Presentacioin RRHH

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CUAL ES EL ACTIVO MAS

IMPORTANTE QUE TIENE UNA


EMPRESA?
RECURSOS HUMANOS

Que son los Recursos Humanos?

RRHH es la abreviatura de recursos


humanos.

Dentro de una organización gestiona


todas las actividades relacionadas
con el personal que trabaja en ella.
Los profesionales de RR.HH. llevan
a cabo la contratación, el despido,
las vacaciones, remuneraciones y
todas las áreas relacionadas.
¿Qué es recursos humanos y cuál es su función?

Organización y planificación del personal

Una de las principales funciones del Departamento de Recursos Humanos consiste en planificar
la plantilla teniendo en cuenta las necesidades de la empresa a medio y largo plazo para
evitar tener vacantes sin cubrir.
¿Cuál es la función del área de recursos humanos en una empresa?

El departamento de recursos humanos debe tener compromiso con los empleados


de garantizar su bienestar, su motivación y su desarrollo dentro de la empresa.
Medir el ambiente laboral, activar programas de desarrollo, ofrecer planes de
incentivos, son algunas de sus labores.
¿Qué se hace en recursos humanos ejemplos?

Actividades que ejecuta recursos humanos. ¡El área esencial para las
empresas!

• Formación y desarrollo • Diseño y análisis de


de empleados. puestos de trabajo.

• Contratación y • Planificación
selección. de recursos humanos.
¿Cómo se clasifican los recursos humanos?

El desarrollo del trabajo en el área de recursos humanos de la empresa se divide


en tres grandes grupos de funciones:

• Evaluación y control
• Organización del • Gestión del personal
del desempeño.
personal
¿Qué cualidades debe poseer un líder de recursos humanos para motivar?

Las 10 cualidades del líder de recursos humanos digital

1. Pensamiento estratégico. En la era digital, el talento se ha convertido en un elemento


diferenciador para las empresas y clave para el éxito de sus negocios, por tanto, los líderes y
directivos de RRHH necesitan adoptar una fuerte mentalidad estratégica de cara a captar, retener
y desarrollar a los mejores profesionales.
2. Curioso, ágil y con capacidad de aprendizaje. A medida que el ritmo tecnológico se transforma
y el nivel de innovación crece, los líderes de RRHH deben estar constantemente informados para
identificar e incorporar tendencias que conduzcan a retos y oportunidades además de activar y
fomentar la investigación. Así mismo, debido a la intensa velocidad de los actuales ciclos de vida de
producción y entrega de productos y servicios, los procesos de RRHH deberán ganar agilidad para
adaptarse a esta nueva velocidad.

3. Disposición a asumir riesgos. La función actual de los Recursos Humanos traspasa las tareas
meramente administrativas para protagonizar las decisiones estratégicas de la compañía, las cuales
están sometidas a un mayor riesgo. El líder de recursos humanos digital tiene que comprender las
necesidades del negocio y entregar soluciones de alto valor.
4. Habilitador y no controlador. La aparición del Cloud Computing y de las herramientas
sociales, ha supuesto inicialmente una preocupación para el área de RRHH. Sin embargo, más allá
de centrar su papel en el control de los procesos o en cuestiones regulatorias, RRHH debe
entender la tecnología como un gran facilitador para conseguir los mejores resultados en sus
organizaciones. La implantación de herramientas de colaboración on-line o los mecanismos de
feed-back, generarán enormes beneficios para las empresas.
5. Visión de futuro. En el mundo digital, los líderes de recursos humanos desempeñan un papel
clave en la identificación de oportunidades de futuro, proporcionando a sus organizaciones las
herramientas necesarias para cubrir las necesidades que demandará el mercado. Fomentar la
relación de las compañías con sus potenciales candidatos “pool de talento” previamente a que se
inicie el proceso de selección o disponer de planes de sucesión, serán cuestiones fundamentales de
cara a reducir la pérdida de oportunidades cuando los puestos críticos queden vacantes.

