liés aux vibrations peuvent provenir :
 des outils pneumatiques à mains (marteau pneumatique, burineur) ;

 de la conduite d’engins de chantier (marteau piqueur, tractopelle, compacteur etc.) ;
 de la conduite de chariots élévateurs.
Les chocs et vibrations peuvent être générés par différents types de machines qu’on trouve dans un
chantier de construction de route : Engins de chantier, marteaux piqueurs, marteaux perforateurs,
meuleuses, machines percutantes, compacteur, etc.

Les risques liés aux vibrations constituent des évènements probables, de gravité moyenne, donc
d’un niveau moyen.
7.3.6.Risque de chute
C’est un risque de blessure causé par la chute de plain-pied ou de hauteur d’une personne. La
blessure peut résulter de la chute elle-même ou du heurt d’une partie de machine ou de mobilier.
Les risques de chute sont liés à :
 Un sol glissant, du fait par exemple d’un produit répandu ou de l’humidité du sol ;
 Un lieu mal éclairé (surtout pendant le travail de nuit) ;
 Une utilisation de dispositifs mobiles (échelle, échafaudage) ;
 Un accès à des parties hautes.
Le risque de chute constitue un évènement probable, très grave et donc d’un niveau de risque
élevé.
7.3.7. Risque lié à la manutention

A ce niveau, il faudra distinguer les risques liés à la manutention manuelle de toute autre manutention.
7.3.7.1. Risque lié à la manutention manuelle

C’est un risque de blessure et dans certaines conditions, de maladie professionnelle consécutive à des
efforts physiques, des écrasements, des chocs, des gestes répétitifs, des mauvaises postures.
Il provient généralement de :
 manutention de charges lourdes ;
 manutention effectuées de façon répétitive et à cadence élevée ;
 mauvaise posture prise par le personnel (charges éloignées, dos courbé).
La manutention manuelle est un évènement probable, de gravité moyenne et donc d’un niveau de
risque moyen.
7.3.7.2. Risque lié à la manutention à l’exclusion de la manutention manuelle

Le risque peut être lié au fonctionnement et à la circulation de l’engin, à la charge manutentionnée et
à l’environnement.
Les sources de dangers peuvent provenir de :
 Outils de manutention
- inadapté à la tâche à effectuer
- en mauvais état, irrégulièrement entretenu
- sécurités absentes ou inefficaces lors de l’utilisation
 Opérateurs

- inhabituel, occasionnel
- non autorisé pour les machines concernées
- aptitude médicale non vérifiée
- équipements de protection individuelle inadaptés
 Environnement
- absence de protocole de sécurité
- absence de plan de circulation
- manutention en hauteur
Il s’agit d’un évènement probable, grave et donc d’un niveau de risque élevé.
7.3.8.Risques liés aux effondrements et aux chutes d’objets

C’est un risque de blessure qui résulte de la chute d’objets provenant de stockage, d’un étage supérieur
ou de l’effondrement de matériau.
Les risques liés aux effondrements et aux chutes d’objets peuvent provenir de :
- objets stockés en hauteur (rack de stockage)

- objets empilés sur de grandes hauteurs
- matériau en vrac
-gravats issus des démolitions
Il s’agit d’un évènement qui a une faible probabilité d’occurrence, grave et donc d’un niveau de
risque moyen.
7.3.9.Risque lié aux circulations et aux déplacements

C’est un risque de blessure résultant d’un accident de circulation à l’intérieur ou à l’extérieur de la zone
de travail. A l’intérieur de la zone de travail, ce risque peut être lié à la vitesse excessive ou de l’absence
de visibilité lors des manœuvres. A l’extérieur de l’entreprise, on le relie aux contraintes de délais, de
volonté de distinction, de véhicules inadaptés.
Dans les deux cas, on peut dire de mauvais état de véhicule (freins, éclairage, etc.). Ce risque peut être
classé de priorité 1.
7.3.10.Dangers liés au gasoil
7.3.10.1. Description du produit

Le gazole est constitué d’hydrocarbures paraffiniques, naphténiques, aromatiques et oléfiniques, avec
principalement des hydrocarbures de Ci0 à C22. Il peut contenir éventuellement des esters méthyliques
d’huiles végétales telles que l’ester méthylique d’huile de colza et des biocides.
7.3.10.2. Propriétés physico-chimiques

Les caractéristiques physico-chimiques sont présentées ci-dessous.

GASOIL
Pression de vapeur < 10 hPa à 40°C
Point -éclair > 55°C
Limites d’inflammabilité Environ 0,5 et 5% de volume de vapeur dans l’air
Densité relative 0,82 à 0,845 à 15°C
Solubilité dans l’eau pratiquement non miscible
7.3.10.3. Risque incendie / explosion

Le gazole est un produit inflammable de 2ème catégorie (ou catégorie C selon le terme utilisé dans la
nomenclature des ICPE). C’est un produit peu volatile, ce qui lui confère un faible risque
d’inflammation dans les conditions normales de stockage.
La combustion incomplète peut produire des gaz plus ou moins toxiques tels que CO, hydrocarbures
aromatiques polycycliques, des suies, etc. Leur présence dans l’atmosphère favorise la détérioration
de la qualité de l’air et par conséquent des risques sanitaires pour la population.
7.3.10.4. Risque toxique

 Toxicité aiguë effets locaux : De fortes concentrations de vapeurs ou d’aérosols peuvent être
irritantes pour les voies respiratoires et les muqueuses. Le contact du gazoil avec les yeux
provoque des sensations de brûlure et des rougeurs temporaires. En cas d’ingestion
accidentelle, le produit peut être aspiré dans les poumons en raison de sa faible viscosité et
donner naissance à une pneumopathie d’inhalation se développant dans les heures qui suivent
(surveillance médicale indispensable pendant 48 h).
 Toxicité chronique ou à long terme : le contact fréquent ou prolongé avec la peau détruit
l’enduit cutané et peut provoquer des dermatoses avec risque d’allergie secondaire. Un effet
cancérigène a été suspecté, mais les preuves demeurent insuffisantes. Certains essais
d’application sur animaux ont montré un développement de tumeurs malignes
7.3.10.5. Risque écotoxique

Le produit est intrinsèquement biodégradable. Il est toxique pour les organismes aquatiques et peut
entraîner des effets néfastes à long terme pour l’environnement aquatique.
Les résultats de l’analyse des risques sont présentés dans le tableau suivant :

Tableau 27 : Résultats de l’analyse des risques
Evénements Conséquence Maîtrise des Niveau
Causes Prévention Probabilité Gravité
s conséquences
dangereux de risque
-Procédure
- Détection
-Choc par collision d'inspection et
Perte d’intégrité avec un véhicule de suivi du visuelle
- Fuite sur le
de la cuve de bac ; bac de - Mesure de
stockage du -Surpression P3 G2 Moyen
stockage de niveau sur le bac
gasoil ou interne - Procédure de
gasoil
débordement - Cuvette de
-Sur-remplissage remplissage
rétention
du réservoir
- Surveillance des
Présence de - Procédure de Travaux
travaux à feu
Gazole Sur le sol - Détection
nu
(voir fuite plus - Travaux par point - Plan de - Feu de nappe visuelle
haut) et chaud au niveau du
prévention et - Protection P2 G4 Moyen
stockage de incendie
énergie - Foudre permis de feu
gasoil
suffisante
- Prise en - Moyens mobiles
compte du d'intervention
pour initier
l’incendie risque foudre
- Cuvette de
rétention

SECTION 8 : PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
La Section 8présente le Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) fixe le cadre opérationnel
de mise en œuvre des mesures proposées dans cette étude pour la protection des milieux biophysique
et humain.
8.1. Objectifs du PGES

Le PGES constitue le but même de l’évaluation environnementale et sociale, en ce sens qu’il met en
relation les éléments suivants :
- les activités source d’impact du projet ;
- les impacts potentiels générés ;
- les mesures de protection de l’environnement ;
- les acteurs responsables de l’exécution et du suivi de l’exécution de ces mesures.
Le PGES sert donc de guide aux utilisateurs, à :

- identifier des impacts potentiels en rapport avec les activités du projet et des mesures
d’atténuation appropriées ;
- disposer d’un plan de responsabilisation des acteurs dans la mise en œuvre et le suivi des mesures
d’atténuation ;
- effectuer la surveillance environnementale et le suivi environnemental des activités du projet.
Afin d’être effectif, le PGES doit être pleinement intégré à la gestion globale du projet pendant toutes
ses phases. Son cadre opérationnel se résume dans les activités de surveillance environnementale et
de suivi environnemental (pendant la phase de construction et la phase d’exploitation).
Le présent PGES aborde donc et décrit le cadre dans lequel toutes les mesures d’atténuation proposées
doivent être mises en œuvre, sous l’angle de :
- l’organisation à établir afin d’assurer la mise en place effective des mesures d’atténuation, la
surveillance environnementale et le suivi environnemental ;
- le rôle et les responsabilités des diverses parties impliquées dans le projet ;
- les principales tâches à engager pendant les phases de construction et d'exploitation du projet ;
- les études complémentaires jugées nécessaires ;
- les moyens financiers à mobiliser et leur source.
Les divers programmes de gestion proposés dans ce PGES sont élaborés en fonction de l’état actuel de
l’ingénierie du projet. Un processus de modification graduelle de ces programmes est donc à prévoir
au fur et à mesure que les études vont progresser, tout particulièrement pour l’organisation des
chantiers qui est du ressort de l’Entreprise. Ce processus sera inclus au suivi et fera intervenir, le cas
échéant, les administrations compétentes.
8.2. Mesures de bonification des impacts positifs

Ces mesures vont permettre non seulement de « bonifier » les impacts positifs déjà perceptibles,
mais surtout de renforcer l’acceptabilité et l’appropriation du projet au niveau de la commune de
Port-Bouët .

Tableau 28 : Résultats de l’analyse des risques
Phases Impacts positifs Bonification des impacts positifs
Installation/ Création d’emploi Privilégier le recrutement de la main d’œuvre locale
pour les emplois non qualifiés en s’appuyant sur les
autorités locales, en tenant compte du genre (les
jeunes femmes en priorité)
Construction Création d’emplois - Prioriser la main d’œuvre locale dans le
temporaires processus de recrutement
- favoriser le recrutement de femmes et
personnes vulnérables
 Animation de la vie sociale - Mettre en œuvre un programme IEC afin de
 Développement des prévenir les risques sociaux
relations - Sensibiliser les populations et surtout les
interpersonnelles jeunes
Phase Amélioration de la qualité du - Faire un aménagement paysager et des
d’exploitation paysage plantations des espaces vides autour des voies
d’accès à l’échangeur d’Akwaba
- Procéder à un entretien régulier de l’ouvrage
 Amélioration de la - Evacuer rapidement les véhicules en panne sur

mobilité urbaine la voie
 - Interdire le stationnement des véhicules sur les
voies d’accès au passage supérieur
 Amélioration du cadre de - Sensibiliser les populations sur l’occupation
vie anarchique des emprises des voies d’accès à au
passage supérieur
- Mettre en place un éclairage public le long des
voies d’accès
- Curer régulièrement les ouvrages d’évacuation
d’eau pluviale
 Gain de temps pour les - Évacuer rapidement les véhicules en panne sur
gérants d’activités la voie
économiques et - Interdire le stationnement des véhicules sur les
transporteurs voies d’accès au passage supérieur
 Affluence probable de la Faciliter l’acquisition de terre aux particuliers et les
clientèle opérateurs de promotion immobilière
 Essor de l’activité locative
 Développement de
l’habitat
8.3. Mesures d’atténuation des impacts négatifs
8.3.1. Mesures d’atténuation en phase de préparation/installation
8.3.1.1. Qualité de l’air
L’Entreprise veillera à entretenir et contrôler les véhicules pour les émissions des gaz d’échappements.
Les émissions de poussières seront en parties atténuées par l'arrosage périodique et régulier des

plates-formes, d’un composé liquide et sans conséquences pour l’environnement (eau, par
exemple).Les véhicules et autres engins de chantier devront être à jour de leurs visites techniques et
la vitesse sera limite à 40 km/h Les bâches seront obligatoires pour le transport et le stockage de
matériaux volatiles. La teneur en eau des graveleux sera réglée de manière à atténuer l’impact des
poussières avant leur déchargement.
8.3.1.2. Bruits et vibrations

L’Entreprise veillera à entretenir et contrôler les véhicules pour les bruits des moteurs des différents
engins. Le plan d’approvisionnement du chantier limitera les horaires de passages de véhicules de 06
h 00 (le matin) à 18 h 00 (le soir). L’utilisation d’engins bruyants sera interdite entre 18 h 00 (le soir) et
06 h 00 (le matin).Les employés devront disposer et utiliser effectivement des équipements de
protection individuelle (notamment, des bouchons auriculaires). Ils devront faire le moins de bruit
possible après les heures de travail, de manière à ne pas déranger la quiétude habituelle des riverains.
Les populations environnantes devront être informées régulièrement des activités de chantier.et
sensibilisées à cet effet.
8.3.1.3. Paysage
L’Entreprise évitera de déverser les produits de déblais et tout autre type de déchets, de façon
sauvage, sur les sites de chantier.
8.3.1.4. Population
Pour ce qui est des mesures relatives à la protection de la population contre les difficultés d’accès aux
habitations, aux activités économiques et aux équipements, les nuisances olfactives, les nuisances
sonores et vibrations, les violences basées sur le genre, les risques de troubles respiratoires et auditifs,
et les risques d’accidents, il s’agira de procéder à :
- l’aménagement de couloirs de passage pour faciliter le déplacement des riverains dans les
meilleures conditions possibles ;
- l’arrosage périodique des plates-formes ;
- la mise en place d’une bâche de protection sur les camions transportant les matériaux ;
- le réglage de la teneur en eau des graveleux pour atténuer l’impact de la poussière avant leur
déchargement ;
- la réalisation des travaux entre 08 h et 18 h ;
- l’établissement d’un code de conduite pour les employés et la sensibilisation des populations;
- le maintien de la population loin du champ d’actions des engins et matériels de chantier, afin de
prévenir les risques d’accidents ;
- la mise en place d’une signalisation adéquate à l’entrée des zones d’habitation, afin d’assurer la
sécurité des usagers ;
- l’installation de dispositifs temporaires de ralentissement ;
- le recours à des agents signaleurs munis de fanions.

En vue d’atténuer la perte définitive d’activités économiques situées dans l’emprise du projet, il sera
question de mettre en œuvre le Plan d’Action de Réinstallation (PAR) élaboré parallèlement à cette
étude.
L’analyse détaillée de ces impacts et l’ensemble des mesures préconisées sont détaillés dans ce
document qui définit toutes les conditions de compensation et de réinstallation applicables au projet.
Ces mesures ont été développées en conformité avec la réglementation ivoirienne en la matière et la
PO 4.12 de la BM relative à la réinstallation involontaire.
Il est bon de rappeler que le risque le plus important est que les travaux s’engagent avant que les
activités économiques concernées n’aient été totalement compensées à leurs propriétaires.
L’essentiel sera donc de mettre effectivement en place une procédure visant à assurer que toute
emprise mise à la disposition de l’Entreprise a été effectivement acquise par le Maître d’ouvrage et
l’indemnisation y relative totalement payée à son propriétaire.
Pour ce qui est des activités économiques riveraines situées à proximité du chantier, l’Entreprise
d’exécution des travaux devra prendre les dispositions nécessaires pour protéger les personnes
exerçant ces activités contre tout accident de la circulation. Elle devra aussi veiller à l’application des
règles d’hygiène alimentaire dans les points de restauration du personnel de chantier.
La perte définitive de bâtis et d’équipements situées dans l’emprise du projet sera également atténuée
par la mise en œuvre effective du PAR élaboré.
Les équipements tels que les réseaux d'eau potable, d’électricité et de télécommunication qui seront
éventuellement endommagés devront être rétablis le plus tôt possible. Il est surtout recommandé à
l’Entreprise de se rapprocher des services techniques de la Mairie de Port-Bouët et des différents
concessionnaires pour localiser les emplacements précis de leurs installations avant l’entame des
travaux.

8.3.2. Synthèse des mesures d’atténuation en phase de préparation/installation
Le tableau 29est une synthèse des mesures d’atténuation des impacts négatifs du projet, dans phase de préparation/installation, sur les milieux biophysique et
humain.
Tableau 29 : Synthèse des mesures d’atténuation en phase de préparation/installation
IDENTIFICATION DE L’IMPACT
IMPACT
MESURE CORRECTIVE
RESIDUEL
ACTIVITE SOURCE D’IMPACT
 Entretien et contrôle des véhicules

 Arrosage périodique et régulier des plates-formes
 Mise en place d’une bâche de protection sur les
 Augmentation de
camions transportant les matériaux
poussières
Qualité de l’air  Réglage de la teneur en eau des graveleux
Bruits et vibrations  Planification et restriction des travaux entre 08h00 Faible
vibrations
Paysage et 18h00
Libération et préparation des  Dégradation des
Zones d’influence vues habituelles  Respect de la quiétude des riverains par les
emprises
directe et employés
indirecte Installation générale de
 Interdiction de stocker des produits de déblais et
chantier
autres déchets tout au long des voies
 Réaliser un reboisement compensatoire (plantation

 Destruction des linéaire sur environ 300 m)
Flore et faune Faible
arbres d’avenu  un aménagement paysager le long des voies
d’accès

IMPACT
MESURE CORRECTIVE
RESIDUEL
 Difficultés d’accès
aux habitations, aux  Aménagement de couloirs de passage pour faciliter
activités le déplacement des riverains
économiques et aux
équipements  Arrosage périodique et régulier des plates-formes
 Nuisances olfactives  Mise en place d’une bâche de protection sur les

Population Faible
vibrations  Réglage de la teneur en eau des graveleux
 Risques de troubles  Planification et restriction des travaux entre 08h00

respiratoires et et 18h00
auditifs…
 Maintien de la population loin du champ d’actions

des engins et matériels de chantier
Population  Risques d’accidents Faible
 Mise en place d’une signalisation adéquate à
l’entrée des zones d’habitation

Zones d’influence emprises
directe et  Perte définitive
indirecte Installation générale de d’activités
chantier économiques  Mise en œuvre effective du PAR
Activités économiques  Perturbation ou  Information des gérants d’activités économiques Faible
suspension riveraines sur le planning des travaux
d’activités
économiques

IMPACT
MESURE CORRECTIVE
RESIDUEL
Destruction et/ou
Habitat et équipements déplacement de bâtis et Mise en œuvre effective du PAR Faible
d’équipements

8.3.3. Mesures d’atténuation en phase de construction
Ces mesures sont identiques à celles déjà mentionnées, respectivement aux paragraphes 8.3.1.1.,
8.3.1.2. et 8.3.1.3.
8.3.3.2. Sols et Eaux

L’Entreprise surveillera les mouvements des différents engins et autres matériels de chantier et
sensibilisera les conducteurs de ces engins sur les bonnes pratiques de conduite. Elle identifiera les
sites de stockage d'hydrocarbures et d’huiles, et organisera ce stockage sur des plateformes dédiées
sécurisées. Les produits chimiques seront stockés sur des aires appropriées et l’on devra s’assurer de
leur compatibilité d’entreposage (information sur la toxicité et fiches signalétiques disponibles pour
les travailleurs).
L'entretien des engins sera limité à des aires définies pour cet usage, équipées d'une dalle béton et
d'un drainage périphérique évacuant les eaux de ruissellement à travers un déshuileur. L’on définira
des procédures strictes pour le remplissage des réservoirs des engins (type d’équipement, zones
dédiées).
L’Entreprise devra s’assurer également de la collecte, du stockage temporaire et de l’élimination dans
des conditions acceptables pour l’environnement, des huiles à moteurs usagées. Des bassins de
sédimentation seront mis en place pour la récupération des eaux de lavage, avec réajustement du pH
(tamponnage à l'acide) avant rejet dans le milieu.
L’Entreprise mettra en place et veillera à appliquer un programme de sensibilisation et de formation
des employés sur tous ces aspects.
8.3.3.3. Population
En plus des mesures proposées au paragraphe 8.3.1.4., il sera question de :

- la sensibilisation et l’information des riverains et des usagers sur les risques d’accidents liés à la
circulation des engins et au transport des matériaux ;
- l’information de la population riveraine et des usagers de la voie concernée par le projet, sur le
planning d’exécution des travaux et les mesures de sécurité à respecter ;
- l’information et la sensibilisation sur les IST et le VIH SIDA ;
- l’aménagement d’aires de vente de denrées alimentaires sur le chantier pour permettre au
personnel de se restaurer dans des conditions hygiéniques acceptables ;
- l’interdiction de toute vente d’aliments soumis au dépôt de poussières et de mouches ;
- l’équipement du chantier d’un dispositif médical pour l’évacuation des malades et/ou des blessés
graves vers le centre hospitalier le plus proche ;
- le port obligatoire d’équipements de protection individuelle (EPI) adéquat de chantier par chaque
employé ;
- la réglementation de la circulation des personnes et des véhicules sur le chantier.

