Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 9 vistas

    Liderazgo Tradicional Vs Liderazgo Transformacional

    Cargado por

    ruthvera1803

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Liderazgo Tradicional Vs Liderazgo Transformacional

    Cargado por

    ruthvera1803
    9 vistas9 páginas

    Título original

    Liderazgo Tradicional vs Liderazgo Transformacional

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    9 vistas9 páginas

    Liderazgo Tradicional Vs Liderazgo Transformacional

    Cargado por

    ruthvera1803

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 9

    UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA

    FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES.


    Metodología de la investigación científica II

    Tema:
    Liderazgo tradicional vs Liderazgo transformacional

    Integrantes:
    • Gabriela López
    • Ruth Vera
    • David Báez
    • Ana Belén Cáceres
    Introducción

    El liderazgo es un concepto clave en el ámbito organizacional y social,


    ya que define la manera en que una persona o grupo influye en otros
    para lograr objetivos comunes. A lo largo del tiempo, han surgido
    diferentes enfoques y teorías sobre el liderazgo, cada uno con
    características propias y aplicabilidad en distintos contextos. Entre los
    modelos más estudiados se encuentran el liderazgo tradicional y el
    liderazgo transformacional, los cuales representan dos visiones
    contrastantes en cuanto a la manera de dirigir y motivar a los equipos
    de trabajo.
    Definiciones:

     El liderazgo tradicional se caracteriza por una estructura jerárquica


    rígida, donde el poder y la autoridad están concentrados en los
    niveles superiores de la organización
     El Liderazgo transformacional: Los líderes transformacionales
    inspiran a sus equipos con una visión clara y un propósito
    compartido, motivando a los empleados a ir más allá de sus
    expectativas normales.
    Características:

     Liderazgo tradicional  Liderazgo transformacional


     Estructura: Jerárquica y  Estructura: Colaborativa y
    centralizada. distribuida.
     Control: Supervisión estricta de  Control: Empoderamiento y
    tareas. autonomía.
     Motivación: Recompensas  Motivación: Inspiración y
    externas y castigos. compromiso personal.
     Comunicación: Unidireccional,  Comunicación: Bidireccional y
    de arriba hacia abajo. abierta.
     Enfoque: Eficiencia y  Enfoque: Innovación y
    cumplimiento de desarrollo personal.
    procedimientos.
    Diferencias claves:

     AUTORIDAD:
     Tradicional: Centralizada
     Transformacional: Distribuida
     MOTIVACION:
     Tradicional: Recompensas externas
     Transformacional: Inspiración personal
     ESTILO DE GESTION
     Tradicional: Control
     Transformacional: Delegación
    VENTAJAS Y DESVENTAJAS:

    LIDERAZGO TRADICIONAL LIDERAZGO


    TRANSFORMACIONAL
     VENTAJAS:  VENTAJAS:
     Claridad  Alta motivación
     Estabilidad  Innovación
     DESEVENTAJAS:  DESVENTAJAS:
     Menor innovación  Dependencia del líder
     Desmotivación  Difícil implementación
    Ejemplos:

    LIDERAZGO
    LIDERAZGO TRADICIONAL TRANSFORMACIONAL
     Gerente de planta en una  CEO de una startup: Innovación
    fábrica: Control y supervisión y empoderamiento.
    estricta.  Director de una ONG: Visión
     Jefe de oficina corporativa: compartida y colaboración.
    Decisiones centralizadas.
    Conclusión

     Ambos estilos son valiosos según el contexto:


     Liderazgo Tradicional: Ideal para estabilidad y control.
     Liderazgo Transformacional: Fundamental en entornos de cambio.
     La clave está en elegir o combinar enfoques según los objetivos y el
    entorno de la organización.
    Referencias Bibliográficas

     Tichy, N. M., & Devanna, M. A. (1986). The Transformational Leader.


    John Wiley & Sons.
     Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.

    También podría gustarte