Sommaire

Introduction..................................................................................................... 2
I.

La scurit industrielle :...............................................................................3

1.1.

La scurit industrielle cest quoi ?....................................................3

1.2. La scurit et sant au travail ...........................................................3

1.3.

Causes daccidents de travail ...............................................................4

1.4. Principaux agents de risques.................................................................5

1.5. Amlioration des conditions de travail .............................................7
II.

Environnement et risque industriel ............................................................7

2.1.

Concepts : Dfinitions............................................................................ 8

2.2.

Causes principaux du risque industriel .................................................8

2.3.

Consquences du risque industriel .......................................................9

2.4.

Enjeux du risque industriel ....................................................................9

III.

Analyser les risques industriels ..............................................................10

3.1.

Dmarche de maitrise du risque .........................................................10

3.2.

Etude de danger ................................................................................. 11

IV.

Prvention............................................................................................... 12

4.1.

Prvention du risque professionnel .....................................................13

4.2.

Prvention du risque environnemental ...............................................14

4.3.

Dmarches et outils de prvention .....................................................14

4.4.

Acteurs de prvention .........................................................................16

4.5.

Vers une approche intgre de la prvention .....................................18

Conclusion..................................................................................................... 20

Liste des figures

Figure 1 : Dmarche danalyse de risque_____________________________________________11
Figure 2 : Causes dtude de danger_________________________________________________12
Figure 3 : Composition du CHSCT_____________________________________________________17

Liste des tableaux

Tableau 1: Conditions inadquates de travail__________________________________________6
Tableau 2: Consquences du risque industriel_________________________________________9
Tableau 3 : Dmarche de prvention du risque industriel_____________________________15

Introduction
Pour des raisons morales, lgales et conomiques, la
protection de chaque personne est un objectif essentiel
commun aux entreprises utilisatrices et aux entreprises
extrieures. Dans ce domaine comme dans dautre on ne
russit pas par hasard. Chaque anne dans le monde selon le
Bureau International du travail BIT, plus de deux millions de
personnes meurent du fait de leur travail
La prservation de la sant et de la scurit au travail est
ainsi un enjeu majeur de sant publique Cest aussi un enjeu
conomique dcisif
La scurit industrielle, au sens large, consiste de faon
gnrale garantir la scurit des biens, des personnes et
galement la prennit de l'entreprise.
Il s'agit alors de concilier les exigences de rentabilit court
terme, avec les exigences de scurit des biens et des
personnes visant rduire les risques, sur le
plan environnemental, social, conomique, gnrs par
l'activit de l'entreprise sur un plus long terme
Le prsent rapport nous apporte une ide globale sur la
scurit industrielle, savoir notamment les dangers de
lenvironnement industriel, dterminer, diminuer et mme
liminer les risques daccidents avec lvaluation de ses
risques et mettre en place des mesures de prvention.

I.
I.1.

La scurit industrielle :
La scurit industrielle cest quoi ?

Cest lensemble des dispositions techniques, des moyens humains et des

mesures d'organisation internes aux installations et aux activits industrielles,
destins prvenir les accidents ou attnuer leurs consquences.
Le champ de la scurit industrielle concerne la prvention des accidents lis
lexploitation des procds de production de lentreprise, que ces accidents soient
susceptibles daffecter les installations, les salaris de lentreprise, lenvironnement
et/ou la population gnrale. Certains des risques que lon veut prvenir sont
susceptibles de concerner un nombre limit de salaris, sur leur lieu de travail dans
des zones prcises de linstallation. Dautres risques peuvent concerner des zones
plus tendues et des populations plus nombreuses : il peut sagir dexplosions,
dincendies, de la dispersion de produits toxiques, etc. Les deux champs
complmentaires de la scurit ne sont pas spars par une frontire nette. Mais
leurs approches doivent tre distingues.

I.2.

La scurit et sant au travail :

On parle depuis longtemps, de scurit et dhygine dans le travail, daccident du

travail et de maladies professionnelles. Ces concepts sont utiliss pour une foule de
situations diffrentes il convient donc den prciser les contenus.
a. La scurit :
Cest la situation dans laquelle quelquun ou quelque chose nest expos aucun
danger, aucun risque dagression physique, daccident, de vol ou de dtrioration.
Cest lensemble des mesures lgislatives et administratives qui ont pour objet de
garantir les individus et les familles, contre certains risques appels risques sociaux, cest
aussi
lensemble des
mesures de prvention et de secours
que
requiert
en
toutes circonstances, la sauvegarde des populations.
b. Hygine :
Lhygine, cest lensemble des moyens collectifs ou individuels, les principes et les
pratiques visant prserver ou favoriser la sant.
Il en est ainsi des mesures prventives mettre en uvre dans le cadre de la lute contre:
o le cholra.
o le sida.
En milieu professionnel, lon citera, par exemple:
lexcution des contrats de nettoiement conclus par les entreprises pour amliorer
les conditions dhygine et de sant
linterdiction de prendre des repas dans les locaux des services
le maintien en ltat des sanitaires
laration des locaux de travail
c. Laccident de travail :
On peut dfinir les accidents du travail comme tant des vnements violents et
imprvus relis lenvironnement, lquipement ou lindividu, et qui provoquent des
brlures, coupures, chocs lectriques ou fractures pouvant entraner la mort .

