Remerciement

Tout d'abord, je tiens remercier ALLAH, le clment de mavoir donne la

force et le courage de mener bien ce modeste travail.

Je voudrais exprimer mon vif remerciement Mr.HAMMOUCHE

Mohamed Directeur de lagence CTC Tipaza de la Direction Rgionale Centre
qui ma accueilli dans son agence.

Je voudrais aussi remercier Mr.mokhetari pour les orientations et les

conseils quil ma prodiguer durant lvolution de mon projet.

Merci aussi tous les membres du personnel de lagence CTC Tipaza avec
qui jai t amen travailler pour leurs soutiens et leurs aides.

Mes remerciements vont galement tous ceux et celles qui de prs ou de

loin mont apport aide et encouragement.

1
 Table des matires
Remerciement...........1

Introdoction ..4

Chapitre 1 :partie theorique

1) PRSENTATION DU CTC.............................................................................5
2) HISTORIQUE.............................................................................................5
2.1 EVOLUTION MAJEURE DU SYSTEME.......................................................................5
3) CTC DIRECTION RGIONALE CENTRE AGENCE TIPAZA..................................5
4) LES MISSIONS DE CONTROLE TECHNIQUE LA MISSION DE CONTRLE
TECHNIQUE EST DFINIE PAR :........................................................................6
4.1 LA NOTION DE CONTRLE IMPLIQUE :.............................................................................6
4.2 LE CONTRLE TECHNIQUE DE LA CONSTRUCTION PORTE SUR :............................................6
4.3 A RETENIR DE LA MISSION...........................................................................................6
5) LIMITES DINTERVENTION DU CONTROLEUR TECHNIQUE.............................7
5.1 NEXAMINE PAS, (SAUF EXCEPTION DANS CONTRAT) :........................................................7
5.2 NE VRIFIE PAS LES COTES, LES IMPLANTATIONS ET LES MTRS QUI NONT PAS DINCIDENCE SUR
L'OBJET DE SA MISSION......................................................................................................... 7
5.3 NE PREND PAS EN COMPTE :........................................................................................7
5.4 SE RFRE AUX CARACTRISTIQUES DES MATRIAUX, QUIPEMENTS, MATRIELS QUI LUI SONT
FOURNIS............................................................................................................................. 7

6) DEROULEMENT DUNE MISSION.................................................................7

6.1 DOCUMENTS NCESSAIRES.......................................................................................... 7

7) GUIDE MTHODOLOGIQUE.........................................................................8
7.1 LIVRABLES DE LA MISSION :..................................................................................8
7.2 REVUE DE PROJET : PARTIE TECHNIQUE...........................................................................8
7.2.1 Analyse des alas lis la construction de louvrage :......................................8
7.2.2 Plan de contrle :.............................................................................................. 8
7.3 PHASE DE DCE......................................................................................................... 8
7.4 PHASE DE CHANTIER..................................................................................................9
7.4.1 Contrle des plans dexcution :.......................................................................9
7.4.2 Contrle de lexcution :...................................................................................9
7.5 FIN DE CHANTIER....................................................................................................... 9
7.6 EN RSUM MTHODOLOGIE GNRALE.......................................................................9
8) EVALUATION DES DOMMAGES..................................................................10
8.1 ORGANISATION DES TRAVAUX DEVALUATION DES DOMMAGES..........................10
9) DIAGNOSTIC ET EXPERTISE......................................................................11
10) LABORATOIRE ESSAIS DE QUALIT........................................................12
10.1 1) ESSAIS EN LABORATOIRE.......................................................................................12
10.2 2)ESSAIS MCANIQUES (BTON).................................................................................12
10.3 3)ESSAIS MCANIQUES (ACIERS).................................................................................12
10.4 4) ESSAIS IN-SITU.................................................................................................... 12

2
chapitre 2: partie pratique

11) (1 ERE CHANTIER (FOUKA)) :................................................................14

11.1 INFORMATIONS GNRALE :........................................................................................14
11.2 PRSENTATION DE LOUVRAGE :..................................................................................14
11.2.1 Situation du projet :.....................................................................................14
11.2.2 Conception de projet :.................................................................................14
12) OBSERVATION......................................................................................15
13) 2 EME CHANTIER :................................................................................20
14) CONCLUSION.......................................................................................22

Introduction
3
 Pour une science quelconque, ltude thorique gnralement nest pas
suffisant pour mieux comprendre. Pour cela luniversit consiste a pousse
les tudient pour faire des stages pratiques.

