Monographie 2017

MINISTERE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES
DIRECTION
I. GENERALE DU TRESOR
ET DE LA COMPTABILITE PUBLIQUE
--------------------------------
Direction de la Réglementation et de la
Surveillance des Systèmes Financiers
Décentralisés
MONOGRAPHIE DES
SYSTÈMES FINANCIERS
DÉCENTRALISÉS
CÔTE D’IVOIRE : 2017

SOMMAIRE
SOMMAIRE .............................................................................................................................. 1
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS ................................................................................. 2
LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................... 3
LISTE DES FIGURES................................................................................................................ 4
FAITS MARQUANTS DE LA FINANCE DÉCENTRALISÉE EN CÔTE D’IVOIRE EN 2017 . 5
I. ..... DONNÉES STATISTIQUES GÉNÉRALES SUR LA CÔTE D'IVOIRE ............................. 7
II..... PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE LA FINANCE DÉCENTRALISÉE ................ 8
II.1. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SFD........................................................................................ 8
II.2. NOMBRE DE POINTS DE SERVICES ........................................................................................... 9
II.3. MEMBRES, BÉNÉFICIAIRES OU CLIENTS DES SFD ............................................................ 11
II.4. ÉVOLUTION COMPARATIVE DE L'ACTIVITÉ FINANCIÈRE DES SFD ET DES BANQUES ... 14
II.5. ÉVOLUTION COMPARATIVE DES CRÉDITS ET DES RESSOURCES DES SFD ...................... 15
III. .. ÉVOLUTION DES RESSOURCES ....................................................................................16

III.1. STRUCTURE DES RESSOURCES............................................................................................... 16
III.2. RESSOURCES INTERNES ........................................................................................................ 17
III.3. RESSOURCES EXTERNES ....................................................................................................... 22
IV. .. ÉVOLUTION DES EMPLOIS............................................................................................25
IV.1. ÉVOLUTION DES CREDITS ..................................................................................................... 25
IV.2. ÉVOLUTION DES PLACEMENTS.............................................................................................. 31
IV.3. TRANSFORMATION DES RESSOURCES EN EMPLOIS................................................................. 32
V. .... PERFORMANCE DE L’EXPLOITATION ........................................................................33
V.1. ANALYSE DES PRODUITS D’EXPLOITATION ........................................................................... 33
V.2. ANALYSE DES CHARGES D’EXPLOITATION ............................................................................ 34
V.3. ANALYSE DES RESULTATS D’EXPLOITATION ......................................................................... 35
V.4. ANALYSE DE LA VIABILITE FINANCIERE ................................................................................ 37
V.5. RESPECT DES RATIOS PRUDENTIELS ...................................................................................... 39
V.6. ÉQUILIBRE RESSOURCES/EMPLOIS .................................................................................. 40
ANNEXES ................................................................................................................................41
TABLE DES MATIÈRES ....................................................................................................... XIV
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 1

LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS
Abréviations Définitions
ADVANS-CI ADVANS Côte d’Ivoire
BCEAO Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest
CAC Compagnie Africaine de Crédit
CEFA Caisse d’Épargne et de Financement Agricole
CMCI Crédit Mutuel de Côte d’Ivoire
CIMA Conférence Interafricaine des Marchés de l’Assurance
CRÉDIT ACCESS CRÉDIT ACCESS
DAV Dépôts à vue
DGTCP Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique
DM Direction de la Microfinance
MEF Ministère de l’Économie et des Finances
FIDRA Fonds International de la Retraite Active
FONIC-CI Fonds National d’Initiatives Chrétiennes de Côte d’Ivoire
GES-CI Groupe d'Épargne et de Soutien en Côte d'Ivoire
IFECC SOUBRE Institution Financière d’Épargne et de Crédit des Coopérateurs de Soubré
IMCEC Institutions Mutualistes ou Coopératives d’Épargne et de Crédit
LA FINANCIÈRE La Financière d’Épargne et de Crédit Yamoussoukro
LCN Le Crédit du Nord
MA2E Mutuelle des Agents de l’Eau et de l’Électricité
MECT Mutuelle d’Épargne et de Crédit de Terfiré
MICROCRED-CI SA MICROCRED Côte d’Ivoire SA
MUCREF-CI Mutuelle d’Épargne et de Crédit des Fonctionnaires de Côte d’Ivoire
MUTAS-RCEMAF Mutuelle d'Action Sociale -Réseau des Caisses d'Épargne Mutuelle et
d'Assistance Financière
PAMF-CI Première Agence de Microfinance de Côte d’Ivoire
PAR Portefeuille à risque
PIB Produit Intérieur Brut
PND Programme National de Développement
RAOUDA FINANCE RAOUDA FINANCE
RCMEC-CI Réseau des Caisses Mutuelles d’Épargne et de Crédit de Côte d’Ivoire
SA Société Anonyme
SFD Système Financier Décentralisé
UEMOA Union Économique et Monétaire Ouest Africaine
UNACOOPEC-CI Union Nationale des Coopératives d’Épargne et de Crédit de Côte d’Ivoire

LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Évolution des principaux indicateurs .......................................................................... 6
Tableau 2 : Données générales sur la Côte d'Ivoire ........................................................................ 7
Tableau 3 : Évolution de la structuration des institutions d'épargne et de crédit ............................... 8
Tableau 5 : Répartition du nombre de points de services par type de SFD....................................... 9
Tableau 6 : Répartition et évolution du nombre de bénéficiaires des services offerts par les SFD .... 11
Tableau 7 : Évolution du taux de pénétration .............................................................................. 12
Tableau 8 : Autres indicateurs de pénétration .............................................................................. 12
Tableau 9 : Évolution et répartition du sociétariat ....................................................................... 12
Tableau 10 : Effectifs des clientèles des principaux SFD .............................................................. 13
Tableau 11 : Tableau comparatif de l’activité financière des banques et des SFD .......................... 14
Tableau 13 : Décomposition des ressources................................................................................. 16
Tableau 14 : SFD ayant collecté plus de 500 millions de F CFA .................................................. 18
Tableau 15 : Évolution de la structure des dépôts ........................................................................ 18
Tableau 16 : Évolution des fonds propres hors subventions d’investissement des principaux SFD
en F CFA ............................................................................................................. 20
Tableau 17 : Structure des fonds propres hors subventions d’investissement.................................. 21
Tableau 18 : Évolution des subventions des principaux SFD ........................................................ 22
Tableau 19 : Structure des subventions en pourcentage ................................................................ 23
Tableau 20 : Évolution des financements obtenus par les principaux SFD .................................... 23
Tableau 21: Évolution des crédits distribués au cours de l’année .................................................. 25
Tableau 22 : SFD ayant octroyé plus de 500 millions de F CFA de crédits.................................... 25
Tableau 23 : Évolution de l’encours de crédits ............................................................................. 27
Tableau 24 : Structure par terme des crédits sains des principaux SFD en 2016 ............................. 28
Tableau 25 : État des créances en souffrance ............................................................................... 29
Tableau 26 : Répartition par maturité des créances en souffrance ................................................. 30
Tableau 27 : Évolution du PAR à 90 jours des principaux SFD.................................................... 30
Tableau 28 : Évolution des placements auprès des banques et autres institutions financières .......... 31
Tableau 29 : Structure des dépôts en banque des SFD ayant effectué des dépôts de plus de 100
millions de F CFA en 2016 .................................................................................... 31
Tableau 30 : Évolution de la structure des produits ...................................................................... 33
Tableau 31 : Évolution de la structure des charges ....................................................................... 34
Tableau 32 : Tableau agrégé du compte d’exploitation ................................................................ 35
Tableau 33 : Évolution des résultats des principaux SFD (en F CFA) ........................................... 35
Tableau 34 : Répartition des SFD selon le résultat d’exploitation ................................................. 35
Tableau 35 : Évolution des soldes intermédiaires de gestion ......................................................... 36
Tableau 36 : Les indicateurs de performance des principaux SFD en 2016 .................................... 38
Tableau 37 : Tableau de suivi des ratios prudentiels .................................................................... 39
Tableau 38 : État récapitulatif du respect des ratios prudentiels par SFD en 2016 .......................... 39
Tableau 39 : Évolution de la situation générale ........................................................................... 40
Tableau 40 : Situation des principaux SFD en 2016 ..................................................................... 40

LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Évolution du nombre de points de services des SFD....................................................... 9
Figure 2 : Répartition des points de services des SFD par région en 2017 ...................................... 10
Figure 3 : Évolution du nombre de bénéficiaires directs ............................................................... 11
Figure 4 : Évolution comparative des ressources et des crédits décaissés par des SFD (en milliards
de F CFA) ............................................................................................................ 15
Figure 5: Évolution comparée des dépôts aux autres ressources des SFD en millions de F CFA .... 16
Figure 6: Évolution des dépôts en millions de F CFA .................................................................. 17
Figure 7 : Répartition des dépôts selon le terme ........................................................................... 19
Figure 8 : Évolution du montant moyen des dépôts en F CFA ..................................................... 19
Figure 9 : Évolution des fonds propres hors subventions en millions de F CFA ............................. 20
Figure 10 : Évolution des subventions en millions de F CFA ....................................................... 22
Figure 11 : Évolution des lignes de crédits (en millions de F CFA) ............................................... 23
Figure 12 : Évolution des ressources affectées (en millions de F CFA) .......................................... 24
Figure 13 : Répartition par genre des crédits distribués ................................................................ 26
Figure 14 : Répartition sectorielle des crédits distribués ............................................................... 27
Figure 15 : Évolution du montant moyen des encours de crédits en F CFA .................................. 27
Figure 16 : Évolution de la structure par terme des crédits sains ................................................... 28
Figure 17 : Évolution en pourcentage de la qualité du portefeuille ................................................ 29
Figure 18 : Évolution comparative des ressources, des crédits en cours et des placements (en
millions de F CFA) ............................................................................................... 32
Figure 19 : Répartition des produits d’exploitation en 2017 .......................................................... 33
Figure 20 : Répartition des charges d’exploitation en 2017 ........................................................... 34

FAITS MARQUANTS DE LA FINANCE DÉCENTRALISÉE EN CÔTE
D’IVOIRE EN 2017
Le secteur de la microfinance connait une croissance soutenue depuis 2016, après une décennie
de déficit structurel. En effet, les systèmes financiers décentralisés ont réalisé de bonnes
performances au cours de l’année 2017, matérialisées par un résultat global net positif de 3,7
milliards de F CFA contre -5,6 milliards de F CFA et 4,9 milliards de F CFA respectivement
en 2015 et 2016.
Toutefois, la poursuite de la professionnalisation du secteur appelle d’importants défis. Les
enjeux de la modernisation de la microfinance en Côte d’Ivoire portent notamment sur la
restructuration de l’UNACOOPEC-CI, la viabilité des petites coopératives et/ou mutuelles
d’épargne et de crédit unitaires et particulièrement l’amélioration de la qualité du portefeuille
à risque des institutions.
Au cours de l’exercice 2017, le secteur de la microfinance a enregistré l’arrivée de quatre (04)
nouveaux acteurs et le retrait d’agrément de sept (07) autres. On dénombre ainsi cinquante-et-
un (51) SFD en activité à fin 2017 contre cinquante-quatre (54) à fin 2016.
Sur quarante-sept (47) rapports financiers attendus, quarante (40) ont été transmis. Au nombre
des sept (7) rapports financiers non communiqués, cinq (5) sont issus de SFD en cessation
d’activité ou de SFD ne transmettant pas, depuis plusieurs années, de rapports financiers à la
Tutelle. Des procédures de retrait d’agrément sont initiées à l’encontre des structures
concernées.
L’analyse des données reçues a permis de faire les constats suivants :
- les sociétés anonymes de microfinance réalisent les meilleures performances, quand
bien même l’UNACOOPEC-CI détient le plus grand nombre de membres ou clients et
reste de leader en matière de collecte de l’épargne ;
- la rentabilité du secteur est mitigée par les difficultés financières des deux (2) principaux
réseaux mutualistes que sont l’UNACOOPEC-CI et le RCMEC-CI ;
- un accroissement de 3,6% du nombre de membres bénéficiaires ou clients qui est passé
de 1 198 303 en 2016 à 1 241 202 en 2017 ;
- un encours des dépôts en constante augmentation, chiffré à 254,7 milliards de F CFA
en 2017 contre 218,8 milliards de F CFA en 2016, soit une hausse de 16,4% ;
- la forte croissance de l’activité de crédit de 50,5% entre 2016 et 2017, cependant
caractérisée par la non-maitrise du portefeuille à risque traduite par un taux brut de
dégradation de 8,6%, largement au-delà de la norme réglementaire fixée à 3%
maximum ;
- les ratios prudentiels essentiels, en l’occurrence la couverture des emplois à moyen et
long termes par des ressources stables, la norme de liquidité et la norme de capitalisation
ne sont pas observés pour la majorité des SFD ;
- la progression de 30,0% des actifs nets ;
- la structure de la clientèle reste stable, essentiellement composée de 60,4% d’hommes et
34,0% de femmes contre 5,6% des personnes morales.

Tableau 1 : Évolution des principaux indicateurs
Variation
Principaux indicateurs 2015 2016 2017
2016-2017
Nombre de structures agréées 62 54 51 -5,6%
Nombre d'institutions ayant transmis leurs états financiers 34 38 40 5,3%
Nombre de points de services 327 346 407 17,6%
Nombre de membres, bénéficiaires ou clients 1 009 440 1 198 303 1 241 202 3,6%
Hommes 584 467 732 295 750 165 2,4%
Femmes 341 258 398 033 421 375 5,9%
Personnes morales 83 715 67 975 69 662 2,5%
Dépôts (millions de F CFA) 183 809,2 218 790,6 254 735,4 16,4%
Montant moyen des dépôts (F CFA) 182 090,3 182 203,9 205 232,8 12,6%
Fonds propres (millions de F CFA) -12 331,1 7 779,2 30 453,8 291,5%
Montant des crédits accordés (millions de F CFA) 174 227,20 242 125,9 364 304,8 50,5%
Nombre de crédits accordés 326 063 374 640 391 724 4,6%
Montant moyen des crédits accordés (F CFA) 534 335,3 646 289,4 930 003,8 43,9%
Encours brut des crédits (millions de F CFA) 134 571,1 197 938,3 265 855,4 34,3%
Nombre de crédits en cours 244 767,0 319 072 259 479 -18,7%
Montant moyen des encours de crédits (F CFA) 549 792,8 575 092,1 1 024 573,7 78,2%
Crédits en souffrance (millions F CFA) 12 152,9 14 442,5 22 892,8 58,5%
Taux brut de dégradation du portefeuille (%) 9,0 7,3 8,6 18,0%
Subventions (millions F CFA) 977,1 352,8 2 012,1 470,3%
Placements (millions F CFA) 51 560,2 53 606,6 66 278,0 23,6%
Actif net total (millions F CFA) 223 700,5 293 001,9 380 901,5 30,0%
Produits d'exploitation (millions F CFA) 47 470,8 78 967,4 87 454,7 10,7%
Charges d'exploitation (millions F CFA) 53 024,9 74 105,6 83 794,7 13,1%
Résultat net (millions F CFA) -5 554,1 4 861,7 3 660,0 -24,7%
Source : DGTCP/DRSSFD

I. DONNÉES STATISTIQUES GÉNÉRALES SUR LA CÔTE D'IVOIRE
La Côte d’Ivoire est un pays d’Afrique occidentale qui s’étend sur une superficie de 322 462
km². Membres de l’Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA), ses
principaux indicateurs démographiques et macroéconomiques se présentent dans le Tableau 2
ci-dessous.
Tableau 2 : Données générales sur la Côte d'Ivoire
Rubriques 2015 2016 2017
Superficie (km²) 322 462
Population (milliers d'habitants) 23 260,8 24 288,5 24 920,0
Densité de la population (habitants/Km²) 72,1 75,3 77,3
Taux de croissance démographique 2,6% 2,6% 2,6%
PIB nominal (milliards de F CFA) 18 880,0 21 561,6 23 589,6
Taux de croissance réel du PIB 9,5% 8,3% 8,1%
PIB/habitant (F CFA) 811 666,0 887 729,3 947 033,5
Taux d'inflation 1,9% 0,7% 1,0%
Source : MEF, INS, Estimations
La Côte d’Ivoire est un pays en voie de développement avec une population estimée à 24,6
millions d’habitants en 2017. Elle ambitionne de devenir une économie à revenu intermédiaire
d’ici 2020 grâce au Programme National de Développement (PND) 2016-2020. Ce PND fait
suite au premier PND 2012-2015 qui avait été adopté pour relancer l’économie au sortir de la
crise post-électorale de 2010-2011.
L’économie ivoirienne enregistre l’une des plus fortes croissances du continent africain. Elle
est aujourd’hui perçue comme l’économie la plus dynamique de l’UEMOA, avec une
croissance moyenne1 de 9,0% depuis 2012. De façon notable, elle a montré des signes de
résilience au cours de l’année 2017 malgré les chocs subis du fait de la baisse des cours des
matières premières notamment du cacao et de l’hévéa.
Au niveau financier, le secteur bancaire ivoirien connaît une croissance soutenue ces dernières
années et représente environ 30,0% des actifs consolidés du système bancaire de l’UEMOA.
En ce qui concerne le secteur de la microfinance, il enregistre depuis 2016 un résultat positif
après 10 années de déficit structurel. Les fonds propres sont à un niveau appréciable et la
capitalisation est globalement en conformité avec les exigences réglementaires.
S’agissant du marché des assurances composé d’une trentaine de compagnies, il maintient sa
croissance. Il représente dans l’espace de la Conférence Interafricaine des Marchés de
l’Assurance (CIMA) une part de 27,5% avec un taux moyen annuel d’accroissement de 8,0%.
Les services financiers via la téléphonie mobile se développent et se diversifient à un rythme
soutenu dans la zone UEMOA depuis 2009.
Au total, les perspectives économiques pour les trois prochaines années (2019-2021) restent
bonnes avec un taux de croissance qui devrait converger autour de 7,0%. En dépit de ces
performances avérées, le caractère inclusif de la croissance demeure l’une des préoccupations
et priorités dans l’agenda des mesures gouvernementales.
1
Source : MEF/DGE/DPPSE, 2015

II. PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE LA FINANCE
DÉCENTRALISÉE
II.1. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SFD

II.1.1. Nombre de SFD agréés
Le secteur de la microfinance en Côte d’Ivoire compte cinquante-et-une (51) structures agréées
au 31 décembre 2017 contre cinquante-quatre (54) à fin 2016. Sept (7) agréments ont été retirés
au cours de cette année, toute chose qui illustre la poursuite de la politique d’assainissement
initiée depuis 2012. Il s’agit de systèmes financiers décentralisés ci-après cités :
 CAACE ;
 CAPES CI ;
 CASEC CI ;
 CEC BROMALAH ABIDJAN ;
 CICE SA ;
 CLEF-SAREPTA ;
 EXCELL FINANCE SA.
Il convient de préciser que la structure EXCELL FINANCES SA a perdu tacitement son
autorisation d’exercer. En effet, après l’adoption du nouveau cadre légal et réglementaire qui
faisait obligation aux sociétés anonymes, ayant bénéficié d’une autorisation d’exercer sous la
forme d’une convention, de régulariser leur situation juridique, cette institution n’a pas été à
mesure de se mettre en conformité avec les nouvelles exigences en vigueur.
Par ailleurs, quatre (4) nouvelles structures ont fait leur entrée dans le secteur. Il s’agit de :
 CADES ;
 CEFIS ;
 FCR ;
 HES.
Tableau 3 : Évolution de la structuration des institutions d'épargne et de crédit
Type d'organisation 2015 2016 2017
Unions mutualistes 4 4 4
Sociétés anonymes 14 16 16
Caisses unitaires non affiliées à un réseau 44 34 31
Total 62 54 51
II.1.2. Transmission des états financiers à la Tutelle

Quarante (40) SFD ont communiqué leurs états financiers au titre de l’exercice 2017 sur un
total de quarante-sept (47) attendus, soit un taux de transmission de 85,1%. Les SFD pour
lesquels les rapports annuels n’étaient pas attendus sont des institutions en début d’activité
(FCR et CADES) ou des structures en cessation d’activités (MUTAS-RCMAF et CPF-CI).

II.2. Nombre de points de services
Les institutions mutualistes ou coopératives d'épargne et de crédit (IMCEC) ainsi que les
sociétés anonymes disposent de plusieurs points de services repartis sur l’ensemble du territoire.
Le nombre de ces sites est en constante augmentation traduisant ainsi l’extension croissante de
l’offre de services et produits financiers par le secteur de la microfinance. On en dénombre 411
en 2017 contre 346 en 2016, soit une hausse de 18,8% (voir Figure 1).
Figure 1 : Évolution du nombre de points de services des SFD
Cette hausse s’explique principalement par l’avènement des société anonyme de microfinance
qui sont plus offensives pour accroître leur part de marché par rapport aux SFD de type
mutualiste qui privilégient l’aspect social de la microfinance et la proximité de leur membre
conformément à leur missions originelles. Ainsi, le nombre d’agences est passé de quatre-vingt-
dix-sept (97) en 2016 à cent soixante-onze (171) en 2017. Les sociétés anonymes sont
désormais à hauteur des réseaux mutualistes dont le nombre des points de services se chiffre à
182. En revanche, le marché enregistre une baisse des points de services des SFD mutualistes
unitaires, du fait des retraits d’agréments qui ont majoritairement touché les caisses unitaires
non viables. Leur nombre est passé de 81 en 2015 puis à 69 en 2016 et à 54 en 2017.
Tableau 4 : Répartition du nombre de points de services par type de SFD

Rubriques 2015 2016 2017
Nombre de points de services 327 346 407
Points de services des unions mutualistes 180 180 182
Dont points de services UNACOOPEC-CI 134 134 134
Points de services des caisses unitaires 81 69 54
Agences des SA 66 97 171
Source: DGTCP/DRSSFD
La répartition des SFD est inégale sur l’ensemble du territoire comme l’atteste la carte ci-
dessous. Le constat majeur est la forte concentration de SFD dans le sud du pays,
principalement à Abidjan (la capitale économique du pays). En revanche, il apparait une faible
concentration dans l’ouest et le nord du pays.

Figure 2 : Répartition des points de services des SFD par région en 2017
Légende (en nombre de

points de service)
: moins de 5
: de 5 et 10
: de 11 et 20
: plus de 20

II.3. MEMBRES, BÉNÉFICIAIRES OU CLIENTS DES SFD
L'évolution des bénéficiaires des prestations de services des SFD porte sur le nombre de
personnes enregistrées à titre individuel dans les SFD.
Le nombre de membres/clients des SFD a augmenté de 3,6%, passant de 1 198 303 à fin
décembre 2016 à 1 241 202 à fin décembre 2017. Le nombre de bénéficiaires directs a enregistré
une hausse de 3,7% (voir tableau 5).
Cette croissance a été tirée par les SFD de type SA, notamment MICROCRED, ADVANS et
CAC qui ont enregistré plus de 70 000 nouveaux clients en 2017.
Tableau 5 : Répartition et évolution du nombre de bénéficiaires des services offerts par les SFD
2015 2016 2017 Variations
Paramètres
(c) (b (b)-(c)
Bénéficiaires directs 925 725 1 130 327 1 171 540 41 212
% Bénéficiaires directs 97,1% 94,3% 94,4% 3,7%
Hommes 584 467 732 294 750 165 17 871
% Hommes 63,1% 65,0% 60,4% 2,4%
Femmes 341 258 398 033 421 375 23 342
% Femmes 36,9% 35,0% 34,0% 5,9%
Personnes morales 83 715 67 975 69 662 1 687
% Pers. morales 8,3% 5,7% 5,6% 2,5%
Total 1 009 440 1 198 303 1 241 202 42 899
Composée principalement de personnes physiques, la clientèle est en constante augmentation.

Toute chose qui traduit d’une part, la confiance grandissante des clients vis à vis des produits
et services proposés par les SFD et d’autre part, une meilleure appréhension des besoins des
populations par les SFD. En 2017, le nombre des bénéficiaires directs est passé à 1 171 540,
soit 94,4% de la clientèle des SFD. Ces bénéficiaires sont composés de 60,4% d’hommes et de
34,0% de femmes (voir Figure 3).
Figure 3 : Évolution du nombre de bénéficiaires directs
Hommes
Femmes

II.3.1. Évolution du taux de pénétration de la microfinance
Le taux de pénétration de la microfinance dans une population est défini comme le rapport
entre le nombre de bénéficiaires des prestations de services des SFD et cette population. Ce
taux au niveau de la population active est évalué à 10,0% en 2017. Par ailleurs, environ 29,5%
des ménages ont accès aux services des institutions de microfinance en Côte d’Ivoire (voir
tableau 6).
Tableau 6 : Évolution du taux de pénétration
Nombre de Population Taux de
Population active Taux de pénétration
bénéficiaires totale (en pénétration dans
Années (milliers) dans la population
(milliers) milliers) les ménages
(b) active (g)=(a)/(b)
(a) (c) (f)=(a)/(e)
2015 1 009,4 11 433,6 23 260,7 26,0% 8,8%
2016 1 192,3 11 938,8 24 288,5 29,5% 10,0%
2017 1 241,2 12 249,2 24 920,0 29,9% 10,1%
Source : DGTCP/DRSSFD, INS, estimations
Le ratio du nombre moyen de clients desservis par un point de service est passé de 3 446 en
2016 à 3 050 en 2017 (voir Tableau 7). Cette baisse signifie que les SFD se rapprochent de plus
en plus de leur clientèle.
Tableau 7 : Autres indicateurs de pénétration
Paramètres 2015 2016 2017
Nombre de points de services 327 346 407
Nombre de bénéficiaires 1 009 440 1 192 276 1 241 202
Nombre moyen de bénéficiaires par point de services 3 087 3 446 3 050
Population totale (en milliers) 23 260,7 24 288,5 24 920,0
Nombre moyen d'habitants par point de services 71 132 70 198 61 229
II.3.2. Évolution du sociétariat

Le sociétariat concerne exclusivement les institutions mutualistes ou coopératives d’épargne et
de crédit. Analysé à partir de l’effectif des membres, il est passé de 913 965 en 2016 à 859 055
en 2017, soit une baisse de 6,0% (voir tableau 8). Cette baisse s’explique par le retrait de
l’autorisation d’exercer à plusieurs structures mutualistes.
Le sociétariat se compose de 63,6% d’hommes contre 31,3% de femmes et 5,1% de personnes
morales.
Tableau 8 : Évolution et répartition du sociétariat
Paramètres 2015 2016 2017
Nombre total de membres des SFD de type
817 593 913 965 874 976
mutualiste
Hommes 481 498 581 827 556 139
Pourcentage 58,9% 63,7% 63,6%
Femmes 262 045 283 331 273 933
Pourcentage 32,0% 31,0% 31,3%
Personnes morales 74 050 48 806 44 904
Pourcentage 9,1% 5,3% 5,1%

II.3.3. Répartition des bénéficiaires par SFD
L’UNACOOPEC-CI détient le plus grand nombre de membres/clients. Cette structure est la

plus ancienne et la mieux implantée sur le territoire national. En 2017, elle compte 660 932
membres contre 744 969 membres en 2016. Cette baisse de son effectif est due à la mise à jour
de son fichier de la clientèle après la suppression des comptes inactifs.
Par ailleurs, sa part de marché est en baisse. Elle est passée à 53,2% contre 62,2% en 2016 et
65,0% en 2015. La perte de part de marché de l’UNACOOPEC-CI se fait au profit des SFD de
types SA, tels que MICROCRED-CI et ADVANS-CI dont les parts de marché se sont accrues
respectivement de 22,2% et de 29,1% sur l’exercice 2017, les hissant ainsi aux deuxième et
troisième places.
Tableau 9 : Effectifs des clientèles des principaux SFD
2 015 2 016 2 017
Nombre de En % de Nombre de En % de Nombre de En % de

SFD
bénéficiaires l'ensemble bénéficiaires l'ensemble bénéficiaires l'ensemble
ADVANS-CI 38 394 3,8% 67 963 5,7% 90 863 7,3%
CAC 15 538 1,5% 16 151 1,3% 37 978 3,1%
FIDRA 33 814 3,3% 35 841 3,0% 37 095 3,0%
GES-CI 17 890 1,8% 18 276 1,5% 19 921 1,6%
MA2E 6 213 0,6% 6 723 0,6% 6 954 0,6%
MICROCRED-CI 72 079 7,1% 94 783 7,9% 119 927 9,7%
PAMF 12 558 1,2% 32 633 2,7% 33 465 2,7%
RCMEC-CI 72 079 7,1% 60 992 5,1% 62 701 5,1%
UNACOOPEC-CI 656 569 65,0% 744 969 62,2% 660 932 53,2%
Autres SFD 118 615 11,8% 119 972 10,0% 171 366 13,8%
Total 1 009 440 100% 1 198 303 100% 1 241 202 100%

II.4. ÉVOLUTION COMPARATIVE DE L'ACTIVITÉ FINANCIÈRE
DES SFD ET DES BANQUES
Le Tableau 10 ci-dessous, présente une analyse comparative des principaux agrégats des
banques et des SFD entre 2016 et 2017.
Tableau 10 : Tableau comparatif de l’activité financière des banques et des SFD

2016 2017
Paramètres
Banques SFD TOTAL Banques SFD TOTAL
Nombre de structures 29 54 83 28 51 79
% du nombre de structures 35,0% 65,0% 100% 35,4% 64,6% 100%
Nombre d'agences/points
666 346 1012 691 407 1 098
de services
% des guichets 65,8% 34,2% 100% 62,9% 37,1% 100%
Nombre de comptes 2 905 534 1 192 276 4 097 810 3 260 551 1 241 202 4 501 753
% des comptes 70,9% 29,0% 100% 72,4% 27,6% 100%
Encours des dépôts (en
6 679,70 218,8 6 898,50 7 262,6 254,74 7 517,3
milliards de F CFA
% des dépôts 96,8% 3,2% 100% 96,6% 3,4% 100%
Encours des crédits (en
5 500,9 183,5 5684,4 6 073,4 265,9 6 339,3
milliards de F CFA)
% des crédits 96,8% 3,2% 100% 95,8% 4,2% 100%
Total bilan (en milliards de
9736,5 293 10 029,5 10 878,5 380,9 11 259,4
F CFA)
% du total bilan 97,0% 2,9% 100% 96,6% 3,4% 100%
Source : DGTCP/DRSSFD, DECFINEX, estimations
Le nombre de banques est passé de vingt-neuf (29) en 2016 à vingt-huit (28) en 2017. Cette
tendance est également observée au niveau des SFD dont le nombre est passé de cinquante-
quatre (54) en 2016 à cinquante-et-un (51) en 2017.
Le secteur bancaire et les institutions de microfinance totalisent 1 098 guichets avec 407 pour
les SFD, soit 37,1% de points d’accès aux services financiers en 2017. Ils détiennent 27,6% des
comptes ouverts dans le secteur financier.
Cependant, le secteur de la finance décentralisée reste marginal au regard de la taille de ses
actifs, qui correspond environ à 3,4% des actifs du secteur financier. Quant à leurs dépôts
collectés et leurs encours de crédits, ils ne représentent respectivement que 3,4% et 4,2% du
secteur financier.