Afin d’éviter les risques de conflits et de bouleversements de rapports sociaux au niveau de la zone
d’étude, il est préconisé l’implication des parties prenantes au projet : maire, responsables techniques
de la mairie, chefs de quartier, responsables d’associations ou de groupes de jeunes, etc. Cette mesure
sera mise en œuvre conjointement par le Maître d’ouvrage et l’Entreprise.
Comme en phase de préparation/installation, l’Entreprise devra prendre les dispositions nécessaires

pour protéger les personnes exerçant des activités à proximité du chantier contre tout accident de la
circulation.
Des dispositions devront être prises afin de prévenir les fissures sur les constructions riveraines que
causeraient les vibrations liées à l’utilisation des engins et matériels de génie civil. Quelques
précautions sont également à prendre lors des travaux à proximité des équipements sensibles. Il s’agira
de faciliter le déplacement des personnes dans les meilleures conditions possibles et d’arroser les aires
de travail à proximité de ces équipements pour limiter les envols préjudiciables des poussières.
Il est aussi recommandé à l’Entreprise de construction de se rapprocher des services techniques des
concessionnaires (eau, électricité et téléphonie) pour bien localiser les emplacements de leurs réseaux
avant d’effectuer les travaux.

8.3.4. Synthèse des mesures d’atténuation en phase de construction
Le tableau 30 est une synthèse des mesures d’atténuation des impacts négatifs du projet, dans phase de construction, sur les milieux biophysique et humain.
Tableau 30 : Synthèse des mesures d’atténuation en phase de construction
IMPACT
MESURE CORRECTIVE
RESIDUEL
 Entretien et contrôle des véhicules

 Augmentation de
poussières
Qualité de l’air  Réglage de la teneur en eau des graveleux
Bruits et vibrations  Planification et restriction des travaux entre 08h00 Faible
vibrations
Paysage et 18h00
vues habituelles  Respect de la quiétude des riverains par les
employés
Zones d’influence
directe et Exécution du chantier  Interdiction de stocker des produits de déblais et
indirecte autres déchets tout au long des voies
 Stockage des produits chimiques sur des aires

 Modification des appropriées
conditions de  Entretien des engins limité à des aires définies pour
drainage naturelles cet usage
Sols
des eaux pluviales  Collecte, stockage temporaire et élimination dans Faible
Eaux
 Risques de les conditions acceptables pour l’environnement
contamination des des huiles usagées
sols et des eaux  Programme de sensibilisation et de formation des
employés

IMPACT
MESURE CORRECTIVE
RESIDUEL
 Aménagement de couloirs de passage pour faciliter

le déplacement des riverains
 Difficultés d’accès camions transportant les matériaux
 Nuisances olfactives  Réglage de la teneur en eau des graveleux
 Nuisances sonores et  Planification et restriction des travaux entre 08h00
vibrations et 18h00
 Risques de troubles  Maintien de la population loin du champ d’actions
respiratoires et des engins et matériels de chantier
auditifs
 Mise en place d’une signalisation adéquate à
 Risques l’entrée des zones d’habitation
d’encombrement
Zones d’influence  Sensibilisation et information des riverains et des
par les déchets de
directe et Exécution du chantier Population usagers sur les risques d’accidents liés à la Faible
chantier
indirecte circulation des engins et au transport des matériaux
 Risques de
 Information des populations riveraines et des
transmission de
usagers sur la planning d’exécution des travaux et
maladies (IST et VIH-
les mesures de sécurité à respecter
SIDA)
 Information et sensibilisation sur le VIH SIDA
 Perturbation de la
circulation routière  Aménagement d’aires de vente de denrées
alimentaires sur le chantier
 Sensibiliser et former le personnel de chantier
 Risques de violence
basée sur le genre  Equipement du chantier d’un dispositif médical
 Port obligatoire d’équipements de protection
individuelle adéquat
 Réglementation de la circulation des personnes et
des véhicules sur le chantier

IMPACT
MESURE CORRECTIVE
RESIDUEL
 Impliquer des parties prenantes au projet (maire,

Risques de conflits et de responsables techniques de la mairie, chefs de
bouleversements de quartier, responsables d’associations ou de groupes
rapports sociaux de jeunes)
Vie sociale Faible
Risques de violence ou  Sensibilisation et former le personnel de chantier
d’abus sexuel sur les sur le respect des us et coutumes des populations
personnes vulnérables  Sensibiliser et former le personnel du chantier sur le
genre
Prise de dispositions nécessaires pour protéger les

Perturbation des activités
Activités économiques personnes exerçant des activités à proximité du chantier Faible
économiques riveraines
contre tout accident de la circulation
Zones d’influence
directe et Exécution du chantier
indirecte
 Dispositions techniques à prendre pour prévenir la
fissuration des bâtis riverains
 Risques de  Facilitation du déplacement des personnes au
fissuration de niveau des équipements sensibles dans les
certains bâtis meilleures conditions possibles
Habitat et équipements Faible
 Perturbation de  Arrosage des aires de travail à proximité des
réseaux de équipements pour limiter les envols préjudiciables
concessionnaires des poussières
 Implication des concessionnaires avant l’entame des
travaux

8.3.5. Mesures d’atténuation en phase d’exploitation/entretien
Les risques d’accidents de la circulation et l’exposition à la pollution atmosphérique (émission de gaz,

de particules et de poussières) et aux nuisances sonores, sont autant de facteurs pour lesquels les
mesures suivantes sont prescrites :
- la sensibilisation des populations riveraines ;
- la limitation de la vitesse dans la zone concernée ;
- l’installation de panneaux d’interdiction de klaxonner à proximité des équipements sensibles ;
- l’éloignement de la population des engins, des matériels et des produits de chantier, de manière
à prévenir les risques d’accidents pendant les travaux d’entretien.
Les autorités municipales en relation avec l’administration en charge de la sécurité routière (OSER)
doivent intensifier les campagnes de sécurité routière et les campagnes de sensibilisation des usagers
sur le respect des règles du Code la Route et le mode de circulation sur l’échangeur.

8.3.6. Synthèse des mesures d’atténuation en phase d’exploitation/entretien
Le tableau 31 est une synthèse des mesures d’atténuation des impacts négatifs du projet, dans phase
d’exploitation/entretien, sur les milieux biophysique et humain.
Tableau 31 : Synthèse des mesures d’atténuation en phase d’exploitation/entretien
IMPACT
MESURE CORRECTIVE
ACTIVITE COMPOSANTE RESIDUEL
ZONE CARACTERISATION
SOURCE DU MILIEU
CONCERNEE DE L’IMPACT
D’IMPACT AFFECTE
 Sensibilisation des
populations
riveraines
 Limitation de la
vitesse dans la zone
 Risques
concernée
d’accidents de
Remise en  Installation de
Zones la circulation
service de la panneaux
d’influence voie  Exposition à la
Population d’interdiction de Faible
directe et pollution
indirecte Entretiens klaxonner à proximité
atmosphérique
périodiques des équipements
et aux nuisances
sensibles
sonores
 Eloignement de la
population des
engins, des matériels
et des produits
d’entretien
8.4. Plan de gestion des risques et accidents
Ce plan de gestion des risques décrits l’ensemble des mesures que doit prendre l’entreprise pendant
la mise en œuvre du projet pour assurer des conditions de travail sûres et saines aux travailleurs, et
prévenir, éviter ou réduire les risques et les accidents.
8.4.1. Prévention des risques
8.4.1.1. Prévention et de protection contre les risques d’incendie et

d’explosion
 organiser les stockages (Prévoir des lieux de stockage séparés pour le fuel, le bitume et le gasoil) ;
 mettre en place des moyens de détection, d’alarme ;
 établir des plans d’intervention et d’évacuation ;
 disposer sur le chantier de moyens d’extinction (extincteurs, émulseurs et moyens de pompage)
suffisants pour venir très rapidement à bout d’un feu avant qu’il ne se développe ; et équiper
les véhicules et les engins d’extincteurs fonctionnels ;
 former le personnel et l’entraîner en extinction incendie ;

 conduire des exercices de simulation pour vérifier la fonctionnalité du dispositif;
 interdire de fumer à des endroits bien spécifiés (près des zones de stockage de liquide
inflammable par exemple) ;
 renforcer les mesures de surveillance.
8.4.1.2. Prévention des risques liés à l’électricité
 fournir un équipement de protection individuelle adapter au personnel intervenant sur les

installations électriques ;
 tenir des séances de travail avec la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE) pour déplacer tous
les câbles identifiés dans la zone de travail avant les terrassements;
 baliser les lignes électriques découvertes;
 utiliser si possible des détecteurs de lignes électriques.
8.4.1.3. Gestion des risques liés à l’utilisation des véhicules lourds, engins et
machines
Les principaux facteurs de réduction de ces risques sont les suivants :
 s’assurer de la bonne formation des conducteurs ;

 faire un entretien adéquat et des essais réguliers sont nécessaires pour réduire la possibilité
d’une défaillance des freins.
 Installer et entretenir les systèmes appropriés d’accès aux cabines et, le cas échéant, aux autres
parties des gros engins.
 Equiper les engins d’une structure de protection associée à une ceinture de sécurité maintenant
le conducteur lors d’un renversement éventuel, de système de visualisation et de signalement
marche arrière, d’accès ergonomique, de cabines adaptées, d’une protection contre les chutes
d’objets.
 former le personnel à la sécurité pour le poste de travail ;
 établir des fiches de procédure d’utilisation des machines ;
 veiller au port des équipements de protection individuels (EPI) : casques, botte de sécurité, gants
appropriés etc.
8.4.1.4. Prévention des risques liés au bruit
 informer les travailleurs des risques ;

 veiller à l’utilisation des EPI (bouchon, casque anti-bruit) ;
 organiser une surveillance médicale spéciale pour les travailleurs exposés.
8.4.1.5. Prévention des risques liés aux chutes
Les mesures de prévention des risques liés aux chutes se subdivisent en mesures de protection
collective et individuelle :

 Protections collectives
- organiser la circulation des personnes (Circulations horizontale et verticale)
- entretenir les sols et marquer les zones glissantes
- dégager et éclairer les passages (surtout pour le travail de nuit)
- former le personnel
- entretenir les dispositifs antichute
 Protections individuelles
- porter des chaussures antidérapantes
- utiliser des harnais pour grimper
8.4.1.6. Prévention des risques liés à la manutention
8.4.1.6.1. Prévention des risques liés à la manutention manuelle
Les mesures de prévention des risques liés à la manutention manuelle se subdivisent en mesures de
protection collective et individuelle.
- organiser les postes de travail pour supprimer ou diminuer les manutentions ;
- utiliser des moyens de manutention : Transpalette par exemple ;
- équiper les charges de moyens de préhension : poignée par exemple ;
- former le personnel à adopter des gestes et postures appropriées.
- faire porter des équipements de protection individuelle (chaussures, gants, etc.).
8.4.1.6.2. Prévention des risques liés à la manutention à l’exclusion de la

manutention manuelle
Les mesures de prévention des risques liés à la manutention à l’exclusion de la manutention manuelle
se subdivisent en mesures de protection collective et individuelle.
- organiser les stockages (emplacements réservés, modes de stockage adaptés aux objets,
largeur des allées compatibles avec les moyens de manutention utilisés ;
- limiter les hauteurs de stockage.
- faire porter des équipements de protection individuelle (chaussures de sécurité, casques,
etc.).
8.4.1.7. Prévention des risques liés aux effondrements et aux chutes d’objets
Les mesures de prévention des risques liés aux effondrements et aux chutes d’objets se subdivisent en
mesures de protection collective et individuelle.

- utiliser des engins et accessoires conformes à la tâche ;
- vérifier régulièrement l’état des engins ;
- limiter l’usage aux seules personnes formées et habilitées ;
- veiller aux conditions de visibilité ;
- organiser la circulation des personnes et des véhicules.
- faire porter des équipements de protection individuelle (chaussures, gants, etc.)
8.4.1.8. Prévention des risques liés aux circulations et aux déplacements
Les mesures de prévention sont principalement les suivantes :
 mettre à disposition des véhicules adaptés ;

 entretenir périodiquement les véhicules ;
 organiser les déplacements ;
 interdire l’alcool au volant et acquérir des alcotests pour le contrôle ;
 ne pas téléphoner pendant le trajet (système de répondeur).
8.4.1.9. Prévention des risques liées à la zone de dépôt du gasoil
- faire la maintenance et inspection préventives des cuves ;

- former et sensibiliser les intervenants sur les cuves ;
- utiliser des cuvettes de stockage bien dimensionnée ;
- disposer d’un plan d’opération interne ;
- former le personnel en extinction incendie et en secourisme.
8.4.2. Plan d’urgence et gestion des situations d’urgence
8.4.2.1. Gestion des situations d’urgence
Les situations d’urgence liées aux travaux de bitumage portent pour l’essentiel sur les risques
d’incendie et d’accident de travail. Une étude sécurité (évaluation des risques) devra être réalisée pour
proposer des prescriptions spécifiques et un plan d’urgence.
3.5.2.1
8.4.2.1.1. Mesures générales

o Alerte
- sensibiliser les employés et les vigiles aux procédures d’alerte en vigueur sur le site ;
- faire un exercice d’alerte au moins une fois par trimestre et le consigner sur le registre
de sécurité ;
- afficher la liste des équipes d’intervention et des personnes chargées de coordonner
l’évacuation du site (base logistique du chantier).

o Alarme
-
prévoir un dispositif d’alarme sur l’ensemble du site et procéder à des essais
(fonctionnalité et audibilité) périodique ;
- faire une consigne particulière, sur la base du chantier
- et à la guérite qui définira la conduite à tenir :
 pour l’appel des secours ;
 les personnes à prévenir.
o Point de rassemblement
- définir un point de rassemblement qui devra accueillir l’ensemble des personnes
présentes sur le site lors d’une évacuation ;
- procéder régulièrement à des simulations de ce plan pour préparer le personnel.
o Plan d’urgence
Rédiger un plan d’urgence pour faire face à toute situation d’urgence et de catastrophe :
 Accidents matériels ou corporels ;

 Incendie ;
 Explosion ;
 Pollution environnementale ;
 Manque d’hygiène.
8.4.2.1.2. Mesures particulières
- établir les consignes particulières pour les personnes chargées de la réception des
pompiers et pour celles chargées de l’évacuation des locaux ;
- afficher à proximité de la zone à risques d’incendie des panneaux « INTERDICTION DE
FUMER ET DE FAIRE DES FEUX NUS » ;
- sensibiliser l’ensemble du personnel sur la nécessité de signaler au responsable de site
toutes anomalies sur les extincteurs (absence de plomb, appareil percuté ou appareil
manquant) ;
- maintenir les moyens de lutte contre l’incendie opérationnel et accessible en
permanence ;
- se procurer la fiche de données de sécurité des produits utilisés auprès de vos
fournisseurs.
8.4.2.2. Protection du site du chantier

Le périmètre de la base logistique sera clôturé par des fils de fer barbelé ou/et des tôles et des
panneaux indiquant « chantier interdit au public » seront placés sur le chemin d’accès.
Les voies d’accès (portails) seront bien entretenues et avec une largeur suffisante pour éviter tout
risque de déversement accidentel des matériaux transportés.
Il faudra également prévoir un plan de circulation pour l’entrée et la sortie du site du projet.

8.4.2.3. Hygiène, santé et sécurité du personnel
L'entreprise en charge des travaux devra dans le cadre du projet, adhérer à un service médical de
travail interentreprises qui assurera les visites d’embauche et les visites périodiques de contrôle. Il
disposera également sur le site du projet d’une boîte pharmaceutique de premiers secours.
Des consignes d’exploitation et de sécurité seront remises et commentées à chaque ouvrier lors de
l’embauche, qui doit en observer strictement les dispositions. Ces consignes seront affichées en
permanence au niveau de la base logistique et accessible à tout le personnel.
8.4.2.4. Secours
La liste des numéros de téléphone d’urgence sera affichée ainsi que la structure du texte à lire en cas
d’accident (lieu, numéro de téléphone des pompiers ou des services de transport médicalisé, ..).
Une trousse de secours régulièrement vérifiée et approvisionnée sera mise à la disposition du
personnel.
Des extincteurs vérifiés tous les semestres seront installés sur le chantier au cours des travaux et placés
à des endroits stratégiques, accessibles et connus de tout le personnel.
N° Type de moyens de secours Localisation indicative
1 Extincteur à poudre 50 kg Base logistique
2 Bac à sable de 100 l muni de pelle Points de stockage de

de projection produits liquides
3 Extincteur à eau pulvérisée 9 l et Bureau

CO2
Administration
4 Trousse de premiers soins Bureau et véhicules
8.4.3. Plan d’Opération Interne (POI)
Le POI (Plan d'Opération Interne) prévoit l'organisation des moyens de secours internes et externes
qui seront mis en place, sous la responsabilité, du Directeur des travaux ou le chef chantier, lors
d'événement, incident, accident dont les conséquences demeurent limitées et circonscrites à
l'intérieur du site (base logistique), sans risque pour les populations, l'environnement et les biens.
Ce plan permet au responsable des secours de faire face aux différents sinistres possibles. L'objectif
d'un POI est de préparer le plutôt possible la gestion d'une situation de crise et d'anticiper un accident
de façon à réduire les délais de mise en œuvre des moyens d'intervention les plus adaptés à la nature
du sinistre, et donc de protéger au mieux le personnel d'exploitation, les installations de production et
l'environnement. Afin de concevoir les scénarios de crise pour lesquels un POI doit être établi, il
convient d'avoir réalisé une étude préalable des risques, qui fournit en base les événements
indésirables.

