Gestion de Production - Recueill Indicatif de Cas Et Exercices en Management Industriel

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W UniversitéIBN ZOHR

EcoleNationalede Commerceet de Gestion- AGADIR


Année Universitaire2008-2009

Gestionde Production

Recueilindicatif des Caset Exercices


En ManagementIndustriel

Chargédu Cours:Dr. BELLIHIHassan


2

CASSOCTETE
X:

Le projet qui vous est confié dons lq socrETE


x comporte les g tôches du
tqbleou ci-dessous.rl vous est demqndédqns un pnemier
temps, de colculer la
dqte minimoled'qchèvementdu projet, les dotes de débu
t el def in ou plustôt et
ou p l u s t o r d , o i n si q u e l e s mo rg e stotoles et libr es de chocune
destôches.Vous
indiquerezsommqirementl'utilisotionque l'onpeut
foire de cesinformotions.

r oc Durée Ancêtres
A 12 ET \
l- ,lJ

B 10 G,C
C 5 A ,F
D 8
E 15
F I E.D
G 4 H .A
H 10 N.E!L qgbuter qvontle motindu 5è.".1our

Les résultots trouvés ne sont pqs considéréscommesotisfqisont por votre


direction gui vousdemondede gagner2 jours sur lo duréed'ochèvement
du
projet.Pource faire, vousdisposezdesinformqtions suivontes:
- Décomposition possiblede F en Fl (durée: 3 jours; oncêtre: D) et F2
(durée: 5 jours : oncêTre:Fl et E)
- Décomposition possiblede G en GI (durée: 2 jours: oncêtre:o) et GZ
(durée:2 jours : oncêtre:Gl et H)
- Diminution possible de 7 ou 2 jours de lo TôcheH, pourun coûtde 5OOdh
por jour gagné
- Diminution possiblede I ou 2 joursde lo tôcheA, pourun coûtde 2OOO dh
por jour gogné
- Diminution possiblede 7 ou 2 jours de lo tôcheC, pourun coût de 7OOdh
porjour gagné
CAS TRADEL:

POSITRONfCvient de conclure,en moi 1981,un accord qvec lo firme


britonnigueP,HAPAS qui s'est spéciqtisé donsfes dictionnoiresbilingueset foit
outorité en motière de troduction. CeI accord repose sun lo certitude des
dirigeontsde ces deux compognies gu'àmoyenterme,uneport nonnégligeoble du
morchédes dictionnoiresbilinguessero prise por des troducteursélectroniques
de pochedont les performoncesdevroient,toutes choses égolespor oilleurs,
connoîtreune évolutionsemblobleà celle des colculotricesélectroniques ; cet
occord,qui présentede nombreuxovontoges pour les deux porties,s'esttroduit
por lo décisiond'être en mesured'effectuer le motin du 2 Novembre1982 les
premièreslivroisonsdu TRADEL-Gqui sero le premiertroducteur de lo gomme
de lq première générationet principolementorienté vers le vocabuloirede
gestion (f ronçois-onglois).
Pourvoir s'il est possiblede tenir les délois,le responsqble du projet,
désignéd'un communoccord por les deux équipesdirigeontes,est chorgé
d'effectuer ovont le 4 juillet 1987, une progrommotionrigoureusedes
diff érentes fôches à effecteun pour menerà bien le projet (le projet pouvont
débuterle motindu 6 juillet), il vouso demondé de I'ossisterdonsce trovqil.Une
premièresérie de réunionsconduitesduronf le mois de juin 1981o menéou
recensementdes tôches suivonteset d'une estimotion d'un temps normol
d'exécution expriméen nombrede jours ouvrobles.
Préoloblement à lo constructiondu prototype,il fqut définir le corpusdu
vocobulqire dont serodoté le TRADEL-G, cette opérotion(tâcheA), confié,e oux
spéciolistes de RHAPAS,demonde20 jours de trovqil,.Le bureoudes étudesde
POSITRONIC o déjà effectué un certoin nombre de recherches sur
I'orgonisotion des circuits logiques et desmémoires d'untroducteurélectronique
de lo premièregénérotionovont lo prise de contqctsqvec TRADEL-6,mqis il
reste le problèmedu .. design" de lo colculotrice(tôche B) qui devroit
né,cessiler 15 jours de travoil. ovec l'oided'un cobinet spéciolisé qui pourroit
dégagerles moyensnécessoires à portir du motindu 15juillet 1981lo réqlisotion
du prototype et l'étudede lo choînede montoge(tôche C) devroientdemonder
130jours et ne nécessitent quedes équipements et composonts disponibles.
Le loncementde lo présérie (tôche D) supposenon seulementque le
prototypesoit orrêté, moisoussique l'undes otelierssoit réoménagé (tôcheE,
10 jours), conformémentà l'étude qccornpognont celle du prototype.Il fout
également d'uneport qu'uncertoin nombrede composonts que POSITRONICne
fobrique pos (moisdont les spécificqtionssont déjà connuesen juin) soient
ocheTés eT livrés (tôchesF), ce qui devroit demonder60 jours, et d'outreport
que l'usinerecrutedu personnel supplémentoire (tôche6) dont l'importonce et lo
guolificotionsont connues ovontmêmel'étudede choînede montoge. Cette tôche
4

