Recurso Humanos

Administración de Recursos
Humanos
Especialista: Yesenia Palacios

GESTIÓN DEL RECURSO
HUMANO
RECURSOS HUMANOS (RRHH)
 Se denomina Recursos
 Humanos (RR. HH.) en
 la administración de empresas,
 al trabajo que aporta el conjunto de
los empleados o colaboradores de
una organización, aunque lo más
frecuente es llamar así al sistema o
proceso de gestión que se ocupa de
seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener al personal de la
organización.
 Estas tareas las puede desempeñar
tanto una persona, como un 3
Unidad 1
La organización empresarial
La empresa es la combinación de un conjunto de recursos, que tiene como
finalidad producir y/o comercializar una serie de bienes o servicios. El objetivo
último de la empresa es la obtención del máximo beneficio.
Los recursos de las empresas son los medios financieros, tecnológicos y

humanos necesarios para alcanzar los objetivos empresariales.
Tipos de recursos de la empresa
Recursos financieros Recursos tecnológicos Recursos Humanos
Inversiones que la Grupo de personas

Fondos necesarios
empresa tendría que que prestan sus
para llevar a cabo la
realizar para llevar a servicios en la
actividad empresarial
cabo su actividad empresa
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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (RRHH)
Organización
De RRHH
Directivos
Gestión de RRHH
Personal
Administrativo
Personal de
Línea
Políticas de
Planificación Estratégica
RRHH
ación
Asoci
Retos de la Plan.Estrat.
Opciones Estratégicas
5
MODELO DE GESTION DE RRHH
De Entorno
Retos
Organizativos
Individuales
Medio Ambiente
Estrategias y Políticas de Organización
Sector que
compite la empresa
Con el Entorno
Estrategias de
Organización
Estrategias Organizativas
Ajustes
RRHH
Características
Organizativas
Capacidades
Organizativas
Planificación Estratégica de los
Políticas de
RRHH
Retos de la Planificación
RRHH
Estratégica
Opciones de Estratégicas 5
GESTIÓN DEL TALENTO
• La gestión del talento se refiere al
proceso que desarrolla e incorpora
nuevos integrantes a la fuerza laboral,
y que además desarrolla y retiene a
un recurso humano existente.
• La Gestión del Talento busca
básicamente destacar a aquellas
personas con un alto potencial,
entendido como talento, dentro de su
puesto de trabajo. Además retener o
incluso atraer a aquellas personas
con talento será una prioridad.
• El término fue acuñado por David
Watkins de Softscape publicado en
un artículo en 1998.
• El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos, se ha
tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene
además importancia estratégica de la que muchos creen.
• Se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y aún más en
qué
una no serdonde
etapa el mejor
la si podemos serlo.
competencia entre empresas es muy dura. Por 6
FUNCIONES DEL AREA DE RRHH
7
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
• Es importante identificar bien las dimensiones, competencias,
para poder definir correctamente las herramientas y retos, bajo
estándares generales, para lograr una evaluación de desempeño
exitosa.
• La medición busca determinar como se puede comparar el

desempeño con los estándares.
• La gestión es el clave estratégica de todo sistema de evaluación,

permite desarrollar a los empleados, mejorar su rendimiento y
el de la organización.
• Se debe orientar el desempeño con los objetivos y metas de la

organización. Las diferencias entre los objetivos de la
evaluación y el uso de sus datos, causa insatisfacción
laboral.
8
Unidad 1
El departamento de Recursos Humanos

Funciones de la gestión de personal
− Plan de necesidades del personal

− Descripción del puesto
De empleo − Selección de personal
− Plan de acogida
− Evaluación del desempeño del trabajador
De desarrollo del − Formación del personal

personal − Política de promoción
De compensación
Valoración y retribución del puesto de trabajo
económica
De relaciones − Derechos y deberes laborales

laborales − Prevención de riesgos laborales
De servicios
Incentivos sociales voluntarios
sociales
Unidad 1
La organización de los Recursos Humanos

Tipos de departamentos de la empresa
Económico- Búsqueda de recursos, inversiones y del

financiero máximo beneficio
Trasformar los factores productivos en

Producción
bienes y servicios
Comercialización de los bienes o servicios

Marketing
que la empresa ofrece
Realización de la gestión documental

Administrativo
necesaria para la actividad empresarial
Gestión y administración del personal de la

Recursos Humanos
empresa
Unidad 1
El departamento de Recursos Humanos

Desde que un trabajador es contratado por una empresa hasta que
finaliza
su relación laboral con esta se generar documentación.
Las tareas que componen la función de administración de personal son
las del siguiente esquema:
ENTORNO LEGAL Y LEGISLACION
SALARIAL
LEY GENERAL
TRIBUTARIA
Normas fiscales – Pago al Estado
LEY DE
IGUALDAD
SALARIAL
No discriminación por género
LEY DE CRITERIOS
LABORALES JUSTOS
Legislación
Gubernamental
Empleado Exento
No Exento
Horas Extras
13
“LOS NEGOCIOS TAMBIÉN SON UN
ARTE YA QUE EN ELLOS SE MEZCLA
LA ESTÉTICA Y LA ÉTICA. LOS
negocios sin ética no son
útiles”.
Alejandr
o
Jodorows
ky
Ing. Jessica Yuta
[email protected]
97273-2862
14

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Los recursos de las empresas son los medios financieros, tecnológicos y

Tipos de recursos de la empresa

Recursos financieros Recursos tecnológicos Recursos Humanos

Inversiones que la Grupo de personas

• La medición busca determinar como se puede comparar el

• La gestión es el clave estratégica de todo sistema de evaluación,

• Se debe orientar el desempeño con los objetivos y metas de la

El departamento de Recursos Humanos

− Plan de necesidades del personal

De desarrollo del − Formación del personal

De relaciones − Derechos y deberes laborales

La organización de los Recursos Humanos

Económico- Búsqueda de recursos, inversiones y del

Trasformar los factores productivos en

Comercialización de los bienes o servicios

Realización de la gestión documental

Gestión y administración del personal de la

El departamento de Recursos Humanos

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