Js Diseño y Ope.de Plantas Clase 1

TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
Importancia:
El tamaño tiene incidencia en el nivel de inversiones y costos, por un lado, y
por otro, el nivel de operación que determinara los ingresos.
Por lo tanto, el tamaño tiene incidencia en la estimación de la rentabilidad que podría
generar su implementación.
Las conclusiones del Estudio de Mercado son la base para determinar el TAMAÑO OPTIMO
Factores determinantes en el tamaño de un proyecto
El dimensionamiento del tamaño de un proyecto relaciona

factores técnicos y económicos; éstos condicionan la capacidad
de uso.
Los factores fundamentales son:
- La cuantía de la demanda
- La disponibilidad de los insumos
- La tecnología
- La capacidad financiera de los inversionistas
- La organización
Demanda:
Es quizá el factor condicionante más importante, aunque no necesariamente se debe
definir en función de un crecimiento esperado del mercado, ya que el nivel óptimo de
operación no siempre será el que maximice las ventas.
Se debe evaluar dos situaciones:
1. El tamaño se irá adecuando a mayores requerimientos de operación.

2. Determinar un tamaño con una capacidad ociosa inicial.
Para determinar el tamaño deben analizarse las proyecciones de la demanda

Demanda:
Existen 3 situaciones que pueden
identificarse:
1.La cantidad demandada es menor, que la
menor de las unidades productoras posibles
de instalar
2.La cantidad demandada es igual a la
capacidad mínima que se puede instalar
3.La cantidad demandada es superior a la
mayor de las unidades productoras posibles
de instalar
También es importante considerar:

- La distribución geográfica del mercado: se puede
definir una o varias fábricas de igual o diferente
tamaño
-La estrategia comercial
actores determinantes en el tamaño de un proyecto
Disponibilidad de insumos:
Se refiere a todos los recursos humanos,
materiales y financieros.
Se debe asegurar que los recursos estén
disponibles en la cantidad y calidad
requerida.
Si no se dispone de estos, limitan la
capacidad de uso o incrementan los costos de
abastecimiento. Puede decidirse no llevar a
cabo el proyecto
La disponibilidad estará en función de la
localización
Tecnología:
Tamaño del proyecto función del mercado de maquinaria y equipo (Capacidad
estándar de los equipos).
Tamaño será fijado según sus especificaciones técnicas

• Nivel mínimo de producción de forma que el costo unitario no sea elevado y
justifique la operación.
• En función a la capacidad productiva de los equipos y maquinaria se determina
el volumen de unidades a producir, la cantidad de materia prima e insumos a
adquirir.
Organización:
La magnitud del proyecto está en relación directa con la necesidad de contar
con personal calificado
Capacidad financiera:
A mayor capacidad de los equipos y maquinarias, mayor necesidad de
capital.
Los inversionistas tienen límites en su capacidad de inversión.
Si los RECURSOS FINANCIEROS no son suficientes para cubrir las
necesidades de inversión, el proyecto NO se ejecuta.
• Tamaño que sea fácil de financiarse y que presente los menores costos
financieros.
La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto requiere para
inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo es una condicionante que
determina la cantidad a producir.
Economía del tamaño
Tamaño = inversión y costos

Economías o deseconomías de escala
2 * Tamaño ≠ 2 * Inversión y costo

T 
I t I 0  t 
 To 
Donde:
It: Inversión para un tamaño de planta Tt
I0: Inversión para un tamaño de planta T0
T0: Tamaño de planta utilizado como base de
referencia
a: Exponente del factor de escala
a<1 existe economías de escala
a = 1 no existe economías de escala
a >1 existe deseconomías de escala
La decisión de hasta donde crecer

deberá considerar
- Economías de escala
Capacidad de vender los productos en
el mercado
Optimización del tamaño
La determinación del tamaño debe basarse en dos

