Scoring
Scoring
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L ’acquisition de clients
Conseils (off & on line)
Régie (on line)
Plate-forme emailing
--
Montant
-- K (3) ++
mois
N (6) mois Montant
Montant
Variables explicatives
N (6) mois K (3) mois
Variables
explicatives
Montant
Montant
% de souscripteurs
35
Découpage en n classes et 30
expliquer 20
15
Transformation 10
5
Fonction croissante et continu 0
(log) <25 ans <45 ans <55 ans < 65 ans >=65 ans
Qualitative
Epargne
<1 K€ 1 à 4 K€ 4 à 8 K€ 8 à 25 K€ 150 K€ et +
< 25 ans 4 8 20 35 28
25 à 40 ans 8 20 25 40 37
Age 40 à 55 ans 6 16 22 33 30
55 à 65 ans 2 12 18 22 19
65 ans et + 1 5 6 18 15
20%
% de souscripteurs
40
% de
souscripteurs
35
30 35-40
25 30-35
25-30
20
20-25
15 15-20
10-15
10
5-10
5 150 K€ et +
0-5
0 4 à 8 K€
65 ans
et + 55 à 65
ans 40 à 55 <1 K€
ans 25 à 40
ans < 25
ans
55 à 65 ans
30-40
40 à 55 ans
20-30
10-20
25 à 40 ans 0-10
< 25 ans
<1 K€ 1à4 4 à 8 8 à 25 150 K€
K€ K€ K€ et +
Epargne
<1 K€ 1 à 4 K€ 4 à 8 K€ 8 à 25 K€ 150 K€ et +
< 25 ans 4 8 20 35 30
25 à 40 ans 8 20 25 40 37
Age 40 à 55 ans 6 16 22 33 30
55 à 65 ans 2 14 18 22 19
65 ans et + 1 5 6 18 15
20%
5% 36%
16 % 22 %
Épargne=b*Age+c
Revenus=a*Age2+b*Age+c
Age Age
20/02/2002 © Inbox Stéphane Amarsy 20
La modélisation
Le choix de la technique de modélisation
Choisir la ou les plus appropriée(s)
Données
Mise en œuvre
Compréhension
…
Les techniques
Arbres de segmentation
Modèles mathématiques (linéaire, logistique, …)
Réseaux de neurones
Algorithmes génétiques
…
Forward
Backward
Stepwise
Itération jusqu’à l’obtention du modèle
Variables significatives
Variables cohérentes
Estimateurs logiques
Exemple
P[Y=1]=F(0,2*Age-0.0003*Revenus+1.203 (si sexe=F)+0 (si sexe=M) …)
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
20/02/2002 © Inbox
Classe de score
Stéphane Amarsy 24
Les résultats
La courbe de concentration
100
% Y=1 90
80
70
60
50
Construction
40
Hasard
30
Validation
20
10
0
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
Classe de score
20/02/2002 © Inbox Stéphane Amarsy 25
Le choix du modèle
Robustesse
Logique
Simplicité
Capacité à être exploité
Marketing/commercial
Informatique
Pouvoir explicatif
Budget Coûts