Rapport Diagnostic Pa Rbaa Elfouki PDF

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ROYAUME DU MAROC
MINISTERE DE L’HABITAT, DE L’URBANISME

ET DE LA POLITIQUE DE LA VILLE
AGENCE URBAINE DE TAZA
ETABLISSEMENT DU PLAN
DE DEVELOPPEMENT DU CENTRE RBAA EL FOUKI
Rapport « diagnostic, analyse

et évaluations prospectives
Etabli par
Le Cabinet Urba-Artech Ahmed ZOUKH Architecte - Taza
PD du Centre Rbaa El Fouki, Rapport « diagnostic, analyse et évaluations prospectives »

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Introduction
Le présent rapport « diagnostic, analyse et évaluations

prospectives », constitue, la deuxième phase dans le déroulement
du processus d’établissement du Plan de développement du chef-lieu
de la Commune Rbaa El Fouki. Il est, par excellence, le soubassement
sur lequel viendrait s’ancrer l’ensemble des options et perspectives
d’aménagement.
Cette phase permettra également d’asseoir la concordance des

approches méthodologiques et de favoriser la communication et la
collaboration entre le BET et les décideurs, de par ce qu’il présente en
éléments d’appréciation et d’évaluation des contextes, général et
spécifique de l’aire d’étude.
Ce rapport diagnostic s’atèle donc au développement de ses

thématiques, dans l’ordre chronologique ci-après annoncé :
- la mise en évidence des éléments saillants des contextes,

régional, provincial et communal et ce par, l’analyse de leurs
volets géographique, démographique, économique et social ;
- la mise en exergue des caractéristiques spécifiques de l’aire

d’étude, au vu de son imprégnation de ses environnements
immédiats et lointains et à l’appui des conclusions de l’enquête
ménage s’y étant consacré en 2013 ;
- l’analyse critique de l’état actuel des infrastructures et des

équipements et le relevé des insuffisances et de leurs retombées
sur la croissance du centre ;
- le développement des potentialités environnementales et

écologiques de l’aire d’étude, le décèlement des actes nuisants

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qui les guettent et l’annonce des mesures de prévention et de

protection qui s’imposent à leur égard ;
- l’abord des risques majeurs auxquels le territoire est exposé,

respectivement pour ce qui concerne les aléas sismiques, les
instabilités géologiques, les inondations et les incendies ;
- L’analyse des moyens humains et matériels de la collectivité

locale et ceux déployés à son profit. Ceci est consolidé par la
prédiction des interventions à mettre au compte des autres
partenaires ;
- L’évaluation prospective traitant de l’incidence des autres

documents d’urbanisme, des objectifs du P.D, des actions
d’aménagement à planifier et conclue d’une synthèse globale.
La consécration des conclusions de ce rapport « diagnostic,

analyse et évaluations prospectives », étant la gageure de
réussite de l’étude du P.D, interpelle une coordination soutenue et
régulière entre tous les intervenants pour les phases à venir dans
l’élaboration de ce document d’urbanisme.

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Chapitre 1: Analyse des contextes régional,

provincial et communal
Les analyses qui porteront respectivement sur les contextes régional,
provincial et communal s’avèrent d’une utilité primordiale, car elles
permettent de bien situer l’aire de l’étude dans son environnement
géographique, d’appréhender les interactions perpétuelles qu’elle
entretient avec les espaces limitrophes et lointains et d’asseoir, en
parfaite connaissance de cause, les perspectives de développement à
lui préconiser.
Toutefois, il y a lieu de souligner, dés à présent, que pour éluder

toute itération excessive et éviter de verser dans la simple répétition
de ce qui a été développé par d’autres études sectorielles et
spécifiques, quant aux caractéristiques des espaces régional et
provincial (entre autres les monographies), le présent rapport de
diagnostic se veut de se limiter à un rappel sommaire des
composantes les plus saillantes de ces territoires. Pour ce faire, on
traitera dans un premier élément le contexte régional (1.1), dans un
deuxième le contexte provincial (1.2) et dans un troisième le
contexte communal (1.3).
1.1. Le contexte régional

La région Taza- Al Hoceima -Taounate s’étendant sur une superficie
de 24.155 km², soit 3,4 % du territoire national environ, abrite une
population de l’ordre de 1.807.113 ha, soit 6% de la population totale
nationale, selon le dernier RGPH. La région connaît une densité de 78
habitants au km², donc plus forte que la moyenne nationale, qui n’est
que de 41 habitants au km².
Cette région, composée de quatre provinces que sont : Taza, Al

Hoceima, Taounate et Geurcif, est limitée comme suit :
- Au Nord : la Méditerranée ;
- A l’Ouest : les régions de Tanger-Tétouan et Gharb-Chrarda-Beni
Hssen ;
- Au Sud : la région de Fès-Boulmane ;
- A l’Est : la région de l’Oriental.
Carte n°1 : La commune Rbaa El Fouki dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate
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Carte adaptée par BET – Urba Artech A. Zoukh

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Pour ce qui concerne le milieu naturel, il faut souligner que la région

de Taza-Al Hoceima-Taouante s’implante sur quatre composantes
topographiques différentes, à savoir :
- La région rifaine, se caractérise essentiellement par un relief

relativement haut et accidenté, allant jusqu’à 2.452 m d’altitude (la
cime de Jbel Tidghine dans la province d’Al Hoceima) ;
- La région pré-rifaine, s’étend du sud des montagnes du Rif pour se

dégrader progressivement, au gré d’une orientation Ouest-Est;
- La vallée de Moulouya, située à l’est, est constituée par des plaines

centrées autour de Guercif ;
- La région Sud-Est, dominée, quant à elle, par la chaîne du Moyen

Atlas, qui donne au relief un aspect accidenté, avec des montagnes
dépassant parfois les 2.500 m d’altitude (Bouyablane : 3.180 m).
A travers ces unités abruptes, s’intercalent d’autres formations

géologiques telles que : la plaine de Nekkor et les plateaux
désertiques de la province de Guercif à l’Est.

Carte n°2 : La commune Rbaa El Fouki par rapport aux Unités géographiques de la région Taza-Al Hoceima-Taounate 7

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1.1.1. Les caractéristiques démographiques
D’après les données du recensement de 2004, la répartition de la

population par province s’avère comme suit :
Tableau n°1 : Poids de la population par province en 2004
% par % par
Population Population
Provinces rapport rapport Total
rurale urbaine
région région
Taza 365.599 27% 192.951 44% 558.550
Guercif 127.380 9% 57.307 13% 184.687
Al
277.181 20% 118.463 27% 395.644
Hoceima
Taounate 600.041 44% 68.191 16% 668.232
Total 1.370.201 100% 436.92 100% 1.807.113
Source : Recensement général de la population de 2004.
Au niveau de la croissance démographique, la population de la

région, répartie sur 306.804 ménages, est passée de 1.720.000
habitants en 1994 à 1.807.113 habitants en 2004, générant de ce fait
une croissance de l’ordre de 5,06%.
Il ressort d’une lecture, de premier abord, du RGPH que la population

rurale est d’un poids démographique conséquent, puis qu’elle est de
l’ordre de 75,80% de la population totale régionale.
La répartition de la population régionale nous permet de constater

que la province de Taounate dispose de la plus grande part, soit
36,98%, suivie de celle de Taza avec 30,91%, puis la province d’Al
Hoceima avec 21,89% et enfin la province de Geurcif avec 10,22%. A
contrario, on constate que la répartition de la population urbaine,
laisse apparaître que la province de Geurcif occupe le dernier rang
avec seulement 13%.
Il y a lieu de signaler aussi, que la population de la région à tendance

à se concentrer en milieu urbain, avec un accroissement qui dépasse
la moyenne nationale, soit 3,4% contre 2,1%. Cette tendance
s’accentue davantage dans les centres des provinces de Taza (Oued

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Amlil : 3,2%…), et Taounate (Kariat Ba Mohamed : 3,1% et Tissa :

3,2%...). Par contre les populations des communes urbaines d’Al
Hoceima ont enregistré une croissance démographique très faible
(0,4%).
Carte n°3 : Répartition de la population en 2004 dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate

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1.1.2. Les caractéristiques économiques
a. L’agriculture
La population de la région de Taza - Al Hoceima - Taounate est

constituée de 72,33% d’habitants ruraux. Ce taux met bien en
évidence sa vocation agricole.
L’activité agricole régionale, qui occupe plus de 210.320 exploitants,

est exercée sur une superficie agricole utile de 927.400 ha, répartie
entres les provinces, comme suit :
- Province de Taouanate : 425.000 ha

- Province d’Al Hoceima : 173.400 ha
- Province de Guercif : 113.000 ha
- Province de Taza : 216.000 ha
On constate donc, que de toute la superficie totale de la région,

seulement 877.000 ha sont cultivés, soit 37,8%.
La céréaliculture occupe une place de premier rang dans l’économie

de la région (orge, blé tendre, blé dur …) avec 46%, suivie,
respectivement, de l’Arboriculture fruitière (25%), du maraîchage
(11%), des légumineuses alimentaires (9,8%), la jachère travaillée
(5%) et enfin les fourrages (3,2%).
Quant au statut juridique des terres agricoles, on notera que 90%

des exploitations sont de nature Melk. Comme on soulignera que les
tailles des exploitations sont minimes, puisque 72% des exploitants
possèdent moins de 5 ha, 14% ont de 5 à 10 ha, 5% jouissent de 10
à 20 ha et 2% seulement possèdent plus de 20 ha.
b. La forêt
La région de Taza - Al Hoceima – Taounate se caractérise par sa

diversité bioclimatique et son caractère montagnard, offrant une
multitude d’essences et d’espèces forestières.

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Le capital forestier de la région est important, sachant bien qu’il est

de l’ordre de 8,10% du total national. Ce capital est réparti entre les
provinces de la région de la façon suivante :
- Geurcif : 257.157 ha
- Taza : 210.777 ha
- Al Hoceima : 121.202 ha
- Taouante : 40.543 ha
c. Parcours, incultes et élevage
Les parcours et incultes s’étendent sur une superficie de 799.350 ha,

exploités essentiellement par le secteur de l’élevage. Ce dernier,
repose principalement sur le mode extensif. Le cheptel est constitué
de 208.700 têtes de bovins, 1.003.200 têtes d’ovins et 386.100 têtes
de caprins.
d. La pêche
Le secteur de la pêche maritime dans la région est représenté,

exclusivement, au niveau de la province d’Al Hoceima. Cette dernière,
s’ouvre sur une zone maritime s’étendant sur 250 km, se limitant au
Nord par Oued Douna (province de Nador) et à l’Est par Oued Lou
(province de Chefchaouen).
La Circonscription d’Al Hoceima se caractérise par la production de

différentes espèces débarquées, notamment des espèces pélagiques
(Sardines, Anchois…), en plus des poissons blancs (Rouget, Saint
pierre, sole….), de céphalopodes (Calamar, poulpe…) et de crustacés
(crevettes….).
e. L’Industrie et le commerce
L’activité industrielle dans, la région Taza- Al Hoceima -Taounate

demeure faible, puisque la production ne représente que 0,35% de la
production industrielle nationale. Ce constat, se manifeste, d’emblée,

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par le nombre de zones industrielles, qui n’est que de quatre unités,

ainsi que par le nombre des emplois crées qui ne dépasse point 7.000
employés.
La production industrielle se caractérise par la prépondérance de

l’industrie agroalimentaire (52%), suivie de l’industrie textile-
habillement (28%), de l’industrie chimique et parachimique (11%) et
de l’industrie métallurgique (9%).
f. Le tourisme
La région Taza- Al Hoceima –Taounate dispose de nombreux atouts

touristiques, combinant plusieurs variétés d’activités touristiques :
balnéaire (plages d’Al Hoceima de 70 Km de longueur : Cala Iris,
Tores, Bades, Espalmadero, Asfiha, Souani…), culturel (Medina de
Taza, Kasbat Msoune,…) et montagnard (stations Issaguen – Tizi Ifri
– Azila – Taghzout, Bab Boudir, Bouyablane…).
La capacité d’accueil de la région, est estimée à 2.714 lits répartis sur

44 établissements classés.
g. L’artisanat
De par son potentiel historique et culturel très riche, la région Taza-

Al Hoceima –Taounate, abrite plusieurs activités artisanales. Il s’agit
d’un savoir-faire cumulé depuis plusieurs siècles et qui concerne des
activités aussi variées que :
- le tapis de Bni Ouarien dans le cercle de Tahla ;
- le tissage de Douar Oulad Azem à Tounate ;
- le travail du cuir et du bois à Taghazout et la poterie à

Imrabten dans la province d’Al Hoceima ;
- Le textile, la menuiserie et la sculpture sur bois à la Médina de

Taza ;

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- La pierre taillée à Oued Amlil ;
- Les armes traditionnelles et production d’Alfa à Guercif.
Ce secteur qui emploie plus de 20.000 artisans, n’est pas encadré

comme il se doit, sachant bien que le nombre de coopératives et
d’associations ne dépassent guère 76 instances.
1.1.3. L’Armature urbaine régionale
L’armature urbaine de la région fait ressortir les niveaux de

concentration suivants:
- Le premier niveau est composé des villes chefs-lieux de provinces

telles que Taza, Al Hoceîma, Taounate et Guercif. Ces cités
constituent les principaux pôles d’attraction de la région.
- A un échelon inférieur, on parlera de villes secondaires telles que

Tahla, Tissa, Targuiste, Imzouren, Oued Amlil.....
- Enfin, les petits centres urbains émergents, et les chefs-lieux des

communes rurales, qui sont généralement situés sur les grands axes
de communication et contribuent, plus ou moins, à la structuration et
à la desserte du territoire rural.
1.2. Le Contexte Provincial
La province de Taza est l’une des plus anciennes entités territoriales

nationales du genre, puisqu’elle a été créée à l’aube de
l’Indépendance. Elle fait partie de la région de Taza – Al-Hoceima –
Taounate et s’étend sur une superficie de 7.101 km 2, soit 30,16% du
territoire régional. Elle est limitée : au Nord par les provinces de
Nador et Al Hoceima, à l’Ouest par les provinces de Sefrou, à l’Est par
la province de Guercif et au Sud par la province de Boulmane.

