Perfil del proyecto

PRIMERA PARTE AVANCE PROYECTO

ESTRUTURA DEL PERFIL DEL PROYECTO

1. Título provisional
2. Área temática y línea de investigación
3. Estado del arte
4. Identificación del tema (problema)
5. Fundamentación de la institución: Identificación de la institución
6. Soporte teórico
7. Diseño del diagnóstico
7.1. Diseño metodológico del diagnóstico
7.2. Aspectos
7.3. Definición de técnicas y fuentes
7.4. Operacionalización de variables
8. Índice tentativo
9. Cronograma
10. Bibliografía
Anexos
Herramientas
1. TÍTULO PROVISIONAL

 Ejemplo:

Estrategia de comunicación corporativa

para la «Coboce Hormigón» en la ciudad de
Cochabamba en la gestión 2020.
2. ÁREA TEMÁTICA Y LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

 Se indica el área de temática

que se encuentra dentro de la
comunicación.
 Identificación
 Respaldar con teoría
 Justificación del área

 La línea de investigación es la
que vincula a la institución con
el trabajo
 Identificación
 Justificación
2. ÁREA TEMÁTICA Y LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
 Tecnología de la Información y la Comunicación.
 Comunicación y multimedia
 Producción cinematográfica
 Comunicación Audiovisual.
 Comunicación gráfica
 Semiótica y Análisis Del Discurso.
 Comunicación y Publicidad
 Comunicación y DDHH
 Comunicación y Ética.
 Paradigmas Comunicacionales
 Comunicación y propaganda
 Comunicación corporativa
 Relaciones públicas
 Comunicación para el Desarrollo
 Comunicación y Educación.
 Comunicación Alternativa.
 Comunicación y Estudios Culturales.
 Comunicación Comunitaria.
 Comunicación y economía
 Comunicación y sociedad
 Comunicación y política
 Comunicación y salud
2. ÁREA TEMÁTICA Y LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

 La línea de
investigación es la que
vincula a la institución
con el trabajo
 Identificación
 Justificación
3. ESTADO DEL ARTE
 Se trata de identificar el contexto
del proyecto.
 Se buscan proyectos realizados en
la misma institución o con el
público o realidad con que se
trabaja.
 Se buscan proyectos/
investigaciones que se hayan
realizado que estén relacionados
con el proyecto.
 Realización:
 Mencionar el título
 Mencionar el autor
 Mencionar algo sintético del
proyecto/ investigación
 Indicar el aporte a «nuestro trabajo»
 3. ESTADO DEL ARTE
En ese sentido, es posible hacer referencia a una primera
investigación que se hizo en España, la misma titula Análisis
de los discursos de los Jefes de Estado y gobierno en las
Cumbres Iberoamericanas de Naciones de Julio Cesar Puente.
Este estudio hace un análisis de los discursos emitidos por
autoridades en el espacio de las Cumbres Iberoamericanas para
evidenciar las temáticas recurrentes y su relación entre
discursos, evidentemente con la variable del contexto (Cf.
PUENTE, 2007:15-17).

Este documento puede aportar al presente trabajo

fundamentalmente en la lógica de tomar en cuenta las técnicas
de análisis de los discursos. De la misma manera, es iluminador
el documento porque las personas de quienes se hace el
análisis, son autoridades. En ese entendido, se encuentra que el
discurso analizado tiene un carácter público. En el caso, de la
investigación en Tiraque, los discursos que se analizan son los
que se consideran como “públicos” (aunque solo sean de modo
oral y no tengan respaldo escrito como en el caso de Julio
Puente).
3. IDENTIFICACIÓN DEL TEMA (PROBLEMA)

 Se plantea un árbol de problemas

 Debe estar descrito en narrativo
 Se espera que sea una carilla
 Es importante respaldarse en algunos
datos (periódicos, estudios o
investigaciones).
 Manifestar un problema en términos de:
 Enunciado
 Se trata de plantear al problema a partir
de algunos problemas causas (raíces).
 Se puede presentar el problema en
términos de conocimientos, actitudes o
prácticas.
3. IDENTIFICACIÓN DEL TEMA (PROBLEMA)