6. Alineado con los objetivos de negocio. La incorporación del Director de Recursos Humanos
en los comités de dirección resulta un aspecto cada vez más estratégico de cara al cumplimento de
los objetivos de negocio de las organizaciones. No obstante, muchos líderes de RRHH “fallan” en
este aspecto, dando lugar a que los CEOS incorporen cada vez más a profesionales de otras áreas
del negocio para desempeñar el rol de CHRO.
7. Pensamiento analítico. El líder digital de RRHH debe tener conocimientos tecnológicos y
analíticos para aprovechar el enorme potencial que suponen los datos de los empleados de su
organización. El disponer de un pensamiento analítico resultará clave para superar muchos de los
retos relacionados con el compromiso, liderazgo, aprendizaje, y selección a los que tendrá que hacer
frente en los próximos años.
8. Transparencia y autenticidad. En la era digital, todos disponemos de acceso a información
sobre cualquier empresa o producto, lo que nos lleva a la necesidad de validar la autenticidad de
aquellos que nos lideran.

9. Empático. Como pioneros en la era digital, los líderes de RRHH deben aportar humanidad y
sensibilidad a las empresas para favorecer el equilibrio entre el mundo digital y el mundo real.
Tiene que ser capaz de hacer el trabajo más humano, racional y simple poniendo en marcha
políticas enfocadas al cuidado y bienestar de los empleados.

10. Capacidad de negociación. Finalmente, los líderes digitales de RRHH necesitan utilizar
habilidades políticas y de negociación para asegurarse los recursos necesarios que les permitan
desarrollar el talento de sus organizaciones. La inversión en planes de formación y liderazgo, así
como en soluciones tecnológicas de Recursos Humanos, serán aspectos críticos para la evolución de
las compañías.
Conocimiento: El departamento debe de contar con una base fundamental en
muchas funciones de Recursos Humanos. Además, es sumamente importante que
sepan lidiar con los desafíos que surgen día con día dentro de la organización, ya sea
algo simple o complejo, deben ser capaces de resolver cualquier tipo de problema.
Comunicación: El personal de Recursos Humanos debe de contar con buenas habilidades
de comunicación. Es decir, que puedan escuchar y tratar con las personas de forma
amigable y profesional para que las personas puedan relacionarse fácilmente. Te
compartimos algunos consejos para mejorar la comunicación con los empleados.
Disciplina: Un empleado de Recursos Humanos debe ser capaz de administrar sus tiempos
para completar sus tareas. Generalmente, tendrá que enfrentar problemas repentinos que
requieran ser atendidos de inmediato y detener sus actividades diarias por el momento,
pero debe ser capaz de retomarlas y ponerse al día.
Confidencialidad: Esta es una de las características más importantes para un empleado de
Recursos Humanos. El personal solamente compartirá sus asuntos con alguien que considere que
hace lo correcto y se interesa por ellos. Además, de que es capaz de guardar información
confidencial y no la compartirá con nadie más.
Objetivo: La siguiente característica de un empleado de Recursos Humanos es su
capacidad para permanecer imparcial cuando hay un incidente laboral, dejar atrás su
opinión y basarse en los hechos
Mentoría: La última característica de un profesional de Recursos Humanos es su
capacidad de mentoría a los empleados, con el objetivo de mantenerlos actualizados y con
el conocimiento de las habilidades necesarias para mejorar su desempeño laboral.
¿Qué tan buena es la carrera de Recursos Humanos?

Brinda la oportunidad de contribuir para lograr un mundo laboral con equidad, donde las
fuerzas laborales son vistas como personas, y no como instrumentos de trabajo únicamente.

Esto le da humanidad al trabajo del encargado de administrar los Recursos Humanos.


«El talento debe ser visto como el ingrediente
más indispensable para el éxito, pero el éxito
también depende de cómo se gestiona ese
talento».

Allan Schweyer:
GRACIAS!!!

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