Ces plans sont testés au moins une fois par trimestre lors d'exercices et avec le concours des
pompiers.
Le POI porte sur les aspects suivants :
8.4.3.1. Circulation ou déplacement sur le périmètre du chantier
Le personnel et les véhicules ne doivent stationner ou circuler que sur les voies aménagées dans le
cadre des travaux. Ils ne doivent jamais pénétrer dans une zone quelconque du chantier dont l’entrée
est interdite et signalée par un barrage ou une pancarte « DANGER » ou réglementée.
Les ouvriers ne doivent pas stationner ni circuler dans le champ d’action des engins et autres véhicules
spécialisés (camions de livraison de matériaux, etc.).
Ils ne doivent pas se faire transporter par les engins mécaniques, exception faite des camions sous la
responsabilité des conducteurs.
8.4.3.2. Matériels de protection individuelle
Les matériels qui seront mis à la disposition du personnel seront composées de :

- masques à poussière : pour toute personne exposée aux poussières pendant la phase de
construction ;
- casques pour toute personne travaillant autour d’un engin (type pelleteuse), d’un engin
de chargement. Ils seront vérifiés tous les deux mois ;
- lunettes : pour tout endroit où des éclats et fortes lumières sont à craindre ;
- chaussures de sécurité pour tout le personnel du chantier ;
- tenues de travail ;
- gans
- etc.
8.4.3.3. Consignes relatives à l’emploi et à la circulation des engins
Les engins seront conformes à la réglementation : ils seront équipés d’une direction de secours, d’un
avertisseur de recul, d’un système de frein comportant un frein principal, un frein de secours, un frein
de parking, d’une cabine anti-versement, un compteur de vitesse et un système interdisant la mise en
route de l’engin s’il n’est pas au point mort. Il en sera de même pour les camions de livraison.
Avant la mise en marche, le conducteur fera les vérifications d’usage (niveau, freins, avertisseur). Il
s’assurera que personne ne se trouve à proximité et signale toute anomalie qu’il pourra constater.
L’entretien des véhicules sera effectué périodiquement (vidange, graissage…). A chaque véhicule sera
affecté un document d‘entretien sur lequel seront notés : la date, les heures de marches, le
kilométrage, les opérations effectuées et la qualité des intervenants.
Le personnel respectera les règles de circulation élémentaires sur toutes les voies empruntées,
notamment les voies d’accès au chantier. Il se conformera à la signalisation existante sur le périmètre
du chantier et ses environs, informera le responsable des dégradations ou anomalies constatées sur

les voies d’accès au site. La circulation se fera à vitesse limitée et la priorité est donnée aux véhicules
chargés.
Lors de la mise à l’arrêt, l’engin ou de camion sera placé de manière à ce que sa présence ne gêne pas,
de préférence adossé à un obstacle. La clé de contact sera retirée.
8.4.3.4. Programme d’inspection et de maintenance des installations
L'entreprise des travaux mettra en place un programme d’inspection et de maintenance des

installations.
8.4.3.5. Mesures de protection contre les dangers des machines
Il est interdit de nettoyer et de graisser pendant la marche, les transmissions et mécanismes dont
l’approche serait dangereuse. La réparation peut être entreprise qu’après arrêt des organes,
mécaniques.
Toutes interventions et tous réglages sur les organes de transmission, mécanismes, appareils,
effectués pendant la marche de ceux-ci et qui, font courir le risque à celui qui les effectue, sont
interdits.
Les consignes de chargement des camions sont définies par le chef de chantier ou la personne
ressource indiquée. Le responsable donne les directives de positionnement des camions. Les
conducteurs ne doivent donc pas descendre de la cabine de conduite. Les conducteurs s’assurent que
tout le chargement peut être reçu sans débordement.
Les appareils de levage ou de manutention portent l’indication du poids maximum qu’ils peuvent
soulever ou déplacer. Ils sont munis de frein ou tout autre dispositif permettant leur mobilisation
immédiate. Il est interdit de passer sous les charges suspendues
8.4.3.6. Mesures de protection contre les incendies
Tous les liquides inflammables ainsi que les chiffons imprégnés de ces liquides ou substances grasses
sont enfermés dans des récipients métalliques étanches, clos et traités avec délicatesse.
Le premier secours est assuré au moyen d’extincteurs portatifs en nombre suffisant. Ces appareils sont
aisément accessibles et maintenus en bon état de fonctionnement.
Dans les bâtiments comportant des matériaux combustibles, il aura au moins un extincteur.
Dans chaque local de travail, une affiche indique le matériel d’extinction et de sauvetage qui doit se
trouver dans le locale ou aux abords et les manœuvres à exécuter en cas d’incendie, ainsi que les noms
de personnes à désignées pour y prendre part.
Il sera formellement interdit de fumer sur le périmètre du chantier. L’accès aux sites et l’usage de
certains appareils (téléphones portables…) pendant la phase des travaux sera réglementé.
En cas d’incendie, le promoteur devra se conformer aux règlements intérieurs, aux procédures et
protocoles de sécurité et de fonctionnement de l’unité industrielle

8.4.3.7. Mesures relatives à la bonne pratique contre le bruit
Pour une bonne pratique contre le bruit, l'entreprise des travaux entreprendra quelques dispositions
suivantes :
- choisir la méthode ou l’équipement le plus silencieux possible ;

- vérifier les caractéristiques de bruit de l’équipement avant son utilisation et ensuite
périodiquement, si nécessaire ajuster un équipement trop bruyant, assurer son bon
fonctionnement et son entretien,
- ne pas produire de bruits inutiles et réduire l’émission de bruits, exemples :
o réduire la distance entre le chargement et le déchargement des matières
premières et des produits finis ;
o arrêter les machines quand elles ne sont pas utilisées.
8.4.3.8. Programme de formation
Il est indispensable d’établir un programme de formation pour le personnel afin que ce dernier prenne
conscience des risques et des procédures d’évacuation lié au projet de ce type. Les objectifs les plus
importants de cette formation sont les suivants :
- formation du personnel aux procédures de sécurité, y compris la localisation et la manipulation

de tous les équipements de lutte contre les incendies et les procédures d’évacuation en cas
d’urgence ;
- formation de tout le personnel aux procédures d’évacuation ;
- formation du personnel se trouvant sur le site sur les procédures de contrôle, d’intervention
et de notification en cas de fuite.
Les autorités locales et les riverains situés dans les environs seront informés des risques relatifs au
chantier. Des panneaux ou affiches indiqueront également la conduite à suivre en cas de problèmes
ou d’accidents.
8.5. clauses environnementales et sociales à insérer dans le contrat de

l’entreprise
L’ entreprise de travaux devra se conformer aux exigences des clauses environnementales et sociales
qu’elle devra traduire dans le PGES-chantier. Les clauses environnementales et sociales doivent être
intégrées dans les dossiers d’appels d’offres et les marchés d’exécution des travaux. Les clauses
détaillées en annexe VII du présent rapport, sont spécifiques à toutes les activités de chantier pouvant
être sources de nuisances environnementales et sociales. Elles sont une partie intégrante des dossiers
d’appels d’offres ou de marchés d’exécution des travaux. Les mesures générales et spécifiques à
intégrer dans le dossier d’appel d’offre sont :
o exigence d’un Plan de Gestion Environnementale et Sociale de l’Entreprise soumissionnaire
(PGESC);
o Mesures de protection environnementale et sociale ;
o Mesures d’information et de sensibilisation sur la sécurité, le VIH/SIDA et les violences basée
sur le genre.
o Mesures d’hygiène, de santé et de la sécurité.
o Mesures pour la gestion des relations entre l’entreprise et les populations riveraines.

8.6. Organisation et responsabilités du PGES
L’organisation suivante est proposée pour la mise en œuvre du PGES de l’aménagement du Carrefour
Akwaba. Elle pourra ultérieurement faire l’objet de modifications par les responsables du projet.
8.6.1. Maîtrise d’ouvrage / Maitrise d’ouvrage délégué / Unité de Coordination
La Maîtrise d’ouvrage et la Maîtrise d’ouvrage déléguée seront assurées respectivement par le

Ministère des Infrastructures Economiques (MIE) et l’Agence de Gestion des Routes (AGEROUTE). Le
Projet d’Appui à la Compétitivité de Grand Abidjan (PACOGA) constituera l’Unité de Coordination du
projet (UCP) et devra disposer d’un Expert Environnementaliste en son sein.
Ces trois (03) entités veilleront au respect des mesures environnementales et sociales prévues dans la
présente étude.
8.6.2. Maîtrise d’œuvre
Le Bureau de Contrôle (BC)assurera la maîtrise d’œuvre des travaux c’est-à-dire la surveillance de

l’exécution des différentes tâches imparties à l’Entreprise. Le BC, comprendra en son sein un Expert
en Environnement niveau senior avec des compétences avérées en Hygiène et Sécurité. Il aura pour
principale tâche de contrôler et surveiller la mise en œuvre du Plan de Gestion Environnementale et
Sociale du Chantier (PGES-C)élaboré par l’Entreprise.
Le Responsable Environnement du BC (REBC)doit avoir une compétence avérée en matière de gestion
de l’environnement. Cette spécificité lui permettra de comprendre l’EIES élaborée dans le cadre de ce
projet et d’assurer la mise en œuvre des mesures préconisées dans le rapport.
Les activités du REBC seront de :
- initier des réunions d’information, de sensibilisation et de consultation avec les populations
riveraines pour les impliquer et prendre en compte leurs préoccupations par rapport aux travaux
qui vont se faire ;
- établir une plateforme de coopération avec les structures décentralisées des ministères impliqués
dans la mise en œuvre du projet ;
- contrôler et surveiller tous les aspects du chantier liés à l’environnement et touchant de façon
spécifique les aspects de la santé et de la sécurité des populations et du chantier ;
- élaborer des rapports mensuels sur ses activités de surveillance environnementale du chantier,
en y ajoutant les différents indicateurs de surveillance définies dans le rapport d’EIES du projet.
8.6.3. Entreprise
L’Entreprise chargée des travaux doit obligatoirement se conformer aux clauses du marché sur tous
les aspects des travaux de construction.
En ce qui concerne le volet environnement des travaux, il est recommandé à l’Entreprise d’avoir en
son sein un Responsable en Environnement de niveau senior et connu de toutes les parties impliquées

dans le projet.
Le RE de l’Entreprise (REE) doit avoir une bonne compréhension des préoccupations
environnementales, en général, et une compétence avérée en Hygiène, Sécurité et Environnement
(HSE), en particulier. Cela lui permettra de comprendre le rapport d’EIES et le PGES avant de suivre
leur application sur le terrain.
Le rôle du REE est de faire le suivi au quotidien de l’application des différentes mesures
environnementales, sanitaires, sécuritaires et sociales sur le terrain. Il est le premier interlocuteur du
BC.
Les activités dévolues au REE seront de :
- élaborer le Plan de Gestion de l’Environnementale et Sociale de Chantier (PGES-C) que l’Entreprise
s’engage à respecter, en mettant un accent particulier sur la gestion des hydrocarbures, la gestion
des déchets solides, la protection des populations riveraines, le respect des milieux naturel et
humain, la protection de la santé et la sécurité du personnel, la gestion de la période du repli du
matériel et la réhabilitation des sites après exploitation ;
- élaborer les Plans de Protection de l’Environnement de Site (PPES) pour les zones les plus
sensibles du chantier ;
- élaborer un Plan d’Hygiène Santé Sécurité (PHSS) ;
- élaborer un Plan d’Opération interne (POI)
8.6.4. Comité de médiation
Un Comité de Médiation (CM) sera mis en place conformément au Cadre de Gestion Environnementale
et Sociale (CGES) pour gérer tous les litiges pouvant intervenir avant, pendant et après la réalisation
des ouvrages.
Au niveau local :
Le comité local de gestion des plaintes est présidé par le chef du quartier Caraïbe. Il est composé de :
- du chef de quartier
- des chefs de communauté,
- des chefs religieux;
- la représentante des associations des femmes ;
- le représentant de l’ONG FEREAD ;
- le représentant du bureau de contrôle (le spécialiste en sauvegarde environnementale et
sociale) ;
- le représentant de l’entreprise (l’Expert en environnement).
Au niveau communal
Le comité est présidé par le Secrétaire Général de la commune de Port-Bouët. Il est composé de :
- Secrétaire Général ;
- chef du quartier,
- chefs religieux) ;
- Spécialistes en Sauvegarde Environnementale (SSE) du PACOGA ;
- représentant de l’AGEROUTE ;
- représentant des services techniques de la commune de Port-Bouët;
- représentant du Comité local de Gestion des plaintes ;
- représentant de l’ONG FEREAD

- représentante de l’association des femmes ;
- représentant du bureau de contrôle (le spécialiste en sauvegarde environnementale et
sociale) ;
- représentant de l’entreprise (l’Expert en environnement).
Niveau national
Il est présidé par le Coordonnateur du PACOGA. Il est composé de :
- coordonnateur du PACOGA ;
- représentant du District Autonome d’Abidjan;
- représentant de la préfecture d’Abidjan ;
- secrétaire Général de la mairie de Port Bouët ;
- responsable de suivi-évaluation ;
- responsable administratif et financier ;
- responsable de suivi des mesures environnementales et sociales ;
- représentant de l’ONG FEREAD;
- représentante de l’association des femmes,
- AGEROUTE ;
- représentant du Bureau de contrôle ;
- représentant de l’entreprise.
8.6.5. ANDE
Le suivi environnemental, conformément aux dispositions applicables en République de Côte d’Ivoire,

sera effectué par l’Agence Nationale De l’Environnement (ANDE) qui est habilitée à vérifier
l’application sur le terrain des dispositions prévues dans l’EIES. En d’autre termes, l’ANDE est chargée
de contrôler la conformité des travaux prévus et les normes de protection environnementales et
sociales.
8.6.6. ONG
L’UCP en association avec les OCB (Association des femmes amazones de Port Bouët) et ONG FEREAD,
coordonneront la mise en œuvre des Programmes d’Information, d’Éducation et de Sensibilisation
auprès de la Mairie de Port Bouet afin d’informer sur la nature des travaux et les dispositions
sécuritaires et sanitaires lors de la réalisation des aménagements.
8.6.7. District Autonome d’Abidjan et Mairie de Port-Bouet
Le District Autonome d’Abidjan (DAA) et la mairie de Port Bouët auront pour rôle de suivre la mise en
œuvre du PGES qui découle du présent EIES. Ils assureront ainsi le suivi environnemental et social
rapproché au nom de l’ANDE.
La mairie de Port Bouët sera appuyer par le DAA et l’OSER pour mener les actions d’éducation et de
sensibilisation de la population de Port Bouët sur les dispositions sécuritaires, environnementale et
sociale. Le service technique de la mairie veillera également à l’entretien et au nettoiement des
caniveaux

8.6.8. Direction Générale des Mines et des Carrières
La direction Générale des Mines et carrières aura la responsabilité de délivrer à l’entreprise une
autorisation d’exploitation de carrière. Elle devra également faire le suivi de la réhabilitation correcte
des sites de carrière en association avec l’ANDE
8.6.9. Office de Sécurité Routière (OSER)
En partenariat avec la cellule de coordination du Projet, l’Office de Sécurité Routière interviendra dans
les campagnes de sensibilisation et d'information sur les dispositions sécuritaires et le plan de
circulation proposé par l’entreprise pour atténuer les perturbations.
8.7. Evaluation des capacités des acteurs de mise en œuvre du PGES et

renforcement des capacités
Ce programme a pour objectif d’assurer une bonne mise en œuvre du projet et du PGES. Il comprend
plusieurs thématiques de formation et s’intéresse à différents acteurs résumés dans le tableau suivant.
L’efficacité de la prise en compte des questions environnementales et sociales dans la réalisation des
activités du projet passe par la formation et le renforcement des capacités des acteurs impliqués. Il
s’agit des acteurs chargés de l’exécution du projet, du suivi et de la surveillance des mesures de
mitigation identifiées. Le tableau ci-dessous fait la synthèse des besoins de renforcement de capacité
des acteurs.
Tableau 32 : Synthèse des besoins de renforcement de capacité des acteurs

Phases du
Mesures visées Cibles Thème
projet
Application des Le personnel de
Formation et la sensibilisation sur l’hygiène, la
mesures du PGES et l’entreprise Santé et la sécurité au travail sur :
autres bonnes  les risques en matière de sécurité liés aux
pratiques pendant les tâches et aux soins
travaux (gestion des  les équipements de protection individuelle et la
déchets, limitation des conduite des engins
nuisances, etc.)  l’application des mesures de bonnes pratiques
pendant les travaux
District Autonome
 Formation sur le suivi des recommandations
d’Abidjan environnementales et sociale en phase de
réalisation des travaux et en phase
Travaux Mairie de Port-Bouët
d’exploitation
Bureau de contrôle  Méthode de Gestion et traitement des plaintes
Plan de surveillance et
de  Formation sur le suivi des recommandations
environnementales et sociale en phase de
suivi environnemental ONG FEREAD
d’exploitation
et social
 Méthode de traitement des plaintes Gestion et
traitement des plaintes
 Méthode de sensibilisation sur le VIH/SIDA/IST
ANDE  Formation sur le suivi des recommandations
environnementales et sociale en phase de
d’exploitation

Phases du
Mesures visées Cibles Thème
projet
Phase Information des UCP
d'exploitation populations riveraines
OSER  Formation en techniques de communication et
sur les mesures de
de plaidoyer sur les mesures de sécurité
sécurité ONG FEREAD
8.8. Programme de sensibilisations

Des séances de sensibilisations seront organisées envers la population et le personnel de l’entreprise
sur les thèmes précis. Trois (3) thèmes importants ont retenus notre attention. Il s’agit de :
- la sensibilisation sur les risques Les maladies sexuellement transmissibles et le VIH -SIDA ;
- le plan de circulation
- la sensibilisation sur les risques d’accident sur le chantier ;
Tableau 33. Programme de sensibilisation des acteurs
Acteurs
Thèmes de la sensibilisation
Les maladies sexuellement transmissibles et le VIH-SIDA ;

Populations
Le respect des consignes de sécurité
le plan de circulation
Personnel de Les maladies sexuellement transmissibles et le VIH-SIDA ;

l’entreprise Les risques et accidents sur le chantier
8.9. Principales procédures de gestion environnementale et sociale
8.9.1. Procédure de communication
L'efficacité de la gestion environnementale et sociale repose sur une organisation claire de la

communication entre les parties prenantes.
En particulier, un cheminement clair du traitement des événements environnementaux est essentiel
pour assurer une mise en œuvre rapide et efficace des actions nécessaires, surtout dans les situations
d'urgence.
La procédure de communication interne s’articulera autour d’échanges périodiques (journalier,
hebdomadaire, mensuel ou trimestriel) entre le Maître d’ouvrage délégué, le Maître d’œuvre et

l’Entreprise. Cette procédure devra être développée en plus grand détail avant l'engagement du projet
en fonction du respect de l'organisation définitive du projet et des procédures Hygiène Santé Sécurité
Environnement (HSSE). Aussi, les échanges porteront, entre autres objets, sur la mise à jour du
programme de construction, les activités de construction spécifiques à venir, les problèmes particuliers
demandant une aide technique, les observations d'activités de construction en dehors des zones
délimitées, la liste des formations effectuées et du personnel concerné, etc.
La procédure de communication externe restera la prérogative du Maître d’ouvrage délégué, assisté
du responsable communication. Cette communication concernera essentiellement les échanges
d'informations avec les médias, les ONGs et les représentants de l'Etat. Le BC et l’Entreprise
n'interviendront dans ces échanges qu'à la demande du Maître d’ouvrage délégué.
8.9.2. Procédure de traitement des non-conformités
Les procédures de communication et de traitement dépendront du niveau de non-conformité. Le

niveau III représente les incidents les plus graves, tandis que le niveau I représente les incidents les
moins graves. Les incidents sont évalués selon quatre (04) critères : l’impact environnemental potentiel
ou observé, l’attention médiatique, les sanctions juridiques et l’impact sur la communauté. Le critère
ayant les plus lourdes conséquences détermine la note et la classification de l’incident.
Les situations de Niveau I (incident mineur)sont adressées de façon normale lors des visites de sites et
de réunions de routines ; les mesures préconisées sont généralement discutées sur place avec les
équipes de construction concernées.
Les évènements environnementaux de Niveau II (incident modéré)sont communiqués par le BC et à
l’Entreprise de construction le jour même où la situation a été constatée, et dans les trois (03) jours au
Maître d’ouvrage. Le Maître d’ouvrage délégué informe sa hiérarchie de cette situation et des mesures
correctives proposées qui doivent être mises en œuvre le plus rapidement possible.
L’Entreprise de construction et le Maître d’ouvrage délégué doivent être informés par le BC le jour
même où l'évènement est constaté, pour le Niveau III (incident majeur). Les mesures correctives
doivent être mises en œuvre dans les trois (03) jours. Dans le cas où une mesure corrective nécessite
plus de temps pour sa mise en œuvre ou si le risque est imminent, le BC peut demander une suspension
des travaux concernés jusqu'à ce que la situation observée redevienne conforme.
Ce processus est souvent mis en œuvre sur des chantiers complexes et donne généralement des
résultats satisfaisants. Il apporte également trois (03) avantages qu'il convient de noter :
- le processus inclut un mécanisme permettant d'arrêter les travaux si la situation est jugée
préoccupante ;
- le processus inclut un feed-back dans lequel se fait un suivi de la mise en œuvre des mesures
demandées et assurance que la correction est faite ;
- le processus inclut une possibilité d'initier une enquête d'incident, afin de déterminer les causes
profondes de l'incident et d'évaluer si des changements dans les spécifications, les exigences ou
les méthodes sont justifiés pour prévenir la répétition d'une telle situation dans le futur.
8.9.3. Procédure de traitement des plaintes et griefs
Il est prévu de développer une procédure de règlement des plaintes qui permettra à l'ensemble de la
population concernée par des nuisances possibles résultant des activités de construction de faire

remonter au niveau de la cellule de coordination. Le mécanisme de traitement de plainte proposée
conformément au CGES est la suivante
a) Dispositions administratives
Dans le cadre de la mise en œuvre du PGES, un comité de gestion des plaintes sera mis en place dans
la commune de Port Bouët, et il sera établi les noms des membres du Comité, leurs adresses et
numéros de téléphone. Ce comité sera mis en place par arrêté communal.
b) Mécanismes proposés
i. Enregistrement des plaintes
Dans la commune, il sera déposé un registre de plaintes au niveau des personnes ou structures
suivantes :
- le chef de quartier caraïbe;

