UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
TALENTO HUMANO
APELLIDOS/NOMBRES:
ZAMBRANO CEVALLOS GEMA GABRIELA
DOCENTE:
ABG, MAG. BELLO SABANDO BORISSE JAVIER
CURSO/PARALELO:
SEXTO “B”
OCTUBRE 2023 - ENERO 2024
PORTOVIEJO - ECUADOR
TABLA DE CONTENIDOS
LAS ORGANIZACIONES Y LAS PERSONAS
• Contextualización y objetivos de las Administración de Talento
Humano.
• Las organizaciones y su interacción con las personas.
• Eficiencia, eficacia y efectividad en el Talento Humano.
• La variabilidad humana.
• La motivación laboral relacionada con la percepción.
• La comunicación y sus barreras.
CONTEXTUALIZACIÓN Y OBJETIVOS DE
LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO
HUMANO
El contexto de la gestión del talento humano esta
confirmado por las personas y las organizaciones.
LA ARH DEBE CONTRIBUIR A LA EFICACIA
Es seguro que las organizaciones jamás existirian
ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DE LOS SIGUIENTES MEDIOS:
sin las personas que les dan vida, dinámica,
impulso, creatividad y racionalidad.
1. Ayudar.
2. Proporcionar.
3. Suministrar.
4. Permitir.
5. Desarrollar y mantener.
6. Administrar.
7. Establecer.
LAS ORGANIZACIONES Y SU INTERACCIÓN
CON LAS PERSONAS
Mientras más insdustrializada sea la sociedad, más
numerases y complejas se vuelven las organizaciones.
COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA
ORGANIZACIÓN
DEPENDEN DE LAS PERSONAS PARA
CONSEGUIR SUS OBJETIVOS Y ESTAS DE
LAS ORGANIZACIONES
• La Motivación Humana.
a) Formales: Estructuradas con cargos y jerarquías. • La Comunicación en la Empresa.
B) Informales: De organización libre. • Barreras ppara la comunicación en la empresa.
C) Primarias: Con dedicacion completa y emocional. • Clima Organizacional.
D) Secundarias: Con relaciones de tipo contractual. • Management.
EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD EN EL TALENTO
HUMANO
Los métodos de trabajo se estudiaban y se dividian en operaciones elementales con medición de tiempos por parte de los
ingenieros, y se ejecutaban por los trabajadores, incentivados por mejores resultados y mayores salarios. En el ámbito
administrativo y gerencial, los términos eficiencia, eficacia y efectividad son utilizados frecuentemente.
EFICIENCIA EFICACIA EFECTIVIDAD
Podemos definir la eficiencia como la La eficiencia podemos definirla como el Se define como la “Cuantificación del
relación entre los recursos utilizados en un nivel de consecución de metas y objetivos. logro de la meta” “Capacidad para lograr el
proyecto y los logros conseguidos con el Eficaz es hacer las cosas bien, con los efecto que se desea”.
mismo. mejores métodos posibles para lograr el Cuando se habla de efectividad se esta
Se entiende que la eficiencia se da cuando objetivo. haciendo referencia a la capacidad o
se utilizan menos recursos para lograr un habilidad que puede demostrar una
mismo objetivo. Aplicable preferiblemente, persona, un animal, una máquina, un
salvo contadas excepciones a personas de disposiivo o cualquier elemento para
allí el término eficiente. obtener determinado resultado a partir de
una acción.
Estos se transmiten por herencia de
padres e hijos, y en la misma se
Cada persona tiene una estructura y un encuentra diferencia, que les dan una
estilo diferente, cada persona es un
LOS GENES personalidad distinta a cada ser
mundo, y esa es la que le da sabor a la humano.
LA VARIABILIDAD vida.
Las diferencias existentes entre las
HUMANA personas esta subdividida en dos Es el conjunto de ocndiciones en que
grandes grupos que son: se desenvuelve nuestra vida. Este
está conformado por el entorno, la
forma de alimentación, el estilo de
AMBIENTE vida adoptado, el clima, el ejercicio
físico que pueda hacer.
LA MOTIVACIÓN LABORAL
RELACIONADA CON LA
PERCEPCIÓN
La productividad, la sastifacción, la
La percepción laboral es un tema muy
competividad, la motivación, la creatividad y
importante a considerar dentro de las
la competividad son algunos de los
empresas. A través de dinámicas, encuestas,
parámetros que aumentan dentro de la
buzones de sugerencias, pláticas y otros
organización si se cuenta con un clima
métodos podemos conocer la situación dentro
laboral que sea percibido correctamente por
de la empresa.
los calobaradores.
LA COMUNICACIÓN Y SUS BARRERAS
Las barreras de comunicación son el enemigo de las relaciones sociales. Sin embargo, siempre hay un héroe o
heroina para salvar a la humanidad, bueno, en este caso a los intercambios de información. Pero en cada lugar
tiene sus propias características para que el proceso funcione correctamente.
¿QUÉ SON LAS BARRERAS DE
COMUNICACIÓN?
• Barreras Semánticas: Este tipo de interferencias estan relacionadas con el significado de las palabras.
• Barreras Psicológicas: Tiene que ser con la situación concreta del emisor o el receptor.
• Barreras Fisiológicas: El estado físico también determina el buen funcionamiento de la comunicación.
• Barreras Administrativas: Al contrario que las anteriores, estas pueden ser menos reconocible, pero tienen gran importancia. Tiene que
ver con la administración de la comunicación.
¡GRACIAS POR
SU ATENCIÓN!
