Plan de Ferme NATIONALE
Plan de Ferme NATIONALE
Plan de Ferme NATIONALE
Silvio Distilo
INTRODUCTION
Au niveau mondial, les plans de ferme ont des antcdents
positifs quant aux rsultats obtenus dans des diffrents programmes
et projets dagriculture, ressources naturelles, environnement et
dveloppement rural, sur la base de que la ferme est la cellule du
territoire, soit dans une section communale, commune, un microbassin ou bassin versant.
Des organismes internationaux comme le Fonds International de
Dveloppement Agricole (FIDA), lOrganisation des Nations Unies
pour
lAgriculture
(FAO),
la
Banque
Interamricaine
de
Dveloppement (BID) et les organisations rgionales de recherche et
de formation, ainsi que les ministres, ONGs, coopratives et
beaucoup dautres, qui travaillent dans le milieu rural, ont utilis les
plans de ferme comme une stratgie pour rsoudre et apporter des
solutions concrtes la production agricole (y compris llevage) et
forestire, dans la conservation du sol, de leau et de la vgtation.
Le plan de ferme continue de donner des opportunits, pour
concrtiser non seulement les expectatives de la famille du
producteur, mais aussi pour gnrer des externalits pour le bien de
la communaut ou dun micro-bassin. Si nous travaillons dans une
ferme, il y aura un rsultat favorable pour une famille ; cependant, si
nous travaillons dans beaucoup de fermes, les rsultats prsenteront
des bnfices pour leurs familles et pour la communaut en gnral.
Dans ce sens, pour grer un micro-bassin, il est recommand de
travailler dans toutes les fermes avec un plan qui intgre la
conservation et la production. La proposition est que, si nous grons
durablement les fermes, le rsultat sera une bonne gestion des
bassins versants.
Il est important de signaler que le plan de ferme est aussi un plan
daffaires, car pour que la ferme change ou soit diffrente, il faudra
investir; donc, le plan doit mentionner le cot et les bnfices et, en
somme, linvestissement doit tre rentable. Avec ce concept, on
propose que le plan de ferme serve aussi gnrer de nouveaux
bnfices pour la famille, que ce soit par la diversification, de
meilleurs rendements ou la valeur ajoute la production.
Les vulgarisateurs, facilitateurs, coles de champ et fournisseurs de
services en agriculture, soutiennent que le plan de ferme est un outil
de travail fondamental pour
impulser le changement dans un
territoire. Dans le cas des bassins versants, on espre que les
problmes drosion, inondations, perte de sols, sdimentation, entre
autres, soient solutionns ou au moins que les effets ngatifs
diminuent.
La littrature des organismes spcialiss et experts en agriculture et
dveloppement rural, nous expriment amplement sur les diffrents
types et modalits de ferme, ainsi que les leons apprises et bonnes
pratiques que nous devons reconnaitre. Il ne faut pas partir zro,
nous pouvons nous mettre au travail et contribuer dans le processus
Mthodologie Plan de Ferme Un outil de planification participative de lactivit
agricole familiale
Articulation
avec les plans
nationaux et les
PDC
Identification
beneficiaires et
fermes modeles
Diagnostic et
caracterisation
des fermes
Synergie avec le
secteur priv
Suivi et mise au
jour du Plan de
Ferme
Cartographie
SIG et base de
donnes
Accompagneme
nt technique et
suivi des
intrants
laboration du
Plan de Ferme
laboration du
Plan d'action
Accs au credit
1.
2)
2.
3.
10
11
4.
