Correction Master CCA Media 2016 Par Aziz Mayya V2 PDF

Correction du concours du master CCA Media 2016
PAR Aziz Mayya : étudiant en master CCA Cadi Ayyad

Enoncé du concours :
Corrigé indicatif :
Cas N1 :
1- Présentation de la facture VO 223 :
Prix catalogue HT : 1000*10= 10000
Rabais 10% : -1000
Net commercial 1 : 9000
Remise 5% : 9000*5%= -450
Net commercial 2 : 8550
Escompte 2% : -171
Net financier : 8379
Transport HT : + 500
Prix HT : 8879
Tva 20% : 8879*0.2 = 1775.8
Prix à payer TTC : 10654.8
2- Le coefficient multiplicateur de TVA :

Pour trouver le montant TTC de vente, il suffit de multiplier le montant HT par 1.2 si le taux
de tva est de 20%. En vérifiant on trouve :
8879*1.2 = 10654.8
3- L’enregistrement comptable de la facture VO 223 :

Chez le fournisseur Rachid : 30/11
3421 Clients 10654.8
6386 Escompte accordé 171
7111 Vente de marchandise 8550
71276 Ports et frais accessoires facturés 500
4455 TVA facturée 1775.8
Chez le client Yanis : 30/11
6121 Achat de matières premiers 8550
61425 Transport sur achat 500
34552 Tva récup sur charge 1775.8
4411 Fournisseurs 10654.8
7386 Escompte obtenus 171
4- La facture avoir :
Remise 5% : 8550*5% = 427.5
Escompte 2 % : -8.55
Net financier : 418.95
TVA 20% : 83.79
Net à déduire TTC : 502.74
 Enregistrement comptable chez le client Yanis :
28/12
7386 Escompte obtenus 8.55
6129 RRR obtenus sur achats de MP 427.5
34552 30/12 Tva sur charge 83.79
5141 Banque 10152.06
Cas 2
1- Tableau de répartition des charges indirects :
Centres approvisionnement Préparation Coupe Montage Finition Distribution
éléments
Total REP 2 40000 121600 37500 32400 40500 78300
Nature UO Kg MP acheté Kg MP Heurs Heurs Produit 100 CA

consommé machine MOD fabriqué
Nombre UO 20000 15200 2500 1800 45000 7830
Cout UO 2 8 15 18 0.9 10
2- Cout d’achat de MP :
éléments Quantité Cout unitaire Montant
Prix d’achat 20 000 25 500 000
Charge indirect d’appro 20 000 2 40 000
Cout d’achat total 20 000 27 540 000
3- L’inventaire du stock de MP :
Dans l’absence d’une information sur la méthode d’évaluation des stocks, j’ai établie
l’inventaire sur l’hypothèse que l’entreprise utilise le CMUP de fin de période pour y faire.
éléments Quantité CU Montant éléments Quantité CU Montant
Stock initial 5 000 32 160 000 Sorties 15 200 28 425 600
Entrées 20 000 27 540 000 Stock final 9 800 28 274 400
Total 25 000 28 700 000 Total 25 000 28 700 000

4- Le cout de production :
NB : pour faciliter les calculs et pour ne pas omettre aucun élément lors du calcul je vais
procéder au calcul du cout de production après chaque atelier, sachant vous pouvez présenter
tous les calculs du cout de production dans un seul tableau, pour moi je recommande la
première méthode.
Le cout de production après préparation :

MP consommé 15 200 28 425 600
MOD atelier préparation 550 12 6 600
Charge indirecte de préparation 15 200 8 121 600
Cout de production après 45 000 12.3067 553 800
préparation
Le cout de production après coupe :

Cout de prod après préparation 45 000 12.3067 553 800
MOD atelier coupe 800 14 11 200
Charge indirecte de coupe 2500 15 37 500
Cout de production après coupe 45 000 13.389 602 500
Le cout de production après montage :

Cout de prod après coupe 45 000 13.389 602 500
MOD atelier montage 1800 16 28 800
Charge indirecte de montage 1800 18 32 400
montage
Le cout de production après finition : le cout de production total
Cout de prod après montage 45 000 14.7489 663 700
MOD atelier finition 700 12 8400
Charge indirecte de finition 45 000 0.9 40 500
finition : cout de prod total
5- L’inventaire du produit fini :