G peufdemonder30 jours; il fout ensuiteréorgoniserleséguipes(tôchesH), ce


qui nécessite10 jours. Le trovoil de présériecorrespondà 40 jours de trovoil et
permetde disposerde guelgues dizoi4esd,etroductrices.
Vient ensuitelo fqbricotionde 10000unitésnécessoires ou loncement du
TRADEL-G:cette tôchef, d'uneduréede 60 jours,suppose quesoientlivrésà
temps les cqrto-nsd'embolloges et les noticesd'utilisotion(tôche j, 90 jours)
dont les spécificotions dépendent du prototype.
Le problèmecommercial est double.D'uneport, il s'ogitde former (tôches
K, 3 jours) les forces de ventesde RHAPAS et de POSÏTRONfCet d'étoffer
ces équipesde 2 représentants(tâchesL,20 jours). Cette fonmotions'oppuyont
sur les troductrices de la présérie,outorisequssitôtaprèsuneprospection dons
le circuit commerciol des librqireset celui,plus spéciolisé, des pointsde vente
de colculotrices et de lq microinformotique (tôche M, 20 jours). A l'issuede
cette prospection, les commondes doiventpouvoirêtre honoréeset il fqut tenir
compted'undélqide 4 jours (tâcheN) pourle trqitementdes bonsde commonde
et I'expéditiondes troductrices.
D'outre port, le loncementdu TRADEL-6 s'oppuierosur une compognede
pubficité qui doit commencer sitôt terminéelo compogne de prospection:cette
derniàresero fqcilitée por un orgumentqirecomportontle dossierde publicité.
Lo pr:épor.otion de lo compogne publicitoire(tôche O)devroitdurer 20 jours et
elle nécessitegue le prototype soit achevé. et gu'uneogencede publicité ait été
choisie,l'oppeld'offre (tâcheP){emondontégolernent 20 jours.
Sqnsvouspréoccuperde sovoirsi le projet est réolisobleou nondonsle déloi
imporfi initiolement,utilisez lq méthodepofentiel-tâches(de préférenceà lo
méthodepofentiel-étapes)pour colculerlo durée minimolede réolisqtiondu
projef, oinsique les morgeslibres desdifférentestâches.Sur le grophique(que
vouspouvezétoblirsur les codresfournisà lo fin de ce cos),vousdistinguerez
lestôchesquidépendent principolement de lo directionde lo productionde celles
qui relèventplutôt de lo directioncommerciole. L'usogedes cqlendriersfournis
ci-dessous monfreque lo controintede durée est moximoledu projet n'estpos
respectée; pour respecter cette controinte, (et ovont toute progrommotion
effectiue)vois interrogerez différents responsobles qui vous fournissentles
éléments suivonts(guine sont peutêtre postous utiles):
- les spécificotions de l'embolloge oinsi que lo rédqctionde lq notice
d'ufilisotionpeuventdébuter ou plutôt 5 jours ovont lo fin de lo miseou
pointdu prototype,et ce à un coût supplémentoire négligeable
- lo mise ou point du prototype peut êTre écourtéede 10 jours, les 5
premièresjournéesgognéesle sont à un coût supplémentoire guotidiende
1OO0dh, et les 5 dernièresà un coût supplémentoire de 1500dh (le goin
étqnt ou nombrequelconque entierde journées)
5