- l’Unité de Coordination du Projet ;
- le District Autonome d’Abidjan;
- le représentant de la commune de Port Bouët;
- le représentant de l’ONG FEREAD;
- la représentante de l’association des femmes
- le bureau de contrôle ;
- l’entreprise.
Ces personnes ou institutions recevront toutes les plaintes et réclamations liées à l’exécution des
travaux d’aménagement de l’échangeur au carrefour d’Akwaba susceptibles de générer des conflits,
analyseront et statueront sur les faits, et en même temps, elles veilleront à ce que les activités soient
bien menées par le projet dans la localité.
Le mécanisme de gestion des plaintes est gérer à trois niveaux :
- le premier niveau concerne la résolution de plainte au niveau local dans le quartier où les
travaux s’exercent. Alors le comité sera dirigé par le chef du quartier Caraïbe.
Le comité local se réunit dans les 3 jours qui suivent l’enregistrement de la plainte. Le comité après
avoir entendu le plaignant délibère. Il lui sera informé de la décision prise et notifiée par les membres
du comité. Si le plaignant n’est pas satisfait de la décision alors il pourra saisir le niveau communal
- le second niveau (intermédiaire) est gérer la commune de Port Bouët ;

Le comité intermédiaire se réunit dans les 7 jours qui suivent l’enregistrement de la plainte. Après avoir
entendu le plaignant, le comité délibère et notifie au plaignant la décision prise. Si le plaignant n’est
pas satisfait alors il pourra saisir le niveau national
- le troisième niveau (national),est dirigé par la Unité de Gestion du Projet

Le comité national se réunit dans les 7 jours qui suivent l’enregistrement de la plainte qui délibère et
notifie au plaignant. A ce niveau, une solution devrait être trouvée afin d’éviter le recours à la justice.
Toutefois, si le plaignant n’est pas satisfait alors, il pourra saisir les juridictions compétentes nationales.
Différentes voies d’accès sont possibles pour déposer une plainte

- courrier formel ;
- appel téléphonique ;
- envoi d’un sms ;
- réseaux sociaux ;
- courrier électronique ;
- contact via site internet du PACOGA.

Les plaintes enregistrées et les solutions apportées seront présentées dans le rapport d'activité
mensuel établi par le BC. Une communication des résultats sera réalisée auprès des plaignants.
8.10. Plans d’action spécifiques
En plus du PGESC, l’Entreprise élaborera les plans d’action spécifiques ci-après, à l’engament des
chantiers et sous la coordination du REBC.
8.10.1. Plan Hygiène Santé Sécurité Environnement
Un plan Hygiène Santé Sécurité et Environnement (HSSE) sera élaboré et mis en œuvre par l’Entreprise
de construction pour la protection des milieux naturels contre les sources de pollution issues des
activités de chantiers, pour assurer des conditions de travail sûres et saines aux travailleurs, et
prévenir, éviter ou réduire les risques et les impacts sur la santé et la sécurité aussi bien des employés
que des riverains.
Le plan HSSE est un document produit par l’Entreprise avant le début du chantier, soumis à
l'approbation du BC du Maître d’ouvrage, et qui décrit l'ensemble des mesures qui seront appliquées
par l’Entreprise (et ses sous-traitants) pour assurer la bonne gestion des questions d’hygiène, de
sécurité et d’environnement.
Dans le cadre des travaux d’aménagement du Carrefour Akwaba, le plan HSSE inclura :
 une description des moyens humains et matériels de l'Entreprise pour la protection
environnementale et sociale, conformément au PGES, ainsi que la liste des règles HSSE appliquées
au personnel et aux sous-traitants ;
 un plan de formation et de sensibilisation du personnel aux obligations HSSE du chantier, incluant
en particulier, un programme de formation à tous les employés et aux sous-traitants concernant
les règles HSSE ;
 la description de la prise en charge de la problématique santé liée au chantier. Les moyens mis en
œuvre par l’Entreprise dans le domaine de la santé devront couvrir ses propres besoins mais
également les besoins de ses sous-traitants.
L’Entreprise devra prendre en charge les tierces personnes victimes d’accidents conséquences au
chantier. La gestion de la santé inclut notamment :
- des cessions de formation pour les employés sur les problématiques sanitaires locales
éventuelles ;
- le suivi préventif des travailleurs (visites médicales) ;
- la mise à disposition des services de santé et de première urgence ;
- des assurances et la disponibilité de moyens de transports médicalisés d’urgence pour les
accidents graves ;
- un programme de sensibilisation et de dépistage précoce du personnel pour les maladies
suivantes : VIH/SIDA, IST, paludisme ;
 la description des points suivants :
- l’installation de chantier ;

- les voies de circulation propres au chantier (entre les lieux de construction, de stockage, de
remblais et de déblais) qui doivent être organisées de façon à ne pas empiéter sur les voies de
circulation publiques ;
- le planning des approvisionnements du chantier ;
- les lieux de stockage temporaire des matériaux et des matériels ;
- les mesures de protection et de confinement mises en œuvre pour le stockage et la
manipulation des produits chimiques et des liquides polluants ;
- les zones de remblai et de déblais, et les mesures mises en œuvre pour limiter l'érosion
pendant les travaux et végétaliser en fin de chantier ;
 une description des modes de collecte et de traitement des déchets liquides et solides du chantier ;
 les règles de circulations et d’approvisionnement du chantier :
- définition d’horaires d’approvisionnement (interdits avant 06 h et après 18 h, ainsi que les
samedis et dimanches) ;
- limitation des vitesses à 40 km/h sur les routes bitumées et 30 km/h sur les pistes, et d'autres
mesures seront mises en œuvre pour contrôler et limiter la vitesse des véhicules ;
- entretien des véhicules et contrôle des émissions des bruits des véhicules (inférieur à 70 dB
mesurés à 1 m de la source sonore) ;
- entretien des véhicules et contrôle des émissions de gaz d’échappements, par vérification de
la conformité des moteurs et véhicules ;
- aménagements de plateformes pour le nettoyage des véhicules.
Tous les éléments ci-dessus ne pouvant être déterminés en début de chantier, le plan HSSE doit être
considéré comme un document évolutif que l'Entreprise mettra à jour en fonction de l'avancée du
chantier et du programme des travaux. Chaque mise à jour sera soumise à l'approbation du BC.
8.10.2. Plan d’action relatif aux émissions atmosphériques, à la poussière

et aux bruits
Un programme de limitation des émissions atmosphériques, de la poussière et des bruits sera mis en
place dans la zone du projet.
Les rejets de gaz et de fumée seront limités par des obligations de maintenance des engins et camions
et la limitation des vitesses. La combustion de tout déchet (à l'exception du bois ou du papier non
recyclé) sera interdite sur le chantier. En phase d’exploitation et d’entretien il faudra veiller à la mise
à jour des visites techniques des véhicules.
La poussière liée au trafic routier sur les tronçons non revêtus fera l'objet de mesures de réduction
dans les zones habitées (proximité de la base-vie, par exemple), en imposant à l'Entreprise un arrosage
régulier des chaussées, soit au moins deux à quatre fois par jour dans les périodes sans pluie
quotidienne. Tous les chargements de matériaux fins pouvant générer des poussières au cours du
transport seront recouverts d'une bâche. Au niveau des stockages de matériaux, l'arrosage sera
préconisé pour les matériaux générant de la poussière, en particulier pendant les périodes de grand
vent. Au niveau du concasseur, l'arrosage régulier ou la mise en place d'arrosage automatique des
tapis de transport sera imposé à l'entreprise responsable de l'activité.

Les bruits feront l'objet d'un suivi régulier, afin de s'assurer que les limites admissibles sur les chantiers
soient respectées ou que les employés exposés soient équipés en conséquence. Des mesures seront
mises en œuvre pour réduire les bruits et la nuisance qui en résulte au niveau de la zone du projet :
entretien des engins et véhicules, utilisation de matériel insonorisé, réduction des plages horaires
d'utilisation de certaines activités et la limitation des vitesses à l’approche des équipements (Hôpital
Général de Port Bouët).
Des seuils à respecter par l'Entreprise seront définis, en termes de gaz, poussière et bruits.
8.10.3. Plan d’action relatif aux déchets
Un programme de gestion des déchets sera mis en place et imposé à l’Entreprise et à ses sous-traitants.
Le programme inclura deux plans de gestion des déchets qui seront préparés et mis en place suivant
les directives communes fixées par l’AGEROUTE et le PACOGA. Le premier est relatif aux déchets de
type domestique (essentiellement produits au niveau de la base-vie) et aux déchets non dangereux
produits sur les sites de construction, tandis que le second est lié aux déchets dangereux.
Les objectifs du programme sont de :
- minimiser la génération de déchets par une utilisation réfléchie des matières premières ;
- trier et traiter les déchets afin de limiter l'impact sur l’environnement ;
- appliquer le principe des 3RVE( récupérer-réduire-réutiliser-valoriser-éliminer) ;
- sensibiliser et former le personnel aux bonnes pratiques de gestion des déchets.
Les plans comprendront des procédures, en accord avec la réglementation nationale ou avec les
bonnes pratiques internationales, en matière de manutention, de transport, de stockage, de
traitement et d’élimination des déchets, selon leur catégorie d'appartenance :
- déchets peu dangereux : déchets putrescibles issus de la base-vie, papier, cartons, plastiques, bois,
végétation, déchets inertes de construction ou démolition (béton, ferraille, briques, parpaings,
etc.) ;
- déchets dangereux : déchets corrosifs, explosifs, toxiques, constituant un degré de danger pour
l'homme ou pour l'écosystème. Ce seront principalement, dans le cadre du projet, les huiles
moteur et liquides hydrauliques usagés, les résidus de peinture, les solvants et résines, les fluides
de transformateurs, les boues de fosses septiques, etc.
8.10.4. Plan d’action relatif aux surplus de terrassements
Il y aura très probablement un surplus de matériaux issus du décapage des sols et des excavations qu'il
conviendra de stocker de la manière la plus respectueuse de l'environnement et la moins pénalisante
en matière d'occupation des sols.
Il sera donc demandé à l’Entreprise, responsable des travaux, de proposer un plan de gestion de ces
matériaux qui respecte les objectifs suivants :
- minimiser les volumes de ces résidus au niveau de la conception des travaux ou en maximisant
leur réutilisation pour des remblais ne nécessitant pas de caractéristiques géotechniques
particulières ;
- utiliser chaque fois que possible les excédents pour remblayer des zones excavées comme les sites
d'emprunt de latérite ;

- entreposer séparément les matériaux de surface de décapage des sols (terre végétale), afin de les
réutiliser lors des travaux de restauration, en particulier la végétalisation des berges de la Lagune
Ebrié ;
- respecter des conditions de stockage qui assurent la sécurité des dépôts en termes de stabilité et
d'érosion ;
- mettre en place un drainage en pied et des mesures antiérosives sur les pentes ;
- ne pas installer le dépôt dans une zone de passage d'un drainage naturel (le cas échéant, remplacer
ou préserver ce drainage) ;
- disposer une couche de terre végétale sur les dépôts, ce qui permettra une revégétalisation plus
rapide naturelle ou artificielle.
8.10.5. Plan d’action relatif à un déversement accidentel ou autre

évènement majeur
Les activités seront localisées à proximité de la Lagune Ebrié et de la nappe phréatique et tout
déversement accidentel constitue un risque de pollution de ces ressources en eau, par voie de fait un
danger pour les populations exploitant celles-ci pour divers usages mais également un danger pour les
ressources halieutiques qui y vivent.
Un programme anti-pollution sera donc mis en place, afin de définir les procédures d’intervention en
cas de fuites ou de déversement accidentel de produits liquides dangereux. Ce programme inclura une
description de l’organisation prévue en cas d’intervention et des postes de travail des personnes clés.
Une formation spécifique relative aux activités à développer en cas d'intervention d'urgence sera
donnée à tous les employés impliqués à une étape de la procédure.
Les déversements inférieurs à 200 litres pourront être gérés au niveau du site, comme un événement
environnemental (non-conformité) de Niveau II. Pour des volumes supérieurs, ils seront considérés
comme étant de Niveau III et impliqueront donc un niveau hiérarchique supérieur. Les administrations
et les services locaux à prévenir en cas d’urgence aux niveaux local et régional seront identifiés et
informés de la procédure de réaction mise en place. Pour répondre aux objectifs de ce programme, un
plan de réponse aux risques sera préparé par l'Entreprise en conformité avec les procédures d’urgence
et de réponse aux risques majeurs qui seront par ailleurs exigées par l’AGEROUTE et le PACOGA.
8.10.6. Plan d’action relatif à la qualité de l’eau
L’Entreprise préparera un plan de suivi de la qualité de l’eau (Lagune Ebrié)qui aura comme objectif de
mettre en évidence la qualité de la gestion environnementale mise en œuvre sur le chantier.
Ce suivi concerne le suivi de conformité, c’est-à-dire qu’il sera imposé en tout point ou des effluents
liquides (eaux usées, drainage) quittent les limites des sites de chantier concernés pour rejoindre un
le milieu naturel. L’Entreprise aura pour obligation d’être en conformité avec les standards ivoiriens
applicables ou, à défaut, les standards internationaux recommandés.
L'Entreprise sera responsable de réaliser ou faire réaliser par une entité compétente, un suivi de la
qualité de tous ses rejets sur une base hebdomadaire. Les paramètres seront définis selon le type de
rejet et détaillés comme suit :
- rejet des eaux usées et de drainage pluvial au niveau de la base-vie ;

- rejet des réseaux de drainage pluvial en sortie des bassins de sédimentation ;
- rejet des réseaux de drainage pluvial des zones de garage et de maintenance d'engins en sortie
des déshuileurs ;
- rejet de sites particuliers comme les zones de lavage des équipements à béton ;
- suivi des rejets des installations de traitement des eaux usées.
Un prélèvement régulier de l'eau de distribution de la base-vie sera effectué. Les sites de prélèvement
et les paramètres pourront varier au cours des travaux de construction, afin de s’adapter aux zones
d’activités et aux types d’activités observées.
Le suivi pourra varier d’une fréquence hebdomadaire (pour l’eau potable distribuée au niveau de la
base-vie, par exemple) à une fréquence mensuelle pour d’autres paramètres (drainage, eaux usées).
Ce suivi sera contrôlé en des points de prélèvement identiques.
Le suivi de conformité concernera au minimum les indicateurs de qualité de l’eau suivants :
- pollution organique (DBO5, nitrates et phosphates), particulièrement liée aux zones de vie et aux
systèmes d’assainissement ;
- huiles et graisses, relatives au drainage des activités mécaniques, au stockage de produits
dangereux (hydrocarbures) et aux eaux usées de la cantine ;
- matière en suspension, relative aux eaux de drainage et critère de performance des installations
antiérosives et des bassins de sédimentation ;
- pollution bactérienne (coliformes fécaux et totaux), relative à la qualité de l’eau potable distribuée
;
- chlore résiduel aux points de distribution de l’eau potable.
8.10.7. Plan d’action relatif à la base-vie
Un programme de gestion de la base-vie sera préparé par l'Entreprise responsable. Les aspects
concernés par un tel programme incluront :
- le choix de la localisation de la base-vie, l'organisation proposée (responsable et équipe), le
contrôle des accès ;
- les installations proposées pour l'alimentation en eau et l'assainissement, la gestion des déchets,
le drainage des eaux pluviales ;
- les équipements retenus pour les zones sanitaires, les équipements collectifs ;
- les services alimentaires et d'approvisionnement anticipés ;
- les mesures retenues pour permettre l'installation sous contrôle de commerces de produits de
base et de petit matériel, les moyens de suivi de la qualité des aliments stockés et distribués au
niveau de la base-vie ;
- les politiques mises en œuvre en matière de lutte contre la drogue et l'alcool.
La présence d'un point de contrôle permanent à l'entrée comme à la sortie de la base-vie et la mise en
place d'une clôture complète autour de celle-ci constituent des obligations de base.
Les spécifications définiront les exigences en matière d'alimentation en eau et d'assainissement. Afin
d'éliminer les risques de développement de vecteurs de maladie, un drainage des eaux pluviales sera
mis en place. Les ratios à respecter en matière sanitaire (nombre de toilettes, de douches et de
lavabos) seront aussi définis sur la base des normes de la Côte d’Ivoire ou à défaut, celles de
l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS).

