Backus
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Grupo Backus
Centros de Distribucin
Transportes 77 S.A.
* En diciembre del 2006, Cervesur, San Mateo y Quipudata fueron absorbidas por UCPBJ.
Planta de Motupe (Chiclayo) Capacidad de produccin : - Cerveza : 1.5 mill. Hl. - Gaseosa y aguas : 680 mil Hl.
Planta de Trujillo Capacidad de produccin de cerveza: (*) Plantas de Lima (Ate, Rmac, San Mateo y Callao) Capacidad de produccin : - Cerveza : 4.8 mill. Hl. - Gaseosa y Aguas: 1.0 mill. Hl.
Planta San Juan (Pucallpa) Capacidad de produccin de cerveza : 0.6 mill. Hl.
Maltera Lima (aa) Capacidad de procesamiento: - Malta : 69.9 TM. - Maz : 69.5 TM.
Fuente: Backus
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Comercio Minorista (bodegas, particulares, restaurantes, bares, entre otros) Comercio Minorista (bodegas, particulares, restaurantes, bares, entre otros)
Durante el 2006, realiz compras por ms de US$ 230 millones, el 61% de stas fueron realizadas a proveedores locales convirtindose en un gran motor de demanda de bienes y servicios de otras industrias.
En el 2006, el GB aport al fisco ms de US$ 500 millones. En la rama de produccin cervecera, el GB cuenta con una red de ms de 185 mil puntos de venta minorista. En el 2006, la venta de cerveza represent una utilidad de US$ 119 millones para ms de 111 mil bodegas y licoreras, en su mayora pequeos negocios familiares.
En el 2006 las ventas totales de cerveza del GB en provincias ascendieron a S/. 1,296 millones, lo que represent el 54% del total de ventas a nivel nacional.
En los ltimos 6 aos el GB invirti cerca de US$ 200 millones. En los prximos 12 meses, se espera invertir cerca de US$ 133 millones en ampliaciones de plantas.
Asimismo, fue una fuente complementaria de ingresos (cerca del 40% en provincias y del 15% en Lima) para ms de 16,355 vendedores particulares, familias en su mayora. Para el 2007, el Grupo Backus destinar cerca de US$ 10 millones actividades deportivas y eventos de promocin social y cultural.
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con el Desarrollo Sostenible Beneficiar las comunidades en las que operamos Respetar los Derechos Humanos Contribuir con la reduccin del VIH/SIDA en nuestra esfera de influencia Ser transparentes al reportar nuestro progreso en estas tendencias ambientales y sociales
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Contamos con 522 proveedores activos nacionales - 65 homologados por SGS del Per 201 proveedores activos extranjeros
Gestin de Proveedores
REQUISITOS DE CALIDAD
4 Capacitacin
NIVELES DE ASOCIACIN
4 Alianza Estratgica Win-Win
3 Certificacin Homologacin
SGP
Contratos
DESARROLLO
Gerencia de Proveedores
OBJETIVO: Administrar , dirigir y controlar los procesos del Sistema de Gestin de Proveedores (SGP) a fin de integrar a los proveedores a nuestros procesos y Modelo de Gestin; desarrollando una cultura de calidad a travs de mecanismos de : Seleccin y admisin Evaluacin Homologacin Capacitacin Nivel de asociacin:
- Registro - Comercio electrnico - Contratos de abastecimiento - Alianza.