consideraciones:
• Relación precio-volumen por economías y
deseconomías de escala a lograrse en el proceso productivo.
• Evaluación de estas variables objeto estimar los
costos y beneficios de las diferentes alternativas
deter. VAN c/tamaño opcional para identificar aquel en el
que este se MAXIMICE
Tamaño de un
proyecto con demanda
creciente
Factor importante: economías de escala
- Se optará por un tamaño inicial lo
suficientemente grande para responder a futuro, o
uno más pequeño, que pueda ampliarse.
- Capacidad ociosa
- Economías de escala
- Conveniencia de implementar el proyecto por
etapas
- Cuándo realizar la ampliación
No existe un tamaño óptimo sino, una

estrategia óptima de ampliación.
Tamaño de un proyecto con demanda
constante
Modelo menos frecuente , pero útil si se tiene la información disponible
- Demanda interna del proyecto oCosto total propia del inversionista
decisión
Costo medio 
Unidades totales producidas
Maximiza el VAN y considera que los beneficios serán constantes sin importar la
configuración tecnológica.
5 Talento humano
LOCALIZACIÓN
El objetivo del estudio de localización es identificar la ubicación más
conveniente para el proyecto de un conjunto de alternativas.
1. La alternativa seleccionada producirá el mayor nivel de beneficio con el
menor costo.
2. La selección considera factores determinantes o condicionantes.
3. La localización es un factor que puede determinar el éxito o fracaso de un
proyecto.
4. La elección de la alternativa no solo considerará criterios económicos, sino
criterios técnicos, estratégicos e institucionales.
Es una decisión de largo o mediano plazo. Por tanto tiene que integrar e
interrelacionar aspectos de demanda, tecnología, transporte, financiamiento y
costos de operación
Método cualitativo por puntos
ZONA A ZONA B ZONA C
FACTOR PESO Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond.
MP Disponible 0,4 8 3,2 4 1,6 5 2
MO Disponible 0,25 5 1,25 7 1,75 3 0,75
Costo insumos 0,15 3 0,45 9 1,35 5 0,75
Cercanía al
Mercado 0,15 5 0,75 6 0,9 7 1,05
Incentivos
municipales 0,05 10 0,5 8 0,4 2 0,1
TOTALES 1 6,15 6 4,65

buen día !!! !!
Se entiende por capacidad ociosa, aquella capacidad instalada de producción de una
empresa que no se utiliza o que se subutiliza. Toda empresa para poder operar requiere
de unas instalaciones que conforman su capacidad para producir. Lo ideal que se estas
instalaciones sean aprovechadas un 100%, algo que no siempre sucede ya sea por falta
de planeación o por situaciones ajenas al control de la empresa. La capacidad instalada
no utilizada es lo que se conoce como capacidad ociosa.
La capacidad ociosa le representa a la empresa un alto costo financiero puesto que las
instalaciones no utilizadas requieren mantenimiento, se deterioran, y posiblemente
queden obsoletas antes de generar alguna renta a la empresa.
La C.O. genera costos no es necesario mantener activos fijos sin producir
nada.
De lo anterior se puede concluir que cuando se pretende iniciar un proyecto, se debe

evaluar no solo su Valor presente neto y su Tasa interna de retorno, sino también las
necesidades precisas en instalaciones, maquinaria y demás activos. Cualquier desfase
en las proyecciones implica que la empresa o proyecto deber asumir un costo financiero
adicional e innecesario, que en muchas ocasiones puede ser suficiente para que el
proyecto no se rentable o viable a mediano o largo plazo

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El dimensionamiento del tamaño de un proyecto relaciona

1. El tamaño se irá adecuando a mayores requerimientos de operación.

Para determinar el tamaño deben analizarse las proyecciones de la demanda

También es importante considerar:

Tamaño será fijado según sus especificaciones técnicas

Tamaño = inversión y costos

La decisión de hasta donde crecer

La determinación del tamaño debe basarse en dos

No existe un tamaño óptimo sino, una

FACTOR PESO Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond.

MP Disponible 0,4 8 3,2 4 1,6 5 2

MO Disponible 0,25 5 1,25 7 1,75 3 0,75

Costo insumos 0,15 3 0,45 9 1,35 5 0,75

TOTALES 1 6,15 6 4,65

De lo anterior se puede concluir que cuando se pretende iniciar un proyecto, se debe

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