Laccident du travail constitue la cause la plus frquente de mortalit et dinvalidit au

travail.
A titre dexemples, lon peut signaler comme accidents de travail:
Chute de personnes avec dnivellation
Chute dobjet ou matriaux
Coinage dans entre ou sous des objets ou matriaux.
Frottement ou abrasion par un objet ou un marteau
Efforts excessifs ou faux mouvements
Exposition , ou contact avec des tempratures ou des conditions ambiantes
extrmes
Exposition , ou contact avec le courant lectrique
d. Maladie professionnelle :
Il sagit dune maladie contracte par le fait ou loccasion de lexercice dune activit
rmunre, et qui est particulire cette activit ou relie directement aux risques
particuliers de cette activit.
Mais encore, cest une perturbation de lorganisme humain dont les sources sont
surtout attribuables aux conditions de travail, que ce soit:
dans le contenu des tches,
le poste de travail,
ou toutes autres conditions telles que le stress organisationnel, la qualit de vie au
travail.
Il en est ainsi des maladies ci - aprs:
atteintes auditives, surdit
affections causes par les vibrations
cancers
tensions nerveuses
De l riger lhygine et la scurit au rang de priorit, il ny a quun pas et le milieu
professionnel la franchi depuis longtemps dj.
En effet, aujourdhui plus quhier, nous voluons dans un monde de plus en plus
globalis, o lconomie devient le moteur du changement et ceux qui la font, les
travailleurs et les entreprises ses vritables acteurs.
Dans un tel contexte, il devenait urgent et indispensable de faire de lhygine et la scurit
un objectif stratgique dans les entreprises.

I.3.

Causes daccidents de travail :

Les accidents du travail ne sont jamais le fait du hasard ou de la fatalit.

Du fait de limportance des cots conomiques et sociaux impliqus, des tudes ont t
entreprises dans le but de dterminer lequel, parmi de multiples facteurs, tait lagent
causale principal.
A cette interrogation deux rponses ont t apportes.
La premire relie principalement laccident lerreur humaine, notamment:
fatigue

 Nervosit
Distraction
Problmes familiaux
La seconde rponse estime plutt, que les causes des accidents de travail sont
multiples, interdpendantes et rattaches autant la personne qu son milieu de travail.
Dans cette perspective, laccident du travail se prsente comme un phnomne complexe,
aux causes multiples, car dpendant de facteurs naturels, techniques et humains.
En dfinitive, les tudes effectues mettent toujours en vidence une multitude de
causes qui sajoutent les unes aux autres pour provoquer et aggraver les accidents.
Si les conditions dangereuses dorigine matrielle peuvent tre dcelables techniquement,
cela nest pas souvent le cas des aspects humains, chaque tre tant un cas particulier

I.4.

Principaux agents de risques

Une maladie professionnelle ou un accident de travail peut tre soign,

toutefois, chaque risque peut aussi mener court, moyen ou long termes la
mort. Plusieurs agents de risque peuvent tre mis en cause dans trois situations:
Maladie
Accident
Mort
Dans le cas de maladies professionnelles, les facteurs les plus souvent
voqus se rattachent lenvironnement et aux conditions de travail.
Dans le cas daccident de travail, il est fait allusion des facteurs
mcaniques, individuels, organisationnels, temporels et techniques.