Le gnie civil est lun des sciences qui sont trs pratique, et puis que
jai faite des tudes dans cette branche, jessaye fait un petit stage Dans
un Contrle technique de construction au niveau de la wilaya de Tipaza
dune dure approximative de 30 jours pour les objectives suivantes :

Voir lexcution de quest jtudie.

Voir la hirarchisation de ralisation dun projet.
Voir les problmes qui sont produites au niveau de chantier

Chapitre 1 : partie thorique

4
1) Prsentation du CTC
Le CTC, Organisme National de Contrle Technique de le Construction, est
cre par ordonnance n71/85 bis du 29 Dcembre 1971. La mission
principale de lEntreprise est la normalisation des risques de la
construction dans le cadre de la prvention des alas techniques
susceptibles dtre rencontrs dans la ralisation des btiments et des
ouvrage de gnie civil conformment la loi sur lassurance dcennale.

2) Historique
Le code Napolon a dfini la responsabilit des constructeurs dans le
code civil pour une dure de 10 ans
Les entreprises se sont progressivement assures pour ce risque.
Vers 1920, les assureurs ont mis en demeure les entrepreneurs de
rduire les sinistres en crant des bureaux de contrle, faute de quoi
un contrle dtat serait ralis.

2.1 EVOLUTION MAJEURE DU SYSTEME

o Le cot des sinistres saccrot considrablement surtout du fait de la
longueur des rglements.
o Loi du 04/01/1978 (Loi Spinetta) avec pour objectif de palier les
insuffisances du systme antrieur qui ne permettait pasdassurer
une protection optimale de lusager avec, en particulier :
Conscration lgale du contrleur technique, TIERCE PARTIE

3) CTC Direction Rgionale Centre Agence Tipaza

Lagence situ dans la ville de Tipaza comprend 15 ingenieurs en genie
civil qui ont ont pour mission le contrle sur plan et sur chantier et 2
Techniciens superieurs pour les travaux de laboratoire . le directeur de
lagence est Mr. HAMMOUCHE Mohamed

5
4) LES MISSIONS DE CONTROLE TECHNIQUE

5) La mission de contrle technique est dfinie par :

Sa nature
Ses attributions
Son domaine dintervention.

La nature et les attributions sont caractrises par le choix des alas

techniques dont la prvention est recherche. Le domaine dintervention
est constitu par lensemble des ouvrages et lments dquipement sur
lesquels porte la mission.

5.1 La notion de contrle implique :

Un objet contrler
Un rfrentiel par rapport auquel sexerce ce contrle.

5.2 Le contrle technique de la construction porte sur :

Les documents techniques de conception et dexcution dfinissant
les ouvrages
La vrification de la conformit de leur ralisation sur chantier.

Il sexerce conformment au principe universel de luniformit du contrle

technique qui signifie que des ouvrages et quipements techniques
doivent tre valus selon les mmes critres sur lensemble du territoire,
quil ne doit pas y avoir de divergences rgionales sur lapplication des
normes et quil est exclu que des contrleurs techniques diffrents jugent
avec une svrit diffrente.

6
5.3 A retenir de la mission
Le contrle technique de la construction pour la normalisation du risque :

Est incompatible avec le contrle assign aux bureaux dtudes.

Est rserv rglementairement au CTC.
Ne pourra se substituer au contrle relevant des missions de
bureaux dtudes et ne compensera nullement les dfaillances des
diffrents acteurs intervenants.

6) LIMITES DINTERVENTION DU CONTROLEUR

TECHNIQUE
Dans le cadre de sa mission de contrle technique :

6.1 Nexamine pas, (sauf exception dans contrat) :

Les espaces verts.
Les amnagements extrieurs.
Les amnagements spcifiques lis aux activits professionnelles.

6.2 Ne vrifie pas les cotes, les implantations et les mtrs

qui nont pas dincidence sur l'objet de sa mission
6.3 Ne prend pas en compte :
Les cas de force majeure.
Lutilisation anormale.
La malveillance.
Les catastrophes naturelles, sauf exception

6.4 Se rfre aux caractristiques des matriaux,

quipements, matriels qui lui sont fournis.

7) DEROULEMENT DUNE MISSION

Le dbut de notre intervention dpend du moment de la ngociation
denotre contrat avec le matre d'ouvrage :

En phase de conception: Avant la signature des marchs des

entreprises
Aprs la phase de conception, pendant les travaux...

7.1 Documents ncessaires

Proposition commerciale et Contrat,
Dossier de contrle technique: Plans darchitecte, Pices
crites,tudes de sol, notices de scurit, attendus sur PC....(
voire lannexe figure 1)
Manuel de contrle solidit.
Revue de Projet

7
 Guide mthodologique :
Phase conception.
Phase excution.
Plan de contrle des documents graphiques.
Compte rendu de visites de chantier.