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Carte n°4 : La commune Rbaa El Fouki dans la Province de Taza

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1.2.1. Les caractéristiques démographiques
La province de Taza abrite une population qui s’élève, selon le

recensement de 2004, à 558.550 hab, soit 30,91% de la population
totale de la région. La densité moyenne est de 78,65 hab/km 2, donc
presque équivalente à celle de la région, qui est de 74,8 hab/km 2.
Fort concluantes sont, la croissance et la mobilité démographique

dans la Province de Taza. Elles sont même très significatives, puisque
une analyse des résultats du RGPH de 2004, comparée à ceux de
1994, permet rapidement de constater que pendant une durée de dix
ans, la population rurale provinciale a enregistré une nette régression
de 8.865 hab, tout en affichant un taux d’accroissement annuel
négatif de l’ordre de 0,2%.
1.2.2. Les données physiques et naturelles
a. Le relief
La Province de Taza a une géomorphologie hétérogène à

prédominance montagneuse, offrant des altitudes allant de 200 à
3.180 mètres.
Les unités structurales majeures représentées dans la province sont :

le domaine Rifain et le Pré Rif au nord, le sillon sud Rifain au milieu et
l'Atlas au sud.
b. Le climat et la température
Globalement, la province de Taza se situe dans l’étage bioclimatique

thérmo-méditerranéen, à hiver tempéré ou frais selon l’altitude.
Néanmoins, au Nord sur les massifs du pré Rif et au Sud sur ceux du
Moyen Atlas, on constate les caractéristiques de l’étage méso
méditerranéen de la variante semi-aride à celle subhumide, à hiver
tempéré à frais en hautes altitudes.
Le climat est continental, donc froid en hiver et chaud sec en été.

Les températures moyennes varient entre 12° et 26°.
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c. La pluviométrie et les vents dominants
La pluviométrie est variable et les chutes de pluie se répartissent

selon la diversité des structures géographiques de la région. Les
précipitations varient, en moyenne, entre 500 mm/an dans les
collines pré rifaines et plus de 1.200 mm/an dans les versants Ouest
du Moyen Atlas, notamment du Jbel Tazzekka. Les vents dominants
sont al Gharbi et le chergui.
d. L’hydrologie
La province de TAZA couvre le Bassin versant de l’Inaouen, qui

constitue les eaux de surface du bassin de sebou, et dont la
superficie, au niveau de la province, est de 345.000 ha, dont 215.000
ha sont exposés à l’érosion. Les principaux affluents de l’Innaouen
sont : oued Lahadar, oued Matmata, oued Larbaâ et oued Bouhlou.
e. L’hydrogéologie
Elle est caractérisée par l’existence d’eaux souterraines dans le bassin

versant de l’Inaouen. L’hydrolgéologie de la province est composée
des eaux souterraines importantes et des sources nombreuses dans
les environs de Tahla, Bab Azhar, Tazekka et Taza. De ces sources,
on citera : Ain lakbira avec un débit moyen annuel 67 l/s, ain
boumassay, Ain skhoune….
f. Le Couvert Végétal
Le domaine forestier de Taza s’étend sur une superficie de 210.777

ha, soit 33,47% par rapport au domaine forestier régional et plus de
30% de la superficie de la province.
Le couvert végétal se caractérise par sa diversité et la présence de

plusieurs variétés d’essences, qui se répartissent, principalement,
selon la géomorphologique des sols et l’altitude, comme suit :
La cédraie dans les zones bioclimatiques humides.

Les autres essences dans les étages intermédiaires (Chêne, Pin,
Thuya…).

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Carte n°5 : Ressources en eau dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate

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1.2.3. L’économie de la province
En l’absence des conditions requises pour le développement des

activités industrielles et manufacturières, de mines et de grand pôles
pour l’écoulement des produits capables de stimuler le grand
commerce, l’économie de la province de Taza continue de s’appuyer
quasiment sur les activités agricoles, reposant essentiellement sur la
céréaliculture, l’oléiculture et l’élevage.
a. l’agriculture
C’est l’activité économique principale de la Province. Elle constitue la

source de revenu de 80% des populations. L’occupation des sols,
selon la DPA de Taza, est répartie comme suit :
- Superficie Agricole Utile : 216.000 ha.

- Parcours et incultes : 257.340 ha.
- Forêts : 170.300 ha.
En fait, bien que l’activité agricole soit la plus dominante dans la

province, elle demeure néanmoins à caractère vivrier, à base
céréalière (plus de 50% de la superficie cultivée) combiné à
l’arboriculture (plus de 30%) et les légumineuses (près de 8%). Le
reste de la production, soit à peu près 10%, est réparti, par ordre
d’importance, entre les fourrages et le maraîchage.
La céréaliculture, occupe toujours le premier rang en matière de

production, sachant bien que les espaces irrigués restent
insignifiants. Toutefois, on notera avec satisfécit un penchant
prometteur pour l’arboriculture, notamment l’oliveraie. Il est attendu
du nouveau manifeste public dit « Maroc - vert » d’orienter
sciemment l’agriculture au gré de ce territoire.
L’élevage, pour sa part, occupe le deuxième rang, après les cultures,

de point de vue économique, avec environ 388.400 têtes d’ovins
(60%), 55.200 têtes de bovins (9%) et 187.600 têtes de caprins
(31%).
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L’apiculture constitue, pour son compte, l’une des activités

importantes dans la province, surtout dans les zones de montagne.
Ainsi, le nombre de ruches est évalué à plus 3.200 unités dans cette
province, dont presque 1.380 unités d’élevage moderne. La
production annuelle de miel s’élève aux alentours de 70 tonnes.
Certes, le secteur agricole regorge d’énormes potentialités aptes à

permettre à la province de bien s’intégrer dans sa véritable vocation
agricole ; toutefois nombreux sont les obstacles qui entravent la
réalisation d’un tel objectif. De ces obstacles on peut citer :
- Le caractère montagnard de la province et l’exigüité des superficies

agricoles cultivés (74% sont inférieures ou égales à 05 ha),
empêchent l’exploitation agricole à grande échelle et qui reste la
condition, sine qua none, du développement de ce secteur;
- Le faible recours à la mécanisation, conjugué au faible encadrement

des agriculteurs et au taux analphabétisme élevé, continuent
d’hypothéquer tout effort de modernisation de ce secteur ;
- La dépendance du secteur des aléas climatiques et le faible recours

à l’irrigation (3.670 ha 1) rendent la production agricole modeste et
instable;
- La faiblesse du secteur industriel, surtout dans le domaine de

l’agroalimentaire, empêche la création d’effets d’entraînement
susceptibles de trainer ce secteur vers l’avant.
- La modestie de l’esprit entrepreneurial et l’insuffisance des

mécanismes et procédés de vulgarisation, plus particulièrement
orientés vers les jeunes ayant un lien avec le monde rural,
amoindrissent, pour leur part, tout effort de promotion ;
- L’insuffisance du soutien public au secteur agricole dans la province,

notamment au niveau des équipements agricoles.
1
- Chiffre approximatif
20
b. l’Industrie et l’artisanat
Les activités commerciales et industrielles demeurent relativement

faibles dans la Province de Taza.
L’approvisionnement de la Province en produits alimentaires et

manufacturés est assuré quasiment à partir des villes de Fès,
Meknès, Casablanca et Oujda.
Pour ce qui est de l’industrie, Il existe actuellement 31 unités

industrielles opérationnelles, réparties sur deux zones industrielles de
23 ha, offrant 264 lots équipés et employant plus de 3.500
personnes. Les établissements industriels les plus représentatifs ont
trait à : l’industrie agro-alimentaire (plus de 50%), l’industrie du
textile et de l’habillement (plus de 30%), l’industrie chimique et para-
chimique (plus de 10%), l’industrie mécanique et métallurgique (plus
de 3%) et l’industrie électrique et électronique (à peine 1%).
Quoique l’activité industrielle dans la province de Taza représente

50% de l’activité à l’échelle régionale, elle reste, toutefois
embryonnaire quant elle est rapportée au contexte national.
A connaître que seules 31 unités industrielles sont opérationnelles

(soit 11,74% de la capacité offerte par les espaces industriels
aménagés), est une donne qui témoigne de la fragilité du secteur et
de sa sous-exploitation. Son épanouissement reste tributaire des
efforts à consentir en matière de consolidation de ses secteurs et de
création de zones d’activité appropriées aux spécificités locales. En
outre, beaucoup d’attention doit être accordée à l’animation de
l’activité industrielle, à travers l’encouragement de l’investissement et
l’exploitation des potentialités dont dispose la province dans le
domaine agricole.
En ce qui concerne les secteurs de commerce et des services, ils ont

connu une dynamique assez modeste ces dernières années. Ainsi, la

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province compte plus de 3.000 détaillants et plus d’une trentaine de

grossistes, dans la catégorie du commerce traditionnel ; un hyper
marché, 6 superettes et une dizaine de Kissariat, dans la catégorie du
commerce moderne et 6 économats agissant dans le commerce
associé.
La province dispose, aussi, d’un marché de gros de fruits et légumes

et d’une aire à grain en plus des souks hebdomadaires.
Au niveau des services, la province abrite une vingtaine d’agences

bancaires, une dizaine de cabinets d’assurance, trois agences de
voyages, etc.
Les secteurs du commerce et des services souffrent aussi plusieurs

entraves, dont les plus conséquentes sont :
- Le rôle négatif que joue le secteur informel dans le développement

du commerce;
- La province ne profite que dérisoirement des offres de

modernisation du secteur initiée par le département de tutelle
(Rawaj, etc) ;
- La faiblesse de l’infrastructure dédiée au commerce et aux services,

en particulier le commerce moderne dans le centre ville, en l’absence
d’une restructuration assez engagée ;
- L’absence d’une vision claire de la part des partenaires du secteur

(chambre de commerce, collectivités locales, organismes financiers
publics et privés, administration des impôts…);
- L’insuffisance des programmes de formation et de vulgarisation.

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c. Le tourisme
Les potentialités touristiques que recèle le territoire de la province

sont très importantes et diversifiées, mais leur exploitation reste bien
en deçà de leur importance. Parmi ces potentialités, on peut citer :
- Les monuments historiques (médina de Taza…..) ;

- Les grottes et gouffres de rayonnement international (Friouetto,
Chikker, Kef el ghar et oued El Bared....) ;
- Le parc national de Tazakka : flore (506 espèces dont 11
endémiques) et faune (27 espèces de mammifères, 83 espèces
d’oiseaux, 14 rapaces et 28 reptiles). A l’intérieur du Parc de
Tazekka : 7 circuits pédestres et 5 circuits en 4x4, en dehors du
Parc :
- Circuit Taza –Friouato – Bouiblane en 4x4 sur 462 Km ;
- Circuit Youmarne – Friouato Equestre sur 267 Km ;
- Circuit Bouiblane – Oued El Bared Pedstre sur 105 Km.
- Le circuit touristique de Taza Bab Boudir, Bab Azhar ;
- La station de Ski de Bouyablane, sur une altitude de plus de
3.000 mètres ;
- La station estivale de Bab Boudir ;
- La source thermale d’Ain Al Hamra ;
- La retenue de Bab Louta offrant des potentialités considérables
en matière de pêche sportive, etc.
Au niveau de l’infrastructure touristique, la province dispose de 4

hôtels classés, de 9 hôtels non classés, d’une auberge, de cinq gîtes
classés et de deux campings. La capacité d’accueil de la province de
Taza est seulement de 150 chambres offrant 217 lits.
Hormis ses richesses naturelles et culturelles, la province de Taza,

n’arrive pas toujours, à tirer plein profit de ses potentialités. La
promotion du secteur au niveau qui lui échoit appelle la consécration
de plusieurs actes, dont :

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- L’institution d’une représentation provinciale du département en

charge du secteur;
- L’établissement d’un plan d’action consensuel et opposable à tous

les partenaires, à l’appui d’une étude sectorielle approfondie ;
- La promotion des structures d’accueil ;
- Le lancement de campagnes de vulgarisation à multiples supports

(dépliants, site internet, cartographie, spots publicitaires audio-
visuels…);
- La consolidation des infrastructures de base et des moyens de

transport et de communication.
d. L’artisanat
Les principales activités artisanales dans la province sont : la

tapisserie, la broderie, la menuiserie artisanale, le façonnage et la
taille de la pierre, etc. Ces activités sont encadrées par 5 centres
artisanaux et un ensemble artisanal implanté dans la ville de Taza.
Ces activités sont exercées par plus de 8.000 artisans.
La valorisation des produits artisanaux, souffre un certain nombre

d’handicaps, notamment l’absence d’encadrement et de formations
dédiées à la commercialisation de ces produits et à l’innovation.
e. Les ressources Minières
Elles se caractérisent par :
- L’existence de nombreuses variétés minérales sous-exploitées.
- L’existence de potentialités salinières, dont deux gisements

actuellement en activité à Bab Merzouka et Oued Amlil.
- L’insuffisance d’études appropriées pour appréhender les richesses
géologiques du territoire.

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f. La Formation Professionnelle
Il faut avouer que la province ne démérite pas en matière de

formation professionnelle. Les établissements publics voués à cette
mission sont :
- Un Institut Supérieur de Technologie appliquée ;
- Deux centres de qualification professionnelle ;
- Deux Etablissements de formation relevant de l’office de la

formation professionnelle et de la promotion du travail.
- Six Etablissements relevant du ministère de l’artisanat.
- Un Etablissement relevant du ministère de la jeunesse et des sports.