II.5. ÉVOLUTION COMPARATIVE DES CRÉDITS ET DES
RESSOURCES DES SFD
Les ressources du secteur ont augmenté à l’instar des années précédentes. En effet, elles sont
passées de 278,2 milliards de F CFA à fin 2016 à 364,9 milliards en 2017, soit une progression
de 31,2%. Cette performance est en partie due aux fonds propres hors subventions qui
enregistrent une bonne progression depuis 2016. Ils s’établissent à 30,4 milliards de F CFA en
2017 contre 7,4 milliards de F CFA en 2016.
Ces ressources ont permis de couvrir les crédits décaissés, en hausse de 50,5% en 2017,
représentant la principale composante des emplois des SFD. Néanmoins, la quasi-totalité des
ressources ont été transformées en crédit, soit un taux de transformation de 99,8% contre 87,0%
en 2016 (voir Figure 4).
Figure 4 : Évolution comparative des ressources et des crédits décaissés par des SFD (en milliards de F CFA)
Ressources
Crédits

III. ÉVOLUTION DES RESSOURCES
III.1. Structure des ressources

Ces ressources sont essentiellement constituées de dépôts (69,8%) et d’emprunts (21,4%). Les
parts des fonds propres et des subventions y sont marginales, à hauteur respectivement de 8,3%
et 0,6%. Cependant, il convient de relever une augmentation de la part des fonds propres dans
les ressources des SFD ces dernières années (Voir tableau 11).
Tableau 11 : Décomposition des ressources
2015 2016 2017

Structure des ressources Montant Montant Montant
(millions Part (millions Part (millions de Part
de F CFA) de F CFA) F CFA)
Total ressources internes (a) 171 148,8 80,4% 225 761,9 81,1% 285 189,1 78,2%
Dépôts 183 809,2 86,4% 218 335,5 78,5% 254 735,4 69,8%
Fonds propres (Hors
-12 660,4 -6,0% 7 426,4 2,7% 30 453,8 8,3%
subventions)
Total ressources externes (b) 41 595,5 19,6% 52 483,5 18,9% 79 699,7 21,8%
Lignes de crédit 40 435,7 19,0% 51 756,1 18,6% 78 025,2 21,4%
Subventions 977,1 0,5% 502,9 0,1% 1 473,9 0,4%
Ressources affectées 182,7 0,1% 224,5 0,1% 200,6 0,1%
Ressources totales (a)+(b) 212 744,3 100,0% 278 245,5 100,0% 364 888,9 100%
Les dépôts collectés constituent par nature la principale source de financement des SFD et
représentent 69,8% des ressources totales (voir Figure 5).
Figure 5 : Évolution comparée des dépôts aux autres ressources des SFD en millions de F CFA
Dépôts
Autres ressources

III.2. Ressources internes
Les ressources internes demeurent la composante la plus importante des ressources de
l’ensemble des SFD. Elles ont augmenté de 26,3% entre 2016 et 2017. Cette amélioration
résulte du renforcement de la collecte de l’épargne par les SFD et de l’augmentation importante
(+310,0%) des fonds propres hors subventions.
III.2.1. Évolution et structure des dépôts
III.2.1.1. Évolution globale

Les dépôts collectés par les SFD ne cessent d’augmenter au fil des années. L’ensemble de
l’épargne mobilisée en 2017 est de 254,7 milliards de F CFA, en hausse de 16,4% par rapport
à l’année précédente (voir Figure 6). Cette hausse est principalement le fait des SFD de types
SA, dont la mobilisation des dépôts de la clientèle s’est accrue de 31,6%. Cette catégorie de
SFD dispose de plus de moyens financiers et s’implante plus aisément sur l’ensemble du
territoire avec des offres de services innovants et plus adaptés aux besoins des populations.
Figure 6: Évolution des dépôts en millions de F CFA
III.2.1.2. Évolution des dépôts par SFD

L’UNACOOPEC-CI reste le leader du secteur en matière de collecte de l’épargne, du fait de
son ancienneté et de son implantation nationale. En effet, elle maintient sa position de leader
loin devant les autres institutions avec 37,2% de l’épargne du secteur.
Toutefois, ses parts de marché déclinent au fil des années au profit de ses concurrents directs
que sont les SA, qui détiennent un énorme potentiel de croissance. En 2017, l’activité de
collecte des sociétés anonymes a enregistré une croissance rapide (+31,6%). À contrario, le
niveau des dépôts détenus par l’UNACOOPEC-CI stagne avec une croissance de 0,6%.
MICROCRED-CI vient en 2ème position après UNACOOPEC-CI, avec 16,5% des dépôts
collectés par le secteur. Il est suivi d’ADVANS-CI (13,2%), de CAC (9,3%), de FIDRA (7,6%)
et de GES-CI avec 3,7% (voir

Tableau 12).
Tableau 12 : SFD ayant collecté plus de 500 millions de F CFA

2015 2016 2017
Montant Montant Montant
SFD Part de Part de Part de
(millions (millions F (millions
marché marché marché
F CFA) CFA) F CFA)
UNACOOPEC-CI 97 104,2 52,8% 94 234,8 43,2% 94 809,9 37,2%
MICROCRED-CI 23 112,5 12,6% 36 658,4 16,8% 42 119,5 16,5%
ADVANS 12 281,9 6,7% 23 675,3 10,8% 33 594,2 13,2%
CAC 11 546,4 6,3% 15 781,6 7,2% 23 786,7 9,3%
FIDRA 13 254,3 7,2% 15 379,3 7,0% 19 253,1 7,6%
GES-CI 7 960,3 4,3% 8 541,1 3,9% 9 509,6 3,7%
MA2E 3 684,6 2,0% 4 636,5 2,1% 5 981,2 2,3%
RCMEC-CI 4 867,3 2,6% 5 185,7 2,4% 5 177,2 2,0%
AMIFA 17,8 0,0% 1 596,7 0,7% 2 606,4 1,0%
REMUCI 1 865,3 1,0% 2 117,8 1,0% 2 311,5 0,9%
CRÉDIT ACCESS 816,4 0,4% 1 063,4 0,5% 2 221,9 0,9%
MUCREF-CI 1 999,5 1,1% 1 669,2 0,8% 1 841,1 0,7%
PAMF-CI 1 034,8 0,6% 1 319,9 0,6% 1 698,5 0,7%
CELPAID - 0,0% 447,2 0,2% 1 126,2 0,4%
YVEO FINANCES ND ND ND ND 962,6 0,4%
CREDIT FEF 88,1 0,0% 29,5 0,0% 893,0 0,4%
FONIC 112,1 0,1% 596,7 0,3% 832,7 0,3%
CREP ABENGOUROU - 0,0% - 0,0% 717,8 0,3%
CEFA GABIADJI 742,6 0,4% 876,1 0,4% 673,9 0,3%
MUCREFBO 729,1 0,4% 575,5 0,3% 558,5 0,2%
RAOUDA 230,1 0,1% 321,1 0,1% 519,4 0,2%
Total 181 447,3 98,7% 214 705,7 98,3% 251 194,9 98,6%
Ensemble des SFD 183 809,3 100% 218 335,5 100% 254 735,4 100%
Les dépôts sont constitués de 58,7% de dépôts à vue, de 5,1% de dépôts à court terme et de
36,2% de dépôts à moyen et long termes (voir
Tableau 13). La structure des dépôts est restée quasiment inchangée en 2017, comparativement
aux années précédentes.
Tableau 13 : Évolution de la structure des dépôts
Dépôts à court Dépôts à moyen
Dépôts à vue
terme et long termes Total
Années Montant Montant (millions
Part Part Part
(millions (millions Montant F CFA)
(%) (%) (%)
F CFA) F CFA)
2015 105 537,0 59,0% 17 574,0 6,0% 60 697,0 35,0% 183 809,0
2016 128 934,0 59,1% 10 053,0 4,6% 79 349,0 36,3% 218 336,0
2017 149 561,2 58,7% 13 032,2 5,1% 92 141,9 36,2% 254 735,4
En général, les dépôts des coopératives et des mutuelles sont principalement constitués des
dépôts à vue (DAV) et des dépôts à court terme. L’UNACOOPEC-CI a collecté presque la
moitié (47,8%) des DAV et des dépôts à court terme du secteur ainsi que 18,4% de dépôts à
moyen et long termes.

Par ailleurs, les SFD de type SA détiennent la majeure partie (71,9%) des dépôts à moyen et
long termes contre 37,5% des dépôts à vue et à court terme. En effet, les sociétés anonymes ont
en général une structure des dépôts à maturité moyenne ou longue. Ainsi en 2017, les dépôts
de MICROCRED-CI se composaient de 44,7% de dépôts à vue et à court terme ainsi que de
55,3% de dépôts à moyen et long termes (voir
Figure 7).
Figure 7 : Répartition des dépôts selon le terme
Dépôts à moyen et long termes

Dépôt à court terme
Dépôts à vue
III.2.1.3. Montant moyen par membre ou client

Le montant moyen des dépôts par membre/client des SFD est passé de 182 204 F CFA à
205 233 F CFA, soit une hausse de 12,6% (voir Figure 8).
Paradoxalement, le montant moyen des dépôts des SFD de forme mutualiste s’est accru de
9,7% passant de 132 810 F CFA à 145 692 F CFA entre 2016 et 2017, tandis que celui des
sociétés anonymes est passé de 352 378 F CFA à 347 486 F CFA.
En effet, on a observé durant cette période une hausse de la clientèle des sociétés anonymes
plus rapide que la hausse des dépôts collectés (respectivement 33,4% et 31,6%). Par contre, les
SFD mutualistes enregistrent dans l’ensemble une baisse de la clientèle et une hausse des dépôts
(respectivement -4,3% et 5%).
Figure 8 : Évolution du montant moyen des dépôts en F CFA

III.2.2. Évolution des fonds propres hors subventions

Le secteur de la microfinance enregistre une amélioration importante de ses fonds propres
depuis 2016 après une décennie de déficit structurel. Ils sont passés de -12,7 milliards de F CFA
en 2015 à 7,8 milliards de F CFA en 2016 pour atteindre 30,5 milliards de F CFA en 2017 (voir
Figure 9). Cette belle performance est essentiellement due à l’émission d’importants emprunts
subordonnés et à l’amélioration des résultats d’exploitation réalisés par l’ensemble des SFD.
En effet, l’encours des emprunts subordonnés d’un montant de 20,8 milliards de F CFA a été
multiplié par 3 au cours de l’année 2017. Ces emprunts sont levés principalement par les SFD
de type SA avec des partenaires ou actionnaires ayant de fortes capacités financières. En 2017,
les plus grandes levées de fonds propres ont été effectuées par AMIFA, ADVANS et
MICROCRED qui ont obtenu respectivement 3,9 milliards de F CFA, 2,3 milliards de F
CFA et 2,3 milliards de F CFA d’emprunts subordonnés supplémentaires.
Figure 9 : Évolution des fonds propres hors subventions en millions de F CFA
En termes de répartition des fonds propres, MICROCRED-CI SA détient les fonds propres
hors subventions les plus importants avec un niveau en constante augmentation, passant de de
11,7 milliards de F CFA en 2016 à 16,5 milliards de F CFA en 2017 (voir Tableau 14).
Tableau 14 : Évolution des fonds propres hors subventions d’investissement des principaux SFD en F CFA
Fonds propres hors subventions 2015 2016 2017
ADVANS 4 054 812 723 7 425 156 930 11 197 795 660
CAC 1 164 933 561 1 786 166 412 6 141 052 961
FIDRA 3 637 106 443 4 284 829 143 4 988 270 274
GES-CI 3 391 557 872 4 205 153 566 5 111 077 318
MA2E 992 779 781 1 111 336 614 3 270 697 261
MICROCRED 7 561 787 901 11 729 794 239 16 480 709 234
PAMF 1 489 749 845 1 479 486 679 1 524 373 032
RCMEC - 4 002 616 458 - 4 262 819 287 - 4 210 899 394
UNACOOPEC -31 983 925 497 -25 002 687 282 - 23 682 919 012
Total - 13 693 813 829 2 756 417 014 20 820 157 334

Ensemble des SFD -12 660 371 376 7 426 412 189 30 453 756 985
Le report à nouveau demeure la composante la plus préoccupante des fonds propres hors
subventions. Même si les résultats du secteur sont redevenus excédentaires et maintiennent une
tendance haussière depuis 2016, il faudra du temps au secteur pour absorber le report à nouveau
négatif accumulé depuis 2013. Il est passé de -54,8 milliards de F CFA en 2016 à -
48,1 milliards de F CFA en 2017 (voir
Tableau 15).
Tableau 15 : Structure des fonds propres hors subventions d’investissement

2015 2016 2017
Fonds propres hors Montant Montant Montant
subventions (millions Part (millions Part (millions Part
F CFA) F CFA) F CFA)
Fonds affectés 5 724,6 -45,2% 1 822,9 23,4% 2 220,9 7,3%
Fonds de crédits 300,7 -2,4% 208,9 2,7% 192,4 0,6%
Provisions pour risques et
3 379,3 -26,7% 3 880,2 49,9% 3 048,0 10,0%
charges
Provisions réglementées 67,3 -0,5% 72,3 0,9% 717,7 2,4%
Emprunts et titres émis
subordonnés et dettes 1 524,6 -12,0% 6 798,0 87,4% 21 128,3 69,4%
rattachées
Primes liées au capital 168,8 -1,3% 168,8 2,2% 0,0 0,0%
Réserves 4 347,8 -34,3% 4 997,1 64,2% 5 897,9 19,4%
Écart de réévaluation des
273,7 -2,2% 273,7 3,5% 273,7 0,9%
immobilisations
Capital 23 475,4 -185,4% 26 011,7 334,4% 26 279,9 86,3%
Fonds de dotation 7 426,1 -58,7% 13 167,9 169,3% 16 869,9 55,4%
Report à nouveau -53 794,7 424,9% -54 800,8 -704,5% -49 834,9 -163,6%
Résultat de l'exercice -5 554,1 43,9% 4 863,1 62,5% 3 660,0 12,0%
Total -12 660,4 100% 7 779,2 100% 30 453,8 100%

III.3. Ressources externes
III.3.1. Évolution des subventions
Les subventions accordées aux SFD ont connu une importante augmentation en 2017. Elles
sont passées de 502,9 millions de F CFA en 2016 à 1 473,9 millions de F CFA en 2017 (voir
Figure 10 et Tableau 16).
Figure 10 : Évolution des subventions en millions de F CFA
L’UNACOOPEC-CI est la structure qui bénéficie de la plus grande partie de ces appuis. Les
subventions qu’elle a reçues représentent 54,7% des montants accordés au secteur en 2017
contre 26,7% en 2016. Elle est suivie du FIDRA avec 11,6% des appuis (voir Tableau 16).
Tableau 16 : Évolution des subventions des principaux SFD
2015 2016 2017
Montant Montant Montant
SFD Part
(millions de Part (%) (millions de F Part (%) (millions
(%)
F CFA) CFA) de F CFA)
ADVANS 162,7 16,7% 76,9 15,3% 4,5 0,3%
CAC - 0,0% - 0,0% 100,4 6,8%
FIDRA 2,1 0,2% 4,8 1,0% 170,6 11,6%
GES-CI 0,4 0,0% 0,3 0,1% 1,4 0,1%
MA2E 34,3 3,5% 30,3 6,0% 24,9 1,7%
MICROCRED-CI 146 14,9% 13,9 2,8% 0,0 0,0%
PAMF 70,0 7,2% 42 8,4% 0,6 0,0%
RCMEC-CI 85,2 8,7% 82,8 16,5% 82,0 5,6%
UNACOOPEC-CI 319,8 32,7% 134,1 26,7% 807,0 54,7%
Total 820,5 84,0% 385,1 76,6% 1191,4 80,8%
Ensemble des SFD 977,1 100,0% 502,9 100,0% 1 473,9 100,0%
Contrairement à l’année 2016 au cours de laquelle les subventions étaient majoritairement

composées de subventions d’investissement (70,1%), en 2017, les subventions sont
principalement constituées de subventions d’exploitation à hauteur de 84,0% contre 29,9%
l’année précédente (voir

Tableau 17).
Tableau 17 : Structure des subventions en pourcentage

Type de subventions 2015 2016 2017
Subventions d'investissement 33,7% 70,1% 16,0%
Subventions d'exploitation 66,3% 29,9% 84,0%
Total 100% 100% 100%
III.3.2. Évolution des lignes de crédits

Le niveau d’endettement des SFD est en constante augmentation. Il est passé de 51,8 milliards
de F CFA en 2016 à 78,0 milliards de F CFA en 2017, soit un accroissement de 50,8% (voir
Figure 11).
Figure 11 : Évolution des lignes de crédits (en millions de F CFA)
En 2017, les sociétés anonymes ont capté la plus grande partie (93,5%) des lignes de crédit
obtenues par le secteur de la microfinance. Cette performance traduit pour cette catégorie de
SFD la facilité avec laquelle ils ont accès aux capitaux, comparativement aux SFD de type
mutualiste. La présence de structures bancaires et d’assurance dans le capital de certains SFD de
cette catégorie peut expliquer leur facilité de financement. Ainsi, MICROCRED, ADVANS et
CAC ont obtenu respectivement 46,1%, 32,1% et 5,5% des emprunts obtenus (voir Tableau 18).
Il faut noter aussi la contribution du Fonds d’Appui aux Femmes de Côte d’Ivoire (FAF CI). Ce
fonds, mis en place par la 1a 1ère dame de Côte d’Ivoire et destiné à financer les femmes, a été
mis à la disposition de certains SFD (GES-CI, AE&I et UNACOOPEC-CI) sous forme de prêt.
Tableau 18 : Évolution des financements obtenus par les principaux SFD
2015 2016 2017
SFD Montant (millions Parts Montant (millions F Parts Montant (millions
Parts (%)
F CFA) (%) CFA) (%) F CFA)
ADVANS 9 250,1 22,9% 14 245,9 27,5% 25 039,2 32,1%
CAC 1 250,0 3,1% 1 469,5 2,8% 4 268,7 5,5%
FIDRA 600,7 1,5% 353,4 0,7% 1 000,0 1,3%
GES-CI 100,0 0,2% - 0,0% - 0,0%
MA2E 2 000,0 4,9% 3 000,0 5,8% 1 000,0 1,3%

MICROCRED 10 407,5 25,7% 19 797,5 38,3% 35 947,9 46,1%
PAMF 1 150,0 2,8% 2 552,3 4,9% 2 667,3 3,4%
RCMEC 883,6 2,2% 784,5 1,5% 857,7 1,1%
UNACOOPEC 6 561,3 16,2% 4 560,1 8,8% 2 551,4 3,3%
Total 32 203,2 79,6% 46 763,2 90,4% 73 332,3 94,0%
Ensemble des SFD 40 435,7 100% 51 756,1 100% 78 025,2 100%
III.3.3. Évolution des ressources affectées
L’encours des ressources affectées est passé de 224,5 millions de F CFA en 2016 à 200,6
millions de F CFA en 2017, soit une baisse de 10,7% (voir
Figure 12). Toutefois, ces ressources affectées représentent toujours une part infime (moins de
0,1%) de l’ensemble des ressources, des ressources totales en 2017 tout comme en 2016.
Figure 12 : Évolution des ressources affectées (en millions de F CFA)