.Les procédures d'hygiène des parties communes et en particulier les procédures d'hygiène alimentaire
pour le stockage et le suivi des produits frais utilisés devront être détaillées par l'Entreprise
responsable de la base-vie.
Afin de lutter contre la drogue et l'alcoolisme, des mesures de sensibilisation des employés ainsi que
des mesures spécifiques de contrôle seront mises en place par l'Entreprise responsable de la base-vie.
8.10.8. Plan d’action relatif à la santé publique
La concentration d'une population importante dans une zone où prévalent de nombreux problèmes
de santé liés à l'hygiène, aux parasitoses et aux IST demande la mise en œuvre d'un programme visant
à prévenir le développement incontrôlé d'affections transmissibles ou d'épidémies.
L'action doit être prioritairement engagée au niveau de la population d'employés. Afin que les résultats
de cette action soient optimisés, des mesures doivent être mises en place au niveau de la population
résidente environnante. Des actions de lutte contre les maladies liées à l’eau, épidémies et de
prévention sanitaire devront être menées afin de mettre le projet en conformité avec les bonnes
pratiques internationales, diminuer l’impact sanitaire du projet, mais aussi de profiter de celui-ci pour
améliorer la couverture en soins.
Le programme sera développé de façon détaillée et couvrira les principaux domaines d'action suivants
:
- facilités médicales qui seront mises en place sur le site de la base-vie (le choix se portera sur le
renforcement de facilités situées à proximité tel que recommandé dans l’EIES) ;
- procédures d'intervention d'urgence en cas d'accident ;
- procédures d'évacuation en cas de blessure grave vers un hôpital (proche ou lointain) ;
- mesures de surveillance des employés : examen médical d'embauche, visite médicale annuelle ;
- mise en place de moyens prophylactiques pour le traitement des infections parasitaires détectées
(paludisme, etc.) ;
- traitement régulier de la base-vie par des insecticides afin d'éliminer la présence de vecteurs
(moustiques, simulies, etc.) et nettoyage du réseau de drainage ;
- nettoyage régulier des facilités sanitaires mises à disposition, en particulier les toilettes et les
fosses septiques qui devront tenir compte du sexe ;
- gestion des déchets et nettoyage régulier des poubelles ;
- programme de sensibilisation systématique des employés aux bonnes pratiques d'hygiène ;
- contrôle régulier de la potabilité de l'eau distribuée (en particulier, recherche de coliformes fécaux)
;
- suivi des conditions d'hygiène dans la cantine et au niveau des commerces (autorisés) assurant la
vente de denrées alimentaires aux employés (hygiène du personnel, nettoyage des cuisines,
stockage des produits frais) ;
- programme de sensibilisation des employés aux IST et au VIH/Sida, et mise à disposition de moyens
prophylactiques.
En complément à ces activités qui concernent les employés du projet, un programme d'action sera mis
en place au niveau des communautés environnantes, où transiteront tous les transports de camions.
Ce programme consistera à :

- mettre en place, par l'intermédiaire d'une ONG FEREAD compétente, un programme de
sensibilisation de ces mêmes communautés aux aspects de l'hygiène corporelle et alimentaire, et
aux risques de contamination par les IST et le VIH/SIDA, un domaine qui semble justifier encore
beaucoup d'efforts.
8.10.9. Plan d’action relatif à la circulation pendant les travaux
La gestion de la circulation définit où et comment se fera la circulation lors de la réalisation des travaux.
Les travaux devront être réalisés tout en maintenant la circulation au niveau du Carrefour Akwaba sans
interruption ou gêne notable compte tenu de l’importance du carrefour et du niveau de trafic. La
signalisation à mettre en place ne doit pas être en contradiction avec la signalisation existante ; dans
un tel cas, il convient de masquer temporairement la signalisation permanente pour permettre une
lecture correcte.
La signalisation mise en place doit être crédible, elle doit donc rendre compte le plus exactement
possible à l'usager de la situation qu'il va rencontrer.
En outre, et en attendant la réception des travaux du giratoire projeté, la circulation et les conflits
entre les diverses branches seront assurées grâce aux feux tricolore pendant toute la durée des
travaux.
Le scénario présenté peut être amélioré/optimisé selon les moyens de l’Entreprise tenant compte de
l’importance des travaux et la qualité de la gestion du trafic, dont le niveau de gestion doit rester dans
des conditions parfaites et optimales.
 Phase 1.1 (Construction du carrefour giratoire, projeté, en dehors des différentes intersections et
construction du franchissement Rue des Caraïbes / Ligne du Métro d’Abidjan - Ligne 1) : la
circulation est maintenue avec le carrefour giratoire actuel du Carrefour Akwaba. Les
raccordements manquants du carrefour giratoire projeté seront aménagés en déviant
ponctuellement la circulation provisoire ;
 Une fois les travaux de la phase 1.1 terminés, la circulation basculera sur le carrefour giratoire
projeté après les travaux de démolition des bretelles provisoires, de signalisation et équipements,
de finition et des aménagements paysagers y compris le déplacement du monument « Akwaba » ;
 Phase 1.2 (compléter la première phase 1.1, avec la construction de l’axe VGE-A100 et ses ouvrages
d’art) :
- une première étape consiste à dévier la circulation au droit des franchissements des ouvrages
d’art de l’axe VGE-A100 sur le carrefour giratoire ;
- une fois les ouvrages construits à l’intérieur et à l’extérieur de la circulation provisoire, la
circulation bascule sur le carrefour giratoire. La construction des ouvrages d’art manquants de
l’axe VGE-A100 se font au droit des circulations provisoires.
8.10.10. Plan d’action relatif au trafic routier et aux accès
Le trafic routier représente la première cause d'accident en phase de construction de grosses

infrastructures. Il convient donc de le réglementer tant sur site que hors site. Diverses mesures seront
évaluées et mises en œuvre :

- sensibilisation et formation des conducteurs de véhicules légers et camions aux règles de prudence
élémentaires et aux risques : conduite sous l'emprise de l'alcool ou de la drogue, vitesse, contrôle
des pneumatiques, mise en place du chargement (stabilité) ;
- examen des capacités visuelles de tout conducteur recruté et de ses compétences de chauffeur ;
- amélioration de la signalétique par panneaux, en particulier dans les zones sensibles (camp
militaire, hôpital, écoles, zones de forte poussière, zones sinueuses, entrée/sortie de chantiers) ;
- règles de sécurité et de balisage en cas d'obstruction partielle de la chaussée, de panne, d'accident
;
- mise en place de zones de stationnement pour camions n'empiétant pas sur la chaussée ;
- respect des vitesses autorisées, en particulier en zone habitée ;
- mesures pour limiter la divagation des véhicules hors des itinéraires prévus.
- mettre en place une signalisation adéquate et faire une sensibilisation des usagers
- informer les usagers du plan de circulation de la zone des travaux
- éclairer la zone du chantier et faire évacuer expressément tout véhicule en panne sur la voie
Les accès au chantier de construction seront indiqués par une signalétique adaptée. L'accès au chantier
sera fermé en permanence par une barrière au niveau d'un poste de contrôle ouvert 24h sur 24. Le
numéro de tous les véhicules transitant sera noté et ce point pourra être l'occasion d'examiner
rapidement l'état du véhicule (état général, pneus et système d'éclairage).
8.10.11. Plan d’action relatif aux ressources culturelles
Une procédure de découverte fortuite au cours des travaux intégrera les mesures suivantes :
- mesure immédiate d'arrêt des travaux au droit du site concerné et de balisage de la zone ;
- information de l’AGEROUTE, du PACOGA et du BC, par l’Entreprise ;
- identification des résidents concernés (si justifié) et engagement des discussions ;
- approbation des mesures décidées par l’AGEROUTE, le PACOGA et le BC après avoir consulté les
services du Ministère en charge de la culture et de la Francophonie ;
- organisation du déplacement de la ressource (si physique) ou autre (compensation) ;
- clôture de l'incident et reprise des travaux.
8.10.12. Plan d’action relatif aux nouvelles zones d’emprunts
Il est possible que de nouvelles zones d'emprunt ou carrières soient ouvertes au cours des travaux de
construction, pour la production de latérite ou autres matériaux. Si tel était le cas, les étapes suivantes
seront exigées :
- identification du site pressenti ;
- réalisation de l'EIES(pour la carrière qui sera retenue par l’Entreprise), sous la responsabilité du
PACOGA et de l’AGEROUTE. L'autorisation d'engager les travaux sera donnée à l'Entreprise par la
Direction Générale des Mines et des Carrières et l’AGEROUTE à réception, par ce dernier, de la
validation officielle de l'EIES du site concerné par l’ANDE et la Banque mondiale;
- préparation par l'Entreprise concernée d'un PGES-C du site soumis pour non-objection.

8.11. Programmes de surveillance et de suivi
Les programmes de surveillance et de suivi sur les plans environnemental et social visent à s'assurer
que les mesures de bonification et d'atténuation sont mises en œuvre et qu'elles produisent les
résultats escomptés.
8.11.1. Surveillance environnementale et sociale
Les mesures de protection de l’environnement proposées dans le cadre de l’EIES feront l’objet d’une
surveillance, afin d’assurer qu’elles sont bien mises en œuvre et respectées au cours de la réalisation
du projet suivant un calendrier adéquat. La surveillance environnementale a ainsi pour objectif
premier de contrôler la bonne exécution des activités et des travaux pendant toute la durée du projet
et ce, en regard du respect des engagements environnementaux pris par le Maître d’ouvrage et, de
façon plus générale, du respect et de la protection de l’environnement.
L’expression "engagement" se réfère principalement aux mesures environnementales et sociales qui
sont proposées dans l’EIES, aux lois, règlements, certificats d’autorisation délivrés par les autorités
gouvernementales, ainsi qu’à tous les autres engagements pris par l’Entreprise chargée d’exécuter les
travaux.
Cette surveillance permettra également, le cas échéant, d’identifier les impacts imprévus, et, si requis,
d’ajuster les mesures pour les éliminer ou les atténuer.
La surveillance des travaux s’effectuera durant toute la période de réalisation du projet et avec
davantage d’emphase à partir de la conception des plans et devis jusqu’à la fin de l’exploitation, la
réhabilitation de la dernière zone exploitée et la fermeture des sites utilisés. Il va s’en dire que la
surveillance des travaux aura une très grande importance pendant la construction des ouvrages
nécessaires au projet. Les activités de gestion environnementale et sociale seront mises en place au
cours de la mise en œuvre du projet.
La surveillance sera assurée par le Responsable Environnement du Bureau de Contrôle (REBC) au
quotidien, pendant les travaux.
8.11.2. Suivi environnemental et social
Le suivi environnemental et social est une opération à caractère scientifique servant à mesurer les
impacts réels de la réalisation d’un projet, et à évaluer la justesse des mesures d’atténuation
proposées. Il s’agit donc de l’examen et de l’observation continue d’une ou de plusieurs composantes
environnementales et sociales pertinentes durant la période d’exploitation du projet.
Le suivi environnemental a pour objectif d’apprécier régulièrement le degré de mise en œuvre ou
d’exécution des mesures d’atténuation préconisées par l’EIES, de manière à permettre au Maître
d‘ouvrage de préciser, d’ajuster, de réorienter ou d’adapter éventuellement certaines mesures au
regard des caractéristiques des composantes du milieu récepteur du projet.
Le programme de suivi environnemental s’appuie sur des indicateurs environnementaux et sociaux
pour vérifier la conformité par rapport aux normes nationales en vigueur et aux politiques de
sauvegarde de la Banque mondiale déclenchées par le PACOGA.

Le suivi sera assuré principalement par l’Agence Nationale De l’Environnement (ANDE), qui contrôlera
le respect de la réglementation nationale en matière d’environnement.
8.11.3. Supervision et évaluation
La supervision sera assurée par l’Expert en environnement de l’UC (PACOGA). Les experts en
sauvegardes environnementale et sociale de la Banque mondiale (BM) effectueront aussi la
supervision des travaux.
Un Consultant Indépendant (CI) effectuera l’évaluation à la fin du travaux..
8.11.4. Dispositif de rapportage
Pour un meilleur suivi de la mise en œuvre du PGES, le dispositif de rapportage suivant est proposé :
- des rapports périodiques mensuels ou circonstanciés de mise en œuvre du PGES produits
par l’environnementalistes de l’entreprise adjudicataire des travaux ;
- des rapports périodiques (mensuel, trimestriel, semestriel ou annuel) de surveillance de la
mise en œuvre du PGES produits par la MdC ;
- des rapports trimestriels de suivi produits par de l’ANDE sur les paramètres
environnementaux (érosion, végétation, qualité des eaux, qualité de l’air, niveau du bruit,
etc.) et les infractions enregistrées dans la zone du projet.
- des rapports mensuels sur les plaintes de la population riveraines et des usagers de la route
seront transmis par le PACOGA avec le soin requis (préconisation des solutions adéquates
aux différents problèmes soulevés) à la Banque mondiale ;
- des rapports trimestriels ou circonstanciés de supervision de la mise en œuvre du PGES
produit par le PACOGA et transmis à la Banque mondiale.
8.11.5. 8.3.6. Indicateurs de suivi environnemental et social
Les indicateurs sont des paramètres dont l’utilisation fournit des informations quantitatives ou
qualitatives sur les impacts et les bénéfices environnementaux et sociaux des activités du projet. Le
suivi de l’ensemble des paramètres biophysiques et socioéconomiques est essentiel. Toutefois, pour
ne pas alourdir le dispositif et éviter que cela ne devienne une contrainte dans le timing du cycle de
projet, il est suggéré de suivre les principaux éléments suivants :
Tableau 34 : Canevas de surveillance environnementale et sociale
Eléments de Indicateurs Moyen de Responsables et période
suivi vérification
Surveillance Suivi Phase
Air Nombre Enquête Mission de ANDE Travaux
d’arrosages auprès des Contrôle
riverains (MdC)
Nombre de
camions Rapport de
bâchés surveillance

Bruit Nombre de Enquête Mission de ANDE Travaux
plaintes auprès des Contrôle
riverains (MdC)
Rapport de
surveillance
Végétation Nombre Enquête Mission de ANDE Préparation/Travaux
d’arbres auprès des Contrôle
plantés riverains (MdC)
Rapport de
surveillance
Activités Nombre Enquête Mission de ANDE Préparation/Travaux
commerciales d’emplois auprès des Contrôle
crées riverains (MdC)
Rapport de
surveillance
Hygiène, Nombre Enquête Mission de ANDE Préparation/Travaux
santé et d’ouvrier auprès des Contrôle
sécurité respectant le riverains (MdC)
port d’EPI
Rapport de
Nombre surveillance
d’accidents
Nombre de
séances
d’information
et consultation
sur les
IST/VIH/SIDA

8.12. Matrice du PGES
Le tableau 34 présente la matrice du PGES pour les phases de préparation et d’installation, de construction, et d’exploitation et d’entretien de l’aménagement du
Carrefour Akwaba dans la Commune de Port-Bouët.
Tableau 35 : Matrice du PGES pour les phases de préparation/installation, de construction et d’exploitation/entretien

COMPOSANTE CARACTERISATION DE ORGANISME
INDICATEUR SOURCE DE ORGANISME DE FREQUENCE
DU MILIEU L’IMPACT (IMPACT MESURE CORRECTIVE DE ORGANISME DE SUIVI COÛT
DE SUIVI VERIFICATION MISE EN ŒUVRE DE SUIVI
AFFECTE NEGATIF) CONTRÔLE
PHASE DE PREPARATION/INSTALLATION
 Entretien et Fiches
Rapport de ANDE / PACOGA/
contrôle des d’entretien Entreprise BC Mensuelle PM
surveillance AGEROUTE
véhicules
Nombre
 Arrosage
d’arrosages ANDE / PACOGA/
périodique et Enquête
Nombre de Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle 5 000 000
régulier des auprès des
camions Port-Bouët/DAA/FEREAD
plates-formes riverain
bâchés
 Augmentation de
poussières  Mise en place Mensuelle
Qualité de l’air
 Nuisances d’une bâche de
Bruits et ANDE / PACOGA/
sonores et protection sur Rapport de
vibrations Nombre de Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de PM
vibrations les camions surveillance
Paysage plaintes Port-Bouët/DAA/FEREAD
 Dégradation des transportant les
vues habituelles matériaux
 Réglage de la Rapport de ANDE / PACOGA/ Mensuelle

Nombre de
teneur en eau surveillance Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de PM
plaintes
des graveleux Port-Bouët/DAA/FEREAD
 Planification et Rapport de Mensuelle

ANDE / PACOGA/
restriction des Nombre de surveillance
Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de PM
travaux entre plaintes
Port-Bouët/DAA/FEREAD
08h00 et 18h00


 Respect de la Rapport de Mensuelle
ANDE / PACOGA/
quiétude des Nombre de surveillance
riverains par les plaintes
employés
 Interdiction de
stocker des
Nombre de ANDE / PACOGA/
produits de Rapport de
dépôt sur le Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
déblais et autres surveillance
chantier Port-Bouët/DAA/FEREAD
déchets tout au
long des voies
 Réaliser un
reboisement
compensatoire
(plantation Nombre
linéaire sur d’arbres
ANDE / PACOGA/
 Destruction des environ 300 m) plantés Rapport de
Flore et faune Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuel 10 000 000
arbres d’avenu  un surveillance
aménagement Surface
paysager le aménagée
long des voies
d’accès
 Aménagement Nombre de
 Difficultés
d’accès aux de couloirs de passages Rapport de ANDE / PACOGA/
habitations, aux passage pour piétons surveillance AGEROUTE/Mairie de
activités aménagés Entreprise BC Mensuelle 5 000 000
faciliter le Enquête Port-
économiques et déplacement des auprès des Bouët/DAA/FEREAD/OSER
Nombre
Population aux équipements
riverains d’accidents
 Nuisances
olfactives  Arrosage Mensuelle
Nombre ANDE / PACOGA/
 Nuisances périodique et Budgétiser
d’arrosages riverains Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de
sonores et régulier des plus haut
vibrations Port-Bouët/DAA/FEREAD
plates-formes


 Risques de  Mise en place Rapport de Mensuelle
troubles
d’une bâche de surveillance
respiratoires et Nombre de ANDE / PACOGA/
protection sur
auditifs plaintes Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de PM
les camions
 Risques enregistrées Port-Bouët/DAA/FEREAD
d’accidents transportant les
matériaux
 Réglage de la Rapport de ANDE / PACOGA/ Mensuelle

Nombre de
teneur en eau surveillance Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de PM
plaintes
 Planification et Rapport de Mensuelle

ANDE / PACOGA/
restriction des Nombre de surveillance
08h00 et 18h00
 Maintien de la Mensuelle
population loin
ANDE / PACOGA/
du champ
Nombre Rapport de AGEROUTE/Mairie de
d’actions des Entreprise BC PM
d’accidents surveillance Port-
engins et
Bouët/DAA/FEREAD/OSER
matériels de
chantier
 Mise en place Mensuelle

d’une
ANDE / PACOGA/
signalisation
Nombre Rapport de AGEROUTE/Mairie de
adéquate à Entreprise BC 2 000 000
d’accidents surveillance Port-
l’entrée des
Bouët/DAA/FEREAD/OSER
zones
d’habitation
 Perte définitive  Indemnisation Nombre de Rapport de ANDE / PCOGA / Inclure

Activités des PAPs surveillance
d’activités PAPS Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Port Mensuelle dans le
économiques
économiques indemnisé Enquête Bouët/DAA PAR


 Perturbation ou Niveau de
suspension satisfaction
d’activités des
économiques propriétaires
d’activités
économiques
 Information et
sensibilisation
auprès des
des gérants
Nombre de propriétaires ANDE / PCOGA /
d’activités
plaintes d’activités Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Port Mensuelle 1 000 000
économiques et
enregistrées économiques Bouët/DAA/FEREAD
riveraines sur le
perdues
planning des
travaux
Niveau de Rapport de
satisfaction surveillance
des Enquête
propriétaires auprès des
de bâtis et PACOGA/
Destruction et/ou propriétaires Inclure
Habitat et Mise en œuvre d’équipements AGEROUTE/Mairie
déplacement de bâtis de bâtis et BC ANDE Mensuelle dans le
équipements effective du PAR détruits et/ou de Port-
et d’équipements d’équipements PAR
déplacés Bouët/DAA/FEREAD
détruits et/ou
Nombre de déplacés
plaintes Rapport de
enregistrées mise en œuvre
PHASE DE CONSTRUCTION
Qualité de l’air  Entretien et Fiches ANDE/PACOGA/ Mensuelle

 Augmentation de Rapport de
Bruits et contrôle des d’entretien Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de PM
poussières surveillance
vibrations véhicules Port-Bouët/DAA/FEREAD


Paysage  Nuisances  Arrosage Mensuelle
sonores et Nombre
périodique et d’arrosages
vibrations régulier des
 Dégradation des plates-formes Nombre de
vues habituelles camions ANDE/PACOGA/
 Mise en place bâchés Rapport de
d’une bâche de Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de 10 000 000
Nombre de surveillance
protection sur
plaintes
les camions
enregistrées
transportant les
matériaux
 Réglage de la ANDE/PACOGA/
Nombre de Rapport de
teneur en eau Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
plaintes surveillance
Rapport de
 Planification et surveillance ANDE/PACOGA/
restriction des Nombre de
Enquête Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
auprès des Port-Bouët/DAA/FEREAD
08h00 et 18h00
riverains
 Respect de la
quiétude des
riverains par les
Nombre de Enquête
employés
plaintes auprès des ANDE/PACOGA/
 Interdiction de
Nombre de riverains Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
stocker des
dépôts stockés Rapport de Port-Bouët/DAA/FEREAD
produits de
déblais et autres sur le chantier surveillance
déchets tout au
long des voies
 Modification des  Rétablir le ANDE/PACOGA/