 Dimensiones en las que se

puede incidir o accionar
desde lo comunicacional:
 Conocimientos
 Actitudes
 Prácticas
EJEMPLO DE ÁRBOL DE PROBLEMAS
5. FUNDAMENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN: IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN

 Se trata de contextualizar la línea

institucional que tiene la organización
 Es importante proponer un proyecto
en base a los lineamientos de la
institución.
 Se trata de identificar la institución.
 Se busca indicar la relación del
proyecto con la institución.
 Justificar por qué se elige a la
institución.
 Se hace fundamental que se planteen
asuntos centrales como:
 Historia
 Objetivos
 Estrategias y otros que se vea
oportuno, en función de dar mayor
información sobre la institución.
6. SOPORTE TEÓRICO
 Es una aproximación al sustento
teórico
 Estructura:
 Párrafo introductorio
 Enfoque teórico
 Autores principales
 Esquema teórico
 Hacer una descripción concreta
(supone hacer un esquema para
explicar la teoría desde la que se
parte.
 Es un relato breve
 No es necesario conceptualizar o
muchos conceptos.
EJEMPLO

Desarollo Social
(CLACSOI)
Desarrollo Socio
ambiental
(MARCHEZINI) Desarollo Ambiental
(MARCHEZINI)
Procesos de información
ante situaciones de Desarrollo
inundación en zonas de Social- Pedagógico
(BELTRAN-COSUDE)
riesgo en Cochabamba (CARIDE, GRADAÍLLE
Y OTROS)

Ambiental
Educación
(MARTINEZ)

Comunicación
Proceso de Información
Paricipativa
(KAPLÚN)
(BELTRÁN)
7. DISEÑO DEL DIAGNÓSTICO
7.1. Diseño metodológico del diagnóstico

 Tipo de investigación
 Exploratorio
 Descriptivo
 Explicativo
 Correlacional
 Diseño de investigación
 Transeccional/longitudinal
 Experiemental/no experiemental
 Metodología
 Cuantitativa, cualitativa y mixta
 Técnicas
 Entrevistas, encuesta, sondeo de opinión, observación, análisis
documental y otros.
 Instrumentos
 Boleta de preguntas, ficha de observación, guía de preguntas, ficha de
análisis documental.
 Fuentes de información
7. DISEÑO DEL DIAGNÓSTICO
7.2. Aspectos
 7.2.1. Aspectos institucionales
 Describir a la institución
 7.2.2. Aspectos del entorno
 7.2.2.1. Aspectos del entorno general
 7.2.2.2. Aspectos del entorno específico
 Legal
 Cultural
 Social
 Tecnológica
 Económica
 Política

 7.2.3. Aspectos del público

 Público primario o interno
 Público secundario o externo

NOTA: EN BASE A ESTOS ENUNCIADOS SE

CONSTRUYEN LOS ASPECTOS PARA EL
DIAGNÓSTICO.
 7.2. ASPECTOS (EJEMPLO)
 7.2.1. Aspectos institucionales
- Conocer los canales de comunicación interna de
«La fábrica» en la gestión 2019.
- Determinar la estructura organizativa interna «La
fábrica» en la gestión 2019.
- Señalar los canales y formas de información de la
«La fábrica» en la gestión 2019.
- Identificar los medios de comunicación de la «La
fábrica» en la gestión 2019.
 7.2. ASPECTOS (EJEMPLO)
 7.2.2. Aspectos del entorno
7.2.2.1. Aspectos del entorno general (Municipio de Cochabamba)
- Determinar los lineamientos legales de apoyo a la cultura en el
Municipio de Cochabamba en la gestión 2019.
- Conocer las competencias del Gobierno Autónomo Municipal de
Cochabamba en la gestión 2019.
- Determinar los recursos para el incentivo de la cultura en el
Municipio de Cochabamba en la gestión 2019.

