TAKOJPARESRA TO SMORU TE’TO

NOWSA CAMPO ALEGRE PROVINCIA

MAMORÉ TOOPUERU TE VENI”

MUEMERIIYORE MA: REYNALDO CUELLAR VARGAS

T-SIOWOSI TIMITKORA’I: ING. ABATH VERA PALENQUE

 TAECHJIS’OKRIONO

El origen de la porcinocultura boliviana se remonta a la época colonial, cuando los sistemas de producción eran
familiares y se ubicaban en los espacios contiguos a las casas. El autoconsumo era la principal forma de
producción, y esencialmente se dirigía a los mercados locales. La porcinocultura empieza a ser una actividad
económica a partir de los años 80 del siglo pasado. Los mercados principales eran los de Santa Cruz,
Cochabamba y Sucre, que se han mantenido en la cumbre hasta el día de hoy.
En la provincia Mamoré, departamento del Beni unos de los problemas que se vienen dando desde años atrás
es la dificultad de carreteras para transportar sus productos de un lugar a otro, es por esta razón que la
producción de cerdos es muy escasa a diferencia de otros departamentos que cuentan con las mismas
posibilidades para producir, por tal motivo es que la carne de cerdo en la provincia Mamoré llega a un precio
muy alto.

ANTECEDENTES
TOW’OYRE TO ‘MOTNEKO
 TAEMOTIRAWO TO TKATAJIWKORE

La localidad de San Joaquín cuenta con 14 comunidades, las cuales todas tienen libre acceso al pueblo, unos de
los problemas que vienen dándose desde muchos años atrás en la localidad de San Joaquín es los escases de
la carne de cerdo debido a que los pequeños productores que hay no abastecen a todo el pueblo y a sus
comunidades, esto hace que el precio de la carne de cerdo sea muy elevado. Esto se debe a que, ellos se
dedican a la agricultura y la ganadería, centrando su actividad en la cosecha de los diferentes cultivos y al
ordeño manual de bovino, los diferentes productos obtenidos de la cosecha son vendido a un precio muy bajo
que para ellos es el sustento diario de cada familia.

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

 JUSTIFICACIÓN

DESDE LO ECONÓMICOS

Por motivos de falta de recursos económicos los comunaríos de Campo Alegre no siembran muchas hectáreas de chaco, por motivos
que para poder exportarlo cuesta mucho dinero, pese a que tiene muchas hectáreas de montes para sembradíos. Es por esa razón que
solo siembran para consumo propio, porque San Joaquín no cuenta con fábricas o máquinas para poder procesar el producto que se
cosecha. Es por este motivo que se ve la necesidad de producir bastante cerdo para poder ocupar el maíz que se siembre ya que no
tendrá gastos de exportación a otro lugar, sino que se ocupara como alimento de los cerdos.

DESDE LO TÉCNICO

A través de la implementación del emprendimiento productivo se pretende dar una alternativa más a la necesidad de las familias
beneficiaria directas e indirectas ya que se va contribuir a la producción de cerdo, también obtendrán trabajo para el sustento de
sus familias.

Así mismo estas familias obtendrán conocimientos referentes a la producción, alimentación y comercialización de cerdos. De esta
manera mejora sus ingresos económicos ofertando carne de cerdo de buena calidad y con menor precio a los mercados del
municipio.
 TAEEJIRU TO PONERERU

Mejorar los índices de producción porcina mediante el establecimiento de una granja porcina, para contribuir a
mejorar las condiciones de vida de las familias beneficiarias en la comunidad de Campo Alegre provincia Mamoré
departamento del Beni

TAKECHOROJGIENE TO PONERERU
 Cultivar maíz de alto valor proteínico para alimento de los cerdos.

 Diseñar la infraestructura que reúna las condiciones técnicas y sanitaria para la producción de cerdo.

 Producir y comercializar carne de cerdo bajo un sistema semi-intensivo en la comunidad de Campo Alegre.
TAKOY’EGÑONO
 COMPONENTES

1. ORGANIZACIÓN

2. CAPACITACIÓN

3. PRODUCCIÓN

 Construcción de sala de maternidad, inicio crecimiento, acabado y ambiente para

4. INFRAESTRUCTURA los verracos.

 Construcción de ambiente para almacenamiento, oficina y dormitorio del encargado.
 Construcción del galpón para almacenamiento del maíz.

5. INSUMOS VETERINARIOS

Se comprará 30 reproductoras de la línea Landrace maternal y 2

6. COMPRA DE SEMOVIENTE
reproductor de la línea paternal Hampshire
 Construcción del chiquero
 Área del reproductor del macho, donde se hará el manejo de la monta.
 Área de maternidad, tendrá suficiente espacio para los lechones, el cual estará cubierta con chala y viruta en épocas de parto.
 Área de inicio y destete, en esta área estarán hasta concluir su peso donde se trasladará al área de crecimiento.
 Área de crecimiento y desarrollo, en esta etapa estarán hasta concluir su peso para luego ser trasladado al área de acabado que
es la etapa final.
 Acabado, en esta etapa estarán hasta concluir su peso para ser comercializado
 TAKEMTONERAWONO

1. Organización 2. Planificación 3. Capacitación

4. Producción 5. Comercialización
 Construcción de sala de maternidad, inicio crecimiento, acabado y
 Movimientos del cerdo con guía de movimiento de animales
ambiente para los verracos.
emitida por SENASAG.
 Construcción de ambiente para almacenamiento, oficina y dormitorio del
 Participación por parte de los responsables (beneficiarios)
encargado.
en diferentes ferias productivas para comercializar los
 Compra de equipos, herramientas y productos veterinario para la
productos acabados.
producción.
 Consolidar clientes consumidores de carne de cerdo en
 Construcción del galpón para almacenar el maíz.
diferentes municipios de la provincia y fuera de ella.
 Actividad de siembra del maíz duro que será el alimento para los cerdos.
 Actividad de limpieza.
 Actividad de cosecha del maíz.
 Compra y traslado de 30 hembras reproductoras de la línea Landrace y
dos reproductores machos de la línea Hampshire.

