Plan de Negocios Actividad Ii
Plan de Negocios Actividad Ii
Plan de Negocios Actividad Ii
PLAN DE NEGOCIOS
Antojitos fit Gourmet en respuesta a ese sector de la población, define como propuesta de valor la
elaboración de productos alimenticio recién preparados y entregados a domicilio, generando la alternativa
de crear una empresa diferente, enfocada en la salud de personas, que no tendran que preocuparse en
lograr conseguir alimentos que no les perjudique que sean de calidad y variedad, y que ademas sean
llevados oportanamente a sus domicilios.
Los productos son fresco, su preparacion cumplen con la normas sanitarias y su precio es competitivo en el
mercado. Al mismo tiempo, Antojitos fit Gourmet, ofrece y mantiene un programa de difusión de
información sobre nutrición especializada para este tipo de problemas, además de generar un tipo de
conciencia entre los ciudadanos que padecen estas enfermedades y condiciones en la ciudad en general.
Para alcanzar la meta y los objetivos del plan se puede indicar que ya se cuenta con una infraestructura
propia,lo cual sólo conlleva a verificar los costos por adecuación, procesos de legalidad para el
funcionamiento, material a utilizar y toda la materia prima tanto para la alimentación como, para el debido
proceso de traslado de cada plato según el menú al domicilio del cliente.
Descripción del producto/servicio a ofrecer
Elaboración y Expendio de Comidas para personas con regimen de alimentacion especial
(REA): Diabeticos, celíacos, personas con transtornos renales, digestivos, personas con Cancer,
deportistas, veganos y todas aquellas personas que requieran satisfacer sus necesidades de
comida saludable, garantizando calidad, variedad y sabor, no se trata de comida
industrializada a grandes escalas, es comida personalizada y elaborada en casa, entregadas a
Domicilio.
Los productos alimenticios serán preparados con calidad e higiene, respetando las normas de
buenas practicas de manejo (antigua manipulación de alimentos), y el requerimiento de los
consumidores para quienes está dirigido. En cuanto a su preparcion se hara de forma natural,
bajos en sales y grasas siguiendo las recomendaciones de un nutricionista para que
verdaderamente se logre ofertar un menú de hipo-sódicas (baja en grasa), e hipoglucida
(bajos en azucares), sin que se atente contra la exquisitez de un buen sabor.
El Menú será innovador, impulsado por el estudio previo y concertación con un buen
nutricionista.
Análisis de la Demanda
Esto nos clarifica que la demanda solicita sabor, presentación, atención y precio, la demanda
manifiesta gusto por la gastronomía nacional y es un gusto que estarían en posibilidad de
darse y de pagar en la medida que se reemplacen sales grasas y azucares por adobos
naturales o hierbas que cumplen la acción de endulzante y que no afectan su estado de
salud. Lo cual es totalmente posible.
Análisis de la Oferta.
Luis Diaz, (30 años) Licenciado en Administracion y Chef Profesional. Jefe de Cocina,
Creativo y dedicado, 6 años de experiencia
Julie Perez, (25 años) Licenciada en Contaduria.
Maquinaria y equipos
Las regulaciones juegan un papel muy importante para el desarrollo de nuestro negocio. El organismo que
regula la sanidad de los alimentos en el Venezuela es el Ministerio del Poder Popular para la Salud, el cual se
rige por el reglamento sanitario de los alimentos, que establece las condiciones sanitarias que deberá seguir
la producción, importación, elaboración, envase, almacenamiento, distribución y venta de alimentos para
uso humano, con el objeto de proteger la salud y nutrición de la población y garantizar el suministro de
alimentos sanos e inocuos. Esto se aplica a todas las personas naturales o jurídicas, que se relacionen o
intervengan en los procesos aludidos anteriormente, así como a los establecimientos, medios de transporte
y distribución destinados a dichos fines.
Analisis Externo
Clientes
Nuestro enfoque al Cliente va dirigido a todas aquellas personas con regimen de alimentacion especial
(REA) :Diabeticos, celiacos, personas con transtornos renales, digestivos, personas con Cancer,
Deportistas, veganos y todas aquellas personas que requieran satisfacer sus necesidades de comida
saludable, ubicados en la Parroquia El Recreo y zonas aledañas, que agrupa los cinco (05)centros de
salud mas importantes de la Region Capital.
Proveedores
En cuanto a los proveedores son diversos, por nuestra ubicación geografica dentro de la Parroquia El
recreo, contamos con uno de los Mercados Municipales iconos de la ciudad, como el Mercado
Guaicaipuro y varios centros de distribucion de alimentos frescos, producidos en el pais.
Presupuesto
Inversion Inicial
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES DEPREACIABLES
COSTOS OPERACIONALES:
COSTOS PRIMOS (DIRECTOS) DE PRODUCCION
1 Chef profesional………35.000.000,00Bs./ mes……………….….... 420.000.000,00Bs./año
1 Auxiliar de cocina regular……15.000.000,00Bs./mes……………180.000.000,00Bs./año
1 Auxiliar de cocina para domingos……….10.000.000,00Bs.…….120.000.000,00Bs./año
Pago mensual a proveedores………….80.000.000,00 Bs.…………960.000.000,00 Bs./año
1.680.000.000,00 Bs./año
COSTOS GENERALES DE PRODUCCION (INDIRECTOS) GASTOS DE
OPERACIÓN:
GASTOS ADMINISTRATIVOS (mensuales)
Arrendamiento mensual……..…100.000.000,00 Bs……………...1.200.000.000,00 Bs./año
Servicios Públicos mensuales…………….400.000,00 Bs.…………….…..4.800.000,00 Bs/año
Presupuesto
Inversion Inicial
1 Mesero regular……………16.000.000,00Bs.……………………………192.000.000,00Bs./año
1 mesero adicional domingos….…6.000.000,00Bs.………………………72.000.000,00Bs./año
78.448.000.000,00 Bs./año
GASTOS DE VENTA
Publicidad y Promoción a través de Volantes….5.000.000,00/trimestral…............20.000.000,00 Bs./año
80.130.000.000,00 Bs.
Pronostico
de Ventas
PRONÓSTICO DE VENTAS
Un promedio de 400 almuerzos diarios durante 30 días: 12000 almuerzos mensuales
A un costo promedio de 750.000 c/u …………9.000.000.000,00 Bs./mes
…………………................................................. $1.080.000.000.000,00/año
Sistema de Indicadores
Satisfacción del Cliente Recurrencia del Numero de personas con RAE, que
Cliente acceden a nustros servicios y
logran sus requerimientos
dietarios.
Sostenibilidad económica
La sostenibilidad económica del proyecto será a partir de lo recaudado por las
ventas diarias cuyo objetivo está planteado para un promedio de 60 almuerzos
diarios cuyos costos operacionales y de producción aproximado será de $12.000 c/u
calculando que la suma de costos directos e indirectos suman alrededor del 60-70%
del valor de venta, de tal forma que las utilidades estarán dadas por el 30-40%
restante.
Sostenibilidad social