Diagnostic
Information
caractrisation de la ferme
sur
la
famille
et
Date___________________________
___
Enquteur (trice) ________________________________________Code de la
ferme _____
3.1 Information gnrale
13
Commune______________________ Section
communale____________________
Localit_________________________________
Habitation____________________________________________________________
____________
Groupe familial
Nom
ge
Lien de
Parent
tat
civil
Lit
crit
14
15
sin
Voi
Voisin
16
in
rra
te
Voisin Edes
Pont
17
e
sd
Chemin de terre
t
en
em
Nom de la ferme:
Nom du propritaire:
Date:
ss
gli
PHOTO
IDENTIFICATION
Mangue
Nom avec
de la haricotMas
Code
Coord
X
CoordY
Description
Limite
ferme
Dpartement
Coord
X
TYPOLOGIEPHYSIQUE
Haut
Coord
Distan
eur(
Y
ce (m)
m)
Voisins
Limitrophes
Date
Mais
on
1
2
3
verger
No. de
registre
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Autresunits de production en dehors de la ferme
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Tome
Folio
Observati
on
Type de
document
s
OBSERVATION GENERALE
Nom
delenregistreur de
la base de donnes
10
GPS utilis
Datum
Courrierlectroniqu
e
18
19
Code de la
Nombre de
Superficie
Physique
Superfi
cie
(ha)
Erosi
on
Critre
s
Fertili
t
Pente
lev
e
Accessibil Coule
it
ur
Textu
re
Pourcent
age
(%)
Parcell
es
Parcell
e1
Parcell
e2
Parcell
e3
Total
3.2 Caractrisation Biologique
Superfi Cultur
Arbres
Critres
cie
es
fruitiers
(ha)
Arbres
forestiers
Anima
ux
Pourcenta
ge
(%)
Parcelles
Parcelle 1
Parcelle 2
Parcelle 3
N Parcelle
Total
20
Services de base
Eau
Electrici
t
Latrin
e
Tenure
de la
terre
FV
FVI
D
Pourcenta
ge
(%)
Autoconsommation
Vente
Activits
Extra
agricoles
Pourcenta
ge
(%)
Total
3.5 Caractrisation Technologique
Critres
Parcelles
Su
p.
(ha
)
Semence
s locales
Autoproducti
on de
semences
Usage
organique
Systme
dirrigatio
n
Ouvrages
de
conservati
on de sol
Greffe
Valeur
Ajoute
Pourcentag
e
(%)
Parcelle
1
Parcelle
2
Parcelle
3
Total
4- Ncessits de la ferme
1
2
3
4
5
Zone de
localisati
Causes
Consquence
Solutions aux
problmes
on
21
6- Potentialits
Identification
Zone de
Limitants
Consquences
Zone de localisation
Limitations des
localisation
7- Vulnrabilits ou menaces
Vulnrabilits ou menaces
risques
8- Conflits
Conflits
Zone de localisation
Alternatives de
solution
9- Opportunits
Opportunits
Zone de localisation
Moyens de saisie de
lopportunit
22
23
24
vision doit rpondre la question: Comment la famille veut-elle voir sa ferme dans
cinq ans, dix ans ou dans un temps dtermin, dun commun accord?
Si ncessaire, l'animateur doit crer un environnement propice la discussion
entre les membres de la famille et aider rsumer la vision en quelques phrases.
Cela aide beaucoup lorsque les parties prenantes ont particip des excursions
pour voir d'autres fermes ayant des plans ou des ralisations intressantes.
Certains lments considrer lors de la construction d'une vision de la famille
comprennent:
Est-ce que la famille envisage de rester sur la ferme ? Combien de
membres : tous, seulement quelques-uns?
Quels membres de la famille participent aux travaux de la ferme?
Est-ce que les mmes varits agricoles seront maintenues?
Sont-ils dcids faire de nouveaux investissements sur la ferme?
Avez-vous des proccupations au sujet dun risque quelconque?
Par exemple, la vision d'une famille pourrait se rsumer ainsi:
"Une ferme productrice de mangues qui russit raliser des greffes sur sa
plantation, pour une production de qualit pour le march local. De plus, nous
dsirons diversifier les revenus grce la culture des lgumes et lever de petits
animaux"
6.3 Situation actuelle de la ferme et de la famille (3)
En principe, la caractrisation et le diagnostic de la ferme seront utiliss.