Dans l’absence d’une information sur la méthode d’évaluation des stocks, j’ai établie
l’inventaire sur l’hypothèse que l’entreprise utilise le CMUP de fin de période pour y faire.
éléments Quantité CU Montant éléments Quantité CU Montant
Stock initial 10 000 20.04 200 400 Sorties 8700 16.6 144 420
Entrées 45 000 15.83 712 600 Stock final 46 300 16.6 758 580
Total 55 000 16.6 913 000 Total 55 000 16.6 913 000
6- Le cout de revient et résultat analytique :

Cout de prod des prdts vendus 8700 16.6 144 420
Charges indirects de distribution 7830 10 78 300
Cout de production après 8700 25.6 222 720

finition : cout de prod total
Le résultat analytique globale = 783 000 – 222 720 = 560 280 DH
Résultat analytique unitaire : 560 280/ 8700 = 64,4 DH
Remarque : dans ce cas l’analyse des charges indirects dans chaque centre présente peu d’intérêt
vu qu’on travaille sur un seul produit , donc automatiquement tous les couts des centres vont
être imputés sur un seul élément objet de calcul du cout, mais il ne faut pas omettre qu’il se
peut que ces centres travail pour d’autre produits , c’est pour cet raison qu’il existe ce découpage
dans l’entreprise , si ce n’est pas le cas les charges indirects repartis sur l’ensemble des centres
deviennent des charges directs et donc on les impute directement sur le produit en question.
Cas 3
1- La valeur d’origine du local :
On sait que ∑ Amortissement = VO * Taux d’amortissement * Nombre d’année écoulé
Donc VO= ∑ Amortissement / Taux d’amortissement * Nombre d’année écoulé

D’où on VO = 84 000 / 5% * 6 = 280 000 DH
2- Taux d’amortissement du matériel de transport :

∑ Amortissement du camion = 680 000* T* (33/12)
∑ Amortissement de la voiture = 360 000* T* (18/12)
Donc ∑ Amortissement du MT = 680 000* T* (33/12) + 360 000* T* (18/12) = 482 000
On trouve T = 20 %
3- ∑Amortissement du Matériel informatique :

On a : ∑ Amortissement = 89 600* 15%* (45/12) + 70 400* 15%* (2/12)
D’où le ∑ Amortissement = 52 160
4- Les écritures comptables au 31 décembre :

Calcule des dotations d’amortissement relatif à l’année 2016 :
Amortissement du local : 280 000* 5% = 14 000
Amortissement de transport : 680 000*20% + 360 000*20%*3/12 = 154 000
Amortissement du Matériel informatique : 89 600* 15% + 70 400* 15% = 24 000
Les écritures Nécessaires au 31 décembre 2016 se présente comme suit :
31/12
6193 DEA des immobilisations corporelles 192 000
2832 Amortissement des constructions 14 000
2834 Amortissement du matériel de transport 154 000
2835 Amortissement du matériel informatique 24 000
5141 Banque 200 000

7513 Produit de cession des immo corporelles cédés 200 000
2834 Amortissement du matériel de transport 126 000
6513 VNA des immo corporelles cédés 234 000
2340 Matériel de transport 360 000
Question : les principes fondamentaux de la CG : les 7 principes : continuité d’exploitation,

permanence des méthodes, importance significatif, spécialisation des exercices, cout
historique , le principe de clarté et le principe de prudence .

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PAR Aziz Mayya : étudiant en master CCA Cadi Ayyad

2- Le coefficient multiplicateur de TVA :

3- L’enregistrement comptable de la facture VO 223 :

Nature UO Kg MP acheté Kg MP Heurs Heurs Produit 100 CA

Stock initial 5 000 32 160 000 Sorties 15 200 28 425 600

Entrées 20 000 27 540 000 Stock final 9 800 28 274 400

Total 25 000 28 700 000 Total 25 000 28 700 000

Le cout de production après préparation :

Le cout de production après coupe :

Le cout de production après montage :

5- L’inventaire du produit fini :

6- Le cout de revient et résultat analytique :

Charges indirects de distribution 7830 10 78 300

Cout de production après 8700 25.6 222 720

Donc VO= ∑ Amortissement / Taux d’amortissement * Nombre d’année écoulé

2- Taux d’amortissement du matériel de transport :

3- ∑Amortissement du Matériel informatique :

4- Les écritures comptables au 31 décembre :

5141 Banque 200 000

Question : les principes fondamentaux de la CG : les 7 principes : continuité d’exploitation,

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