IV. ÉVOLUTION DES EMPLOIS
Les SFD ayant pour mission de consentir des crédits à leurs clients, détiennent des emplois
effectivement constitués pour la majeure partie de ces prêts.
IV.1. Évolution des crédits

IV.1.1. Crédits distribués au cours de l’année
L’activité de crédit du secteur de la microfinance affiche un dynamisme au regard des résultats
réalisés en 2017.
En effet, le volume des crédits distribués est estimé à 364,3 milliards de F CFA contre 242,1
milliards de F CFA en 2016, soit une progression notable de 50,5% sur la période. Le nombre
de crédits distribués s’est également accru de 4,6%, passant de 374 640 crédits octroyés en 2016
à 391 724 en 2017.
Par ailleurs, le montant moyen des crédits accordés par bénéficiaire s’est nettement amélioré.
Il est passé de 646 289 F CFA en 2016 à 936 955 en 2017. Les crédits accordés par les SFD
sont de plus en plus élevés.
Tableau 19 : Évolution des crédits distribués au cours de l’année
Indicateurs 2015 2016 2017
Montant des crédits mis en place (F CFA) 174 226 966 692 242 125 853 157 364 304 809 900
Nombre de bénéficiaires des crédits 326 063 374 640 391 724
Montant moyen des crédits (F CFA) 534 355 646 289 930 004
Les leaders du secteur en matière de distribution de crédits sont MICROCRED, ADVANS et

l’UNACOOPEC-CI avec des parts respectives de 36,5%, 23,1% et 9,6% (voir Tableau 20).
Tableau 20 : SFD ayant octroyé plus de 500 millions de F CFA de crédits
2015 2016 2017
SFD Montant (millions Part Montant (millions Part Montant (millions Part
F CFA) relative F CFA) relative F CFA) relative
MICROCRED-CI 50 612,3 29,0% 62 964,4 26,0% 132 959,3 36,5%
ADVANS-CI 33 370,1 19,2% 58 921,4 24,3% 84 115,8 23,1%
UNACOOPEC-CI 30 069,8 17,3% 33,0 13,6% 35 038,0 9,6%
CAC 16 406,8 9,4% 23 700,6 9,8% 33 675,0 9,2%
FIDRA 17 285,4 9,9% 19 699,0 8,1% 23 597,6 6,5%
GES-CI 12 022,6 6,9% 13 851,6 5,7% 15 918,8 4,4%
AMIFA 475,8 0,3% 7 783,7 3,2% 11 049,4 3,0%
PAMF-CI 1 270,7 0,7% 6 910,7 2,9% 7 635,0 2,1%
MA2E 3 631,5 2,1% 3 858,8 1,6% 3 575,8 1,0%
MUCREF-CI 1 738,4 1,0% 2 893,7 1,2% 3 535,7 1,0%
REMUCI 1 858,7 1,1% 2 235,1 0,9% 2 477,5 0,7%
CRÉDIT ACCESS 915,3 0,5% 414,5 0,2% 1 938,4 0,5%
FONIC 68,2 0,0% 320,2 0,1% 1 325,4 0,4%
RCMEC-CI 805,5 0,5% 1 176,2 0,5% 1 095,8 0,3%
YVEO FINANCES ND ND ND ND 831,3 0,2%
IFECC 108,3 0,1% 85,1 0,0% 777,3 0,2%
MUCREFBO 706,9 0,4% 706,6 0,3% 751,9 0,2%
RAOUDA 371,0 0,2% 172,1 0,1% 555,1 0,2%
MCF PME 808,1 0,5% 662,9 0,3% 526,3 0,1%
Ensemble des SFD 174 227,0 100% 242 125,9 100% 364 304,8 100%

Le poids de l’UNACOOPEC-CI dans le volume de distribution de crédits ne cesse de baisser
au fil des années au profit des SFD de type SA, passant de 13,6% en 2016 à 9,6% en 2017.
Ainsi, MICROCRED qui détenait 26,0% de parts de marché en termes de distribution de
crédits en détient 36,5% en 2017.
La répartition des crédits distribués a été analysée suivant 2 critères : le secteur d’activité et le
genre des bénéficiaires.
La répartition par genre montre que les hommes ont capté 58,8% des crédits accordés par les
SFD en 2017. Ils restent les premiers bénéficiaires des crédits du secteur de la microfinance
(voir figure 13). Les femmes ont par ailleurs bénéficié que de 26,5% des crédits accordés.
Figure 13 : Répartition par genre des crédits distribués
Hommes
Femmes
Personnes morales
La préférence des SFD à financer les services au détriment du secteur agricole peut s’expliquer
d’une part, par la non-maitrise des risques agricoles et d’autre part, par le fait que les activités
du secteur tertiaires ne nécessitent pas forcement des ressources longues
Figure 14) fait ressortir la prépondérance du secteur tertiaire dans les crédits distribués par les
SFD. Le secteur du commerce qui comprend l’hôtellerie et la restauration concentre 59,4% des
crédits décaissé en 2017. Les autres services ont capté 31,5% de ces crédits. Le secteur agricole
et celui des Bâtiments et Travaux Publics ont des parts très marginales avec respectivement
4,5% et 3,5% des crédits accordés par les SFD.
La préférence des SFD à financer les services au détriment du secteur agricole peut s’expliquer
d’une part, par la non-maitrise des risques agricoles et d’autre part, par le fait que les activités
du secteur tertiaires ne nécessitent pas forcement des ressources longues

Figure 14 : Répartition sectorielle des crédits distribués
Commerce
Autres services
BTP
Agriculture
Autres secteurs
* : dont transports, assurances, entrepôts, services aux entreprises, etc.
** : dont industrie extractive et manufacturière, eau, électricité et gaz
IV.1.2. Encours de crédits
Le montant de l’encours de crédits détenu par les SFD est en constante progression, ce qui
confirme la dynamique de l’activité de crédit. Il est passé de 197,9 milliards de F CFA en 2016
à 265,9 milliards de F CFA en 2017, soit une augmentation de 34,3%.
Le nombre de crédits en cours indique par contre une tendance baissière. Ce nombre est passé
de 318 153 en 2016 à 253 060 en 2017, soit une baisse de 18,7% (voir
Tableau 21).
Tableau 21 : Évolution de l’encours de crédits
SFD 2015 2016 2017
Nombre de crédits en cours 244 767 319 072 259 479
Montant de l'encours de crédits
134 571,0 197 938,3 265 855,4
(millions de F CFA)
Montant moyen de l'encours de
549 793 576 753 1 024 574
crédits (F CFA)
Par ailleurs, l’encours moyen des crédits est passé de 576 753 en 2016 à 1 024 574, soit une
hausse de 77,6% (voir Figure 15).
Figure 15 : Évolution du montant moyen des encours de crédits en F CFA


IV.1.2.1. Répartition des crédits par terme
La structure générale des crédits sains indique une prédominance des crédits à moyen et long
termes sur les crédits à court terme.
En 2017, le portefeuille de crédits sains se compose de 53,9% de crédits à moyen et long termes
contre 46,1% de crédits à court terme (voir Figure 16).
Figure 16 : Évolution de la structure par terme des crédits sains
Crédits sains à court terme
Crédits sains à moyen et long

termes
Les portefeuilles de crédits sains à moyen et long termes de MICROCRED-CI SA et

d’ADVANS-CI représentent respectivement 41,2% et 20,8% du portefeuille de crédits sains de
l’ensemble des SFD en 2017, soit les plus grandes proportions de crédits sains à moyen et long
termes (voir Tableau 22).
Tableau 22 : Structure par terme des crédits sains des principaux SFD en 2016
Encours des crédits sains à Encours des crédits sains à
Total crédits sains
CT2 MLT3
Montant
Montant Montant (millions
SFD Proportion Proportion (millions F Proportion
(millions F CFA) F CFA)
CFA)
ADVANS 29 448,6 26,3% 27 213,1 20,8% 56 661,7 23,3%
CAC 16 890,1 15,1% 8 966,0 6,8% 25 856,1 10,6%
FIDRA 2 802,7 2,5% 7 848,1 6,0% 10 650,8 4,4%
GES-CI 8 665,4 7,7% 1 048,9 0,8% 9 714,3 4,0%
MA2E 35,3 0,0% 8 900,9 6,8% 8 936,2 3,7%
MICROCRED 25 294,0 22,6% 53 967,3 41,2% 79 261,3 32,6%
PAMF 4 994,6 4,5% 565,6 0,4% 5 560,2 2,3%
RCMEC 324,8 0,3% 133,0 0,1% 457,9 0,2%
UNACOOPEC 12 902,7 11,5% 15 425,3 11,8% 28 328,0 11,7%
Total 101 358,2 90,5% 124 068,3 94,7% 225 426,5 92,8%
Ensemble des 242
111 981,4 100% 130 958,5 100% 100%
SFD 939,9
2
Court terme
3
Moyen et long termes

IV.1.2.2. Qualité du portefeuille de crédits
IV.1.2.2.1. Situation générale du portefeuille de crédits

L’augmentation de l’encours de crédits en 2016 s’est accompagnée d’une hausse du portefeuille
à risque. En effet, l’encours brut des créances en souffrance est passé de 14,4 milliards de F
CFA en 2016 à 23,0 milliards de F CFA en 2017, soit une progression de 59,1% (voir
Tableau 23).
Tableau 23 : État des créances en souffrance
Encours brut de crédits en Encours brut
Encours des crédits sains
souffrance total de crédits
Rubriques
Montant (millions Montant (millions
Part (%) Part (%) Total
F CFA) F CFA)
2015 12 153,0 9,0% 122 418,1 91,0% 134 571,1
2016 14 442,5 7,9% 183 495,8 92,7% 197 938,3
2017 22 915,4 8,6% 242 939,9 91,4% 265 855,4
Ainsi, l’année 2017 enregistre une dégradation globale de la qualité du portefeuille de crédits
avec un taux brut de dégradation qui est monté à 8,6% contre 7,9% en 2016 (voir Figure 17).
Par ailleurs, le portefeuille à risque à 90 jours (PAR 90) du secteur estimé à 8,5% en 2017 ne
respecte toujours pas la norme réglementaire de 3,0% maximum.
Figure 17 : Évolution en pourcentage de la qualité du portefeuille
Taux brut de dégradation

du portefeuille
Seuil maximal du PAR 90

(3,0%)
IV.1.2.2.2. Structure du portefeuille à risque

L’analyse de la maturité des crédits en souffrance en 2017 permet de relever les constats
suivants :
- 53,2% de l’encours des crédits en souffrance accusent un retard de paiement compris
entre 3 et 6 mois ;
- 22,5% accusent un retard de 6 à 12 mois ;
- 22,5% accusent plus de 12 mois de retard ;
- 1,8% ont été passés en crédits immobilisés.
Ainsi, en 2017, le portefeuille à risque du secteur comprend majoritairement des créances en
retard de moins de 6 mois (voir Tableau 24).

Tableau 24 : Répartition par maturité des créances en souffrance
Crédits en Crédits en
Crédits Crédits en souffrance
souffrance de 3 à 6 souffrance de 6 à 12 Total
immobilisés de 12 mois et plus
mois mois
Années
Montant Montant Montant Montant Montant
Part Part Part Part
(millions (millions (millions (millions de (millions
(%) (%) (%) (%)
de F CFA) de F CFA) de F CFA) F CFA) de F CFA)
2015 ND ND 4 253,5 35,0% 2 509,1 20,6% 5 390,3 44,4% 12 153,0
2016 ND ND 5 601,0 38,8% 3 123,4 21,6% 5 718,0 39,6% 14 442,5
2017 419,2 1,8% 12 202,0 53,2% 5 146,9 22,5% 5 147,4 22,5% 22 915,4
IV.1.2.2.3. Évolution du portefeuille à risque à 90 jours des principaux SFD

Le PAR 90 du secteur connaît une hausse en 2017, passant de 7,9% en 2016 à 8,6% en 2017.
Il importe de noter que seuls le FIDRA et la MA2E ont pu maintenir leur portefeuille à risque
en conformité avec les normes réglementaires au cours de ces dernières années.
En revanche, les portefeuilles de crédits du GES-CI, du RCMEC CI, de MICROCRED-CI, de
l’UNACOOPEC-CI et d’ADVANS se sont fortement dégradés. À titre illustratif, entre 2016 et
2017, le PAR à 90 jours de MICROCRED-CI est passé de 9,9% à 12,0% et celui d’ADVANS
a stagné à 6,4% et enfin celui de GES-CI est passé de 4,4% à 6,8%. De même, pour
l’UNACOOPEC-CI, le PAR 90 passe de 9,3% à 11,6%. La dégradation la plus préoccupante
est celle de RCMEC qui affiche 38,1% de PAR 90 en 2017 contre 33,9% en 2016 (voir ).
Tableau 25).
Tableau 25 : Évolution du PAR à 90 jours des principaux SFD
SFD 2015 2016 2017
ADVANS-CI 3,9% 6,4% 6,4%
CAC ND ND 3,7%
FIDRA 0,2% 0,1% 0,3%
GES-CI 3,0% 4,4% 6,8%
MA2E ND ND 0,4%
MICROCRED-CI 12,5% 9,9% 12,0%
PAMF-CI ND ND 3,6%
RCMEC-CI 29,4% 33,9% 38,1%
UNACOOPEC-CI 14,8% 9,3% 11,6%
Total ND ND 8,4%
Autres SFD 4,2% 4,2% 9,3%
Ensemble des SFD 8,9% 7,2% 8,5%

IV.2. Évolution des placements
Les placements des SFD auprès des banques et autres institutions financières ont connu une
augmentation de 23,6% en 2017. En effet, le montant des placements est passé de 53,6 milliards
de F CFA en 2016 à 66,3 milliards en 2017, bien que la part des ressources consacrées aux
placements bancaires varie de 19,3% en 2016 à 18,2% en 2017 (voir tableau 26).
Tableau 26 : Évolution des placements auprès des banques et autres institutions financières
(en millions F CFA)
Variations
Rubriques 2015 2016 2017
(2016/2017)
Ressources (a) 212 744,3 278 245,5 364 888,9 31,1%
Placements (b) 51 560,2 53 606,6 66 278,0 23,6%
Ratio (b/a) 24,2% 19,3% 18,2%
Par ailleurs, la structure des placements en banque des principaux SFD montre une
prééminence des dépôts à vue (68,5%) sur les dépôts à terme (voir Tableau 27).
Tableau 27 : Structure des dépôts en banque des SFD ayant effectué des dépôts de plus de 100 millions de F
CFA en 2016
Dépôts à moyen et Montant
Dépôts à vue Dépôts à court terme
long termes total des Ressources
Ratio
SFD Montant Montant en Montant en placements en millions
en banque de F CFA (2) (1)/(2)
en millions Part millions de Part millions de Part
de F CFA F CFA F CFA (1)
ADVANS 7 243,5 16,0% 829,6 90,5% - 0,0% 8 073,1 69 835,8 11,6%
CAC 1 132,7 2,5% - 0,0% 2 418,5 12,1% 3 551,2 34 301,4 10,4%
FIDRA 3 695,2 8,1% 0,3 0,0% 1 883,1 9,4% 5 578,6 25 412,0 22,0%
GES-CI 2 113,3 4,7% 52,2 5,7% 1 061,1 5,3% 3 226,7 14 622,1 22,1%
MA2E 554,5 1,2% - 0,0% - 0,0% 554,5 10 276,8 5,4%
MICROCRED 4 058,0 8,9% - 0,0% 87,0 0,4% 4 145,0 94 548,2 4,4%
PAMF 107,4 0,2% - 0,0% - 0,0% 107,4 5 890,7 1,8%
RCMEC 1 149,7 2,5% - 0,0% 127,3 0,6% 1 277,0 1 939,3 65,8%
UNACOOPEC 19 356,7 42,7% - 0,0% 11 653,6 58,3% 31 010,3 74 555,8 41,6%
Total 39 411,1 86,9% 882,1 96,2% 17 230,6 86,2% 57 523,7 331 382,2 17,4%
Autres SFD 5 953,6 13,1% 34,8 3,8% 2 765,9 13,8% 8 754,2 33 506,7 26,1%
Ensemble des
45 364,6 100% 916,9 100% 19 996,4 100% 66 278,0 364 888,9 18,2%
SFD

IV.3. Transformation des ressources en emplois
L’essentiel des ressources a servi au financement des crédits. La proportion des ressources
transformées en crédits est passée de 71,1% en 2016 à 72,9% en 2017 (voir
Figure 18).
Figure 18 : Évolution comparative des ressources, des crédits en cours et des placements (en millions de F CFA)
Ressources
Crédits
Placements

V. PERFORMANCE DE L’EXPLOITATION
Les charges et les produits d’exploitation ont connu une augmentation au cours de l’année
2017, à l’instar des principaux indicateurs du secteur. Toutefois, les produits étant supérieurs
aux charges, ont permis d’enregistrer un résultat global positif.
V.1. Analyse des produits d’exploitation