lo présérie peut être fabriquéeen 35 jours ouvrobles,ce qui entrqîne un


coût supplémentoire globolde 2OO0dh
on peut diminuer lo compognede prospectionde z journées, ce qui
ougmenteroit le coût de 3000 dh
5 journées peuventêtre gagnéessur le recruternentdu personnelou coût
supplémentqire quotidien de 300 dh

Après qvoir modifié judicieusementl'énoncé,proposezune progrommotion


effective en orgumenfqntvox choix.

EXERCfCE(Ajustement.< chorge-capocité>>)

Les loncements en fobricofion des référencesA et B pour les moisde


sePtembreà décembre,sont donnéesdonsle lobleouci-dessous. Cesréférences
sont fobriquéesdonsun mêmeotelier spéciolisé donslq fobricqtionde cesseules
ré{érenceset dont les copocitésde production(expriméeen heures)sont
égolementportéesdonsce mâmetoblequ.Le tempsunitoirede fqbricqtionde A
est de 0,25 heureset il est de 0,5 heurepour B. le coût stondordhoroirede cel
otelier est de 400 dh. Pour fobriquer une unité de A il fout, en outre, des
composonts dont le coût globolest de 1OOdh. Pourfobriquerune unité deB, il
fout d'outrescomposonts donf le coût globolest de 150dh.

Cqlculer lq chorge du lrovoil découlqntdes loncements,puis, effec'fuez


l'ojustementchorge-capocité en déterminontle tronsfert de chorgeà opéreren
justifiont le choixde lo référencesur loquelleportele tnonsfert.Sur le tobleou,
le loncementinitiol désignele lqncementcolculé sqns tenir compte des
contrqintes de copocité.

octobre
Lon c e m e n itn i ti o l d e A 600
Lon c e m e n itn i ti o l d e B 96
Heuresdisponibles 210
6

EXERCICE? : Stock de sécurité et plonificotionglissonte

Vousdevez expliquerà un nouveoucolloboroteurde votre entreprise,quelque


principescomplétontles guelquesconnqissonces sommoiresoux techniguesde
MRPgu'il o ocguisou cours de so formotioninitiole.Vousavez bâti le jeu de
données du tobleouci-dessous, à portir duquelvousvousottochezà décrire le
méconisme de définition des loncementsprogrommésd'une référence X puis
celui de lo plonificotionglissonte: cet exemples'oppuiesur les hypothèses
suivontes:
- un stockde sécuritéde 10%des besoinsbruts est demondé
- lo règle du lot pour lot est utiliséepour définir le lotissement(ovecun
déloid'obtenTion d'unepériode)
- lo copocité requise dons I'otelier qui fobrique X est lorgement
excédentoire (il n'yo doncposde problèmed'ojustement chorge-copocité)

Semqine 24 25 26 27 2B
Besoinsbruts de X pour lo période 1500 950 780 1200
Positionsde stock désirée pour X en fin de 150 95 78 120
période
Liwoison ottendue pour X en début de 1480 0 0 0
oériode
Positionde stock préwe pourX en fin 120
de période

vouscommencez por expliquersommoirement lo modificotiondu colculdes


besoinsnets induitepor lo priseen compted'unstock de sécuritéen vous
oppuyontsur un tobleoude colcul
b - pour expliquerle méconisme de plonificotionglissonteet illustrer le
méconisme du stock de sécurité,vousétoblissezun nouveou toblequétobli
à lo fin de lo semoine25 en supposont que:
60 piècesde lo livroisoneffectuée ou début de lo semoine25 se sont
svérésdéfectueuses, ce qui o obligéà entomerle stock de sécurité
les besoinsbruts colculéspourlo semoine29s'élèvent à 1100
EXERCICE3