Sols Localisation du Rapport de
conditions de drainage des Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
Eaux chantier surveillance
drainage eaux pluviale Port-Bouët/DAA/FEREAD


naturelles des  Stockage des Existence
eaux pluviales produits d’atelier(s)
 Risques de chimiques sur mécanique(s)
contamination des aires Etat de
des sols et des appropriées
propreté
eaux  Entretien des
engins limité à
des aires définies
pour cet usage
 Collecte,
stockage
temporaire et
Quantité Rapport de
élimination dans ANDE/PACOGA/
d’huiles surveillance
les conditions Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle 15 000 000
collectées et Bordeaux
acceptables pour Port-Bouët/DAA/FEREAD
traitées d’enlèvement
l’environnement
des huiles
usagées
 Programme de Nombre de ANDE/PACOGA/

sensibilisation et Rapport de
campagnes de Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle 5 000 000
de formation des surveillance
sensibilisation Port-Bouët/DAA/FEREAD
employés
 Aménagement Existence de
 Difficultés de couloirs de voies de
d’accès déviation ANDE / PCOGA /
passage pour Rapport de
 Nuisances Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Port Mensuelle 5 000 000
faciliter le Existence de surveillance
olfactives Bouët/DAA/OSER/FEREAD
déplacement des dispositifs
Population  Nuisances riverains sécuritaires
sonores et
vibrations  Arrosage ANDE/PACOGA/
périodique et Nombre Rapport de Budgétiser
 Risques de Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle
troubles régulier des d’arrosage surveillance plus haut
plates-formes


respiratoires et  Planification et
auditifs ANDE/PACOGA/
restriction des Nombre de Rapport de
 Risques Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
travaux entre plaintes surveillance
d’encombrement Port-Bouët/DAA/FEREAD
08h00 et 18h00
par les déchets
de chantier Nombre
 Risques de  Maintien de la d’accidents
transmission de population loin Niveau Rapport de
maladies (IST et du champ d’information surveillance ANDE / PACOGA /
VIH-SIDA)
d’actions des des Enquête Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Port Mensuelle PM
 Perturbation de engins et populations auprès des Bouët/DAA/OSER/FEREAD
la circulation
matériels de riveraines sur populations
routière
chantier les risques
 Risques
routiers
d’accidents
 Risques de  Mise en place
Enquête
violence basée d’une
sur le genre auprès des
signalisation ANDE/PACOGA/
populations
adéquate à Nombre Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
riveraines
l’entrée des d’accidents Port-Bouët/DAA/FEREAD
rapport de
zones
surveillance
d’habitation
 Information des
populations Nombre de
riveraines et des campagnes Enquête
usagers sur le d’information auprès des ANDE/PACOGA/
planning et de populations AGEROUTE/Mairie de
Entreprise BC Mensuelle 10 000 000
d’exécution des formation Port-
travaux et les Nombre Rapport de Bouët/DAA/FEREAD/OSER
mesures de d’employés surveillance
sécurité à formés
respecter


 Information et Nombre de ANDE/PACOGA/
Rapport de
sensibilisation campagnes Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle 5 000 000
surveillance
sur le VIH SIDA réalisés Port-Bouët/DAA/FEREAD
 Programme de Nombre de Rapport de

ANDE/PACOGA/
sensibilisation et sensibilisation surveillance
Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle 5 000 000
de formation des
employés
 Equipement du Nombre de Rapport de

ANDE/PACOGA/
chantier d’un kits surveillance
Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
dispositif
médical
 Port obligatoire Taux Rapport de

d’équipements d’employés surveillance ANDE/PACOGA/
de protection équipés Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle 10 000 000
individuelle Port-Bouët/DAA/FEREAD
adéquat
 Sensibiliser et
former le PACOGA / ANDE/PACOGA/
Nombre de Rapport de Budgétiser
personnel de AGEROUTE / Mairie BC AGEROUTE/Mairie de Trimestriel
chantier sensibilisation surveillance plus haut
de Port Bouët Port-Bouët/DAA/FEREAD
 Impliquerdes
Risques de conflits et parties
de bouleversements prenantes au Rapport de
de rapports sociaux projet (maire, surveillance PACOGA/
Nombre de
responsables AGEROUTE/Mairie
Vie sociale Risques de violence plaintes Enquête BC ANDE Mensuelle PM
techniques de la de Port-
ou d’abus sexuel sur enregistrées auprès des
mairie, chefs de Bouët/DAA/FEREAD
les personnes riverains
quartier,
vulnérables
responsables
d’associations ou


de groupes de
jeunes)
 Sensibilisation et
former le
personnel de
chantier sur le
respect des us et
coutumes des
populations
 Sensibiliser et
former le
personnel du
chantier sur le
genre
Rapport de
surveillance
Perturbation des
aménager un couloir Nombre de Enquête ANDE/PACOGA/
Activités activités Budgétiser
d’accès aux activités plaintes auprès des Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle
économiques économiques plus haut
économiques enregistrées propriétaires Port-Bouët/DAA/FEREAD
riveraines
d’activités
économiques
 Dispositions
Rapport de
techniques à
Nombre de surveillance ANDE/PACOGA/
prendre pour
plaintes Enquête Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
prévenir la
 Risques de enregistrées auprès des Port-Bouët/DAA/FEREAD
fissuration des
fissuration de populations
certains bâtis bâtis riverains
Habitat et
équipements  Perturbation de
réseaux de  Utiliser des
Rapport de
concessionnaires engins à fable ANDE/PACOGA/
Nombre de surveillance
vibration dans Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
plaintes Enquête
les zones Port-Bouët/DAA/FEREAD
auprès des
d’habitation


Rapport de
 Implication des
surveillance ANDE/PACOGA/
concessionnaires Nombre de
Enquête Entreprise BC AGEROUTE/Mairie de Mensuelle PM
avant l’entame plaintes
auprès des Port-Bouët/DAA/FEREAD
des travaux
populations
PHASE D’EXPLOITATION/ENTRETIEN
 Sensibilisation Nombre Rapport de ANDE//Mairie de Port-
des populations AGEROUTE /OSER MT_ Trimestriel PM
d’accidents surveillance Bouët/DAA/FEREAD
riveraines
 Limitation de la Nombre
ANDE//Mairie de Port-
vitesse dans la d’accidents Rapport OSER MT Annuel PM
Bouët/DAA/FEREAD
zone concernée d’accident
 Risques
d’accidents de la  Installation de
circulation panneaux
 Exposition à la d’interdiction de
Population klaxonner à
pollution
atmosphérique proximité des
et aux nuisances équipements auprès des
sonores sensibles Nombre de ANDE//Mairie de Port-
populations AGEROUTE AGEROUTE Annuel PM
 Eloignement de plaintes Bouët/DAA/FEREAD
riveraines
la population des
engins, des
matériels et des
produits
d’entretien

AMENAGEMENT D’ECHANGEUR AU CARREFOUR AKWABA DANS LA COMMUNE DE PORT-BOUËT – ABIDJAN
SECTION 9 : ESTIMATION MONETAIRE DES MESURES DE

PROTECTION ET D’ACCOMPAGNEMENT
La Section 9 présente une estimation des coûts des mesures environnementales et sociales proposées
pour supprimer, réduire ou compenser les conséquences dommageables du projet sur les milieux
biophysique et humain.
9.1. Estimation des coûts des mesures à provisionner par le Maître d’ouvrage
Cette provision correspond au montant que le projet devra prévoir pour l’information et la
sensibilisation des populations riveraines, le suivi et la mise en œuvre des mesures environnementales
et sociales, le renforcement des capacités des différents acteurs, la surveillance et le suivi
environnemental (tableau 35).
Tableau 36 : Détail des coûts des mesures à provisionner par le projet

COÛT TOTAL
DESIGNATION
(F CFA)
1. Aménagement de couloirs de passage pour faciliter le
10 000 000
déplacement des riverains
2. Planting d’arbre et aménagement paysager 10 000 000
3. Mise en place d’une signalisation temporaire à l’entrée

2 000 000
des zones d’habitation
4. Information et sensibilisation des populations et des
gérants d’activités économiques riveraines sur le 11 000 000
planning des travaux et les dispositions sécuritaires
5. Sensibilisation et formation des employés 5 000 000
6. Information et sensibilisation sur le VIH/SIDA 5 000 000
7. Equipements de Protection Individuelle (EPI) des ouvriers

(tenues, casques, bottes, ceintures, masques, gants et 10 000 000
lunettes)
8. Arrosage périodique et régulier des plates-formes 15 000 000
9. Collecte, stockage temporaire et élimination dans les

conditions acceptables pour l’environnement des huiles 15 000 000
usagées
10.Renforcement de capacité 5 000 000
11.Surveillance et suivi 10 000 000
12.Compensation des pertes de bien Inclus dans le PAR
13. TOTAL 98 000 000

SECTION 10 : PARTICIPATION DU PUBLIC
La Section 10 présente le processus de participation du public adopté dans le cadre de cette étude. Il
a pour objet de décrire les modalités d’implication des parties prenantes dans la réalisation du projet
qui pourrait les affecter directement ou indirectement. La participation du public se situe dans le cadre
réglementaire du Décret n° 96-894 du 08 novembre 1996, déterminant les règles et procédures
applicables aux études relatives à l’impact environnemental des projets de développement.
10.1. Information et consultation du public
10.1.1. Entretien avec les parties prenantes
 Séance d’information des autorités administratives
L’équipe projet a organisé une séance de travail le mercredi 29 novembre 2017 dans les locaux de
l’Hôtel Communal, situé dans la Commune de Port-Bouët (Voir compte-rendu de réunion et liste de
présence, Annexe V).
Cette réunion préparatoire avait pour but d’informer les autorités de ladite commune du démarrage
effectif des études environnementale et socio-économique, puis de solliciter leur collaboration dans
l’organisation de la séance d’information et de consultation du public préalable à l’exécution des
missions de terrain (photos 23 et 24).
Photos 23 et 24 : Vues de la séance de travail avec les autorités municipales de Port-Bouët
2 2
3
 Séance d’information et de sensibilisation du public

L’information et la consultation du public est une réunion au cours de laquelle les parties prenantes
au projet échangent afin d’obtenir l’adhésion de tous. Une stratégie commune sera définie pour la
mise en œuvre du projet, dans le souci de protéger l’environnement naturel et humain.
Selon la procédure en vigueur, cette réunion est organisée par le Maître d’ouvrage (ou Promoteur),
assisté du Consultant en charge de la réalisation de l’EIES, et de la plus haute autorité administrative
de la circonscription abritant le projet, en présence des élus et des populations.

Ainsi, suite à la séance de travail, le BNETD en collaboration avec les autorités communales de Port-
Bouët, a organisé une séance d’information et de sensibilisation des populations riveraines le mercredi
06 décembre 2017 dans les locaux de l’hôtel communales de ladite commune (Voir compte-rendu de
réunion et liste de présence, Annexe VI).
Au cours de cette réunion, le BNETD a présenté le projet, les objectifs et les modalités de collecte des
données socio-économiques, le planning d’exécution de l’étude. En outre, dans un cadre d’échanges
constructifs, les préoccupations, attentes et suggestions du public ont été recueillies. Elles ont porté
essentiellement sur les points suivants :
- l’emprise du projet réservée à la réalisation du projet ;
- les modalités de compensation prévues pour la perte de leurs biens et revenus ;
Les photos 25 à 28 ont été prises lors des réunions publiques et illustrent la participation effective des
populations concernées.
Photos 25, 26, 27et 28 : Vues de la table de séance et des participants à la réunion publique
2 2
2
28
 Enquête auprès de l’Association des Jardiniers de Port-Bouët

A l’aide d’un guide, un entretien semi-directif a été organisé avec les membres du bureau exécutif de
l’association des jardiniers de Port-Bouët le vendredi 08 décembre 2017 (photos 29 et 30). Cette
rencontre avait pour but de présenter l’association, ses objectifs ainsi que l’avis des membres sur la
réalisation du projet et leur perception en matière de compensation des éventuelles pertes à subir.
Les doléances exprimées par les membres de l’association ont porté sur les points suivants :
- informer préalablement et dans un délai raisonnable les propriétaires d’activités agricoles afin de
leur permettre de libérer l’emprise avant le démarrage des travaux ;
- soit la possibilité de maintenir les horticulteurs sur le site après la réalisation du projet, soit la
nécessité de trouver un autre site pour leur relocalisation définitive dans la Commune de Port-
Bouët ;
- procéder à une indemnisation en numéraire des horticulteurs impactés à condition qu’il n’y ait pas
de site pour leur relocalisation.
- Photos 29 et 30 : Vues de l’entretien avec le bureau de l’Association des Jardiniers de Port-Bouët
2 3
10.1.2. Principaux points soulevés lors des consultations
Au cours des séances, le contenu du projet, ses enjeux socio-économiques ainsi que ses impacts
potentiels ont été présentés aux participants. A l’occasion, les participants ont pu exposer leurs
préoccupations et/ou doléances sur les points suivants :
- l’emprise du projet prévue pour la réalisation du projet ;
- l’identification des personnes susceptibles d’être affectées ;
- les modalités de compensation prévues pour la perte de leurs biens et revenus ;
10.1.3. Prise en compte des points de vue exprimés
Les points ci-dessous sont directement issus des opinions exprimées dans le cadre des consultations
publiques, pris en compte dans le plan de réinstallation et dans la conception des mesures de
réinstallation en particulier :

- l’identification des personnes susceptibles d’être affectées : sur ce sujet, les PAPs ont été
effectivement identifiées et recensées. Les listes justifiant leur enrôlement au cours du
recensement, seront présentées en annexe du PAR ;
- les modalités d’indemnisation des biens affectés (immobiliers, activités économiques, etc.) : pour
chaque type de bien, des inventaires et évaluation du préjudice subi ont été réalisés. De même,
des mesures basées aussi bien sur la pratique en vigueur en Côte d’Ivoire que sur les directives des
partenaires au développement ont été proposées pour atténuer l’impact du projet sur les
populations et compenser le préjudice subi par la perte éventuel de tout bien ;
- les sites potentiels de réinstallation des PAPs : en collaboration avec les autorités communales de
Port-Bouët, des dispositions seront prises pour rechercher, identifier et sélectionner les sites
potentiels disponibles pouvant accueillir les PAPs déplacées. Les structures techniques chargées
de la gestion du foncier urbain sont impliquées dans la mise en œuvre de cette activité.
10.2. Enquête publique
L’enquête publique sera réalisée conformément au Décret n° 96-894 du 08 novembre 1996

déterminant les règles et procédures applicables aux études relatives à l’impact environnemental des
projets de développement.
Elle consiste à mettre à la disposition du public, le rapport de l’EIES, sous la supervision d’un
Commissaire Enquêteur nommé par arrêté et chargé de recueillir les observations du public. Elle est
initiée par l’ANDE et son ouverture s’effectue par la tenue d’une réunion publique.
Toutes les réunions publiques sont précédées de publicité dans les organes de presse (radio, télévision,
presse écrite etc.), par des affiches, des banderoles et autres supports de communication.
Il faut noter que le processus de concertation des populations doit être mené avec le triple souci de
clarté, de transparence et de rigueur. En effet, ce processus vise les objectifs suivants :
- enrichir le projet et le faire évoluer en tenant compte des préoccupations des acteurs concernés
par le projet ;
- rechercher une cohérence des actions de chacun des acteurs ;
- favoriser l’implication dans le projet des populations autochtones, allochtones et allogènes ;
- créer un climat de confiance et de coopération, et dédramatiser les éventuels conflits par une
approche objective.
Les résultats de l’enquête publique seront consignés dans un rapport et présentés par le Commissaire
Enquêteur en comité interministériel, au cours de la validation du présent rapport d’EIES.

SECTION 11 : CONCLUSION
Les principaux résultats de l’EIES de l’aménagement d’un échangeur au Carrefour Akwaba dans la
Commune de Port-Bouët à Abidjan sont relatifs aux impacts potentiels dudit projet sur les milieux
naturel (physique et biologique) et humain, et aux mesures proposées pour leur protection.
Les impacts positifs porteront essentiellement sur l’amélioration de la qualité du paysage, le
recrutement de la main d’œuvre locale, la création d’emplois, l’animation de la vie sociale, le
développement d’activités génératrices de revenus, l’augmentation probable du chiffre d’affaires des
gérants d’hôtels propriétaires de maison à louer, l’amélioration de la mobilité urbaine, l’amélioration
du cadre de vie, le développement de l’habitat et l’extension des réseaux divers de concessionnaires.
Les principaux impacts négatifs du projet seront probablement l’augmentation de poussières, les
nuisances sonores et vibrations, la dégradation des vues habituelles, les risques de pollution des sols
et des ressources en eau (Lagune Ebrié et nappe phréatique), les difficultés d’accès aux habitations,
aux activités économiques et aux équipements, la perte définitive d’activités économiques, de bâtis et
d’équipements, la perturbation de la circulation routière, les risques d’accidents, les risques de
transmission de maladies (IST et VIH-SIDA) et les risques de conflits et de bouleversements de rapports
sociaux.
Les impacts négatifs du projet devraient être éliminés, réduits ou compensés par la prise de mesures
telles que l’entretien et le contrôle des véhicules, l’arrosage de manière périodique et régulière des
plates-formes, la planification et la restriction des travaux entre 08h00 et 18h00, le respect de la
quiétude des riverains par les employés, l’aménagement de couloirs de passage pour faciliter le
déplacement des riverains, l’information et la sensibilisation des populations et des gérants d’activités
économiques riveraines sur le planning des travaux, l’installation d’une signalisation adéquate au
niveau du chantier, le renforcement des moyens de sécurité pendant les travaux, la sensibilisation et
la formation du personnel, l’implication de toutes les parties prenantes au projet et l’indemnisation
des PAPs.
Des plans d’action spécifiques à mettre en œuvre par l’Entreprise chargée d’exécuter les travaux
accompagneront ces mesures. Il s’agira, entre autres, du plan Hygiène Santé Sécurité Environnement,
du plan d’action relatif aux émissions atmosphériques, à la poussière et aux bruits, du plan d’action
relatif aux déchets, du plan d’action relatif à la qualité de l’eau, et du plan d’action relatif à la circulation
pendant les travaux.
Par ailleurs, au vu du réel intérêt et de la réaction positive manifestés par les autorités administratives
et les populations riveraines, et pour une meilleure faisabilité environnementale et sociale du projet,
il convient de prendre en compte les mesures proposées dans le cadre de cette EIES, dont les coûts à
provisionner par le Maître d’ouvrage sont estimés à quatre-vingt-dix-huit millions (98 000 000) francs
CFA soit cent soixante-dix-huit mille cent quatre-vingt-un ( 178 181) USD
En terme de diffusion publique de l’information, en conformité avec la PO 4.01 relative à l’évaluation

environnementale, et dans le cadre d'une stratégie de transparence et d'amélioration continue, la
présente étude (ou son résumé) sera mise à la disposition de la Mairie de Port-Bouët, de sorte à ce que

les populations concernées et les organisations de la société civile locale puissent la consulter dans un
lieu accessible, sous une forme et dans une langue qui leur soient compréhensibles. La diffusion des
informations au public passera aussi par les médias tels que les journaux, la presse, les communiqués
radio diffusés en langues nationales et locales en direction de tous les acteurs.
Après l’accord de non objection tour à tour du gouvernement ivoirien et de la Banque mondiale (BM),
le rapport d’EIES sera publié sur les sites web de l’Unité de Coordination (PACOGA) et ensuite publié
sur le site Web de la BM.

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
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contamination.Annales de l’Université Nationale de Côte d’Ivoire, série c tome 20, pp.331-347.
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Côte d’Ivoire, t. II. Les milieux lagunaires, édition ORSTOM, pp. 35- 58.