Situations

Facteurs de
risque

Consquences

Stratgies/ Actions

Mort

Tous les
facteurs

Cots
dindemnits de
dcs
Cots de
remplacement du
salari
Moins dattirance
pour lorganisme

Redfinir toute
lorganisation de
travail
Revoir lanalyse
des tches
Repenser toute la
question de la
prvention

Maladie

-Environnement

Professionnelle

-Conditions de
travail

moins de productivit

plus dabsentisme
turn over lev
moins defficacit

moins de satisfaction
au travail
fatigue, pnibilit
changement de
personnalit
problmes personnels
et familiaux

-mcaniques

-individuels

environnementaux

Redfinir les tches

Mettre en uvre
une politique
participative

Etablir des
programmes
antistress
offrir des services
daide

hausse du cot

des rclamations

redfinir les
objectifs de la
prvention

hausse des cots

mdicaux

crer des comits de

scurit

absentisme

cot de
lapprentissage
des remplaants

augmenter la
participation
face la
prvention

revoir la question
de
lenvironnement
du travail

restriction du
salari au travail

possibilit de
transfert dans un
autre service

Tableau 1: Conditions inadquates de travail

Remettre en
question les
conditions de
travail
Redfinir la
rpartition des
tches

organisationnels

-temporels

Accident du
travail

Dtrioration
du bien tre
Peu de
motivation

dvelopper une
culture
prventive

I.5.

Amlioration des conditions de travail :

Si les conditions de travail sont bonnes, on constate:

Moins dabsences
Moins de fatigue physique ou nerveuse;
Moins de risques daccidents ou de maladies
Une augmentation de la performance des salaris.
Un accroissement de la production;
De bonnes relations suprieurs / subordonn;
Un dveloppement de toutes les comptences

Dans ce contexte de mondialisation, lamlioration des conditions de travail est

une proccupation de tous les acteurs concerns par: la sant, et la scurit.
Les objectifs viss sont:
Maintien de la sant physique et mentale;
Motivation au travail du salari;
Rduction des accidents.
Pour ce faire, les dmarches entreprendre au niveau de lentreprise doivent tre
fondes sur:
Des critres prcis (suivi rentabilit possible de lamlioration)
Une dmarche rationnelle
Certes, il est possible de procder par la dmarche du remue mninges
consistant faire ressortir toutes les ides auxquelles on pense. Toutefois, la
dmarche par lanalyse du travail colle plus la ralit quotidienne du milieu
professionnelle.

II.

Environnement et risque industriel :

Les activits sur un site industriel gnrent des risques qui se trouvent sous le vocable
de risques industriels et qui ont un impact :
Sur les salaris et dans ce cas ils sont qualifis de risques professionnels
Sur lenvironnement extrieur, les populations avoisinantes et sur les biens et dans
ce cas, ils sont qualifis de risques environnementaux
On parle de risque majeur quand :

La gravit des consquences quils sont susceptibles de causer lenvironnement

extrieur est importante
la probabilit dapparition est faible

Le risque industriel a aujourd'hui plusieurs facettes. Il peut tre catastrophique, quand

il est caractris par une faible probabilit d'occurrence et une forte sinistralit potentielle,
mais il est galement de plus en plus empreint d'incertitude scientifique et tend devenir,
par certains cts, un risque potentiel difficile apprhender. L'volution permanente de
nos socits est la fois la cause et le facteur aggravant de toute catastrophe et rend
incertaines non seulement les probabilits d'occurrence mais galement l'ampleur des
consquences qu'une catastrophe peut entraner pour l'Homme et l'environnement.

II.1.

Concepts : Dfinitions

Le risque :
Cest lventualit dune rencontre entre lhomme et un danger auquel il peut tre
expos, il nat mathmatiquement de la multiplication dun danger par la probabilit de
survenue de ce dernier
Le risque industriel :
Un risque industriel majeur est un vnement accidentel se produisant sur un site
industriel et entranant des consquences immdiates graves pour le personnel, les
populations avoisinantes, les biens et/ou l'environnement.
Le danger est la proprit ou capacit intrinsque dun quipement, dune substance,
dune mthode de travail, de causer un dommage pour la sant des travailleurs. Le
danger correspond une situation, il se constate.
Evnement dangereux :
Cest un vnement capable de provoquer un dommage (accident ou atteinte la
sant)il se caractrise par sa probabilit dapparition il peut se produire sur une priode
courte ou au contraire sur une priode prolonge (notion d'exposition long terme)
Dommage :
Cest une blessure physique ou atteinte la sant se caractrisant par sa gravit
par ex : brulures, fracture.

II.2.

Causes principaux du risque industriel :

Les industries chimiques : produisent des produits chimiques de base, des

produits destins l'agroalimentaire, les produits pharmaceutiques et de
consommation courante (eau de javel, etc.)
Les industries ptrochimiques : produisent l'ensemble des produits drivs du
ptrole (essences, goudrons, gaz de ptrole liqufi).

