Plan de Negocio y Sus Etapas

PLAN DE NEGOCIOS Y SUS ETAPAS
DESARROLLO DEL PENSAMIENTO EMPRESARIAL 1
Docente: Edinson Sánchez

Adm de Empresas
Esp Alta Gerencia
Que es un plan de negocio?
Un plan de negocio es un documento que
describe, la estructura, objetivos, estrategias y
proyecciones financieras de una empresa.
Resumen ejecutivo:
Es una breve descripción del negocio, sus

objetivos y la forma en que planea alcanzarlos.
debe enunciar las cuestiones más relevantes
que faciliten una mirada veloz de todo lo que
contemplará el documento en su totalidad.
“El resumen ejecutivo lo mejor es realizarlo
finalizado tu plan de negocios”.
PUNTOS A DESARROLLAR EN UN RESUMEN EJECUTIVO
1. descripción del negocio

2. mercado objetivo
3. propuesta de valor
4. modelo de negocio
5. competencia
6. equipo fundador
7. perspectivas futuras
Presentar de manera acabada la
empresa.
Esta etapa es clave, Aquí se detalla la naturaleza
del negocio, su misión, visión, valores y objetivos
generales.
Aquí, debe ser correctamente descrita la
empresa, mencionarse el servicio y/o producto
que ofrece, contextualizar su historia y explicar
sus metas y objetivos en el mediano y largo plazo.
3. Detallar bien la actividad económica.
El servicio o producto ofrecido; Es clave el detalle; se debe describir con

celo lo que se va a vender, lo mismo que destacar las características que
hacen de ese servicio o producto un bien único y original, con el toque
característico de la empresa.
Incluye información sobre:
• el mercado objetivo
• cómo tu producto o servicio cubrirá las necesidades de dicho mercado.
• especificar el tamaño de tu mercado objetivo,
• la participación que deseas ganar,
• el precio de tu producto o servicio,
• margen de ganancia bruta proyectada.
• Este debería presentar los puntos fuertes y débiles de tus
competidores.
4. Explicar las estrategias de marketing y
ventas.
¿Qué estrategias se utilizarán?

Debes hacerlas explícitas para incentivar el consumo de lo
que se pone en venta. Puede hacerse a partir de fotos,
muestras gratis, descuentos o testimonios, por caso.
Es importante dejar claro cómo se distinguirá la empresa
de su competencia, el modo de resaltar.
5. Dar a conocer lo operativo)
Aquí se trata de mostrar lo administrativo, aquellos

aspectos operativos de cómo se trabaja; dónde se
encuentran las oficinas centrales; los recursos
técnicos, humanos y financieros; y los proveedores,
entre otros.
Ayuda al lector a entender los aspectos internos de tu
empresa describiendo los métodos empleados por la
misma para fabricar un producto o prestar un servicio.
6. Resaltar la administración.
Viene de dar a conocer el funcionamiento de la

estructura que tiene a cargo todo lo referido a la
administración. Es importante que se explicite
bien, con claridad, la importancia de cada una
de sus áreas.
7. Proyectar un futuro atractivo.
Este es, probablemente, el desarrollo más
extenso que debe contener un plan de negocios.
Deberá inspirarse y proyectar el futuro, cómo se
desenvolverá el emprendimiento en el mercado,
cómo se parará frente a su competencia y, ante
sus potenciales usuarios. De algún modo, se
trata de darle rienda suelta al optimismo,
permitirse soñar y dar cuenta de esas
proyecciones.
8. Empleados:
Identifica puestos clave que desees cubrir en las

primeras semanas y describe sus
responsabilidades.
Incluye un organigrama para ayudar a visualizar
la estructura jerárquica de tu empresa.
9. Realizar una síntesis financiera.
La última de las etapas de un plan de negocios

trata de hacer ver los datos financieros en los que
un emprendimiento se basa. No hay que inventar
datos, sino valerse de información real que vuelva
atractivo el plan. Balances, estados financieros,
retorno de inversión, ventas por mes. ETC.
TALLER
YA QUE PUDISTE OBSERVAR CADA UNA DE LAS ETAPAS DEL PLAN DE
NEGOCIO…
…APLICALAS A TU PROYECTO INTEGRADOR¡
1. Reunirse con el grupo de trabajo (proyecto integrador)

2. Aplicar cada una de las etapas del plan de negocio al proyecto
integrador.
webgrafia
https://www.elheraldodesaltillo.mx/2021/11/05/las-etapas-de-un-plan-de-negocios-y-
tips-para-crearlo
/
https://
www.scotiabankcolpatria.com/impulsa-tu-pyme/planificar/elaborar-un-plan-de-negoci
os/elaborar-tu-plan-de-negocios-en-5-etapas

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DESARROLLO DEL PENSAMIENTO EMPRESARIAL 1

Docente: Edinson Sánchez

Es una breve descripción del negocio, sus

1. descripción del negocio

El servicio o producto ofrecido; Es clave el detalle; se debe describir con

¿Qué estrategias se utilizarán?

Aquí se trata de mostrar lo administrativo, aquellos

Viene de dar a conocer el funcionamiento de la

Identifica puestos clave que desees cubrir en las

La última de las etapas de un plan de negocios

1. Reunirse con el grupo de trabajo (proyecto integrador)

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