Charges de La CAE

Application : L’entreprise « COFRA » au capital de 3 000 000 DH organise une comptabilité analytique trimestrielle.
Pour le 2ème trimestre 2015 le service comptable vous fournit les charges suivantes :
Achats de matières premières (trimestre 550 200 charges du personnel (mensuelles) 45 000
Prime d’assurance annuelle 12 000 Impôts et taxes (annuels) 12 000
Entretien et réparation (semestrielle) 4 000 Dotations aux amortissements annuelles 120 000
Personnel extérieur à l’entreprise 3 000 Dotations aux provisions PD des clients et 45 000
CR (annuelles)
pénalités et amendes (annuelles) 4 500 téléphone (annuel) 15 000
Transport (trimestriel) 9 000 VNA des immobilisations cédées 25 000
Pc des immobilisations 28 300 Créances devenues irrécouvrables 3 600
Achats de NS de MF (qua-trimestrielle) 4 000 redevance crédit-bail (semestrielle) 9 000
Informations complémentaires :
 Dotations aux amortissements contiennent des dotations relatives aux frais de constitution pour 18 000 DH et
une dotation relative à un amortissement accéléré sur 4 ans au lieu de 8 ans (valeur origine : 96 000 DH)
 Le taux de rémunération fictif des capitaux propres tel que relevé sur le marché des capitaux est de 7%
 Rémunération de l’exploitant annuelle est de 180 000 DH (y compris charges sociales)
Calculer les charges de la comptabilité générale, les charges non incorporables et enfin les charges de la comptabilité
analytique
L’entreprise « CARRELAGE DU MAROC » est une société anonyme au capital de 450 000 dh, spécialisée dans la fabrication
de deux types de carreaux en faïence : carreaux « type A » et carreaux « type B ».
La production s’effectue à partir de deux matières, le sable et le ciment, dans deux centres d’activité :
- L’atelier « Mélange » où le sable et le ciment subissent un premier traitement.
- L’atelier « Finition » où le mélange obtenu dans le premier atelier est réparti entre les deux types de carreaux,
selon les proportions suivantes : Carreaux « Type A » 60 % et Carreaux « Type B » 40 %.
Pour le mois de Mars 2010, on dispose les informations suivantes :
 Stocks au 1er Mars :  Achats de Mars :
- Sable : 10 tonnes pour 780 dh - Sable : 30 tonnes à 50 dh la tonne
- Ciment : 5 tonnes pour 2 645 dh - Ciment : 20 tonnes à 500 dh la tonne
- Carreaux « Type A » : 300 m2 pour 7 876 dh
- Carreaux « Type B » : 400 m2 pour 12 824 dh
 Consommation du mois :  Main d’œuvre directe :
- Sable : 32 tonnes - Atelier Mélange : 960 heures à 7,50 dh/H
- Ciment : 24 tonnes - Atelier finition : 1070 heures à 10 dh/H (dont 650 H
pour les carreaux types A)
 Production du mois :  Ventes du mois :
- Carreaux « Type A » : 1700 m2 - Carreaux « Type A » : 1800 m2 à 32,50 dh le m2
- Carreaux « Type B » : 800 m2 - Carreaux « Type B » : 800 m2 à 40 dh le m2
 Autres informations :
- Les charges de la comptabilité générale autre que les achats de matières s’élèvent pour le mois de mars à 59 600 dh
- Les charges non incorporables du premier trimestre de 2010 sont de 7 320 dh
- Le taux de rémunération des capitaux propres de l’entreprise est de 6% l’an.
 Tableau de répartition des charges indirectes de Mars 2010 :
C. Aux Centres principaux
Total Admini- Approvisi- Atelier Atelier
Distribution
stration onnement Mélange Finition
Totaux primaires ? ? 1 200 12 600 15 800 5 910
Répartition secondaire
--- 50 % 50 % ---
Administration
Nature de l’unité d’œuvre 1 tonne 1 heure de 1 heure de 100 dh de
achetée MOD machine ventes
Nombre d’unités d’oeuvres 5 000 *
(*) Chaque carreau fabriqué nécessite deux heures de machine
N.B : Toutes les sorties de stock sont valorisées au coût unitaire moyen pondéré avec cumul du stock initial.
1. Calculer le total des charges indirectes et compléter le tableau de répartition des charges indirectes.
2. présenter sous forme de tableaux :
- le coût d’achat des matières premières et leurs CIP
- le coût de production du mélange obtenu
- le coût de production des produits type A et type B et leurs CIP
- le coût de revient de chacun des 2 produits et les résultats analytiques.

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