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    De la performance à l'excellence de Jim Collins (analyse de livre): Comment devenir une entreprise leader ?
    De la performance à l'excellence de Jim Collins (analyse de livre): Comment devenir une entreprise leader ?
    De la performance à l'excellence de Jim Collins (analyse de livre): Comment devenir une entreprise leader ?
    Livre électronique41 pages28 minutes

    De la performance à l'excellence de Jim Collins (analyse de livre): Comment devenir une entreprise leader ?

    Par Maxime Rahier et 50 minutes

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    À propos de ce livre électronique

    Une analyse concise pour comprendre rapidement tout l’intérêt du livre De la performance à l’excellence de Jim Collins

    Jim Collins est un ancien professeur d'université et un expert en stratégie managériale. Dans son best-seller publié en 2001, De la performance à l'excellence, l'auteur établit avec son équipe une marche à suivre pour les entreprises performantes désireuses de devenir leaders dans leur secteur. Grâce à son approche historique et comparative, il dresse une série de principes fondamentaux menant à l'excellence, qui reposent essentiellement sur la discipline des collaborateurs et sur celle de la pensée et de l'action de la société.

    Vous trouverez notamment dans ce livret :
    •  Une mise en contexte
    •  Une synthèse mettant l’accent sur les notions-clés développées par l’auteur
    •  Les répercussions de l’ouvrage
    •  Ses critiques

    Le mot de l'éditeur :
    « Avec l'auteur, Maxime Rahier, nous avons cherché à présenter aux lecteurs un résumé de l'ouvrage à succès De la performance à l'excellence du consultant en management Jim Collins. S'intéressant au parcours de Collins puis aux principes fondamentaux qu'il établit pour atteindre l'excellence, l'analyse s'attache en outre à présenter les polémiques survenues autour de ce best-seller de stratégie managériale, ainsi que les approches similaires. »
    Laure Delacroix

    À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Book Review
    La série « Book Review » de la collection 50MINUTES propose des documents qui invitent tous les curieux à réfléchir sur les grands textes fondateurs de l'économie ainsi que sur les sommes récemment parues qui participent à la réflexion globale des réalités économiques actuelles. Nous avons conçu la collection Business & Economics en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des pistes de réflexion, et, pour certains sujets, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
    LangueFrançais
    Éditeur50Minutes.fr
    Date de sortie2 juin 2016
    ISBN9782806276988
    De la performance à l'excellence de Jim Collins (analyse de livre): Comment devenir une entreprise leader ?

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      De la performance à l'excellence de Jim Collins (analyse de livre) - Maxime Rahier

      COMMENT DEVENIR UNE ENTREPRISE LEADER ?

      Une entreprise peut obtenir de bons résultats, mais est-elle pour autant excellente ? Dans l’environnement compétitif moderne, le bien n’incarne-t-il pas justement l’ennemi de l’excellence, au contraire de l’adage qui veut que le mieux soit l’ennemi du bien ? Telle semble, en effet, être la thèse de Jim Collins, ancien professeur à Stanford et conférencier émérite, dans son ouvrage De la performance à l’excellence, publié en 2001.

      Pendant cinq ans, l’auteur et son équipe de recherche ont tenté de mettre au jour les mécanismes permettant la conversion à une performance hors norme. Pour ce faire, ils ont sélectionné 11 entreprises jugées excellentes et retenues pour leurs résultats boursiers largement supérieurs à ceux du marché, et les ont comparées à leurs concurrentes. Le résultat est interpellant : loin de reposer sur des stratégies éclatantes menées par des leaders charismatiques dotés d’un sens aigu de la communication, le passage à l’excellence s’est effectué de manière progressive, en toute discrétion, et sous l’impulsion de dirigeants discrets mais à la détermination inébranlable.

      Voilà de quoi forger une vision originale et rafraîchissante de l’excellence, capable à l’occasion de tordre le cou aux clichés. Mais plus que la simple édification d’une nouvelle conception de l’excellence, Collins et ses collaborateurs sont parvenus à isoler des critères qui vous permettront d’établir si votre entreprise est elle-même excellente. Ou, dans le cas contraire, de déterminer ce qu’il vous reste à accomplir pour qu’elle y parvienne.

      QUELQUES DONNÉES

      Référence ? COLLINS (Jim), De

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