Idea de Negocio

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IDEA DE NEGOCIO

Definición
Una idea de negocio es ese servicio o producto, existente o
creado, al que se le aporta una propuesta de valor
(solución) para el mercado al que se enfoca y, en
consecuencia, puede generar beneficios económicos para
el impulsor y un beneficio real para el consumidor. Cuando
se desarrolla en forma de modelo de negocio y se pone en
práctica hace del creador un empresario.
CREATIVIDAD
E INNOVACIÓN

La creatividad es el uso de la imaginación para la


creación de un producto o brindar un servicio,
mientras que la innovación es la implementación de
dichos procesos en un modelo de negocio o
proyecto.
El origen de Son aquellas que incorporan un elemento que las diferencia de lo
que existe hasta ese momento en el mercado.
una idea Esta innovación puede provenir de orígenes muy diversos y combinarse
innovadora para dar lugar a una idea de negocio nueva.
Percibir una necesidad no satisfecha.

 Percibir una necesidad no satisfecha.


 Repetir experiencias ajenas.
 Innovar en tecnología.
 Aprovechar la propia formación o experiencia.
 Innovar en los productos, servicios o procesos.
 Buscar referencias en Internet.
¿Cómo saber si mi idea es válida?
El éxito de la empresa dependerá de la originalidad y utilidad de la idea, de las necesidades que pueda satisfacer y de
los huecos de mercado que pueda cubrir.
Por ello, es necesario hacer un estudio inicial sobre las posibilidades que ofrece el mercado, detectar los huecos
existentes, conocer las fuentes donde poder obtener la información sobre las posibles oportunidades de negocio y
hacer un gran despliegue de imaginación para que nuestra empresa pueda tener grandes posibilidades de éxito.
• Cuatro preguntas clave:
• ¿Cómo es el sector en el que voy a emprender?
• ¿Qué necesitan los potenciales clientes?
• ¿Qué hace la competencia?
• ¿Cómo puedo introducir las nuevas ideas?
¿Cómo podemos innovar?
Ya hemos visto que la innovación tiene lugar cuando se crean nuevos productos y/o
servicios, o se mejoran los ya existentes
Sin embargo, los cambios innovadores también puede ir ligados a:

• La aplicación del conocimiento científico a la organización de la actividad de la


empresa en los procesos de producción, gestión, comercialización, etc.
• La aplicación de nuevos conocimientos y tecnología para promocionar los
productos y/o servicios, que pueden ser desarrollados internamente, en
colaboración externa o adquiridos mediante servicios de asesoramiento o por
compra de tecnología.
Características de una buena idea:

Los principales ingredientes de una buena idea son:


• Echa una pizca de innovación. Si quieres destacar, inventar
una nueva forma de hacer las cosas puede darte una gran
ventaja.
• Aderézalo con tu propuesta única de venta. Que tus clientes
sepan lo que te diferencia de los demás.
• Añade una buena dosis de solución de problemas. Tienes
que hacer la vida más fácil a tus clientes.
• Tú eres el ingrediente principal. Una idea depende más del
equipo promotor que de la calidad del concepto.
• Que el resultado final sea sabroso, es decir: rentable. Nadie
se mete en negocios con la idea de perder dinero.
¿CÓMO BUSCAR UNA IDEA DE NEGOCIO?

• Observación de nuestro entorno


• Examen de necesidades
• Aficiones
• Contactar con gente creativa
• Lectura de prensa
• Cambios de normativa legal
• Acudir al registro industrial
• Acudir a la oficina de patentes
• Asociaciones empresariales
• Trasladar ideas foráneas de éxito
• Organismos de promoción empresarial
Existen cuatro técnicas que permiten potenciar la capacidad creativa de las
personas y de los grupos de trabajo:

 El análisis de los atributos: todo producto, servicio o proceso está


compuesto por distintas partes y la unión de las funciones individuales de
cada una de esas partes es lo que produce el resultado final.
 Para mejorar un producto, servicio o proceso es necesario mejorar, de forma
independiente, una o varias de las partes que lo integran.
 La parrilla de ideas: Generar gran cantidad de ideas en un periodo
relativamente corto.
 Las sesiones de generación individual: Primero se trabaja de forma individual
y luego en grupo.
Existen dos criterios básicos como puntos de referencia
para la evaluación de las ideas:

• Capacidad de la idea para responder a las condiciones,


recursos, características, potencialidades y disponibilidades reales y
prácticas de la empresa.
• Capacidad de la idea para acercarse lo más posible a la solución
ideal establecida inicialmente.

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