Introducion A La Admi

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Historia del pensamiento administrativo:

¿Dónde estamos?
Historia del
pensamiento
administrativo

Enfoques
Enfoque Enfoque Enfoque de Enfoque de Enfoque de modernos de la
tradicional conductual contingencia sistemas calidad administración

Teoría Teoría Teoría Teoría de las Teorías del


Científica Burocrática Relaciones Comportamiento
Clásica Humanas
Creador de la administración
científica
Frederick Taylor fue el fundador en 1903 de la teoría de
la administración científica.

Considerado el padre de la administración científica

Precursor de la ingeniería industrial y reconocido por


haber promovido la organización científica del trabajo.

Fue gerente de manufactura, ingeniero, mecánico y, tras su


investigación, se convirtió también en consultor
administrativo.
Frederick
Winslow Taylor
Para él, lo importante era medir el esfuerzo, el lugar y los
movimientos para obtener la mayor eficiencia posible.
Aportes a la administración
científica
Su principal preocupación fue elevar la productividad
mediante mayor eficiencia en la producción.

Su principal preocupación fue el mejor pago para los


trabajadores al aplicar el método científico.

La utilización de la ciencia
En sus principios destacan:
Creación de armonía

Cooperación de grupo

Logro de producción óptima


Frederick
Winslow Taylor Desarrollo de los trabajadores
¿Qué es la teoría de la administración
científica?

Es una teoría fundada y defendida por


Fundador F.Taylor primera vez por Frederick W. Taylor

El aporte fundamental de Taylor está basado


Basada en la división de en la división del trabajo, la producción en
trabajo. cadena y la eliminación de la autonomía
temporal del trabajador.
Enfoques de la administración
científica
Se enfoca en aumentar la producción mediante
Enfoque en la el uso de tecnología intensiva, y considera a los
trabajadores como complementos de las
producción
máquinas en el desempeño de tareas
rutinarias.

La teoría científica de la administración se centra


Enfoque en eficiencia y en la eficiencia y la productividad individual.
productividad
5 etapas para el mejoramiento del
trabajo
Taylor en 1911, definió 5 etapas para el mejoramiento del trabajo

Estudiar las
operaciones Tomar tiempos Eliminar Resumir la
Escoger
elementales y seleccionar la movimientos mejor forma de
personas con
o movimientos forma más innecesarios, hacer el trabajo
habilidad para
del trabajo rápida de hacer lentos o falsos y en el mejor
un trabajo
y la forma de un trabajo del trabajo tiempo posible
hacerlas.
Los principios de Taylor
1 2 3 4

Principio de Principio de Principio de Principio de


planeación preparación control ejecución

c c c c
Sustituir el Seleccionar científicamente Controlar el trabajo para
criterio individual, la los trabajadores de acuerdo cerciorarse de que está Asignar atribuciones y
improvisación y la con sus aptitudes y ejecutándose de acuerdo responsabilidades para
actuación empírico práctica prepararlos y entrenarlos con que el trabajo se realice
del operario en el trabajo por para producir más y las normas establecidas y con
los métodos basados en mejor, en concordancia con según el plan previsto. disciplina.
procedimientos científicos. el método planeado.

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