- Un établissement relevant du haut commissariat des anciens
résistants.
Comme il faut avouer que plusieurs établissements privés opèrent en

matière de formation, notamment dans des domaines qui ne sont pas
pris en charge par le secteur public.
Toutefois, il y a lieu de souligner que des efforts restent à accomplir

pour bien adapter la formation aux besoins et aux spécificités réelles
de la province, surtout dans les domaines agricole et touristique.
D’autre part, il est temps de penser à diversifier les formations
prodiguées par les établissements existants pour s’ouvrir sur les
nouveaux métiers à portée internationale (offshoring, logistique,
etc.).
L’analyse du contexte provincial, à l’appui des donnes régionales,

laisse apparaître que le territoire de Taza dispose d’un nombre
considérable d’atouts dans tous les domaines. La caractéristique
commune à ces deux analyses reste la sous-exploitation des
potentialités existantes. En effet, la province doit mettre en œuvre
une politique de développement harmonieuse basée sur une vision
économique claire, capable de mutualiser les efforts et de mettre en
valeur ses richesses.
25
1.3. Contexte communal
1.3.1. Présentation
La commune rurale Rbaa El Fouki, relève de la province de Taza,

cercle d’Oued Amlil. Elle s’étend sur une superficie de 102 km 2. Elle a
été créée par le découpage de 1992 et elle est composée de 13
douars. Elle est limitée comme suit :
- A l’Est : la commune rurale de Msila ;
- A l’Ouest : la commune rurale de Bni Frassen ;
- Au Nord : la commune rurale de Brarha ;
- Au Sud : les communes rurales d’Oulad Zbair et de Bni Lent.
Carte n° 6 : Situation du centre dans

la commune rurale Rbaa El Fouki
Carte adaptée par BET _ Urba Artech A. Zoukh

26
1.3.2. Données géographiques
La commune de Rbaa El Fouki s’étend sur un territoire accidenté. Le

climat est continental avec des, hivers rigoureux et assez humides et
des étés chauds et secs.
La commune est située géographiquement dans le domaine pré-rifain.

Elle est caractérisée par la présence de collines dont l’altitude varie
entre 300 et 1000 m, près du couloir de Taza.
Le couvert géologique se caractérise par la présence de terres tirs,

d’argile et de sols marneux.
1.3.3. La structure démographique
La C.R Rbaa El Fouki a compté une population de l’ordre de 8.498

hab, d’après le recensement de 2004.Cette population vivant au sein
de 1.261 ménages, compte 49,45% d’hommes contre 50,55% de
femmes. La densité moyenne, quant à elle, est de 12 hab/km2.
La répartition de la population par douar montre qu’il existe 4 grands

douars dans la commune à savoir, respectivement, Bni Foughal, Bni
Aamar, Lmaanyine et Touba contre 4 petits qui sont par ordre
d’importance : Oulad Ben Aabou, Aylmam, Oulad Ben Aamran et
Mlata.

Diagramme n°1 : Répartition de la population par Douar 27
Source : BET, adapté du RGPH 2004.
En se référant au RGPH 2004, la répartition de la population par

tranche d’âge laisse apparaître que le groupe d’âge se situant entre
15 à 64 ans est le plus important puisqu’il concerne 53,7% de la
population, suivi du groupe d’enfants en âge de scolarisation (5 à 14
ans), avec 39,5%. La troisième position est occupée par les enfants
de moins de 5 ans qui constituent 12,3%, et en dernier rang les plus
âgés (64 ans et plus), avec un pourcentage de 6,8%.
Diagramme n°2 : Pyramide des âges de la commune Rbaa El Fouki
Source : BET, adapté du RGPH 2004

28
Les données fournies par la commune Rbaa El Fouki, révèlent que sa

population a atteint 8.120 en 2010, dont 51,6% de sexe masculin et
48,4% de sexe féminin.
Ainsi, selon la même source, le nombre de la population a enregistré

une baisse de 378 personnes par rapport à 2004, soit – 0,76%.
Le taux d’analphabétisme au sein de la commune a atteint 73,6% de

la population, d’après le résultat du RGPH 2004. Ce taux a enregistré
une baisse en 2010, atteignant ainsi 67,1%, ce qui porte le nombre
des analphabètes dans la commune à 5.444, personnes.
Diagramme n° 3 : Répartition des analphabètes au sein de chaque sexe en 2012
Source : Commune rurale de Rbaa El Fouki, PCD 2012-2017.
La répartition de la population scolarisée, selon le RGPH, montre que

c’est la catégorie de niveau primaire qui prédomine avec 71,3%,
suivie de celle de niveau préscolaire ou coranique avec 13,1%,
ensuite celle du niveau collégial avec 11,6%, puis du niveau lycéen
avec 2,7% et enfin la catégorie du niveau supérieur avec 1,4%.

Diagramme n° 4 : Répartition de la population scolarisée
dans la commune Rbaa El Fouki en pourcentage 29
2004
Source : RGPH 2004.
Il ressort d’une première lecture du résultat du RGPH que le taux

d’accroissement annuel de la population enregistre un taux négatif,
qui s’explique, entre autres, par l’importance de l’exode rural subi,
faute de politique de stabilisation des populations et par manque
d’équipements et d’investissements générateurs de richesses.
1.3.4. Les potentialités économiques
L’activité économique de la commune Rbaa El Fouki, repose

essentiellement sur l’agriculture. D’ailleurs, les activités qui s’y
rattachent occupent la quasi totalité de la main d’œuvre locale.
a. L’agriculture
L’activité agricole est dominée, essentiellement, par les cultures

céréalières et fourragères, l’arboriculture, quelques cultures
maraîchères et l’élevage.

30
D’après les premières investigations, il s’avère que les principales

occupations des sols au niveau du territoire de la commune rurale
Rbaa El Fouki, sont comme suit :
- La surface agricole utile (SAU) représente 2.826 Ha (dont 13 Ha
irriguée) ;
- La surface de la forêt est de 660 Ha ;
- La surface des terrains de parcours et autres est de 6714 Ha ;
Les activités en matière d’élevage s’intéressent à un cheptel à

prédominance d’ovins, de bovins et de bêtes de somme.
b. Les autres activités
Les autres activités reposent, sur l’existence de petits commerces de

proximité, éparpillés sur les différents douars de la commune. On
notera aussi que la tenue du souk hebdomadaire dans le centre, se
fait le jour du lundi. De même qu’on note l’existence de quelques
activités liées aux services, en l’occurrence les cafés qui servent de
lieux de divertissement pour la population du centre et sa périphérie,
surtout pour les jeunes. La commune abrite aussi d’autres activités à
caractère artisanal de service, telles que la coiffure.
Il s’avère donc de ce bref aperçu que l’économie de cette entité

territoriale est très fragile, dénotant une production aléatoire
reposant essentiellement sur les variations climatiques. D’importants
efforts sont à déployer pour consolider les structures économiques de
ce territoire, tels que :
- Le développement des activités agricoles par l’incitation à

l’arboriculture et la modernisation de l’élevage qui se doit désormais
de tendre vers l’intensif;
- La consolidation de l’entraide agricole en stimulant plus de
mobilisation des fellahs dans des coopératives agricoles de
production, de consommation et de commercialisation ;

31
- L’incitation à l’implantation de nouvelles activités commerciales et

artisanales, pour soutenir l’économie locale ;
- La mise en œuvre d’actions opérationnelles et réalistes pour
stimuler la bonne exploitation du souk hebdomadaire. Cela appelle
les instances communales à s’enquérir rigoureusement des causes
d’échecs pour pouvoir convenablement les contourner.
De telles actions s’imposent à dessein de bien asseoir l’économie

locale sur des structures réalistes et prometteuses, à même d’assurer
le développement du territoire, de répondre aux attentes des
populations et, par ricochet, de promouvoir le volet social. Le plan
Maroc vert est vigoureusement attendu pour une meilleure mise en
valeur des potentialités agricoles de ce territoire, qui s’impose
prioritaire, appelant une attention particulière, surtout en matière de
développement de l’élevage et d’arboriculture, de part le
délaissement et l’inexploitation subis au fil des ans.
1.3.5. Les infrastructures
Il se dégage d’un premier constat des lieux que la commune de Rbaa

El Fouki souffre un manque manifeste en équipements
d’infrastructure. C’est là un handicap à contourner pour la promotion
du territoire.
a. Les routes
La commune est desservie par la route provinciale n° 5414 qui relie

la commune à Bni Frassen.

32
Le réseau routier desservant la commune Rbaa El Fouki, est

relativement suffisant pour assurer convenablement la liaison avec le
monde externe, toutefois il demeure insuffisant à l’intérieur de la
commune, les efforts menés dans le cadre de l’INDH sont importants
dans ce domaine.
Notons que ces routes restent dans un état délabré, constituant ainsi
une entrave majeure au développement de cette commune.
Les autres chemins étant à l’état de piste ou de simples sentiers

ruraux, demeurent en deçà des besoins, de point de vue qualitatif et
quantitatif, livrant toujours les populations à un problème
d’enclavement pesant, qui engendre des difficultés notoires de
communication et d’échange.
b. Les autres infrastructures
Nonobstant les efforts notables de l’autorité en charge d’électrification

rurale dont le taux d’alimentation a atteint 50% 2 du territoire de la
commune, il faut avouer que le territoire de cette dernière souffre de
problèmes d’alimentation en eau potable et de réseau
d’assainissement. La totalité de la population fait recours aux forages
2
- Source : Commune rural Rbaa El Fouki, PCD 2012-2017.
33
et aux sources, sans aménagements ni traitement opportun. En

matière d’assainissement, les habitants de la commune font usage
des fosses septiques ou du ciel ouvert.
1.3.6. Les équipements publics
Mis à part les administrations publiques, telles que le siège de la

commune, du siège du khalifa du caïd, les autres réalisations,
notamment, en matière sociale, se limitent, aux secteurs de
l’enseignement et de la santé et une maison des jeunes non encore
opérationnelle.
Pour ce qui concerne l’enseignement, la commune abrite deux

groupements qui comptent chacun 3 unités scolaires totalisant 40
classes éparpillées à travers son territoire, sans pour autant assurer
sa couverture adéquate. Ces groupements accueillant jusqu’à 1.210
élèves par an.
Un nombre important de douars restent éloignés des entités

existantes, d’où la nécessité de redéfinition de la carte scolaire.
Au niveau du secteur de la santé, la commune dispose d’un centre de

santé auquel est annexé une maison d’accouchement, qui ne peut à
lui seul, répondre en qualité et en proximité aux besoins des 8.120
habitants. Ces derniers parcourent en moyenne jusqu'à 5 km pour
bénéficier des services du centre de santé. L’accès de la population
aux services santé fixes est de 73,9%, quant à ceux des services
mobiles il est de 12,3%.

34
Tableau n°2 : Distance séparant les populations des douars à certains équipements
publics et infrastructures en Km
Douar Route goudronnée Sentier Ecole primaire Collège Etablissement sanitaire

En Km En Km En Km En Km En Km
El Kalaa 6 3 3 8
Mkalssa 3 0 1,5 2
Dar Bnayou 7 3 0,2 8
Dhar Louz 5 0 1 7
Touba 4 0 0,2 6
Lamaainiyine 3 0 0,2 3
Jbal 4 1 0,2 4
Louayha 5 2 2 5
Bni Aamar 3 2 2 3
Bni Foughal 6 1 1 5
Mlata 1 0 0,2 1
Oulad Azouz 1 0 0,2 1
El Kalb 1 1 0,2 5
Moyenne 5 3 3 16 5
Source : Commune Rural Rbaa El Fouki, PCD 2012-2017.
Les données fournies par le tableau ci-dessus révèlent que l’accès de

la population de la commune à certains services de base demeure
difficile. Cet état est plus manifesté surtout au niveau du collège,
dont l’accès nécessite de parcourir en moyenne 16 km. Cette
situation interpelle, évidemment l’intervention de l’autorité
compétente pour désamorcer les effets de l’abandon scolaire. L’accès
au centre de santé est aussi problématique, puisqu’il faut parcourir
une distance de plus de 5 Km en moyenne pour bénéficier de ses
services.

35
Conclusion
L’analyse du contexte régional, provincial et communal nous a montré que

les secteurs porteurs reposant sur les richesses naturelles susceptibles de
promouvoir le développement économique de la région sont : le tourisme,
le secteur de la pêche, les plantes médicinales et l’agroalimentaire.
Or, malgré l’existence de ressources naturelles importantes et variées au

niveau du secteur primaire et de services, la région de Taza-Al Hoceima-
Taounate n’arrive pas à tirer profit de ces atouts. Il semble que la faible
intégration de ses composantes entre elles, notamment les grandes villes
et avec le reste du pays a joué un rôle défavorable dans ce sens.
Le développement régional repose sur la promotion de l’investissement et

l’exportation des richesses au-delà de ses frontières. La valorisation des
ressources de la région nécessite une politique volontariste, approchant le
développement de la région dans son ensemble et d’une manière
cohérente. La création de structures d’accueil d’investissement et
l’amélioration des infrastructures, maillon faible, de l’intégration régionale
dans cet espace, pourraient constituer la base de son décollage
économique.
Au niveau provincial, on peut constater l’existence des mêmes atouts et

des mêmes contraintes. Par ailleurs, le développement du contexte
provincial s’avère nécessaire au développement de ses composantes, et ce
en raison des liens qui existent entre celui-ci et le reste de ses territoires.
Dans la même logique, le développement de la commune aura un impact
direct sur le centre, noyau à travers lequel se transmettent les effets
d’entraînement à l’ensemble de l’espace communal. Généralement le
centre occupe la première place sur l’échiquier communal, ce qui lui
confère le rôle de moteur de développement de la commune. Le centre
Rbaa El Fouki, ne pourrait pas échapper à cet ordre de réflexion, ce qui
va s’éclaircir à travers le diagnostic de cette aire d’étude.

36
Chapitre 2 : Diagnostic de l’aire d’étude

L’étude diagnostique se fera sur la base des résultats de l’enquête
ménage, menée en 2013, qui a touché l’ensemble des ménages du
centre dont le nombre est de 197. A la lumière de ces résultats ledit
diagnostic va concerner, principalement, les volets suivants :
démographique, économique, spatial et environnemental.
Carte n°7 : Aire d’enquête ménage du centre Rbaa El Fouki

37
2.1. Situation
Le centre Rbaa El Fouki, chef-lieu de la commune se situe dans le

centre de celle-ci, elle est traversée par la route provinciale n° 5414
reliant les communes de Bni Frassen et de Had Msila.
Ce centre, s’éloigne de la ville de Taza d’à peu près 66 Km. Sa

position géographique relativement difficile, en fait une localité dont
les perspectives de développement s’avèrent être, à la fois, une
entreprise ardue et prometteuse.

