Processus Developpement Mineral PDF

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Amnagement

du complexe minier
Stade
ACM-1
(Prparation
et dveloppement)
ACM-2
(Exploitation
minire)
ACM-3
(Restauration du site)
Travaux
Construction.
Mise en uvre de la
mine.
Production
et mise
en march.
Fermeture
de la mine.
Restauration
du site.
Objectifs
Raliser
le dveloppement
de la mine et les
constructions
requises en respectant
le budget et
l'chancier. Prparer
la mise en uvre de
la mine et de l'usine.
Raliser la production
commerciale selon le
taux et les
dans une perspective
de dveloppement
durable.
Restaurer le site
de la mine un tat
scuritaire et
visuellement
acceptable et la
qualit de
l'environnement
compatible avec
l'usage futur.
Mthodes
d'valuation
Gestion de projet et
gestion de la qualit
des travaux. Plan de
mise en uvre et
entranement du
personnel.
Gestion de la
production en vue de
l'amlioration
continue de la qualit
et du rendement.
Exploration, mise en
valeur et
amnagement de
nouvelles zones sur
le site minier et hors
d'un site minier.
Mise hors service de
la mine. Restauration
de l'environnement et
surveillance.
Rsultats
viss
Dbut de
l'exploitation
Inventaire
minral
RSERVES DE MINERAI
PROUVES ET PROBABLES
RESSOURCES
MINRALES
Investissement
Risque
Dure
des travaux
5 ans et plus
Ce schma idalis prsente la nature et la dure des travaux, les objectifs, les
pour chacune des quatre phases du processus de dveloppement des ressources
minrales : la valorisation des ressources minrales, l'exploration, la mise en
valeur et l'amnagement du complexe minier.
Dans ce schma, un indice minralis requiert au moins un chantillon choisi ou
un recoupement par sondage, tranche ou rainure d'une minralisation qui
possde des attributs conomiques potentiels. Un gte minral consiste au moins
en une zone minralise dont le potentiel conomique a t estim
approximativement lors d'une premire valuation des ressources minrales. La
conversion de ressources minrales en rserves minires requiert non seulement
une tude de faisabilit favorable la suite de travaux de mise en valeur mais aussi
un engagement vers la mise en production du gisement concern. La phase de
l'amnagement du complexe minier inclut, la fois, les tapes de la prparation et
du dveloppement du projet, de l'exploitation minire et de la restauration du site minier.
mthodes d'valuation, les rsultats viss, la nature de l'inventaire minral et ce
Mise en valeur
Stade
MV- 1 MV- 2 MV- 3 MV- 4
Travaux
du gte tonnage
valu.
des paramtres
techniques.
(Ingnierie)
des paramtres
conomiques.
tude
de faisabilit.
Objectifs
F
les contrles et
la distribution interne
de la minralogie et
des teneurs du gte.
l'ingnierie du projet.
tablir la faisabilit
technique.
tablir les plans,
cdules et estimations
pour le projet minier.
tablir les paramtres
pour l'valuation
conomique
valuer les sources de
Garantir la validit
des donnes,
hypothses et
valuations.
Dcider
d'entreprendre
le projet ou non.
Mthodes
d'valuation
cartographie,
chantillonnages,
forages en surface et
sous terre. Acquisition
de donnes pour
l'ingnierie du projet.
Levs dtaills du site
et de l'environnement.
chantillons en vrac.
Essais pilotes,
ingnierie et
estimation des cots
de la mine, du
procd de
concentration, de
l'infrastructure, de la
protection de
l'environnement et
de la restauration du
site.
tude des marchs,
des prix et des aspects
des risques
techniques,
conomiques,
politiques et
environnementaux.
Rvision exhaustive
de toutes les donnes
du projet. valuation
de la rentabilit, des
risques et des aspects
positifs du projet.
Rsultats
viss
minrales
Dterminer les
techniques
d'extraction
Faisabilit
techno-conomique
Gisement
Dcision de mise en
production
Inventaire
minral
RESSOURCES MINRALES
INDIQUES ET MESURES
Investissement
Risque
Dure
des travaux
F
3 8 ans 2 3 ans
Valorisation
des ressources minrales
Exploration
Stade
VRM EX- 1 EX- 2 EX- 3 EX- 4 EX- 5
Travaux
Levs, recherches
et synthses
mtallogniques.
l'exploration.
Reconnaissance
rgionale
et levs.
Prospection
et levs au sol sur les
anomalies.
des anomalies
et indices.
Dcouverte
et dlimitation d'un
gte tonnage valu.
Objectifs
Fournir l'information
et les outils pour
dvelopper les
ressources minrales
dans une perspective
de dveloppement
durable.
Choisir les minraux
et mtaux cibles.
tablir les objectifs et
stratgies. Choisir des
rgions cibles
prometteuses.
Trouver des
anomalies rgionales
et locales.
Choisir les cibles les
plus prometteuses.
Acqurir des
proprits.
la prsence,
la position et les
caractristiques des
anomalies.
anomalies.
Trouver des indices
minraliss.
Acqurir d'autres
proprits selon le
besoin.
et dlimiter un
premier inventaire
minral du gte.
valuer son potentiel
conomique de faon
prliminaire.
Premire tude de
pr-faisabilit.
NOUVELLES RESSOURCES MINRALES NON IDENTIFIES
SPCULATIVES, HYPOTHTIQUES, OU MODLISES
Mthodes
d'valuation
Levs, recherches et
synthses
mtallogniques et
conomiques par les
gouvernements, les
universits et les
autres organismes de
recherche.
tudes et choix des
mtaux et minraux.
Revue et synthse de
l'information
gologique et
mtallognique pour
diverses rgions.
Revue du contexte
lgal et politique.
Dduction et
intuition.
Tldtection,
photographies
ariennes,
gophysique
aroporte.
Prospection, gologie
et gochimie.
valuation et
slection des
anomalies.
Prospection et levs
sol. Revue et
slection des
anomalies d'intrt.
Cartographie
gologique et autres
levs. Tranches,
chantillonnages et
forages. valuation
des rsultats et
slection des cibles.
Dcapages, tranches,
cartographie,
chantillonnages,
forages et
gophysique.
Inventaire
prliminaire du gte.
Caractrisation de
l'environnement.
Rsultats
viss
Base de donnes,
cartes et modles
Projets d'exploration Anomalies rgionales Anomalies locale Indices
minraliss
Gte tonnage valu
Inventaire
minral
RESSOURCES
MINRALES
INFRES
POTENTIEL
MINRAL
Dure
des travaux
2 ans et plus
Source : Modifications coordonnes par S. Lacroix, aot 2001 et par la Direction du dveloppement de l'industrie minrale, novembre 2011, au Rapport annuel de SOQUEM, 1976-77, p.4-5 et Valle, M. 1992. Guide to the Evaluation of Gold Deposits,. CIM, Special Volume, p. 4.
Conception graphique : Charlotte Grenier
Le processus
de dveloppement minral

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