8) Guide mthodologique
8.1 LIVRABLES DE LA MISSION :

Exemple de ladex dans lannexe( figure 2)

8.2 Revue de projet : partie technique

8.2.1 Analyse des alas lis la construction de louvrage :
Situation topographique
Risques lis lenvironnement (atmosphre agressive, inondabilit
glissement de terrain, avoisinants, existants, climat...)
Climatologie
Sismicit

8.2.2 Plan de contrle :

Objectif : fixer le taux de sondage raliser en fonction de lanalyse des
alas :

contrle systmatique des lments risques,

contrle alatoire des autres lments.

Aussi bien

sur plans,
sur chantier.

Le plan de contrle doit permettre d'viter les impasses et de dfinir ainsi

les actions prioritaires.

Il doit aussi voluer suivant la vie du projet, la qualit des

intervenants,les alas dcouverts au fil de leau

8
8.3 Phase de DCE

Examen des plans darchitecte avec recherche / analyse des

difficults ou risques du projet.
Examen des pices crites.
Examen des attendus du PC (permis de construire).
Analyse du dossier l'aide du guide mthodologique phase
conception avec points de contrle obligatoires.
Fourniture du rapport initial de contrle technique (RICT)

8.4 Phase de chantier

8.4.1 Contrle des plans dexcution :

Sur lensemble des plans,.
Avis sur les documents techniques (matriaux,
quipements, procs verbaux).
Utilisation du guide mthodologique phase excution plan
de contrle.
Coordination des avis des spcialistes.

8.4.2 Contrle de lexcution :

Visite de chantier aux phases critiques :
Ouverture des fouilles
Soutnement
Dalle
Utilisation guide mthodologique phase excution contrle
sur chantier.
Prsence aux runions de chantier priodiquement ou sur
demande
Coordination des visites des spcialistes

8.5 Fin de chantier

Le chantier se termine
Planification de laction des spcialistes.
Rapport final de contrle technique rendant compte de
lensemble des missions fournir avant la rception et
destin aux assureurs
Etablissement du rapport pour la commission de scurit et
participation la visite de la commission de scurit, RVRAT
Anne de parfait achvement
Visite si demande spcifique du matre douvrage

9
8.6 En rsum Mthodologie gnrale
R.I.C.T : valuation des risques et de la conformit la rglementation
par fonction et par corps dtat

9) EVALUATION DES DOMMAGES

Au terme de cette dmarche systmatique l'ingnieur est conduit noter
le niveau gnral des dommages et attribuer la construction l'une des
couleurs : VERTE, ORANGE, OU ROUGE

9.1 ORGANISATION DES TRAVAUX DEVALUATION DES

DOMMAGES

10
10) DIAGNOSTIC ET EXPERTISE
La direction du diagnostic et de lexpertise (DDE) est une structure du CTC
qui exerce ses missions dans le cadre de procdures spcifiques et
distinctes de celles rgissant le contrle technique de la construction
assur par les agences. Le CTC a fait du diagnostic des ouvrages une
spcialit part entire, qui sappuie sur sa grande exprience de la
pathologie, de la maintenance et de la rparation des ouvrages acquises
au fil des annes dexercice de la mission et partir dun retour
dexprience bas sur lanalyse des dommages et des renforcements de
structures survenus lors de sismes rcents. Le diagnostic en ce qui
concerne notre dmarche se fait partir de la premire visite que nous
appelons visite dvaluation de ltat du bti. Lors de la premire visite du
btiment et lissue des observations visuelles des dsordres, de leur
emplacement, de leur nature et de leurs dimensions, lingnieur peut
apprcier ltat de conservation de ldifice et lampleur de son
intervention. En effet, on est en mesure de diffrencier lissue de cette
visite si on est en prsence dun difice qui a perdu sa stabilit structurelle

11
et ne peut tre utilis quaprs une intervention de rhabilitation lourde ou
si lon est en prsence dun ouvrage toujours en utilisation et qui souffre
de quelques dsordres-il quil fera seulement lobjet de travaux de
rparation mineurs. En outre, la prise de dcision peut tre rapide
notamment dans le cas de btiments en tat dinstabilit ou menaant
ruine ou dont les dsordres sont irrversibles. Sil sagit douvrage destin
un changement dusage, notamment pour devenir publics, lapproche
est toute autre, dans ce cas il y a lieu de viser la reprise de nouvelles
sollicitations et une amlioration du comportement parasismique de
louvrage. Le CTC intervient galement sur des ouvrages en bton arm
dont la ralisation a t interrompue, leur reprise ncessite une mise en
conformit par rapport une nouvelle rglementation non prise en compte
dans la conception initiale. En tout tat de cause toute intervention reste
subordonne laccord du matre de louvrage.