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Gerencia de Proveedores
1. Admisin y Registro : revisin de la documentacin que presenta un nuevo proveedor, evaluacin de los aspectos tcnicos, aprobacin del nivel respectivo y finaliza con el registro de los datos del proveedor en el Sistema. Por requisitos de calidad 2. Evaluacin del Desempeo:Anlisis del desempeo del Proveedor por lnea de Compra en base a criterios y ponderaciones establecidos: Entrega Calidad Precios Servicio asociado 3. Certificacin / homologacin: Consiste en certificar los procesos del proveedor para garantizar el abastecimiento de nuestros requerimientos. Se evala : Situacin financiera, Capacidad operativa Gestin de calidad Seguridad , salud y medioambiente Gestin comercial. 4. Capacitacin: - Proceso de capacitacin a proveedores en debilidades identificadas en los procesos de certificacin y evaluacin. - La capacitacin es realizada por nuestros propios funcionarios. Por niveles de Asociacin 2. Correo Electrnico B2B: Intercambio electrnico de documentos de negocios, a travs de E-biz, hasta la integracin de los sistemas de Backus y del Proveedor. 3. Contratos: Cotizacin , negociacin y aprobacin del contrato; en donde existen acuerdos y compromisos en: Calidad Cantidad Oportunidad Precios Otras condiciones comerciales. 4. Alianza estratgica (Win win): Negociacin y aprobacin de un acuerdo formal a mediano largo plazo con proveedores de materias primas o insumos principales, de alto valor (US$), en donde se acepta: Mantener coordinaciones permanentes para compartir planes de produccin, consumo o necesidades especiales. Lograr entregas oportunas, materiales de calidad, manejo eficiente de los inventarios y proyectos de reduccin del Costo Total: Relacin Ganar Ganar.
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Para cumplir con las metas de desarrollo, nuestros proyectos deben basarse en: Las necesidades reales de la comunidad. Ser participativos. Generar sostenibilidad. Su impacto debe ser medible.
Para cumplir con la meta de transformacin, nuestras intervenciones debern: Cerrar brechas de desigualdad. Facilitar el acceso a los recursos, la informacin, y ofrecer alternativas de desarrollo a las comunidades beneficiadas.
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Backus entiende que la Inversin Social Corporativa es promover que la gente y las comunidades prosperen de manera sostenida, en un entorno en el cual nosotros podamos ser una empresa exitosa.
reas de enfoque
Nacional
Educacin.- capacitacin de docentes de nivel escolar Promocin y generacin de empleo.- vinculado a la cadena productiva
Locales
Necesidades especficas de las comunidades donde estamos presentes con plantas productivas
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Las Mypes nos proveen principalmente de servicios de reparacin general, material promocional, tiles de oficina, servicios diversos (catering, impresiones, arreglos, entre otros.)
Trabajando con Mypes, recibimos un servicio gil y efectivo. Obteniendo soluciones rpidas a los problemas. Las Mypes benefician su imagen, obtienen mayores volmenes de ventas, crecimiento y desarrollo. Backus contribuye a mejorar la productividad de las Mypes a travs de capacitaciones y permanente asesora en sus sistemas de gestin.
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Proyecto Mypes
1. Objetivo Mejorar las condiciones (laborales, de eficiencia, productividad, ambientales y sociales) de las micro y pequeas empresas (MYPEs) vinculadas a los sectores agrcola, industrial, comercializacin y de turismo de las reas geogrficas de influencia de las empresas del grupo Backus, en el marco de desarrollo sostenible del grupo. 2. Grupo Objetivo: Luego de una fase de diagnstico interno y externo se han definido los siguientes grupos objetivo: Materia Prima : Productores de Maz Compras descentralizadas : Productos promocionales y servicios Clientes : Bodegas y Restaurantes Comunidad : Sector turismo y artesana 3. Cobertura inicial: Lima, Chiclayo, Trujillo, Arequipa, Cusco y Pucallpa.
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SERVICIOS
PROYECTO MYPES
CLIENTES
BODEGAS RESTAURANTES
COMUNIDAD
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COMUNICACIN CONFIANZA Direccin Coordinacin Institucion es Backus Aliados Diseo Seleccin Ejecucin Evaluacin
MYPEs
Formalizacin Certificacin Mejora negocios Buenas prcticas Tecnologa
INDICADORES
Backus
Iniciativa
Proceso
Resultados
Sociedad
MYPEs MAD Proveedores de Servicios Clientes Comunidad. Capacitacin Asistencia Tcnica Servicios Empresariales Financiamient o Asociacin Tecnologa COMUNICACIN CONFIANZA
Nuevas dinmicas locales Fortalecimiento institucional Desarrollo sostenible Nueva empresa Nuevos valores Mejoras expectativas en la poblacin Integracin Inclusin Nuevo clima social
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