38
Le centre dans son environnement régional. Le centre Rbaa El

Fouki se situe au centre de la région. Il est positionné au sud de la
capitale régionale à 227 Km, par rapport aux capitales provinciales :
à 151 Km de Taouante, à 52 Km de Taza et à 117 Km de Guercif et
au centre par rapport aux principaux centres urbains, à savoir :
Ghafsai, Karia Ba Mohamed, Tissa, Thar Esouk, Oued Amlil, Tahla,
Aknoul, Targuiste, Bni Bouayach et Imzouren.
Au niveau démographique. Comme le montre le tableau ci-

dessous, le poids démographique du centre Rbaa El Fouki est presque
négligeable, puisqu’il ne constitue que 5,2% du plus petit des
principaux centres urbains de la région, à savoir, Tissa et 0,7% du
plus grand, à savoir Imzouren.
Tableau n°3 : Le centre Rbaa El Fouki par apport aux principaux

centres urbains de la région
Centre Population Centre Population

Ghafsai 5492 Tahla 25655
Karia Ba Mohamed 16549 Aknoul 4066
Tissa 3792 Targuiste 11560
Thar Esouk 9566 Bni Bouayach 15497
Oued Amlil 8246 Imzouren 26474
Centre Rbaa El 197
Fouki
Source : RGPH 2004 et enquête ménage 2013.
Au niveau des axes et équipements de communication. Parmi

les principaux carrefours routiers de la région, qui sont : Ajdir (Al
Hociema), Taounate, Aknoul, Oued Amlil et Taza ce sont les trois
derniers qui sont les plus proches du centre. Alors qu’il se situe à 227
Km du seul aéroport international de la région, Acharif Al Idrissi (Al-
Hoceima) et à 57 Km de l’aérodrome de Taza. En ce qui concerne le
transport ferroviaire, le centre se trouve à 58 Km, de la Gare d’Oued
Amlil, à 52 km de la Gare de Taza et à 117 Km de la gare de Guercif.
Pour ce qui est du transport maritime, il se situe à 227 Km du port
d’Al Hoceima. Enfin, au niveau des axes routiers, le centre Rbaa El
39
Fouki est traversé par une route provinciale (RP n°5414) et se trouve
à 30 km de la route régionale (RR n°510), à 52 Km de la route
nationale (RN n°6) et à 52 Km de l’autoroute Fès-Oujda.
Il apparaît ainsi, que du point de vue potentialités économiques,

urbanistiques et démographiques, le centre Rbaa El Fouki est loin de
constituer une quelconque concurrence avec les principaux centres
urbains de la région. Cependant par rapport aux grands axes de
communications et d’équipements, l’on peut considérer, globalement,
qu’il occupe une position moyenne.
Il faut noter, dès à présent, que ce centre ne peut prétendre, dans

l’état actuel des choses, jouer pleinement le rôle conventionnellement
attendu d’un chef-lieu de Commune, eu égard à l’insignifiance des
équipements publics et à l’absence des infrastructures de base. Au
fait, les seules prestations qu’il offre, se limitent aux services de la
maison communale, des locaux de l’administration territoriale, d’une
unité scolaire et d’un centre de santé. De point de vue habitat, on
constatera la présence de maisons éparpillées.
2.2. Démographie
L’enquête ménage exhaustive du centre Rbaa El Fouki a concerné une

population de 197 personnes dont 94 de sexe féminin, vivant au sein
de 36 familles, soit à peu près 5 âmes par ménage. Cette population
représente, donc, 2,4% de la population communale.
En fait, faute de données sur l’historique démographique, il est

impossible de procéder à une comparaison avec de cette localité,
d’autant plus que le RGPH 2004 ne laisse apparaître aucune
statistique spécifique au centre, pour se suffire des conclusions
générales se rapportant à la collectivité dans son ensemble et des
douras le composant.

40
Dans un autre chapitre, il se dégage des informations recueillies

auprès de la commune et de l’enquête ménage que le taux de natalité
dans le centre est de 14,3 pour mille, alors qu’il a été de 26,5 pour
mille au sein de la commune d’après le RGPH de 2004.
Quant à la taille des ménages, il apparaît d’après les informations

contenues dans le tableau ci-dessous que ceux comptant 3 personnes
et moins constituent 22,2% de l’ensemble des ménages enquêtés,
alors que ceux ayant 4 à 6 personnes représentent 38,9% et les
ménages de plus de 6 personnes sont de 38,9%. Ces statistiques
dégagent de visu les caractéristiques de la famille rurale.
Tableau n° 4 : Répartition des ménages selon la taille
Taille des ménages Nombre Pourcentage

1 Personne 4 11,1%
2 Personnes 4 11,1%
3 Personnes - -
4 Personnes 3 8,3%
5 Personnes 7 19,4%
6 Personnes 4 11,1%
7 Personnes 7 19,4%
8 Personnes 3 8,3%
9 Personnes 1 2,8%
10 Personnes 1 2,8%
11 Personnes 2 5,6%
Total 36 100,0%
Source : Enquête ménage 2013
La répartition de la population par tranche d’âge, quant à elle, laisse

apparaître une prépondérance de jeunes, avec 34% pour la tranche
couvrant 15 à 30 ans. Les personnes âgées de 30 à 60 ans viennent
en deuxième lieu avec 30,6%, suivi de celle allant de 0 à 15 ans avec
24,9% et enfin la tranche d’âge supérieur à 60 représente 10,7%.
Cette répartition nous dévoile que le caractère de la population du
centre va dans le sens de la pyramide des âges dans le pays.

41
Tableau n° 5 : Répartition de la population par tranche d’âge
Tranche d’âge Masculin Féminin

Effectif Pourcentage Effectif Pourcentage Total
[0, 15 ans [ 25 26,6% 24 23,3% 24,9%
[15, 30 ans[ 33 35,1% 34 33,0% 34,0%
[30, 45 ans[ 15 16,0% 23 22,3% 19,3%
[45, 60 ans[ 14 14,9% 8 7,8% 11,2%
Plus de 60 ans 7 7,4% 14 13,6% 10,7%
Total 94 100,0% 103 100,0% 100,0%
Diagramme n° 5 : Réparation de la population par tranche d’âge
40,0%
35,1%
35,0% 33%
30,0%
26,6%
25,0% 23,3% 22,3%
20,0% F
16% 14,9%
15,0% 13,6% M
10,0% 7,8% 7,4%
5,0%
0,0%
[00,15 ans[ [15,30 ans[ [30,45 ans[ [45,60 ans[ Plus de 60
ans
Source : Enquête ménage 2013.
Pyramide des âges du centre Rbaa El Fouki

Diagramme n°6 : Pyramide des âges du centre Rbaa El Fouki
-100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100
> à 60 ans
de 46 à 60 ans
Homme
de 16 à 45 ans
Femme
de 6 à 15 ans
< à 5 ans
100 80 60 40 20 0 -20 -40 -60 -80 -100
Source : Enquête ménage 2013.

42
S’agissant du niveau d’instruction, la lecture des données du

diagramme ci-dessous révèle que le taux d’analphabétisme est de
40,7%. Il suffirait de dire que 49 femmes sur 74 des analphabètes,
dont l’âge est supérieur à 7 ans, n’ont jamais suivi d’enseignement.
Sur les 108 d’alphabètes 70 personnes sont d’un niveau primaire, 29
d’un niveau collégial, 4 ont un niveau secondaire, et seulement 2
personnes ont un niveau professionnel et 2 autres un niveau
supérieur.
Diagramme n° 7 : niveau d’instruction dans le centre Rbaa El Fouki
L’enquête menée auprès des ménages en matière de flux migratoires

a donné lieu aux résultats suivants :
- 12 ménages sont originaires du centre ;

- 17 familles y a immigré à partir du territoire de la commune ;
- 7 ménages proviennent d’en dehors du territoire de la commune,
Les raisons de l’immigration invoquées par les personnes interrogées

sont liées, essentiellement, à la famille ou à la recherche de
conditions de vie meilleures.

43
Pour ce qui concerne l’émigration, il faut dire qu’il n’a pas été donné
à l’enquête d’en dégager des incidences à l’instar de ce qui est connu
pour l’ensemble du territoire de la commune, qui a subi un taux de
croissance négatif.
Toutefois, il faut souligner que les populations du centre et de la

commune de Rbaa El Fouki en général, restent étroitement liées aux
villes de Taza et de Fès, qui constituent le premier attrait pour la
population, soit dans sa recherche d’activités génératrices de
ressources, soit au bénéfice des liens familiaux séculaires les liant à
des ménages relevant de ces deux villes. La proximité de ces deux
cités est un autre atout d’émigration.
2.3. L’économie
L’étude diagnostique du contexte communal permet de constater que

l’économie de ce territoire repose essentiellement sur les activités
agricoles traditionnelles à caractère vivrier. Les retombées de cette
situation sont aisément ressenties au niveau du centre Rbaa El Fouki
qui, à part son statut de chef-lieu et les équipements administratifs
embryonnaires, continue à revêtir le caractère de douar sans
éléments distinctifs majeurs.
De par la géographie de l’espace peu clémente, l’insuffisance des

infrastructures routières, la timidité des programmes et actions
publiques réalisés depuis sa création et l’insuffisance des ressources
et moyens communaux, le centre Rbaa El Fouki n’a pu de nos jours
bénéficier des moyens d’un développement certain intégré et
rationnel.
2.3.1. Niveau de vie de la population
Le niveau vie de la population du centre reflète l’état précaire de son

économie. Ainsi, sur les 73 habitants enquêtés, représentant la
population active, 59 exercent une activité, sur lesquels 9 occupent
44
des emplois occasionnels liés essentiellement aux activités

commerciales et informelles. La catégorie de ceux exerçant un emploi
permanent est constituée, principalement des commis de l’Etat et de
la collectivité locale (13 personnes) et des agriculteurs. Le taux de
chômage est de 19,2%, alors que celui d’activité est de 37,1%.
Diagramme n°8 : Type d’occupation des ménages dans le centre Rbaa El Fouki
Tableau n°6 : Répartition de la population active par catégorie socioprofessionnelle
Pourcentage
Catégorie socio-professionnel Nombre
Informel 3 5,1%
Fonctionnaire administration et assimilé 13 22%
Ouvrier 19 32,2%
Agriculteur 18 30,5%
Commercial 3 5,1%
Service 2 3,4%
RME 1 1,7%
100%
Total 59

45
Le tableau ci-dessus montre la prédominance de trois catégories

socio-professionnelles à savoir la catégorie des ouvriers, qui est
composée, principalement de salariés dans le secteur de bâtiments et
travaux publics, suivi de la catégorie des agriculteurs exerçant leur
activité dans le centre et son entourage. La troisième catégorie est
composée des commis de l’Etat et des collectivités locales. Les autres
catégories concernent les activités informelles, commerciales et de
services.
D’ailleurs, cette situation de précarité s’explique nettement par

l’analyse des revenus des ménages du centre, puisque on assiste à ce
que 71,2% d’entre eux ont un revenu inférieur à 2.000 dirhams,
16,9% gagnent entre 2.000 et 4.000 dirhams et seulement 11,9%
réalisent un revenu supérieur à 4.000 dirhams. Cette dernière
tranche est constituée, exclusivement des fonctionnaires communaux
et de l’administration publique et d’un RME.
Diagramme n° 9 : La répartition de la population active par tranche de

revenu mensuel en dirham

46
2.3.2. Activités économiques
L’économie du centre Rbaa El Fouki, repose, principalement, sur

l’activité agricole et certaines autres activités, principalement,
commerciales. Ainsi, ce chef-lieu de la commune dispose de petits
commerces de proximité spécialisés dans la vente des denrées
alimentaires au détail, ainsi que de quelques artisans et prestataires
de services.
Ces activités sont détaillées comme suit :
- 5 épiciers ;
- 2 bouchers ;
- 1 poulier ;
- 1 légumier ;
- 1 coiffeur ;
- 1 réparateur de radio et de télévision.
Ce comptage montre la timidité de l’activité économique dans le

centre Rbaa El Fouki.

47
Carte n°8 : Concentration des activités commerciales et de services dans le centre
Rbaa El Fouki
A côté de ces activités embryonnaires, l’activité économique est

étayée par la tenue du souk hebdomadaire et dont l’activité est elle-
aussi embryonnaire.

48
Le cumul des comptages effectués lors de la tenue du souk

hebdomadaire le lundi a permis la mise en exergue de statistiques
assez signifiantes, comme les démontre le tableau ci-après.
Tableau n°7 : Répartition des activités commerciales dans le souk
Etalage Nombre Pourcentage

Epicier 8 14,50%
Légumier 8 14,50%
Boucherie 6 10,90%
Volailleur 4 7,30%
Habillement 3 5,50%
Equipements domestiques 1 1,80%
Cordonnier 10 18,20%
Café 3 5,50%
Coiffeur 5 9,10%
Fripier 3 5,50%
Ferronnier 4 7,30%
Total 55 100%
Source : Enquête souk, 2013.

49
Il ressort de l’enquête souk, que ce dernier souffre la faiblesse de

l’activité. La faible fréquentation de la population communale
s’explique par l’attrait exercé par les autres souks mitoyens,
notamment Had Msila, Had Oulad Zbair et d’Oued Amlil.
Au niveau contenance, il s’avère donc que la catégorie ayant trait à

alimentation représentent le premier poste avec 47,3%, contre
52,7% pour les autres catégories (habillement, artisanat et
services).
Il s’en conclue donc, que ce chef-lieu de commune n’a pu encore

s’ériger en vrai pôle d’activité et de rayonnement sur le restant des
espaces communaux, de par son positionnement à l’Est du territoire
communal et l’insuffisance des moyens de communication avec
l’arrière pays (routes, moyens de transport).
L’activité économique embryonnaire du centre a un impact direct

sur le niveau des populations. Dans ce cadre, la commune de Rbaa El
Fouki est appelée à valoriser ses potentialités dans la perspective de
doter le centre des moyens nécessaires lui permettant de jouer un
rôle moteur pour le reste du territoire de cette commune
2.4. L’analyse spatiale
L’état de lieu, dévoile que l’aire d’étude ne dispose pas véritablement

d’un noyau urbain au sens spatial du terme. D’ailleurs, cette
caractéristique se manifeste de visu dans le chef-lieu, puisque aucune
harmonie, ni alignement ne se dessine à l’œil nu, ni même sur le plan
architectural.
2.4.1. L’utilisation du sol et morphologie
La morphologie de l’aire d’’étude a un caractère accidenté régnant

par la force des choses sur centre Rbaa El Fouki, sur une topographie
chahutée.

