Título de la presentación Análisis FODA 2 ¿Qué es? El análisis FODA es una herramienta que permite comprender la situación de una empresa mediante el análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Es importante para la toma de decisiones estratégicas.
Análisis FODA 3 ¿Para qué sirve? Identificar Reconocer Tomar Mejora en la puntos oportunidad decisiones Comunicaci fuertes y Te es y a ayuda estratégicas ón: débiles: amenazas: evaluar el : entorno Facilita el El FODA te Proporciona externo, diálogo entre permite una visión como el miembros analizar tus clara de los mercado, la del equipo, propios factores competencia, promoviendo recursos, clave que las un capacidades pueden tendencias y entendimient y habilidades afectar el las o compartido internas para desempeño, condiciones de la determinar facilitando económicas, situación tus fortalezas decisiones para actual y los y más identificar objetivos debilidades. acertadas. oportunidade futuros sy amenazas. Análisis FODA 5 Características del análisis FODA: • Permite analizar tanto factores internos (fortalezas y debilidades) Enfoque Integral: como externos (oportunidades y amenazas).
Facilita la Toma de • Ayuda a identificar áreas de mejora y a aprovechar oportunidades,
Decisiones: facilitando la formulación de estrategias. • Fomenta un análisis profundo sobre la situación actual de la Promueve la Reflexión organización, promoviendo la autocrítica y la identificación de Crítica: factores clave. Adaptable a Diferentes • Puede aplicarse a cualquier tipo de organización (empresas, ONG, Contexto: proyectos personales) y en diferentes sectores.
• Suelen realizarlo equipos multidisciplinarios, lo que permite
Fomenta la Colaboración: integrar diversas perspectivas y experiencias.
• Ayuda a formular estrategias a corto, medio y largo plazo,
Visión Estratégica: alineadas con las capacidades y el entorno de la organización. • El análisis debe ser revisado y actualizado periódicamente, ya que Dinamismo: tanto el entorno como las capacidades de la organización pueden cambiar. Análisis FODA 6 Ventajas del análisis FODA:
Toma de Claridad: Planificación: Competitividad: Conciencia: decisiones: • Te ayuda a • Te da una base • Al tener una • Te ayuda a • Te hace más identificar sólida para visión clara de identificar tus consciente de claramente tus planificar tu situación, ventajas tu entorno, fortalezas (lo estrategias que puedes tomar competitivas y tanto interno que te hace te permitan decisiones más áreas que como externo, destacar) y aprovechar las informadas, necesitas y te ayuda a debilidades oportunidades, evaluando las mejorar para comprender (áreas que minimizar las posibles destacar en el mejor tu necesitan amenazas, consecuencias mercado. posición actual mejora) fortalecer tus de diferentes y las internas, así debilidades y opciones. posibilidades como sacar el de futuro. oportunidades máximo externas provecho de (posibles tus fortalezas. ventajas a aprovechar) y amenazas (factores que pueden Análisis FODA 7 impedir tu progreso). Estructura del análisis FODA:
Análisis interno: En el diagnóstico interno se
analizan las fortalezas y debilidades considerando la estructura empresarial, la operatividad, la dirección y los aspectos financieros que influyen en su funcionamiento.
Las fortalezas.: Las debilidades:
• son las características • son aspectos negativos o positivas de la empresa que grises de la empresa que sirven como inspiración o pueden afectar el modelo a seguir. Son cumplimiento de objetivos elementos diferenciadores y operativos y los resultados. que hacen que la compañía se destaque del resto. Análisis FODA 8 Estructura del análisis FODA:
Análisis externo: Se analizan diferentes condiciones que no
dependen necesariamente de la empresa, pero alteran su desarrollo. Pueden presentarse como amenazas u oportunidades, según sea el impacto que tengan en su operación. Algunos ejemplos podrían ser los factores sociales, ambientales, políticos o legales.
Las amenazas.: Las oportunidades.:
• son todo aquello que afecta a la • son las situaciones o empresa y que supone un riesgo o circunstancias del entorno que se desequilibrio para su desempeño. deben aprovechar, ya que son Dichas amenazas requieren un capaces de atraer beneficios para plan estratégico para prevenirse o el futuro y crecimiento de la aminorar su efecto. empresa. Análisis FODA 9 Análisis FODA de un Restaurante:
Las Las fortalezas.: Oportunidades Amenazas: debilidades: Recetas únicas Falta de Crecimiento en Aumento de la y originales. presencia en el interés por la competencia en Ubicación redes sociales. comida la zona. estratégica en Limitaciones en saludable. Cambios en las una zona el horario de Posibilidad de tendencias de concurrida. atención. ofrecer consumo (p. • Personal • Dependencia servicios de ej., dieta capacitado y de entrega a vegana). amigable. proveedores domicilio. • Impacto de específico. • Eventos y crisis festivales económicas locales que en el gasto de aumentan el los tráfico de consumidores Análisis FODA clientes. . 10 Gracias