Le montant total des produits est passé de 79,0 milliards F CFA en 2016 à 87,5 milliards de F
CFA en 2017, soit une hausse de 10,7%. Cette hausse est principalement soutenue par
l’augmentation des produits financiers qui ont augmenté de 14,7 milliards de F CFA (voir
Tableau 28).
Tableau 28 : Évolution de la structure des produits
2015 2016 2017
Montants Montants Montants
Rubriques
(millions Part (millions F Part (millions F Part
F CFA) CFA) CFA)
Produits financiers 36 330,1 76,5% 48 108,0 60,9% 62 818,8 71,8%
Reprises de provisions,
amortissements et 7 580,0 16,0% 24 339,5 30,8% 19 497,9 22,3%
récupérations sur pertes
Autres produits 3 560,7 7,5% 6 520,0 8,3% 5 138,0 5,9%
Total 47 470,8 100% 78 967,3 100% 87 454,7 100%
Les produits financiers en hausse de près de 11 points affichent un taux de 71,8% dans la
structure des produits contre 60,9% en 2016. Quant aux reprises sur provisions, elles
connaissent aussi une amélioration qui les situe à 22,3% en 2017 contre 30,8% en 2016 (voir
Figure 19).
Figure 19 : Répartition des produits d’exploitation en 2017
Produits financiers
Autres produits
amortissements et
récupérations diverses

V.2. Analyse des charges d’exploitation
Tout comme les produits, les charges ont aussi connu une augmentation entre 2016 et 2017.
Le montant total des charges est passé de 74,1 milliards de F CFA à 83,7 milliards de F CFA
au cours de cette période, soit une hausse de 12,9%. Cette augmentation, bien qu’observée sur
toutes les composantes des charges, enregistre une baisse de la proportion des dotations aux
provisions et pertes dans la structure des charges (voir Tableau 29).
Tableau 29 : Évolution de la structure des charges
2015 2016 2017
Montants Montants Montants
Rubriques
(millions F Part (millions Part (millions F Part
CFA) F CFA) CFA)
Charges financières 4 838,1 9,1% 7 299,1 9,8% 11 266,3 13,4%
Charges de personnel 10 814,0 20,4% 13 447,5 18,1% 16 158,5 19,3%
Autres charges de
17 204,4 32,4% 21 027,5 28,4% 22 028,2 26,3%
fonctionnement
Dotations aux
17 301,2 32,6% 29 117,9 39,3% 30 671,8 36,6%
provisions et pertes
Dotations aux
2 867,3 5,4% 3 213,5 4,3% 3 669,8 4,4%
amortissements
Total 53 024,9 100% 74 105,6 100% 83 794,7 100%
En 2017 comme en 2016, les dotations aux provisions et aux pertes et les autres charges de
fonctionnement constituent les plus grandes parties des charges d’exploitation avec
respectivement des parts de 36,6% et 26,3% du total des charges. Il en ressort que plus du tiers
des charges supportées par les SFD sont consacrées à couvrir les pertes sur les crédits (voir
Figure 20).
Figure 20 : Répartition des charges d’exploitation en 2017
Charges financières
Charges de personnel
Autres charges de fonctionnement
Dotations aux provisions et pertes
Dotations aux amortissements

V.3. Analyse des résultats d’exploitation
V.3.1. Résultat net d’exploitation globale
En 2017, le résultat net global du secteur de la microfinance se chiffre à 3,7 milliards de F CFA.
Il est en baisse de 24,7% par rapport à l’année précédente (voir Tableau 30).
Tableau 30 : Tableau agrégé du compte d’exploitation
Produits (en millions Charges (en millions Résultat net (en millions
Années
F CFA) F CFA) F CFA)
2015 47 470,8 53 024,9 -5 554,1
2016 78 967,3 74 105,6 4 861,7
2017 87 454,7 83 794,7 3 660,0
V.3.2. Résultat net par SFD

Le résultat du secteur enregistre en 2017 un bénéfice de 3,7 milliards de F CFA, essentiellement
porté par les SFD de grande taille. Les plus performants sont les SFD importants de types SA
tels que MICROCRED-CI, FIDRA, CAC et ADVANS-CI qui ont généré chacun un résultat
net de plus de 1 milliards de F CFA. Ils occupent dans l’ordre, les 4 premières places en termes
de résultat net.
L’UNACOOPEC-CI qui était bénéficiaire de 14,8 millions de F CFA en 2016 enregistre cette
fois-ci un déficit chiffré à 952,8 millions de F CFA (voir Tableau 31).
Tableau 31 : Évolution des résultats des principaux SFD (en F CFA)
SFD 2015 2016 2017
ADVANS 205 830 599 918 080 713 1 072 741 757
CAC 400 126 784 608 520 921 1 100 259 809
FIDRA 1 109 469 896 1 026 603 618 1 150 765 618
GES-CI 635 273 250 630 102 252 689 810 906
MA2E 90 212 300 129 458 861 169 609 099
MICROCRED 266 174 397 2 475 387 218 2 194 450 902
PAMF 116 687 257 39 954 876 14 191 254
RCMEC 379 371 - 289 013 357 17 465 917
UNACOOPEC - 7 910 374 631 14 841 490 - 952 814 774
Autres SFD - 467 880 903 - 692 204 686 -1 796 519 129
Ensemble des SFD - 5 554 101 680 4 861 731 906 3 659 961 359
Seize (16) SFD sur les quarante (40) pris en compte dans cette étude ont dégagé des résultats
déficitaires. C’est-à-dire que le résultat excédentaire du secteur a été porté par les performances
de vingt-cinq (24) structures, soit 62,5% de l’ensemble des SFD (voir
Tableau 32).
Tableau 32 : Répartition des SFD selon le résultat d’exploitation
0<=RN<10 RN>=10
Années RN<0 Ensemble
millions F CFA millions F CFA
2015 14 9 11 34
2016 20 6 13 39
2017 15 9 16 40

V.3.3. Soldes intermédiaires de gestion

L’analyse de l’évolution des soldes intermédiaires révèle le dynamisme dont le secteur a fait
preuve ces dernières années. En effet, les performances des SFD couplés aux actions
d’assainissement et de professionnalisation mise en œuvre par les autorités de supervision ont
permis la réalisation de résultats excédentaires de 3,7 milliards de F CFA et 4,9 milliards de F
CFA respectivement en 2017 et 2016 contre un résultat déficitaire de 5,6 milliards de F CFA
en 2015.
L’accroissement des produits financiers nets au fil des années en liaison avec la progression de
la marge d’intérêt bénéficiaire ont ainsi permis de réaliser un résultat global important en 2016
et 2017. En effet, en 2 ans, les produits financiers nets ont connu une évolution positive comme
en atteste sa hausse de 63,7% entre 2015 et 2017. Ils sont passés de 40,8 milliards de F CFA à
51,5 milliards de F CFA (voir Tableau 33).
Tableau 33 : Évolution des soldes intermédiaires de gestion
Marge d'intérêt bénéficiaire Produits financiers nets Résultat net
Années
(millions F CFA) (millions F CFA) (millions F CFA)
2015 30 328,6 31 492,0 - 5 554,1
2016 39 378,2 40 808,9 4 861,7
2017 49 739,4 51 552,4 3 660,0

V.4. Analyse de la viabilité financière
Le financement traditionnel des SFD est structuré autour de trois composantes principales que
sont, l'autofinancement, les fonds propres et l'endettement. Cependant, une lecture
comparative de l’architecture financière des SFD de par le monde, nous laisse constater une
divergence selon les zones géographiques. En effet, il ressort que les Institutions de
microfinance en Afrique sub-saharienne se financent à hauteur de 72,0%4 en moyenne par
l’épargne collectée. Toutefois, au Moyen Orient et en Afrique du Nord, la proportion de fonds
propres est largement supérieure à celle de la dette.
Étant donné le rôle de la microfinance dans la lutte contre la pauvreté, il est important de
connaitre les facteurs susceptibles d'influer sur la performance des SFD. Ainsi, la viabilité
financière demeure le principal objectif poursuivi par les principaux acteurs du secteur de la
microfinance en Côte d’Ivoire. En d’autres termes, la préoccupation des Autorités de Tutelle
est de maintenir l’autonomie financière des SFD sur le secteur de la microfinance.
Une entreprise rentable peut utiliser sa capacité d'autofinancement pour se financer. Mais si la
capacité d'autofinancement est insuffisante, une entreprise doit recourir à des financements
extérieurs. L’autonomie financière d’une entreprise désigne son indépendance vis-à-vis des
capitaux externes.
Le premier indicateur à partir duquel cette autonomie peut être évaluée est le ratio de
l’autosuffisance opérationnelle. Il est la mesure la plus élémentaire de la pérennité. Son
révèle qu’en 2017, le ratio est de 102,6% pour l’ensemble du secteur pour une norme qui doit
être supérieure à 130%. Il s’en déduit que le ratio n’est pas respecté par l’ensemble du secteur
mais reste tout de même convenable. Seulement 6 SFD sur les 40 étudiés assurent la
de leurs charges d’exploitation par leurs produits d’exploitation en 2017. Au nombre de ces 6
SFD, on compte 4 principaux SFD (voir
Tableau 34) et 2 structures de petite taille.
Le coefficient d’exploitation ou ratio de couverture des frais généraux par les produits
financiers nets est un indicateur de rentabilité. Il permet de mesurer la proportion des gains de
l’activité d’intermédiation financière absorbés par les coûts fixes que sont les frais généraux
(achats et services extérieurs, impôts et taxes, charges de personnel et autres charges).
étant pour un SFD de réduire ses charges pour optimiser sa rentabilité. Le coefficient
d'exploitation permet d’évaluer cet effort. Plus il est faible, plus le SFD est rentable. En 2017,
le ratio pour l’ensemble du secteur représentait 68,8%, soit un résultat au-delà de la norme
réglementaire qui est de 60% minimum. Ainsi, sur 40 structures étudiées, 32 (soit 80,0%),
5 de grande taille avaient des produits financiers nets qui couvraient les frais généraux en
2017 (voir
Tableau 34).
4
Source Mix Market : fondé par le CGAP, le Mix Market est une plateforme de données financières et indicateurs
de performances sociales contributives sur les organismes de micro-finance dans le monde

Tableau 34 : Les indicateurs de performance des principaux SFD en 2017
Coefficient d’exploitation
Autosuffisance opérationnelle
5 6 couverture des frais généraux
SFD 2016 PE / CE
par les produits financiers nets
Norme>130% respectée? Norme ≤ 60% respectée?
ADVANS 107,6% 50,5%
CAC 121,6% 60,8%
FIDRA 127,2% 58,5%
GES-CI 111,9% 46,5%
MA2E 130,1% 62,5%
MICROCRED 109,3% 50,7%
PAMF 101,0% 95,9%
RCMEC 100,9% 79,5%
UNACOOPEC 91,7% 104,8%
Ensemble des SFD 104,4% 68,5%
5
Produits d’exploitation : Total des produits sauf Subventions d’exploitation et Produits exceptionnels
6
Charges d’exploitation : Total charges sauf les charges exceptionnelles, les pertes sur exercices antérieurs et les impôts sur les
excédents

V.5. Respect des ratios prudentiels
On constate que les ratios prudentiels clés dont le respect assure une stabilité financière ne sont
pas observés pour la majorité des structures (voir Tableau 35). Il s’agit de :
 la couverture des emplois à moyen et long termes par des ressources stables ;
 la norme de liquidité ;
 la norme de capitalisation.
Tableau 35 : Tableau de suivi des ratios prudentiels
2016 TOTAL (39 SFD*) 2017 TOTAL (40 SFD)
N° RATIOS Respecté Non Respecté Respecté Non Respecté
Nombre % Nombre % Nombre % Nombre %
Limitation des risques auxquels est exposée une
1 37 94,9% 2 5,1% 38 95,0% 2 5,0%
institution (<=200%)
Couverture des emplois à moyen et à long
2 17 43,6% 22 56,4% 25 62,5% 15 37,5%
termes par des ressources stables (>=100%)
Limitation des prêts aux dirigeants et au
3 32 82,1% 7 17,9% 15 37,5% 25 62,5%
personnel ainsi qu'aux personnes liées (<=10%)
Limitation des risques pris sur une seule
4 27 69,2% 12 30,8% 18 45,0% 22 55,0%
signature (<=10%)
5 Norme de liquidité (>=100%, 80% ou 60%) 18 46,2% 21 53,8% 19 47,5% 21 52,5%
Limitation des opérations autres que les activités
6 35 89,7% 4 10,3% 9 22,5% 31 77,5%
d'épargne et de crédit (<=5%)
7 Norme de capitalisation (>=15%) 17 43,6% 22 56,4% 20 50,0% 20 50,0%
8 Constitution de la réserve générale 5 12,8% 34 87,2% 1 2,5% 39 97,5%
9 Limitation des prises de participation (<=25%) 37 94,9% 2 5,1% 21 52,5% 19 47,5%
Source : DGTCP/DRSSFD * : dont un SFD pour lequel les données ont été estimées
Entre 2016 et 2017, nous constatons une amélioration dans l’observance de ces trois ratios
prudentiels.
Il convient par ailleurs, de relever que dans leur grande majorité, les coopératives ou les
mutuelles d’épargne et de crédit et plus particulièrement l’UNACOOPEC-CI et le RCMEC-CI
ne respectent pas les ratios prudentiels (voir Tableau 36).
Tableau 36 : État récapitulatif du respect7 des ratios prudentiels par SFD en 2016
Ratios prudentiels* R018 R029 R0310 R0411 R0512 R0613 R0714 R0815 R0916
ADVANS Oui Oui Oui Oui Oui Non Oui Non Oui
CAC Oui Oui Non Oui Oui Oui Oui Non Oui
FIDRA Oui Oui Oui Oui Oui Oui Oui Non Oui
GES-CI Oui Oui Oui Oui Oui Oui Oui Non Oui
MA2E Oui Non Oui Non Non Non Oui Non Oui
MICROCRED Oui Oui Oui Oui Oui Oui Oui Non Oui
PAMF CI Oui Oui Oui Oui Oui Non Oui Non Oui
RCMEC Oui Non Non Non Non Oui Non Non Non
UNACOOPEC-CI Oui Non Non Non Non Oui Non Non Non
Autres SFD (% respecté) 93,5% 61,3% 29,0% 38,7% 41,9% 9,7% 41,9% 3,2% 45,2%
7
Oui : le ratio est respecté
Non : le ratio n’est pas respecté
8
Ratio de limitation des risques
9
Ratio de couverture des emplois MLT
10
Ratio de limitation des prêts aux dirigeants et personnes liées
11
Ratio de limitation des risques sur une seule signature
12
Norme de liquidité
13
Ratio de limitation des activités autres que l'épargne et de crédits
14
Norme de capitalisation
15
Ratio de limitation des prises de participation
16
Ratio de financement des immobilisations et des participations

V.6. ÉQUILIBRE RESSOURCES/EMPLOIS
Un SFD est équilibré financièrement si :
- ses immobilisations sont financées entièrement par ses fonds propres ;
- ses ressources à moyen et long termes couvrent les emplois à moyen et long termes.
L’analyse du Tableau 37 montre que, contrairement aux années précédentes, la structure du
bilan du secteur est équilibrée en 2017. Cet équilibre a pu être possible grâce à l’amélioration
importante des fonds propres réalisée en 2016 et en 2017.
Les ressources à moyen et long termes, qui prennent en compte les fonds propres, couvrent
donc entièrement les emplois de même nature.
Tableau 37 : Évolution de la situation générale
Rubriques (en millions de F CFA) 2015 2016 2017
Fonds propres - 12 331,1 7 779,2 30 689,0
Valeurs immobilisées 18 448,3 19 855,7 28 424,3
Écart (norme > 0) - 30 779,4 -12 076,5 2 264,7
Ressources à moyen et long termes (y
93 899,2 133 741,0 196 189,8
compris les fonds propres)
Emplois à moyen et long termes (y
99 512,9 140 103,0 185 313,2
compris les valeurs immobilisées)
Écart (norme > 0) - 5 613,7 - 6 362,0 10 876,6
Ressources à vue et à court terme 129 801,3 159 260,9 184 711,8
Emplois à vue et court terme 124 187,6 152 898,9 195 588,3
Écart (norme > 0) 5 613,7 6 362,0 - 10 876,6
Les deux plus grands réseaux coopératifs et mutualistes présentent des situations financières
déficitaires contrairement aux autres principaux SFD comme en témoigne le tableau ci-
dessous. La situation financière est très préoccupante à l’UNACOOPEC-CI et au RCMEC-CI
avec des fonds propres fortement dégradés, même s’ils connaissent une légère amélioration. En
effet, ils sont passés de -24,9 milliards de F CFA en 2016 à -23,6 milliards pour
l’UNACOOPEC-CI et ont stagné à -4,2 milliards de F CFA pour le RCMEC. Le niveau de
dégradation est si considérable que leurs ressources à moyen et long termes demeurent aussi
négatives. D’un autre côté, les autres principaux SFD ont globalement une situation équilibrée
au niveau des fonds propres et de l’ensemble des ressources à moyen et long termes (voir
Tableau 38).
Tableau 38 : Situation des principaux SFD en 2017
Équilibre à long terme Équilibre à moyen et long termes Équilibre à court terme
Rubrique
Écart Écart Ressource Emplois Écart
(en milliards Fonds Valeurs Ressources à Emplois
(norme (norme s à vue et à vue et (norme >
de F CFA) propres immobilisées MLT à MLT
> 0) > 0) à CT à CT 0)
ADVANS 11,2 2,5 8,7 58,4 30,6 27,8 14,3 42,2 - 27,8
CAC 6,1 2,1 4,0 22,0 13,7 8,3 13,3 21,6 - 8,3
FIDRA 5,0 2,9 2,0 12,4 12,7 - 0,3 14,0 13,7 0,3
GES-CI 5,1 1,2 4,0 5,1 3,3 1,8 9,6 11,5 - 1,8
MA2E 3,3 0,0 3,3 7,4 9,0 - 1,5 3,0 1,5 1,5
MICROCRED 16,5 3,6 12,8 75,7 61,3 14,4 22,5 36,9 - 14,4
PAMF 1,5 0,1 1,4 4,2 0,7 3,5 2,0 5,5 - 3,5
RCMEC - 4,1 0,1 -4,2 - 2,4 0,4 - 2,8 4,8 2,0 2,8
UNACOOPEC - 23,6 11,9 -35,5 - 6,0 39,5 - 45,6 85,1 39,6 45,6
Ensemble des
SFD
30,7 28,4 2,3 196,2 185,3 10,9 184,7 195,6 - 10,9