L'entrepriseALPHAutilise lo méthodeMRPpourplanifierso productionet lq


techniquedu lot pour lot o été retenuepour toutes les réf érences.Le début
de lo nomenclqturedes produitsA eT B est présentéci-dessous (les chiffres
entre porenthèseindiguentle nombrede composonts inclusdqnsun composé
de niveouimmédiqtement supérieur)

01 (2) 23 (1)

Les composonts Ol et 02, qui sont utilisésuniquement dons lq fobricqtiondes


produits A et B, sont fobrigués por l'entrepriseet ne peuvent être ochetésà
I'extérieur,leur déloid'obtentionest de 2 mois.Le composqnt Z3 est fobriqué
q
por un sous-troitontet un déloid'obtentionde 1 mois.D'unefoçongénérole,les
s,onteffectuéesen début de mois.Lo positionde stockde lq référence
livroisons
OI s'élèveà 200 unitésà lo fin du moisde jonvier; unelivrqisonde 400 unitésde
OI est ottendueen début du moisde février et unede 500 unilésou début du
moisde mors.Un stock de sécuritéest jugé nécessoire pour choquemois,il est
égolà 1O%desbesoinsbruts du mois considéré.
Lo progrommotion de lo productiondes produitsA et B est effectuéedonsles
tobleoux ci-dessous.Ces produits sont tout à foit spécifiqueset les demqndes
gui ne sont pos sotisfoitessont différées (lo productionnon réoliséeun mois
donnéétont reportéesur le moissuivont)

Èéfêrence A Jonuer fêvrier mors I .iuillet qoût


Besoinsbruts 190 220 200 240 230
deA
Livroisons 110
ottendues
Position de 80 0 -220 l -iso- -990 -1220
stock
Besoins nets 0 220 ) l2o0 240 230
Loncements ?20 180 t lz4ô 230
B

Référence B_ février mors lovril moi Jutn juillet ooût


Besoin bruts 90 120 1110 70 120 90 130
deB
Livroisons 90
ottendues
Position de 50 50 -70 180 -250 -370 -460 -590
stock
Besoinsnets 0 70 | 110 70 120 90 130
Loncements 70 11 0 170 t20 90 130

On supposequ'il n'y o pos de problèmede copocitépour lq fobricofiondes


dif f ér enres r éf ér ences.
o- On vous demqndede colculer les loncementsen fobricqtion de lo
référence01 pourles moisà venir.
b- Le 25 Jonvier,un client très importontvousqppelleet vousdemqndeune
livroisonde 100 produitsA ou début du moisd'Avril (cefte demonden'est
bien évidernment pos intégréeou PDPINITIAL.. Vouslui dites gue vous
ollez fqire le moximumpour sotisfoire so demondeet gue vous le
roppellerezlelendemoin pour lui indiguer:
- lq quontitéde produitsA quevouspourrezeff ectivementlui livrer,début
ovril, si celo est possiblecompte-tenudu délqi importi (et des délqis
d'obtentiondes composonts de A)
- et, s'il n'est pqs possiblede sotisfoire tout ou portie de lo commonde
début Avril, les quontitésrestontesgui seront livréesultérieurementet
leurs dotes de livroison(étont entenduque les livroisonss'effectuent
uniquement en débutdu mois)