Tous ces tablissements sont des tablissements fixes qui produisent, utilisent ou
stockent des produits rpertoris dans une nomenclature spcifique.
Les causes potentielles de dfaillance des industries chimiques et ptrolires
(Ptrochimique) sont diverses. Elles peuvent tre classes en trois grandes catgories :
Les causes lies une mauvaise gestion de la scurit: on peut rpertorier dans cette
catgorie toutes les dfaillances mcaniques lies un mauvais entretien de loutil de
production (rupture dune canalisation rouille suite un manque de surveillance et
son non remplacement, par exemple). Dans cette catgorie, il est aussi possible de
classer toutes les dfaillances humaines autrement appeles le facteur humain, lies
une mconnaissance des risques ou une erreur de manipulation.
Les causes externes de dangers sont trop nombreuses pour que lon puisse en
tablir une liste exhaustive. titre dexemple, cette catgorie comprend toutes les
explosions externes qui pourraient engendrer une fuite ou une autre explosion sur le
site (camion proximit dun site par exemple). Les catastrophes naturelles peuvent
galement tre une source de danger (chute de blocs, inondation, etc.), tout comme des
risques plus exceptionnels, tels que les ruptures de barrage en amont dun site, etc.
Les causes lies la malveillance : la malveillance est prise en compte de manire
spcifique :elle oblige les industriels mettre en uvre des moyens de protection
labors, car cest un risque imprvisible.

II.3.

Consquences du risque industriel :

Les consquences d'un accident dans ces industries sont regroupes sous trois
typologies d'effets :

Effet

Description

Consquences

Les effets
mcaniques
lis une
surpression

Effet, rsultant d'une onde de choc

(dflagration ou dtonation), provoque
par une explosion. Celle-ci peut tre issue
d'un explosif, d'une raction chimique
violente, d'une combustion violente
(combustion d'un gaz), d'une
dcompression brutale d'un gaz sous
pression (explosion d'une bouteille d'air
comprim) ou d'un nuage de poussires
combustibles.

Elles sont proportionnelles

la surpression engendre
par l'explosion de mme
que les effets associs
(effets chez l'homme sur
les tympans, les poumons,
etc.)

Thermique

Effet li la combustion d'un produit

inflammable ou une explosion.

Les consquences sur

l'homme (brlures du
1erau 3edegr) sont
dfinies en fonction des
flux (quantit de chaleur
par unit de surface)

Toxique

Effet rsultant dune inhalation d'une

substance chimique toxique (chlore,
ammoniac, phosgne, etc.) suite une
fuite sur une installation.

atteinte du systme
nerveux par exemple.

Tableau 2: Consquences du risque industriel

II.4.

Enjeux du risque industriel :

La notion de risque est intimement lie celle denjeux, correspondant lensemble

des cibles pouvant tre touches et endommages par ces accidents. Les principaux enjeux
sont:
les enjeux humains : il sagit des personnes physiques directement ou indirectement
exposes aux consquences de laccident. Ces personnes peuvent se trouver dans un lieu
public, chez elles, sur leur lieu de travail Le risque pour ces personnes peut aller de la
blessure lgre au dcs.
les enjeux conomiques : un accident industriel majeur peut altrer loutil
conomique dune zone : les entreprises voisines du lieu de laccident, des routes ou
des voies de chemin de fer peu- vent tre dtruites ou gravement endommages. Dans
ce cas, les consquences conomiques peuvent tre dsastreuses.
les enjeux environnementaux : un accident industriel majeur peut avoir des rpercussions
importantes sur les cosystmes. On peut assister une destruction de la faune et de la flore,
mais les consquences dun accident peuvent galement avoir un impact sanitaire.

III. Analyser les risques industriels :

III.1.

Dmarche de maitrise du risque :

Analyse des risques :

Identification des risques et estimation des dangers

Evaluation des risques :

Qui a pour principe :

Principe dengagement : volont du chef dentreprise de raliser une valuation
des risques
Principe dadaptabilit : utilisation des outils adapts la situation
Principe dautonomie : lentreprise doit pouvoir matriser les outils
dvaluation et sapproprier une dmarche spcifique
Principe de participation : lchange avec le personnel
Principe de finalit : le chef dentreprise dcide des actions de prvention
mettre en place
L'valuation comporte 3 tapes principales :

10

 Identifier les risques :pour chaque unit de travail (poste, lieu de travail)et
dterminer les dangers
Hirarchiser les risques : estimer les risques : gravit, probabilit d'apparition,
frquence d'exposition des travailleurs ce risque. Ce classement sert tablir les
priorits du plan d'actions
Planifier les actions de prvention
Suppression ou rduction du risque :
Aprs avoir valu les risques selon plusieurs critres savoir la gravit, la
frquence il faut mettre en uvre un plan daction pour amliorer le systme actuel en
proposant des actions prventives systmatiques et priodique.
Le schma de cette dmarche se prsente comme suit :

le risque est-il matris ?

Figure 1 : Dmarche danalyse de risque

III.2.