ANNEXES
DONNÉES GÉNÉRALES
DONNÉES RELATIVES AUX RESSOURCES
PLACEMENTS AUPRÈS DES AUTRES INSTITUTIONS FINANCIÈRES
DONNÉES RELATIVES AUX EMPLOIS : CRÉDITS OCTROYÉS
DONNÉES RELATIVES AUX EMPLOIS : CRÉDITS EN COURS
CHARGES D’EXPLOITATION
PRODUITS D’EXPLOITATION
LISTE DES SFD AGRÉÉS EN ACTIVITÉ
LISTE DES SFD AYANT FAIT L’OBJET DE RETRAIT D’AGREMENT

Données générales au 31/12/2017
Nombre de points de Nombre de Nombre de personnes
SFD Nombre d'hommes Nombre de femmes
services/agences membres/clients morales
ADVANS 16 90 863 53 755 34 863 2 245
AE&I 5 2 361 1 046 1 288 27
AMIFA 9 17 038 5 035 11 967 36
CAC 16 37 978 18 462 15 019 4 497
CANARI 1 1 208 440 740 28
CASUDCO 1 1 766 1 028 697 41
CECKA 1 980 460 433 87
CEFA 1 5 699 4 272 1 317 110
CELPAID 40 12 288 8 195 3 707 386
CEPE 3 835 573 186 76
CFEFCI 2 466 350 110 6
CMCI 5 6 556 4 365 1 948 243
CMECEL 1 733 502 173 58
CNEC SEQUOIA 1 783 209 573 1
COOEP ATTINGUIE 1 583 337 216 30
CREDIT ACCESS 3 5 138 2 426 2 418 294
CREDIT FEF 6 20 134 15 865 4 220 49
CREP ABENGOUROU 5 3 255 1 835 1 293 127
CREP MEAGUI 1 2 124 1 531 456 137
FCEC 2 1 932 950 840 142
FIDRA 20 37 095 24 359 12 634 102
FONIC 5 17 304 10 215 6 542 547
GES-CI 1 19 921 11 120 8 708 93
HORTENSIA 5 4 105 1 456 2 602 47
IFECC 1 9 305 6 934 2 328 43
MA2E 1 6 954 5 196 1 756 2
MCF-PME 1 187 - - 187
MECT 1 1 218 775 379 64
MI MOYE 5 5 968 1 538 4 273 157
MICROCRED 21 119 927 69 781 46 573 3 573
MUCREFBO 9 7 271 - 6 907 364
MUCREFCI 1 19 176 15 734 3 440 2
MUKEFI 1 321 165 138 18
OMIS 1 1 318 486 495 337
PAMF 5 33 465 7 973 12 098 13 394
RAOUDA 4 4 245 2 116 1 858 271
RCMEC 24 62 701 37 948 18 358 6 395
REMUCI 9 16 373 510 15 769 94
UNACOOPEC 134 660 932 431 787 193 851 35 294
YVEO FINANCES 1 696 436 202 58
Autres SFD 37 ND ND ND ND
Total 411 1 241 202 750 165 421 375 69 662
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page i

Données relatives aux ressources au 31/12/2017
Fonds propres hors
SFD Encours de dépôts Ligne de crédit Subventions Ressources Affectées
subventions
ADVANS 33 594 229 082 11 197 795 660 25 039 234 284 4 521 575 -
AE&I 337 671 525 41 311 718 92 373 708 83 899 107 -
AMIFA 2 606 432 562 2 999 926 769 2 951 806 410 - -
CAC 23 786 653 869 6 141 052 961 4 273 349 703 100 364 868 -
CANARI 16 960 215 - 18 770 920 - - -
CASUDCO 354 864 405 48 435 110 - - -
CECKA 85 365 615 - 107 933 - 4 015 200 -
CEFA 673 871 375 234 971 715 - - -
CELPAID 1 126 164 893 1 227 272 632 32 674 594 146 777 972 -
CEPE 96 656 884 - 37 203 961 6 815 000 197 750 -
CFEFCI 374 566 000 - 32 203 000 - - -
CMCI 394 420 302 84 421 489 724 731 302 - -
CMECEL 17 666 532 - 10 430 861 - - -
CNEC SEQUOIA 30 164 005 - 556 745 - - -
COOEP ATTINGUIE 186 444 908 34 596 951 - - -
CREDIT ACCESS 2 221 947 945 594 257 677 - - -
CREDIT FEF 893 039 368 427 005 638 - - -
CREP ABENGOUROU 717 827 262 - 46 145 233 - 15 176 946 -
CREP MEAGUI 252 902 116 123 357 640 - 123 000 -
FCEC 247 139 041 48 393 489 - 5 560 -
FIDRA 19 253 123 892 4 988 270 274 1 000 000 000 170 619 844 -
FONIC 832 683 581 297 678 108 15 000 000 319 844 -
GES-CI 9 509 587 432 5 111 077 318 - 1 440 000 -
HORTENSIA 92 000 745 163 731 814 183 000 000 - -
IFECC 169 181 092 - 35 674 908 - - -
MA2E 5 981 158 814 3 270 697 261 1 000 000 000 24 921 843 -
MCF-PME 219 925 663 604 410 622 - - -
MECT 121 337 358 11 235 647 11 208 000 592 500 3 811 920
MI MOYE 422 067 180 - 47 923 288 - 74 705 -
MICROCRED 42 119 526 094 16 480 709 234 35 947 945 477 - -
MUCREFBO 558 465 801 131 709 590 123 500 000 - 91 422 600
MUCREFCI 1 841 064 910 913 555 225 - 547 141 037 9 020 000
MUKEFI 51 137 913 35 970 262 - - -
OMIS 70 030 388 43 847 198 - - -
PAMF 1 698 514 627 1 524 373 032 2 667 307 098 550 000 -
RAOUDA 519 415 266 21 413 082 - - 1 559 271
RCMEC 5 177 156 893 - 4 210 899 394 857 748 538 82 035 032 33 306 505
REMUCI 2 311 504 227 1 654 115 907 - 9 583 914 -
UNACOOPEC 94 809 917 298 - 23 682 919 012 2 551 385 633 806 959 690 70 482 080
YVEO FINANCES 962 604 027 120 998 217 - 12 731 003 -
Total 254 735 391 104 30 453 756 985 77 478 079 747 2 012 051 390 209 602 376
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page ii

Placements des SFD au 31/12/2017
Montant total des placements en
SFD Dépôts à vue Dépôts à court terme Dépôts à moyen et long termes
banque
ADVANS 7 243 487 538 829 575 485 - 8 073 063 023
AE&I 10 602 232 - 6 800 000 17 402 232
AMIFA 3 844 054 - 900 000 000 903 844 054
CAC 1 132 739 555 - 2 418 500 000 3 551 239 555
CANARI 84 597 - - 84 597
CASUDCO 69 947 201 - 50 002 000 119 949 201
CECKA 3 365 574 - 3 000 000 6 365 574
CEFA 273 580 748 - 100 010 000 373 590 748
CELPAID 892 597 059 - 580 000 000 1 472 597 059
CEPE 5 958 614 - - 5 958 614
CFEFCI 23 299 000 - - 23 299 000
CMCI 21 831 376 - - 21 831 376
CMECEL 1 285 084 - - 1 285 084
CNEC SEQUOIA 4 932 330 - - 4 932 330
COOEP ATTINGUIE 55 155 098 - - 55 155 098
CREDIT ACCESS 375 726 148 - - 375 726 148
CREDIT FEF 253 605 594 - - 253 605 594
CREP ABENGOUROU 34 239 871 - - 34 239 871
CREP MEAGUI 193 746 022 - 10 000 000 203 746 022
FCEC 60 234 152 - - 60 234 152
FIDRA 3 695 235 231 300 000 1 883 087 017 5 578 622 248
FONIC 115 314 305 33 156 230 4 400 000 152 870 535
GES-CI 2 113 325 687 52 222 620 1 061 122 921 3 226 671 228
HORTENSIA 30 990 400 - - 30 990 400
IFECC 6 727 335 1 500 000 1 500 000 9 727 335
MA2E 554 514 658 - - 554 514 658
MCF-PME 135 076 853 - 300 000 000 435 076 853
MECT 39 465 126 - - 39 465 126
MI MOYE 161 022 064 - - 161 022 064
MICROCRED 4 057 999 446 - 87 000 000 4 144 999 446
MUCREFBO 134 520 986 - 150 000 134 670 986
MUCREFCI 1 970 044 571 - - 1 970 044 571
MUKEFI 23 283 731 - - 23 283 731
OMIS 411 637 - - 411 637
PAMF 107 350 243 - - 107 350 243
RAOUDA 129 797 766 - - 129 797 766
RCMEC 1 149 658 711 - 127 303 629 1 276 962 340
REMUCI 879 962 089 158 055 790 000 000 1 670 120 144
UNACOOPEC 19 356 738 952 - 11 653 558 493 31 010 297 445
YVEO FINANCES 42 916 299 - 20 000 000 62 916 299
Total 45 364 617 936 916 912 390 19 996 434 060 66 277 964 386
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page iii
Données relatives aux emplois
Montant des prêts accordés dans Nombre de prêts accordés
SFD Encours des crédits Nombre de crédits en cours
l'année dans l'année
ADVANS 84 115 800 841 14 010 60 553 787 734 14 378
AE&I 288 910 000 177 204 747 078 137
AMIFA 11 049 410 397 11 760 7 540 864 370 12 541
CAC 33 675 048 145 5 645 26 850 741 920 6 325
CANARI 5 850 000 30 5 091 275 60
CASUDCO 212 820 000 391 156 728 504 311
CECKA 56 260 000 61 78 493 470 88
CEFA 206 771 000 649 199 319 395 345
CELPAID 124 506 000 108 437 571 666 206
CEPE 65 513 000 588 19 381 095 94
CFEFCI 386 349 000 198 231 288 000 204
CMCI 80 424 000 1 286 40 656 121 274
CMECEL 600 000 3 807 453 4
CNEC SEQUOIA 32 405 000 183 17 152 300 93
COOEP ATTINGUIE 40 070 000 33 40 694 035 30
CREDIT ACCESS 1 938 443 000 1 796 1 351 915 119 2 324
CREDIT FEF 207 630 000 103 157 053 249 93
CREP ABENGOUROU 288 336 000 292 400 189 495 377
CREP MEAGUI 65 161 000 53 145 905 105 92
FCEC 164 145 000 121 148 848 598 135
FIDRA 23 597 623 316 192 713 10 680 585 892 36 601
FONIC 1 325 416 500 2 043 687 251 270 537
GES-CI 15 918 775 000 3 186 10 456 013 833 3 570
HORTENSIA 263 648 000 1 224 184 954 322 1 015
IFECC 777 329 000 807 53 522 087 174
MA2E 3 575 815 000 1 714 8 976 689 237 3 857
MCF-PME 526 330 000 49 367 893 827 31
MECT 40 350 000 60 63 303 455 108
MI MOYE 266 166 000 107 217 840 498 103
MICROCRED 132 959 270 701 43 924 90 032 871 629 38 640
MUCREFBO 751 860 000 655 778 604 755 774
MUCREFCI 3 535 670 000 6 664 2 876 585 494 6 796
MUKEFI 2 317 000 4 28 545 525 30
OMIS 127 122 000 104 89 820 900 104
PAMF 7 635 000 000 20 563 5 768 849 798 18 509
RAOUDA 555 063 000 586 348 670 839 395
RCMEC 1 095 774 000 11 153 739 096 887 1 674
REMUCI 2 477 528 000 2 704 1 995 602 775 2 723
UNACOOPEC 35 038 046 000 65 816 32 096 173 027 105 683
YVEO FINANCES 831 254 000 161 831 254 476 44
Total 364 304 809 900 391 724 265 855 366 508 259 479
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page iv

Charges d’exploitation 2017
Dotations aux provisions et
SFD Charges financières Autres charges Total charges
amortissements
ADVANS 3 178 035 953 6 060 137 870 4 754 037 926 13 992 211 749
AE&I 9 158 724 50 469 478 158 229 504 217 857 706
AMIFA 417 977 714 803 991 105 1 219 393 218 2 441 362 037
CAC 1 321 853 549 816 976 850 2 482 986 678 4 621 817 077
CANARI 70 152 12 279 527 11 159 135 23 508 814
CASUDCO 968 512 11 073 992 26 980 558 39 023 062
CECKA 2 668 484 1 766 372 8 473 908 12 908 764
CEFA 3 943 077 12 334 482 75 057 189 91 334 748
CELPAID 6 343 217 324 629 123 760 634 567 1 091 606 907
CEPE 2 482 777 1 135 774 15 128 860 18 747 411
CFEFCI 108 000 14 431 000 112 823 000 127 362 000
CMCI 7 763 048 20 834 100 85 440 532 114 037 680
CMECEL 576 557 1 442 545 10 112 287 12 131 389
CNEC SEQUOIA 189 659 1 936 114 16 552 511 18 678 284
COOEP ATTINGUIE 300 729 1 735 833 8 403 930 10 440 492
CREDIT ACCESS 16 770 041 79 653 353 316 546 561 412 969 955
CREDIT FEF 17 859 66 887 906 377 980 045 444 885 810
CREP ABENGOUROU 1 172 454 74 498 011 195 281 480 270 951 945
CREP MEAGUI 2 318 685 10 998 545 31 703 662 45 020 892
FCEC 196 336 12 102 399 20 159 979 32 458 714
FIDRA 315 192 504 811 950 553 2 478 603 338 3 605 746 395
FONIC 10 486 532 215 361 116 147 154 117 373 001 765
GES-CI 22 282 085 4 797 408 415 945 706 845 5 765 397 345
HORTENSIA 1 932 562 100 619 345 122 230 996 224 782 903
IFECC 5 710 436 3 369 526 41 826 522 50 906 484
MA2E 199 750 414 59 894 150 303 438 796 563 083 360
MCF-PME 1 078 461 103 634 293 79 701 854 184 414 608
MECT 204 415 27 577 204 24 381 405 52 163 024
MI MOYE 3 581 643 133 693 208 153 500 739 290 775 590
MICROCRED 4 372 009 456 10 498 458 545 8 809 277 058 23 679 745 058
MUCREFBO 38 366 706 105 393 482 161 257 666 305 017 854
MUCREFCI 147 235 752 88 298 966 320 880 486 556 415 204
MUKEFI 12 500 1 655 600 2 766 049 4 434 149
OMIS 345 450 24 206 467 42 102 196 66 654 113
PAMF 271 154 461 302 291 074 781 339 247 1 354 784 782
RAOUDA 1 220 360 120 280 214 87 474 168 208 974 742
RCMEC 17 884 957 1 443 631 808 354 076 256 1 815 593 021
REMUCI 47 704 793 75 844 223 392 920 959 516 469 975
UNACOOPEC 781 827 240 6 996 859 951 12 190 062 319 19 968 749 510
YVEO FINANCES 55 425 573 51 929 857 60 934 453 168 289 883
Total 11 266 321 827 34 341 672 376 38 186 720 998 83 794 715 201
Produits d’exploitation 2017
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page v