7.2.2.2. Aspectos del entorno específico (Casa de la Cultura)

- Determinar la planificación estratégica de la Casa de la Cultura del
Municipio de Cochabamba en 2019.
- Señalar los lineamientos de apoyo social a la cultura de la Casa de la
Cultura del Municipio de Cochabamba en 2019.
- Identificar los espacios de difusión de la Casa de la Cultura del
Municipio de Cochabamba en 2019.
 7.2. ASPECTOS (EJEMPLO)
 7.2.3. Aspectos del público
 7.2.3.1. Público primario o interno (productores audiovisuales de Cochabamba)
- Examinar la percepción de los productores audiovisuales en Cochabamba
sobre «La Fábrica» en 2019.
- Evidenciar los conocimientos sobre los servicios de que ofrece «La Fábrica»
en 2019.
- Definir el interés sobre temas culturales en los productores audiovisuales en
2019.
- Identificar los medios de consumo de los productores audiovisuales en
Cochabamba en 2019.
 7.2.3.2. Público secundario o externo (Concejales del municipio de Cochabamba)
- Identificar el interés sobre la Cultura de los concejales del municipio de
Cochabamba en 2019.
- Examinar los temáticas de interés de los concejales del municipio de
Cochabamba en 2019.
- Examinar los medios de consumo de los productores audiovisuales en
Cochabamba en 2019.
7.3. Matriz de objetivos-técnicas y fuentes
7.3.1. Aspectos institucionales

Objetivos Técnicas Fuentes

Describir el proceso de Entrevista Personal administrativo
desarrollo de los canales de
comunicación interna
institucionales de la D.D.E.
- Determinar cuál es la Entrevista Personal administrativo
organización interna de la
Institución.
- Identificar los canales y Entrevista Personal administrativo
formas de información
establecidas para los
usuarios de la D.D.E.

- Identificar los flujos y Entrevista Personal administrativo

medios de comunicación
utilizados en la D.D.E. a
nivel interno.
7.3.2. Aspectos del entorno
7.3.2.1. Aspectos del entorno general

Objetivos Técnicas Fuentes

- Precisar el contexto social Revisión bibliográfica Periódicos
en el que se desenvuelve la
D.D.E.
- Describir el marco legal en Entrevista Responsable, Fundación…
base al que se desarrolla la
Institución.
- Identificar las relaciones Entrevista Responsable, Fundación…
interinstitucionales de la
D.D.E.
7.3.2. Aspectos del entorno
7.3.2.2. Aspectos del entorno específico
Objetivos Técnicas Fuentes
- Identificar la imagen Entrevista Personal de la institución
proyectada por la Institución
a la población.
- Describir la percepción Grupo focal Personal de la institución
que tienen los públicos
internos y externos de la
Institución.
- Describir la relación que Entrevista Personal de la institución
tiene la Institución con los
medios masivos de
comunicación.
7.3.3. Aspectos del público
7.3.3.1. Aspectos del público primario

Objetivos Técnicas Fuentes

Conocer qué tipo de información Encuesta Beneficiarios/actores/
reciben los usuarios de la Institución
y a través de qué medios.
clientes
- Determinar la preferencia de los Sondeos de opinión Beneficiarios/actores/
públicos en el uso o consumo de
medios de comunicación
clientes
informativos.
- Indagar si las demandas de los Sondeos de opinión Beneficiarios/actores/
usuarios son atendidas con eficacia
por los funcionarios de la
clientes
Institución.
7.3.3. Aspectos del público
7.3.3.2. Aspectos del público secundario

Objetivos Técnicas Fuentes

Conocer qué tipo de información Encuesta Beneficiarios/actores/
reciben los usuarios de la Institución
y a través de qué medios.
clientes
- Determinar la preferencia de los Sondeos de opinión Beneficiarios/actores/
públicos en el uso o consumo de
medios de comunicación
clientes
informativos.
- Indagar si las demandas de los Sondeos de opinión Beneficiarios/actores/
usuarios son atendidas con eficacia
por los funcionarios de la
clientes
Institución.
7.4. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
7.4.1. Aspectos institucionales

VARIABLE (viene del Definición conceptual Definición operacional

objetivo) Categorías Indicadores

Contexto social Es el espacio social de un grupo específico Relaciones Convenios

con características propias que tiene un interpersonales
desarrollo en distintos ámbitos.
Relaciones de Influencia legal o
poder económica

Marco legal Es el respaldo general jurídico que regula Normas CPE, Leyes,
el funcionamiento de una estructura social Decretos.