Etude de danger

Ltude de danger expose les dangers que peuvent prsenter linstallation en cas
daccident en prsentant une description des accidents susceptibles dintervenir, que leur
cause soit dorigine interne ou externe et en dcrivant la nature et lextension des
consquences que peut avoir un accident ventuel. Elle doit constituer de la part de

11

lindustriel un engagement et une dmonstration de la maitrise des risques des accidents

industriels.
Ltude justifie les mesures propres rduire la probabilit et les effets dun accident et
met en vidence les diffrents scenarios daccidents possibles.
Par exemple, un risque dexplosion peut tre identifi alors que des habitations se
trouvent proximit. Donc il faut demander lexploitant de limiter les consquences de
ce risque

12

Ltude de dangers est au cur du processus de gestion des risques :

ltude de dangers nest pas un simple document administratif,

ltude de dangers est un outil de lexploitant pour dmontrer quil a mis en place les
mesures ncessaires pour viter de porter atteinte lhomme et lenvironnement
(conception, mise en service, exploitation, modification, maintenance...)
ltude de dangers prsente une analyse exhaustive de tous les risques associs aux
activits du site industriel.
ltude de dangers est un outil daide la dcision(AP)

ETUDE DE DANGER
>>

Rduction/maitrise du
risque a la sourcePropositions de lexploitant
Mesures complmentaires

Planification
des secours

ETUDE DE
DANGER

Mise en place ( Maitrise de

lurbanisation)

Figure 2 : Causes dtude de danger

Information
prventive du
personnel(CH
SCT) et des
populations

IV. Prvention
La prvention de risques professionnels dans lentreprise et la prvention des risques
environnementaux prsentent bien des similitudes, la fois dans le vocabulaire, les concepts
ou les mthodes mettre en uvre.
Dans cette partie on va prciser les notions communes aux deux domaines et proposer un
clairage par lillustration du principe de prvention. Le rle des diffrents acteurs impliqus
dans la prvention des risques industriels permet de mettre en vidence des liens et la
ncessit dune approche intgre sant et scurit au travail et environnement.
La prvention des risques industriels, quils soient professionnels ou environnementaux
sexpriment par au travers de concepts communs utiliss par le lgislateur. En effet, la
formulation du principe de prvention par le code de travail et le code de lenvironnement
prsentent bien des similitudes.

Dans les deux cas laccent est mis sur la ncessit :

Dintgrer la scurit le plus amont possible de la dmarche de prvention
Danalyser les risques et les valuer
De tenir compte de lvolution technique

IV.1.

Prvention du risque professionnel :

Employeurs, salaris, reprsentants du personnel, chargs de prvention Dans

lentreprise mme, chacun son niveau participe la prvention des risques professionnels.
Tour dhorizon des rles et des missions des nombreux acteurs qui peuvent tre impliqus.
Dans le priv comme dans le public, tout le monde a un rle jouer dans la prvention des
risques professionnels. Certains en font leur mtier, dautres ne consacrent quune partie de
leur temps cette activit.
Tous ces acteurs doivent travailler, communiquer et dialoguer entre eux : cest un gage de
russite et defficacit de la dmarche de prvention.
Les actions de prvention des risques professionnels sarticulent autour des principes
gnraux de prvention du code de travail
a. Prvenir pourquoi faire ?
Faire de la prvention au travail cest prserver la sant et la scurit des salaris dans
lentreprise. Il sagit dune obligation lgale. Mais la matrise des risques permet aussi
daccrotre le bien-tre des travailleurs et les performances de lentreprise. Ainsi, un
employeur qui sengage dans des actions de prvention investit pour le bien de ses salaris,
mais aussi de sa socit, de sa productivit et de son image.
b. Lobligation lgale :

Lemployeur est responsable de la sant et de la scurit des salaris de son entreprise. Il

est charg de prserver leur sant physique et mentale et leur scurit. Pour cela, il doit :

Identifier les dangers lis son activit,

Evaluer les risques et transcrire les rsultats de cette valuation dans le document
unique,
Proposer et mettre en place des actions de prvention.
c. Les bnfices humains et socitaux :

En prservant la sant et la scurit de ses quipes et en amliorant les conditions de

travail, lentreprise rpond aux attentes de ses salaris, et plus gnralement de la socit tout
entire. Par ailleurs, agir pour le bien-tre de ses salaris augmente lattractivit de
lentreprise tant pour les quipes en place que pour les futurs embauchs. Cela contribue
au dveloppement durable de la socit. Limage de lentreprise sen trouve galement
valorise auprs des clients.
La prvention des risques professionnels a un cot mais cest surtout un investissement
qui conditionne en partie les succs futurs dune entreprise.
Lamlioration des conditions de travail a de nombreuses rpercussions positives :