50
Concernant l’occupation des sols, il y a lieu de relever du siège de la

maison communale, abritant, aussi, les locaux de l’autorité locale,
d’un centre de santé rural, d’une école primaire, d’une maison de
jeunes et d’un noyau d’habitat dispersé. Comme il faut noter, que le
centre est éloigné de l’espace forestier.
Les lignes du réseau d’électricité, sillonnant les espaces de l’aire

d’étude, sans aucune régularité et au seul gré de la généralisation,
sont à adopter au niveau du parti d’aménagement, pour ne point
engendrer de manques à gagner.

51
Carte n°9 : Occupation du sol dans le centre Rbaa El Fouki
2.4.2. L’habitat
A l’exception des bâtiments spécifiques à l’administration communale,

d’un centre de santé, d’une école primaire et d’une maison de jeunes,
l’habitat au centre Rbaa El Fouki est constitué de quelques 37
logements dont un vacant, répartis comme suit : 27 de type privé, 7
de type communal et 3 domanial.

52
Carte n°10 : Habitat dans le centre Rbaa El Fouki
Source : Carte adaptée par BET _ Urba Artech A. Zoukh
L’enquête ménage a révélé que sur les 37 logements que compte le

centre, 11 sont de type économique, 17 rural et 9 spontané.

53
Digramme n° 10 : Types d’habitat dans le centre Rbaa El Fouki
L’habitat économique est constitué principalement des bâtisses

publiques, il est construit en respect du minimum requit au niveau
des matériaux et de l’architecture.
En ce qui concerne, l’habitat rural, c’est le cachet local utilisant le pisé

qui prédomine. L’habitat dit précaire fait usage de matériaux locaux,
en faisant des bâtisses vernaculaires à risque, appelant soit des
interventions de confortement, soit catégoriquement leur
reconstruction.

54
Pour ce qui est de l’habitat dit spontané, même s’il a été fait recours
à des matériaux modernes (acier, ciment,…), sa réalisation étant faite
sans ni l’appui ni l’intervention des hommes de l’art.

55
Il faut souligner, au passage, qu’il n’y a pas d’éléments distinctifs en

matière architecturale, à part les caractères de ruralité et de
spontanéité. D’ailleurs, jusqu’à présent l’exigence de l’autorisation de
construire n’est pas intervenue faute de support juridique.
La consistance des logements est comme démontrée par le tableau

ci-dessous.
Tableau n° 8 : Répartition des logements par nombre de pièces
Consistance Nombre
des habitations d’unités Pourcentage
1 Pièce 2 5,4%
2 Pièces 7 18,9%
3 Pièces 10 27%
4 Pièces 13 35,1%
5 Pièces 4 10,8%
6 Pièces 1 2,7%
Total 37 100%
Faute d’activités génératrices de ressources, il faut noter l’absence de

toute convoitise foncière de fait et que l’étude d’urbanisme doit
militer à bon escient pour promouvoir le développement de l’habitat
au centre à l’appui d’actions économiques, sociales engendrant plus
d’attrait.
Diagramme n° 11 : Statut foncier du cadre bâti dans le centre Rbaa El Fouki

56
Pour ce qui est de la propriété foncière du centre la carte ci-dessous

révèle que, c’est la propriété de type privé qui y domine. Les seuls
terrains communaux disponibles au niveau de ce chef-lieu, abritent
les constructions vouées actuellement aux administrations et aux
équipements de la commune. Le même constat se dégage en ce qui
concerne la propriété de type domanial. Il en résulte que les
projetions des équipements dans le cadre du présent plan de
développement devraient êtres supportés par des terrains privés.
Carte n°11 : Carte foncière du centre Rbaa El Fouki

57
2.4.3. Les infrastructures et les équipements
A l’image de toute la commune, le centre Rbaa El Fouki souffre un

manque flagrant au niveau des infrastructures de base.
a. Electricité
Au fait, l’ensemble des ménages du centre sont reliés au réseau

d’électricité. Il faut dire que les efforts de l’ONE, ont été bénéfiques
pour ce centre.
b. Eau potable
En matière de l’eau potable, il faut signaler l’absence d’alimentation

de la population du centre à partir d’un réseau. Pour satisfaire leur
besoin en eau, la totalité des habitants font recours aux puits. Une
attention particulière doit être accordée au centre Rbaa El Fouki dans
ce domaine, et ce afin d’asseoir les bases d’un développement
durable et harmonieux.
c. Assainissement
Il n’existe aucun réseau d’assainissement liquide, ce qui implique que

29 ménages font recours aux fosses septiques et 7 au ciel ouvert.
Quant aux déchets solides ils sont vidés en pleine nature, mais de
façon dispersée, faute de dispositif de collecte.
d. Transport
En matière de transport, le centre de la commune ne bénéficie que

d’un agrément de grand taxi et d’un autre de transport mixte. Le
déplacement des habitants vers les autres lieux se fait, soit par le
biais de véhicules propres, soit par le recours au transport clandestin.
Il est à noter que la quasi-totalité de la population de la commune fait
le déplacement vers le centre à pied ou à dos de bettes de somme.

58
Carte n°12 : Infrastructure dans le centre Rbaa El Fouki
Les équipements publics, pour leur part, sont très limités au niveau
de ce centre, comme il a été indiqué auparavant.

59
e. Enseignement
Le Centre Rbaa El Fouki dispose d’une unité scolaire primaire, qui

compte 7 professeurs et un directeur. Ce groupement scolaire abrite
les élèves du centre ainsi que ceux des douars avoisinants et dont
l’effectif est de 300 au titre de l’année scolaire 2012-2013.
f. Santé
Pour ce qui est du secteur de la santé, le chef-lieu de la commune

bénéfice des services rendus par un centre de santé auquel est
annexé une maison d’accouchement et dont le fonctionnement est
assuré, en l’absence d’un médecin, par trois infirmiers. Ce centre de
santé profite à l’ensemble de la population de la commune, malgré
les difficultés d’accessibilité. Le chef lieu dispose, également d’une
ambulance assurant le transport des malades vers l’hôpital provincial
de Taza.

60
Carte n°13 : Les équipements administratifs dans le centre Rbaa El Fouki Carte n°14 : Les équipements sociaux dans le centre Rbaa El Fouki
Cartes adaptées par BET _ Urba Artech A. Zoukh

61
Les déficits en matière des équipements

Hormis, les équipements publics suivants : le siège de la maison
communale, le siège du khalif du caïd, l’école primaire, le centre de
santé et la maison des jeunes la commune enregistre un manque au
niveau des autres types d’équipements.
Ce déficit touche, principalement, les équipements suivants :

- Le centre de formation professionnel ;
- Le terrain de sport ;
- Dar Talib et Dar Taliba ;
- La brigade de gendarmerie ;
- La bibliothèque communale ;
- Le Jardin public ;
- Le foyer féminin ;
- La garderie.
Il apparait ainsi qu’un effort supplémentaire doit être consenti pour

améliorer l’accessibilité de la population au centre, à travers
l’aménagement des sentiers et des routes liant les douars entre eux
et ces derniers au centre de la commune.
Il en résulte que la concrétisation d’un document d’urbanisme

supportant et réglementant les nouveaux espaces à ouvrir à

62
l’urbanisation serait de bonne aubaine pour la réalisation des

infrastructures nécessaires, ne-serait-ce que progressivement, au
prorata du rythme d’urbanisation et des disponibilités budgétaires.
Animées par cet ordre de réflexion, plusieurs propositions émergent

d’elles-mêmes. Les plus probantes, de par leur réalisme et leur
faisabilité, peuvent être sommairement présentés comme suit :
- L’initiation d’une urbanisation dynamique du centre Rbaa El Fouki,

reposant sur la mise en œuvre d’actions volontaristes, mettant en
conjugaison les efforts publics et privés.
- La mise en place d’une infrastructure touristique, même

embryonnaire, combinant hébergement, loisirs et écotourisme, est
l’un des leviers prometteurs à développer, pour mettre à profit les
potentialités naturelles que recèle le territoire etc.
- D’autres activités, viendraient, en second rang pour consolider le

développement socio économique voulu, tel que l’artisanat, le
commerce et les services, pourvu de bien penser les structures
d’accueil qui s’y rallient.
- L’initiation d’une opération d’habitat adaptée aux besoins et aux

spécialités locales, la réalisation d’un lotissement serait bénéfique
pour le développement de chef-lieu, car elle permettra, de rassembler
les populations autour des équipements publics existants et futurs, de
conforter la réalisation des infrastructures et de préserver également
l’écosystème par l’amoindrissement de l’impact généré par
l’éparpillement des demeures.
Il est d’ailleurs à rappeler que le positionnement en terminus de

l’actuel chef-lieu est l’un des facteurs pénalisant son développement.
Dans tous les cas de figure, il y a lieu de se soucier en premier lieu

des supports économiques à mettre en place pour assurer des

63
revenus concrets aux populations et de par là, favoriser une

urbanisation soutenue et spontanée du chef-lieu. Toute autre option
qui laisserait à croire que les seuls équipements publics peuvent
promouvoir un quelconque développement, verseraient
irréfutablement dans l’iconoclasme.
2.5. L’environnement
Le positionnement géographique de l’aire d’étude, en plein dans le

pré-rif, lui profite considérablement de point de vue environnemental.
En effet, l’éloignement de toute source de pollution et les donnes
bioclimatiques positives, sont des atouts écologiques favorables.
Ce contexte naturel, que ce soit au niveau des êtres vivants

(animaux, végétaux) et non vivants (roche, aire, eau) appelle tous
les intervenants à le préserver, à l’enrichir, tout en leur permettant
de l’exploiter judicieusement et de bonne augure. Faudra t-il insister,
une fois encore, sur le devoir de ne point apporter d’atteintes
frustratoires à l’image de ce territoire.
Aussi, faut-il souligner que les investigations sur place n’ont pas
permis la constatation de lieu de nuisances palpables au niveau
environnemental, à l’image de rejets liquides ou solides ou de
margines. Le recours aux fosses sceptiques dans un espace à
caractère agricole vaste et où la densité de la population n’est pas
élevée, ne permettent guère l’apparition d’une telle pollution. Il en
est de même pour les rejets solides, qui faute de pouvoir d’achat
élevé et de recours aux produits de consommation à caractère local
et biologique facilite leur dégradation, d’autant plus que le niveau de
consommation ne permet pas l’apparition de déchets solides
condensés. Quant aux margines, l’on peut constater, que malgré
l’existence d’activités liées à l’oléiculture traditionnelles, elles restent,
toutefois, insignifiantes.

Carte n°15 : Place de l’aire d’étude par rapport à l’occupation du sol dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate
64

65
L’acte d’urbanisation de l’aire d’étude doit militer à ne faire usage des

espaces que pour les finalités auxquelles ils se prêtent. Il doit
assurer, entre autres :
- la préservation du contexte naturel des espaces, par la définition de

zones urbanisables, à même de contenir les besoins éventuels. Ceci
est de nature à persuader les populations riveraines à mieux pencher
vers le regroupement dans le centre et de les dissuader à ne plus
penser grignoter sur les terrains agricoles limitrophes pour loger.
L’apurement du foncier à statut domanial est la clé de voute pour la
réussite de ce faire ;
- la définition de zones à boiser, pour venir à bout de la nudité des

espaces. L’introduction de l’arboriculture fruitière reste la condition,
sine qua none, pour instiguer les propriétaires des terrains
avoisinants l’aire d’étude à concourir spontanément à cette action ;
- la lutte contre l’étalement qui intervient au détriment des espaces

agricoles, par l’imposition d’ilots définis pour abriter toute
construction ou équipement à venir, dans une aire géographique
prescrite ;
- l’interdiction de toute action porteuse de nuisance dans les zones

névralgiques et à haut risque ;
- le respect de la morphologie et de la topographie du site pour

éluder tout gène du processus naturel, ayant trait au ruissellement et
à l’infiltration des eaux ;
Au fait les caractéristiques écologiques bénéfiques dont jouit l’aire

d’étude et ses alentours, sont les éléments constitutifs de l’image
identitaire de ce terroir. Ces donnes sont à sauvegarder et à
améliorer pour pouvoir en faire un moteur de développement. Leur
détérioration est un coup de couperet, qui viendrait empirer l’état de
précarité qui continue à hypothéquer durement le développement de
ce territoire.

66
2.6. Les risques majeurs
D’habitude les risques majeurs dont fait l’objet un territoire, ont trait
principalement aux risques séismiques, les inondations, les
glissements de terrains et les feux. Ces catastrophes naturelles sont à
l’origine de pertes humaines, d’importants dégâts matériels et des
déficits incalculables sur les plans infrastructurel, environnemental et
patrimonial.
Nonobstant tous les efforts déployés sur les plans institutionnel,

législatif, réglementaire, organisationnel et financier ainsi qu’en
matière de surveillance et d’alerte, les dégâts humains et matériels,
provoqués par les catastrophes qui ont sévi lors de ces dernières
années démontrent la vulnérabilité de la région.
Il va sans dire que les pertes économiques ainsi occasionnées, qui

grèvent les budgets publics, risquent également d’hypothéquer le
développement durable de la province toute entière, faute de
mesures de prévention et de contenance adaptées.
Il est entendu que l’aire d’étude s’apparente avec le restant du

territoire de la province en matière d’aléas naturels. En effet, ces
espaces situés dans la zone charnière entre le complexe tectonique
pré-rifain présente certaines caractéristiques géologique,
géotechnique, climatique, agraire et démographique qui
détermineront sans conteste son évolution urbanistique future.