ANNEXES

ANNEXE I : TERMES DE REFERENCE (TDR)
RAPPORT PROVISOIRE 1 – JANVIER 2018


ANNEXE II : ETUDE DE LA QUALITE DE L’AIR


ANNEXE III : ETUDE SUR L’ETAT ACOUSTIQUE


ANNEXE IV : ETUDE DU MILIEU AQUATIQUE


ANNEXE V : COMPTE-RENDU (CR) ET LISTE DE PRESENCE DE LA SEANCE

D’INFORMATION DES AUTORITES ADMINISTRATIVES DU 29 NOVEMBRE 2017


ANNEXE VI : COMPTE-RENDU (CR) ET LISTE DE PRESENCE DE LA REUNION

PUBLIQUE DU 06 DECEMBRE 2017 A LA MAIRIE DE PORT-BOUËT

ANNEXE VII : CLAUSE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

Les présentes clauses sont destinées à aider les personnes en charge de la rédaction de dossiers
d’appels d’offres et des marchés d’exécution des travaux (cahiers des prescriptions techniques), afin
qu’elles puissent intégrer dans ces documents des prescriptions permettant d’optimiser la protection
de l’environnement et du milieu socioéconomique.
Les clauses sont spécifiques à toutes les activités de chantier pouvant être sources de nuisances
environnementales et sociales. Elles devront être annexées aux dossiers d’appels d’offres ou de
marchés d’exécution des travaux dont elles constituent une partie intégrante.
a Dispositions préalables pour l’exécution des travaux
Respect des lois et réglementations nationales :

L’Entrepreneur et ses sous-traitants doivent : connaître, respecter et appliquer les lois et règlements
en vigueur dans le pays et relatifs à l’environnement, à l’élimination des déchets solides et liquides,
aux normes de rejet et de bruit, aux heures de travail, etc.; prendre toutes les mesures appropriées en
vue de minimiser les atteintes à l’environnement ; assumer la responsabilité de toute réclamation liée
au non-respect de l’environnement.
Permis et autorisations avant les travaux
Toute réalisation de travaux doit faire l’objet d’une procédure préalable d’information et
d’autorisations administratives. Avant de commencer les travaux, l’Entrepreneur doit se procurer tous
les permis nécessaires pour la réalisation des travaux prévus dans le contrat du projet routier :
autorisations délivrés par les collectivités locales, les services forestiers (en cas de déboisement,
d’élagage, etc.), les services miniers (en cas d’exploitation de carrières et de sites d’emprunt), les
services d’hydraulique (en cas d’utilisation de points d’eau publics), de l'inspection du travail, les
gestionnaires de réseaux, etc. Avant le démarrage des travaux, l’Entrepreneur doit se concerter avec
les riverains avec lesquels il peut prendre des arrangements facilitant le déroulement des chantiers.
Réunion de démarrage des travaux
Avant le démarrage des travaux, l'Entrepreneur et le Maître d’œuvre, sous la supervision du Maître
d’ouvrage, doivent organiser des réunions avec les autorités, les représentants des populations situées
dans la zone du projet et les services techniques compétents, pour les informer de la consistance des
travaux à réaliser et leur durée, des itinéraires concernés et les emplacements susceptibles d'être
affectés. Cette réunion permettra aussi au Maître d’ouvrage de recueillir les observations des
populations, de les sensibiliser sur les enjeux environnementaux et sociaux et sur leurs relations avec
les ouvriers.
Préparation et libération du site

L’Entrepreneur devra informer les populations concernées avant toute activité de destruction de
culture, commerces, terrasses, enrobés, arbres, etc. requis dans le cadre du projet. La libération des
emprises doit se faire selon un calendrier défini en accord avec les populations affectées et le Maître
d’ouvrage. Avant l’installation et le début des travaux, l’Entrepreneur doit s’assurer que les
indemnisations/compensations sont effectivement payées aux ayants droit par le Maître d’ouvrage.
Repérage des réseaux des concessionnaires

Avant le démarrage des travaux, l’Entrepreneur doit instruire une procédure de repérage des réseaux
des concessionnaires (eau potable, électricité, téléphone, égout, etc.) sur un plan qui sera formalisé
par un Procès-verbal signé par toutes les parties (Entrepreneur, Maître d’œuvre, concessionnaires).

Libération des domaines public et privé

L’Entrepreneur doit savoir que le périmètre d’utilité publique lié à l’opération est le périmètre
susceptible d’être concerné par les travaux. Les travaux ne peuvent débuter dans les zones concernées
par les emprises privées que lorsque celles-ci sont libérées à la suite d’une procédure d’acquisition.
Programme de gestion environnementale et sociale

L’Entrepreneur doit établir et soumettre à l'approbation du Maître d’œuvre, un Plan détaillé de gestion
environnementale et sociale du chantier qui comprend : (i) un plan d’occupation du sol indiquant
l’emplacement de la base-vie et les différentes zones du chantier selon les composantes du projet, les
implantations prévues et une description des aménagements ; (ii) un plan de gestion des déchets du
chantier indiquant les types de déchets, le type de collecte envisagé, le lieu de stockage, le mode et le
lieu d’élimination ; (iii) le programme d’information et de sensibilisation de la population précisant les
cibles, les thèmes et le mode de consultation retenu ; (iv) un plan de gestion des accidents et de
préservation de la santé précisant les risques d’accidents majeurs pouvant mettre en péril la sécurité
ou la santé du personnel et/ou du public et les mesures de sécurité et/ou de préservation de la santé
à appliquer dans le cadre d’un plan d’urgence.
b. Installations de chantier et préparation

Normes de localisation
L’Entrepreneur doit construire ses installations temporaires du chantier de façon à déranger le moins
possible l’environnement, de préférence dans des endroits déjà déboisés ou perturbés lorsque de tels
sites existent, ou sur des sites qui seront réutilisés lors d’une phase ultérieure pour d’autres fins.
Affichage du règlement intérieur et sensibilisation du personnel

L’Entrepreneur doit afficher un règlement intérieur de façon visible dans les diverses installations de
la base-vie prescrivant spécifiquement : le respect des droits de l’homme, la protection contre les
IST/VIH/SIDA ; les règles d’hygiène et les mesures de sécurité. L’Entrepreneur doit sensibiliser son
personnel notamment sur le respect du règlement intérieur, sur les risques des IST et du VIH/SIDA et
les violences sexuelles ou violence liée au genre. L’entreprise pourra s’inspirer de l’exemplaire du code
de bonne conduite pour ajuster son règlement intérieur.
Emploi de la main d’œuvre locale
L’Entrepreneur est tenu d’engager (en dehors de son personnel cadre technique) le plus de main-
d’œuvre possible dans la zone où les travaux sont réalisés. A défaut de trouver le personnel qualifié
sur place, il est autorisé d’engager la main d’œuvre à l’extérieur de la zone de travail.
Respect des horaires de travail

L’Entrepreneur doit s’assurer que les horaires de travail respectent les lois et règlements nationaux en
vigueur.
Toute dérogation est soumise à l’approbation du Maître d’œuvre. Dans la mesure du possible, (sauf
en cas d’exception accordé par le Maître d’œuvre), l’Entrepreneur doit éviter d’exécuter les travaux
pendant les heures de repos, les dimanches et les jours fériés.

Protection du personnel de chantier

L’Entrepreneur doit mettre à disposition du personnel de chantier des tenues de travail correctes
réglementaires et en bon état, ainsi que tous les accessoires de protection et de sécurité propres à
leurs activités (casques, bottes, ceintures, masques, gants, lunettes, etc.). L’Entrepreneur doit veiller
au port scrupuleux des équipements de protection sur le chantier. Un contrôle permanent doit être
effectué à cet effet et, en cas de manquement, des mesures coercitives (avertissement, mise à pied,
renvoi) doivent être appliquées au personnel concerné.
Responsable Hygiène, Sécurité et Environnement

L’Entrepreneur doit désigner un responsable Hygiène/Sécurité/Environnement qui veillera à ce que les
règles d’hygiène, de sécurité et de protection de l’environnement sont rigoureusement suivies par tous
et à tous les niveaux d’exécution, tant pour les travailleurs que pour la population et autres personnes
en contact avec le chantier. Il doit mettre en place un service médical courant et d’urgence à la base-
vie, adapté à l’effectif de son personnel. L’Entrepreneur doit interdire l’accès du chantier au public, le
protéger par des balises et des panneaux de signalisation, indiquer les différents accès et prendre
toutes les mesures d’ordre et de sécurité propres à éviter les accidents.
Désignation du personnel d’astreinte

L’Entrepreneur doit assurer la garde, la surveillance et le maintien en sécurité de son chantier y
compris en dehors des heures de présence sur le site. Pendant toute la durée des travaux,
l’Entrepreneur est tenu d’avoir un personnel en astreinte, en dehors des heures de travail, tous les
jours sans exception (samedi, dimanche, jours fériés), de jour comme de nuit, pour pallier tout incident
et/ou accident susceptible de se produire en relation avec les travaux.
Mesures contre les entraves à la circulation

L’Entrepreneur doit éviter d’obstruer les accès publics. Il doit maintenir en permanence la circulation
et l’accès des riverains en cours de travaux. L’Entrepreneur veillera à ce qu’aucune fouille ou tranchée
ne reste ouverte la nuit, sans signalisation adéquate acceptée par le Maître d’œuvre. L’Entrepreneur
doit veiller à ce que les déviations provisoires permettent une circulation sans danger.
c. Repli de chantier et réaménagement
Règles générales
A toute libération de site, l'Entrepreneur laisse les lieux propres à leur affectation immédiate. Il ne peut
être libéré de ses engagements et de sa responsabilité concernant leur usage sans qu'il ait
formellement fait constater ce bon état. L'Entrepreneur réalisera tous les aménagements nécessaires
à la remise en état des lieux. Il est tenu de replier tous ses équipements et matériaux et ne peut les
abandonner sur le site ou les environs.
Une fois les travaux achevés, l’Entrepreneur doit (i) retirer les bâtiments temporaires, le matériel, les
déchets solides et liquides, les matériaux excédentaires, les clôtures etc.; (ii) rectifier les défauts de
drainage et régaler toutes les zones excavées; (iii) nettoyer et détruire les fosses de vidange.
S'il est de l'intérêt du Maître d’Ouvrage ou des collectivités locales de récupérer les installations fixes
pour une utilisation future, l'Entrepreneur doit les céder sans dédommagements lors du repli.
En cas de défaillance de l'Entrepreneur pour l'exécution des travaux de remise en état, ceux-ci sont
effectués par une entreprise du choix du Maître d’Ouvrage, en rapport avec les services concernés et
aux frais du défaillant.
Après le repli de tout le matériel, un procès-verbal constatant la remise en état du site doit être dressé
et joint au procès-verbal de réception des travaux. La non remise en état des lieux doit entraîner le

refus de réception des travaux. Dans ce cas, le pourcentage non encore libéré du montant du poste «
installation de chantier » sera retenu pour servir à assurer le repli de chantier.
Protection des zones instables

Lors du démantèlement d’ouvrages en milieux instables, l’Entrepreneur doit prendre les précautions
suivantes pour ne pas accentuer l’instabilité du sol : (i) éviter toute circulation lourde et toute
surcharge dans la zone d’instabilité; (ii) conserver autant que possible le couvert végétal ou
reconstituer celui-ci en utilisant des espèces locales appropriées en cas de risques d’érosion.
Carrières et sites d'emprunt

L’Entrepreneur est tenu de disposer des autorisations requises pour l’ouverture et l’exploitation des
carrières et sites d’emprunt (temporaires et permanents) en se conformant à la législation nationale
en la matière.
L’Entrepreneur doit, dans la mesure du possible, utiliser de préférence un site existant. Tous les sites
doivent être approuvés par le superviseur des travaux et répondre aux normes environnementales en
vigueur. A la fin de l'exploitation d’un site permanent, l’Entrepreneur doit (i) rétablir les écoulements
naturels antérieurs par régalage des matériaux de découverte non utilisés; (ii) supprimer l'aspect
délabré du site en répartissant et dissimulant les gros blocs rocheux. A la fin de l’exploitation, un
procès-verbal de l'état des lieux est dressé en rapport avec le Maître d’œuvre et les services
compétents.
Gestion des produits pétroliers et autres contaminants

L’Entrepreneur doit nettoyer l’aire de travail ou de stockage où il y a eu de la manipulation et/ou de
l’utilisation de produits pétroliers et autres contaminants.
Contrôle de l’exécution des clauses environnementales et sociales

Le contrôle du respect et de l’effectivité de la mise en œuvre des clauses environnementales et sociales
par l’Entrepreneur est effectué par le Maître d’œuvre, dont l’équipe doit comprendre un expert
environnementaliste qui fait partie intégrante de la mission de contrôle des travaux.
Notification
Le Maître d’œuvre notifie par écrit à l’Entrepreneur tous les cas de défaut ou non-exécution des
mesures environnementales et sociales. L’Entrepreneur doit redresser tout manquement aux
prescriptions dûment notifiées en astreinte, en dehors des heures de travail, tous les jours sans
exception (samedi, dimanche, jours fériés), de jour comme de nuit, pour pallier tout incident et/ou
accident susceptible de se produire en relation avec les travaux.
Sanction
En application des dispositions contractuelles, le non-respect des clauses environnementales et
sociales, dûment constaté par le Maître d’œuvre, peut être un motif de résiliation du contrat.
L’Entrepreneur ayant fait l’objet d’une résiliation pour cause de non application des clauses
environnementales et sociales s’expose à des sanctions allant jusqu’à la suspension du droit de
soumissionner pour une période déterminée par le Maître d’ouvrage, avec une réfaction sur le prix et
un blocage de la retenue de garantie.
Réception des travaux

Le non-respect des présentes clauses expose l’Entrepreneur au refus de réception provisoire ou
définitive des travaux, par la Commission de réception. L’exécution de chaque mesure
environnementale et sociale peut faire l’objet d’une réception partielle impliquant les services
compétents concernés.
Obligations au titre de la garantie

Les obligations de l’Entrepreneur courent jusqu’à la réception définitive des travaux qui ne sera
acquise qu’après complète exécution des travaux d’amélioration de l’environnement prévus au
contrat.
d. Clauses Environnementales et Sociales spécifiques

Signalisation des travaux
L’Entrepreneur doit placer, préalablement à l’ouverture des chantiers et chaque fois que de besoin,
une présignalisation et une signalisation des chantiers à longue distance (sortie de carrières ou de
bases-vie, circuit utilisé par les engins, etc.) qui répond aux lois et règlements en vigueur.
Mesures pour les travaux de terrassement

L’Entrepreneur doit limiter au strict minimum le décapage, le déblaiement, le remblayage et le
nivellement des aires de travail afin de respecter la topographie naturelle et de prévenir l’érosion.
Après le décapage de la couche de sol arable, l’Entrepreneur doit conserver la terre végétale et l’utiliser
pour le réaménagement des talus et autres surfaces perturbées. L’Entrepreneur doit déposer les
déblais non réutilisés dans des aires d’entreposage s’il est prévu de les utiliser plus tard; sinon il doit
les transporter dans des zones de remblais préalablement autorisées.
Mesures de transport et de stockage des matériaux

Lors de l’exécution des travaux, l’Entrepreneur doit (i) limiter la vitesse des véhicules sur le chantier
par l’installation de panneaux de signalisation et des porteurs de drapeaux ; (ii) arroser régulièrement
les voies de circulation dans les zones habitées (s’il s’agit de route en terre) ; (iii) prévoir des déviations
par des pistes et routes existantes dans la mesure du possible.
Pour assurer l'ordre dans le trafic et la sécurité sur les routes, le sable, le ciment et les autres matériaux
fins doivent être contenus hermétiquement durant le transport afin d'éviter l’envol de poussière et le
déversement en cours de transport. Les matériaux contenant des particules fines doivent être
recouverts d'une bâche fixée solidement.
L’Entrepreneur doit prendre des protections spéciales (filets, bâches) contre les risques de projections,
émanations et chutes d’objets.
Mesures pour la circulation des engins de chantier

Seuls les matériels strictement indispensables sont tolérés sur le chantier. En dehors des accès, des
lieux de passage désignés et des aires de travail, il est interdit de circuler avec des engins de chantier.
L’Entrepreneur doit s’assurer de la limitation de vitesse pour tous ses véhicules circulant sur la voie
publique, avec un maximum de 60 km/h en rase campagne et 40 km/h au niveau des agglomérations
et à la traversée des villages.
Les conducteurs dépassant ces limites doivent faire l’objet de mesures disciplinaires pouvant aller
jusqu’au licenciement. La pose de ralentisseurs aux entrées des agglomérations sera préconisée.
Les véhicules de l’Entrepreneur doivent en toute circonstance se conformer aux prescriptions du code
de la route en vigueur, notamment en ce qui concerne le poids des véhicules en charge.
L’Entrepreneur devra, en période sèche et en fonction des disponibilités en eau, arroser régulièrement
les pistes empruntées par ses engins de transport pour éviter la poussière, plus particulièrement au
niveau des zones habitées.
Mesures d’abattage d’arbres d’avenu

En cas de déboisement, les arbres abattus doivent être découpés et stockés à des endroits agréés par
le Maître d’œuvre. Les populations riveraines doivent être informées de la possibilité qu'elles ont de

pouvoir disposer de ce bois à leur convenance. Les arbres abattus ne doivent pas être abandonnés sur
place, ni brûlés ni enfuis sous les matériaux de terrassement.
Approvisionnement en eau du chantier

La recherche et l’exploitation des points d’eau sont à la charge de l’Entrepreneur. L’Entrepreneur doit
s’assurer que les besoins en eau du chantier ne portent pas préjudice aux sources d’eau utilisées par
les communautés locales.
Il est recommandé à l’Entrepreneur d’utiliser les services publics d’eau potable autant que possible,
en cas de disponibilité.
Gestion des déchets liquides

Les bureaux et les logements doivent être pourvus d'installations sanitaires en nombre suffisant
(latrines, fosses septiques, lavabos et douches). L’Entrepreneur doit respecter les règlements
sanitaires en vigueur. Les installations sanitaires sont établies en accord avec le Maître d’œuvre. Il est
interdit à l’Entrepreneur de rejeter les effluents liquides pouvant entraîner des stagnations et
incommodités pour le voisinage, ou des pollutions des eaux de surface ou souterraines.
Gestion des déchets solides

L’Entrepreneur doit déposer les ordures ménagères dans des poubelles étanches et devant être vidées
périodiquement. En cas d’évacuation par les camions du chantier, les bennes doivent être étanches de
façon à ne pas laisser échapper de déchets. Pour des raisons d’hygiène, et pour ne pas attirer les
vecteurs, une collecte quotidienne est recommandée, surtout durant les périodes de chaleur.
L’Entrepreneur doit éliminer ou recycler les déchets de manière écologiquement rationnelle.
L’Entrepreneur doit acheminer les déchets, si possible, vers les lieux d’élimination existants.
Protection contre la pollution sonore

L’Entrepreneur est tenu de limiter les bruits de chantier susceptibles d’importuner gravement les
riverains, soit par une durée exagérément longue, soit par leur prolongation en dehors des heures
normales de travail. Les seuils à ne pas dépasser sont : 55 à 60 décibels le jour; 40 décibels la nuit.
Passerelles piétons et accès riverains

L’Entrepreneur doit constamment assurer l’accès aux propriétés riveraines et assurer la jouissance des
entrées charretières et piétonnes, des vitrines d’exposition, par des ponts provisoires ou passerelles
munis de garde-corps, placés au-dessus des tranchées ou autres obstacles créés par les travaux.
Services publics et secours

L’Entrepreneur doit impérativement maintenir l’accès des services publics et de secours en tous lieux.
Lorsqu’une rue est barrée, l’Entrepreneur doit étudier avec le Maître d'Œuvre les dispositions pour le
maintien des accès des véhicules de pompiers et ambulances.
Registre de chantier
L’Entrepreneur doit tenir à jour un journal de chantier, dans lequel seront consignés les réclamations,
les manquements ou incidents ayant un impact significatif sur l’environnement ou à un incident avec
la population.
Le journal de chantier est unique pour le chantier et les notes doivent être écrites à l’encre.
L’Entrepreneur doit informer le public en général, et les populations riveraines en particulier, de
l’existence de ce journal, avec indication du lieu où il peut être consulté.