Ce client étont le plus gros client de I'entreprise,vous êtes prêt à utiliser


I'intégrolitédesstocksde sécuritépour le sotisfoire.Votresous-trqitont,qui se
trouve octuellement en surcopocité, peut vous livrer ou moximum150 unités
supplémentoires du composqntZ3 ou débutdu moisde morssi vouslui confirmer
lo commondele lendemoinpor fox en précisqntlo quontité commondée. Vous
justif ierez vos réponsesou client (quontitéslivréeset dote de livroison)et ou
sous-troitont(quontitéscommondées et dote de livroisonpour cette demqnde
exceptionnelle uniquement)por des colculset desexplicotions détoillées;vous
préciserezégolementles modificotions de lo progrommotion de lo productiondu
produito et du composqnt 01 (nouvequx loncements entre outre).
9

CAS AêADIR BRICO :

LE mogosin Agodir-Bnico,spéciolisédonslo vented'qrticlesde bricologe,vend


différents types de peinture,et en porticulierune peintureneutredont lo
couleunest choisiepor le client donsune gommede 1500teintes,et qui est
obtenueà portir de deux, trois ou guotre colorqntsde bose pormi huit,
prélevésà l'oidede doseurs,conformément qux instructionsportéessur lo
polette des 1500 feintes. Ces colorontssont ojoutés à lo peinture neutre
vendueen pots d'un kilo. Une étude ropide o montré gue lo demonde
hebdomodoire est de 100 pots d'un kilo. Le coût d'ochotd'un pot est de 30
dirhoms,ce pot est ensuitevendupor Agodir-Bricoà 40 dirhoms.Le coût
ossociéà unecommqnde est évqluéà 30 dirhoms.Le coûÎ de possession utilisé
ne foit intervenirgu'uncoût d'opportunité, lequelse colculeà l'oided'untoux
de 2O%.L'onnéecomporte50 semoinescor le mogosinferme pendonf2
semqines et le mogosinest ouvert7 jours por semoine.

que lo demonde
1- 5i l'onsuppose est unevorioblecertoinecontinueet
qu'il n'est pos possibled'ovoirde rupture de stock, colculezlo
quontité optimolede commonde de lo peinture neutre. Quel est
l'intervolle de temps entre lq possotionde deux commondes
successives ? Le déloi de livroisonétont égol à une semoine,
déterminezle point de commonde. Indiguez égolernentle coût de
gestiononnuelrésultontde lo politique optimole.
2- Quelleest lo guontitéoptimolede peintureneutreà commonder si
le fournisseurconsentun roboisuniformgde 2 dirhomspor pot
lorsguelesguontitéscommondées sont supérieuresou égolesà 1000
kilos et si ce robois est de 3 dirhoms lorsgue les guontités
commondées sont supérieuresou égolesà 2000 kilos?
3- Lo direction de Agodir-Brico envisogede modifier ses règles
d'opprovisionnement et de posser'descommondes groupéespour
cette peinture(les roboispossiblesne sont pos pris en compte)et
deux outres orlicles : une peinture bloncheà l'eouet un vernis
utilisé pour les porguets.Agodir-Bricovend en rnoyennechoque
semoine50 pots de peinturebloncheà I'eou(achetéponle mogosin
20 dirhoms) et B0 pots de vernis (acheté por le mogosin40
dirhoms).Le coût de possotion d'unecommonde groupéeest estimée
à 70 dirhoms.Colculez le nombrede commondes groupéesà posser
por on, l'intervollede tempSentre deux commondes sUccessives,lo
quontité de choqueorticle à commonderet le coût de gestion
résultonfde cetTepolitiques.
10

CAS ALPHAMECA:

Dons le codre de son progrcrmme de mise sous tension des flux et de


réorgonisotion de sq logistigue
,I'entrepriseALPHAMECA a décidéde tronsférer
le mogosincentrol de stockogedons un nouvequbôtiment plus odoptéet de
réorganiserlo ré.ceptionet le stockogedes pièces,qui représententplusieurs
centoinesde référenceset de fournisseurs 2 ce projet oyont pris du retord, on
vousconfie sq supervision le 3 septembre1996,vousvousloissezlo fin de lo
semqinepour pendreconnqissonce du projet et réaliserso progrommotion qui
débuterole 9 septernbre1996.vousdécidezde procéderde lo foçonsuivonte:
- lister les tâchesrestont à eff ectuer(repéréespor un intituléexpliciteet
un codecorrespondont à lo lettre du porogrophe donslequelest décritela
tôche, plus un numérod'ordre dons le cos où un même porogrophe
comporteplusieurstôches)donsle tobleou1 fourni à lo fin du document
oinsigue leurs csractéristiques (oncâtres, durée,porticulorités)
- procéderà une décomposition du grophepor un niveoudons le toblequ2
fournià lo fin du document
- Etoblir un grophepotentiel-tôches et cclculerles dotes de début et de
fin, ou plustôt et ou plustord des tôches,oinsique leursmorgestotqles
et libres.
- fixer lo dote du comiléde direction(voir porogrqpheD) en vousréféront
ou colendrier
- Indiguer lo dote du déménogement des stocks de I'oncienmogqsinqu
nouveougu'il est possibled'onnoncer ou comité de Direction lors de lo
réunionfixée por vous-même, en vousréféront ou colendrier.
L'aménogement des guois,suite à unedéfoilloncedu fournisseun, prend1Ojours
de retord, indiguenles tôchesdont lo progrommotion est modifiée por ce retord
oinsigueleur nouvelle progrommqtion ou plutôt en vousréf érontou colendrier,et
le retord pris por ropportà lo progrommqtion initiole.
A/lorsquele projet vousest confié,loconstruction du nouveou bôtimentest déjà
très qvoncée. Les tôches restont à eff ectuer sont I'oménogement des guois,qui
doit durer 20 jours eT ne peut commencerque le 23 septembre,lo fin de
l'instoflotion électrique,de duré.e15 jours à portir du 9 septembre,et lo peinture
intérieuredu bôtiment(solset murs),qui ne débuterqgu'oprèslo f in des deux
tôches précédenteset dont lo duréeest estiméeà 15 jours.
B/L'oménogement intérieurdu mogosinn'est posdéfini, il vousfout réoliserune
onofysecomporotive des différentesimplontotions possiblesdes éguipements de
stockogeossociesà différents modesde stockogeet de réceptionde pièces.
Celte onolyses'oppuierosur une simulotiondes strotégies envisogées t lo
réolisqtiondes différents modèlesde simulotiondevroil prendre20 jours (à
tl

portir du 9 septembre),ensuiteles tests des strotégies,I'onolyse et lo miseen


formedes résultotspourle comiléde directiondevrcientdurer 10jours.
C/Les tests doivent s'oppuyersur une onolysede lo demondeen piècesdes
centresclientsdu mogosin, vousdemondez doncà choguecentrede vousfournir
donsun délaide 10 jours un relevéprécisde leur consommotion de piècessur un
on (vousgordezun minimumde 5 jours de morgepour les envoisen retord, qui
sont très fréquentpour ce type de demonde).
D/Le comitéde directiondoit se réunir sur une journée pour exominerles
différentessolutions d'implontotionset d'orgonisotion du stockoge, et choisirlo
solutionà mettre en ploce.Le directeurde l'entreprisedoit obligotoirement ètre
pré,sentet vousdeveztenin comptepour lo progrommqtion de cette réunionde
sonvoyoged'étudeou Jopondu 16 octobreou 27 octobre.
E/A portir du choix de l'implontotion,vousvousdonnez5 jours pour offiner le
cohierdes chorges,et vousestimezqu'ensuite le déloide possotion de commonde
des équipements por le serviceochot sero de 3 jours (le bon de commonde
pouvontêtre ensuitetrqnsmisimmédiotement ou fournisseurpor un coursier)
F/Les équipements de slockoge ochetéssont stqndqrdsmois ils devront ëlre
odoptéspor le fournisseurconformément ou cohier que vous aurezrédigé.A
portir de lq réceptionde lq commonde,le fournisseuno indiquéque les
équipements pouvoientêtre livrés dons un déloi f ermede 10 jours, lq livroison
sur le site et I'implontotiondes équipementspqr le service techniquedu
fournisseurdébutqnt le motin du 11ème jour poun une durée de 5 jours.
Néonmoins,l'ensembledu mqtériel ne peut être livré que si I'ensemble des
trovoux dons le mogosinest ochevé.A l'issuede l'instollotion, le tronsfert des
piècesde I'oncien qu
mogqsin nouveou mogosin de stockogepeutêtre effectué.
Un des oteliers de ALPHAMECA o des problèmesd'ordonnoncement de so
production.On vousdemqnded'expliquen ou chef d'otelierles principoles règles
d'ordonnoncement qui peuventê'fre utilisées.A portir de I'exemple ci-dessous,
vous indiguerezquelleest lo commonde (ou les commqndes) à exécuter sur lo
mochine MACH1si I'onfoit oppelà :