Cependant, le principal outil pour analyser la situation actuelle est la carte que va
dessiner la famille. L'objectif est d'observer et de rflchir sur la situation de la
ferme, ce qui la compose et comment sont distribues ses composantes. Par
consquent, la carte doit inclure les informations suivantes:
Types d'utilisation des terres, les zones et les divisions physiques (cltures
ou autre type de limites)
Routes primaires et secondaires, les rivires, les lacs et les autres sources
d'eau
Orientation (localisation du nord)
Les voisins immdiats
Localisation de la maison, de la cour et des autres installations
ce stade de l'laboration du plan de ferme, il faut dterminer comment est
structure la ferme. Par consquent, cette composante dcrit ce quil y a,
comment sont utilises et dans quel tat sont les ressources de la ferme. La
description se fait dans les tableaux qui sont situs autour de la carte ou du
croquis, par exemple:
25
26
les actions que la famille devra raliser dans les prochaines annes (deux, trois ou
cinq ans, selon le plan) pour tenter d'obtenir la ferme qui correspond leur vision.
Un lment cl de cette composante est de prioriser les actions, il est probable
que la famille veule mettre en uvre toutes les solutions proposes et saisir
toutes les solutions identifies, ce qui n'est gnralement pas ralisable dans le
plan (deux cinq ans). Les facteurs qui influencent le choix des actions (pratiques
ou les innovations technologiques) sont numrs ci-dessous:
Que faire?
Quand le faire?
O se fera le changement ou l'activit?
Avec quelles ressources le faire?
Quel est le cot?
27
L'animateur doit aider la famille structurer cette composante et doit grer les
prix actuels et les informations sur les endroits o obtenir certaines contributions.
Par consquent, il est important que l'animateur ait une bonne connaissance de la
rgion o il travaille et des alternatives possibles. En outre, il est extrmement
important que l'animateur soit raisonnable au moment de prsenter ces ides la
famille.
Par exemple, dans cette partie du plan de la ferme, la famille peut avoir besoin
d'argent pour l'achat de certains intrants. L'animateur pourrait demander
"Pourquoi ne pas demander un prt?" Toutefois, cette forme de questionnement
est quelque chose de suggestif, il pourrait tre interprt comme si le facilitateur
avait un intrt pour une demande de crdit. Une faon plus neutre de demander;
"Quelles sont ou qui peuvent tre les sources potentielles pour obtenir ces
ressources ou intrants?". Souvent, non seulement les socits financires
accordent des prts mais aussi les agro-services, les acheteurs de produits
agricoles, et autres.
6.8 Suivi et valuation du plan de la ferme (8)
Avec le plan labor, on nespre que la famille lexcute, que ce soit avec un
soutien technique ou avec lorientation de la part des connaisseurs de chacune
des activits. Si cest dans les capacits de l'organisation ou du projet, il est
recommand que l'animateur value rgulirement les progrs du plan, en
mesurant et en quantifiant quelle partie du plan a t effectue, quels sont les
dfis auxquels ils ont d faire face, sil y a des besoins ventuels parmi lesquels
l'animateur, une institution ou une organisation pourrait collaborer, etc.
Il est important de comprendre que le plan ne doit pas tre statique, il peut tre
ajust priodiquement, en ajoutant de nouvelles actions et en omettant des
actions planifies prcdemment si les changements sur la ferme en valent la
peine.
Il est recommand de suivre les progrs du plan dans le mme format
(carton/papier), qui comprend un espace appel "Comment allons-nous". Dans
cette section, la famille et l'animateur (lors d'une visite la ferme) peuvent
annoter les progrs et les changements ncessaires pour adapter le plan.
Ci-dessous, les formats suivants rsument les huit (8) points antrieurement
dcrits pour laborer le Plan de Ferme pour la Famille, cest--dire, ils doivent tre
remis la famille propritaire de la ferme.
