Voici comment vous pouvez impliquer les employés à tous les niveaux dans les initiatives de développement durable.

Um empresa só é sustentável quando todos os níveis da organização estão engajados na sustentabilidade. Estratégias, slides e relatórios pouco adiantam se a operação e a base da empresa não estiver ciente e engajada. Quando todos os níveis da organização compreendem a importância e os benefícios das práticas sustentáveis, todos vão se envolver e contribuir ativamente. Investir em treinamentos e workshops sobre sustentabilidade, tanto para a alta administração quanto para o pessoal operacional, cria um entendimento comum e uma cultura de responsabilidade ambiental.

Presenting sustainability initiatives as business imperatives, versus altruistic endeavours, is key to converting the non-believers. It is critical to segment out those who might be most resistant and develop talking points specific to their roles. What is the relationship between sustainability and their day-to-day? How can sustainability make their jobs easier, or lead to a stronger bottom line? What are the drawbacks if they don't adopt these sustainability initiatives? If one presents sustainability simply as something good for the planet, people are likely to switch off. When shown as missing critical, and linked to one's job, they start to pay attention.

To involve employees at all levels in sustainability initiatives, I would start by educating everyone on the importance and impact of sustainability through engaging workshops and clear communication. I’d encourage participation by forming cross-departmental green teams, where everyone can contribute ideas and lead small projects. Recognizing and celebrating achievements in sustainability would motivate continuous involvement and foster a sense of collective responsibility and pride in making a positive environmental impact.

Além de direcionar o planejamento dos treinamentos e eventos, criar metas e objetivos cria um senso de direção, assim todos os colaboradores conseguem saber exatamente o que se espera deles e como suas ações contribuem para a sustentabilidade da empresa. É importante que essas metas sejam compartilhadas e discutidas de forma transparente, pois quando os funcionários entendem as metas e veem seu impacto direto, eles ficam mais motivados a participar ativamente.

If you’re choosing a sustainability course to roll out to your employees, consider one that comes with a certificate of completion. This gives employees something to include on their resumes and LinkedIn profiles: another nudge toward participating as it provides demonstrable value to employees beyond their current role.

A motivação é essencial para um engajamento genuíno e que gere valor para a empresa e para o colaborador. Incentivos e recompensas podem ser desde elogios públicos (reconhecimentos) e certificados até bônus financeiros e outros benefícios. Programas de incentivo que destacam e premiam práticas sustentáveis individuais e de equipe incentivam uma competição saudável e estimulam a inovação. A BASF por exemplo promove o Sustainablity Award que incentiva o trabalho em grupo e a criação de projetos sustentáveis e inovadores na empresa.

Motivation plays a key role in encouraging sustainable practices. Introducing incentives that reward sustainable achievements, such as recognition programs, bonuses, or extra vacation days, can drive participation and highlight the company's commitment to its sustainability goals. Regular communication and demonstrating flexibility can help overcome reluctance and ensure progress towards shared objectives.

It also fosters a culture of Sustainability within the organisation. This in the long run, creates a shared sense of purpose and values which invariably leads to greater participation and engagement.

Além de capacitar os colaboradores, é importante que a empresa incentive sua autonomia para desenvolverem seus projetos, iniciativas, ou processos que podem levar inovação e aumentar o desempenho sustentável da empresa. A alocação de verbas para projetos de sustentabilidade, junto com as ferramentas adequadas e a autoridade para que eles possam agir de maneira efetiva é essencial.

A colaboração entre diferentes departamentos e níveis hierárquicos é essencial para o sucesso das iniciativas de sustentabilidade. Criar oportunidades para que os funcionários trabalhem juntos em projetos sustentáveis permite a troca de ideias, conhecimentos e melhores práticas. A empresa pode, estabelecer comitês de sustentabilidade, grupos de trabalho e sessões de brainstorming que incluam representantes de várias áreas da empresa. Um bom exemplo seria a plataforma Viva Engage da Microsoft que é como uma rede social interna da empresa, onde é possível criar comunidades e postar fotos e textos e com isso os colaboradores conseguem divulgar suas ações e atrair mais pessoas interessadas.

Look at it from the employees' viewpoints. Many of them want to get involved in the right initiatives. Let them define what they want to do and then decide which can fit in the broader corporate aspirations. Far better than small groups of senior managers trying to guess how people want to get involved!