Carte n°16 : Position de l’aire d’étude par rapport aux risques naturels dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate
67

68
2.6.1. Le risque sismique
En l’absence d’études scientifiques spécifiques au territoire de l’aire

d’étude, force est de nous imprégner des donnes nationale et
provinciale disponibles.
Comme cité auparavant, la sismicité marocaine est due au

rapprochement entre les deux plaques lithosphériques Afrique et
Eurasie. Elle est considérée comme modérée en comparaison avec les
autres zones sismiques de la méditerranée. Les événements
sismiques au Maroc se limitent en majorité à la partie supérieure de
la croûte. Les failles sur lesquelles les foyers sismiques prennent
naissance sont plus importantes en milieu océanique qu’en terre
sèche.
Carte n°17 : Intensités sismiques du nord du Maroc
La province de Taza fait partie d’une zone qui souffre activité

sismique modérée qui est à l’ origine de différents séismes
enregistrés durant le siècle dernier et qui sont en majorité de
magnitude modérée (Magnitude <5).
69
Carte n°18 : isoséiste du tremblement de Carte n°19 : Sismicité du Nord du Maroc

terre du 18-07-1933 (1901-2006)
Source : Cherkaoui x : épicentre selon : (A) KARNIK, (B) S.S.I.., (C) I.S.S, (D) CHERKAOUI
Les mouvements sismiques peuvent être très sensiblement

modifiés par les conditions géologiques locales de proche surface.
La figure 20 ci-dessous montre la relation, pouvant exister entre les
épicentres et les structures de failles au Nord du Maroc.
Carte n° 20 : Sismicité des provinces nord marocaines et failles principales
Les "effets de site" sont les résultants de propagation d'ondes

conduisant à des amplifications pouvant atteindre des facteurs
très élevés (supérieurs à 10 dans certains cas extrêmes). Ils
affectent principalement d'une part, les reliefs marqués et
d'autre part les remplissages sédimentaires. L'estimation de ces
effets peut se faire soit au moyen de mesures directes des
70
mouvements sismiques en différents points, soit de manière plus

théorique, par des calculs nécessitant une connaissance préalable
détaillée du sous-sol.
Il existe deux autres types d'effets de site :
• La liquéfaction affectant les sols sableux saturés d’eau sous

l’effet des vibrations liées au séisme ; elle peut entraîner
l’enfoncement partiel voire le basculement des éléments
construits dans ces zones ;
• Des éboulements ou glissements de terrain déclenchés par le
séisme sur les versants instables.
2.6.2. Les inondations
La région de l’aire d’étude se caractérise par un climat agressif, avec

des périodes de pluies intenses et brutales mais aussi des périodes
sèches et chaudes entre Mai et Octobre. Cet espace reçoit, par
conséquent, des tranches d’eau variant entre 600 et 800 mm/an et
même le double en année pluvieuse. Parfois, les quantités d’eau
tombées en 2 à 3 jours peuvent atteindre 200 mm, ce qui génère des
conditions hydriques favorables à la reviviscence des mouvements de
masse et à la provocation d’inondations.
Partant de cette donne climatique et considérant la topographie

accidentée du site, l’aménagement de l’aire d’étude nécessite une
affectation à bon escient des équipements et de l’habitat, en
épousant la morphologie de site et en évitant d’endiguer le
ruissellement naturel des eaux de pluie.
2.6.3. Les glissements de terrain
La région de l’aire d’étude connaît une prédominance de roches

tendres, imperméables vis à vis de l'érosion. Ces roches
appartiennent à deux grandes périodes géologiques : oligocène et
miocène supérieur. Dans certains endroits affleurent des marnes
triasiques renfermant des gypses et du sel gemme. Ces corps
solubles favorisent le phénomène de suffusions.
71
Ces caractéristiques géologiques, ajoutées au déboisement auquel

l’espace est exposé, appellent des mesures préventives en matière de
choix des terrains à urbaniser et impose une réglementation adaptée,
qui ne s’écarte aucunement des dispositions du RPS 2000.
La position géographique du centre Rbaa El Fouki, située au dessous

de plateaux peut engendrer des problèmes de glissements de terrain.
Cette situation, nécessite de les tenir en compte dans toute opération
d’aménagement dudit centre. La carte ci-dessous montre, à côté des
zones susceptibles d’être affectées par des problèmes d’inondation,
celles sujettes aux risques de glissements de terrain.
Carte n°21 : Carte des risques relatifs au centre Rbaa El Fouki

Carte n°22 : Place de l’aire d’étude par rapport aux risques de dégradation des sols dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate 72

73
2.6.4. Les feux
De par sa position le centre Rbaa El Fouki et son environnement est

relativement exposé aux aléas des feux de forêt. Ces derniers
constituent un risque normal croissant dans la région, engendrant
une menace imprévisible à la vie, à la propriété et à tout
l’écosystème.
En outre, les effets secondaires des feux de forêt, y compris l'érosion,

les glissements de terrain, l'introduction des espèces envahissantes,
et les changements de la qualité de l'eau, sont souvent plus
désastreux que le feu lui-même.
L’éloignement de l’aire de l’étude des postes d’intervention, la

difficulté d’accès à son territoire et le manque de moyens humains et
matériels, appellent plus de vigilance en matière de planification de
l’urbanisation et un choix judicieux des espaces à bâtir, à l’appui de
zones tampons avec les espaces boisés ou proposés pour l’être.
En conclusion, il faut dire que la prise en compte des risques majeurs

liés aux aléas naturels, qui peuvent se produire au niveau de tout
espace est essentielle dans toute approche de planification et
d’aménagement, dans la mesure où elle permet d’opérer les choix qui
minimiseront les conséquences et préserveront, au mieux, les
populations et leurs biens.
2.7. Analyse des moyens humains et financiers
S’il n’est donné à personne de réfuter les apports positifs des efforts
entrepris par les pouvoirs publics marocains en matière de
décentralisation et de déconcentration, depuis le déclenchement réel
de ce processus en 1976, il reste permis d’avouer que les objectifs
assignés à cette politique, au départ n’ont pu être tous concrétisés.
Au fait, si certaines collectivités locales, urbaines notamment, ont pu

se frayer le chemin de la croissance et escalader les premières

74
marches du développement socio-économique, d’autres entités

territoriales relevant d’arrières pays sont toujours en course pour
repérer les sentes de la promotion.
Cet écart net qui caractérise la progression, autant assurée pour

certaines communes autant statutaire pour d’autres, est dû
principalement aux moyens matériels mis à leur disposition par l’Etat,
soit sous forme d’allocations budgétaires directes, soit en tant que
ressource fiscale locale, mais encore mieux sous forme de
programmes pris en compte par les ramifications déconcentrées de
l’administration centrale et les organismes publics qui en dépendent.
Les communes rurales en général, hormis les plus nanties qui

bénéficient de ristournes forestières ou qui disposent de carrières
importantes ou de ressources en eau minérale exploitées, ne
possèdent guère les moyens de leur développement. La commune
rurale de Rbaa El Fouki, étant un exemple explicite de l’état de
manque auquel se trouve exposé certains territoires ruraux restant
livrés à leur sort.
Il suffirait de dire que cette collectivité locale présumée assurer la

gérance d’un territoire de 10.200 ha et de répondre aux besoins
pressants et élémentaires d’une population de l’ordre de 8.120
habitants, ne dispose que d’un budget limitée dont environ 95% sont
assurés par la dotation de la TVA allouée par l’Etat. Les recettes
propres de la commune sont modestes, ne dépassent pas bon an mal
an 70.000 dirhams, et ne peuvent même pas suffire pour couvrir les
charges du personnel communal !
Ce budget dérisoire, d’à peu près 4.000.0000 de dirhams, est destiné

pour 70% de son contenu à couvrir les traitements des
fonctionnaires, ne dégageant presque aucun excédent pour
l’équipement.
A travers cette seule lecture, on peut légitimement évoquer les

interrogations suivantes :

75
- la commune est elle à même de mettre en œuvre les lourdes

compétences qui lui sont légalement conférées ?
- l’exécutif communal, est-il en mesure de consacrer les slogans, de

bonne gouvernance, de rationalité, de promotion du territoire, de
rapprochement de l’administration des administrés…prônés et
proclamés lors des manifestations officielles et dans les locaux
confortables des administrations centrales ?
- l’administration communale, dont les ressources humaines sont

insuffisantes en quantité et en qualité, peut-elle initier le
développement du territoire, assurer l’encadrement et la
coordination des actions et être l’interlocuteur valable des autres
partenaires ? Dance ce cadre, il faut signaler que la commune
emploie 20 fonctionnaires répartis comme indiqué dans le tableau
ci-dessous.
Tableau 9 : Répartition des ressources humaines dans la commune Rbaa El Fouki
Nature du poste Nombre

Administrateur adjoint 2
Rédacteur principal 1
Ecrivain principal 1
Ecrivain 1
Techniciens 2
Techniciens adjoint 2ème catégorie 13
Total 20
Source : Commune rurale Rbaa El Fouki, PCD 2012-2017.
Au niveau du matériel la commune dispose d’un camion, d’un engin

de travaux publics, d’une ambulance et d’un véhicule de transport
scolaire.
Il va sans dire que cette commune, à l’instar de la quasi-totalité de

ses paires à travers la province, ne jouit de la décentralisation que du
point de vue politique, administratif et protocolaire.
Faute donc de moyens humains et matériels, la commune n’a

d’autres choix pour satisfaire ses besoins que de quémander
l’intervention des instances de l’Etat et ses différents organes.

76
Les réalisations de l’Etat, à travers le territoire de Rbaa El Fouki, sont

insuffisantes, eu égard au retard à combler en matière
d’infrastructures et d’équipements. Elles se sont limitées aux actions
suivantes :
1. Les actions dans le cadre des programmes de l’initiative nationale

du développement humain (I.N.D.H), ont concerné des chantiers
aussi variés tels que la maison des jeunes, les pistes, la maison
d’accouchement, l’acquisition d’une ambulance, d’un scanner en
faveur du centre de santé, d’un minibus pour le transport scolaire.
Notons que de 2006 à 2011, la commune a bénéficié d’une enveloppe
de 1.000.000 DH par an. Ce montant a été ramené à 640.000 DH à
partir de 2012.
2. les apports de l’office national de l’électricité et de l’eau qui a pu

réaliser un taux d’alimentation en électricité allant de 100% des
ménages du centre chef-lieu, à seulement 50% pour le restant du
territoire. Cette entreprise louable aidera assurément à stabiliser les
populations et à promouvoir leur niveau de vie, autant qu’elle
contribuera à instiguer des activités modernisantes des secteurs
agricole et artisanal.
Il est attendu des autres opérateurs publics de prêter plus

d’attention, pour ce territoire, afin de concourir à l’alléger des
fardeaux de sous-développement qui persévèrent à peser lourd sur
les populations qui y résident. La sollicitation est ainsi lancée aux
autres partenaires, attendus être :
- Le conseil régional, appelé à aider matériellement la commune par

l’entrée en partenariat à ses côtés pour la réalisation de projets
d’infrastructure de base et d’équipements sociaux ;
- L’agence pour le développement et la promotion des provinces du

Nord, invitée à faire bénéficier la commune de projets de mise en
valeur agricole, de promotion sociale et d’équipements socio-
économiques ;

77
- L’office national de l’électricité et de l’eau, quêté pour diligenter

l’alimentation, totale, du centre et des principaux douars en eau
potable, dans le cadre de ses programmes de généralisation, dont les
apports pour les communes bénéficiaires ont été probants pour leur
accroissement ;
- Le holding AL Omrane, et pour sa part, appelé à apporter son aide

pour asseoir une urbanisation saine du chef-lieu, ne serait ce que par
la réalisation d’un petit lotissement à équipement progressif ;
- Les instances de l’entraide nationale et des affaires sociales, se

doivent d’intervenir hardiment pour l’encadrement de la femme rurale
en matière de lutte conte l’analphabétisme et l’incitation à
l’apprentissage. La réalisation d’un foyer féminin s’inscrit bien dans
cette vision ;
- La province de Taza, partenaire immédiatement concerné et

incontournable, est présumée consolider ses efforts pour assurer
l’encadrement technique et administratif de collectivité locale, de
tenir main forte auprès des autres départements (équipement,
agriculture, santé, enseignement…) pour inscrire des actions à la
faveur de cette entité, dans le cadre de leurs programmes.

78
Conclusion
L’analyse de l’aire d’étude montre que, le centre Rbaa El Fouki

dispose d’atouts considérables susceptibles de lui permettre
d’émerger en tant que centre d’activité important au sein de ses
contextes communal et provincial.
Certes, le manque criard en infrastructures et équipements constitue

une première entrave à contourner, mais l’existence de richesses
naturelles est en mesure de lui assurer un développement sûr, une
fois ces difficultés aplanies.
Les principales conclusions vont concerner les niveaux suivants :
- démographique : la population du centre ne représente qu’une

faible part dans la population communale ; néanmoins le
rapprochement des douars, ainsi que la réalisation des
équipements et d’infrastructures de base sont de nature à
changer cette donne, à la faveur d’une croissance du nombre de
la population du centre ;
- économique : malgré l’existence du souk hebdomadaire et de

petits commerce et de services (épiceries, cafés,
téléboutiques…), l’activité économique demeure faible et
nécessite une relance par le biais la promotion d’autres activités
telles que celles à caractère agricole (arboriculture…) et
touristique (tourisme solidaire).
- Spatial : le foncier du centre se caractérise par l’existence de

terrains à propriété, quasiment privée. L’utilisation du sol, reste
dominée par les terrains dessinés à l’exploitation agricole, suivi
des habitations éparpillées et de quelques équipements cités ci-
dessus. En outre, il faut noter que le type d’habitat le plus
dominant est celui rural, suivi du type économique, puis
spontané. L’importance du centre, située dans une zone naturelle
79
à fort potentiel, mérite d’être valorisée par l’initiation d’une zone

d’habitation.
- Environnemental : la préservation des richesses naturelles que

regorge la commune nécessite la conception d’une charte
environnementale basée sur le développement durable et dont le
centre pourrait pleinement en profiter. A cet effet, la mise en
place de systèmes de traitement déchets liquides et solides, fort
absents au niveau de ce chef lieu, permettrait un développement
certain de ce dernier. La protection des richesses en eau, ainsi
que l’aire et le sol de toute sorte de pollution serait le grand défi
de ce centre, et ce afin de concrétiser l’option de développement
basée sur le caractère durable. La protection du site contre les
risques liés au séisme, la pollution, les inondations et les
glissements de terrains est apprendre bras le corps pour assurer
à ce chef lieu une approche de développement intégrée.

