Analyse de Projets D'énergies Propres Et RETScreen®
Analyse de Projets D'énergies Propres Et RETScreen®
Analyse de Projets D'énergies Propres Et RETScreen®
et RETScreen® International
www.retscreen.net
Objectifs de la présentation
1
2
Matériel de formation pour l’analyse
de projets d’énergies propres
Acétates de présentation
(incluant la voix et les notes du formateur
pour de la formation à distance)
Plate-forme commune
au développement d’un projet
Arabe
Sensibilise Bengali
davantage Chinois
Danois
Facilite les Néerlandais
communications Anglais
Finnois
Fran çais
Renforce les Allemand
compétences Grec
Hindi
Réduit fortement Italien
les coûts d’analyse Japonais
Coréen
Polonais
Renforce les Portugais
bonnes décisions Roumain
Russe
Espagnol
Suédois
Télugu
3
Facteurs affectant la rentabilité d’un projet
(exemple de l’éolien)
Éolienne
• Disponibilité de la ressource énergétique sur le site
(p. ex. : vitesse du vent)
4
Projets facilités par RETScreen
5
Projets facilités par RETScreen
6
Projets facilités par RETScreen
RETScreen International
résultats et impacts
www.retscreen.net
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Directions futurs
RETScreen Version 4
• En partenariat avec la NASA et REEEP, ainsi qu’en s ’appuyant sur les
développements précédents avec le PNUE/FEM et la Banque mondiale,
RNCan :
• intègre dans un seul fichier les modèles RETScreen existants pour les énergies renouvelables
et la cogénération ainsi que les nouveaux modèles d’EE, et ajoute en plus de nouvelles
technologies, comme l’énergie de la houle et des courants oc éaniques;
• élargi la base de données climatique à 4 700 stations et intègre les données satellitaires de
la NASA à même le logiciel afin de couvrir l’entière surface habitée de la terre;
• développe une nouvelle base de données de projets, et effectue une mise à jour ainsi qu’une
expansion des bases de données de produits et de coûts;
• diffuse le logiciel par Internet et CD-ROM, ainsi que via des décideurs importants et un réseau
international de formateurs RETScreen, afin d’atteindre 300 000 utilisateurs à la fin de 2012.