ACTIVIDADES
 TAWACHO TAMUTU
ÍTEM DESCRICCIÓN MONTO (bs)
1 Inversion fija 225.545
Infraestructura 84.590
Muebles y ensures 3.800
Herramienta 13.155
Vehiculo 120.000
Equipo de Computacion 4.000
2 Inversion diferida 1.400
Gasto de capacitacion 1.100
Gasto de organización 300
3 Capital de trabajo 226.690
Compra de semovientes 102.000
Material directo 5.250
Mano de obra directa 78.000
Servicios basicos 1.680
Material de escritorio 6.241
Mano de obra indirecta 32.000
Gasto de comercializacion 1.519
4 Inversion total 453.635

COSTO TOTAL
 RESULTADOS

Ingresos por cerdo

ÍTEM DETALLE N° de animal costo Bs/kg peso km/venta costo totalBs

1 Cerdo en 1 13 150 1950

acabado

Producción de cerdo por Año

N° de animal por Años

ÍTEM DETALLE

1 2 3 4 5

1 Cerdo en acabado 300 600 600 600 600

 COSTO DE PROYECTO POR OBJETO DE GASTO
ÍTEM DETALLE FUNCIONAMIENTO
1 2 3 4 5
I Costo de 223.491,00 223.491,00 223.491,00 223.491,00 223.491,00
producción
Directo 185.250,00 185.250,00 185.250,00 185.250,00 185.250,00
Compra de 102.000,00 102.000,00 102.000,00 102.000,00 102.000,00
Semoviente
Materiales directo 5.250,00 5.250,00 5.250,00 5.250,00 5.250,00

Mano de obra 78.000,00 78.000,00 78.000,00 78.000,00 78.000,00

directa
Indirecta 38.241,00 38.241,00 38.241,00 38.241,00 38.241,00
Material indirecto 6.241,00 6.241,00 6.241,00 6.241,00 6.241,00

Mano de obra 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00

Indirecta
II Costo de 56.664,25 167.474,05 161.803,61 156.133,17 148.990,20
operación
Gasto de 1.519,00 1.519,00 1.519,00 1.519,00 1.519,00
Comercialización

Servicios básicos 1.680,00 1.680,00 1.680,00 1.680,00 1.680,00

Costo financiero 22.681,75 20.082,80 14.412,36 8.741,92 2.598,95

Amortización 0,00 113.408,75 113.408,75 113.408,75 113.408,75
diferida
Depreciación 30.783,50 30.783,50 30.783,50 30.783,50 29.783,50
III Costo total (I+II) 280.155,25 390.965,05 385.294,61 379.624,17 372.481,20
 Ganancia por año

AÑOS
ÍTEM DETALLE

0 1 2 3 4 5

1 Ingreso 0 585.000,00 1.170.000,00 1.170.000,00 1.170.000,00 1.170.000,00

2 Egreso 225.545,00 280.155,25 390.965,05 385.294,61 379.624,17 372.481,20

Diferencia (1-2) 225.545,00 304.844,75 779.034,95 784.705,39 790.375,83 797.518,80

 FINANCIAMIENTO

El presente proyecto será financiado con préstamo a una entidad bancaria la más conveniente a un interés anual del 5
% y a un plazo de cinco años con un monto de dinero de 453.635 Bs.donde la parte de los terreno y la mano de obra
para la infraestructura aportaran los comunarios de la misma comunidad beneficiaria.

Financiamiento
Monto de prestamo
453.635,00 Bs
Años del proyecto
5 Años 60 Meses
Año de ganancia
1 Años 12 Meses
5 % Año 0,42 %Meses
Interés 0,0042 Meses
Amortización
113.408,75 Años 9.450,73 Meses
 EVALUACIÓN

TASA DE INTERÉS DE RETORNO

VALOR ACTUAL NETO

Es un indicador financiero que sirve para Es la tasa de interés o rentabilidad que ofrece una inversión. Es decir, es el porcentaje
determinar la viabilidad de un proyecto. Si de beneficio o perdida que tendrá una inversión para las cantidades que no se han
tras medir los flujos de los futuros retirado del proyecto.
ingresos y egresos y descontar la Para encontrar la TIR necesitamos encontrar el ultimo VAN positivo y el primer VAN
inversión inicial queda alguna ganancia, negativo que se aproxime a cero el VAN.
el proyecto es viable.
𝑉𝐴𝑁1
𝑇𝐼𝑅 = 𝑖1 + (𝑖2 − 𝑖1)( )
𝑉𝐴𝑁1 + 𝑉𝐴𝑁2
VAN
Si TIR > k el proyecto de inversión será aceptado
VAN < 0 el proyecto no es rentable. Si TIR = k es la misma situación similar a la que se producía cuando era el VAN = 0
VAN = 0 el proyecto es rentable. Si TIR < k el proyecto debe rechazarse
VAN > 0 el proyecto es rentable Donde k es la tasa de descuento de flujos elegida para el cálculo del VAN

VAN= 2.975.649,47 T
IR
=3
9
RUSRUPAYA