Sanciones Fianza, privación

de libertad.
Relaciones interinstitucionales
7.4.2. Aspectos del entorno
7.4.2.1. Aspectos del entorno general

VARIABLE (viene del Definición conceptual Definición operacional

objetivo) Categorías Indicadores

Contexto social Es el espacio social de un grupo específico Relaciones Convenios

con características propias que tiene un interpersonales
desarrollo en distintos ámbitos.
Relaciones de Influencia legal o
poder económica

Marco legal Es el respaldo general jurídico que regula Normas CPE, Leyes,
el funcionamiento de una estructura social Decretos.

Sanciones Fianza, privación

de libertad.
Relaciones interinstitucionales
7.4.2. Aspectos del entorno
7.4.2.2. Aspectos del entorno específicos

VARIABLE (viene del Definición conceptual Definición operacional

objetivo) Categorías Indicadores

Contexto social Es el espacio social de un grupo específico Relaciones Convenios

con características propias que tiene un interpersonales
desarrollo en distintos ámbitos.
Relaciones de Influencia legal o
poder económica

Marco legal Es el respaldo general jurídico que regula Normas CPE, Leyes,
el funcionamiento de una estructura social Decretos.

Sanciones Fianza, privación

de libertad.
Relaciones interinstitucionales
7.4. Matriz de conceptualización y operacionalización
7.4.3. Aspectos del Público
7.4.3.1. Aspectos del Público primario

VARIABLE (viene del Definición conceptual Definición operacional

objetivo) Categorías Indicadores

7.4.3.2. Aspectos del Público secundario

VARIABLE (viene del Definición conceptual Definición operacional
objetivo) Categorías Indicadores
8. ÍNDICE TENTATIVO

 Capítulo 1: Marco teórico

 1.1. Comunicación
 1.2. Comunicación y Medio ambiente
 Capítulo 2. Diagnóstico
 2.1. Diseño del diagnóstico
 Aspectos del entorno, institucionales y públicos
 Metodología
 Matriz de objetivos-técnicas-fuentes
 Matriz de conceptualización y operacionalización de variables
 2.2. Resultados de la investigación
 Los subtítulos que se vea conveniente de acuerdo a los objetivos del diagnóstico
 2.3. Análisis y sistematización de los resultados
 Capítulo 3. Propuesta
 3.1. Análisis de situación
 3.1.1. Análisis de participación
 3.1.2. Análisis de los problemas
 3.1.3. Análisis de objetivos
 3.1.4. Análisis de alternativas
 3.2. Marco lógico
 3.3. Plan de acción
 3.4. Cronograma
 3.5. Presupuesto
 Capítulo 4. Sistema de monitoreo y evaluación
 Estrategias de monitoreo
 Diseño de evaluación e impacto
9. CRONOGRAMA

 Cronograma de planificación del desarrollo del

proyecto (tiempo)
 Planteamiento del perfil
 Diseño del diagnóstico
 Recolección de datos
 Tabulación y análisis de datos (reducción).
 Diseño de la propuesta
 Diseño del presupuesto
 Diseño del monitoreo y evaluación.
10. BIBLIOGRAFÍA

 Lo usado en todos los soportes correspondientes

ANEXOS. DISEÑO DE HERRAMIENTAS

 Se trata de diseñar las herramientas que se hayan

determinado:
 Boleta de preguntas (entrevistas)
 Cuestionarios
 (Hoja de preguntas): Encuestas
 (hoja de preguntas): Sondeos de opinión
 Boleta de observación