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    ith34j4

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    EMP2103

    HERRAMIENTAS PARA EL
    EMPRENDIMIENTO
    EMP 2100
    HERRAMIENTAS PARA EL
    EMPRENDIMIENTO
    SEMANA 1
    COMPETENCIA DE ASIGNATURA

    Desarrollar proyectos de emprendimiento a partir de la


    identificación de oportunidades desde su especialidad,
    aplicando técnicas afines al objetivo, con foco en agregar
    valor al entorno.
    COMPETENCIA DE EMPLEABILIDAD

    CREATIVIDAD (NIVEL 2)

    Generar ideas originales y de calidad, que se


    pueden plasmar de una manera formal y
    defenderlas en situaciones y/o problemas, tanto
    conocidos como desconocidos.
    COMPETENCIA DE EMPLEABILIDAD

    CREATIVIDAD (NIVEL 2)

    ¿QUÉ APRENDEREMOS?

    1. Aportar sugerencias propias de calidad ante los problemas


    o situaciones que se le presentan.
    2. Integrar conocimientos de varias disciplinas, fuentes o
    ámbitos para generar ideas novedosas a problemas y
    situaciones conocidas o desconocidas.
    3. Plasmar de manera formal las ideas que
    genera (esquema, ecuación, etc.)
    ¿QUÉ APRENDERÉ EN LA ASIGNATURA?

    Identificar oportunidades Idear y validar soluciones

    Desarrollar un modelo Desarrollar la creatividad


    y plan de negocios
    EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

    Experiencia de Aprendizaje 1: IDENTIFICA OPORTUNIDADES EN EL ENTORNO

    Experiencia de Aprendizaje 2: EMPRENDE DESDE TU ESPECIALIDAD

    Experiencia de Aprendizaje 3: GENERA UN PLAN DE NEGOCIOS

    Examen Transversal: PRESENTANDO UN ENCARGO ENTREGABLE EN VIDEO Y

    APOYO PPT – SIN EXPOSICIÓN EN SALA


    CONCEPTOS CLAVES

    RECORDEMOS QUÉ ES MENTALIDAD EMPRENDEDORA

    Es el desarrollo de habilidades y actitudes que permiten pensar y


    actuar como emprendedor, mediante la aplicación y ejercitación
    constante del método de las cinco prácticas: el juego, la empatía,
    la creación, la experimentación y la reflexión.
    CONCEPTOS CLAVES

    LAS PERSONAS CON MENTALIDAD EMPRENDEDORA

    PRÁCTICA
    • Crean y reconocen nuevas oportunidades DEL
    JUEGO

    PRÁCTICA
    • Interactúan con partes interesadas DE LA EMPATIA

    PRÁCTICA
    • Potencian y aprenden de la falla DE LA
    EXPERIMENTACIÓN

    PRÁCTICA
    • Y crean valor DE LA CREACIÓN

    PRÁCTICA DE LA REFLEXIÓN
    CONCEPTOS CLAVES

    ¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?

    La creatividad es considerada como una capacidad para producir


    algo nuevo a través de la habilidad imaginativa.
    CONCEPTOS CLAVES

    ¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?

    Predisposición a
    ACTITUD desarrollarla
    “No soy creativo/a”

    Uso del pensamiento


    divergente
    APTITUD Se desarrolla con la
    práctica de
    comportamientos

    AMBAS SE PUEDEN DESARROLLAR


    CONCEPTOS CLAVES

    QUÉ ES UN EMPRENDEDOR

    Es un individuo que reconoce oportunidades y actúa, de


    forma creativa, donde otros ven caos, confusión, problemas
    o simplemente no ven nada.

    Manual del Viaje del Emprendedor, CORFO


    CONCEPTOS CLAVES

    QUÉ ES UN EMPRENDIMIENTO

    “Actividad que involucra la detección, evaluación y


    explotación de oportunidades para introducir productos,
    procesos y crear organizaciones”(CORFO, 2013)
    TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

    TRADICIONALES DINÁMICOS [STARTUP]

    Se enfocan en el lanzamiento Generan alto valor agregado y


    de un producto o servicio ya pueden diferenciarse de otros
    existente, aunque añadiendo porque tienen un modelo de
    nuevas características que negocios innovador. Crecen de
    podrían posicionarlo sobre sus manera rentable, rápida y
    competidores. sostenible en el tiempo.
    EMPRENDIMIENTO TRADICIONAL

    CADENA DE PANADERÍAS
    CASTAÑO

    - Generaron modificaciones al concepto


    de panadería.
    - Larga tradición panadera, iniciada en el
    año 1933, en Santiago.
    - Compromiso con la calidad de sus
    productos.
    - Castaño ha evolucionado desde una
    pequeña panadería a una gran
    empresa, la cual en la actualidad
    otorga trabajo a más de 2.000
    personas a lo largo de una extensa red
    de locales.
    EMPRENDIMIENTO DINÁMICO

    https://www.youtube.com/watch?v=sDWQ_CnvVow
    EMPRENDIMIENTOS DINÁMICOS

    Generalmente se caracterizan por


    el uso de la tecnología.
    ¿Qué es una Startup?