Information gnrale
Nom de la ferme: LEtoile
Propitaire: Jean Kep Neptune
Localisation: Les Cayes
Fort Situation
Enclos
5
actuelle
de la ferme
Systme agroforestier
Fort
Sche
Maison
Terrain
dbois
Enclos 5 Infrastructure:
- Une maison
- Une petite maison pour emmagasiner
du4mas
Enclos
Mas
levage
Type
Enclos
Fort Sche
Maison
Quantit
Condition
Enclos 3
3
Mthodologie Plan
de Ferme Un outil de planification participative
de lactivit agricole familiale
Enclos 1
Systme agroforestier
Enclos 1
Enclos 2
Banane
Haricot
Cause
cause de
28
lentre des
animaux
Pas de
dparasiitage
, pas de
vitamines
F
lu
n
in
Taureaux
Petit
Cabri
Rgulire
Mauvaise
Maladies
des
animaux
Cheval
Mauvaise
Il ny a pas
denclos
Il y a pas de
ressources
A
cr
Plaies dans
les cultures
Mauvais
semis
A
le
se
Source deau
Type
Lot de
localisation
Se schet-elle?
Puits
1 et 2
Non
Rivire
Couverture forestire
Type
Surface
(has)
ge
Hauteur
Fort
Sch
e
1.5
5
ans
8m
Nombre
Surface
1.5
Estrella
Rgulire
0.5
Naturelle
Mauvaise
3
4
3.1
2.0
3.3
Naturelle
Naturelle
Surface
de culture
Description du changement
Oui
Opportunit
Culture annuelle/prenne
Herbe
fourragre
spce
Surface
(has)
Rendement
Banane
0.5
--
Mauvaise
Mauvaise
Haricot
0.95
2.4 qq/has
Rgulire
Mas
2 has
12 qq/has
Condicin
Actions suivre
Quand?
Avec quoi?
Combien cotera-t-il?
Qui le fera?
Augmenter la surface de
fort en 0.5 has
Septembre 2013
Sans cot
Le producteur et le
technicien du projet
Eliminerr lenclos 2 et 4,
paour introduire le systme
agroforestier
Janvier 2013
15 mil Gourdes
Le producteur et sa
famille et le technicien du
projet
4
3
29
Gourdes
Main duvre
Intrants
autres)
1,000
(semences,
plantes
et
Maintenance
500
500
Rcolte
Total
200
2,200
Bnfices
Consommation
de
famille
Gourdes
la
Vente du produit
Alimentation
animaux
Bois
700
1800
avec
les
Total
500
100
3,100
COT JOURS
SEMENCES ACHETES
Quantit
COT
ENGRAIS
Quantit
Total
de
jours
pays
Cot par jour
COT TOTAL
Cots
Engrais 1
Engrais 2
AUTRES COTS
COT
PESTICIDE
Quantit
Pesticide 1
Pesticide 2
COT
AUTRES COTS
TOTAL
Cots
Semences
Engrais
Pesticide
Autres
TOTAL
REVENU NET
Revenu total
Cot
de
main
duvre
Autres couts
TOTAL
30
1 an
2 ans
3 ans
31
32
33
Lombriculture
Lombriculture
Compost familiale
34
Compost familiale
Enclos +compostage
35
Enclos vache
Conservation sol
Conservation sol
Conservation sol
Conservation sol
36
Conservation sol
Conservation sol
Conservation sol
Conservation sol
37
Conservation sol
Elvage en enclos
38
Abris
39
Formation pepiniere
Jardin mandala
Jardin mandala
Amenagement de la parcelle
40
Jardin coeur
Jardin coeur
Plate-bande en pierre
Spiral dherbe
41
Spiral dherbe
Plate-bande circulaire
Plate-bande
Conservation sol
42
Conservation sol
Pepiniere
Compost
Compost familiale
Compost familiale
43
Mlange culturel
44