- lc règleTOM
- lo règleWINQ
- lq règlede lo morgeminimole
- lo règleSOPN
- lo règleLWKR.
Vousjustifierez vosréponses
pqr des colculsdétoillés

Dons l'exemple proposé, quotre commqndesseront condidotes pour êTre


sur lo mqchineMACHTqui se libéreroou tempsI=20.
ex,â.cutées
l2

CommondesTemps Opérotion Temps Cumulde tous DoTe de Nombre


opérotoire suivonte de opérotoire les temps liwaison d'opérotions
sur lo lo commonde de opérotoires demandée restont à
mochine à exécuter I'opérotion restont à exécuter pour
MACHL (en sur lo suivonte de exécuter lo commonde*
heures) mochine lo commondepour lo
(oprès
MACHI)
c1 4 MACHz 4
c2 9 MACHz 9
c3 7 MACH4 B
c4 5 MACH3 2
*y comprisl'opérotion
à exécutersur MACHl

ou tempst=ZO,l'étotdu systèmeproductifsero le suivont:

Mochines Chargetotole de trqvoil en heures (trovoil en cours résiduelet


trovoil en f iles d'ottente)

MACH5

L'en'frepriseALPHAMECAutilise lo méthodeMRPpour plonifier so productionet


lo technigue du lot-pour-lot o été retenue pour toues les réf érences.Le début de
lo nomencloturedes produits ACI et ACZ est présenté ci dessous(les chiffres
entre porenthèsesindiguentle nombrede comPosontsinclusdons un composéde
supérieur)
niveouimmédiotement
ProduitACz
ProduitAC1

Le composontV est fobrigué por I'en'trepriseet est utilisé uniguementdons lo


fobricotion des produits ACt et ACZ.les composqntsW er Z sont fobriqués por
un soustroitont. D'unefoçon générole,leslivroisonssont effectuées en début de
mois.
13
P.éférences Délaisd'obfention(en mois)
2
1
1

Un stock de sécurité est iugé nécessoireuniguemerrtpour lo référence V pour


choguemois,il est égol àro% des besoinsbruts du mois considéré.

PREVISION5 DU PDP
Mo is Oclobre NovembreDécembre nvier
P ro d u i t 8 0 90 70
ACl
Produit 1 1 0 100 90
AC 2

Les positionsde stock prévuesà lo fi du moisde septembresont nullespour


toutes les référencessouf ACl. ou début du moisde septembre,on o lqncélo
productionde 130 unitésde ACZet de 460 unitésde V. on suppose qu'iln'yo pos
de problèmede copocitépourlo fobricotiondes diff érentesréf érences.
Lo progrommotion de lo productiondu produit ACl o déjù été réaliséet est
présentéedonsle tobleouci-dessous ;

Octobre Novembre Décembre Jonvier Février Mors A v r i l


Besoins 90 70 60 90 50 10 0
bruts de
ACt
Livrqisons
ottendues
Po s i t i o n d e -70 -130 -220 - 2 7 0 -370
stock
70 60 90 50 100

Loncements 90 50 100
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en fobricotionde lq référenceV
On vousdemondede colculerles loncements
pourlesmoisà venir.

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