Prservation de ltat de sant des salaris, et amlioration de leur bien-tre,

Rduction de la pnibilit des tches,

Optimisation de lutilisation des quipements,

Diminution des nuisances et des dysfonctionnements,

Rduction des cots directs lis aux accidents du travail et aux maladies
professionnelles,

Rduction des pertes et des manques gagner lis labsentisme, au turnover ou aux
retards de production
Ainsi, la mise en place dun environnement de travail sr et plus sain se traduit souvent
par des gains de productivit et par lamlioration de la qualit de la production.
d. Les principes gnraux de la prvention :
Lemployeur doit mettre en uvre des mesures de prvention en sappuyant sur les
principes gnraux de prvention (article L230-2 du code du travail) qui se dclinent de la
faon suivante :
1. Eviter le risque
2. Evaluer les risques qui ne peuvent pas tre vit
3. Combattre les risques la source.
4. Adapter le travail l'homme, pour la conception des postes de travail ainsi que le
choix des quipements de travail et des mthodes de travail et de production, en vue
notamment de limiter le travail monotone et le travail cadenc et de rduire les effets
de ceux-ci sur la sant.
5. Tenir compte de ltat dvolution de la technique.
6. Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne lest pas ou qui lest moins.
7. Planifier la prvention en y intgrant dans un ensemble cohrent la technique,
lorganisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l'influence
des facteurs ambiants

8. Prendre les mesures de protection collective en priorit sur les moyens de protection
individuelle.
9. Donner les instructions appropries aux travailleurs.

IV.2.

Prvention du risque environnemental :

En matire de lenvironnement, il appartient lEtat de garantir la scurit

environnementale. Il dicte pour cela des textes rglementaires auxquels lindustriel devra se
conformer.
Pour y rpondre, lindustriel devra prsenter un ensemble de solutions le plus souvent
techniques ; mise en place de dispositifs de dtection des activits polluantes, de dispositifs de
rduction des rejets, ou tablissement de rgle de conception des produits gnrant moins de
dchets dangereux. Ces solutions peuvent galement concerner lorganisation de lentreprise,
la formation des salaris

IV.3.

Dmarches et outils de prvention :

La mise en uvre du principe de prvention suppose une succession daction qui, toutes,
seront sous-tendues par la ralisation dune valuation a priori des risques, et la formalisation
des rsultats de cette valuation dans des documents spcifiques, propres chaque domaine.
Selon que lon traite des risques professionnels ou des risques environnementaux, les
pratiques danalyse sont diffrentes
Dans le cas de risques professionnels, la pratique de lvaluation des risques sappuie sur
lanalyse des postes et du travail effectivement ralis par le salari pour en estimer les
risques pour sa sant et sa scurit
Dans le cas des risques environnementaux, lanalyse de risque vise identifier tous les
scnarios susceptibles dtre lorigine dun accident majeur partir des potentiels de
dangers(produits et quipement utiliss.). Parmi les vnements redouts intervenants
citons la perte de confinement rupture dun quipement ou la perte de lintgrit physique
dcomposition dune substance dangereuse.
Dans tous les cas le questionnement de lemployeur se fera selon une dmarche structure
comme le rsume le tableau :

Principales
tapes
Prparer

Analyser

Proposer des
actions

Risques environnementaux

Risques professionnels

Dcrire les installations et leur

environnement
Identifier les sources dagressions
externes
Analyser les accidents passs
Choisir les installations tudier
et tablir un dcoupage
fonctionnel du systme
Choisir loutil danalyse du risque
Identifier tous les phnomnes
dangereux et leurs effets (thermique,
toxique..) pouvant conduire un
accident majeur
Estimer la probabilit (dterminer
une chelle de cotation et une grille
de criticit)
Prendre en compte les mesures de
maitrise des risques pour valuer la
performance des barrires mises en
place
Dterminer lintensit des effets et
cotation de la gravit
Hirarchiser les scnarios et rdiger
ltude de dangers

Organiser la dmarche
Dcrire lentreprise son
organisation et ses activits
Analyser les accidents passs
Dfinir les units de travail pour
les valuer
Choisir loutil danalyse du
risque

Identifier les risques (reprer les

dangers et analyser les conditions
dexposition des salaris ces
dangers par une analyse de lactivit
de travail)
Estimer la frquence dexposition et
le niveau dexposition
Prendre en compte dautres critres
afin de pondrer le risque (nombre de
salaris, mesures de prventions dj
mises en place)
Dterminer la gravit des
consquences
Classer les risques, rdiger le
document unique et laborer un plan
dactions de prvention

Tableau 3 : Dmarche de prvention du risque industriel

IV.4.