11) Laboratoire Essais de Qualit

Les laboratoires centraux du CTC dans les differentes directions sont dots
d'quipements de dernire gnration lui permettant d'assurer les essais
de contrle en amont et en aval suivants :

11.1 1) Essais en laboratoire

granulomtrie (granulats)
quivalent de sable
essai de propret (granulats)
essai Vicat (pte ciment)
formulation de bton et essais de convenance

11.2 2)Essais mcaniques (bton)

essais de rsistance la compression simple sur prouvette de
btongranulomtrie
essais de rsistance la traction sur prouvette de bton
essais de rsistance la compression simple sur carotte de bton

11.3 3)Essais mcaniques (aciers)

essais de traction sur les aciers
essais de pliage
essais de dpliage
duret des aciers

11.4 4) Essais in-situ

Essais daffaissement au cne dabrahms
Essais sclromtriques : essais non destructifs du bton durci
Essais ultrasoniques
Pachomtre
fleximtre

12
 Carottage de bton durci

Chapitre 2 : partie pratique

Ps : On a visit 4 chantiers avec l'ingnieur Mr.mokhtari dans la
commune de fouka donc je choisi 2 grand chantier pour ce prsentation

13
1-Chantier de fouka 2- ouvrage situ au centre
ville de tipaza

12) (1 ere chantier (fouka)) :

12.1 Informations gnrale :

Matre de louvrage : FERITESS

Matre de luvre: GT PROJECT.

BET de suivi: TOUIL

12.2 Prsentation de louvrage :

12.2.1 Situation du projet :
Le terrain destin limplantation du projet est situ au nord-est du wilaya de
Tipaza (la ville de fouka)

12.2.2 Conception de projet :

Le projet est un ensemble des blocs (7 blocs) spars par un joint de
dilatation, diriges pour lhabitation repartie en RDC, R+1, R+2, R+3 , R
+4 ,R+5 et terrasse inaccessible

NB: on prend en exemple le bloc 1 et 2

14
 Figure1 :chantier au niveau de la ville de fouka

13) Observation
jai constate avec Mr mokhetari dans cet ouvrages, un ensemble des observations

suivantes :

-Manque de recouvrement des treillis soud

15
 manque des chaises entre les deux nappes des dalles pleine

16
 respecter l'paisseur de joint sismique

-verticalit du poteau sont nul et renforc les coffrages

dans le coulage des poteaux

17
 inssufisance des cale a bton au niveau de quelques
poutres ( prevoir des cales a bton pour assurer
l'enrobage des aciers)

-reduire le debit des pompes a beton afin d'viter la

projection des agrgats

18
 Rpar et nettoyez les zones de sgrgation

PS : Lorsque l'on termine la visite le contrleur il marque tous quon

observ dans ce chantier dans logiciel R-CTC

19
14) 2 eme chantier :
Ouvrage situ au centre ville de la willaya de Tipaza L o il y avait une
vritable catastrophe la suite de la ngligence des Conseils de CTC
Louvrage effondr en raison de glissement terrain a cause de mauvaise
tude de sole et surtout le ngligence des conseils de CTC et pour le
moment le projet sous enqute .on a des photos montrant la catastrophe
de ce projet sont les suivantes :

20
21
15) Conclusion
Dans ce stage , on a suivi plusieurs phase des travaux au niveau de
chantier mais on na pas eu le pouvoir dachev, la ralisation de ces
projet jusqu la fin des travaux. Car le dlai de notre stage nt pas
suffisant pour les suivre puisque ces chantiers ont un dlai de ralisation
environ 18 mois, on prend en compte le routard qui tait effectu.

Ce rapport de stage, et dcompos plusieurs phases qui sont not

au dessus, et pour moi jai la chance de dcouvrir des nouvelles
techniques qui menrichir puisque ils sont utiliser dans le domaine de
contrle technique des construction

Jai aussi trs heureux de faire ces visites sur plusieurs chantiers pour
lapprendre le plus du possible des techniques que sont videmment me
donner un grand aide et savoir. Les remarques :

Visit 4 Chantiers de btiments

Nous avons acquis beaucoup de connaissances sur les
procds de construction
Nous avons mis en vidence plusieurs difficults rencontres
par les entreprises de construction : manque douvriers
qualifis, manque des mesures de scurit contre les
accidents de travail.

22
Annexe

23