ANNEXE VIII : EXEMPLE DE REGLEMENT INTERIEUR ET CODE DE

BONNE CONDUITE
Ce code de bonne conduite est un exemple pouvant être adapté de manière différente par chaque
entreprise. Les éléments surlignés en rouge sont néanmoins attendus pour tous les Codes de
Bonne Conduite, à faire signer par tous les employés.
0. PREAMBULE
Afin d‘assurer la bonne marche du chantier et la bonne exécution des travaux, et soucieuse de
voir le personnel travailler dans de bonnes conditions, NOM DE L’ENTREPRISE a établi le
présent Règlement intérieur et code de bonne conduite.
Le présent Règlement intérieur et code de bonne conduite a pour objet de définir :
- les règles générales et permanentes relatives à la discipline au travail ;

- les principales mesures en matière d’hygiène et de sécurité dans l’entreprise ;
- le respect des droits de l’homme ;
- le respect de l’environnement ;
- les dispositions relatives à la défense des droits des employés ;
- les mesures disciplinaires ;
- les formalités de son application.
Le présent Règlement et Code de bonne conduite s’applique sans restriction ni réserve à

l’ensemble des salariés et apprentis de l’Entreprise, y compris, ses sous-traitants et partenaires
sécuritaires et autres.
Article 1 – DE LA DISCIPLINE GENERALE
La durée du travail est fixée conformément aux dispositions légales et conventionnelles du code
du travail en vigueur en République de Côte d’Ivoire.
Les Employés sont astreints à l’horaire arrêté par la Direction tel qu’affiché sur les lieux de
travail et communiqué à l’Inspection du Travail. Les heures de travail sont les suivantes : …..
Toutefois, pour l’avancement du chantier, l’Entreprise peut demander au personnel d’effectuer

des heures supplémentaires au-delà des …. heures de travail journalier. Les heures
supplémentaires sont rémunérées conformément au code du travail.
Les Employés doivent se soumettre aux mesures de contrôle des entrées et des sorties mises en
place par la Direction. Le Personnel doit se trouver à son poste de travail à l’heure fixée pour
le début du travail et à celle prévue pour la fin de celui-ci. Aucun retard au travail ou arrêt
prématuré du travail sans autorisation n’est toléré.

Le travailleur n’est pas autorisé à exercer une activité autre que celle confiée par l’Entreprise.
Aucune absence injustifiée n’est tolérée. Toute absence doit, sauf cas de force majeure, faire
l’objet d’une autorisation préalable de la Direction. L’absence non autorisée constitue une
absence irrégulière qui est sanctionnée. Toute indisponibilité consécutive à la maladie doit, être
justifiée auprès de la Direction dans les 48 heures qui suivent l’arrêt.
Aucun travailleur ne peut être absent plus de 3 jours au cours d’un mois sans justification
valable.
IL EST FORMELLEMENT INTERDIT au travailleur, sous peine de sanctions pouvant aller

jusqu’au licenciement, sans préjudice des éventuelles poursuites judiciaires par l’autorité
publique, de :
- tenir des propos et attitudes déplacés vis-à-vis des personnes de sexe féminin ;
- avoir recours aux services de prostituées durant les heures de chantier ;
- avoir des comportements de violences physiques ou verbales violents dans les
installations ou sur les lieux de travail ;
- attenter volontairement aux biens et intérêts d’autrui ou à l’environnement ;
- commettre des actes de vandalisme ou de vol ;
- refuser de mettre en application les ordres donnés par sa hiérarchie et les procédures
internes édictées par la Direction du chantier ;
- faire preuve d’actes de négligence dans le cadre de ses fonctions ou d’imprudences
entraînant des dommages ou préjudices à la population, aux biens d’autrui ou de
l’Entreprise, à l’environnement, notamment en rapport avec les prescriptions de lutte
contre la propagation des IST et du VIH Sida.
- quitter son poste de travail sans autorisation de la Direction du chantier;
- introduire et diffuser à l’intérieur de l’entreprise des tracts et pétitions ;
- procéder à des affichages non autorisés sous réserve de l’exercice du droit syndical ;
- introduire sans autorisation dans l’entreprise des personnes étrangères au service sous
réserve du respect du droit syndical ;
- emporter sans autorisation écrite des objets appartenant à l’entreprise ;
- se livrer à des travaux personnels sur les lieux du travail ;
- introduire dans l’entreprise des marchandises destinées à être vendues pour son compte
personnel ;
- divulguer tous renseignements ayant trait aux opérations confidentielles dont le
Personnel aurait connaissance dans l’exercice de ses fonctions ;
- garer les véhicules de l’Entreprise hors des emplacements prévus à cet effet ;
- quitter son poste de travail sans motif valable ;
- consommer de l’alcool ou être en état d’ébriété pendant les heures de travail, entraînant
des risques pour la sécurité des riverains, clients, usagers et personnels de chantier, ainsi
que pour la préservation de l’environnement ;
- signer des pièces ou des lettres au nom de l’entreprise sans y être expressément autorisé
;
- conserver des fonds appartenant à l’entreprise ;
- frauder dans le domaine du contrôle de la durée du travail ;
- commettre toute action et comportement contraires à la réglementation et à la
jurisprudence du droit du travail ;

- se livrer dans les installations de la société à une activité autre que celle confiée par
l’Entreprise ;
- utiliser les matériels et équipements mis à sa disposition à des fins personnelles et
emporter sans autorisation écrite des objets appartenant à l’entreprise ;
Article 2 – DE L’HYGIENE ET SECURITE
Le Personnel est tenu d’observer les mesures d’hygiène et de sécurité ainsi que les prescriptions
de la médecine du Travail qui résultent de la réglementation en vigueur.
L’Entreprise organise un service médical courant et d’urgence à la base-vie (dispensaire),

adapté à l’effectif du personnel, et fournit les services de premiers secours nécessaires, y
compris le transfert des membres du personnel blessés à l’hôpital ou dans d’autres lieux
appropriés, le cas échéant.
L’Entreprise met à la disposition du personnel des équipements de protection individuelle (EPI)

et les badges et en veillant à ce que l’affectation des équipements soit faite en adéquation avec
la fonction de chaque Employé ;
IL EST NOTAMMENT OBLIGATOIRE :
Pour l’Employé : de se présenter à son poste muni des équipements qui lui ont été
attribués (paire de bottes, combinaison appropriée pour chaque tâche, gant, cache-nez, casque,
etc.) ; utiliser les accessoires et vêtements de sécurité mis à sa disposition par l’entreprise,
chaque jour travaillé.
L’Employé ne peut utiliser pour son intérêt personnel lesdits équipements, lesquels doivent être
conservés par lui et utilisés en bon père de famille.
- Porter le badge indiquant le nom et la fonction pour l’ensemble du personnel.
IL EST FORMELLEMENT INTERDIT DE :
- pénétrer et séjourner dans l’entreprise en état d’ébriété ou sous l’effet de stupéfiants ;

- consommer des boissons alcoolisées ou des stupéfiants pendant les heures de travail ;
- fumer en dehors des locaux prévus par l’entreprise à cet effet ;
- détenir ou transporter des armes exception faite des partenaires sécuritaires ;
- transporter à bord des véhicules des personnes étrangères à l’entreprise ;
- se servir des véhicules de l’entreprise à d’autres fins que celles prévues par l’entreprise
;
- utiliser des matériels électriques, engins, véhicules, machines dangereux sans formation,
sans compétence et sans autorisation préalables ;
- provoquer ou subir un accident sans informer dès le retour à l’entreprise, la personne
responsable ;

- rouler avec un camion présentant une anomalie flagrante de fonctionnement sans le

signaler aux personnes responsables et risquer ainsi de provoquer une détérioration plus
importante du matériel ou encore un accident.

Article 3 –DU RESPECT DES DROITS DE L’HOMME
La personne humaine est sacrée dans sa dignité et ne peut faire l’objet d’un traitement inhumain,
cruel et dégradant sous aucune forme. Par conséquent, les actes de barbarie suivants sont
sévèrement réprimés :
De l’harcèlement moral
Aucun Employé et apprenant de l’Entreprise, ses sous-traitants ainsi que ses partenaires
sécuritaires et autres ne doivent subir ou faire subir des agissements répétés de harcèlement
moral ayant pour objet ou effet une dégradation des conditions de travail susceptibles de porter
atteinte aux droits et à la dignité, d’altérer sa santé physique ou compromettre son avenir
professionnel.
Aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire
pour avoir subi ou refusé de subir les agissements définis ci-dessus ou pour avoir témoigné de
tels agissements ou les avoir relatés.
Est donc passible d’une sanction disciplinaire tout Employé et apprenant de l’Entreprise, ses
sous-traitants ainsi que ses partenaires sécuritaires qui aura commis de tels actes repréhensibles.
Des violences physiques
Aucun Employé et apprenant de l’Entreprise, ses sous-traitants ainsi que ses partenaires
sécuritaires et autres ne doivent subir ou faire subir des violences physiques, sous toutes ses
formes, des voies de faits, des coups et blessures volontaires, des mutilations physiques à
l’endroit de tout être humain ou ses biens personnels.
De proxénétisme, harcèlement et violences sexuels et pédophilie

Conformément aux textes nationaux, régionaux et internationaux sur le proxénétisme, le
harcèlement et les violences sexuelles contre les femmes, la pédophilie et le respect des us et
coutumes des populations et des relations humaines d’une manière générale,
tout acte de proxénétisme, harcèlement, abus, violences sexuelles, pédophilie ( cfr : (i)
Résolution 48/104 des Nations Unies relative à la déclaration sur l’élimination des violences
contre les femmes et (ii) Résolution 2011/33 sur la prévention, la protection et la coopération
internationale contre l’utilisation des nouvelles technologies d’information pour abuser et/ou
exploiter les enfants) sera immédiatement sanctionné par un licenciement dès la première
constatation de la faute, avec transmission des éléments caractéristiques de la faute pour les
poursuites judiciaires par l’autorité publique compétente s’il échet.
De l’exploitation des enfants

Conformément aux textes nationaux, régionaux, et internationaux :((i) Résolution 2011/33 sur
la prévention, la protection et la coopération internationale contre l’utilisation des nouvelles
technologies d’information pour abuser et/ou exploiter les enfants et (ii) Résolution 44/25 du

20 novembre 1989 sur les droits des enfants), l’emploi et l’exploitation des enfants sont
strictement interdits au sein de l’entreprise.
Article 4 – DU RESPECT DE L’ENVIRONNEMENT
IL EST FORMELLEMENT INTERDIT DE :

- transporter, détenir et/ou consommer de la viande de brousse et des végétaux d’espèces
protégées par la convention de Washington (CITES), l’Union Internationale pour la
Conservation de la Nature (UICN) et la réglementation nationale ;
- s’adonner au commerce et/ou trafic de tout ou partie d’espèces protégées et/ou d’espèces
provenant d’aires protégées, notamment l’ivoire ;
- abattre les arbres dans le campement et dans les zones environnantes ou dans les zones
du projet, que ce soit pour la commercialisation du bois de chauffe, du charbon de bois
ou pour les besoins personnels ;
- de polluer volontairement l’environnement ;
- de faire preuve d’actes de négligence ou d’imprudences entraînant des dommages ou
préjudices à l’environnement.
Tout feu allumé devra être contrôlé et éteint après usage pour lequel il a été allumé.
Article 5 –DES DROITS DE LA DEFENSE DES EMPLOYES
Des procédures disciplinaires :

Hormis les cas des infractions considérés comme imprescriptibles par la loi, aucune faute
commise par un travailleur ne peut être invoquée au-delà d’un délai de 2 mois à compter du
jour où l’entreprise en a eu connaissance, à moins que des poursuites pénales n’aient été
exercées dans ce même délai.
Aucune faute antérieure de plus de (3) trois ans à l’engagement des poursuites disciplinaires ne
peut être invoquée à l’appui d’une nouvelle faute dûment commise.
Toute sanction disciplinaire notifiée doit comporter l’énonciation des griefs qui la motive.
Toute sanction disciplinaire est précédée d’une convocation de l’Employé. Ce dernier peut se
faire assister d’un Conseil de son choix lors de l’entretien.
Article 6 – PRINCIPALES FAUTES ET SANCTIONS

Les griefs articulés et les sanctions allant jusqu’au licenciement selon la gravité des faits
reprochés au travailleur sont repris ci-dessous.
En cas de violation de ces interdictions, le travailleur contrevenant est passible de sanctions.
Lorsque la responsabilité de l’Entreprise est civilement engagée, elle se réserve le droit de
poursuivre en réparation civile ou en action de remboursement, le travailleur responsable.

Fautes Sanctions
Trois jours de retards injustifiés dans la blâme
même quinzaine
Mauvaise exécution du travail Avertissement
Abandon du poste de travail sans motif Avertissement
Refus d’obéir à un ordre du supérieur Mise à pied de 1 à 3 jours
hiérarchique
Introduction de marchandise dans le Mise à pied de 1 à 7 jours
chantier pour vente
Trafic illicite de marchandises ou boissons Mise à pied de 1 à 8 jours
alcoolisées et autres articles dans les lieux
de travail
Etat d’ébriété pendant les heures de travail, Mise à pied de 8jours
entraînant des risques pour la sécurité des
riverains, clients, usagers et personnels,
ainsi que pour la préservation de
l’environnement
Absence non motivée d’une durée Mise à pied de 1 à 8 jours assortie du non-
supérieure à une demi-journée mais paiement du salaire correspondant au temps
inférieure à 2 jours perdu
Absence non motivée excédant 72 heures Licenciement avec préavis ou sans préavis
assorti du non-paiement du salaire
correspondant aux heures d’absence
Bagarre sur le lieu de travail et tout autre Licenciement sans préavis
manquement grave ou léger à répétition à
l’intérieur de l’établissement
Vol Licenciement sans préavis
Propos et attitudes déplacés vis-à-vis des Licenciement avec préavis
personnes de sexe féminin dans les lieux de
travail
Recours aux services de prostituées durant Licenciement sans préavis
les heures de chantier
Violences physiques et voies des faits dans Licenciement sans préavis
les lieux de travail
Atteintes volontaires aux biens et intérêts Licenciement sans préavis
d’autrui ou à l’environnement dans les lieux
de travail
Refus de mise en application des procédures Mise à pied de 15 jours
internes de l’Entreprise malgré rappel de la
part de la hiérarchie
Dans le cadre du travail, négligences ou Licenciement sans préavis
imprudences répétées ayant entraîné des
dommages ou préjudices à la population,
aux biens, à l’environnement notamment en
rapport avec les prescriptions de lutte contre
la propagation des IST et du VIH-SIDA ou
en cas de contamination volontaire de VIH

Fautes Sanctions
Consommation de stupéfiants dans les lieux Licenciement immédiat
de travail
Dans des lieux de travail, transport, Licenciement immédiat
possession et/ou consommation de viande
ou de tout autre partie animale ou végétale
issue d’espèces protégées au sens de la
Convention de Washington (CITES),de
l’Union Internationale pour la Conservation
de la Nature (UICN) et de la réglementation
nationale
Dans les lieux de travail, proxénétisme, Licenciement immédiat dès la première
harcèlement, abus et violences sexuels sur constatation de la faute, ainsi qu’à la
les femmes, pédophilie, coups et blessures, transmission des éléments caractéristiques
trafic de stupéfiants, pollution volontaire de la faute aux services compétents de
grave, commerce et/ou trafic de tout ou répression de l’Etat
partie d’espèces protégées et/ou d’espèces
provenant d’aires protégées, notamment
l’ivoire, etc.
Toute autre faute non-prévue par le présent Sera soumise à un comité de discipline ad
règlement hoc de l’Entreprise pour qualification et
proposition d’une sanction
Article 7 – FORMALITES ET DEPOT
Le présent Règlement Intérieur et Code de bonne conduite a fait l’objet d’une présentation à
tous les Employés et apprenants de l’Entreprise, ses sous-traitants ainsi que ses partenaires
sécuritaires.
Il a été également :
- communiqué à l’Inspection du Travail;

- affiché à la base-vie de l’entreprise et dans les véhicules et engins.
Et un exemplaire remis à chaque Employé. Il en sera de même en particulier lors de chaque

embauche.
Pour tout cas de plainte de quelque nature que ce soit ; prière contacter les personnes suivantes :
Fait à …., le ….. / ….../ ….
Signature et cachet de l’entreprise



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MINISTERE DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES

PROJET D’APPUI A LA COMPETITIVITE DU GRAND ABIDJAN

Etude d’Impact Environnemental et Social (EIES)

LISTE DES FIGURES .......................................................................................................................................... 11

LISTE DES PHOTOS .......................................................................................................................................... 12

LISTE DES TABLEAUX ....................................................................................................................................... 13

LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS ................................................................................................................ 14

LISTE DES ANNEXES......................................................................................................................................... 16

RESUME EXECUTIF .......................................................................................................................................... 17

EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................... 29

SECTION 1 : INTRODUCTION ........................................................................................................................ 41

1.1. Contexte de l’étude ..................................................................................................................... 41

SECTION 2 : DESCRIPTION DU PROJET ......................................................................................................... 44

2.1. Contexte et justification du projet ...............................................................................................44

SECTION 3 : CADRE POLITIQUE, JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL ................................................................. 59

3.1 Cadre politique ........................................................................................................................ 59

3.1.1 Au plan national .............................................................................................................. 59

3.1.2 Au plan international ....................................................................................................... 61

3.2 Cadre juridique ........................................................................................................................ 62

3.2.1 Au plan national ....................................................................................................................... 62

3.2.1.1 Loi n° 2016-886 du 08 novembre 2016 portant Constitution de la République de Côte

3.2.1.3 Loi n° 96-766 du 3 octobre 1996 portant Code de l’Environnement ......................................... 64

3.2.1.4 Loi n° 98-755 du 23 décembre 1998 portant Code de l’Eau ...................................................... 65

3.2.1.5 Loi n°2001-476 du 9 août 2001 portant Organisation générale de l’Administration

3.2.1.8 Loi n° 2014-138 du 24 mars 2014 portant Code Minier............................................................. 67

3.2.1.11 Loi n° 2015-532 du 20 juillet 2015 portant Code du Travail ...................................................... 68

3.2.1.20 Arrêté n° 247/MINAGRI/MPMEF/MPMB du 17 juin 2014 portant fixation du barème

3.2.2 Au plan international ............................................................................................................... 74

3.3 Cadre institutionnel ................................................................................................................. 77

3.3.1 Ministère des Infrastructures Economiques ............................................................................. 78

3.3.2 Ministère de la Salubrité, de l’Environnement et du Développement Durable......................... 79

3.3.3 Ministère des Transports ......................................................................................................... 80

3.3.4 Ministère de l’Economie et des Finances.................................................................................. 81

3.3.5 Ministère des Eaux et Forêts .................................................................................................... 81

3.3.6 Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural ............................................................ 82

3.3.7 Ministère de la Construction, du Logement, de l’Assainissement et de l’Urbanisme ................ 82

3.3.8 Ministère de l’Industrie et des Mines ....................................................................................... 82

3.3.9 Ministère de l’Emploi et de la Protection Sociale ..................................................................... 83

3.3.10 Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique ........................................................................ 83

3.3.11 Ministère du Plan et du Développement.................................................................................. 83

3.3.12 Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité .................................................................................. 83

3.3.13 ONG et Associations communautaires ..................................................................................... 84

SECTION 4 : ANALYSE DES ALTERNATIVES.................................................................................................... 86

4.1. Variantes de conception ..............................................................................................................86

4.1.2. Variante 2 ........................................................................................................................ 87

4.1.3. Variante 3 ........................................................................................................................ 89

4.1.4. Analyse comparative des variantes ................................................................................. 90

4.2. Situation « sans projet » .............................................................................................................. 95

SECTION 5 : DESCRIPTION DE L’ETAT INITIAL DE L’ENVIRONNEMENT .......................................................... 96

6.1. Méthodologie............................................................................................................................. 138

SECTION7 : ANALYSE DES RISQUES ET ACCIDENTS ................................................................................... 155

7.1. Méthodologie............................................................................................................................. 155

SECTION 8 : PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE ............................................................ 162

8.1. Objectifs du PGES ....................................................................................................................... 162

SECTION 9 : ESTIMATION MONETAIRE DES MESURES DE PROTECTION ET D’ACCOMPAGNEMENT ........... 212

SECTION 10 : PARTICIPATION DU PUBLIC .................................................................................................... 213

10.1. Information et consultation du public ....................................................................................... 213

10.1.2. Principaux points soulevés lors des consultations .................................................... 215

10.1.3. Prise en compte des points de vue exprimés ........................................................... 215