Acteurs de prvention :

Si la dmarche de prvention des risques professionnels et des risques environnementaux

de lemployeur prsente des similitudes, les buts poursuivis sont distincts et les acteurs
impliqus dans la mise en uvre de cette dmarche sont parfois diffrents. Cependant on va
se consacrer aux acteurs de prvention du milieu professionnel vu leur diversit et
coordination.
Le bien tre des employs est une proccupation quotidienne pour: les autorits
publiques les employeurs, les syndicats et tous les acteurs dont les activits ont une
quelconque relation avec le milieu professionnel.

En effet, aujourdhui, la sant et la scurit au travail sont considres comme un bien

collectif qui doit tre gr collectivement, parce que lexprience personnelle est insuffisante
pour parer aux dangers.
LEtat :
Investi dune mission de service public, lEtat a toujours t lacteur principal en matire
dhygine et de scurit pour plusieurs raisons. LEtat doit dfinir le cadre juridique visant
assurer protection au salari contre les multiples risques du travail et lui procurer une certaine
compensation en cas daccident du travail ou de maladies professionnelles.
LEtat a la charge de la prparation, ladoption et de la promulgation des lois sur la sant
et la scurit au travail.
LEtat se charge galement, en assignant des pouvoirs aux inspections du travail et de la
scurit sociales, de forcer les employeurs prendre leurs responsabilits sous peine
damende. Dans un tel contexte, le rle de lEtat est plus que dterminant, parce que reconnu
par tous les acteurs concerns par la sant et la scurit en milieu professionnel
Lemployeur
Lemployeur est lacteur principal de la prvention des risques. Il est charg de prserver
la sant physique et mentale de ses salaris. Pour cela, il sappuie sur les ressources de
lentreprise :
les services de ressources humaines,
lencadrement et les responsables techniques (les managers ou responsables
dquipes),
les salaris et leurs reprsentants (membres du CHSCT ou dlgus du personnel).
Au plan gnral, lemployeur doit faire en sorte que les lieux de travail, les machines, le
matriel, les substances et les procds de travail placs sous son contrle ne prsentent pas
de risque pour la sant et la scurit des travailleurs. Mais encore, pour renforcer la scurit et
la sant des travailleurs, lemployeur doit envisager des mesures de protection individuelle
contre les risques professionnels.
Linspecteur de travail :
Conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires, linspecteur du travail
contrle le respect par lemployeur des dispositions en matire dhygine et de scurit, il a
pour mission de contrler lapplication de code du travail.
Sous laspect hygine et scurit, le contrle concernera particulirement :
Respect de la rglementation du travail (horaire, mdecine de travail.)
Existence et bon fonctionnement des institutions des reprsentants de personnel
(CHSCT)
Respect de rgles de prvention contre les risques professionnels
CHSCT

Dans les tablissements de 50 salaris au moins, le comit dhygine de scurit et des

conditions de travail est linstance consultative et linterlocuteur privilgi de lemployeur
pour les questions de prvention des risques professionnels.il contribue la protection de la
sant et lamlioration des conditions de travail de tous les salaris travaillant dans
ltablissement.
Le CHSCT a pour mission :

Procder lanalyse des risques et des conditions de travail

Effectuer des enqutes aprs les accidents de travail et les maladies professionnels
Donner son avis sur le rglement intrieur
Etre consult avant toute dcision de transformation de postes et des conditions de
travail
Concourir a la formation scurit dans lentreprise.

Figure 3 : Composition du CHSCT

Les Salaris :
Les droits reconnus aux salaris, sont:
Des conditions convenables et saines de travail.
Des services de formation, dinformation et de conseil en sant et scurit au travail;
Des services de sant prventifs et curatifs en fonction des risques auxquels ils sont
exposs
Un examen mdical pralable lembauche et des examens priodiques.
Paralllement leurs droits, les salaris ont des responsabilits face la sant et la
scurit en milieu professionnel. Ainsi, les salaris sont tenus de :