SFD Produits financiers amortissements et récupérations Autres produits Total produits
diverses
ADVANS 12 569 540 378 2 247 474 082 247 939 046 15 064 953 506
AE&I 48 298 288 18 909 281 96 662 484 163 870 053
AMIFA 1 522 249 934 93 648 692 2 773 974 1 618 672 600
CAC 5 350 897 120 181 595 074 167 871 592 5 700 363 786
CANARI 3 014 661 1 756 815 628 620 5 400 096
CASUDCO 41 156 242 1 538 148 - 42 694 390
CECKA 10 456 352 1 620 935 4 015 200 16 092 487
CEFA 109 871 667 2 623 752 338 275 112 833 694
CELPAID 273 106 793 - 149 013 295 422 120 088
CEPE 16 061 018 3 114 403 4 167 168 23 342 589
CFEFCI 103 748 000 5 442 000 496 000 109 686 000
CMCI 50 108 740 14 371 114 2 819 153 67 299 007
CMECEL 1 818 142 1 859 401 480 000 4 157 543
CNEC SEQUOIA 19 094 367 295 468 571 175 19 961 010
COOEP ATTINGUIE 13 713 759 - 270 000 13 983 759
CREDIT ACCESS 369 522 566 14 672 874 38 212 421 422 407 861
CREDIT FEF 278 376 857 244 347 168 055 791 446 676 995
CREP ABENGOUROU 136 820 332 41 910 486 15 930 705 194 661 523
CREP MEAGUI 62 061 988 935 718 1 441 315 64 439 021
FCEC 32 874 440 6 581 785 3 534 857 42 991 082
FIDRA 4 504 094 434 56 818 000 190 265 601 4 751 178 035
FONIC 290 736 463 11 912 860 319 844 302 969 167
GES-CI 2 042 898 357 4 400 149 337 12 160 557 6 455 208 251
HORTENSIA 61 592 006 31 608 184 10 106 241 103 306 431
IFECC 35 540 260 53 195 244 - 88 735 504
MA2E 671 000 252 43 665 455 8 142 752 722 808 459
MCF-PME 80 869 892 72 322 396 53 275 403 206 467 691
MECT 11 538 986 26 309 116 601 500 38 449 602
MI MOYE 55 221 890 16 226 479 14 114 645 85 563 014
MICROCRED 19 788 663 665 4 415 589 301 914 429 081 25 118 682 047
MUCREFBO 153 903 209 78 646 324 36 455 493 269 005 026
MUCREFCI 678 013 261 51 323 537 17 850 526 747 187 324
MUKEFI 4 833 856 576 469 600 000 6 010 325
OMIS 27 164 117 20 862 047 25 417 121 73 443 285
PAMF 1 083 693 672 172 430 981 112 851 383 1 368 976 036
RAOUDA 107 129 129 112 940 097 - 220 069 226
RCMEC 366 991 873 1 447 387 764 18 679 301 1 833 058 938
REMUCI 505 514 444 46 188 102 23 284 572 574 987 118
UNACOOPEC 11 266 547 144 5 801 116 889 1 948 270 703 19 015 934 736
YVEO FINANCES 70 030 397 - 12 731 003 82 761 400
Total 62 818 768 951 19 497 862 957 5 138 044 653 87 454 676 561
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page vi

Liste des SFD agréés en activité au 31 décembre 2017
N° de Localisation/Dépar
N° Sigle Dénomination Date Arrêté Immatriculation Responsables/contacts
l’Arrêté tement
RÉSEAUX MUTUALISTES D’EPARGNE ET DE CREDITS

AP : M. SAVANE Siaka
Tél. 22 40 49 50 Cocody 2 plateaux
Union Nationale des Coopératives
Cell. 01 46 87 09 / 02 24 75 52 vallons en face du
1 UNACOOPEC-CI d'Epargne et de Crédit de Côte 1266 04-août-98 A-U-1.1-4/98-07
Tél. 22 40 49 99 parking du Cash
d'Ivoire
Fax. 22 40 49 90 Center
04 BP 47 Abidjan 04 / [email protected]
PCA : M. KAMAGATE Souleymane Cocody 2 plateaux,
Réseau des Caisses Mutuelles
Cell. 67 10 27 10 / 07 30 73 05 / 42 56 28 48 / 22 50 07 39 Carrefour Duncan,
2 RCMEC-CI d'Epargne et de Crédit de Côte 151 08-juin-99 A-U-1.4.1/98-13
07 64 94 92 bât A immeuble
d'Ivoire
05 BP 822 Abidjan 05 / [email protected] SICOGI 3è étage
PCA : Mme Fatoumata BAKAYOKO
Mutuelle d'Action Sociale-Réseau des Treichville Rue 12
Gérant : Mlle ADOU Apo Noëlle
3 MUTAS-RCEMAF Caisses d'Epargne Mutuelle et 042 08-mars-05 A-U 1.1.10/05-01 Immeuble « petit
Tél. 21 25 16 20 / 01 07 90 13
d'Assistance Financière paris »
[email protected] [email protected]
PCA : Mme OBRE NEE ZEBE Djoman Gilberte
Mutuelle de Crédit et d’Epargne des Tél. 21 30 28 49 / 07 00 82 64 / 67 66 06 81 Commune de
4 REMUCI Femmes d’Aboisso, Bonoua et Grand 1495 29-juil-10 A-U-2-31/10-2 D G : Mme KOFFI Epse Bosson Amoin Mélanie. Bonoua, entre la
Bassam Tél. 21 30 28 58 / 07 86 26 09 / 67 25 11 59 CNPS et les Impôts
BP 511 Grand Bassam / [email protected]
STRUCTURES COOPÉRATIVES NON AFFILIÉES À UN RÉSÉAU
PCA : M. TOURE Allassina

Cell. 07 08 22 27
Groupe d'Epargne et de Soutien en Adjame 220 lgt,
5 GES-CI 1007 03-juin-98 A-1,1-1/97-15 Gérante : Mme KOFFI Elodie
Côte d'Ivoire rond-point Liberté
Cell. 45 69 34 42 / 09 03 73 77 / 07 58 64 17
PCA : Mme ANDOH épse KOUAKOU Afiba
Cell. 07 87 90 29
Vers la DGI en face
Mutuelle d'Epargne et Crédit des D.G : Mme AKRA Amoin
6 MUCREFBO 1276 05-août-98 A-12-1-1/98-06 de la station
Femmes de la région de Bouaflé Tél. 30 68 96 50 / 30 68 98 51
SCHELL Bouaflé
Fax. 30 68 80 66
BP 325 Bouaflé
PCA : Mme TOURE Née DIABATE Massogbe
Cell. 07 44 84 32 Odienné quartier
Caisse d’Epargne et de Crédit Gérant : M. AMIAN Alia Frederic Stanislas Cell. 07 32 Sokourani RDC de
7 CECO 304 27-oct-99 A-10-1-1/99-2
d’Odienné 76 77 l’immeuble Multi
Tél. 21 25 16 15 / 33 70 82 54 Produit
BP 675 Odienné
PCA : M. GBANE Tiémoko
Cell. 02 02 52 94 / 07 33 11 58 Plateau Dokui en
Mutuelle Koumala d’Epargne et de
8 MUKEFI 020 19-janv-01 A-1.1.4/99-07 Gérant : M. GBANE Ibrahima face de la pharmacie
Financement
Cell. 01 61 41 64 plateau Dokui
04 BP 49 Abidjan 04 /[email protected]
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page vii
l’Arrêté tement
PCA par intérim : M. MAMBY Koulibaly ;
DG : M. Akpindrin KOUAME Rue du Cce. Imm
9 CMCI Crédit Mutuel de Côte d’Ivoire 342 16-sept-02 A-1.1.7/2002-6
Tél. 20 33 56 82 Amiral. 1er étage
PCA : M. DAO Soudounon
Cell. 08 22 16 19
Imm des arcades
Gérant : M. KPLE Yahaut Armand
Mutuelle d’Epargne et de Crédit des (MUGEFCI) au 7è
10 MUCREF-CI 184 04-août-03 A-1.1.7/03-7 Cell. 05 85 56 90 / 47 54 24 50
Fonctionnaires de Côte d’Ivoire étage Plateau, Rue
Tél. 20 22 70 44 / 20 22 70 51 (32)
Franchet d'Esperey
Fax. 20 22 93 69
17 BP 1258 Abidjan 17
PCA : M. HONORE Yves Alani
Treichville ARRAS
Caisse pour le Financement de Gérante : Mme Koffi TCHICAYA Elisabeth
3 Av Pierre Clouzet,
11 CFEF-CI l’Entreprenariat Féminin en Côte 308 06-oct-03 A-1.1.9/03-10 Tél. 21 25 37 56
immeubl SICOGI
d’Ivoire Fax. 22 47 91 75
Appt n°777
PCA : M.YAO Kouadio Kouassi Patrice
Cell. 40 42 31 02
Institution Financière d’Epargne et de Gérant M. AMOIKON Manizan Aimé Soubré au grand
12 I.F.E.C.C 127 17-juin-04 A-1.1.5/04-8
Crédit des Coopérateurs de Soubré Cell. 07 50 62 99 marché
Tél. 34 72 22 56
BP 1483 Soubré / [email protected]
PCA : M. Karamoko DIABY
Cell. 07 83 46 58
Cocody, Lycée
Mutuelle d’Epargne et de Crédit des Gérante : Mlle KOUASSI Aya Philomène
13 C.M.E.C.E.L 388 26-oct-04 A-1.1.4/04-20 Technique, Ex
Eleveurs Cell. 40 39 19 20
SODEPRA
Tél. 22 48 50 30 /22 44 35 55
08 BP 9 Cidex 02 / [email protected]
PCA : Mme ANGA Ginette
Caisse Nationale d’Epargne et de Treichville Avenue
14 CNEC-SEQUOIA 385 26-oct-04 A-1.1.5/04-16 Cell. 05 63 41 84
Crédit SEQUOIA 16
PCA : Mme METAN Clémentine
Yopougon, Place
Cell. 07 10 90 99
Crédit Populaire des Femmes de Côte Ficgayo à côté de
15 C.P.F.C.I 043 08-mars-05 A-1.1.4/05-07 Gérante : Mme GNAMIEN Evelyne
d’Ivoire MOOV Imm
Cell. 09 64 63 32 / 22 00 04 04 / 08 85 51 43
Mossio
PCA : Mme AYIE Epse SONAN Akissi Françoise ; Gérant : M.
ASSI Claude Carmel
Caisse d’Epargne et de Crédit Kêlécho Agou place du
16 CECKA 462 21-nov-05 A-3.2.1./05-11 Cell. 47 47 54 00 / 02 85 31 17
d’Agou marché
Tél. 23 56 04 76
BP 14 Agou
PCA : M. KOUASSI Kouamé Bernard
Cell. 54 04 04 85
San-Pédro Gabiadji,
Caisse d’Epargne et de Financement Gérant : M. Kouadio Yao Raphael
17 CEFA 054 06-mars-06 A-11.1.1/06-02 voie pple, à côté de la
Agricole Cell. 45 84 05 86 /34 72 90 34/35
phcie les Anges
Fax. 34 72 90 36
[email protected]
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page viii
l’Arrêté tement
PCA : M. VAME Doumbia
Cell. 01 38 74 88 Yopougon à côté du
Caisse Nationale pour la Relance des
18 CANARI 073 20-mars-06 A-1.1.10/06-06 Gérant : M. Kigbaforo SORO Siaka collège SEGBE non
Initiatives
Cell. 07 79 62 84 loin du 19è arrdt
PCA : M.YAHE Dion Robert
Tél. 23 46 59 95 / 02 87 77 25 /20 50 59 09 Yopougon, Siège de
Dan Mutuelle d’Epargne et du Crédit
19 DAN MEC-CI 070 20-mars-06 A-1.1.7/06-04 Gérant : M. KOUAKOU Kouadio Edouard l'Eglise Protestante
de Côte d’Ivoire
Cell. 07 61 29 98 Baptiste
BP 472 Abidjan Cedex / [email protected]
PCA : M. N’DRI Koffi
Cell. 05 25 34 36 Abidjan, Plateau
Fonds National d’Initiatives
20 FONIC-CI 075 20-mars-06 A-1.1.1/06-09 Gérant : M. N’ZI Kouadio Jean Paul Dokoui, Ancien feu
Chrétiennes
Cell. 01 32 82 81 / 08 92 53 00 à droite
PCA : M. AMANI N’doua Bienvenu
Cell. 57 38 65 81 Cocody 2 plateaux
21 CREDIT-FEF Crédit du Fonds des Femmes 398 18-sept-06 A-1.1.4/06-21 Gérante intérimaire : Mme TOURE M’Broh Philomène Vallons derrière la
Cell. 05 30 59 31 / 22 42 14 82 pharmacie Ste Cécile
PCA : M. DION Jean Robert
Cell. 07 39 77 74 / 05 39 57 16
Caisse d’Epargne des Personnels de Daloa, derrière
22 CEPE-CI 694 27-juil-09 A-4.1.1/09-01 Gérant : M. NUNLEU Joris
l’Education de Côte d’Ivoire SOCOCE
Cell. 47 18 39 40 / 46 81 94 61
BP 35 Daloa / [email protected]
PCA M. KAKOU Dominique
Tél. 21 23 35 72 / [email protected] Imm SIDAM, 6è
Mutuelle des Agents de l’eau et de
23 MA2E 827 26-août-09 A-1.1.9/09-03 DG : M. KAUNAN Alexis Koffi étage
l’Electricité
Tél. 21 23 35 22 / 07 45 67 63
PCA : Mme EHUI née HIEN Fatoumata Marthe
Abidjan les 2
Cell. 07 00 96 26
Mutuelle de Crédit et de Financement plateaux derrière la
24 MCF-PME 158 01-avr-10 A-1-1-6/10-1 Gérant : M. DIAMA Eric
des PME polyclinique des
Cell. 01 52 69 62 / 22 41 52 36 / 22 41 37 19
2pltx
06 BP 278 Abidjan 06 / mcfpme10@gmail .com
PCA : L’ABBE .Vital Aka KOUAME
Cell. 08 47 39 24 Yamoussoukro
Fonds Communautaire d’Epargne et
25 FCEC 825 26 oct 2010 A-9-1-1/10-9 Gérant : Mlle ETCHE Ako Estelle cathédrale St
de Crédit de Yamoussoukro
Tél. 30 64 49 46 / 08 26 25 21 / 08 17 18 53 Augustin
BP 1555 Yamoussoukro / [email protected]
TAFIRE / DPT DE
Mutuelle d’Epargne et de Crédit PCA : M. OUTTARA Karim
26 MECT 116 26 mar 2013 A.1.1.1/13-01 NIAKARAMADO
Tafire Cell. 01 01 09 05
UGOU
PCA : M. RAJID Mohamed Commune de
Cell. 01 01 90 97 Cocody angré,
Gérante : Mme Bamba Stéphanie Awa carrefour glacier les
27 RAOUDA FINANCE Mutuelle d’Epargne et de Crédit 135 03 jui 2014 A-1-1-6/14-01
Tél. 22 52 42 27 OSCARS, immeuble
Cell. 02 81 44 81/55 97 97 50/ 58/46/11/15 EBLIN, escalier B,
06 BP 2710 Abidjan 06 / [email protected] 1ère porte
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page ix

l’Arrêté tement
PCA : M. HOBA Jean
Cell. 07 61 86 88 BONOUA Quartier
Gérant : M. ELIDJE Ampoh Dieudonné Koumassi, Rue Paris
28 CASUDCO Crédit Agricole du Sud Comoé 330 10 sept 2015 A-30.1.3./15-04
Cell. 07 06 45 32 Village, Résidence
Tél. 21 30 04 49 / 01 03 89 08 Assamoi Koffi
BP 423 Bonoua
PCA : M. ATTE YAPO
Cell. 05 91 24 20
COOEP Coopérative d’Epargne et de Prêts Commune
29 270 16 août 2016 A-1.1/16-02 Gérante : Mme KOUADIO Anne Marie
ATTINGUIE d’Attinguié d’ATTINGUIE
Tél. 23 47 41 79
BP 15 Anyama
PCA : Mme BROU Kuha Marguerite, épse TANOH
CREP Cell. 05 63 47 41 Immeuble
Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt
30 MICROCREDIT 401 24 nov 2016 A-20.1.1/16-04 Gérant : M. KONE Kamelé Pharmacie de
pour le Microcredit d’Abengourou
d’ABENGOUROU Cell. 05 72 28 79 l’Indénié
BP 726 Abengourou
PCA : M. KY Nouhoun Marché de Méagui,
CREP ECO de Caisse Rurale d’Epargne et de Prêt Cell. 77 61 55 90/05 94 08 30 non loin de la
31 402 24 nov 2016 A-26.1.3/16-05
MEAGUI Economique de Méagui Gérant : M. AKO N’guessan Jacob Boulangerie
Cell. 02 85 20 26 SEMAO
PCA : M. BONI Amenan Marina
Cell. 08 20 75 94
Gérant : Mme MANDAH Aucoué Lydia Marie Abidjan - Marcory
32 IGITRUST- CI IGITRUST- CÔTE d’VOIRE 414 28 nov 2016 A-1.1/16-06
Tél. 21 26 57 48 / 01 94 86 20 au Marché principal
[email protected]
PCA : M. AKA Krougba
Cell. 09 43 12 42
Yacolidabouo
Mutuelle d’Epargne et de Crédit Gérante : Mme DIOMANDE Mariam
33 YVEO FINANCES 502 21 Déc 2016 A-26.1.4/16-07 Département de
Yacoli Village Ecole Ouverte Cell. 06 42 33 05
Soubré
Tél. 21 23 69 65
BP 77 Soubré
PCA : Mme YASSA Apo,
Yakasse Attobrou,
Caisse Attobroulaise de Cell : 02 46 69 41 ;
25 Aout à côté du marché
34 CADES Développement Economique et 311 A-24.1/17.03 Gérant : Mr. YAPI Achi Narcisse,
2017 et de la gare
Social CelL : 01 24 20 36
d’Adzope
BP 19 Adzopé
PCA : Mr. NGUESSAN Kouakou Bertin
Cell : 08 08 32 79 Touih,
20 Oct
35 FCR Fonds Coopératif Rural 386 A-29.1.1/17-4 Gérant : Mr. KOUADIO Yao David département de
2017
Cell : 08 35 09 57 San Pedro
01 BP 2044 San Pedro 01
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page x

