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Exercice 1 :
On considre un projet compos dun certain nombre de tches, pour lesquelles un
ordonnancement a t tabli et une dure estime. Ces valeurs vous sont prsentes dans
le tableau dordonnancement suivant :
Exercice 2
Une importante socit de magasins alimentaires grande surface diversifie son activit
en crant des commerces dans les petites villes. La socit cre le fonds de commerce qui
est ensuite gr de faon autonome par un commerant franchis. La socit ralise une
tude d'implantation puis elle installe le commerce.
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1. Tracez le diagramme PERT du projet.(Remarque : les tche en gras sont des tches
rcapitulatives ne pas inclure dans le Pert).
2. En quel temps minimum ce projet pourra-t-il tre ralis ?
3. Faites apparatre le chemin critique.
Lire les chapitres 1&2 du didacticiel, puis dmarrer un nouveau projet dans MS Project.
Par dfaut, les dures sont en jours. Dans les options (Fichier/Options/Planification), vous allez
modifier la dure en semaine.
Modifier galement l'horaire de dbut de journe, la place de 9h, indiquer 8h.
Onglet Projet :
Information : Le projet dmarre au 04/06/2013.
Modifier le temps de travail : Vous allez indiquez ensuite les jours fris : le 14 Juillet 2013 :
fte nationale ; du 30/07/2013 au 06/08/2013 : congs annuels, fermeture de lentreprise.
Cliquer ensuite sur l'onglet "Semaines de travail" / puis le bouton "Dtail", pour modifier le
calendrier par dfaut. Le temps de travail est de 35h par semaine, rparties :
o Du Lundi au Jeudi : de 8h 12h et de 13h30 17h
o Le Vendredi : de 8h 12h et de 13h30 15h.
Onglet Tche :
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Vous allez saisir ensuite les tches et leur dure partir du tableau de lexercice prcdent, puis
choisir le mode de tche planification automatique.
Les tches rcapitulatives de dure nulle(en gras dans le tableau) vont tre hirarchises laide des
boutons de longlet Tche . Les dures alors indiques, pour ces tches rcapitulatives,
seront gales la dure de la tche la plus longue.
Vous indiquerez ensuite les relations entre les tches en mentionnant les prdcesseurs.
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Affectation de ressources
Lire le chapitre 3 du didacticiel. Ajouter les ressources votre projet.
Onglet ressources :
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Affecter ensuite les ressources. Tout d'abord, partir de la vue Gantt avec Marges,
ajouter la colonne Ressources, puis avec la vue "Planificateur d'quipe", indiquer le
nombre de ressources affect chaque tche.
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On constate que le nombre d'ouvrier que l'on a dans l'quipe est insuffisant pour
raliser certaines tche. Enregistrer le fichier. Dans l'onglet "Tache", cliquer sur le
bouton "inspecter". Replanifier la tche.
Quelle est la dure de la construction si l'on n'utilise que les ressources disposition ?
Quel est son cot ? (Projet/ Information de Projet/ Statistique).
Ajout de jalon
a) A la fin de chaque tche rcapitulative, insrer une tche jalon de dure nulle.
=>
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c) Introduire un dcalage
La tche 9 dpend de la tche 8, mais on souhaite ne pas la commencer ds la fin de la tche 8
mais deux semaines plus tard. 2 semaines de dcalage vont donc tre insrs.
Il suffit de double-cliquer dans la tche pour afficher la bote de dialogue. Puis il faut aller sur
longlet Prdcesseurs , introduire alors un retard de 2s.
Vous remarquerez que le type de lien par dfaut est un lien de fin dbut ( ou encore lien
dantriorit) : cest le type de lien le plus frquent entre des tches, cela veut dire quune tche
commence lorsque la prcdente est finie. Il existe dautres types de lien : Dbut dbut : les
tches lies doivent imprativement commencer en mme temps ; Fin Fin : les tches lies
doivent imprativement se terminer en mme temps ; dbut fin : la fin de la tche lie est
conditionne au dbut de la prcdente.
Des nouveaux conflits sont apparus. Auditionner de nouveau. Quelle est la dure
du projet ? Quand doit-il se terminer ?
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