 Appliquer strictement les consignes destines garantir lhygine et la scurit sur les
lieux de travail;
Prendre les mesures requises pour protger leur sant et leur scurit
Ne pas mettre en danger la sant et la scurit des autres;
Se soumettre aux examens de sant exigs par la lgislation du travail;
Participer lidentification et llimination des risques daccidents et de maladies
professionnelles sur les lieux de travail.
La Mdecine de travail :
Le rle de mdecine de travail est exclusivement prventif, il consiste viter toute
altration de la sant des travailleurs en surveillant les conditions dhygine de travail, le
risque de contagion et ltat de sant des travailleurs.
Le mdecin de travail est le conseiller de lemployeur et des travailleurs en ce qui
concerne :
Lamlioration des conditions de vie te de travail
Lhygine gnrale de ltablissement
La protection des salaris contre lensemble des nuisances.
En matire de lenvironnement le contexte est tout autre, lobjet ne se limite pas la
scurit dans lentreprise mais vise prserver toute la socit datteintes irrversibles
son environnement, quelle que soit lorigine de cette atteinte. Une telle responsabilit
nappartient pas un individu ou un groupe quelconque .Elle incombe la socit toute
entire, chacun agissant pour ce qui le concerne. Ltat est garant de lintrt gnral. Il
dicte des rgles spcifiques pour la protection de lenvironnement et prcise le rle et les
obligations de chacun des acteurs. Cest une obligation de conformit rglementaire.

IV.5.

Vers une approche intgre de la prvention :

Afin de tendre vers une gestion ouverte et efficace des risques, lassociation de
diffrentes comptences et ladoption de principes communs devraient permettre de renforcer
la prvention. Les systmes de managements pourraient intgrer les diffrentes dimensions
des risques industriels, pour rpondre au besoin des entreprises de grer de faon intgre et
simultane les questions de sant et scurit au travail, denvironnement et de qualit.
On assiste en effet aujourdhui au dveloppement dune culture sant et scurit prenant
en compte la fois les questions sociales, conomiques et environnementales.
La mise en place de systmes de gestion de la scurit et de la sant au travail nest pas
explicitement prvue par la rglementation. Mais des recommandations pour une gestion
globale et structure des risques, prenant en compte la sant et la scurit des travailleurs, ont
t tablies. Elles sont bases sur le respect de valeurs essentielles et lapplication de bonnes
pratiques en prvention.
La prvention des risques professionnels, lindustriel doit sengager dans une politique de
gestion des risques en valuant rgulirement son niveau de performance et en mettant en
uvre des actions concrtes damliorations ou de corrections des anomalies

Ces systmes sont structurs de faon prendre en compte :

Lorganisation de lentreprise et les salaris au travail
Lidentification et lvaluation des risques
La gestion des situations durgence
Le contrle du systme par des audits et des revues de direction

Conclusion
Pour conclure, la scurit industrielle et la scurit au travail
est une affaire de tout le monde elle s'avre que c'est un effort
fourni par plusieurs personnes chacun avec sa spcialit et son
chelon hirarchique Allant de l'ouvrier qui est en contact avec
le matriel au directeur qui gre la mise en place des politiques
de gestion de la scurit des biens et des personnes dans la
socit.
En matire de prvention lemployeur et les salaris jouent un
rle trs important. Si les employeurs sont tenus dvaluer les
risques et de mettre en place des actions pour les prvenir, les
employs doivent quant eux suivre strictement les mesures
de sant et de scurit adaptes par leur employeur mais
galement aider viter les accidents
Pour garantir la scurit des biens et des personnes tout au
long de la phase de production. Il a fallut penser amliorer les
dmarches prises et traces ainsi que de mettre jour le
processus de gestion au sein du service qualit. Comme tant
l'lment qui fait plus la diffrence entre une socit et une
autre.

Webographie

http://www.cci.fr/c/document_library/get_file?uuid=008a9de2-d267-4d10-a4e1e6ff0e1cba9e&groupId=11000 le 20/08/2014 18 :00

http://hal.archives-ouvertes.fr/docs/00/77/60/54/PDF/CSI-FHO-diagnostic.pdf le
21/08/2014 20 :15
http://fr.scribd.com/doc/53072412/cours-hygiene-et-securite-du-travail#
le22/08/2014 23 :00
http://lesdefinitions.fr/securite-industrielle le 25/08/2014 00:30
http://www.indre-et-loire.gouv.fr/Politiques-Publiques/Securite-et-protection-despersonnes/Securite-civile/L-information-preventive/Le-risque-industriel le
26/08/2014 15:00
http://www.inrs.fr/accueil/risques.html le 26/08/2014 22 :30
http://www.foncsi.org/fr/publications/collections/cahiers-securiteindustrielle/facteurs-humains-et-organisationnels/CSI-FHO-etat-art.pdf le
27/08/2014 17 :17
http://www.reme.info/fileadmin/user_files/pdf/gestion_des_risques/Seminaire_Risq
ue_industriel.pdf le 30/08/2014 23 :30
http://www.inrs.fr/accueil/produits/mediatheque/doc/publications.html?
refINRS=PR%2036 le 1/09/2014 16 :45