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    TD Pert V2

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    Rami Nouaili
    Le document présente deux exercices sur la gestion de projets avec la méthode PERT. Le premier exercice décrit un projet avec 6 tâches et demande de déterminer les niveaux, prédécesseurs, successeurs, et le chemin critique. Le deuxième exercice décrit un projet logistique avec 9 tâches et demande de dessiner le réseau PERT, déterminer le chemin critique, et calculer les marges.

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    TD PERT V2

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    Institut Supérieur des Arts Multimédia de la Manouba

    Gestion de Projets
    *****
    Auditoire : 2ème Année ING
    Enseignants : Jihen MALEK
    A-U : 2017-2018
    TD
    Le réseau PERT
    Exercice 1

    Un projet qui se compose de 6 tâches :

    Tâche (X) Antériorité P(X) Durée en jours


    A - 5
    B D 3
    C D 6
    D - 2
    E BH 3
    F C 1
    G A 2
    H C 2
    Travail à faire

    1. Déterminez le niveau de réalisation de chaque tâche (niveaux du graphe)


    2. Déterminer un calendrier des (antériorités) prédécesseurs et successeurs (postériorités)
    3. Etablir le graphe PERT
    4. Déterminer le chemin critique
    Exercice 2

    L’entreprise RANDA souhaite créer une nouvelle unité de production pour renforcer sa position
    concurrentielle du marché agroalimentaire. cette unité nécessite la réalisation de 9 tâches pour la
    phase logistique, les antériorités et la durée estimative de chaque tâche se présentent dans le
    tableau suivant :

    Tâche (X) P(X) Durée en jours


    A - 6
    B - 2
    C A 3
    D C 4
    E A 1
    F CE 7
    G AB 2
    H G 3
    I DF 4
    Travail à faire
    1. Dessiner un réseau PERT
    2. Déterminer le chemin critique
    3. Calculer toutes les marges totales et libres
    4. Interpréter le graphe réalisé

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