N° de
N° Sigle Dénomination Date Arrêté Immatriculation Responsables/contacts Localisation/Département
l’Arrêté
SOCIETES ANONYMES
PCA : M. OUATTARA Abdoul Kader Désiré
Cell. 07 05 23 23 / 09 20 09 40 / 22 48 22 50
36 CREDIT ACCESS CREDIT ACCESS 062 11 fév 2014 A.6.1.1/13-08 Fax. 22 48 22 54 Cocody, face collège Mermoz
D G : Mme AKA Tano Lydie
Tél. 07 91 26 03
21 BP 3547 Abidjan 21 / www.creditaccess-ci.com
PDG et DG : Mme COULIBALY Yeflinyeta Hélène épouse
FONDS INTERNATIONAL DIARRA Vieux Cocody Lycée
37 FIDRA 063 11 fév 2014 A.1.1.4/13-04
DE LA RETRAITE ACTIVE Tél. 22 44 08 54 / 22 44 45 22 / 08 08 23 90 technique, rue Gaulthier
BP 23 cedex 2 Abidjan 08 / [email protected]
PCA : M. MAHAMOUD Rajan
PREMIERE AGENCE DE DG : M. Birame KANE Cocody par l’entrée
38 PAMF-CI MICROFINANCE COTE 064 11 fév 2014 A.5.2.1/13-05 Tél. 22 40 08 00 principale du Lycée classique
D'IVOIRE SA Fax. 22 44 72 74 à l’angle du feu tricolore
PCA : Mme TOKPA Véronique
AFRIQUE
DG : M. BAMBA FAHAN
EMERGENCE & AFRIQUE EMERGENCE & Angré Pétro ivoire Résidence
39 076 09 jui 2015 A-1.1.4/15-02 Tél. 22 50 40 54 / 07 55 79 55
INVESTISSEMENT INVESTISSEMENT SA Bel horizon
Fax. 22 42 20 02
SA
PCA : M. Arnaud VENTURA
DG : M. Barnabé FRANCOIS
Tél. 22 41 13 45 Cocody, 2 Pltx rue des
40 MICROCRED-CI S.A MICROCRED-CI S.A 067 11 fév 2014 A.6.1.1/13-07
Fax. 22 41 13 46 jardins, n° 1515
Cell. 07 34 31 43 / 07 78 78 32
PCA : Mme AKA Amenan Véronique
DG. M. KOUASSI YAO Georges
41 MI MOYE SA MI MOYE SA 068 11 fév 2014 A.1.1.4/13-06 Cell. 07 05 60 30 COCODY derrière la RTI
Tél. 22 44 56 95
PCA : M. SOUMAHORO Inza
Tél. 02 22 05 52
LE CREDIT DU DG : Mme SOUMAHORO Mathila 17 Bd Roume Abj-Plateau 2è
42 LE CREDIT DU NORD 0 65 11 fév 2014 A.6.1.1/13-02
NORD Tél. 20 32 07 41/22 43 33 14 p après la Dir de PETROCI
Fax. 22 43 08 03
[email protected]
PCA : M. GALLOUET Jean –Hubert
[email protected]
DG : Grégoire DANEL FEDOU
ADVANS COTE Imm Advans carrefour Ste
43 ADVANS COTE D’IVOIRE 066 11 fév 2014 A.1.1.7/13-03 01 BP 11825 Abidjan 01 ;
D’IVOIRE Thérèse Marcory
Tél. 21 26 05 68 /40 84 20 97
[email protected]
fkouakou@ advanscotedivoire.com
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page xi

N° de
N° Sigle Dénomination Date Arrêté Immatriculation Responsables/contacts Localisation/Département
l’Arrêté
PCA : M. KONAN Jean Luc
DG : M. LOGON Didier ;
COMPAGNIE AFRICAINE Cocody 2 Plateaux,
44 C A C SA 151 23 jui 2014 A-1.1.4/14-02 Tél. 22 40 95 00
DE CREDIT Boulevard Latrille
Fax. 22 41 11 12
BP 3162 Abidjan / [email protected]
CAISSE D’EPARGNE POUR
PCA : Mme DIABATE Massogbè Odienné quartier sokourani,
LE DEVELOPPEMENT
45 CEDAICI SA 45 14 avril 2015 A-21.1.1/15-01 D.G : Mr AMIAN Fréderic lot 101. RDC de l’immeuble
AGRICOLE ET INDUSTRIEL
BP 747 Odienné Multi produits
DE COTE D’IVOIRE
PCA : M. BENCHAABOUN Mohamed
ATLANTIC MICROFINANCE Abidjan Plateau avenue
DG : M. KONATE Adama
46 AMIFA - CI FOR AFRICA COTE D’ 080 11 juin 2015 A-1.1/15-02 Joseph ANOMA Immeuble
04 BP 1036 Abidjan
IVOIRE MACI 7éme étage.
Tél. 20 22 55 42 (43 - 44) / 01 37 58 50
PCA : Mme A. Sarata SANOGO
Directeur Délégué : M. OUATTARA Souleymane Abidjan Cocody 2 plateaux
47 CELPAID CELPAID FINANCES SA 173 24 juil 2015 A-1.1/15-03
Tél. 22 41 31 47 / 22 41 55 85 / 58 10 84 18 / 07 22 50 87 Latrille à 50M de SOCOCE
PCA : Mr IRIE Alain
ALLIANCE POUR LE D.G : Mme ETCHIENBLA Octavie Michèle
21 avril Abidjan Marcory, Quartier
48 ADEC SA DEVELOPPEMENT DE 088 A-1.1/16-01 Cell. 09 11 11 44 / 07 87 12 15
2016 Brou Fulgence
L’EPARGNE ET DU CREDIT Tél. 21 26 05 49
PCA : M. ATTIA Kouassi Sébastien
DG : Mr KONAN N’zi Germain Abidjan Plateau, Immeuble
HORTENSIA
49 HORTENSIA FINANCES SA 312 28 sept 2016 A-.1.1/16-03 Cell. 07 49 45 18 / 07 52 95 35 DELAFOSSE, 1er étage,
FINANCES SA
Tél. 20 32 00 81 / 20 32 00 82 porte 16
PDG (PCA et DG): Mr. BOUABRE Lagaud Albert
Cell : 07 66 64 91/ 01 24 94 66
CAISSE D’EPARGNE ET DGA : Mr. DRUID Kapoua Abidjan, Commune de
23 mars Cocody, Immeuble
50 CEFIS DE FINANCEMENT 088 A-1.1/17-01 Cell: 07 02 00 64
2017
SOCIAL Tél : 22 44 27 27 DUPLEX A, porte N°528
E-mail : [email protected]
PCA : Mr. KHALIL Hesne
Cell: 07 75 24 24 Abidjan Treichville, Rez
D.G :Mr. BARY Mikhail de Chaussée de
10 mai
51 HES HES FINANCES SA 138 A-1.1/17-02 Cell: 59 30 30 49
2017 l’immeuble TREICH
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B.P: 01 BP 2836Abidjan 01; CENTER
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DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page xii
Liste des SFD ayant fait objet de retrait d’autorisation d’exercer en 2017
N N° de Date Date de retrait

Sigle Dénomination Immatriculation Localisation/Département Motif de retrait d’autorisation
° l’Arrêté Arrêté d’autorisation
STRUCTURES MUTUALISTES ET COOPERATIVES UNITAIRES
Caisse Agricole de Prêt,
Non transmission des états financiers, aucune
1 CAPES-CI d’Epargne et du Social en Côte 003 13-janv-03 A-1.1.4/03-2 Abobo 28-fevr-2017
adresse connue
d’Ivoire
Mutuelle Afokr Akpel de Crédit Dabou Lopou non loin de la Non transmission des états financiers, aucune
2 CAACE 426 04-nov-02 A-1.3.1/2002-8 02-mai-2017
et d’Epargne S/P adresse connue
Caisse de Solidarité d’Epargne Yopougon Sideci, face palais Non transmission des états financiers, aucune
3 CASEC-CI 405 26-oct-04 A-1.1.10/04-18 28-fevr-2017
et de Crédit de Côte d’Ivoire de justice adresse connue
Caisse Locale d’Epargne et de Cocody - Angré, Terminus Cessation d’activités
4 CLEF-SAREPTA 062 23-avr-02 A-1.3.1/2002-4 14-août-2017
Financement de SAREPTA des bus 81 et 82 Structure non viable
Coopérative d’Epargne et de
CEC BROMALAH Non transmission des états
5 Crédit BROMALAH 133 28-juin-04 A-1-.1.9/04-11 Treichville, Avenue 16 rue 21 27-sept-2017
ABIDJAN Structure non viable
ABIDJAN
SOCIÉTÉS ANONYMES
EXCELL FINANCE
6 EXCELLENCE SA ND 26-mai-08 C-1.1.7/08-03 Abidjan 21-sept-2017 Caducité de l’autorisation d’exercer
SA
CAISSE IVOIRIENNE DE Non transmission des états financiers, cessation

7 CICE SA ND 27-août-09 C.1.1.4/09-01 Cocody - Riviera Golf 28-fevr-2017
CREDIT ET D’EPARGNE d’activités
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Annexes Page xiii
TABLE DES MATIÈRES
SOMMAIRE ............................................................................................... 1
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS ........................................................ 2
LISTE DES TABLEAUX ............................................................................... 3
LISTE DES FIGURES .................................................................................. 4
FAITS MARQUANTS DE LA FINANCE DÉCENTRALISÉE EN CÔTE D’IVOIRE EN
2017 ................................................................................................... 5
I. .... DONNÉES STATISTIQUES GÉNÉRALES SUR LA CÔTE D'IVOIRE ............. 7
II. .. PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE LA FINANCE DÉCENTRALISÉE .. 8
II.1. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SFD ....................................................... 8
II.1.1. Nombre de SFD agréés ....................................................................................... 8
II.1.2. Transmission des états financiers à la Tutelle ........................................................ 8
II.2. NOMBRE DE POINTS DE SERVICES .............................................................. 9
II.3. MEMBRES, BÉNÉFICIAIRES OU CLIENTS DES SFD .............................. 11
II.3.1. Évolution du taux de pénétration ....................................................................... 12
II.3.2. Évolution du sociétariat .................................................................................... 12
II.3.3. Répartition des bénéficiaires par SFD................................................................. 13
II.4. ÉVOLUTION COMPARATIVE DE L'ACTIVITÉ FINANCIÈRE DES SFD ET
DES BANQUES ................................................................................. 14
II.5. ÉVOLUTION COMPARATIVE DES CRÉDITS ET DES RESSOURCES DES
SFD ................................................................................................. 15
III. ÉVOLUTION DES RESSOURCES............................................................16
III.1. STRUCTURE DES RESSOURCES ................................................................. 16
III.2. RESSOURCES INTERNES ......................................................................... 17
III.2.1. Évolution et structure des dépôts ....................................................................... 17
III.2.1.1. Évolution globale ..............................................................................................................17
III.2.1.2. Évolution des dépôts par SFD.............................................................................................17
III.2.1.3. Montant moyen par membre ou client .................................................................................19
III.2.2. Évolution des fonds propres hors subventions ...................................................... 20
III.3. RESSOURCES EXTERNES ........................................................................ 22
III.3.1. Évolution des subventions ................................................................................ 22
III.3.2. Évolution des lignes de crédits .......................................................................... 23
III.3.3. Évolution des ressources affectées ...................................................................... 24
IV. ÉVOLUTION DES EMPLOIS ..................................................................25
IV.1. ÉVOLUTION DES CREDITS ...................................................................... 25
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page xiv

IV.1.1. Crédits distribués au cours de l’année ................................................................ 25
IV.1.2. Encours de crédits ........................................................................................... 27
IV.1.2.1. Répartition des crédits par terme ................................................................................. 28
IV.1.2.2. Qualité du portefeuille de crédits ................................................................................. 29
IV.1.2.2.1. Situation générale du portefeuille de crédits ............................................................................................ 29
IV.1.2.2.2. Structure du portefeuille à risque ........................................................................................................... 29
IV.1.2.2.3. Évolution du portefeuille à risque à 90 jours des principaux SFD ............................................................ 30
IV.2. ÉVOLUTION DES PLACEMENTS ................................................................ 31

IV.3. TRANSFORMATION DES RESSOURCES EN EMPLOIS ....................................... 32
V. .. PERFORMANCE DE L’EXPLOITATION .................................................33
V.1. ANALYSE DES PRODUITS D’EXPLOITATION ................................................ 33
V.2. ANALYSE DES CHARGES D’EXPLOITATION ................................................. 34
V.3. ANALYSE DES RESULTATS D’EXPLOITATION............................................... 35
V.3.1. Résultat net d’exploitation globale ..................................................................... 35
V.3.2. Résultat net par SFD ....................................................................................... 35
V.3.3. Soldes intermédiaires de gestion ......................................................................... 36
V.4. ANALYSE DE LA VIABILITE FINANCIERE .................................................... 37
V.5. RESPECT DES RATIOS PRUDENTIELS ......................................................... 39
V.6. ÉQUILIBRE RESSOURCES/EMPLOIS .................................................. 40
ANNEXES ................................................................................................41
TABLE DES MATIÈRES .......................................................................... XIV
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page xv

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MINISTERE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES

CÔTE D’IVOIRE : 2017

III. .. ÉVOLUTION DES RESSOURCES ....................................................................................16

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DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 2

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DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 5

Nombre de structures agréées 62 54 51 -5,6%

Nombre d'institutions ayant transmis leurs états financiers 34 38 40 5,3%

Nombre de points de services 327 346 407 17,6%

Hommes 584 467 732 295 750 165 2,4%

Femmes 341 258 398 033 421 375 5,9%

Personnes morales 83 715 67 975 69 662 2,5%

Fonds propres (millions de F CFA) -12 331,1 7 779,2 30 453,8 291,5%

Crédits en souffrance (millions F CFA) 12 152,9 14 442,5 22 892,8 58,5%

Taux brut de dégradation du portefeuille (%) 9,0 7,3 8,6 18,0%

Subventions (millions F CFA) 977,1 352,8 2 012,1 470,3%

Placements (millions F CFA) 51 560,2 53 606,6 66 278,0 23,6%

Produits d'exploitation (millions F CFA) 47 470,8 78 967,4 87 454,7 10,7%

Charges d'exploitation (millions F CFA) 53 024,9 74 105,6 83 794,7 13,1%

Résultat net (millions F CFA) -5 554,1 4 861,7 3 660,0 -24,7%

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 6

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 7

II.1. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SFD

II.1.2. Transmission des états financiers à la Tutelle

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 8

Tableau 4 : Répartition du nombre de points de services par type de SFD

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 9

Légende (en nombre de

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 10

Composée principalement de personnes physiques, la clientèle est en constante augmentation.

Figure 3 : Évolution du nombre de bénéficiaires directs

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 11

II.3.2. Évolution du sociétariat

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 12

L’UNACOOPEC-CI détient le plus grand nombre de membres/clients. Cette structure est la

2 015 2 016 2 017

Nombre de En % de Nombre de En % de Nombre de En % de

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 13

Tableau 10 : Tableau comparatif de l’activité financière des banques et des SFD

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 14

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 15

III.1. Structure des ressources

2015 2016 2017

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 16

III.2.1. Évolution et structure des dépôts

III.2.1.1. Évolution globale

III.2.1.2. Évolution des dépôts par SFD

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 17

Tableau 12 : SFD ayant collecté plus de 500 millions de F CFA

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 18

Dépôts à moyen et long termes

III.2.1.3. Montant moyen par membre ou client

Figure 8 : Évolution du montant moyen des dépôts en F CFA

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 19

III.2.2. Évolution des fonds propres hors subventions

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2017 Page 20