80
Chapitre 3. Evaluations prospectives

Le développement attendu pour le territoire rural Rbaa El Fouki,
appelle la commune, à un management urbanistique judicieux, qui
permet de projeter pour le centre, une planification spatio-
temporelle, susceptible de supporter les actions de
développement, initiées par l’Etat et la collectivité locale.
Faut-il- rappeler, que les autorités gouvernementales chargées de

l’urbanisme, dont la Direction Générale des Collectivités Locales, Le
Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de la politique de la ville,
avec la collaboration du tissu associatif et des ONG, ont déployé
des efforts considérables, pour établir pour ce centre, un Plan
Communal de Développement (PCD) s’inscrivant dans les
principales orientations du SDAR.
Au fait, cet acte louable et salvateur, permet de claironner

savamment la mise en évidence des grands axes d’aménagement
de cet espace, à même de baliser les voies, dans la perspective
d’un développement global et intégré de l’aire d’étude. C’est un
document qui aura la vertu fédératrice de l’ensemble des actions
futures émanant de divers partenaires potentiels, en parfaite
complémentarité et en terme de projets convergents.
Cette planification spatiale est quand même, tributaire de l’adhésion

des populations pour mieux se dépenser à promouvoir leur territoire
et tirer profit, à bon escient des potentialités qu’il recèle.
Dans ce contexte, le bon sens, nous impose de nous inscrire

logiquement dans les visions du PCD, une fois adopté. Aussi, sommes
–nous appelés à nous écarter de la vison du plan de développement
classique, par l’adoption d’un document d’urbanisme consacrant
l’approche participative, prônant à la fois la célérité et l’efficience et
s’orientant vers la consécration des considérants ci-après :

81
La mise à la disposition de la collectivité locale d’un outil de

planification réaliste et opposable à tous. Il est à rappeler que le
centre Rbaa El Fouki a été doté auparavant, d’un document
d’urbanisme, qui est tombé en caducité, sans avoir été ni consacré, ni
dépassé par un quelconque mouvement d’urbanisation ;
L’atteinte des objectifs fixés par l’Etat en matière de développement

du territoire ;
L’adhésion aux composantes de la philosophie de l’initiative

nationale de développement humain (INDH) ;
La satisfaction des besoins formulés et ressentis, en matière

d’infrastructures de base et d’équipements socio économiques ;
L’implication de la population à l’élaboration et à la concrétisation du

plan de développement en stimulant et facilitant leur adhésion ;
L’amélioration du cadre bâti en agissant sur l’habitat, les

équipements de base, les conditions d’urbanité et la répartition
logique de la population et des activités ;
L’exploitation rationnelle et vigilante des potentialités du site ;
La protection des équilibres écologiques et environnementaux.
3.1. Les objectifs fondamentaux du PA
Les principaux objectifs à atteindre s’annoncent donc, comme suit :
3.1.1. La composante démographique
La population que compte le centre Rbaa El Fouki peut être estimée à

197 âmes vivant au sein de 36 ménages, ce qui représente à peine
2,4% de la population totale de la commune, qui s’est élevée quant à
elle, à 8.120 habitants en 2010.

82
La lecture des résultats de l’enquête ménages et la comparaison des

conclusions des RGPH 2004 et celles de la commune en 2010, permet
de relever que :
- Le taux d’accroissement démographique de la commune est négatif

puisqu’il a enregistré de 2004 à 2010, une croissance moyenne de
-0,76%;
- Le centre chef-lieu de la commune, ne produit de nos jours, aucun

attrait pour drainer des ménages à provenance des territoires voisins.
Ce centre n’est pas disposé, dans son état actuel d’équipement à
constituer le premier sas pour freiner l’exode rural;
- Il ressort de l’enquête ménages que 34% de la population du

centre, ont un âge allant de 15 à 30 ans, donc présumés constituer
un ménage à court ou à moyen terme. Toutefois, si le centre ne
connaîtra pas le requis en impulsion de développement et en
réalisation de structures d’accueil, cette tranche de population, serait
plus exposée à l’exode vers d’autres destinations ;
Les mécanismes spatiaux à adopter doivent donc aller vers la

régulation de la croissance démographique, en recherchant un
équilibre entre la répartition de la population et l’activité économique,
tout en améliorant le cadre de vie des habitants. Il serait hasardeux,
de prédire un accroissement démographique de ce centre, sans une
volonté ferme, visant la mise en place de leviers de développement
durable, intégrant la création de richesses à l’offre d’emplois et à
l’amélioration des prestations sociales.

83
Projections démographiques 3 :
Compte tenu des incertitudes qui entourent souvent tout travail de

prédiction et afin de cerner autant que possible les effectifs de
population aux horizons du plan de développement nous avons
esquissé deux trajectoires de l’évolution des populations concernées :
Scénario 1 : Tendance normale : accroissement négatif de -0,76%
Année 2004 2010 2013 2015 2022 2025
Commune Rbaa El Fouki /centre Rbaa El Fouki
Population de la 8.498 8.120 7.936 7.816 7.409 7.241

commune
Population du centre - 202 197 194 184 180

TAMA -0,76%
La variante tendancielle suppose que les taux d’accroissement

moyens annuels durant la période 2004/2010 soient maintenus et
pour la commune Rbaa El Fouki et de son centre chef lieu de
commune Boudel, (tama=-0,76%) nonobstant son allure régressive.
Ainsi, partant d’un effectif de 197 habitants, la population du centre

Rbaa El Fouki pourrait atteindre 194 en 2015, 184 en 2022 et 180
habitants en 2025, soit 2,5% de la population de la commune.
Scénario 2 : Tendance résultant d’une approche volontariste : 2%
Année 2010 2013 2015 2022 2025
Commune Rbaa El Fouki /centre Rbaa El Fouki
Population 8.120 8.617 8.965 10.298 10.928

de la
commune
Population 186 197 205 236 251
du centre
TAMA 2%
3
- Calcul du taux de croissance
Population (année x) = population (année y) * (1+r)t (calcul de la projection)
r : taux de croissance annuel moyen ; t : nombre d’années qui sépare l’année x et l’année y
Px : population de l’année x ; Py : population de l’année y
Px/Py = (1+r)t  (Px / Py)1/t = (1+r)  (Px / Py)1/t -1= r
Calcul de la projection
Population (année x) = population (année y) * (1+r)t (calcul de la projection)

84
La variante volontariste suppose l’amélioration des conditions de vie

au niveau de la commune et son centre, chef lieu, ce qui pourrait se
traduire par une stabilisation des habitants, voire même un attrait
des populations voisines. La mise en place d’actions intégrées
(horizon du plan de développement) susceptibles de donner un coup
de pouce à une éventuelle relance urbanistique, économique et
sociale sans précédent ;
Ledit scénario, est donc possible grâce à la réussite probante de

concrétisation de projets d’investissement, de territoire, de
requalification urbaine et de mise à niveau du centre, basées sur sa
dotation en équipements de base qui font défaut actuellement.
Selon cette variante (à prendre bras le corps), l’effectif de la

population du centre Rbaa El Fouki, atteindrait 205 en 2015, 236 en
2022, et 251 en 2025 soit un taux d’accroissement de 2%, tout en
représentant 2,3% de la population de la commune.
Cette variante, est appelée à la hausse, si les conditions de vie de la

population s’améliorent davantage, à même de pouvoir contenir sa
régression constatée au fil des années écoulées, en la stabilisant au
niveau des douars ou dans le centre chef-lieu de la commune. Cette
option se concrétisera au vu des initiatives de développement qui
seront prônées par les acteurs potentiels in situ. Et de conclure, que
l’épuration de l’assiette foncière au niveau du centre, revêt une
importance cruciale pour assurer une consécration idoine des
programmes développementistes, à court, moyen et à long terme, et
ce dans de bonnes conditions pourvu que ça débouche sur une
nouvelle aura pour cette ce centre.
3.1.2. La composante spatiale et urbanistique
Les actions à mettre au compte de cette composante, se veulent

d’être comme suit :

85
Désenclaver le centre et mieux le positionner dans son contexte

géographique, en le dotant de moyens susceptibles de lui assurer une
mise à niveau, à juste taille, et le prédisposer à être compétitif et à
observer la cadence de développement voulue pour les autres chefs
lieux de communes plus avancées ;
Organiser et planifier un développement spatial adéquat, tout en

recherchant un équilibre entre les possibilités d’extension de ce centre
et la sauvegarde des potentialités naturelles, de manière à ne point
porter atteinte aux équilibres écologiques;
Adopter un schéma viaire structurant, afin d’assurer une bonne

fluidité de la circulation et permettre la complémentarité entre les
différents éléments spatiaux constitutifs du centre;
Proposer une extension du centre, en fonction des contraintes

foncières et naturelles, tout en prohibant l’urbanisation dans les zones
impropres (zones : inondables, sensibles ou à risques, terrains
accidentés, servitudes publiques…) ;
Projections spatiales
Malgré l’exiguïté de l’effectif du centre, composé de 197 âmes, la

projection spatiale va se baser sur le scénario positif, d’un taux
d’accroissement de 2%, présenté ci-dessus, qui a eu pour résultat
que la population du centre atteindrait 205 en 2015, 236 en 2022 et
251 en 2025.
Aussi au vu des actions prévues par le futur plan de développement

qui aurait pour effet d’amener les populations des douars voisins à se
déplacer vers le centre, ne serait-il pas plus plausible, de s’aventurer
en faveur d’une programmation volontariste prêchant dans
l’optimisme et le réalisme.
La projection spatiale à proposer adhérera à cette tendance. Elle se

basera sur un besoin de 50 logements par hectare, c’est-à-dire une

86
couverture de 250 personnes par ha, si l’on prend en considération 5

personnes en moyenne par famille. Par ailleurs, pour un (1) ha
environ, supposé supporter les besoins en logement, il faut prévoir un
nombre de 50 logements abritant 251 âmes.
Besoins en logements à l’horizon du P.D
Année 2010 2012 2016 2025
Commune Rbaa EL Fouki /centre Rbaa EL Fouki
Population 8.120 8.965 10.298 10.928

de la
commune
Population Croissance de la population supposée épousant le TAMA de 2 % pour
du centre frôler 251 habitants en 2025
Besoins en 50 logements et une superficie globale à urbaniser de l’ordre d’ un ha à
logement l’horizon de 2025
3.1.3. La composante environnementale
L’environnement, étant un domaine sensible et d’importance capitale,

est placé au cœur de la problématique d’aménagement du centre, à la
faveur d’adoption d’actions réalistes. A cet effet, il y a lieu de se
vouer à ce qui suit :
- La préservation des ressources en eau, par la préservation de leurs

lits de ruissellement naturel. Aussi, il faut militer pour la sauvegarde
de la nappe phréatique, contre toute forme de pollution ou
d’exploitation abusive ;
- La protection du couvert végétal et la mise en valeur du patrimoine

naturel, par l’incitation au reboisement, par l’encouragement de
l’arboriculture et par la lutte contre la déforestation ;
- La préconisation de systèmes appropriés pour l’élimination déchets

liquide et solide, jusqu’à lors déversés en pleine nature.

87
3.1.4. La composante socio-économique
Au vu des résultats de l’analyse diagnostique, il s’est avéré que le

centre Rbaa El Fouki, est toujours en passe de répondre aux normes
requises pour un chef-lieu de commune, censé, rayonner sur le
restant du territoire communal et satisfaire les besoins essentiels des
populations.
Procéder à la mise à niveau du centre par le renforcement du tissu

spatial et l’instauration de la cohésion entre les micro- entités le
composant;
Consolider l’offre des prestations administratives, sociales et
économiques pour répondre aux attentes des populations;
Organiser, renforcer et instiguer la modernisation des activités
agricoles commerciales et artisanales. Aussi, il y a lieu d’inciter à la
mise en place de soubassements d’une éventuelle activité
touristique ;
Conforter la réalisation des infrastructures et des équipements,
socio économiques, à l’appui d’affectations spatiales des assiettes
foncières habilitées, à recevoir de tels projets.
En guise de conclusion, il y a lieu de retenir, que le plan de

développement, a pour objectif primordial de soutenir et d’encadrer le
développement urbanistique du centre, pour le hisser au niveau du
bon accomplissement des missions qui sont conventionnellement
attendues d’un chef-lieu.
3.2. Synthèse
Alors que le centre Rbaa El Fouki, chef-lieu de sa commune, est à
peine au stade de sa genèse, aussi bien pour ce qui est des
équipements et des infrastructures de base, que de point de vue
quintessence urbanistique. La présente étude se veut d’aller au-delà
des difficultés posées au territoire et de relever les principales actions
à mettre en œuvre, pour assurer aux populations le bénéfice d’un
développement durable et une qualité de vie décente. La consécration

88
de ces desiderata, ne doit aucunement s’éloigner de l’exigé en

réalisme, pour ne point aller chercher à coller à cet espace des
missions et des affectations, auxquelles il ne se prête guère.
La consécration de l’entrain socio économique, envisagé pour ce

centre, appelle le conseil communal, en premier lieu, à se déployer en
bonnes diligences, auprès de tous les partenaires publics et privés
concernés pour soutirer leurs aides, quant à la promotion de cet
espace et la concrétisation d’un bon nombre d’actions, dont les
primordiales visionneraient à :
- chercher à relever les défis de bonne gouvernance et d’instauration

du développement durable, à l’appui d’approches, reposant sur
l’amélioration des performances, l’aiguisement des compétences, la
participation des partenaires potentiels et éventuels pour tout projet
et la mise en place d’outils d’évaluation et de réajustement des
objectifs ;
- Associer les parties prenantes dans le processus de programmation

et de budgétisation de toute action et s’enquérir auparavant, de leur
vision et de leurs attentes. Une telle approche est de nature à
garantir leur adhésion à l’atteinte des objectifs ;
- Instituer un comité de pilotage, qui exercera dans un contexte

normatif pour veiller à la fois, au respect du manifeste spatial et
chercher les moyens de financement des actions. La mise en œuvre
d’une approche de vulgarisation à multiples supports aiderait
incontestablement à la réussite de ce faire ;
- Forcer, par la conviction, la contribution et l’engagement actif des

conseils Provincial et Régional, des instances déconcentrées des
départements concernés, des établissements publics, tels que :
L’APDN, L’ADS, Al Omrane, L’Agence urbaine, L’Agence du bassin
hydraulique et les bailleurs de fonds : FEC, Associations à portée
nationale ou internationale ;