    Una startup es una empresa emergente que, gracias a su


    modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas
    tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento.
    ETAPAS DE UNA STARTUP

    Entender el problema y Validar un producto Escalar el negocio


    solución: frente a un mercado Encaje modelo de
    Encaje problema - Encaje producto - negocios
    solución mercado
    Metodologías para Emprender
    Una metodología es un conjunto de prácticas,
    procedimientos, y reglas utilizadas por aquellos que
    trabajan en una disciplina; es decir, es un conjunto de
    métodos de trabajo. Pero una metodología es algo más
    que un conjunto de métodos, “es un marco que tiene
    sentido”.
    METODOLOGÍAS PARA EMPRENDER

    LEAN STARTUP

    Los emprendimientos dinámicos


    generalmente utilizan la
    metodología LEAN STARTUP.

    El circuito CONSTRUIR, MEDIR Y


    APRENDER es el núcleo central
    de la metodología LEAN
    STARTUP.
    METODOLOGÍAS PARA EMPRENDER

    DESIGN THINKING

    El Design Thinking es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y
    dar solución a las necesidades reales de los usuarios. Proviene de la forma en la que trabajan los
    diseñadores de producto.

    Empresas como Apple, Google o Zara lo utilizan. Al ser un gran generador de innovación, se puede
    aplicar a cualquier campo. Desde el desarrollo de productos o servicios hasta la mejora de procesos o
    la definición de modelos de negocio. Su aplicabilidad tiene como límites nuestra propia imaginación.
    En el curso usaremos las mejores herramientas
    de estas metodologías para desarrollar un
    proyecto de emprendimiento desde la
    especialidad.
    ETAPAS DE UN EMPRENDIMIENTO

    1. RECONOCER UNA OPORTUNIDAD

    2. EVALUAR LA OPORTUNIDAD

    3. CREAR UN MODELO DE NEGOCIOS Y


    VALIDARLO

    4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

    5. ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS /


    OBTENER FINANCIAMIENTO

    6. LANZAR IDEA/
    GENERAR PRIMERAS VENTAS
    RECONOCER UNA OPORTUNIDAD

    Una de las tareas más difíciles de un emprendedor es


    identificar oportunidades de negocio para
    adelantarse a la competencia e innovar. Identificar
    oportunidades está relacionado con empatizar, observar
    y escuchar activamente para poder reconocer
    problemas y necesidades no satisfechas.
    QUÉ ES UNA OPORTUNIDAD

    OPORTUNIDAD
    Circunstancia favorable que crea una necesidad de un nuevo producto, servicio o
    empresa.
    OPORTUNIDAD

    PROBLEMA SOLUCIÓN
    ¿CÓMO RECONOCER OPORTUNIDADES?

    1. BUSCA INTERNAMENTE 2. TENDENCIAS


    ¿Qué te apasiona? ¿En qué eres bueno? Tecnología, modelos de negocios, culturales

    3. SUCESOS INESPERADOS 4. INCONGRUENCIAS


    Accidentes, desastres Productos, servicios

    5. PROCESOS 6. CAMBIOS DEMOGRÁFICOS


    Ineficiencias, reducción en costos, Cultura, inmigración, edad, salud, ingresos,
    velocidad, burocracia, tecnología vivienda
    Empezaremos la búsqueda interna:
    qué nos motiva y para qué somos buenos
    1. BUSCA INTERNAMENTE

    ¿Qué te apasiona? ¿En qué eres bueno?

    En tu día a día

    En tu trabajo

    En tu casa
    PASIÓN
    Te ilumina el camino, te energiza, te ayuda a
    sobreponer los obstáculos.
    MOTIVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

    Fuente: Tu Modelo de Negocios, T.Clark, A.Osterwalder,Y.Pigneur, Deusto.


    MOTIVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

    PROPÓSITO PROFESIONAL

    “Me gustaría AYUDAR a PERSONAS (nombre) a ACCIÓN


    (verbo) mediante estas ACTIVIDADES (nombre)”

    “Me gustaría AYUDAR a profesionales calificados con


    problemas de empleabilidad a repensar su futura vida
    profesional y reiniciar su carrera, mediante coaching y
    asesoría personalizada”.

    Fuente: Tu Modelo de Negocios, T.Clark, A.Osterwalder,Y.Pigneur, Deusto.


    DESAFÍO PARA LA SEMANA

    Crea una bitácora y toma nota diariamente de:

    • Problemas que surjan en tu día a día


    • Situaciones que te causen molestia
    • Procesos que son ineficientes y lentos

    Trae tu listado para la próxima sesión.

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