89
La mise en exécution de ces éléments nécessite, l’adoption d’une

démarche réaliste quant aux objectifs à atteindre, faisant appel aux
éléments de la charte d’aménagement spatial et des actions
urbanistiques à entreprendre.
3.3. Options d’aménagement
La délimitation de l’aire d’étude, se doit d’être faite en commun

accord avec les autorités compétentes. Le BET, considère la
restitution du centre comme référentiel crucial. Elle est présumée
être le document de base, pour arrêter ensemble à la fois les aires
d’investigation et d’aménagement. Cette dernière sera préalablement
établie, avant la mise en forme de toute proposition d’aménagement.
Pour ce, l’équipe anticipera l’éventuelle diligence du Maître d’ouvrage
pour figer la délimitation urbaine dudit centre, généralement formée
par une ligne polygonale rattachée aux points de coordonnées
Lambert. La sanction de cette délimitation mettrait en évidence les
zones urbaines inscrites et dédiées à l’aménagement, tandis que la
zone périphérique acquiescée avec un rayonnement étalé sur une
quinzaine de kilomètres, constituerait urbi et orbi un centre d’intérêt
primordial pour l’étude, et permettrait d’enrichir à outrance, nos
investigations.
Les options d’aménagement du centre Rbaa El Fouki, se fondent

pratiquement, sur les principes suivants :
a- La prise en compte des tenants et des aboutissants d’un
aménagement spatial global, intégré et équilibré. Un tel
aménagement se doit de s’effectuer, en réponse à la problématique
spécifique du territoire telle qu’elle ressort du présent diagnostic;
b- La restructuration urbanistique du centre se pose avec acuité. Sa
dotation en équipements socio éducatifs et administratifs, assurément
édulcorante, appelle la mise en place d’un programme d’interventions
intégrées, mettant en concours, la Collectivité Locale et les
organismes de l’Etat;
90
c- La création d’une zone d’activité, pouvant accueillir les différentes

activités économiques dont le centre et la commune ont besoin.
c- L’adoption des mesures les plus adéquates, en matière de
programmes d’habitat, en osmose avec les potentialités de la
commune et les capacités des ménages ;
d- La mise en valeur de propositions d’aménagement spécifique,
permettant la requalification de l’aire d’étude et le reboisement des
terrains accidentés, à risques et ceux limitrophes aux zones
forestières ;
e- La réalisation progressive des infrastructures de base en matière
d’assainissement, d’eau potable et d’extension du réseau d’électricité.
L’engagement des instances de l’Etat, concernées par ce faire, s’avère
incontournable, compte tenu des limites budgétaires de la commune.
La préservation du contexte écologique de ce territoire et l’avènement
en rescousse aux populations pour la satisfaction de leurs besoins
élémentaires, sont les impératifs à mettre au devant de tout autre
considérant de rentabilité ou de coût;
g- Le traitement des zones d’habitat et de récréation, l’aménagement
des berges des oueds, la consécration des alignements et la
promotion de l’esthétique du centre, interviendront à l’aune des
opportunités budgétaires;
h- Le boisement des espaces accidentés ou à risques, dans l’intention
de les protéger et surtout de réserver un cachet quasiment vert à
l’aire d’étude. Cette mesure est à même de renforcer et d’améliorer la
qualité du paysage ;
i- L’amélioration des conditions de vie, d’hygiène et de santé publique
de la population du centre ;
j- Le rehaussement de la qualité urbanistique du centre, par
l’implantation adéquate des équipements et des noyaux d’habitat ;
L’exposé des principales options d’aménagement et les

enrichissements qui leur seront apportées, par les partenaires
potentiels de cette étude, le cas échéant, constitueront les
91
soubassements solides qui orienteront et ancreront les choix et les

projections au niveau du restant des missions à accomplir.
Normes urbaines des équipements collectifs 4 :
- Equipements d’enseignement : Ecole rurale : surface de terrain

2000 m2 (bâtiment à un niveau) et population de douar supérieur à
400. Pour le collège 9000 m2 (bâtiment R+1) et une population
desservie de 6000 à 8000 ;
- Gendarmerie : Superficie du terrain 250m², bâtiment à R+1, 100m²
d’emprise bâti, 50m² parking, 50m² Aménagements extérieurs,
50m²extension.
- Hammam et Four : 100 m2 pour le four et 200 m 2 pour le hammam
et ce pour une population de 100 habitants
- Mosquée : superficie supérieure à 200 m2 ;
- Terrain de sport : surface de terrain 2000 m2 pour une population de
20000 ;
- Foyer féminin : surface de terrain de 600 m2 en R+2 pour une
population de 20000 ;
- Maison des jeunes : surface de terrain de 600 m2 en R+2 pour une
population de 20000.
Signalons, enfin, que la projection d’équipements importants dans le
centre trouve sa justification dans le fait que ces derniers profitent à
l’ensemble de la population de la commune. Par ailleurs, pour pouvoir
hisser les indicateurs de développement économiques et sociaux, il y
a nécessité de programmer des équipements pouvant mettre à
niveau la commune dans son ensemble dans les domaines susvisés.
4
- Ministère délégué chargé de l’Habitat et de l’urbanisme, Manuel des Normes urbaines des équipements
collectifs et de proximité, Rabat, 2005.
92
Tableau n°10 : Equipements existants et à projeter dans le centre Rbaa El Fouki
1-EQUIPEMENTS EXISTANTS SUP M2

Siège de la Commune (y compris du Khalifa du 1000
Caïd)
Maison de jeunes 1500
Ecole Primaire 5500
Siège du souk hebdomadaire 20000
Sup totale en (m²) 28000
2-EQUIPEMENTS PROJETES
Mosquée 800
Agence postale 250
Terrain de sport 5000
Collège 15000
Four 500
Hammam 500
Brigade de gendarmerie 5000
Agence ONEE (électricité) 500
Agence ONEE (eau) 500
Halte routière 1500
Agence Eaux et Forêts 500
Zone d’activité 15000
Maison d’artisan 500
Dar Talib 1500
Centre de Formation professionnelle 5000
Dar Al mouaten 500
Dar Al fatat 500
Dar taliba 500
Bibliothèque Communale 400
Abattoirs 600
Centre hertzien 1000
Jardin public 5000
Recette Communale 500
Foyer féminin 500
Garderie d’enfants 500
Sup totale en (m²) 62050
Sup totale des équipements (1+2) en (m²) 90050

93
Conclusion générale
Le plan de développement de Rbaa El Fouki devrait œuvrer pour une

requalification de son tissu urbain, et ce en parfaite harmonie avec
les autres composantes spatiales aux alentours du centre. L’objectif,
étant de dépasser les contraintes topographiques du site, caractérisé
par des blocs chahutés qui nécessite un traitement spécifique et une
mise à niveau respectant les règles de l’art. Ce traitement devrait
doter le centre et ses composantes spatiales d’un cachet architectural
et une esthétique à la hauteur de l’atout touristique dont dispose la
commune.
La création de liaisons fonctionnelles et spatiales avec les autres

entités à l’intérieur et au voisinage du centre, permettrait de réduire
les disparités spatiales entre celui-ci et ses périphéries, de manière à
créer aussi, l’effet d’entrainement nécessaire au rayonnement de la
commune toute entière.
En plus de l’atout naturel favorisé par l’existence de la beauté du site,

l’agriculture constituera, certainement un potentiel à prendre en
considération pour le développement du centre et par conséquent de
la commune. Cette activité devrait se focaliser sur tout ce qui est
biologique et produit du territoire, notamment des arbres fruitiers.
L’activité artisanale est à mettre, aussi, au chapitre des atouts du
territoire de ce chef-lieu et qu’il faut impérativement valoriser pour
servir de relais à l’activité touristique.
Il s’en conclut, donc, que ces deux activités sont liées directement à
l’activité touristique, d’où la nécessité de disposer d’une vue
d’ensemble sur le développement du centre et de la commune Rbaa
El Fouki. Le P.D est appelé à mettre en valeur ces atouts.

94
Table des matières

Page
Introduction ................................................................................................................................ 2
Chapitre 1 : Analyse des contextes régional, provincial et communal........... 4
1.1. Le contexte régional ....................................................................................................... 4
1.1.1. Les caractéristiques démographiques ............................................................... 8
1.1.2. Les caractéristiques économiques .................................................................... 10
a. L’agriculture ............................................................................................................ 10
b. La forêt ...................................................................................................................... 10
c. Parcours, incultes et élevage .......................................................................... 11
d. La pêche ................................................................................................................... 11
e. L’Industrie et le commerce .............................................................................. 11
f. Le tourisme .............................................................................................................. 12
g. L’artisanat ................................................................................................................ 12
1.1.3. L’Armature urbaine régionale ............................................................................ 13
1.2. Le Contexte Provincial ................................................................................................. 13
1.2.1. Composantes géographiques ............................................................................. 15
1.2.2. Principaux éléments démographiques............................................................. 15
1.2.3. L’économie de la province................................................................................... 18
a. l’agriculture ............................................................................................................. 18
b. l’Industrie et l’artisanat ..................................................................................... 18
c. Potentialités touristiques................................................................................... 20
1.3. Contexte communal...................................................................................................... 25
1.3.1. Présentation............................................................................................................. 25
1.3.2. Données géographiques ...................................................................................... 26
1.3.3. La structure démographique .............................................................................. 26
1.3.4. Les potentialités économiques........................................................................... 29
a. L’agriculture ............................................................................................................ 29
b. Les autres activités ............................................................................................. 30
1.3.5. Les infrastructures................................................................................................. 31
a. Les routes ................................................................................................................ 31
b. Les autres infrastructures ................................................................................ 32
1.3.6. Les équipements publics...................................................................................... 33
Chapitre 2 : Diagnostic de l’aire d’étude .................................................................... 36
2.1. Situation ........................................................................................................................... 37
2.2. Démographie .................................................................................................................. 39
2.3. L’économie....................................................................................................................... 43
2.3.1. Niveau de vie de la population .......................................................................... 43

95
2.4. L’analyse spatiale .......................................................................................................... 49

2.4.1. L’utilisation du sol et morphologie.................................................................... 49
2.4.2. L’habitat .................................................................................................................... 51
2.4.3. Les infrastructures et les équipements ........................................................... 56
a. Electricité.................................................................................................................. 57
b. Eau potable ............................................................................................................. 57
c. Assainissement ...................................................................................................... 57
d. Transport .................................................................................................................. 57
e. Enseignement ........................................................................................................ 59
f. Santé ........................................................................................................................... 59
2.5. L’environnement ............................................................................................................ 63
2.6. Les risques majeurs...................................................................................................... 66
2.6.1. Le risque sismique................................................................................................. 68
2.6.2. Les inondations....................................................................................................... 70
2.6.3. Les glissements de terrain .................................................................................. 70
2.6.4. Les feux .................................................................................................................... 73
2.7. Analyse des moyens humains et financiers .......................................................... 73
Chapitre 3. Evaluations prospectives ........................................................................... 80
3.1. Les objectifs fondamentaux du PA ........................................................................... 81
3.1.1. La composante démographique ........................................................................ 81
3.1.2. La composante spatiale et urbanistique ......................................................... 84
3.1.3. La composante environnementale.................................................................... 86
3.1.4. La composante socio-économique.................................................................... 87
3.2. Synthèse .......................................................................................................................... 87
3.3. Options d’aménagement ............................................................................................. 89
Conclusion générale .............................................................................................................. 93

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1

MINISTERE DE L’HABITAT, DE L’URBANISME

AGENCE URBAINE DE TAZA

Rapport « diagnostic, analyse

Le Cabinet Urba-Artech Ahmed ZOUKH Architecte - Taza

PD du Centre Rbaa El Fouki, Rapport « diagnostic, analyse et évaluations prospectives »

Le présent rapport « diagnostic, analyse et évaluations

Cette phase permettra également d’asseoir la concordance des

Ce rapport diagnostic s’atèle donc au développement de ses

- la mise en évidence des éléments saillants des contextes,

- la mise en exergue des caractéristiques spécifiques de l’aire

- l’analyse critique de l’état actuel des infrastructures et des

- le développement des potentialités environnementales et

PD du Centre Rbaa El Fouki, Rapport « diagnostic, analyse et évaluations prospectives »

qui les guettent et l’annonce des mesures de prévention et de

- l’abord des risques majeurs auxquels le territoire est exposé,

- L’analyse des moyens humains et matériels de la collectivité

- L’évaluation prospective traitant de l’incidence des autres

La consécration des conclusions de ce rapport « diagnostic,

PD du Centre Rbaa El Fouki, Rapport « diagnostic, analyse et évaluations prospectives »

Chapitre 1: Analyse des contextes régional,

Toutefois, il y a lieu de souligner, dés à présent, que pour éluder

1.1. Le contexte régional

Cette région, composée de quatre provinces que sont : Taza, Al

Carte adaptée par BET – Urba Artech A. Zoukh

PD du Centre Rbaa El Fouki, Rapport « diagnostic, analyse et évaluations prospectives »

Pour ce qui concerne le milieu naturel, il faut souligner que la région

- La région rifaine, se caractérise essentiellement par un relief

- La région pré-rifaine, s’étend du sud des montagnes du Rif pour se

- La vallée de Moulouya, située à l’est, est constituée par des plaines

- La région Sud-Est, dominée, quant à elle, par la chaîne du Moyen

A travers ces unités abruptes, s’intercalent d’autres formations

PD du Centre Rbaa El Fouki, Rapport « diagnostic, analyse et évaluations prospectives »

Carte adaptée par BET – Urba Artech A. Zoukh

PD du Centre Rbaa El Fouki, Rapport « diagnostic, analyse et évaluations prospectives »

1.1.1. Les caractéristiques démographiques

D’après les données du recensement de 2004, la répartition de la

Tableau n°1 : Poids de la population par province en 2004

Source : Recensement général de la population de 2004.

Au niveau de la croissance démographique, la population de la

Il ressort d’une lecture, de premier abord, du RGPH que la population

La répartition de la population régionale nous permet de constater

Il y a lieu de signaler aussi, que la population de la région à tendance

PD du Centre Rbaa El Fouki, Rapport « diagnostic, analyse et évaluations prospectives »

Amlil : 3,2%…), et Taounate (Kariat Ba Mohamed : 3,1% et Tissa :

Carte n°3 : Répartition de la population en 2004 dans la région Taza-Al Hoceima-Taounate

Carte adaptée par BET – Urba Artech A. Zoukh

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1.1.2. Les caractéristiques économiques

La population de la région de Taza - Al Hoceima - Taounate est

L’activité agricole régionale, qui occupe plus de 210.320 exploitants,

- Province de Taouanate : 425.000 ha

On constate donc, que de toute la superficie totale de la région,

La céréaliculture occupe une place de premier rang dans l’économie

Quant au statut juridique des terres agricoles, on notera que 90%

La région de Taza - Al Hoceima – Taounate se caractérise par sa

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Le capital forestier de la région est important, sachant bien qu’il est

c. Parcours, incultes et élevage